No. 01-2016-SEAPI-UNAH1404

CIUDAD UNIVERSITARIA -TEGUCIGALPA, M.D.C., HONDURAS, C.A.

ESPECIFICACIONES TCNICAS

LPN No 01-2016 - SEAPI - UNAH

PROYECTO:

CONSTRUCCIN EDIFICIO 1847, CIUDAD UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE HONDURAS (UNAH) FINANCIAMIENTO: FONDOS NACIONALES

SEAPI - UNAH

SECRETARA EJECUTIVA DE ADMINISTRACIN DE

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA- SEAPI

UNAH

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE HONDURAS

ESPECIFICACIONES TCNICAS LICITACIN PUBLICA NACIONAL No 01-2016-SEAPI-UNAH 2

SEAPI

SECRETARA EJECUTIVA DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

NDICE GENERAL

INTRODUCCIN ....................................................................................................................................... 5

1. MEMORIA DESCRIPTIVA .............................................................................................................. 6

............................................................................................................................................................. 6

CAPITULO 1 ........................................................................................................................................ 15

1. DEFINICIONES GENERALES DEL PROYECTO ............................................................................... 15

1. REQUISITOS GENERALES DEL PROYECTO .................................................................................. 15

1.2. PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS .............................................................................. 16

1.3. REGLAMENTOS .................................................................................................................. 16

1.4. ABREVIATURAS DE ORGANIZACIONES .............................................................................. 17

1.5. REUNIONES EN LA OBRA ................................................................................................... 17

1.6. DOCUMENTOS PARA ENTREGAR ....................................................................................... 18

1.7. CONTROLES DE CALIDAD ................................................................................................... 21

1.8. INSTALACIONES Y EDIFICACIONES PROVISIONALES .......................................................... 21

1.9. MATERIALES Y EQUIPO ...................................................................................................... 22

1.10. TERMINACIN DEL CONTRATO ..................................................................................... 22

1.11. VARIOS ........................................................................................................................... 24

CAPITULO 2 ........................................................................................................................................ 25

2. ESPECIFICACIONES TCNICAS .................................................................................................... 25

2.1 GESTION AMBIENTAL ........................................................................................................ 25

2.2 SEGURIDAD OCUPACIONAL ............................................................................................... 58

2.3 TRABAJOS PRELIMINARES ................................................................................................. 85

2.4 TERRACERA ....................................................................................................................... 90

2.5 EXCAVACIN ESTRUCTURAL Y RELLENOS ......................................................................... 94

2.6 RELLENO DE MATERIAL SELECTO BAJO PISOS ................................................................. 100

2.7 ESTRUCTURAS DE CONCRETO ......................................................................................... 102

2.8 ACERO DE REFUERZO ...................................................................................................... 104

2.9 ENCOFRADOS .................................................................................................................. 110

2.10 CONCRETO ....................................................................................................................... 115

2.11 MURO DE CONTENCIN DE CONCRETO REFORZADO ..................................................... 134

2.12 MURO DE CONTENCIN DE MAMPOSTERA ................................................................... 138

file:///C:/Users/Jessie/Documents/SEAPI/SEAPI%20EDIFICIO%20JVENTUD%201847/ESPECIFICACIONES%20EDIFICIO%201847.docx%23_Toc440465540

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2.13 CIMENTACIONES ............................................................................................................. 144

2.14 FIRME DE CONCRETO ...................................................................................................... 144

2.15 LOSAS DE ENTREPISO ...................................................................................................... 145

2.16 CUBIERTA DE VIDRIO : LUCERNARIO ............................................................................... 156

2.17 IMPERMEABILIZACIN .................................................................................................... 156

2.18 OBRAS DE ALBAILERA .................................................................................................. 157

2.19 OBRAS DE ACABADOS ..................................................................................................... 167

2.20 REVESTIMIENTOS ............................................................................................................ 173

2.21 CIELO FALSO .................................................................................................................... 177

2.22 PINTURA .......................................................................................................................... 183

2.23 PISOS ................................................................................................................................ 200

2.24 CALAFATEO , SELLO DE JUNTAS DE CONSTRUCCIN ...................................................... 212

2.25 LIMPIEZA EN ACABADOS ................................................................................................. 214

2.26 MUEBLES Y ACCESORIOS SANITARIOS............................................................................. 216

2.27. MUEBLES, ACCESORIOS Y EQUIPO DE COCINA - COMEDOR ...................................... 220

2.28. TRABAJOS EN MADERA .............................................................................................. 224

2.29. TRABAJOS EN METL Y ALUMINIO ............................................................................. 227

2.30. TRABAJO MISCELNEO DE METAL .............................................................................. 233

2.31. TRABAJO MISCELNEO DE ALUMINIO Y VIDRIO ......................................................... 236

2.32. CERRAJERA.................................................................................................................. 243

2.33. BARANDALES ............................................................................................................... 245

2.34. ESTRUCTURAS METLICAS Y TECHOS ......................................................................... 247

2.35. OBRAS EXTERIORES ..................................................................................................... 250

2.36. LIMPIEZA FINAL ........................................................................................................... 259

2.37. INSTALACIONES HIDROSANITARIAS ............................................................................ 260

2.38 REQUISITOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LOS SISTEMAS MECANICOS ............................ 346

2.39 CALEFACCION, VENTILACION Y AIRE ACONDICIONADO CON CAUDAL VARIABLE DE

REFRIGERANTE PARA EL EDIFICIO DE AULAS 1847 ..................................................................... 360

2.40 PLANTA DE AGUA HELADA (CHILLERS) CON VENTILACION MECANICA PARA CLIMATIZAR

EL COMEDOR Y COCINA 1847 ..................................................................................................... 376

2.41 VENTILACION MECANICA ................................................................................................ 401

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2.42 RED DE DISTRIBUCION DE AIRE ....................................................................................... 412

2.43 AGUA CALIENTE SANITARIA PARA LA COCINA ............................................................... 423

2.44 SISTEMA DE GAS LICUADO DE PETROLEO PARA COCINA 1847 ...................................... 452

2.45 CONGELADORES Y MANTENEDORES PARA LA COCINA 1847 ......................................... 459

2.46 ELEVADORES Y MONTACARGAS PARA EDIFICIO 1847 .................................................... 471

2.47 SISTEMA DE SUPRESION DE INCENDIO PARA EDIFICIO 1847 ......................................... 482

2.48 SISTEMA DE BOMBEO DE AGUA POTABLE PARA EDIFICIO 1847 ................................... 501

2.49 INSTALACIONES ELCTRICAS: ENERGA ELCTRICA, TELECOMUNICACIONES,

TRANSMISIN DE DATOS, DETECCIN Y ALARMA DE INCENDIOS ............................................. 505

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INTRODUCCIN

Las Especificaciones Tcnicas presentadas en este documento, normarn los requisitos

mnimos de calidad de construccin exigidos por la Secretara Ejecutiva de Administracin de

Proyectos de Infraestructura-SEAPI.

Para lograr tal objetivo se dan los alcances generales del proyecto y los requerimientos que

normarn la organizacin, control y calidad de la obra durante su ejecucin.

La omisin en planos, cantidades de obra y/o especificaciones, de cualquier detalle que deba

formar parte de la construccin, no exime al contratista de la responsabilidad y obligacin de

ejecutarlos, por consiguiente, los casos que no estn contemplados en estas especificaciones

el contratista podr hacer las consultas por escrito al Profesional Supervisor nombrado por la

SEAPI, quien deber evacuar las consultas, tambin en forma escrita dentro de los prximos

tres 3 das consultar hbiles a su recepcin.

La Supervisin se reservar el derecho de aprobar o rechazar cualquier trabajo y/o material

que a su juicio no cumpla con las normas dadas en estas especificaciones.

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1. MEMORIA DESCRIPTIVA

CONSTRUCCIN EDIFICIO 1847, CIUDAD UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE HONDURAS - UNAH

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SECRETARA EJECUTIVA DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA- SEAPI

PROPIETARIO:


FECHA:

ENERO 2016

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CONCEPCIN ARQUITECTNICA

El Proyecto se trata de la propuesta arquitectnica de lo que se ha denominado Construccin

Edificio 1847, Ciudad Universitaria ubicado dentro en el Campus Jos Trinidad Reyes de

Tegucigalpa. El proyecto est formado por dos niveles de estacionamientos, por dos crujas

de aulas de cinco niveles cada una, ms el espacio de lo que corresponde al comedor

universitario integrados todos a travs de circulaciones y plazas peatonales; logrando as un

total de siete niveles, ms un nivel de azotea.

La idea generadora del concepto parte de la definicin de un eje compositivo e integrador que

inicia desde la Plaza de las Cuatro Culturas y concluye con el remate visual en el que se

convierte la nueva edificacin que se desplanta en el espacio que hoy ocupa el

estacionamiento ubicado en el lado oeste de los edificios F1 y D1.

Los lineamientos de diseo planteados por las autoridades universitarias, requirieron de una

solucin que deber poseer caractersticas funcionales y formales de tal manera que, el

estudiantado se sienta apropiado del espacio, debiendo cumplir con todas las normas de

seguridad, accesibilidad total para las personas con capacidades especiales, iluminacin y

ventilacin apropiada y formar parte de la identidad institucional de la Universidad.

CARCTER FUNCIONAL DEL PROYECTO

Consta de un edificio de siete niveles, dos niveles para estacionamientos vehiculares y cinco

niveles donde funcionaran el Comedor Universitario, el Centro de Lenguas Extranjeras,

Direccin de Investigacin y Post grados de las Facultades de Ciencias Sociales, Ciencias

jurdicas, Ciencias Econmicas, Humanidades y Artes, oficinas de la Facultad

Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO). El edificio proveer de accesibilidad en

todos sus niveles y tendr un amplio acceso a travs de un puente peatonal por la Plaza de

las Cuatro Culturas.

Ubicacin:

Ciudad Universitaria Jos Trinidad Reyes, en el actual estacionamiento colindante al norte

con el Edificio No.C3, al este con los edificios F1 Clases Generales/ Matemticas/ Psicologa,

E1 Facultad de Ciencias, Laboratorios Carrera de Fsica/ Qumica y farmacia y la Plaza de

las Cuatro Culturas, al Sur con el Centro de Informacin y Servicios Estudiantiles CISE, al

oeste con el Edificio J1 Biologa/ Microbiologa/ Letras/ Oficinas.

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Imagen satelital del sitio donde se construir el

Edificio 1847, Ciudad Universitaria

AL ESTE CON EDIFICIOS

F1 Y E1, PLAZA DE LAS

CUATRO CULTURAS

AL OESTE CON EDIFICIO

J1

AL NORTE CON EDIFICIO C3

AL SUR CON EL CISE

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Espacios Personas /Espacio Personas Hombres Mujeres

Aulas Generales 12 25 300 135 165

Comedor (2 alas) 2 700 1400 630 770

Espacio Usos Diversos 4 10 40 18 22

TOTAL 1740 783 957

DISTRIBUCIN DE USUARIOS POR ESPACIOS

1 Nivel 45% 55%

Quienes Usaran Las Instalaciones del

Edificio 1847, Ciudad Universitaria

Poblacin universitaria y visitantes del Comedor Universitario, en el cual se podr atender

hasta 1,500 personas por tiempo de comida

Estudiantes y Docentes del centro de Lenguas y pos grados

Empleados de la UNAH, que laboren en el Comedor Universitario y encargados del

mantenimiento del Edificio.

Pblico en general, que visite el Edificio en diferentes actividades acadmicas y socio

culturales.

Distribucin del Edificio 1847, Ciudad Universitaria



Aulas Multimedia 4 30 120 54 66

Biblioteca 1 50 50 23 28

Sala Traducciones 1 40 40 18 22

Sala Proyecciones 1 40 40 18 22

Centro de Escritura 1 20 20 9 11

Sala de Juntas 1 15 15 7 8

Sala de Capacitacin 1 45 45 20 25

rea de Oficinas Administrativas 1 50 50 23 28

TOTAL 1060 477 583


2 Nivel 45% 55%



Aulas Multimedia 11 30 330 149 182

Aulas de Posgrado 7 35 245 110 135

Aula de Danza 1 35 35 16 19

Aula de Danza y Msica 1 35 35 16 19

TOTAL 895 403 492


3 Nivel 45% 55%

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Aulas de Maestria 9 36 324 146 178

Aulas de Defensa de Tesis 2 45 90 41 50

rea Administrativa de FLASCO 1 40 40 18 22

rea Administrativa Facultades 2 50 100 45 55

Cafetera 1 78 78 35 43

TOTAL 632 284 348


5 Nivel 45% 55%

DESCRIPCIN, RELACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS NIVELES DEL

EDIFICIO 1847, CIUDAD UNIVERSITARIA

a) ESTACIONAMIENTO E2

El nivel de piso terminado de este Estacionamiento quedara a -3.80 del nivel actual, est

diseado para albergar a 108 vehculos, de los cuales se han destinados 4 para personas

con necesidades especiales, en este nivel tambin estarn dos ductos para montacargas,

elevadores, cuartos elctricos, cuarto para subestacin elctrica, para un total de 6,651.00

m2. Se podr acceder al Estacionamiento E2 a travs de cuatro cubos de gradas y dos

ascensores


Aulas de Maestria 14 36 504 227 277

rea Administrativa Facultades 2 50 100 45 55

Sala de Reuniones 2 40 80 36 44

Centro de Documentacin 1 44 44 20 24

Oficinas 4 24 96 43 53

TOTAL 824 371 453


4 Nivel 45% 55%

5,151.00TOTAL DE PERSONAS

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b) ESTACIONAMIENTO E1

El nivel de piso terminado de este Estacionamiento quedara a 0.00 del nivel actual, est

diseado para albergar a 97 vehculos, ms 6 espacios destinados para personas con

necesidades especiales, en este nivel se contara con instalaciones para la cocina del

Comedor Universitario:

rea para recoleccin de basura

rea para dos montacargas

Almacenamiento de alimentos a temperatura ambiente

Zona de recepcin de materia prima

Cuarto para desbroce de vegetales y lavado de cajas

rea de descarga de productos para cocina de Comedor Universitario

Cuarto de datos, para un total de 6,851.00 m2. Se podr acceder al Estacionamiento

E2 a travs de cinco cubos de gradas, dos ascensores y dos montacarga.

c) PRIMER NIVEL

El primer nivel est destinado a las siguientes reas:

Aulas Generales

Dos ncleos de sanitarios para varones y dos para mujeres

rea para circulacin

Comedor Universitario: el cual cuenta con las siguiente distribucin de reas

rea de mesas: A y B cada una cuenta con 555.8 m2

rea de recepcin, filas y atencin a usuarios.

rea de cocina seca y cocina hmeda

rea de almacenamiento de vajilla y plonge

Cuartos fros para alimentos y rea de preparacin de carnes

Oficinas para la administracin del Comedor Universitario y nutricionista.

Baos para empleados del Comedor Universitario.

Bodega a temperatura ambiente para alimentos

Bodega para basura

Las reas descritas suman un total de 4,864.70 m2.

Este nivel se conecta con el resto del Edificio mediante cinco cubos de gradas, dos

elevadores y una rampa para personas con necesidades especiales.

d) SEGUNDO NIVEL

El segundo nivel est destinado a las siguientes reas:

Sala de proyecciones

Aulas Generales

Biblioteca

rea de estudio y circulacin

Sala de grabaciones poli medias

Aulas multimedios

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Centro de escritura

Sala de maestros

Sala de capacitaciones

rea administrativa

Sala de juntas

Sala de traducciones y conferencias



Este nivel se conecta con el resto del Edificio mediante cuatro cubos de gradas, dos

Elevadores y dos rampas para personas con necesidades especiales.

e) TERCER NIVEL

El tercer nivel est destinado a las siguientes reas:

Aulas generales

Aulas multimedios

Aula Magistral

Sala de danza y baile artstico

reas de circulacin





f) CUARTO NIVEL

El cuarto nivel est destinado a las siguientes reas:

Aula magistral

Oficinas de facultad de Humanidades y Artes, Centro de Lenguas Extranjeras

Aulas generales

Documentacin de posgrados

Sala reuniones de posgrados

reas de circulacin





g) QUINTO NIVEL

El quinto nivel est destinado a las siguientes reas:

Oficinas de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales para Honduras

FLACSO

Oficinas de la Facultad de Ciencias Econmicas

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Aula magistral

Aulas generales

Defensa de Tesis

Cafetera

Sala reuniones de posgrados

reas de circulacin





h) SEXTO NIVEL

El sexto nivel lo conforma la losa para azotea, la cual estar comunicada con el quinto

nivel y con el resto del Edificio por un cubo de gradas. En este nivel se instalaran techos

de vidrio curvos que permitirn el paso de luz a los niveles inferiores, tambin se instalaran

rea verdes y paneles solares.

El Edificio contar de un rea total de 41,000.00 metros cuadrados de construccin.

SISTEMAS CONVENCIONALES Y DE INNOVACIN

Sistemas Convencionales:

Energa normal y regulada

Red de datos

Deteccin y alarma de incendios

Control de acceso

Telefona IP

Seguridad en puertas en ambientes especiales y CCTV

Control y monitoreo global de los sistemas, desde el cuarto de control del

edificio de Rectora- Administrativo

Aire acondicionado

Utilizacin de LPG para cocinas.

Transporte vertical

Control vehicular en estacionamientos.

Energa de respaldo

Sistemas de Innovacin

Energa Trmico solar

Controles de riego por goteo tecnologa Israel

Acondicionamiento de aire por medio de Chillers tecnologa Invertir

Rociadores en reas especiales (Sprinklers)

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Extinguidores de fuego automticos.

Calentadores de agua con bomba de calor eficiencia hasta del 64%.

Cuartos fros Invertir, agente R410

Iluminacin tecnologa LED iluminacin exterior decorativa programable

Suavizacin temporal, filtracin y purificacin de agua

Suavizadores Magnticos, rayos UV

Equipos contra incendios totalmente apegados a las normas NFPA y FM

Generador, bombas y controles autnomos.

Multimedia de tecnologa reciente en salones de clase y laboratorios.

Msica ambiental (comedor)

TV institucional y comercial (Comedor)

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CAPITULO 1

1. DEFINICIONES GENERALES DEL PROYECTO

1. REQUISITOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1.1. Las condiciones generales y otros documentos contractuales son aplicables a cada

una de las secciones de estas especificaciones.

1.1.2. Las estipulaciones contenidas en esta seccin son aplicables a cada una de las

secciones de estas especificaciones.

1.1.3. Instrucciones de Fabricantes: Se seguirn las instrucciones de fabricantes, en el

transporte, manejo, bodegaje e instalacin de materiales, a menos que se indique de

otra manera en los documentos del contrato.

1.1.4. Trabajadores:

a) El Contratista deber mantener estricta disciplina y buen orden entre sus trabajadores

y se empleara mano de obra calificada.

b) No se permitir beber licor, fumar o consumir drogas dentro de la obra.

c) El personal que se emplee para la ejecucin de los diferentes trabajos, debe ser

responsable e idneo y poseer la suficiente prctica y conocimiento para que sus

trabajos sean aceptados por la Supervisin

1.1.5. Responsabilidad Laboral:

Queda entendido con claridad que El Propietario es ajena a cualquier conflicto laboral

que pueda surgir en el lapso del desarrollo del proyecto, de tal forma que todas las

sanciones o multas en que se pueda incurrir son, responsabilidad exclusiva del

contratista o de sus subcontratistas.

1.1.6. Impuestos:

Todos los impuestos aplicables a esta obra debern ser pagados por el Contratista

con la excepcin de impuestos de la propiedad.

1.1.7. Limpieza:

El contratista deber mantener el rea de construccin en buen estado y limpio durante

su desarrollo.

1.1.8. Instrucciones de Fabricantes:

Se seguirn las instrucciones de fabricantes, en el transporte, manejo, bodegaje e instalacin, a menos que se indique de otra manera en los documentos del contrato.

1.1.9. Orden de Prioridades: Los planos a escala mayor mandan sobre los de menor escala y las especificaciones

sobre los planos.

1.1.10. Acceso a Bitcora:

a) El Supervisor del Contratista

b) El Residente del Contratista

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c) El Supervisor de la Propietario

d) Adems de las anotadas anteriormente, tendrn acceso, las personas autorizadas,

en la Seccin I, Articulo 4 de las Definiciones Generales

1.2. PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

1.2.1. A menos que se indique de otra manera, el contratista deber proveer a su costo

todos los materiales, mano de obra, equipo, herramientas, transporte y servicios

pblicos, incluyendo el costo de conexin de acometidas provisionales, si la

supervisin lo ordena, pruebas de laboratorio necesarias para la terminacin y

funcionamiento correcto de la obra.

1.2.2. El Propietario (UNAH) tramitar cualquier solicitud o expediente relacionado con el

proyecto, de acuerdo con su organizacin administrativa, debiendo el contratista

sujetarse a ella en todo momento y circunstancia.

1.2.3. Supervisor del Contratista (Supervisin Externa):

El Propietario contar con una empresa Supervisora para que, controle, vigile,

supervise y dictamine tcnicamente sobre cambios solicitados que demande el

proyecto para el desarrollo y la adecuada terminacin de los trabajos que le ha

encomendado al contratista, rigindose por las leyes y ordenanzas vigentes y todo el

conjunto de disposiciones, anteriormente mencionadas.

1.2.4. Supervisor de El Propietario (SEAPI):El Propietario tendr como enlace entre el

Contratista y la Supervisin, un Ingeniero o Arquitecto de la Secretaria Ejecutiva de

Administracin de Proyectos de Infraestructura SEAPI-, el cual velara por los

intereses de El Propietario.

1.2.5. Los siguientes documentos y todo lo que en ellas se contiene, forman parte del

conjunto de disposiciones a observarse:

a) Especificaciones Tcnicas del Proyecto.

b) Aclaraciones de dudas

c) Planos generales

d) Contrato de Construccin

e) Oferta del Contratista

f) Permisos

g) Bitcora del Proyecto

h) Estudios tcnicos referentes al Proyecto.

1.3. REGLAMENTOS

1.3.1. Todo cuanto aqu se indica y que se refiere a una obra material, como lo es la

construccin completa, ampliacin, remodelacin y /o demolicin de una obra estar

siempre en concordancia con lo preceptuado por las leyes vigentes del pas.

1.3.2. El contratista deber obtener un nmero patronal por inscripcin de la obra en el

rgimen del Seguro Social y, en especial, tendr la licencia municipal de construccin

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vigente desde el inicio de la obra.

1.3.3. El contratista y otros trabajadores bajo su jurisdiccin debern trabajar conforme a

las leyes, reglamentos, o decretos de cualquier tipo requerido por la autoridad de

gobierno o la agencia que tenga jurisdiccin sobre esta obra, incluyendo el seguro

social que proteja a todos sus trabajadores.

1.3.4. La cancelacin del nmero patronal del Seguro Social tambin deber ser presentado

al supervisor antes de ejecutar el certificado de Recepcin Provisional de la obra.

1.4. ABREVIATURAS DE ORGANIZACIONES

Las abreviaciones utilizadas en esta especificacin para las varias sociedades,

organizaciones o departamentos de gobierno sern como sigue:

IHSS: Instituto Hondureo de Seguridad Social

ACI: American Concrete Institute

AISC: American Institute of Steel Construction

NEC: National Electric Code

NFPA: National Fire Protection Association

NEMA: National Electrical Manufacturer Association

ASTM: American Society for Testing Materials

UPC: Uniform Plumbing Code

UBC: Uniform Building Code

AASHTO: American Association of Standards Highways Transportations Officials.

AWS: American Welding Society

CHOC: Cdigo Hondureo de la Construccin.

1.5. REUNIONES EN LA OBRA

1.5.1. Se realizar una reunin de pre construccin entre el supervisor, el representante del

dueo (SEAPI) y el contratista, esta ser realizada en el sitio del proyecto antes de

que se d inicio a la obra, con el propsito de resolver dudas del proyecto, para dar

mayor orientacin a cada uno de los participantes sobre los requisitos de los

documentos del contrato; para informar al contratista de la responsabilidad del

supervisor hacia el dueo, para las inspecciones y para elaborar programas de

reuniones e inspecciones que se debern de realizar durante el transcurso del

proyecto.

1.5.2. Se realizarn reuniones peridicas del supervisor y el contratista. Todo lo tratado en

estas reuniones ser debidamente documentado en una bitcora de proyecto, y se

llevar un registro de los asuntos pendientes con su descripcin y fecha programada

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de entrega. Estas entregas se ingresan a la programacin de supervisin y sern

revisadas en la fecha programada de terminacin para luego ser recibidas y quitadas

del registro de asuntos pendientes.

1.6. DOCUMENTOS PARA ENTREGAR

1.6.1. Programa de Construccin:

a) El contratista, inmediatamente despus de haber ganado el proceso para el contrato,

deber preparar y entregar para la aprobacin del Supervisor de Construcciones un

Programa cronolgico del desarrollo de las obras. El Programa de Obra deber estar

detallado suficientemente y en forma de diagrama de barras preparado por el mtodo

de clculo de la ruta crtica, incluyendo fechas de inicio y terminacin de cada

actividad.

b) El programa de obra, el plan de seguridad ocupacional y el plan de gestin ambiental

ser actualizado mensualmente, se entregar con cada solicitud de pago y deber

mostrar el progreso original calculado, revisado y actualizado con los renglones del

programa.

c) El contratista deber dar notificacin al supervisor, con un mnimo de 24 horas de

anticipacin, sobre trabajo que cubra o que haga difcil la inspeccin de elementos

estructurales, de plomera o mecnicos y elctricos. Si se ejecutara el trabajo sin

haberse dado notificacin previa al Supervisor, el Contratista deber remover el trabajo

que implica la inspeccin bajo su costo.

d) El contratista deber presentar de forma actualizada el Plan de Gestin Ambiental para

trmite de cada una de las estimaciones como requisito de la misma.

1.6.2. Planos de Taller, Lnea Roja, AS BUILT , Datos de Productos y Muestras:

1.6.2.1. Definiciones:

a) Planos de taller son. diagramas, ilustraciones, programas, folletos, o cualquier otra

informacin que deber preparar por el contratista o el subcontratista, el proveedor,

el fabricante o el distribuidor previo al desarrollo de las actividades del Proyecto, los

cuales sern revisados y aprobados por el Supervisor. Los planos de taller ilustran

alguna parte del trabajo y confirman las dimensiones y el cumplimiento de los

documentos de contrato.

Los planos taller deben ser elaborados con suficiente antelacin para ser utilizados de

acuerdo al cronograma de trabajo para la ejecucin correcta del mismo y de obtener

las muestras cuando estas sean requeridas para un mejor control de la calidad

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b) Planos de lnea Roja, son diagramas, ilustraciones que debe preparar el Contratista,

durante la ejecucin de las actividades de la seccin Electromecnica del Presupuesto

y cuando se le solicite por el Supervisor, en los cuales se indicaran los cambios,

cuando los hayan y sern entregados al Supervisor y a la SEAPI.

c) Planos de como construido (AS BUILT), Terminada la construccin el Contratista

suministrar un juego de planos detallados estrictamente de acuerdo con la obra

ejecutada y aprobada por el Supervisor, en fsico y en digital utilizando el aplicativo

AutoCAD en cualquiera de las dos ltimas versiones para realizar con toda facilidad

la identificacin durante los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo, as

como las certificaciones de inspeccin y aprobacin, manuales de operacin y

mantenimiento

d) Las muestras de los materiales a instalar en el Proyecto son elementos fsicos a

proveer por el contratista sin ningn costo para El Propietario que ilustran materiales,

equipos, colores o mano de obra, y ayudan a establecer el modelo que se seguir y

contra el cual servir de parmetro para la recepcin del trabajo final.

e) Encofrados. Para facilitar un mejor control de la calidad de los encofrados y para

minimizar el trabajo de los ingenieros residentes, los maestros de obra y los jefes

subcontratistas debern estar perfectamente capacitados para poder encofrar cada

uno de los elementos de la forma y niveles de calidad proporcionados por el

contratista. Si todos los subcontratistas cuentan con los mismo planos taller, ser fcil

supervisarlos.

f) Armados. Para evitar tener que rechazar el armado de un elemento estructural que

deba ser aprobado por la Supervisin, se exigir al contratista presentar planos de

taller sobre el armado definitivo y no el mostrado en los planos, el cual no contiene

informacin sobre los traslapes, distancias mnimas a nodos, estribos adicionales en

zona de traslapes, etc. La informacin en tales planos deber prever la instalacin de

viguetas y anticipar a tiempo cualquier duda que no pueda resolver el subcontratista

de armados.

1.6.1.1. Uso de Checklist:

Se deber hacer uso de checklist para toda actividad constructiva y deber

contener informacin bsica como la siguiente:

a) Nombre de la Actividad

b) Nivel

c) Ejes

d) Aspectos constructivos

e) El encofrado est de acuerdo a los planos de taller?

f) El refuerzo principal es el indicado en los planos de taller?

g) Los anillos tienen la separacin correcta de los planos taller..?

h) La cantidad de anillos es la indicada en los planos taller..?

i) Estn alineados los anillos..?

j) El elemento tiene las alzas correspondientes..?

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Todos los incisos anteriores solamente son muestras de la informacin que

podr necesitarse, pero que perfectamente se puede ampliar a los

requerimientos para la obtencin de un producto de la calidad esperada.

1.6.1.2. Procedimiento:

a) El contratista deber ser responsable de obtener las muestras y los planos de

taller cuando estos sean requeridos para la ejecucin correcta del trabajo y el

control de la calidad del mismo.

1.6.1.3. Programa de Trabajo:

La programacin que haya sido aprobada por la supervisin habr que darle

seguimiento con programas semanales. Por ejemplo: con vigas y losas habr que

descomponerlas en sub actividades como: En armado, encofrado, encostillado,

etc.

De esta manera podremos controlar el proyecto semanalmente y no darnos

cuenta hasta bien avanzado el tiempo de la actividad correspondiente que ya no

dispone de holgura para finalizar la actividad especfica, a la vez que nos servir

para implementar las actividades de la semana siguiente si vemos que con los

recursos con que contamos no son suficientes para completar la programacin

semanal.

1.6.1.4. Revisin Minuciosa del plan de calidad por parte del Contratista y de la

Supervisin.

CONTRATISTA

El Contratista deber hacer uso de software especializado que le facilite la

visualizacin y deteccin temprana de defectos u omisiones en planos. El uso de

tales herramientas le ahorrara al Contratista tiempo, dinero y aumentara la calidad

de los trabajos de mano obra.

Por esta razn se sugiere modelar el proyecto en 3D, a fin de desarrollar todos

los dibujos de taller necesarios.

SUPERVISIN

La Supervisin en su plan de trabajo, establece que en caso de encontrar

problemas de importancia, elaborara y presentara a SEAPI un informe especial

que contenga los problemas detectados y se harn sugerencias sobre las

medidas y acciones que deber adoptarse.

El Supervisor verificara los diagramas de reflexin, diagramas de ensamble, corte

de traslape de varilla, formas dimensiones y detalles de refuerzos con varillas y

accesorios.

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1.7. CONTROLES DE CALIDAD

Pruebas y Servicios de Laboratorio:

Las Especificaciones Tcnicas de todos los materiales y obras terminadas sern verificadas

en forma aleatoria por El Propietario (UNAH) y la Supervisin antes y durante todo su proceso

a travs de un laboratorista en el campo, el cual tendr facultad para aprobar o rechazar

cualquier trabajo de acuerdo con la Especificacin Tcnica. Estos trabajos de laboratorio

sern pagados por el Contratista.

1.8. INSTALACIONES Y EDIFICACIONES PROVISIONALES

1.8.1. Servicios Temporales:

a) El contratista proveer y pagara los servicios temporales de agua y electricidad

necesarios durante el desarrollo de la obra.

b) El contratista proveer los servicios sanitarios necesarios de forma temporal, al cual

dar mantenimiento durante la obra y lo desalojar adecuadamente al concluir sta.

1.8.2. Seguridad:

a) El contratista proteger la obra, las calles y caminos e incluso las veredas adjuntas a

la propiedad cuando esta sea necesario, y efectuara a su costo reparacin a los daos

causados a estos durante el proceso de construccin; para evitarlo, erigir a su costo

los cercos que sean necesarios.

b) El contratista proteger el equipo, la obra existente y la propiedad adjunta contra daos

que pueda causar la ejecucin del trabajo y es responsable de cualquier reclamo o

demanda por daos al vecino.

c) El contratista deber proveer, instalar y mantener los andamios, puntales, gradas,

ascensores, contravientos, barricadas, letreros en reas peligrosas, pasamanos,

barricadas de altura y toda preocupacin necesaria que garantice la seguridad de los

obreros, visitantes, transentes y pblico en general, y remover esto una vez se

termine la obra.

d) Es deber del contratista proporcionar la seguridad necesaria para proteger los

materiales y equipo a ser utilizados en el proyecto y an de los materiales y

equipamiento proporcionados por El Propietario (UNAH) para ser utilizados en la

construccin de la obra.

1.8.3. Caminos de Acceso:

Ser la responsabilidad del contratista de construir y mantener todos los accesos dentro del

sitio de trabajo.

1.8.4. Oficina:

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a) El Contratista deber proveer y mantener una oficina para el uso del Contratista,

Supervisor, subcontratista y representante de El Propietario (SEAPI). Esta oficina de

campo deber ser desalojada y retirada cuando se le indique por el Supervisor y SEAPI

b) Esta oficina ser debidamente acondicionada con paredes de madera cepillada y

pintadas o durock, piso de madera (no se aceptara separaciones en las paredes, piso

cielos), estructura de techo de madera o metal, cubierta de metal, puertas seguras de

madera o aglomerado con llavn similar o superior a Yale, ventanas de vidrio o

celosillas, cielo falso, sanitarios, lavamanos, instalaciones elctricas (luz aire

acondicionado interruptores toma de energa, escritorios y sillas (oficina de SEAPI (3)

y estantes para los planos (planeras).

1.8.5. Bodegas:

El contratista deber proveer y mantener en la obra bodegas debidamente acondicionada

para materiales que puedan ser daados o afectados por estar expuestos a la intemperie.

Estas bodegas sern propiedad del contratista o del subcontratista, y debern ser

desalojadas una vez terminados los trabajos.

1.9. MATERIALES Y EQUIPO

1.9.1. Los materiales de esta obra sern nuevos, excepto si se indica de otra manera en las especificaciones: de la calidad especificada, y deber haber suficiente cantidad para facilitar la rpida ejecucin del trabajo.

1.9.2. El contratista deber, si se le requiere, presentar comprobantes de calidad para cualquier material.

1.9.3. Los materiales que no cumplan con los requisitos de los documentos de contrato debern ser desalojados del proyecto por el contratista sin costo alguno para el dueo del Proyecto, aun cuando ya hayan sido instalados.

1.9.4. El Contratista deber revisar los tiempos de entrega por parte de los proveedores o fabricantes de materiales o equipos especiales que requiera el Proyecto que no se encuentren en mercado local y haya que pedirlos al extranjero, esto para evitar atrasos en el Proyecto. Se aclara lo anterior, ya que los atrasos en la entrega de equipo y materiales no ser motivo de modificar el tiempo de entrega del Proyecto.

1.10. TERMINACIN DEL CONTRATO

1.10.1. Limpieza:

El contratista deber mantener el sitio el edificio libre de acumulacin de materiales de

desperdicio y basura de sus empleados, subcontratistas o de los proveedores de materiales

y, a la terminacin del Proyecto, el Contratista deber desalojar toda la basura restante, toda

sus herramientas, sus andamios y materiales sobrantes, y dejar la obra en condicin

habitable y completamente limpia, incluyendo los lugares circundantes.

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1.10.2. Recepcin, Recepcin Provisional y Entrega Final:

a) A solicitud del contratista, el supervisor y sus asesores, si es apropiado, debern

efectuar la inspeccin pre-final y entregar al contratista una lista de asuntos

pendientes que debern ser corregidos, en los siguientes 30 das a la fecha.

Despus de que estas correcciones se hayan efectuado, el supervisor deber

programar una inspeccin para la Recepcin Provisional que incluya al dueo y a

los representantes que utilizarn la obra y, al mismo tiempo, el supervisor deber

entregar una lista final de los asuntos pendientes que debern ser corregidos.

En la inspeccin de la Recepcin Provisional, a menos que la obra sea rechazada

en su totalidad, el dueo, el supervisor y el contratista debern firmar el certificado

de Recepcin Provisional que indica la fecha de ocupacin por el dueo, el inicio de

las garantas y la fecha de la inspeccin final.

b) La inspeccin final de terminacin deber asegurar que todas las deficiencias

indicadas en la inspeccin substancial de terminacin han sido corregidas de

acuerdo con los trminos del certificado de Recepcin Provisional.

Cuando todas las partidas hayan sido corregidas, el supervisor deber entregar el

certificado autorizando el pago final, siempre y cuando el contratista haya cumplido

con todos los requisitos del rengln 1.10.3 del presente documento.

c) Previo a la inspeccin de terminacin final, el contratista presentar constancia

escrita de parte de todos los subcontratistas y proveedores principales de no tener

adeudas pendientes con ellos, igualmente presentar el finiquito laboral de todos los

trabajadores que intervinieron en el desarrollo del proyecto.

1.10.3. DOCUMENTOS IMPORTANTES DE LA OBRA:

El contratista deber entregar al Supervisor para la liquidacin del proyecto:

a) Certificado de habrsele entregado al Propietario, previa revisin del Supervisor dos

juegos de Planos actualizados, en fsico y digital, conteniendo todos los cambios

efectuados durante la construccin, de tal forma que los mismos reflejen el estado

final de la obra y documentos del trabajo realizado si ste difiere de los documentos

del contrato (Planos de Lnea Roja).

b) Deber dar constancia de la correcta instalacin de todos los equipos y sistemas

electromecnicos, que forman parte de la obra

c) Certificados de inspeccin y licencia de ocupacin si sta es requerida por las

autoridades que han tenido jurisdiccin en la obra.

d) Liquidacin final y cancelacin del nmero patronal de Seguro Social

correspondiente a la obra.

e) Manuales con las instrucciones de operacin con las instrucciones de operacin,

Mantenimientos de equipos, y materiales, a-s como la garanta de los mismos.

f) Cdigos de pinturas, impermeabilizantes o cualquier otro producto necesario para

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el mantenimiento preventivo y peridico de las edificaciones y sus equipos.

1.10.4. GARANTAS Y FINANZAS:

a) Cuando sea requerido que haya garantas por escrito ms all de un ao despus

de la Recepcin Provisional de cualquier partida de trabajo, el contratista deber

adquirir dichas garantas y/o documentos de seguridad con la direccin correcta y

las firmas necesarias a favor del dueo. Estos documentos debern ser entregados

al supervisor antes de la liquidacin del proyecto.

b) La entrega de garantas y de documentos de seguridad no dejan al contratista sin

obligacin de responsabilidad de cualquier otra clusula en este contrato.

c) No hay ninguna intencin aqu, de que las garantas o documentos de seguridad

cubrirn el abuso o negligencia del dueo en las obras.

1.11. VARIOS

1.11.1. Otros Contratos:

Cuando as convenga a los intereses de El Propietario, sta podr firmar otros contratos

de trabajo o bien autorizar a otras firmas para que ejecuten algunas otras obras que no

hayan sido contempladas en el Contrato Original o que sean necesarias para el uso

correcto de las instalaciones de su propiedad. En ese caso, los contratistas sern

coordinados por el supervisor, debiendo prestrsele toda colaboracin necesaria.

1.11.2. Suspensin del Trabajo:

Si el contratista suspende el trabajo, parte de l por negligencia o por no cumplir con

alguna indicacin de los documentos o disposiciones a observarse, e incluso si no hay

acuerdo comn sobre el valor de algn trabajo adicional, El Propietario tiene el derecho

a completar el trabajo o a corregir cualquier deficiencia en el mismo, deduciendo los

gastos en que incurra por ello de los pagos pendientes al contratista, o bien por medio

de las fianzas correspondientes.

1.11.3. Modificaciones o Cambios en el Proyecto:

El Propietario (UNAH), a travs de sus autoridades respectivas, podr solicitar la

ejecucin de trabajos adicionales, hacer cambios o deducciones en uno o varios

renglones de trabajo, debindose hacer los ajustes necesarios en el valor del contrato.

En todo caso, el contratista presentar, previo a ejecutar' cualquier' trabajo adicional, el

valor del mismo. Este ser revisado, discutido y aceptado o no por el Supervisor previa

aprobacin del Propietario. De ninguna manera se podr iniciar cualquier clase de

trabajo adicional sin estar aprobado previamente, exceptundose todo aquel que sea

catalogado como de emergencia para vidas y/o propiedades.

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CAPITULO 2

2. ESPECIFICACIONES TCNICAS

2.1 GESTIN AMBIENTAL

2.1.1 ALCANCE DE LOS REQUERIMIENTOS DE GESTIN AMBIENTAL

Esta seccin se refiere a la obligacin del Contratista de prever todas las acciones

conducentes a la implementacin de buenas prcticas de construccin para garantizar el

control y manejo ambiental del proyecto, mediante la cual se organizan actividades antrpicas

que afectan al medio ambiente, con la finalidad de lograr una adecuada ejecucin del mismo,

previniendo o mitigando los problemas ambientales de acuerdo a las leyes de la Repblica de

Honduras en relacin a la legislacin ambiental vigente: Decreto No. 104-93 Ley General del

Ambiente, Acuerdo No. 0094 Reglamento General de Salud Ambiental, Acuerdo No.058

Normas Tcnicas de las Descargas de Aguas Residuales a Cuerpos Receptores y

Alcantarillados Sanitarios, Acuerdo No. 084 Norma Tcnica para la Calidad del Agua Potable,

Acuerdo No. 378-2001 Reglamento para el Manejo de Desechos Slidos) y el Reglamento

General de Medidas Preventivas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales.

El Contratista ser calificado por el Auditor Ambiental del Contratante de acuerdo con el

desempeo ambiental de su obra. En aquellos casos en que se determine que no se est

cumpliendo la implementacin de las medidas de mitigacin, ser condicin suficiente para

no aprobar los trabajos realizados. En caso de incumplimiento de magnitud severa que

pudiera derivar en daos ambientales y/o sociales de magnitud relevante se podr rescindir

su contrato.

Cuando no se realicen las correcciones de situaciones de peligro serias, la SEAPI podr

aplicar la multa correspondiente o puede ordenar al Contratista despedir al personal

encargado de la Gestin Ambiental o al Ingeniero Residente del proyecto. La recurrencia

crnica de serias violaciones del Plan de Gestin Ambiental puede resultar en la rescisin del

Contrato de Construccin.

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1.1 DECLARACIN DE LA POLTICA AMBIENTAL DEL CONTRATISTA

El Contratista presentar una declaracin formal de la Poltica de Conservacin Ambiental de

su Empresa. La misma declarar que el Contratista es capaz de ejecutar las obras de

conformidad absoluta con las Leyes de la Repblica y todos los requerimientos de esta

Seccin. Declarar que no es poltica de la empresa realizar actividades que perjudiquen el

ambiente como resultado de los trabajos que se realicen en este Contrato. Esta declaracin

se imprimir y colocar en lugares visibles del Proyecto y frentes de trabajo, o donde lo indique

la Supervisin.

2.1.2 PLAN DE GESTIN AMBIENTAL (PGA)

A. El Contratista elaborar y presentar a la SEAPI, previo a la entrega de la Orden de Inicio,

un Plan de Gestin Ambiental (PGA), dicho documento debe realizarse en base a la Gua

Ambiental para la Construccin de Obras de la Unidad de Gestin Ambiental de la Alcalda

Municipal del Distrito Central, Secretaria de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA) y la

legislacin nacional vigente, este documento deber presentarse en un plazo de 15 das

una vez adjudicado el proyecto y antes de proceder con la entrega de la Orden de Inicio.

B. El Plan de Gestin Ambiental es un documento contractual que describe los procedimientos

para la ejecucin de obras de infraestructura conforme a la Gua de Buenas Prcticas

Ambientales para la Construccin de SERNA, programando la realizacin de las

actividades enlazadas al cronograma de construccin del proyecto, asignando recursos

humanos y econmicos para su implementacin, donde sus partes principales deben incluir

los lineamientos bsicos que se enlistan en el numeral 2.3 de esta seccin, Lineamientos

Bsicos del Plan de Gestin Ambiental; una vez entregada la Licencia Ambiental, deber

integrar las clusulas de proteccin ambiental establecidas.

C. El documento ser entregado simultneamente al Contratante por medio de la Supervisin,

en duplicado para su revisin. El Contratante y la Supervisin contar con 21 das

calendario para rechazar o hacer las observaciones correspondientes o aceptar el

documento mediante oficio.

D. El proceso de entrega, revisin y ajuste del documento continuar las veces que sea

necesario hasta que el documento quede aceptado en su forma definitiva, sin paralizar los

procedimientos administrativos correspondientes. El documento ser entregado en formato

de cuaderno de tres anillos, de manera que facilite su ampliacin y actualizacin.

E. La revisin del Plan de Gestin Ambiental del Contratista por parte del Supervisor, no

eximir al Contratista de su responsabilidad de planificar, coordinar, ejecutar y controlar las

obras para cumplir con los objetivos tcnicos definidos en los documentos del Contrato.

F. Forma de Pago: Las actividades referentes a la gestin ambiental se estimaran bajo la

observancia cuantitativa de las cantidades de obra presentadas en cada estimacin de

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acuerdo al porcentaje de avance fsico observado por la Supervisin en la obra y siguiendo

los criterios cualitativos emitidos por personal de la SEAPI, quien evaluar el cumplimiento

del Plan de Gestin Ambiental, mismo que deber certificarse a entera satisfaccin por

parte de la Supervisin.

Tanto el Contratante como el Supervisor se reservan el derecho de exigir que el Contratista

ample o modifique su Plan de Gestin Ambiental, si a juicio del Supervisor, el Contratista no

cumple conscientemente con los objetivos de mitigacin ambiental definidos por la

legislacin, la licencia ambiental y los documentos del contrato.

El documento del Plan de Gestin Ambiental del Contratista ser utilizado por el Supervisor

para facilitar la coordinacin de las funciones de verificacin y certificacin con las funciones

de planificacin, ejecucin y control de las obras del Contratista.

2.1 ESTRUCTURAS Y RESPONSABILIDADES ORGANIZATIVAS

a. Toda la organizacin del Contratista ser responsable por la implementacin del Plan de

Gestin Ambiental del Contratista.

b. El documento contendr la estructura de la organizacin e identificar al personal que

tengan funciones claves y responsabilidades para la implementacin del Plan de Gestin

Ambiental.

c. El Contratista contar con personal y empleados suficientes para garantizar el

cumplimiento de las funciones, control y monitoreo de los Planes de Manejo. El Contratista

deber nombrar un ingeniero como el Representante de la Gestin Ambiental del

Proyecto. Este Representante asistir a las reuniones de gestin ambiental peridicas del

Supervisor que servirn como gua para cumplimiento con los requisitos ambientales del

proyecto.

d. El Representante del Contratista de Gestin Ambiental tendr la autoridad para:

i. Detener cualquier trabajo que represente una amenaza para la conservacin del

medio ambiente.

ii. Dirigir la correccin de cualquier violacin de las reglas ambientales.

iii. Iniciar las tareas y obras de mitigacin contempladas en el contrato y el PGA.

2.2 CAPACITACIN DE LOS TRABAJADORES

a. El Contratista realizar reuniones semanalmente para capacitar a los trabajadores en las

actividades que se llevaran a cabo para monitorear y evaluar internamente la

implementacin del PGA y los planes especficos.

b. Despus de cada reunin, el encargado del Contratista redactar un informe de la reunin

con los nombres de los trabajadores presentes y los temas discutidos durante la reunin.

c. El Contratista deber informar por escrito al Supervisor con la suficiente antelacin la

fecha, hora y lugar donde se llevara a cabo la reunin, as como un programa de temas a

tratar en dicha reunin.

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2.3 LINEAMIENTOS BSICOS DEL PGA

El documento del Plan de Gestin Ambiental (PGA) establece lneas base para el seguimiento

de los aspectos que deben ser monitoreados durante la ejecucin del proyecto. Incluye una

breve descripcin del proyecto y su localizacin; los objetivos del mismo; identificacin,

caracterizacin y valoracin de los principales impactos identificados; medidas de mitigacin

propuestas y plazos de duracin para la implementacin.

Entre los Planes de Manejo que se deben incluir en el PGA se encuentran: Plan de Manejo

de Desechos Slidos Ordinarios, Plan de Manejo de Desechos Slidos txicos y peligrosos,

Plan de Manejo de Desechos Lquidos, Plan de Seguridad, Salud e Higiene (Solicitado en la

Seccin de Seguridad y Requerimientos de Salud en el Trabajo), Plan de Control de Trfico,

Plan de Operacin y Mantenimiento del Equipo y Maquinaria, Planes de Emergencia y

Contingencia; dichos Planes deben contener los programas de ejecucin de las acciones y

responsables directos asignados a cada actividad y el presupuesto o partida econmica que

se incorporar al PGA para lograr su correcta ejecucin.

A continuacin se presenta en la siguiente tabla el detalle y contenido del documento del que

debe conformar el Plan de Gestin Ambiental (PGA) del Proyecto:

No. TEMA DESCRIPCIN

1 INDICE Presentar el contenido o ndice completo de: temas, planos, cuadros, figuras, mapas, anexos y otros temas desarrollados, sealando nmeros de pgina contenido.

2 INFORMACIN GENERAL

2.1 Informacin sobre el responsable en el sitio del PGA

Incluir el perfil del profesional responsable de elaborar el Plan de Gestin Ambiental y su responsabilidad directa en campo.

2.2 Identificacin de normas y legislacin a cumplir

Identificar toda la normativa existente y vigente, que se relaciona con el tema y que deber cumplirse.

3 DESCRIPCIN DEL PROYECTO

Incluye una breve descripcin de las actividades a realizar durante la etapa de construccin del proyecto: indicando fases y actividades de cada fase, indicando el tiempo de ejecucin de las mismas.

3.1 rea del proyecto y rea de influencia

Definir fsicamente a travs de un plano a escala adecuada el rea de construccin de cada etapa del proyecto, obra o actividad (AP), especificando el rea de influencia (tomar como referencia entre 500 a 1000 m alrededor del mismo, especificando las reas de circulacin, depsito de materiales, estacionamiento de equipo, construcciones provisionales, talleres, bodegas, cafeteras, servicios higinicos, etc.

3.2 Limpieza Final y cierre de obras.

Listar las principales actividades para la Limpieza Final y cierre de las actividades del proyecto.

3.2.1 Flujograma de actividades Elaborar un flujograma con todas las actividades a realizar en cada una de las fases de desarrollo del proyecto, obra o actividad.

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No. TEMA DESCRIPCIN

3.3 Infraestructura a desarrollar (descripcin bsica)

Detallar toda la infraestructura a construir en cada fase del proyecto y el rea que ocupar la misma. (Utilizar sistema mtrico decimal).

3.4 Equipo y maquinaria Plan de Mantenimiento de Maquinaria y Equipo, listado de la maquinaria y equipo a utilizar en cada una de las fases del proyecto (construccin y cierre), as como el tiempo que ser utilizado por da.

3.5 Mano de obra en construccin

Presentar un estimado de la generacin de empleo directo por especialidades, as como la procedencia, en caso de no contar con suficiente mano de obra local. Incluir copia del Reglamento Interno de Trabajo.

3.6 Disposicin de desechos slidos en las etapas de construccin y cierre.

Indicar un estimado de la cantidad, caractersticas y calidad esperada de los desechos slidos, Plan de manejo y disposicin final. Incluir

cantidades estimadas de materiales reciclables y/o reusables, incluyendo mtodos y lugar donde sern procesados.

3.7 Descripcin de los desechos lquidos generados en las fases de construccin, y abandono.

Indicar un estimado de la cantidad, caractersticas y calidad esperada de los desechos lquidos, Plan de manejo y disposicin final. Incluir

cantidades estimadas de los mismos, mtodos y lugar donde sern procesados.

4

IDENTIFICACIN, CARACTERIZACIN Y VALORACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

Aplicar una metodologa convencional que confronte las actividades impactantes del proyecto, obra o actividad, con respecto a los factores ambientales que podran ser afectados, identificando, caracterizando y valorando los impactos ms relevantes que se puedan dar en las diferentes etapas del proyecto (construccin y cierre).

4.1 Emisiones al Aire, Ruido y Vibraciones

Identificar, caracterizar y valorar variables ambientales en relacin a la calidad del aire, nivel de ruidos y vibraciones producidas en el rea del proyecto, obra o actividad y en el rea de influencia, respecto a la Ciudad Universitaria.

4.2 Produccin de desechos slidos ordinarios, txicos y peligrosos.

Identificar, caracterizar y valorar variables ambientales en relacin a cantidad y calidad, de los desechos slidos ordinarios, txicos y peligrosos si existen, Plan de manejo y disposicin final. Incluir

cantidades estimadas de materiales reciclables y/o reusables.

4.3 Produccin de aguas pluviales, aguas residuales domsticas e industriales.

Identificar, caracterizar y valorar los impactos en las variables ambientales en relacin a: a) la calidad de las aguas residuales y pluviales, b) sistemas de drenaje de aguas servidas y pluviales, c) Plan de manejo y disposicin final de las mismas.

4.4 Respecto al manejo de materias primas y materiales de construccin.

Presentar un listado completo de la materia prima de procesos productivos y materiales de construccin a utilizar, indicando cantidades producidas por mes, as como la forma de distribucin, almacenamiento y transporte de las mismas.

4.5 Referente a las amenazas naturales

Indicar las generalidades de la actividad ssmica, deslizamientos, desprendimientos, derrumbes, etc.

Indicar la susceptibilidad del rea a otros fenmenos de erosin, vulnerabilidad de las zonas susceptibles a las inundaciones, huracanes u otros. Un Plan de Contingencias o Emergencia deber ser presentado.

4.6 En relacin con el suelo y las aguas subterrneas

Identificar, caracterizar y valorar todos los impactos ambientales relacionados con el suelo y agua superficial y subterrnea que puedan ser

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No. TEMA DESCRIPCIN

afectados por el proyecto, obra o actividad, en sus diferentes etapas de desarrollo.

4.7 En relacin con la biodiversidad local y reas protegidas

Identificar, caracterizar y valorar los impactos sobre las variables ambientales correspondiente a la biodiversidad y que puedan ser afectados por el proyecto, obra, o actividad, en sus diferentes etapas de desarrollo, tanto en el rea del proyecto, como en el rea de influencia directa. (Sitios de Bancos de Prstamo y Depsito de Materiales).

4.8

Respecto al medio socioeconmico y cultural en rea del proyecto y comunidades vecinas

Identificar, caracterizar y valorar los impactos sobre las variables correspondiente a los aspectos sociales, econmicos y culturales del rea del proyecto y rea de influencia y que puedan ser afectados por el proyecto, obra o actividad, en sus diferentes etapas de desarrollo.

4.9 Aspectos de paisaje

Identificar, caracterizar y valorar los impactos sobre las variables ambientales correspondiente a aspectos de paisaje y que puedan ser afectados por el proyecto, obra o actividad, en sus diferentes etapas de desarrollo

5 EVALUACIN DE IMPACTOS Y SNTESIS

Elaborar un resumen, indicando todos los impactos ambientales que producir el proyecto, en el rea de estudio y en el rea de influencia, en sus diferentes fases de desarrollo. Explicar claramente el resultado de la valoracin de la importancia del impacto ambiental, incluyendo aquellos impactos que generan efectos acumulativos. Hacer una comparacin de la calificacin de los impactos ambientales, en particular el balance entre los impactos negativos y positivos; y resumir cules son los impactos ms importantes que producir el proyecto. (Ver impactos ambientales que se incluyen en el numeral 3 de esta seccin.)

5.1 Valoracin de impactos ambientales identificados

Aplicar una metodologa convencional de valoracin de impactos que confronte las actividades impactantes del proyecto, obra o actividad, con las variables ambientales. (atmsfera, suelo, agua, biodiversidad, desechos slidos, desechos lquidos, socioeconmico, cultural, paisajstico)

6 Medidas de mitigacin

Proponer las medidas de mitigacin para cada variable ambiental con impactos identificados. (Ver medidas de mitigacin que se incluyen en el numeral 4 de esta seccin. Adjuntar diseos conceptuales de las obras propuestas en las medidas de mitigacin)

6.1 Actividades para cumplir cada medida de mitigacin.

Presentar un cuadro resumen de las actividades a cumplir para cada medida de mitigacin establecidos a travs del anlisis del impacto y de riesgo ambiental. (Ver impactos ambientales que se incluyen en el numeral 3 de esta seccin.)

6.2 Ejecutor y responsables de la aplicacin de las medidas de mitigacin

Indicar el o los responsables de hacer efectiva la medida de mitigacin para cada variable impactada, y la ubicacin y duracin del mismo.

7 PLANES DE MANEJO ESPECFICOS

7.1 Plan de Manejo de Desechos Slidos Ordinarios

Describir detalladamente, las acciones que se desarrollarn para la clasificacin, el manejo y disposicin final de los desechos slidos ordinarios; indicando puntos de acopio, frecuencia de traslado a lugar autorizado por la Municipalidad, forma de traslado y responsable de la actividad.

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No. TEMA DESCRIPCIN

7.2 Plan de Manejo de Desechos Slidos txicos y peligrosos

Describir detalladamente, las acciones que se desarrollarn para la clasificacin, el manejo y disposicin final de los desechos slidos txicos y peligrosos. Indicando puntos de acopio, frecuencia de traslado a lugar autorizado por la Municipalidad, forma de traslado y responsable de la actividad.

7.3 Plan de Manejo de Desechos Lquidos

Describir detalladamente las acciones que se desarrollarn para el manejo y disposicin final de los desechos lquidos (aguas residuales, aguas industriales).

7.4

Programa de Seguridad, Salud e Higiene.

Describir detalladamente las acciones y actividades en el sitio de las obras que garanticen la prevencin de accidentes, la higiene, limpieza, sealizacin, rotulacin y la prohibicin de ingreso de personas extraas al proyecto. Identificar la utilizacin oportuna de los Dispositivos de Proteccin Social y del Personal, Identificacin del personal, Conformacin del Comit de Salud, Seguridad e Higiene, Programas de induccin, Implementacin, Incentivos y Sanciones.(Ver Seccin de Seguridad y Requerimientos de Salud en el Trabajo de estas especificaciones tcnicas)

7.5 Plan de Control de Trfico, Operacin y Mantenimiento del Equipo y Maquinaria.

Describir detalladamente las acciones que se desarrollarn para el manejo y control de trfico vial, tanto de los usuarios, como del Equipo y Maquinaria propio del Proyecto. Establecer la frecuencia del mantenimiento y operacin del Equipo y Maquinaria, asignndole responsable de cada actividad.

7.6 Planes de emergencia y contingencia

Presentar medidas a tomar como contingencia o contencin en situaciones de emergencia derivadas del desarrollo del proyecto, obra, industria o actividad, y/o situaciones de desastres naturales, en el caso que las actividades representen peligro para el medio ambiente o poblados cercanos, as como los que sean susceptibles a las amenazas naturales. (Planes contra riesgo por sismo, explosin, incendio, inundacin o cualquier otra eventualidad.)

7.7

Monitoreo y evaluacin interna de implementacin del PGA y de los planes de manejo

Describir las actividades que se llevaran a cabo para monitorear y evaluar internamente la implementacin del PGA y los planes especficos.

7.8 Cronograma de implementacin y evaluacin

Elaborar un cronograma en donde se indica los perodos que se utilizarn para implementar cada medida de mitigacin y para su evaluacin.

7.9 Presupuesto

Partida que se incorporar a la gestin del PGA, que incluya el costo de implementacin y desarrollo da cada uno de los programas de ejecucin de las acciones para los Planes arriba propuestos, con la asignacin de los responsables directos por especialidad.

2.4 DOCUMENTACIN Y ARCHIVOS

a. El Contratista responder por el Reporte Semanal y la exactitud de los documentos que

dejen constancia de la gestin ambiental realizada en el proyecto.

b. Los Reportes Semanales u otros documentos requeridos por este Contrato, deben ser

firmados o refrendados y fechados por el profesional responsable de la Gestin Ambiental

del proyecto.

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c. El Contratista establecer y mantendr un ndice para identificar y facilitar la recuperacin

de documentos especficos. Cada mes, el Contratista enviar una copia del ndice

actualizado al Supervisor para su informacin.

d. El Archivo Tcnico del Contratista sobre este tema contendr la siguiente informacin

como mnimo:

i. Los informes diarios o semanales del responsable de la Gestin Ambiental del

Proyecto por parte del Contratista.

ii. Informes de cumplimiento de los Planes de Manejo especficos.

iii. Informes de las reuniones semanales de capacitacin con los trabajadores.

iv. Registro Fotogrfico necesario para documentar actividades que perjudiquen el

medio ambiente u otros casos que ameriten registr.

v. Una copia actualizada del Cronograma de Trabajo para la implementacin y

evaluacin del Plan de Gestin Ambiental del Proyecto.

vi. Diseos de toda construccin temporal elaborados por un Ingeniero Colegiado

inscrito en los Colegios Profesionales de la Repblica de Honduras.

2.1.3 IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES IDENTIFICADOS EN EL PROYECTO

A continuacin en la tabla siguiente se presentan los impactos ambientales y sociales que

fueron identificados en el proyecto, junto a las medidas de mitigacin, las cuales son descritas

a profundidad en el numeral 4 de esta seccin.

FACTORES AMBIENTALES

IMPACTOS AMBIENTALES MEDIDAS DE MITIGACIN

AC

TIV

IDA

DE

S S

OC

IOE

CO

N

MIC

AS

Afectacin de accesibilidad de la poblacin universitaria, de manera temporal, durante la construccin.

-El Contratista deber colocar estructuras adecuadas para facilitar el paso de personas y maquinarias, contemplando las medidas de seguridad correspondientes. -Medidas de Sealizacin con avisos del obstculo e indicacin de posibles vas alternativas. -Concientizar a la poblacin universitaria de los beneficios ambientales del proyecto a travs de mensajes positivos en el cerco provisional. (Concurso organizado por SEAPI).

Afectacin de actividades de venta y comercio local, permanente.

-Campaas de comunicacin preventivas hacia posibles afectados. -Socializacin y planificacin de la reubicacin de los quioscos.

Afectacin de los espacios pblicos (Plaza de las Cuatro Culturas, Espresso Americano), de manera temporal, durante la construccin.

-Medidas de proteccin para la poblacin universitaria, en caso que fuera necesario. -Reposicin de la vegetacin y minimizacin de intervenciones que puedan afectarlos.

Afectacin en la interrupcin temporal de los servicios bsicos (agua potable y energa elctrica).

-Coordinacin de actividades de manera que no interfieran con las actividades universitarias. -Se deber habilitar pasos de peatones y de vehculos y tratar de que la permanencia de los obstculos sea durante el menor tiempo posible.

UNAH



SEAPI




-Implementar Plan de Control de Trfico. -Programa de comunicacin de interrupciones de servicio y duracin.

Afectacin en la reduccin temporal de estacionamientos.

-Habilitar nuevos sitios para estacionamiento garantizando la seguridad e iluminacin. -Socializacin con la poblacin universitaria acerca de los cambios en los estacionamientos.

FA

UN

A Y

FL

OR

A Prdida de rboles del sitio.

-Reposicin de rboles y minimizacin de intervenciones que puedan afectar otros individuos. -Mantener al mximo posible la vegetacin existente. -Evitar excavaciones y remociones de suelo innecesarias.

Afectacin de hbitats naturales, vida silvestre y vegetacin natural del Jardn Botnico, rea con alto valor ecolgico.

-Realizar obras de mejora dentro del Jardn Botnico (reforestacin con especies nativas, canalizacin de aguas pluviales, puentes, rtulo de entrada y mapa de ubicacin, etc.) -No permitir el ingreso de maquinaria pesada dentro del Jardn Botnico fuera de las reas delimitadas.

AT

M

SF

ER

A

Alteraciones en las calidades del aire, ocasionadas por el polvo que generan las actividades de construccin y por movimiento vehicular propio de la obra y externas a la misma.

-Humedecimiento y riego de la calle no pavimentada dos veces al da durante la ejecucin del proyecto, por medio de un camin cisterna con agua. -Conformacin de la calle de terracera de acceso al proyecto cada 2 meses. -Limpieza permanente de las calles de acceso y del lodo residual en las llantas de las maquinarias. -Proteger las volquetas con lonas y sujeciones para evitar la dispersin del polvo. -Se recomienda efectuar las tareas de remocin de suelos en das no ventosos y secos.

Alteraciones en los niveles sonoros

-Medicin peridica de los niveles sonoros. -Cronograma de restricciones a la circulacin vehicular. -Los niveles de ruido se deben reducir con un buen funcionamiento de las maquinarias, silenciadores adecuados en los equipos motorizados, dispositivos de supresin o amortiguacin de ruidos en generadores, compresores, etc. -Los operarios deben estar provistos de equipos de proteccin personal (EPP). -Utilizar un montacargas para el transporte vertical de materiales.

Afectacin de edificios vulnerables al incremento de los ruidos en el rea (Edificios C3, F1 y D1)

-Uso de maquinarias en buen estado de funcionamiento. -Establecimiento de horarios de trabajo que no perturben las actividades de clase. -Programacin de trabajos eficiente para reducir su duracin en sectores muy sensibles.

UNAH



SEAPI




-Cubrir el edificio con malla protectora para evitar la dispersin del polvo hacia las aulas en los edificios.

Molestia a la comunidad universitaria

-Se recomienda tareas de movimientos de suelos controladas, es decir en pocas de vientos humedecer el mismo y en das lluviosos tapar con lonas de plstico. -En calles sin pavimentar efectuar riegos peridicos durante el da. -Monitoreo del funcionamiento de maquinarias y control de ruidos mediante planificacin de horarios de tareas.

SU

ELO

Los suelos del Jardn Botnico estn erosionados por la descarga de aguas pluviales.

-Construir un canal de mampostera para la descarga de aguas pluviales y evitar que contine la erosin.

Obras de excavacin y corte del terreno; habr excedentes de las excavaciones que se utilizaran para relleno en otras reas.

-Reducir los plazos de permanencia de apertura de zanjas. -Cronograma de tareas de excavaciones, demoliciones para obstaculizar lo menos posible el trnsito local, tomando en cuenta los perodos de estudio y vacaciones. -Los residuos producto de demoliciones deben ser retirados diariamente y llevados fuera de los predios de Ciudad Universitaria. -Proteger las volquetas con lonas y sujeciones para evitar la dispersin del polvo. -Sealizacin de seguridad y colocacin de vallas de prevencin de accidentes.

El proyecto generar desechos slidos y posibles derrames de las maquinarias (aceites, etc.)

-Implementar un sistema de recoleccin y acopio de residuos slidos a travs del Plan de Manejo de Desechos Slidos Ordinarios y Peligrosos. -Implementar Plan de Operacin y Mantenimiento del Equipo y Maquinaria.

2.1.4 MEDIDAS DE MITIGACIN PARA LOS IMPACTOS AMBIENTALES

A continuacin se presentan las especificaciones y requerimientos mnimos sobre las medidas

de mitigacin para los impactos descritos en el numeral 3.

4.1 ENTORNO SOCIAL DEL PROYECTO

i. El Contratista deber garantizar que se manejen de manera correcta las posibles

interferencias que se puedan provocar durante la interaccin del proyecto con la

Comunidad Universitaria, entre ellos: cambios en el trnsito vehicular y peatonal,

ocupacin de espacios pblicos, ruidos molestos u otros efectos sobre las personas que

deben ser considerados durante el perodo de ejecucin de la obra, a fin que sean

prevenidos o atendidos adecuadamente en el momento que se generen dichos efectos.

ii. El Contratista capacitar al personal, en relacin a las normas de buena conducta y

convivencia con la poblacin universitaria a fin de conservar positivamente el entorno

social de la obra.

UNAH



SEAPI


iii. El Contratista deber restringir y establecer horarios para el ingreso y salida de la obra

tanto para trabajadores como para vehculos, debiendo proporcionar una identificacin

para sus empleados y equipo que ingrese al Proyecto y a Ciudad Universitaria.

iv. El Contratista deber promover el buen comportamiento dentro de la obra, evitando en

todo momento palabras soeces, actos inmorales o violentos, gritos, msica, timbres, uso

de celulares o artefactos con exceso de volumen, as como el uso de adecuada

vestimenta y los dispositivos de proteccin personal deben permanecer limpios y en buen

estado.

v. El Contratista deber mantener en buen estado los jardines y aceras colindantes con la

obra, libre de desperdicios de construccin, materiales o equipos.

vi. El Contratista deber instalar rtulos informativos y la sealizacin en tamaos

adecuados para advertir de la entrada y salida de camiones o del equipo de construccin,

avisar acerca de peligros a la poblacin universitaria e informar acerca de las actividades

durante la ejecucin del proyecto. La proteccin de personas que circulen cerca de la

obra se regulara de la siguiente manera:

a. Uso obligatorio de los Dispositivos de Proteccin Personal, tanto para empleados,

personal, visitantes, proveedores, etc. (Captulo 21 del Reglamento General de

Medidas Preventivas de Accidentes de Trabajo).

b. Acceso a la Obra: (Art.181, Reglamento General de Medidas Preventivas de

Accidentes de Trabajo):

i. Proveer de paso libre y seguro para el acceso de la obra, mantenindolo libre de

obstculos, anti derrapante y resistente a la cada de objetos.

ii. Las escaleras, rampas, andamios y pasarelas, deben estar construidos con

materiales apropiados y dotados de medios que aseguren la proteccin, no se

aceptar el uso de desperdicios de madera o material en mal estado, para las

estructuras de estos dispositivos de proteccin colectiva.

iii. Los accesos a la obra y los pasos libres se debern mantener sin obstculos de

ningn tipo, limpios y libres de desperdicios, tuberas, extensiones elctricas, o

cualquier tipo de materiales o equipo y herramientas.

iv. Se mantendr un nivel mnimo de iluminacin de 150 lux.

v. El espacio mnimo de paso libre que deber quedar en las aceras y pasillos de

circulacin, ser de 1.00 m de ancho por longitud total.

vi. Los pasillos peatonales debern permitir el adecuado trnsito (piso libre de

discontinuidades, etc.) para personas con movilidad reducida. Deber permanecer

libres de todo tipo de obstculo o cualquier elemento que obstaculice el trnsito

peatonal y de forma especial, de cualquier elemento que no pueda ser detectado,

en la forma usual, por las personas con discapacidad visual. Estarn, adems

protegidos, no debiendo presentar aristas vivas o salientes

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