6. NETWORKING: RELACIONAMIENTO Y GESTION DEL CLIMA

LABORALLUIS GABRIEL QUINTERO GÓMEZ

TOMADO DE Revista Actualidad Laboral y Seguridad Social No. 183 Mayo-Junio 2014

NETWORKING: RELACIONAMIENTO DE LOS TRABAJADORES.

Las personas necesitan del relacionamiento con otras para su propio crecimiento independientemente de la edad que tengan.Orientado al establecimiento de contactos, que bien puede desarrollarse al formar parte de agremiaciones, federaciones, asociaciones u otra figura en la que diferentes personas comparten intereses comunes; o por la asistencia a eventos en los que se desarrolle un relacionamiento académico profesional.Ahora se comparte ambientes virtuales por medio de comunidades, foros, blogs y paginas especializadas.

ESTRATEGIAS DE REDES DE CONCTACTOS EN EL AMBITO

PROFESIONAL SON:• ALINEACION: Surgen las preguntas ¿Cuáles son los objetivos o

intereses que se buscan?, ¿Que alcance se va a dar al relacionamiento? Entre otras.

• ENTORNO: Reconocer aquellos contactos con intereses comunes que ya poseo, identificar si pertenecen a algún grupo de interés o que, por su desarrollo profesional, reciban información de valor para nosotros.

• ESCENARIOS: Es necesario definir de que forma se va a realizar la integración. Por ejemplo a través de eventos, agremiaciones, redes sociales entre otros.

GESTION DEL CLIMA LABORAL ADECUADO

IMPORTANCIAEn ocasiones, las empresas consideran el clima organizacional como un simpe indicador y no observan el verdadero impacto de la información que habla de las practicas organizacionales y su relación de aceptación o rechazo de las personas frente a estas.Se ha convertido en una obligatoriedad del negocio por correlacionar la satisfacción de sus empleados con la rentabilidad, el sostenimiento y el crecimiento de la organización.

MEDICIONES DEL CLIMA LABORAL – TRES ESTADIOS

• Herramienta del área de gestión humana: es producto de una gestión del equipo de recursos humanos la importancia de satisfacer a los empleados.• Hacia el desarrollo del liderazgo: Finalidad de

orientarlos acerca del desarrollo y los programas de formación.• Método de análisis corporativo: Los mismos

colaboradores o funcionarios de la empresa participan en la elaboración de los planes de mejoramiento de clima.

6. NETWORKING: RELACIONAMIENTO Y GESTION DEL CLIMA LABORAL

RELACIONAMIENTO DE LOS

TRABAJADORES.

ESTRATEGIAS DE REDES DE CONCTACTOS (AMBITO PROFESIONAL)

comparte ambientes virtuales

ESCENARIOS

MAPA CONCEPTUAL

formar parte de agremiaciones

ALINEACION

ENTORNO

Hacia el desarrollo del liderazgo

Herramienta del área de gestión humana

Método de análisis corporativo

MEDICIONES

CLIMA LABORAL ADECUAD

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