No hay nada ms inequitativo que la contratacin estatalMarzo 6 de 2015 - 7:07 pminShare5CompartirEnviar1Comentarios

Diana Espinosa Bula, presidenta de la Sociedad Colombiana de Ingenieros.Foto: Archivo particularDiana Espinosa, presidenta del gremio, afirma que hay ciudades como Manizales en donde el promedio de participantes en licitaciones pblicas es de 72 proponentes, mientras que hay 24 departamentos donde solo hay entre uno y tres oferentes.Segn la presidenta de la Sociedad Colombiana de Ingenieros (SCI), Diana Espinosa Bula, el Gobierno debe tomar medidas urgentes para que ms proponentes puedan participar de los diferentes procesos licitatorios del sector de las obras pblicas, como una garanta de transparencia y equidad.Si hay una fase que es clave para el xito de una obra es la etapa precontractual, afirma. En su palabras, mientras hay departamentos como Antioquia, Nario, Caldas y Risaralda donde se presentan hasta 15 proponentes en promedio en licitaciones de obras pblicas, en 24 departamentos y en algunas localidades del distrito capital suelen presentarse entre uno y tres oferentes. Destaca la Ingeniera que en Manizales el promedio de participantes en licitaciones pblicas es de 72 proponentes.Ese ser uno de los ejes centrales del Congreso Nacional de Ingeniera, que se llevar a cabo entre el 10 y el 13 de marzo de este ao, en el Hotel Cosmos 100 de Bogot.Entre las sorpresas del certamen estarn una conferencia del ingeniero lvaro Villegas, promotor del edificio Space, un panel de discusin sobre experiencias para no repetir y una charla del comandante de las Fuerzas Militares, Juan Pablo Rodrguez, sobre la ingeniera en el posconflicto.Desarrollo territorial sostenible, patologa y rehabilitacin de estructuras, experiencias exitosas de viaductos, construccin de confianza a travs de la sostenibilidad, canalizacin de ros, as como estrategias en la lucha contra la corrupcin, son algunos de los temas que se van a tratar y debatir en este magno evento de la ingeniera colombiana.Es tan grave la inequidad en la contratacin?Bastante. Hay que recordar que uno de los pilares del Plan Nacional de Desarrollo es la equidad y eso incluye la contratacin pblica. Creo que en la medida que ms proponentes se presenten a una convocatoria es porque existen condiciones dadas para un proceso transparente. Por eso estamos solicitando al Gobierno y los entes de control implementar medidas necesarias para que las entidades del Estado generen confianza y condiciones que permitan que las pequeas y medianas empresas del sector puedan participar en las convocatorias pblicas.Qu otros efectos genera la inequidad en la contratacin?Es que afecta la calidad y el cumplimiento de las obras, porque si desde la fase precontractual, o sea en la planeacin, no se piensa en proyectos adecuados, eficientes y de los mayores estndares de calidad, sino que se estructuran o se elaboran para permitir la participacin de unos pocos, es claro que se terminan presentando problemas. Demoras, modificacin en los diseos, sobrecostos, etc.Usted habla de la ingeniera para el posconfictoS, es que toda esta preocupacin en relacin con la equidad de la contratacin pblica apunta a preparar al sector para el posconflicto. La ingeniera es indispensable en la construccin de la PAZ despus de la firma de los acuerdos.Desde la ingeniera tenemos una gran responsabilidad en este sentido. Tanto desde la inclusin de las firmas medianas y pequeas que tienen capacidades para participar en los diferentes procesos como tambin desde la tica del profesional.En el Congreso de Ingeniera hablarn del caso SpaceMs que hablar del Space, vamos a analizar experiencias en el mundo que no deben repetirse. Considero que lo sucedido en el Space merece la reflexin desde el punto de vista tcnico, desde el gremio, por parte de expertos nacionales e internacionales.Tambin mencionan el metro de BogotQueremos que el Distrito Capital de primera mano exponga los avances del proyecto y conozca, adems, la experiencia de xito y en este escenario se permita discutir las preocupaciones que tiene para el gremio una obra de tanta importancia como el metro de Bogot. Creo que debemos mirar aquellos pases que estn haciendo la tarea en infraestructura para tomar lo mejor de sus procesos.LA SOSTENIBILIDADNo solo hablaremos de desarrollo territorial y construccin sostenible, sino tambin de minera responsable porque todo est encadenado. Convocamos una amplia gama de connotados especialistas, acadmicos, altos directivos y especialistas como el espaol Jos Calavera Ruiz, experto en caminos, puertos, canales y tcnica de obras pblicas, que es en la actualidad punto de referencia en el campo del control de calidad de la construccin la patologa y rehabilitacin de estructuras y en el impulso a la prefabricacin en la edificacin y el paquistan Hanif Chaundry, uno de los ms destacados en el mundo en el campo de la ingeniera hidrulica, entre otros.

Contratacin pblica justa, transparente y equitativa.Publicado el21 febrero 20123Me atrevera a decir que para lograr este objetivo, habra de generalizarse la puesta en marcha de, al menos, las siguientes medidas: Que la subasta fuera el procedimiento de contratacin ms frecuente, huyendo de la opacidad que permite a las administraciones pblicas el uso de los procedimientos abiertos en que el se valora la oferta econmicamente ms ventajosa partiendo de conceptos distintos del precio. Que las administraciones pblicas definan mejor sus necesidades en los pliegos de contratacin para hacer factible el apartado anterior. La excusa de que no sabe cmo hacerlo no es creble. Los procedimientos de contratacin son cclicos y salvo contadas excepciones no requieren de conocimientos especiales para su formulacin. Que las ofertas, en el caso de apertura pblica de ofertas sean leidas en el acto de apertura de plicas, conocidas por los licitadores. Habitualmente slo se informa el precio, dejando para la valoracin de la mesa de contratacin los dems extremos de la oferta en que el precio no es el nico concepto de valoracin. Se provoca as que personas con pocos escrpulos puedan sustituir ofertas en fase de valoracin, y que los licitadores no puedan impugnar las valoraciones al desconocer la realidad de las ofertas. La proteccin del secreto industrial o comercial, es una excusa para evitar lo sealado en el apartado anterior, que hemos odo con demasiada frecuencia. Su presuncin lleva a que los procedimientos sean generalmente abiertos y no subastas. De este modo los poderes adjudicadores y las administraciones publicas pueden manejar con cierto grado de discrecionalidad el proceso. Que se limiten las restricciones a la concurrencia que revisten la frmula de criterios de solvencia tcnica y profesional. Es prctica habitual la insercin de exigencias superfluas o excesivas en relacin con el objeto del contrato para la seleccin del licitador. Acabar con esta mala praxis permitira que no fueran los mismos los que ganan los concursos. Crear una comisin de vigilancia de la competencia y de la transparencia y legalidad de los procedimientos. Esto acabara con la impunidad de muchos rganos de contratacin para adjudicar en favor de amigos y empresas cercanas. Es acaso creble que la misma empresa pueda ganar licitacin tras licitacin el mismo contrato?Como en tantas ocasiones, la ley marca un camino y la prctica encuentra sus atajos.Debe ser un compromiso de todos limpiar de comportamientos indeseados los enquistados maloss usos y costubres de muchos de los contrates pblicos.Esta entrada fue publicada enContratacin pblica,Noticias,Opinin,Principaly etiquetadacontratacin pblicaporMiotroseguro.com. Guardaenlace permanente.4 PENSAMIENTOS EN CONTRATACIN PBLICA JUSTA, TRANSPARENTE Y EQUITATIVA.1. Juan Luis Pablo Jimnezen23 febrero 2012 en 9:56 amdijo:Ante las crecientes restricciones presupuestarias, es imprescindible mejorar la eficiencia de las administraciones desarrollando las medidas propuestas por miotroseguro.com.Pero las normas y leyes siempre ofrecern algn atajo a quienes carecen de escrpulos en su aplicacin. Por ello, adems de reformar las leyes, tenemos que acabar de una vez por todas con la tolerancia social hacia quienes, an dentro de los lmites de la legalidad, utilizan su cargo en beneficio de intereses personales o partidistas, consienten el despilfarro, actan con arbitrariedad y eluden responsabilizarse de sus errores.Responder Alberto Vzquez Daz de Tuestaen23 febrero 2012 en 11:14 amdijo:Desde luego Juan Luis. Ese escenario sera el deseable. Quiz estemos ante una gran oportunidad histrica para que lo que deseas pueda complirse ahora.Esperemos que el actual gobierno meta mano tambin a este asunto. Muy relevante para las arcas pblicas. No en vano el peso del conjunto del sector pblico respecto del Producto Interior Bruto (PIB) es superior al 40% desde 2007.Ver noticia.Imagina cunto dinero podra ahorrarse el Sector Pblico si la contratacin fuera como dice la exposicin de motivos de laLCSP: Garantizar que la contratacin pblica se ajusta a los principios de libertad de acceso a las licitaciones, publicidad y transparencia de los procedimientos, y no discriminacin e igualdad de trato entre los candidatos, y de asegurar, en conexin con el objetivo de estabilidad presupuestaria y control del gasto, una eficiente utilizacin de los fondos destinados a la realizacin de obras, la adquisicin de bienes y la contratacin de servicios mediante la exigencia de la definicin previa de las necesidades a satisfacer, la salvaguarda de la libre competencia y la seleccin de la oferta econmicamente ms ventajosa.No es que no tengamos cauces legales, es que nos los saltamos.Responder2. Julia Sanchez Roaen7 marzo 2012 en 12:59 pmdijo:Estoy de acuerdo con vosotros, pero el objetivo debera ser encontrar en equilibrio entre el control y la eficacia. El control exhaustivo de cada paso en la contratacin puede dar lugar al bloqueo, a la imposibilidad de sacar proyectos adelante en plazos razonables.Responder Alberto Vzquez Daz de Tuestaen7 marzo 2012 en 2:27 pmdijo:Gracias por tu comentario Julia.Estoy plenamente de acuerdo contigo, pero a mi modo de ver, la eficacia se consigue racionalizando el proceso de contratacin. Utilizando la subasta para lo que es posible, el proceso es ms sencillo y transparente para las partes. El concurso como instrumento de contratacin generalizado no sirve al fin de la eficacia, y s al de la prevaricacin de muchas personas sin escrpulos. Lamentablemente estamos en estas fechas sacudidos de muchos escndalos donde se han forzado los resortes que prev la ley en beneficio de unos pocos.Qu problemas puede plantear la subasta usada en lugar del concurso pblico?. Slo se me ocurre que exige una mayor precisin y detalle en la preparacin del contrato, particularmente del pliego de prescripciones tcnicas. Pero esto no debe ser un obstculo, sino lo contrario, algo a perseguir para garantizar el rigor en la definicin de la necesidad, que es un principio de la contratacin pblica destinado a lograr la eficiente utilizacin de los fondos pblicos y sta slo puede garantizarse a travs de la precisa definicin previa de las necesidades a satisfacer.Pero detengmonos un momento en lo que ha sucedido en la ley. El cambio operado de terminologa. En la antigua Ley de Contratos del Sector Pblico losprocedimientos de adjudicacineran lasubastayconcurso. La ley actual los denominaformas de adjudicacin, tambin subasta y concurso. La antigua ley diferenciaba entre losprocedimientos de adjudicacin,abiertoyrestringido. La nueva ley viene a cambiar esto, muy arraigado en la mente de todos los participantes en el proceso de contratacin pblica, para diferenciar entre el procedimiento abierto o restringido cuyo nico criterio es el precio ms bajo (la antigua subasta), y el procedimiento abierto o restringido que considera varios criterios de seleccin para obtener la oferta econmica ms ventajosa. Este es el antiguo concurso.Detrs de este trabalenguas legal, se encierra, a mi modo de ver, el deseo del legislador de integrar ambos conceptos, para simplificarlos y para hacer entender a los contratadores pblicos que el procedimiento abierto donde el precio es el nico criterio de adjudicacin puede usarse sin temor alguno. No es un procedimiento de segunda, como permanece en la mente de muchos de quienes contratan.Acaso la subasta slo se puede utilizar para comprar papel?. Esta es la idea que subyace para quienes pueden decidir el procedimiento y criterio de adjudicacin que obran de buena fe. Los que obran de mala fe tienen sobradas razones para acudir a un procedimiento que les confiera posibilidades de arrimar el ascua a su sardina.En nuestra empresa tenemos sobrada experiencia en reconocer cundo se acude a criterios de adjudicacin distintos del precio como arma defensiva del que normalmente gan el concurso anteriormente. No hay casi nada que se me ocurra en seguros queno pudiera hacersepor el mecanismo del precio ms bajo como nico criterio de adjudicacin. Y casi nada contempla la ley tan difcil de definir que no permita el uso de este nico criterio. Si acaso lo hubiere, el legislador ha previsto el procedimiento delDialogo competitivo, para aquellos proyectos en que resulte particularmente complejo definir objetivamente los medios para satisfacer la necesidad, caso de grandes infraestructuras de transporte o de telecomunicaciones.Por terminar, utilizar el procedimiento abierto con el precio ms bajo como principal criterio de adjudicacin, ahorrara al Estado millones de euros, mejorara la igualdad de trato, la no discriminacin o libre acceso a las licitaciones, proporcionalidad y transparencia, y la libre concurrencia y seguridad jurdica de los ciudadanos y empresas, asegurando un tratamiento imparcial por parte del Sector Pblico. Hacerlo, no perjudicara en absoluto la maquinaria administrativa del Sector Pblico.

Colapso en la contratacin pblica de Colombia

Bogot_Somos conscientes de que adems de la expedicin de nuevos decretos, se hace necesario un intenso trabajo para redefinir los manuales de contratacin de las entidades, la maduracin de los proyectos, el ajuste de temas tan vitales como el registro de proponentes y los pliegos de condiciones.Tambin consideramos que sumado a todo lo anterior, es urgente que tanto los funcionarios pblicos encargados de la contratacin, como los proponentes, cumplan cabalmente con lo consagrado en los cdigos de tica profesional, con el fin de combatir la corrupcin que genera la manipulacin indebida en los procesos contractuales, para empezar desde all una gran transformacin en beneficio, en este caso, de la gran mayora de la ingeniera colombiana.La Sociedad Colombiana de Ingenieros, sus Sociedades Regionales, Correspondientes y los dems actores de la ingeniera del pas, han planteado ante diferentes instancias de los gobiernos nacional y local, la preocupacin por la afectacin que genera adolecer de una poltica de contratacin para la nacin, lo cual lesiona seriamente a la gran masa crtica de los ingenieros y en particular a los profesionales de la provincia colombiana que hoy en da no pueden acceder a la contratacin a nivel nacional, departamental y municipal.Una vez ms, La Agencia Nacional de Contratacin nos plantea una reforma a las normas de contratacin, con el objetivo de derogar lo consagrado en el decreto 734 del 13 de abril de 2012, lo cual tericamente es muy loable pero que analizado a profundidad no soluciona los problemas de fondo de la contratacin y sobre todo no mejora el sentir de la ingeniera en particular en los departamentos y municipios de la , que ven como cada da se adjudican contratos con pliegos de condiciones que impiden la participacin equitativa.No es posible que temas tan importantes y sensibles como la experiencia de un ingeniero o una firma de ingeniera est supeditada a las reglas que impongan los funcionarios que elaboran los pliegos de condiciones y que en una reforma como la que se plantea al decreto 734 no se corrija esta situacin simplemente dndole validez a toda la experiencia general y especifica de los ingenieros y empresas de ingeniera.La esperanza que tenemos los ingenieros Colombianos es que exista la voluntad poltica de introducir en la reforma al decreto en mencin aspectos cruciales como la validez de la experiencia obtenida en los subcontratos y la experiencia durante todo el ejercicio profesional y empresarial as como la necesaria la modificacin del Registro nico de proponentes entre otros.Propuesta de SCI en contratacin pblicaLa propuesta de la ingeniera nacional para mejorar la contratacin pblica en Colombia, plantea alternativas concretas a los temas que ms aquejan al sector en cuanto a la contratacin, en la que se destacan aspectos sobre experiencia de los profesionales y de las firmas, la maduracin de proyectos, registro nico de proponentes, condiciones de equidad en los procesos contractuales, entre otros.Para contactar al autor de esta nota:Daniel Flrez PrezPresidente de la SCIEditor de esta nota:

DIPLOMADO EN CONTRATACIN ESTATAL.

COHORTE 6

PRESENTACINLa contratacin estatal es uno de los principales medios desarrollados para el cumplimiento de los planes y programas diseados por las entidades estatales. Despus de la expedicin de la ley 80 de 1993 donde se introdujo cambios significativos a la Contratacin Estatal y a los regmenes especiales de contratacin, este tema consolid su importancia obligando su conocimiento, no slo a los profesionales del derecho sino a todas aquellas personas que se desempean en cualquier rea tcnica, econmica y financiera de las entidades del Estado, que tienen a cargo procesos de contratacin, alcanzando desde luego a los diferentes oferentes, personas y empresas contratistas.

La ley 80 de 1993 ha sido suficientemente reglamentada, de forma que su conocimiento y profundizacin merece el desarrollo de propuestas de estudios de diplomado, debido a la imperante necesidad de actualizar los conocimiento para la eficiente prestacin del servicio pblico, procurando igualmente no incrementar las listas de personas investigadas por el deficiente manejo de la contratacin pblica, situacin que no solo obedece a un problema de corrupcin, sino de descuido y desconocimiento de la materia, que proviene tanto de los funcionarios encargados de llevar a cabo procesos de contratacin, como de las personas naturales y jurdicas que participan en ellos con el fin de conseguir la adjudicacin de algn contrato de esta naturaleza.

Las actuaciones irregulares en este campo motivan una gran parte de los procesos penales por delitos contra la administracin pblica, de los procesos de responsabilidad fiscal ante la Contralora General de la Repblica, y de los procesos disciplinarios adelantados ante los organismos de control interno disciplinario y la Procuradura General de la Nacin, sin dejar de lado la responsabilidad patrimonial del Estado y la consiguiente responsabilidad de los servidores pblicos a travs de la accin de repeticin por un inadecuado tratamiento de la contratacin administrativa. Es por ello que la Universidad Pontificia Bolivariana Seccional Bucaramanga, ofrece el presente diplomado que permitir a los asistentes, adquirir una visin global y particular del rgimen de la contratacin estatal, a partir del anlisis acadmico y prctico de la Ley 80 de 1993 y sus Decretos Reglamentarios.OBJETIVO GENERALDesarrollar actividades acadmicas para capacitar, actualizar, analizar y afianzar el rgimen de la contratacin estatal como forma principal del ejercicio de la gestin pblica, a partir de las normas que la regulan, apoyado por un adecuado desarrollo jurisprudencial y doctrinal.OBOBJETIVOS ESPECIFICOS Brindar a los participantes instrumentos que les permitan adoptar decisiones ajustadas a Derecho en materia de contratacin administrativa Actualizar a los participantes en el conocimiento y aplicacin del Estatuto General de Contratacin de la Administracin Pblica y sus decretos reglamentarios. Permitir un manejo slido de las actuaciones, procedimientos, conceptos bsicos y frecuentes en el tema de la contratacin estatal. Presentar a los participantes una visin integral del panorama jurdico de la contratacin estatal, sus aspectos tanto tericos como prcticos analizando el alcance y contenidos de los principios, normas, jurisprudencia y doctrina existentes en esta materia.DIRIGIDO AProfesionales de diversas ramas, estudiantes, y dems personas interesadas en la contratacin pblica, contratistas, asesores, empresarios, lderes comunales, servidores pblicos y en general a toda persona que se encuentre directa o indirectamente relacionada con los estudios jurdicos, tcnicos, econmicos y financieros de los procesos de contratacin estatal..

DURACIN Y HORARIOEl Diplomado tiene una duracin total de Ciento veinte Horas (120) horas .HorarioViernes de 6:00 p.m. 10:00 p.m.Sbados de 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

CERTIFICACINLa UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA Seccional Bucaramanga otorgar el certificado del Curso a los participantes que cumplan con Asistencia y puntualidad por lo menos al 80% de las horas programadas.METODOLOGAEl presente proceso de aprendizaje, se desarrollar a travs de conferencias, ctedra magistral, seminarios, talleres y lecturas relacionadas. Estudio de Casos y anlisis de experiencias.

Los diferentes mdulos ser desarrollan presencialmente, acompaados por la lectura y anlisis de casos y apoyndose en talleres de implementacin de lo aprendido en cada una de las sesionesCALENDARIO ACADMICOFECHAMDULODOCENTEHORARIO Y LUGARHORAS

07/03/2014 08/03/2014FUNDAMENTOS CONSTITUCIONALES: principios aplicables a la gestin contractual del Estado como funcin pblica administrativaDr. MARIO BARRAGN PACHNMagsterViernes de 6:00 a 9:30 p.m.Sbado de 8:00 a 12:00 m.8

14/03/2014 15/03/2014ASPECTOS GENERALES DEL RGIMEN DE CONTRATACIN ESTATAL: normatividad aplicable y naturaleza del contrato estatalDr. ADRIAN GONZLEZ JAIMESEspecialistaViernes de 6:00 a 9:30 p.m.Sbado de 8:00 a 12:00 m.8

22/03/2014PLANEACIN CONTRACTUAL(rgimen jurdico y poltico): Programas y proyectos, Estudios previos, Pliegos de condiciones,DR. JESUS ERNESTO PORTILLAEspecialistaSbado de 8:00 a 12:00 m.4

28/03/2014 29/03/2014PLANEACIN CONTRACTUAL(rgimen financiero y contable): Presupuesto, Plan de compras, CDP, rgimen financiero, estudio de mercadoDr. LEONARDO BENAVIDES FIGUEROAEspecialistaViernes de 6:00 a 9:30 p.m.Sbado de 8:00 a 12:00 m.8

04/04/2014 05/04/2014CONVOCATORIA PBLICA Y PROCESO DE SELECCIN. Aspectos comunes a las diferentes modalidades de seleccin.Dr. ADRIAN GONZLEZ JAIMESEspecialistaViernes de 6:00 a 9:30 p.m.Sbado de 8:00 a 12:00 m.8

11/04/2014 12/04/2014MODALIDADES DE SELECCIN DEL CONTRATISTA: Licitacin Pblica y Seleccin AbreviadaDR. JESUS ERNESTO PORTILLAEspecialistaViernes de 6:00 a 9:30 p.m.Sbado de 8:00 a 12:00 m.8

25/04/2014 26/04/2014MODALIDADES DE SELECCIN DEL CONTRATISTA: Concurso de Mritos, Mnima Cuanta y Contratacin DirectaDRA. XIRIS MARA MORA ALVARADOMagsterViernes de 6:00 a 9:30 p.m.Sbado de 8:00 a 12:00 m.8

10/05/2014PARTES DEL CONTRATO ESTATAL: Sujetos, Capacidad y Rgimen de Inhabilidades e IncompatibilidadesDra. LINA MARCELA REYESMagsterSbado de 8:00 a 12:00 m.4

16/05/2014 17/05/2014EL CONTRATO ESTATAL: Requisitos del contrato, potestades excepcionales, hermenutica contractual, perfeccionamiento, RP, contenido del contratoDr. MILCIADES RODRGUEZMagsterViernes de 6:00 a 9:30 p.m.Sbado de 8:00 a 12:00 m.8

23/05/2014 24/05/2014EJECUCIN DEL CONTRATO: Restablecimiento del equilibrio econmico. Rgimen de interventora y supervisin de contratos estatales. LiquidacinDr. JULIO EDISSON RAMOSEspecialistaViernes de 6:00 a 9:30 p.m.Sbado de 8:00 a 12:00 m.8

30/05/2014 31/05/2014PRINCIPALES TIPOLOGAS CONTRACTUALES: Obra, Suministro, compraventa, prestacin de serviciosDr. HERMES FERNANDO RICOEspecialistaViernes de 6:00 a 9:30 p.m.Sbado de 8:00 a 12:00 m.8

06/06/2014 07/06/2014OTRAS TIPOLOGAS CONTRACTUALES: Consultora, emprstitos, adquisiciones, concesiones, fiducia pblica, interadministrativosDr. HERMES FERNANDO RICOEspecialistaViernes de 6:00 a 9:30 p.m.Sbado de 8:00 a 12:00 m.8

13/06/2014 14/06/2014REGIMEN DE GARANTAS EN LA CONTRATACIN ESTATAL. Plizas y su aprobacin, el contrato de seguro en la contratacin estatal.Dr. DANIEL PEA ARANGOEspecialistaViernes de 6:00 a 9:30 p.m.Sbado de 8:00 a 12:00 m.8

21/06/2014RGIMEN SANCIONATORIO DE LA EJECUCIN DEL CONTRATO ESTATAL: declaratorias de incumplimiento, multas, clusulas penales, caducidad: lmites temporalesDr. JULIO EDISSON RAMOSEspecialistaSbado de 8:00 a 12:00 m.4

28/06/2014CONTROVERSIAS CONTRACTUALES: Mecanismos alternativos de solucin de conflictos y medio de control de controversias contractuales. Reproche administrativo y jurisdiccional.DRA. XIRIS MARA MORA ALVARADOMagsterSbado de 8:00 a 12:00 m.4

11/07/2014 12/07/2014RESPONSABILIDAD POR LA CONTRATACIN ESTATAL: Disciplinaria, fiscal, administrativa y penal. Auditoras.Dr. MARIO BARRAGN PACHNMagisterViernes de 6:00 a 9:30 p.m.Sbado de 8:00 a 12:00 m.8

18/07/2014 19/07/2014LABORATORIO: Anlisis de estudios previos, pliegos de condiciones, contratos y actas. Manejo de los sistemas informticos de la contratacin estatal.Dr. MARIO BARRAGN PACHNMagisterViernes de 6:00 a 9:30 p.m.Sbado de 8:00 a 12:00 m.8

TOTAL HORAS120

VALOR DEL DIPLOMADO:La inversin en este Diplomado es de Un milln seiscientos mil pesos Moneda Legal ($ 1.600.000.oo).Descuentos especiales: 10% para estudiantes y egresados UPB. 10% para empleados y funcionarios de empresas y organizaciones con convenios interinstitucionales de beneficio econmico vigentes.PROCEDIMIENTO PARA INSCRIPCIN1. Diligenciar la informacin completa delFormato de Preinscripcin virtualhttps://pagosupb.upbbga.edu.co/index.php?key=23y enviarlo segn las indicaciones que en l aparecen.Pasadas setenta y dos (72) horas podrn recoger la Colilla de Pago en las oficinas delDepartamento de Educacin Continua, ubicadas en el campus universitario, Km. 7 Autopista a Piedecuesta, Edificio J, Oficina 306J. Tambin pueden autorizar a un tercero para su recogida.El pago de la matrcula se puede hacer en efectivo en la entidad financiera y cuenta que indica la Colilla; si el pago es con Tarjeta de Dbito o Crdito se puede realizar en la Tesorera de la Universidad (Edificio J).Con el Comprobante del Pago sellado debern acercarse alDepartamento de Educacin Continua, junto con una foto de 3x4 cm y fotocopia de la cdula para diligenciar la respectiva matrcula.MAYORES INFORMESDepartamento de Educacin ContinuaCampus Universitario, Autopista a Piedecuesta Km. 7, Edificio J, Oficina 306PBX. 6796220 Ext. 627, 628, 629, 630, 631 Cel. 301 237 7238educacioncontinua.bga@upb.edu.cowww.upb.edu.co