NO CREAS QUE NO SOS CREATIVO 15 de abril de 2012 a la(s) 16:36

CREAR CREATIVIDAD

En contextos de crisis e incertidumbre

Algunas personas consideran que, por su actividad, no necesitan ser ms creativos, y que la

creatividad es cosa de artistas y publicistas. Pero si echamos una mirada al pasado,

podemos encontrar recuerdos en dnde tuvimos que emplear nuestra creatividad para salir

airosos de algunas situaciones donde tuvimos que recurrir a consejos de otros para

encontrar soluciones que estaban dentro de nosotros o donde simplemente dijimos: no

puedo resolverlo.

Este ltimo ejemplo nos muestra cmo se vincula de forma tan estrecha la creatividad

con la resolucin de conflictos o estados de bloqueo, desarrollo de habilidades

sociales, y emprendimientos de proyectos profesionales, tanto en el marco de nuestra

profesin, como en otras reas del negocio.

Definitivamente la creatividad no es un talento reservado para artistas y genios, sino un

potencial presente en todos los seres humanos, que puede ser desarrollado y optimizado.

Dice Abraham Maslow, es su libro El Hombre Autorrealizado que, absolutamente, todos los

seres humanos desarrollan un gran potencial para ser creativos en sus primero aos de vida.

Conforme el nio se va educando, y los mandatos sociales y familiares le indican lo que debe

y no debe hacer, la creatividad comienza a pasar a un segundo plano, y an ms, a

reprimirse. El adulto cuando juega al bombero, hace de bombero. El nio, ES un

bombero. Esta pequea diferencia lingstica genera una gran brecha entre los

comportamientos de cada uno. El adulto, debido a que debe mantener una homestasis

social no puede exponerse de tal forma, no puede explayar todo lo que espontneamente le

viene en mente. El nio SI lo hace.

Ya lo afirma tambin el anlisis transaccional, cuando nos indica que todo individuo, lleva

dentro de s mismo, un nio creativo, y un padre crtico. El nio es, en muchas ocasiones,

reprimido por nuestro propio padre crtico.

Afortunadamente, est demostrado que la sinergia entre las tcnicas de la PNL y el

Coaching Ontolgico permiten gestionar estados internos potenciadores y desarrollar

competencias: 1) emocionales y 2) cognitivas, de creatividad y motivacin.

Las competencias emocionales son una condicin indispensable en la persona creativa.

Recordemos que bajo la mirada de la biologa evolutiva, el cerebro emocional, ejerce prioridad

por sobre el cerebro racional. Esto quiere decir que, ms all de lo que piense, mis emociones

estn primero, y cualquier decisin racional se ver afectada por la emocin.

Las competencias cognitivas son aquellas que nos permiten elaborar nuestros

pensamientos, encontrar soluciones y poder expresarlas lingsticamente. Por ejemplo, una

persona puede crear imgenes y luego describirlas. O puede tener ciertas emociones, y

hablarse internamente acerca de ellas. Por ejemplo, aquellas personas que tiene buena

ortografa, crear una imagen de la palabra. Luego cuando deben escribirla, simplemente la

comparan con la imagen interna. Quienes no manejan buena ortografa, simplemente la

mencionan en su interior. Esta ltima estrategia no es la ms efectiva, dado que muchas

palabras y consonantes tienen el mismo sonido, aunque algunas veces se usan y otras veces

no (por ejemplo la h).

En pocas de competitividad, la creatividad es uno de los recursos ms necesarios en

las organizaciones. No solo en los gigantes informticos y de software, que ya han dado

suficiente muestra de sus capacidades creativas (ya sabemos a qu empresas nos estamos

refiriendo). Por ejemplo, cmo resuelve una empresa las restricciones a las importaciones,

sin ser creativos? Aquellas que encuentren la mejor solucin, saldrn adelante. Recordemos

que las pocas de crisis son excelentes oportunidades para volverse fuerte y tomar ventaja de

la competencia, y lo primero que se necesita es SER CREATIVOS!

Abigail Agra Cceres Axel Persello

Coach Ontolgico Trainer en PNL