Necesidad legal y social sobre el análisis de puestos

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NECESIDAD LEGAL Y SOCIAL SOBRE EL ANÁLISIS DE PUESTOS GESTION DEL TALENTO HUMANO ELABORADO POR. ADELINA MAXINE RODRIGUEZ VILLALOBOS

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NECESIDAD LEGAL Y SOCIAL SOBRE EL ANÁLISIS DE PUESTOS

GESTION DEL TALENTO HUMANO

ELABORADO POR.ADELINA MAXINE RODRIGUEZ VILLALOBOS

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NECESIDAD LEGAL

• Se entiende por necesidad legal de acuerdo a La Ley Federal del Trabajo, en su artículo 25, fracción III, establece que deberá tenerse por escrito "el servicio o los servicios que deban prestarse, los que se determinaran con la mayor precisión posible".

• artículo 47, fracción XI, nos dice que el patrón podrá rescindir el contrato de trabajo, sin incurrir en responsabilidad, al "desobedecer el trabajador al patrón o a sus representantes, sin causa justificada, siempre que se trate del trabajo contratado".

• artículo 134 en su fracción IV marca como obligación de los trabajadores "ejecutar el trabajo con la intensidad, cuidado y esmero apropiados y en la forma, tiempo y lugar convenidos".

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NECESIDAD SOCIAL

• En la actualidad se puede observar de cierta manera que el hombre pasa la mitad de su vida tiempo desempeñando una función en un trabajo, pero no solo por el hecho de estar en su trabajo se olvida de su personalidad, sus sentimientos y sus intereses personales.

• En la actualidad el hombre considera al trabajo como una forma de realización de sus potenciales, de desarrollar sus habilidades y de ser más productivo pero desempeñando su trabajo porque se siente a gusto con él. Si no fuera así solo se tendría a un hombre que se rebajaría a la categoría de maquinaria productiva nada más y solo trabajaría por esfuerzo, obligación y no porque en realidad le agrade.

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• Las necesidad social dentro del análisis de puestos son de suma importancia, debido a la relación que tiene el individuo en la sociedad y el modo de cómo se relaciona y se convierte en un individuo mucho más competente en el puesto que desempeña.

• La necesidad social es considera hoy en día dentro del análisis   de puestos   para que una persona pueda desempeñar de manera correcta su trabajo encontrándose en el lugar precisó en el que debe de estar desarrollando sus habilidades y sus capacidades con empeño realizándolo a gusto.

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ANALISIS DE PUESTO

• Es un método cuya finalidad es determinar las actividades que se realizan en el mismo los requisitos, conocimientos, experiencias, habilidades que deben de satisfacer las personas que van a desempeñar con éxito cada puesto.

• El análisis de puesto es el proceso que consiste en obtener información acerca de los puestos determinando cuales son los deberes, tareas o actividades de los mismos. Cuando esta completo el análisis del puesto se elabora un escrito que resume la información obtenida del análisis de 20 o 30 tareas o actividades individuales del puesto. Los gerentes de RH usarán estos datos para desarrollar las descripciones de puestos y especificaciones de puestos.

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NECESIDAD DE EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD

La eficiencia y productividad en el trabajo son motivo de preocupación constante entre los administradores; es por ello que la especialización, la división del mismo, la capacitación y el desarrollo de los recursos humanos, se buscan afanosamente.

Sin embargo para llegar a una auténtica división de funciones y a una mayor productividad se requiere empezar con un estudio analítico del trabajo en el ámbito de los puestos que compone una organización.