NIF · 3 NIF > Lunes 01 de Agosto de 2016, CABA, Argentina. Como hemos visto en la edición 01 de...

NUEVO IMPULSO FINANCIERO

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UN APORTE A LACREATIVIDAD

STARTUPINNOVACION CONTINUA Y SUSTENTABILIDAD

RANKINGDE ESPECIES

REPORTE DE CHEQUES NEGOCIADOS

PARA CADA EPOCA DEL AÑOSU TEJIDODEFINIDO

GLOSARIO

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05111213

Como seres humanos, todos tenemos un repertorio de capacidades adecuadas para resolver distintos tipos de problemas. Una persona puede no ser particular-mente dotado en ninguna inteligencia, y, sin embargo, a causa de una particular combinación o mezcla de habilidades, pueden ser capaz de cumplir una función de forma única.

Tengamos siempre en mente la frase que la gran dise-ñadora Coco Chanel mencionaba y hoy ya es un gran ítem en la moda: “MENOS, ES MÁS”. Y hoy vamos a aplicarla a los tipos de telas para las diferentes épocas del año.

EDITORIAL / STAFF02

NOTICIAS E INFORMES

S U M A R I O

PETROBRAS

GRUPO FINACIERO GALICIA

CRESUD

YPF

SIDERAR0609

0710

08ACCIONES LÍDERES

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¿Cuántas veces te caíste antes de empezar a ca-minar? ¿Cuántas antes de saber andar en bicicleta? ¿Acaso no aprendemos de los fracasos?La mayoría de las personas actúan sobre lo que ven. Viven en un único terreno, el material. En simples pala-bras, son rehenes del plano físico. La realidad es que gran parte de los emprendedores no alcanza su pleno potencial y la razón es bastante sencilla a mi entender: actúan por reflejo. Van detrás de los acontecimientos. Trabajan y piensan a un nivel superficial, son rehenes de la inmediatez, basándose tan solo en lo que ven y lo que escuchan.Hablemos del hacer. Pasan por alto algo fundamental, el poder de planificar y medir. Ya sea en contextos de constantes crisis financieras o políticas o sobre una economía estable, el que no planifica termina hacien-do su futuro por inacción. Hablemos del ser. No debemos olvidarnos que somos resultado, somos consecuencia de nuestras accio-nes, se acabó la era de culpar al otro. Cito unas pa-labras textuales que alguna vez leí en un libro sobre accountability la famosa campaña Cazadores de ellos “para que dejemos de culpar a los imprecisos “ellos” que, al parecer, siempre complican los resultados. El “ellos” representa la costumbre de señalar con el dedo a otros, negar, ignorar, fingir y promover hábitos que no dejan de crecer en la sociedad e impiden que las personas se hagan cargo de sus propios destinos”. En síntesis, cada vez que tomamos una decisión es un resultado. Hablemos del pensar. Cada pensamiento o idea que tenemos, genera un sentimiento que a su vez es el ori-gen de cada acción, ahora, respondamos juntos ¿las acciones son las que nos determinan el éxito o fracaso en nuestros negocios? me atrevo a responder que no; pensar de manera positiva es la mayor arma de todo emprendedor. Si queremos cambiar lo visible, antes deberíamos transformar lo invisible.Bienvenidos a una nueva edición de Revista NIF.

EDITORIAL

STAFFAutor: Carlos Paul

EDICIÓN Nº 03Lunes 01 de Agosto de 2016Domicilio legal: Av. Boyaca 976

Propietarios: Carlos Paul | Daniel Deu

Registro de la propiedad intelectual en trámite

DIRECTORCarlos Paul

MARKETINGNoel Apesteguía

PUBLICIDAD Y DIFUSIÓNFederico MartinezGabriel Raies

COORDINADOR DEREDACCIÓNJuan Rodriguez

REDACTORESEliana TisseraMarianela GonzálezGermán EncinaLuis Pérez

CORRECCIÓNRocío Loureiro

EDICIÓN GENERALGisela Roccaforte

DISEÑOGisela RoccaforteCecilia Kowalewicz

EDICIÓN FOTOGRÁFICACalu Ves

WEB DESIGNERChristian La Sala

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Como hemos visto en la edición 01 de Revista NIF ®, cuando habla-mos de inteligencias múltiples, nos referimos a una visión polifacética de la mente, que reconoce en las personas diferentes potenciales cognitivos.Como seres humanos, todos tenemos un repertorio de capacidades ade-cuadas para resolver distintos tipos de problemas. Una persona puede no ser particularmente dotado en ninguna inteligencia, y, sin embargo, a causa de una particular combinación o mezcla de habilidades, pueden ser capaz de cumplir una función de forma única.Por ello, consideramos que es de capital importancia evaluar la combina-ción particular de habilidades que pueden destinar a un individuo concreto a ocupar una cierta casilla vocacional.

Autor: Daniel

UN APORTE A LA CREATIVIDAD

Breve descripción de cada una de las inteligencias múltiples:

Inteligencia lingüística: es la capacidad para usar las palabras de manera efectiva, sea de manera oral o de manera escrita. Esta inteligencia incluye la habilidad de manipular la sintaxis o estructura del lenguaje, la fonética o sonidos del lenguaje, la semántica o signi-ficados del lenguaje y las dimensiones pragmáticas o usos prácticos del lenguaje.

Inteligencia lógico-matemática: es la capacidad para usar los números de manera efectiva y razonar adecuadamente. Esta inteligencia incluye la sensibili-dad a los esquemas y relaciones lógicas, las afirmacio-nes y las proposiciones, las funciones y otras abstrac-ciones relacionadas.

Inteligencia espacial: consiste en formar un modelo mental del mundo en tres dimensiones, es la inteligencia que tienen los marineros, los ingenieros, los cirujanos, los escultores, los arquitectos, o los decoradores.

Inteligencia musical: es la capacidad de percibir, discriminar, transformar y expresar las formas musi-cales. Esta inteligencia incluye la sensibilidad al ritmo, el tono, la melodía, el timbre o el color tonal de una pieza musical.

Inteligencia corporal – kinestésica: es la capa-cidad para usar todo el cuerpo para expresar ideas y sentimientos y la facilidad en el uso de las propias manos para producir o transformar cosas. Esta inteli-gencia incluye habilidades físicas específicas como la

coordinación, el equilibrio, la destreza, la fuerza, la fle-xibilidad y la velocidad, así como las capacidades auto – perceptivas, las táctiles y la percepción de medidas y volúmenes.

Inteligencia intrapersonal: es el reconocimiento de sí mismo y la habilidad para adaptar las propias ma-neras de actuar a partir de ese conocimiento. Esta inteli-gencia incluye tener una imagen precisa de uno mismo; tener conciencia de los estados de ánimo interiores, las intenciones, las motivaciones, los temperamentos y los deseos, la capacidad para la autodisciplina, la auto comprensión, y la autoestima.

Inteligencia interpersonal: es la capacidad de percibir y establecer distinciones en los estados de áni-mo, las intenciones, las motivaciones y los sentimientos de otras personas. Esto puede incluir la sensibilidad a las expresiones fáciles, la voz y los gestos; la capacidad para discriminar entre diferentes clases de señales in-terpersonales, y la habilidad para responder de manera efectiva a estas señales en la práctica.

Inteligencia naturalista: es la que utilizamos cuan-do observamos y estudiamos la naturaleza. Es la que demuestran los biólogos o los herbolarios.

Inteligencia emocional: es la capacidad que tiene una persona de manejar, entender, seleccionar y traba-jar sus emociones y las de los demás con eficiencia y generando resultados positivos. En otras palabras, es la habilidad para gestionar bien las emociones; tanto las nuestras como las de los demás.

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La startup nace de la concepción de una idea de ne-gocio creativa asociada a las nuevas tecnologías. La propuesta innovadora generará un impacto superior si presenta un valor agregado basado en pilares éticos, lo cual es el reflejo de su actitud cuando se convierta en una gran empresa.Este tipo de modelo de empresas jóvenes se desta-cará por sostener el crecimiento durante todo el ciclo de vida incorporando la innovación y la sustentabili-dad como recursos. Te preguntarás ¿cómo implemen-tar estos dos conceptos (al parecer abstractos) en un modelo de negocio? es lo que intentaremos explicar en pocas palabras con el fin de mostrar una herra-mienta más al entrepreneur.

¿De qué se trata innovar en forma continua?Se trata de ser dinámico, permanecer en un constante estado de aprendizaje y mucho más, es la actitud que debe prevalecer en su fundador y en el equipo de trabajo.

Lean startupUn método que ha tomado gran trascendencia en es-tos últimos años es el denominado Lean startup (El método Lean Startup, Eric Ries, año 2011) basado en el método científico. En primera instancia consiste en formular una hipótesis sobre una idea, o sea, sobre un producto o servicio el cual satisface la necesidad del cliente; el segundo paso es experimentar en la reali-dad, significa lanzar al mercado un prototipo del pro-ducto; el próximo paso es obtener datos que permitan medir los resultados del experimento, para validar o no la hipótesis y aprender de la situación; por último con la información recibida gracias al feedback del cliente, el objetivo es tomar decisiones y reformular el produc-to si es necesario. En esta reformulación es donde el proceso vuelve a comenzar, lo que implica aplicar lo aprendido, innovar nuevamente y perfeccionar el pro-ducto o servicio. Podemos resumirlo en pocas palabras como un pro-ceso de iteración, es decir, un circuito de idear, crear, medir y aprender; idear, crear, medir y aprender y así sucesivamente hacia la mejora continua.

Lo más importante son las personas¿Cómo puedo solucionar un problema o satisfacer

una necesidad ofreciendo un producto que aporte va-lor a la vida de las personas? Uno de los ejes más importantes de la filosofía Lean startup es la interac-ción permanente entre los clientes y los integrantes de la organización. La empatía es el móvil principal para saber qué quieren los consumidores, conocer sus re-querimientos y cuáles son sus preferencias. Generar una relación de intercambio de información en la cual se pueda cocrear con cliente.

Inversores que apuestan a nuevos modelos de negocio.Climate-KIC es una organización público-privada eu-ropea que apoya a proyectos innovadores, los cuales además colaboran en forma positiva en la conserva-ción del clima. Una fundación que impulsa a empren-dedores éticos de alto impacto y gran potencial de crecimiento es Endeavor. También existen campañas de crowdfunding destinadas a financiar proyectos que persigan fines sociales, ambientales, científicos, cultu-rales o educativos. Estos inversores buscan dirigir sus fondos a iniciativas que generen una mejora constante en la sociedad.

Estamos convencidos que es posible producir inno-vación responsable a lo largo de todo el proceso de trasformación hasta llegar a la etapa de madurez, esto significa convertirse en una gran empresa o recibir una propuesta de venta a una gran firma o llegar a cotizar en bolsa, en esta instancia estamos en condiciones de declarar el éxito y la evolución.

STARTUPINNOVACIÓN CONTINUAY SUSTENTABILIDAD

Autora: Eliana

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PUBLICIDAD17 x 5,5 cm.

RANKING ESPECIES

NOMBRE

ACCIONES

SOC. COM. DEL PLATA S.A.

SIDERAR S.A.

CARBOCLOR S. A.

PETROLERA DEL CONOSUR S.A.

PAMPA ENERGIA S.A

CEDEARS

VALE S.A.

INT BUSINESS MACH CORP

CITIGROUP Inc.

APPLE INC.

BANCO BRADESCO S.A.

ON

BBVA BANCO FRANCES S. A. CLASE 17

YPF S.A. Clase XXVIII

Carsa S.A. SERIE V

YPF S.A. Clase XXXIX

LOS GROBO AGROPECUARIA S.A. C.III S.II

TITULOS PÚBLICOS

BONO N.ARG $ BADLAR + 300PBS.VTO.2017

BONAR X

BONAC SEPTIEMBRE 2016

Cupones PBI U$S Ley Arg.

BONAR BADLAR + 325 PBS. PESOS 2017

ESPECIE

COME

ERAR

CARC

PSUR

PAMP

VALE

IBM

C

AAPL

BBD

BFCIO

YPCUO

CHS5O

YCA6O

GB32O

AO17

AA17

A2S6

TVPA

AM17

CIERREDEL DÍA

$ 3,24

$ 8,14

$ 3,94

$ 3,98

$ 16,55

$ 43,60

$ 245,50

$ 21,60

$ 156,90

$ 130,00

$ 103,28

$ 1.690,00

$ 103,00

$ 1.675,00

$ 1.492,50

$ 105,50

$ 1.568,50

$ 103,25

$ 153,00

$ 104,40

VARIACIÓN(%)

3,18

6,41

14,20

-40,15

-4,06

5,31

-0,20

-1,82

3,91

-1,52

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-1,35

1,13

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0,77

MONTONEGOCIADO

$ 33.954.720

$ 24.323.849

$ 20.649.538

$ 13.542.093

$ 10.429.333

$ 857.610

$ 136.940

$ 94.710

$ 74.970

$ 47.794

$ 3.000.000

$ 1.501.000

$ 1.000.000

$ 1.000.000

$ 700.000

$ 337.216.894

$ 134.908.696

$ 91.992.967

$ 88.415.203

$ 73.565.741

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PETROBRASComo empresa de energía, Petrobras actúa en varias áreas de este sector que van desde la exploración de gas y petróleo hasta la refinación, abastecimiento y distribución.

Con una leve corrección durante toda la semana pasada, logra consolidar el objetivo planteado por Revista NIF. Toca los $64,90 pero cierra centavos más abajo. Para las próximas semanas tenemos buenas expectativas sobre este papel, los inversores intentaran consolidarlo hasta los $69. En caso de baja nos apoyaremos en $63.75, $61,30. RSI en 65 pts y MACD en señal de salida acercándose al corte. Stop Loss en $61.50.

PREDICCIÓN

Para reservar este espacio comunicarse [email protected]

Indicadores PatrimonialesRotación del ActivoRotación del Activo CorrienteRotación del Activo No CorrienteRotación de Patrimonio NetoIndicadores FinancierosSolvenciaLiquidezLiquidez ÁcidaPlazo de Cobranza de CréditosPlazo de PagosRelación Plazo Cobros / Plazo PagosEndeudamientoVentasResultado OperativoResultado Neto

% 0,08

0,48 0,10 0,26

0,45 1,36 0,82 0,46

2.877,04 0,00 2,23

70.337.000 8.536.000 8.333.000

Ultimo precioValor LibroCapitalización BursátilVolatilidad anualBETA Mercado

0,01 0,03

2,82 0,12 0,64

$ 64,75 $ 72,25

$ 481.898,91 65%1,54

ÍNDICES DE RENTABILIDADROAROEEfecto PalancaMargen Beneficio/VentasResultado Neto Por Acción

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222

61146486

82310

1589 21.557 3.437 -1.498

Una de las compañías agropecuarias argentinas líderes en la producción de bienes agropecuarios básicos con presencia creciente en el sector agro-pecuario de Brasil, a través de nuestra inversión en BrasilAgro, y en otros países Latinoamericanos.

Pequeña corrección durante la semana pasada agotando la tendencia logra suavizar la caí-da y empezar a subir en los $25.25. Tomaremos este valor como primer soporte. Durante las próximas semanas esperamos que logre las subas pronosticadas en $$26.27 y $27.40. Los soportes los pondremos en $25 y coincidiendo con el Stop Loss en $24.41. RSI en 69 pts y MACD en señal de salida.

PREDICCIÓN


2-15

-1392-7

(2,99)

$ 25,70 $ 0,99

$ 12.892,22 40%0,68


8

Varios cuervos negros seguidos en ERAR fueron parados en los $8 gracias a la fuerza de una vela larga blanca del día 20 de Julio. Para las próximas semanas esperamos que pueda lograr los objetivos al alza en $8.20 tocado y pasado en la última rueda, luego seguir hacia los $8.34 y $8.43. Los soportes los apoyaremos en $8.10 y $8.05. RSI en 60 pts y MACD en señal de salida. Stop Loss en $7.73.

PREDICCIÓN


% 0,20

0,58 0,30 0,28

2,49 1,26 0,47 0,12 0,74 0,16 0,40

6.680.596.000 1.597.403.000 640.179.000

P/EValor LibroCapitalización BursátilVolatilidad anualBETA Mercado

0,05 0,03 0,91 0,10

0,14

$ 8,14

$ 1,12 $ 36.769,15

34%0,74


Es una industria integrada que partiendo del mineral de hierro y del car-bón que llegan a su puerto, elabora coque, arrabio y acero para producir chapas laminadas en caliente, en frío y revestidas.

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% 0,05

0,05 0,88 0,56

0,10 1,07 0,42 11,74 30,02 0,39 10,40 8.792.401 1.456.050 1.348.223



0,01

0,09 1,04 0,15 1,04

$ 44,85 $ 1,00

$ 43.064,31 23%0,88


Es un holding de servicios financieros de Argentina, cuyo capital social está controlado en un 49,71% por las familias Escasany, Ayerza y Braun, mientras el restante 50,29% cotiza en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.

GRUPOFINANCIEROGALICIA

Señales de fuerte ajuste para GGAL fuerte baja de tenencia del papel, EMA en contra y fuerte brecha en su MACD, sumado a velas Doji que muestran incertidumbre en este activo. Apo-yaremos soportes en $44.20, $43.50 y $42.17. En caso de suba los objetivos son $46.15 y $48. RSI 46 pts. MACD en señal de salida. Stop Loss en $42.60.

PREDICCIÓN

10

YPF tiene un alto protagonismo en el plano social ya que contribuye permanentemente con aquellas comunidades donde desarrolla sus acti-vidades, llevando adelante diversos programas comunitarios.

YPF

Aún manejándose entre bandas YPF logra recuperar la suba y no terminar en un desplome. Misma estrategia de siempre cuando ocurre este escenario, intentar no quedarse con el papel cuando llegue a los $292 e recomprar cuando golpee los $273. Lo bueno del riesgo es que el trader que apueste a que quiebre el canal a la suba tendrá un objetivo hasta los $300. Apoyaremos soportes en $276 y repetimos $273. RSI en 48 pts. MACD en señal de salida y Stop Loss en $266.

PREDICCIÓN


% 0,11 0,50 0,14 0,34

0,49 1,14 0,51 0,66 4,16 0,16 2,06

46.934.000.000 1.618.000.000 855.000.000

P/EValor LibroCapitalización BursátilVolatilidad anualBETA Mercado

0,99 0,11 0,48 0,02 2,17

$ 280,75 $ 26,41

$ 110.422,57 33%1,04


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Durante la semana se negociaron un total de 2201 Cheques Avalados por un total de $385.650.615,35. La mejor Tasa Adquirida fue del 22% a 83 Días conseguida por ACINDAR PYMES S.G.R. y la peor en 29% a 298 Días por FONDO DE GARANTIAS BS. AIRES (FO.GA.BA). El mejor día para negociar fue el viernes seguido por el martes. El mayor monto colocado fue $5.896.000,00 a una tasa del 26% a 279 Días.

En Cheques Patrocinados el total negociado asciende a $ 1.482.196,40 durante los 5 días, con tasas promedio de 35,75% promediando los 100 días de colocación.

La mayor colocadora fue GARANTIZAR SGR con 761 cheques a una tasa promedio del 25,07% abarcando un 35% del total negociado en cantidad y un 28,45% del total negociado en pesos. Seguida de ACINDAR SGR colocando 294 cheques avalados a una tasa prome-dio del 25,10% abarcando un 13% del total negociado en cantidad y un 8,70% negociado en pesos.

REPORTE DECHEQUES NEGOCIADOS

Semana del 25 al 29 de julio 2016

MONTOSNEGOCIADOS

LUNES

MARTES

MIÉRCOLES

JUEVES

VIERNES

TOTALNEGOCIADO

CANTIDADES NEGOCIADAS

399

411

399

292

700

2201

PESOS

$ 53.028.373,62

$ 57.980.892,23

$ 73.592.675,68

$ 106.836.089,67

$ 94.212.584,15

$ 385.650.615,35

TASAS

25,71

25,38

24,96

25,36

25,76

25,48


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Existen infinidad de tejidos apropiados para cada época del año, tanto naturales como sintéticos, que nos permiten poder mantener la temperatura corporal en invierno y también tratar de estar lo más frescos posibles en verano.Comencemos por el tedioso verano, para todos aque-llos hombres cuyo trabajo implica usar a diario un traje en el contexto de mantener la formalidad e intentar estar lo más elegante posible. Si bien hoy en día exis-ten los aires acondicionados que adentro de la ofici-na no distinguimos las altas temperaturas, debemos encontrar el atuendo más liviano posible sin perder la buena apariencia. Para ello, tenemos las texturas tales como lino o tejido de algodón, que si bien son telas bastantes informales, combinadas con alguna otra prenda dan el outfit perfecto para seguir estando elegantes. Si volvemos a los géneros formales, por excelencia tenemos que mencionar a la lana como base de cualquier trama; en esta sección tenemos a la lana fría o lana mezclada con seda que son telas muy frescas, ideales para esa época del año donde el clima cálido y sofocante prevalecen.Bien, ahora no dejemos de lado el invierno, que tal vez, es la época más difícil para poder encontrar la indumentaria correcta para mantener nuestro cuerpo aislado de las bajas temperaturas. Para ello existen innumerables tipos de tejidos que a continuación va-mos a describir.

En esta época del año, a la hora de ir a comprar un traje, éste seguramente va a ser de lana. Si, otra vez la lana es la protagonista de la época invernal. Obvia-mente, va a ser de un hilo mucho más grueso, que puede variar entre los 260 gs hasta los 500 gs. Tal vez en las etiquetas podes encontrar lo siguiente: “SU-PER 100, 110, 150, 200” y hace referencia a que tan fino es el hilo, el número es para indicar cuantos hilos hay en un centímetro cuadrado de tela. Más alto el número, más fino el hilo.

Lo ideal en toda época del año

es estar cómodo, sin perder la

elegancia

Otros aliados de la época invernal son las panas y el terciopelo, ideales para sacos; y el corderoy, que se puede encontrar todo tipo de prendas en este géne-ro, exclusivos de la temporada fría. “Menos es más” debería ser el criterio a aplicar, esto es, elegir correctamente el tipo de tela para usar en cada temporada, sin tener la necesidad de pasar ca-lor o frío. Lo ideal en toda época del año es estar cómodo, sin perder la elegancia.

SU TEJIDO DEFINIDO

PARA CADA ÉPOCA DEL AÑO


Tengamos siempre en mente la frase que la gran diseñado-

ra Coco Chanel mencionaba y hoy ya es un gran ítem en la

moda: “MENOS, ES MÁS”. Y hoy vamos a aplicarla a los tipos

de telas para las diferentes épocas del año. Autora: Marianela

DEFINICIÓN WIKI DE COMPAÑÍA EMERGENTE:

Una emergente es una organización humana con gran capacidad de cambio, que desarrolla productos o servicios, de gran innovación, altamente deseados o requeridos por el mercado, donde su diseño y comer-cialización están orientados completamente al clien-te. Esta estructura suele operar con costos mínimos, pero obtiene ganancias que crecen exponencialmente, mantiene una comunicación continua y abierta con los clientes, y se orienta a la masificación de las ventas, aprovechando la comunicación que nos brinda Internet y sus diversas plataformas.He aquí el negocio de los Inversores ángeles o mecenas empresariales, que es apostar pequeñas inversiones en varias compañías start-up, aludiendo a que existe una probabilidad muy alta de que alguno de los pujantes negocios se desmarque del resto y pueda escalar ex-ponencialmente.

QUERÉS SABER MÁS?

GLOSARIO

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