Negocios Internacionales Final

8/18/2019 Negocios Internacionales Final

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UNIVERSIDAD SAN PEDRO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y

ADMINISTRATIVASESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ENDENCIAS EN LOS NEGOCIOS

IN ERNACIONALES

ASIGNATURA: Negocios Internacionaes

INTEGRANTES:

Anaya Borja Margarita YeseniaEmail: yeseniaciber_21!otmail"comRo#rig$e% Melen#e% &$an &!eysonEmail: j!eymian_c!o_'oeta2(!otmail"com)a%aro Ta*$r Ramon E##yEmail: ramone##y1+,-gmail"com

.I.)/: 0I

/.ENTE:)ic" &$lio .erna I%ag$irre

BARRANCA PER!

2016

TENDENCIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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En un mundo que está en constante desarrollo, y con una globalización

muy marcada, los negocios han tenido la necesidad de expandirse o

estancarse. Apoyado por las corrientes globalizadoras, ha hecho que

esta expansión se dé fuera de las fronteras nacionales.

Las empresas han comprendido que fuera de las fronteras de sus pases

existen oportunidades de crecimiento muy grandes, pero también han

aprendido que para apro!echar estas oportunidades, es necesario un

aprendiza"e muy profundo, pues no es lo mismo hacer negocios fuera de

sus fronteras, por las diferencias que se !erán en este curso.

En la práctica de los negocios internacionales, inter!ienen un gran

n#mero de factores y detalles fundamentales que hacen posible su

correcto funcionamiento. $in embargo, todos esos factores sonenglobados en ciertos ee"entos ca#e, haciendo más fácil su

comprensión y estudio. Existen $ gran%es ee"entos ca#e que

componen la práctica y el entorno de TODAS las transacciones de

negocios en el escenario internacional. %onociendo esos & elementos

cla!e, es mucho más sencillo comprender el comprender el

funcionamiento total de los negocios internacionales y su entorno.

Los $ ee"entos ca#e que se encuentran en todas y cada una de las

operaciones comerciales internacionales son'

(. La globalización en los negocios internacionales.

). *iferencias entre pases.

+. %omercio mundial e in!ersiones internacionales.

. Entorno -nanciero en los negocios internacionales.

. Estrategia y estructura de los negocios internacionales.

&. /peraciones de negocios internacionales.

0asaremos a explicar cada uno de estos elementos.


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1 . _ L A GL OBAL I ZACI ON E N L OS N E GO CI OS I N E R N ACI ON AL E S

En os &ti"os a'os( )e"os *resencia%o a go+ai,aci-n %e os

"erca%os . a *ro%/cci-n0 La go+ai,aci-n %e os "erca%os

i"*ica 1/e os "erca%os nacionaes se 2/n%en en /n enor"e

"erca%o &nico0 La go+ai,aci-n %e a *ro%/cci-n signi3ca 1/e

as e"*resas esta+ecen s/s acti#i%a%es *ro%/cti#as en os

/gares -*ti"os %e "/n%o *ara e#aras a ca+o0

La ten%encia )acia a go+ai,aci-n se +asa en %os 2actores: a

re%/cci-n %e as +arreras a co"ercio . os ca"+ios en as

tecnoog4as %e co"/nicaci-n( in2or"aci-n . trans*orte0

Co"o consec/encia %e a go+ai,aci-n %e os "erca%os . a

*ro%/cci-n( en os &ti"os a'os( e co"ercio "/n%ia creci- "5s

r5*i%o 1/e a *ro%/cci-n6 a in#ersi-n e7tran8era %irecta seincre"ent-( as e7*ortaciones *enetraron "5s en as naciones .

as *resiones %e a co"*etencia se intensi3caron en to%os os

ra"os %e a econo"4a0

Uno %e os ee"entos 1/e "/estran e a#ance %e a

go+ai,aci-n en as econo"4as es e a/"ento %e as e"*resas

"/tinacionaes0 Las e"*resas "/tinacionaes nacieron co"o

consec/encia %e *roceso %e a"*iaci-n %e os "erca%os0 Una

e"*resa "/tinaciona es /na co"*a'4a con acti#i%a%es

*ro%/cti#as en %os o "5s *a4ses0

Co"o os "erca%os tien%en )acia a go+ai,aci-n . ca%a #e,

"5s acti#i%a%es e"*resariaes tras*asan as 2ronteras

nacionaes( es necesaria a e7istencia %e instit/ciones 1/e


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"ane8en( reg/en . #igien e "erca%o "/n%ia . *ro"/e#an e

esta+eci"iento %e trata%os "/tinacionaes 1/e ri8an e siste"a

"/n%ia %e os negocios0

Las instit/ciones internacionaes "5s i"*ortantes 1/e )ans/rgi%o *ara este 3n son:

Organi,aci-n M/n%ia %e Co"ercio

Fon%o Monetario Internaciona0

Banco M/n%ia0

Organi,aci-n %e as Naciones Uni%as0

Las %ecisiones a%"inistrati#as "5s i"*ortantes 1/e %e+ento"ar os a%"inistra%ores %e e"*resas internacionaes son:

• *eben decidir en qué parte del mundo establecer sus acti!idades

para reducir al mnimo los costos y aumentar al máximo el !alor

agregado.• *ebe decidir si es ético obedecer las normas de traba"o y cuidado

ecológico menos estrictas de muchos pases en desarrollo.• *eben decidir cuál es la me"or manera de coordinar y controlar las

acti!idades de producción dispersas por el mundo. *eben decidir

en qué mercados extran"eros entran y cuales e!itan. *ebe elegirlas modalidades de entrada más adecuada.

• *eben lidiar con restricciones gubernamentales de comercio e

in!ersión.• *eben encontrar los medios para traba"ar dentro de los lmites que

les imponen las di!ersas instituciones gubernamentales.• *eben establecer normas para abordar los mo!imientos

cambiarios. Las transacciones internacionales requieren que el

dinero, en la moneda del pas de origen, se con!ierta en la

moneda extran"era y !ice!ersa.


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2 . _ D I FE R E N CI A E N R E P AI S E S

El sistema poltico de un pas moldea los sistemas económicos y sociales

del mismo. 0or eso debemos entender la naturaleza de los sistemaspolticos antes de analizar los sistemas económicos y legales.

0or sistema poltico, entendemos el sistema de gobierno de una nación.

Los sistemas polticos se analizan en dos !ertientes.

1 (. %olecti!ismo o el indi!idualismo.

1 ). *emocracia o totalitarismo.

1 2n sistema económico, es un mecanismo 3institución social4 queorganiza la producción, distribución y consumo en bene-cio de unasociedad particular. Los sistemas económicos, al igual que los sistemaspolticos, y !inculados con estos, dictan las pautas de cómo se !an arealizar, o si se !an a realizar negocios en determinada región. En laeconoma, se pueden identi-car tres sistemas económicos generales'

1 (. Economa de mercado.


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1 ). Economa plani-cada.

1 +. Economa mixta.

1 El sistema legal de un pas comprende las reglas o leyes que dictan el

comportamiento, "unto con los mecanismos con que se aplican estasleyes y se !entilan las que"as. El sistema legal de un pas es de !italimportancia para las empresas internacionales. Las leyes de un pasnorman las prácticas comerciales, de-nen la manera de realizar lastransacciones comerciales, y -"an los derechos y obligaciones de losparticipantes. El sistema legal debe considerar'

1 5 *erecho contractual.

1 5 *erechos de propiedad.

1 5 0rotección de la propiedad intelectual.

1 5 $eguridad y responsabilidad del producto.

El desarrollo económico es la capacidad de pases o regiones para crear

riqueza a -n de promo!er o mantener la prosperidad o bienestar

económico y social de sus habitantes. Los sistemas poltico, económico y

legal tienen un profundo efecto en el ni!el de desarrollo económico, el

cual, puede ser un atracti!o para las empresas como posible mercado.

Los pases, como resultado de sus polticas económicas, presentan

diferentes ni!eles de desarrollo económico

6ay grandes diferencias de desarrollo económico entre los pases.

0ara clasi-car el grado de desarrollo económico, se establecen tres

categoras'

• 0ases menos desarrollados.

• 0ases en !as de desarrollo o con desarrollo intermedio.

• 0ases desarrollados.

1 La cultura es el con"unto de todas las formas, los modelos o los patrones,explcitos o implcitos, a tra!és de los cuales una sociedad regula elcomportamiento de las personas que la conforman. Es un sistema de!alores que comparte un grupo, esquematizando de esta manera su


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comportamiento. $i las empresas internacionales no tienen en cuenta ladiferencia cultural entre los pases, puede resultar un importanteobstáculo en la entrada y en la operación. Los elementos que componenla cultura son'

• 7alores y normas.• Estructura social.

• $istemas religiosos y éticos.

• 8dioma.

• Educación.

• %ultura laboral.

En elcontexto de los negocios internacionales, los problemas éticos más

comunes tienen que !er con

•

0rácticas de empleo.• *erechos humanos.

• 9ormas ambientales.

• %orrupción.

• /bligaciones morales.

1 Existen cinco enfoques que las empresas internacionales y susadministradores pueden hacer para que se consideren los temas éticosen las decisiones de negocio.

1

1 (. %ontratación y ascensos.

1 ). %ultura de la organización y liderazgo.

1 +. 0rocesos de toma de decisiones.

1 . :uncionarios de ética.

1 . 7alor ci!il.


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3 . _ COM E R CI O M U N D I AL E I N VE R S I ON E S I N E R N ACI ON A L E S

El comercio internacional es el intercambio sistemático y generalizado

de productos y ser!icios entre un pas y otro o entre un pas y !arios

pases;. En la actualidad el comercio internacional es una acti!idad

importante porque su desarrollo contribuye al crecimiento económico y

al bienestar de los ciudadanos.

Las


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Existen & teoras del comercio internacional'

1 (. La !enta"a absoluta.

1 ). La !enta"a comparati!a.

1 +.


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igual y libre entre pases. Los organismos más importantes en esteámbito son la /rganización >undial de %omercio 3/>% Bundial de Aduanas, e indirectamente,el

:ondo >onetario 8nternacional y el Canco >undial, aunque estos son

más bien instituciones -nancieras internacionales.

La in!ersión extran"era directa ocurre cuando una empresa in!ierte

directamente en instalaciones para producir o !ender un bien en un

pas. Al hacer una empresa una in!ersión en un pas diferente al suyo, se

con!ierte en una empresa internacional.

:actores como crecimiento económico, desregulación, programas depri!atización abiertos a in!ersionistas extran"eros y la supresión de

muchas restricciones han !uelto más atracti!a la in!ersión en otros

pases para las empresas. Además, la globalización económica mundial

también ha e"ercido un efecto positi!o en el !olumen de in!ersión

extran"era directa.

Las empresas internacionales realizan in!ersiones extran"eras directas

para tener acceso a mercados nacionales o para establecer centros de

manufactura barata desde los cuales abastecer mercados regionales omundiales. La in!ersión extran"era directa puede di!idirse para su me"or

comprensión en dos !ertientes o clasi-caciones'

9 0 In#ersi-n e7tran8era %irecta )ori,onta0

1 ;0 In#ersi-n e7tran8era %irecta )ori,onta0

4 . _ E N OR N O F I N AN CI E R O E N L OS N E GO CI OS I N E R N ACI ON AL E S

En las negociaciones internacionales, inter!ienen !arias monedas. %adapas tiene su propia moneda local de curso legal, con la que se paganbienes y ser!icio. El tipo de cambio es el n#mero de unidades que se


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tienen que entregar de una moneda para obtener otra. En las -nanzas,existen dos tipos de cambio' el tipo de cambio a la compra y el tipo decambio a la !enta. El tipo de cambio a la compra se utiliza cuandonosotros tenemos moneda extran"era, y queremos cambiarla pormoneda local. El tipo de cambio a la !enta se utiliza cuando tenemos

moneda local, y queremos cambiarla por alguna moneda extran"era. Enfunción del tiempo, el tipo de cambio se di!ide en dos'

1 (.


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• 0or su alcance'

- 9acionales' Cancos centrales, bancos de primer piso3comerciales4, bancos de segundo piso 3de desarrollo4,>inisterios de economa.

- 8nternacionales' :>8, Canco >undial, como las instituciones más

importantes a ni!el mundial. Estas instituciones traba"an en

con"unto con los bancos centrales y los ministerios de economa

de los pases.

La paridad del poder adquisiti!o 300A4 es un indicador económico para

comparar de una manera realista el ni!el de !ida entre distintos pases,

es decir, su capacidad de adquirir productos, atendiendo al producto

interior bruto per cápita en términos del coste de !ida en cada pas.

La teora de la paridad del poder de compra se puede di!idir en dos

partes'

1 (. 0rincipio de la 00A en su forma absoluta

1 ). 0rincipio de la paridad del interés.

El principio de la paridad del poder de compra en su forma absoluta seaplica para comparar el poder de compra de bienes y ser!icios. El

principio de la paridad del interés se aplica en in!ersiones puramente-nancieras, es decir, dinero, capitales, rendimientos, intereses son laspalabras cla!e de este principio. Los mercados -nancieros, soninstituciones reguladas donde se re#nen oferentes y demandantes quelle!an a cabo transacciones -nancieras de di!ersos bienes. Losmercados -nancieros más importantes y más in?uyentes en las -nanzasinternacionales son'

• >ercado de capitales.

•

>ercado de deri!ados.

• >ercado de commodities.

• >ercado de di!isas.


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5 . _ E S R A E GI A Y E S R U C U R A D E L OS N E GO CI OS I N E R N ACI ON AL E S

La estrategia de una empresa se de-ne como el con"unto de acciones

encaminadas a alcanzar los ob"eti!os de una empresa. 0ara la mayora

de las empresas, el ob"eti!o principal consiste en maximizar el !alor de

la empresa para sus propietarios. Los administradores deben adoptar

estrategias que incrementen la rentabilidad de la empresa, as como la

tasa de crecimiento de la utilidad a largo plazo.

%on la expansión internacional, los administradores estimulan la

rentabilidad de la empresa y aumentan la tasa de crecimiento de la

utilidad a largo plazo.

Existen tres enfoques que tienen que !er con la expansión internacional'

1 (. %reación de !alor.

1 ). 0osicionamiento estratégico.

1 +. /peraciones como cadena de !alor de una empresa.

En la selección e implementación de la estrategia adecuada, de la cualhablaremos más adelante, inter!ienen tres !ariables fundamentales.

1 (. Economas de localización.

1 ). %ur!a de aprendiza"e1 +. Economas de escala.

0or lo regular, las empresas disponen de cuatro estrategias estándarpara competir en el ambiente internacional'

1 (. Estrategia de estandarización global.


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1 ). Estrategia de localización.

1 +. Estrategia trasnacional.

1 . Estrategia internacional.

1 %uando hablamos de estructura organizacional nos referimos a tresaspectos'

(. 2bicación de las responsabilidades de toma de decisiones dentro de

esa estructura 3diferenciación !ertical4' 0uede ser centralizada o

descentralizada.

). *i!isión formal de la organización en subunidades 3diferenciación

horizontal4' Las partes o departamentos en que está di!idida una

empresa.

+. Establecimiento de los mecanismos de integración para coordinar las

acti!idades de las subunidades.

Al momento de que las empresas deciden ingresar en un mercado

extran"ero, hay tres decisiones básicas que deben de tomar en cuenta'

1 (. El mercado al cual ingresar.

1 ). El momento indicado para ingresar.

1 +. 6asta que escala ingresar en ese mercado.

2na !ez que una empresa decide entrar en un mercado extran"ero, lo

que sigue es determinar la me"or manera de hacerlo. Las empresas

utilizan seis formas básicas de entrada a los mercados internacionales'

1 (. Exportación.

1 ). 0royectos lla!e en mano.

1 +. Licenciamiento.

1 . :ranquicias.

1 . %oparticipación

( &. $ubsidiarias.


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6 ._O PE R A C IO NE S D E N EG OC IO S IN E R N AC IO NAL E S

0odemos de-nir a la producción como las acti!idades relacionadas con

la creación de un producto. $e utiliza el término producción para sealartanto las acti!idades de ser!icio como las de fabricación. La logsticacomprende las acti!idades necesarias para hacer llegar los materiales alas instalaciones de manufactura a lo largo del proceso de producción ylos sistemas de distribución hasta el usuario -nal. La subcontrataciónconsiste en que una empresa encargue a una segunda empresa alg#nproceso o acti!idad de creación de !alor a cambio de un pago por mediode un contrato. A menudo, los negocios internacionales se enfrentan a ladecisión sobre realizar ellos mismos deben lle!ar a cabo cierta acti!idadde creación de !alor o subcontratar esas acti!idades a una segunda

entidad. 0ara que la logstica pueda cumplir su cometido principal lle!a acabo un con"unto de acti!idades que se agrupan en las siguientes'

1 5 0rocesamiento de los pedidos.

1 5 >ane"o de materiales.

1 5 Embala"e.

1 5


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a conocer, como deberá adaptar su oferta, y como hará llegar su ofertaa los consumidores -nales en ese mercado extran"ero. La mercadotecniaconsiste en un con"unto de acti!idades que tienen el ob"eti!o de brindarsoluciones para satisfacer las necesidades de los consumidores. Lasacti!idades más importantes de la mercadotecnia son'

5 8n!estigación de mercados.

1 5 $egmentación de mercados.

1 5 Adaptación del producto.

1 5 0romoción.

1 5 Establecimiento de precio al consumidor.

1 5 *istribución

1 5 $er!icio posterior a la !enta.

0ara que una empresa logre una alta rentabilidad, se requiere un fuerte

acoplamiento entre los recursos humanos y la estrategia. $e requiere no

solo la estrategia correcta, sino también que la estrategia se base en la

estructura organizacional correcta y las personas son la piedra angular

de la estructura organizacional de una empresa.

La función de los recursos humanos, por medio de las acti!idades decontratación, capacitación, remuneraciones y e!aluación, tiene un

efecto crtico en la estructura organizacional de las empresas.

2na buena contabilidad es esencial para el buen funcionamiento de una

empresa. Los negocios internacionales tienen que enfrentarse a una

serie de problemas contables a los que los negocios nacionales no

tienen que hacer frente.

Aunque in?uyen muchos factores en el desarrollo del sistema contablede un pas, existen cinco !ariables principales.

1 (. La relación entre las empresas y los pro!eedores de capital.

1 ). Los lazos polticos y económicos con otros pases.

1 +. El ni!el de in?ación.


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1 . El ni!el de desarrollo económico de un pas.

1 . La cultura predominante en el pas.

La administración -nanciera es el mane"o y optimización adecuado de

los recursos -nancieros de la empresa para lograr los ob"eti!os de lacreación de !alor de las empresas internacionales. A grandes rasgos enla administración -nanciera internacional está enfocada en tres aspectosprincipales.

1 (. Las decisiones de in!ersión.

1 ). Las decisiones de -nanciamiento.

1 +. Administración monetaria.

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