Nervis Gonzalez
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN MARACAIBO Tutor Virtual: Economista Carlos Antequera Navia. .MSc. Participante: Nervis Gonzalez C.I.:25.640.498 Examen de Ingeniería Económica SAIA. Unidad III Análisis de Alternativa de Inversión (20 %) 1.- Explicar en qué consiste el Valor presente neto (VPN), y describir el criterio de aceptación o rechazo para un proyecto o una inversión según lo establecido por el VPN. (4pts). 2.- Establecer diferencias al emplear el método VPN en la comparación de alternativas: Comparación de alternativas con vidas útiles iguales y Comparación de alternativas con vidas útiles diferentes. (4pts). 3.- A un inversor se le ofrecen las siguientes posibilidades para realizar una determinada inversión: DESEMBOLSO INICIAL FLUJO NETO CAJA AÑO 1 FLUJO NETO CAJA AÑO 2 FLUJO NETO CAJA AÑO 3 FLUJO NETO CAJA AÑO 4 FLUJO NETO CAJA AÑO 5 PROYECTO A 1000000 100000 150000 200000 250000 300000 PROYECTO B 1500000 200000 300000 350000 400000 500000 PROYECTO C 1700000 400000 600000 300000 600000 400000 Se pide: -Determinar la alternativa más rentable, según el criterio del Valor Presente Neto (VPN), si la tasa de actualización o de descuento es del 7%. Explique por qué escogió la alternativa exponiendo sus razones. - Haga un análisis comparativo sobre los resultados obtenidos del ejercicio propuesto. (7 pts). 4.- La Dirección de Obras de la Alcaldía de Cabimas, contempla invertir el monto de 2000000bs para el reacondicionamiento de carreteras, aceras y brocales en las principales avenidas de la ciudad. El proyecto tiene una duración de 5años y crearan un ahorro estimado 710000bs anuales en salarios de obreros e inspectores de obras. La Dirección de Obras Publicas maneja una tasa de 10% anual sobre trabajos ejecutados. Adicionalmente a la inversión se estima retirar 150000bs anuales de otras partidas presupuestales pertenecientes a otros departamentos de la Gobernación para consolidar el proyecto. Se requiere además gastar 30000bs anuales para mantenimiento de la obra. Calcule la Razón costo beneficio, haga un análisis de los resultados arrojados, tomando en cuenta el criterio de decisión para aceptar o rechazar el proyecto. (5 pts.).
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAINSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”EXTENSIÓN MARACAIBO
Tutor Virtual: Economista Carlos Antequera Navia. .MSc.
Participante: Nervis Gonzalez C.I.:25.640.498Examen de Ingeniería Económica SAIA.
Unidad III Análisis de Alternativa de Inversión (20 %)
1.- Explicar en qué consiste el Valor presente neto (VPN), y describir el criterio de aceptación o rechazo para un proyecto o una inversión según lo establecido por el VPN. (4pts).2.- Establecer diferencias al emplear el método VPN en la comparación de alternativas: Comparación de alternativas con vidas útiles iguales y Comparación de alternativas con vidas útiles diferentes. (4pts).
3.- A un inversor se le ofrecen las siguientes posibilidades para realizar una determinada inversión:
DESEMBOLSOINICIAL
FLUJO NETO CAJA
AÑO 1
FLUJO NETO CAJA
AÑO 2
FLUJO NETO CAJA
AÑO 3
FLUJO NETO CAJA
AÑO 4
FLUJO NETO CAJA
AÑO 5PROYECTO
A1000000 100000 150000 200000 250000 300000
PROYECTO B
1500000 200000 300000 350000 400000 500000
PROYECTO C
1700000 400000 600000 300000 600000 400000
Se pide: -Determinar la alternativa más rentable, según el criterio del Valor Presente Neto (VPN), si la tasa de actualización o de descuento es del 7%. Explique por qué escogió la alternativa exponiendo sus razones.- Haga un análisis comparativo sobre los resultados obtenidos del ejercicio propuesto. (7 pts).4.- La Dirección de Obras de la Alcaldía de Cabimas, contempla invertir el monto de 2000000bs para el reacondicionamiento de carreteras, aceras y brocales en las principales avenidas de la ciudad. El proyecto tiene una duración de 5años y crearan un ahorro estimado 710000bs anuales en salarios de obreros e inspectores de obras. La Dirección de Obras Publicas maneja una tasa de 10% anual sobre trabajos ejecutados. Adicionalmente a la inversión se estima retirar 150000bs anuales de otras partidas presupuestales pertenecientes a otros departamentos de la Gobernación para consolidar el proyecto. Se requiere además gastar 30000bs anuales para mantenimiento de la obra. Calcule la Razón costo beneficio, haga un análisis de los resultados arrojados, tomando en cuenta el criterio de decisión para aceptar o rechazar el proyecto. (5 pts.).
