Necesidades De Capacitación

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Necesidades De Capacitación - ANGIE KATERINE ANTOLINEZ -DIANA YINET OSTOS PACHÓN -GABRIELA LÓPEZ FUENTES -NATALIA GONZÁLEZ CHICACAUSA -ROCIÓ CRUZ RUIZ -SANDRA BEATRIZ ÁLVAREZ CÁRDENAS -YENNY PAOLA ACERO MALAGÓN INTEGRANTES

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Necesidades De Capacitación

- ANGIE KATERINE ANTOLINEZ -DIANA YINET OSTOS PACHÓN -GABRIELA LÓPEZ FUENTES -NATALIA GONZÁLEZ CHICACAUSA -ROCIÓ CRUZ RUIZ -SANDRA BEATRIZ ÁLVAREZ CÁRDENAS -YENNY PAOLA ACERO MALAGÓN

INTEGRANTES

ÍNDICE

Análisis de las necesidades Diseño de la instrucción Validación Aplicación Evaluación y seguimientoo Video

Análisis de las necesidades

Identificar las necesidades y conocimientos específicos para el desempeño del trabajo, con la necesidad de mejorar y el rendimiento y la productividad.

Analizar a los participantes para asegurar el programa y que se ajuste a sus niveles específicos de educación, experiencia y competencias.

Establecer los objetivos de la capacitación.

Diseño de la instrucción

Reunir objetivos , métodos , recursos descripción y secuencia del contenido Ej.: ejercicios y actividades de la instrucción.

Asegurarse que todos los materiales como guiones de video, guía del instructor y cuadernos de trabajo de los participantes, se complementen entre si, estén escritos con claridad y se combinen en una capacitación unificada que se oriente directo a los objetivos de aprendizaje que se establecieron.

Validación

Presentar y validar previamente la capacitación ante una audición representativa. Basar las revisiones finales en resultados piloto para garantizar la eficacia del programa.

Aplicación

Cuando sea aplicable impulsar el éxito con un taller para capacitar al instructor que se centre en el conocimiento en las habilidades para la presentación, además del mismo contenido de la capacitación.

Evaluación y Seguimiento

Evaluar el éxito del programa de acuerdo con: Reacción: documento de las reacciones inmediatas

de los aprendices, ante la capacitación. Aprendizaje: usar tanto los recursos para la

retroalimentación como las pruebas previas y posteriores para medir lo que se aprendió en el proceso.

Comportamiento: una vez terminada la capacitación anotar las reacciones que tenían los supervisores ante el desempeño de las personas en entrenamiento.

Resultados: determinar el grado de mejoría en en desempeño laboral.

Necesidades de Capacitación

bibliografía

http://tcsantiago.cl/deteccion-de-necesidades-de-capacitacion/.

uanacoronacruz.blogspot.com. empresarialuz.blogspot.com.

Cartilla de capacitación de desarrollo personal.

https://www.youtube.com/watch?v=wDGyPt5sfJw.