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NORMAS INTERNAS DE TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR

EPCE





RESOLUCIN No. DIR-02-05-2014

EL DIRECTORIO DE LA EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR CONSIDERANDO:

Que, el primer inciso del artculo 315 de la Constitucin de la Repblica del Ecuador dispone que: El Estado constituir empresas pblicas para la gestin de sectores estratgicos, la prestacin de servicios pblicos, el aprovechamiento sustentable de recursos naturales o de bienes pblicos y el desarrollo de otras actividades econmicas;

Que, el inciso final del Art. 3 de la Ley Orgnica del Servicio Pblico dispone que en materia de recursos humanos y remuneraciones, las empresas pblicas, sus filiales y subsidiarias o unidades de negocio, se aplicar lo dispuesto en el Ttulo IV de la Ley Orgnica de Empresas Pblicas;

Que, el artculo 17 de la Ley Orgnica de Empresas Pblicas, dispone que el Directorio de la Empresa expedir las normas internas de administracin del Talento Humano en las que se regulen los mecanismos de ingreso, ascenso, promocin, rgimen disciplinario, vacaciones y remuneraciones del Talento Humano de las empresas pblicas.

Que, el artculo 16 de la Ley Orgnica de Empresas Pblicas establece que la Administracin del Talento Humano de las empresas pblicas corresponde al Gerente General.

Que, mediante Decreto Ejecutivo No. 207 de 7 de enero de 2010, publicado en el Registro Oficial No. 114, de 22 de enero de 2010, el Presidente Constitucional de la Repblica cre la Empresa Pblica Cementera del Ecuador EPCE, como una entidad de derecho pblico, con personalidad jurdica y patrimonio propio, dotada de autonoma presupuestaria, financiera, econmica, administrativa y de gestin.

Que, la Ley Orgnica de Empresas Pblicas en su Ttulo IV, artculo 18 establece que La prestacin de servicios del talento humano de las empresas pblicas se someter de forma exclusiva a las normas contenidas en esta ley, a las leyes que regulan la administracin pblica y a la Codificacin del Cdigo de Trabajo.

Que, mediante memorando No. 116-GA-EPCE-2014 de 29 de julio de 2014, la Gerencia Administrativa de la Empresa Pblica Cementera del Ecuador, remiti el Proyecto de Normas Internas de Administracin del Talento Humano de la EPCE, con el fin de que sean puestas en consideracin para conocimiento y aprobacin del Directorio.

Que, el Directorio de la Empresa Pblica Cementera del Ecuador una vez revisadas las presentes Normas Internas de Administracin del Talento Humano, ha resuelto aprobar las mismas y disponer su aplicacin inmediata.

En ejercicio de las atribuciones que le confiere la Ley Orgnica de Empresas Pblicas:





Resuelve:

EXPEDIR LAS NORMAS INTERNAS DE ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR EPCE

INDICE TITULO I GENERALIDADES CAPITULO I: Generalidades TITULO II DEL SUBSISTEMA DE ADMINISTRACIN TCNICA DEL TALENTO HUMANO CAPITULO I: Planificacin del Talento Humano. CAPITULO II: De la creacin, movilidad y supresin de puestos. CAPITULO III: Contratacin ocasional o temporal, contratacin de servicios

profesionales, pasantas, prcticas. CAPITULO IV: Clasificacin y valoracin de puestos. CAPITULO V: De las remuneraciones e ingresos complementarios. CAPITULO VI: Seleccin de Personal. CAPITULO VII: Evaluacin de desempeo. CAPITULO VIII: Capacitacin y formacin profesional. CAPITULO IX: Plan de carrera. CAPITULO X: Del ascenso y promocin. CAPITULO XI: De la proteccin laboral y bienestar social. TITULO III DEL REGIMEN INTERNO CAPITULO I: Viticos

CAPITULO II: Jornadas, horarios y turnos de trabajo CAPITULO III: Jornadas de trabajo suplementarias y extraordinarias planificadas y

emergentes. CAPITULO IV: Vacaciones. CAPITULO V: Permisos y/o licencias. CAPITULO VI: Comisin de servicios con o sin remuneracin. CAPITULO VII: Obligaciones y prohibiciones de la Empresa Pblica Cementera del

Ecuador y de sus servidores. CAPITULO VIII: Infracciones y sanciones. DISPOSICIONES Y DEROGATORIA





TTULO I GENERALIDADES CAPTULO I GENERALIDADES Art. 1. OBJETO.- Establecer las normas internas para la gestin del talento humano, en aplicacin a las disposiciones de la Constitucin de la Repblica; Mandatos Constituyentes; Ley Orgnica de Empresas Pblicas (LOEP); Cdigo del Trabajo; y, dems normas aplicables a la Empresa Pblica Cementera del Ecuador, siempre y cuando no se contrapongan a los principios rectores establecidos en la LOEP. Como consecuencia de lo antes mencionado, las normas establecidas en este instrumento se considerarn incorporadas a toda relacin jurdica de naturaleza laboral existente, as como tambin a cada modalidad individual de designacin y contratacin que se efecten con fecha posterior a la aprobacin de este Reglamento. Art. 2. MBITO.- Las disposiciones contenidas en este reglamento son de aplicacin obligatoria para todas las personas que presten sus servicios y laboren en la Empresa Pblica Cementera del Ecuador bajo las modalidades previstas en el LOEP (servidores pblicos de libre designacin y remocin, servidores pblicos de carrera, contratados por servicios ocasionales, contratados por servicios profesionales y obreros permanentes y no permanentes), en lo que fuere aplicable, a cada uno de ellos. Art. 3. AUTORIDAD NOMINADORA O REPRESENTANTE LEGAL.- El Gerente General, como representante legal; o, a quien ste delegue constituye la autoridad nominadora de la Empresa Pblica Cementera del Ecuador. Art. 4. DEL RGIMEN INTERNO DE GESTIN DEL TALENTO HUMANO.- La administracin interna del Talento Humano ser responsabilidad de la Gerencia Administrativa a travs del Lder de Talento Humano, quien observar las disposiciones establecidas en la Constitucin de la Repblica, Mandatos Constituyentes, LOEP, Cdigo del Trabajo y dems normas aplicables, segn corresponda. La Gerencia Administrativa vigilar su cumplimiento y en este mbito asesorar en los aspectos que se le requiera. Art. 5. CLASIFICACIN DE SERVIDORES PBLICOS.- De conformidad con el artculo 18 de la LOEP, en la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR, la clasificacin de servidores pblicos, se sujetar a las siguientes directrices: a) Los Servidores Pblicos de Libre Designacin o Remocin, son aquellos que ejerzan

funciones de direccin, representacin, asesora y en general funciones de confianza y se regirn estrictamente a lo sealado en la LOEP y a lo establecido en las presentes normas y corresponden a los ocupantes de los puestos de Gerente General, Asesor Jurdico, Auditor Interno, Gerentes de reas Agregadoras de Valor y de Apoyo, o cualquiera otra denominacin bajo estos parmetros, que haya definido el Directorio.

b) Los Servidores Pblicos de Carrera, son aquellos que ejercen funciones administrativas, profesionales y tcnicas en sus distintas especialidades, que no son de libre designacin y remocin, el puesto que ocupan integran los niveles estructurales de la Empresa Pblica Cementera del Ecuador y se regirn por lo sealado en la LOEP y en las presentes normas.

c) Los Servidores Pblicos contratados por servicios ocasionales, son aquellos que ejercen funciones administrativas, profesionales y tcnicas en sus distintas especialidades cuya contratacin ser de carcter temporal.





d) Contratados por servicios profesionales o civiles, son aquellos que no generan relacin de dependencia, se realizarn siempre y cuando la Gerencia Administrativa justifique que la labor a ser desarrollada no puede ser ejecutada por personal de la Empresa.

e) Los obreros (de haberlos), se regirn por lo establecido en la LOEP, el presente Reglamento y en el Cdigo del Trabajo, en lo que les sea aplicable.

TTULO II DEL SUBSISTEMA DE ADMINISTRACIN TCNICA DEL TALENTO HUMANO Art. 6. OBJETIVO DEL SUBSISTEMA DE ADMINISTRACIN TCNICA DEL TALENTO HUMANO.- Este subsistema tendr como objetivo establecer normas, mecanismos, tcnicas y procedimientos que permitan potencializar y garantizar la administracin del talento humano bajo preceptos de eficacia y eficiencia buscando la mayor productividad. Art. 7. COMPONENTES.- El Subsistema de Administracin Tcnica del Talento Humano, estar compuesto por los procesos de: Planificacin de Talento Humano, Clasificacin y Valoracin de Puestos, Remuneraciones, Seleccin de Personal, Desarrollo y Formacin Profesional y Evaluacin de Desempeo, CAPTULO I PLANIFICACIN DEL TALENTO HUMANO Art. 8. DE LA PLANIFICACIN DEL TALENTO HUMANO.- Es el conjunto de polticas, normas, mecanismos, tcnicas y procedimientos orientados a determinar los requerimientos del talento humano de manera programada y sistemtica, a fin de garantizar la cantidad y calidad de este recurso, en funcin de la planificacin estratgica, plan operativo anual (POA), desarrollo organizacional y carga de trabajo de las reas de la empresa. Art. 9. SUBPROCESOS DE LA PLANIFICACIN.-Los subprocesos que forman parte de este proceso son: a) Desarrollo Organizacional b) Traslados, traspasos y cambios administrativos c) Creaciones, supresiones y desvinculaciones Art. 10. APROBACIN.-En base a la estructura organizacional aprobada, el Gerente General tendr la atribucin de aprobar la Planificacin Anual de Talento Humano, que permita cumplir con los objetivos empresariales. Art. 11. RESPONSABILIDADES DE LA GERENCIA ADMINISTRATIVA PARA LA PLANIFICACIN DEL TALENTO HUMANO.- La Gerencia Administrativa sern responsable de: a) Actualizar, crear y eliminar puestos y posiciones constantes en el Manual de

Clasificacin y Valoracin de Puestos por efecto de la Planificacin Anual de Talento Humano aprobada por el Gerente General y basada en la planificacin estratgica, los planes operativos, el desarrollo organizacional y las cargas de trabajo que presenten las reas de la Empresa.

b) Formular el presupuesto necesario para atender la planificacin anual del talento humano;

c) Administrar operativamente la planificacin anual de talento humano aprobada; d) Planificar las necesidades de contratacin ocasional; ya sea por nuevos proyectos o por

causas de fuerza mayor.





Art. 12. POLTICAS PARA LA PLANIFICACIN DEL TALENTO HUMANO.- Para la planificacin de talento humano se observarn las siguientes polticas generales: a) Que la planificacin se sustente en el anlisis de los requerimientos de talento humano

a corto, mediano y largo plazo, con sujecin a la planificacin estratgica y operativa de la empresa;

b) Que la distribucin orgnica de los puestos se determine con fundamento en la funcionalidad de las diferentes reas o procesos de la empresa a fin de garantizar la idoneidad y calidad del talento humano;

c) La creacin de puestos ser realizada nica y exclusivamente en base al Plan anual de Talento Humano aprobado por el Gerente General. La remuneracin para los puestos a crearse, ser fijada sobre la base de las escalas salariales vigentes en la empresa;

d) Las denominaciones de puestos respondern a la estructura ocupacional que corresponda;

e) Los traspasos de puestos y traslados de servidores sern por efecto de la planificacin estratgica, plan anual operativo, estructura organizacional y carga de trabajo; y,

CAPTULO II DE LA CREACIN, MOVILIDAD Y SUPRESIN DE PUESTOS Art. 13. CREACIN DE PUESTOS.-La Gerencia Administrativa para la creacin de puestos, deber sustentar que: a) La empresa no dispone de personal para ejecutar actividades especficas permanentes

y siempre que exista la disponibilidad econmica suficiente en la partida presupuestaria correspondiente;

b) La creacin de puestos y/o posiciones, ser autorizada especficamente para cumplir actividades permanentes y fijas que se deriven de la estructura organizacional, funcionalidad de las reas o procesos organizacionales;

Art. 14. MOVILIDAD.- De acuerdo con la planificacin anual del talento humano, cambios en la estructura organizacional o procesos y necesidades de la empresa o del servidor, se podr realizar traspasos, traslados y cambios administrativos de acuerdo a los grupos ocupacionales y funcionales de las personas que los ocupan, a travs de la Gerencia Administrativa. Art. 15. DEL TRASPASO DE UN PUESTO A OTRA REA ADMINISTRATIVA.- Los traspasos administrativos de un puesto de un rea administrativa a otra, se podrn realizar en procesos de fortalecimiento organizacional con sustento en anlisis de planificacin, racionalizacin y optimizacin del talento humano, derivados de cambios de estructura o procesos y de la planificacin anual de talento humano, sin que se afecte la estabilidad, funciones y remuneracin del servidor. Tambin se podr realizar traspaso de un puesto a otra unidad administrativa bajo los siguientes criterios tcnico administrativos: a) Reorganizacin interna de la empresa o sus reas, derivada de procesos de

mejoramiento, complementacin de nuevos proyectos en la empresa; b) Por la asignacin de nuevas atribuciones, responsabilidades y competencias emitidos

por el nivel directivo, derivadas de los objetivos de la empresa; c) Desconcentracin de funciones y delegacin de competencias legalmente establecidas; d) Modificacin o creacin de productos o servicios de la empresa; y, e) Por necesidad institucional debidamente sustentada. Art. 16. DE LOS TRASLADOS ADMINISTRATIVOS.- Cuando exista una vacante temporal o definitiva se podr cubrir la misma con talento humano interno, bajo la modalidad de traslados temporales o definitivos.





El traslado temporal se llevar a cabo cuando el titular de un puesto por requerimientos de la empresa o por situaciones personales tenga que ausentarse por ms de 90 das hasta por 1 ao por efecto de permisos, comisiones de servicio, eventos de capacitacin u otros, debiendo contar con la autorizacin de su jefe inmediato, informe favorable de la Gerencia Administrativa y autorizacin de la Gerencia General. El traslado definitivo se llevar a cabo cuando el titular de un puesto bajo cualquier modalidad haya dejado de ejercer definitivamente la posicin, en este caso se deber proceder con un concurso interno para cubrir la misma. Art. 17. CAMBIOS ADMINISTRATIVOS.- Los cambios administrativos son aquellos traspasos o traslados que por necesidad de la empresa o del servidor, ste deba cambiar su lugar de trabajo a otro cantn distinto de su domicilio habitual o lugar habitual de trabajo, debiendo contar con informe favorable de la Gerencia Administrativa y la aceptacin escrita del servidor. Los cambios administrativos se darn en los siguientes casos: a) Por procesos de reestructura; y, b) Por solicitud del servidor, siempre y cuando exista la vacante. Art. 18. SUPRESIN DE PUESTOS.- Por las siguientes razones tcnicas, econmicas y funcionales se podrn suprimir puestos: a) Razones tcnicas, son las que se deriven de: reestructuracin de la empresa, evitar la

duplicacin de funciones o de posibilitar la optimizacin de procesos, la descentralizacin de competencias y la desconcentracin de funciones;

b) Razones econmicas, son las que se deriven de: necesidad de ajustar la cantidad del personal, en relacin con la disponibilidad presupuestaria, el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa.

Art. 19. INDEMNIZACIN.- Para los casos de supresin del puesto del servidor u obrero, la Empresa Pblica Cementera del Ecuador aplicar la indemnizacin prevista de acuerdo a su rgimen, la misma que no sobrepasar del lmite establecido en la normativa vigente en el pas. CAPTULO III CONTRATACIN OCASIONAL O TEMPORAL, CONTRATACIN DE SERVICIOS PROFESIONALES, PASANTIAS Y PRACTICAS Art. 20. DE LA CONTRATACIN OCASIONAL O TEMPORAL.- La contratacin de personal bajo esta modalidad se efectuar por razones eminentemente temporales, que justifiquen que las labores que van a desarrollarse no pueden ser ejecutadas por personal de la empresa, debiendo aplicarse el tipo de contratacin de acuerdo al rgimen de las funciones y perfil del puesto a desempear por la persona contratada. As como por efecto de creacin de puestos o posiciones durante el ejercicio fiscal hasta que sean consideradas permanentes de acuerdo a la planificacin anual de talento humano. Slo el Gerente General podr autorizar este tipo de contratacin. Art. 21. DIRECTRICES PARA LA CONTRATACIN OCASIONAL O TEMPORAL.- La Gerencia Administrativa, a fin de emitir el informe previo favorable para la contratacin ocasional o temporal, se sujetar a las siguientes directrices: a) Con fundamento en la planificacin anual de talento humano para la realizacin de

proyectos con tiempo de duracin especfico;





b) Por la generacin de proyectos no programados, que en su estudio de factibilidad se incluya entre sus costos, el de talento humano que se encuentre vinculado al proyecto;

c) Sern determinados sobre la base de los requerimientos existentes en la planificacin anual de talento humano o por proyectos aprobados por el Gerente General;

Sern autorizados por el Gerente General, sobre la base del informe presentado por la Gerencia Administrativa, en el que se sustente que la empresa no dispone de personal para ejecutar actividades especficas. Este tipo de contratos tendrn plazos determinados, de acuerdo a su rgimen y sus remuneraciones no podrn ser superiores al puesto correspondiente en la escala salarial de la empresa. Art. 22. CONTINUIDAD DE CONTRATACIN OCASIONAL O TEMPORAL.- Si por necesidades de la empresa se debe continuar con la relacin contractual, el Gerente General podr autorizar y suscribir un nuevo contrato ocasional, de acuerdo a las modalidades contractuales del rgimen que le sean aplicables; y, siempre y cuando se cuente con la disponibilidad presupuestaria. Para el caso de los obreros se aplicar las modalidades de contratacin establecidas en el Cdigo de Trabajo y para los puestos de servidores pblicos se emitirn contratos ocasionales los mismos que tendrn una duracin por cada ejercicio fiscal, pudindose renovarse hasta por dos ocasiones este tipo de contratos, los mismos que sern emitidos previa evaluacin de desempeo. Es responsabilidad de la Gerencia Administrativa verificar que este tipo de contrataciones no se conviertan en indefinidas por falta de seguimiento. En este caso se considerar lo determinado en el inciso final del artculo 30 de la LOEP. Art. 23. SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DE RESULTADOS DEL CONTRATO OCASIONAL O TEMPORAL.-Corresponde a la Gerencia Administrativa, realizar el seguimiento y evaluacin de los resultados alcanzados por el personal contratado, sobre la base de planificacin anual del talento humano. Art. 24. LOS CONTRATOS DE SERVICIOS PROFESIONALES.- El Gerente General podr suscribir contratos de servicios profesionales sin relacin de dependencia, siempre y cuando la Gerencia Administrativa justifique que la labor a ser desarrollada no puede ser ejecutada por personal de la Empresa, fuere insuficiente el mismo o se requiera especializacin en trabajos especficos a ser desarrollados, que existan recursos econmicos disponibles en una partida para tales efectos, que no implique aumento en la masa salarial aprobada. Este tipo de contratos se pagarn mediante honorarios mensualizados los mismos que los establecer el Gerente General tomando en cuenta los grados ocupacionales de la Empresa y excepcionalmente de manera justificada los precios del mercado. Las personas a contratarse bajo esta modalidad no debern tener inhabilidades, prohibiciones e impedimentos establecidos para las y los servidores pblicos. Las personas extranjeras, podrn prestar sus servicios al Estado Ecuatoriano, mediante la suscripcin de contratos civiles de servicios profesionales, para lo cual se estar a lo que se establece para estas personas en la normativa vigente. Art. 25. PASANTAS.- Al interior de la Empresa Pblica Cementera del Ecuador se establecer el sistema de pasantas que tendr como objetivo fomentar el desarrollo de futuros profesionales, para este caso se aplicarn los programas o procedimientos vigentes en el sector pblico, dentro de lo posible; caso contrario se podr realizar las gestiones que la Ley permita sobre este tema.





Art. 26. PRCTICAS ESTUDIANTILES.- Las prcticas estudiantiles, a nivel intermedio, se realizarn en base a un convenio con entidades educativas reconocidas por el Ministerio de Educacin, en el que se estipule claramente que no existe relacin de dependencia. Los convenios para prcticas estudiantiles sern suscritos por la Gerencia General. CAPTULO IV CLASIFICACIN Y VALORACIN DE PUESTOS Art. 27. DE LA CLASIFICACIN Y VALORACIN DE PUESTOS.-Es el conjunto de normas y procedimientos para definir la estructura de puestos dentro de la empresa, considerando la especialidad y exigencias propias del sector, que permita analizar, describir, valorar y clasificar los puestos en la Empresa Pblica EPCE, mediante el Manual de Clasificacin y Valoracin que ser de responsabilidad de la Gerencia Administrativa y la Gerencia General. Esta clasificacin se fundamentar en la realidad y exigencias necesarias para que la empresa opere en el sector con seguridad y eficiencia, as como en el tipo de trabajo, riesgo laboral, ubicacin geogrfica, complejidad, nivel acadmico, responsabilidad, competencias y experiencia necesaria para su desempeo en cada puesto. Art. 28. DE LA UBICACIN Y NOMENCLATURA.- Todos los puestos existentes y que crearen en el futuro, sern clasificados e incorporados al Manual de Clasificacin y Valoracin de Puestos que ser propuesto por la Gerencia Administrativa y aprobado por el Gerente General. Art. 29. MANUAL DE CLASIFICACIN Y VALORACINDE PUESTOS.- La Gerencia Administrativa, en coordinacin con los representantes de nivel jerrquico superior de cada rea de la EPCE, bajo la instruccin de la Gerencia General, tendr la responsabilidad de proponer el Manual de Clasificacin y Valoracin de Puestos Institucional, con los instrumentos y mecanismos de carcter tcnico y operativo que permitan analizar, describir, valorar, clasificar y estructurar los puestos, acorde al cumplimiento de los fines institucionales de EPCE. El Manual de Clasificacin y Valoracin de Puestos, ser aprobado por el Gerente General, en funcin de la disponibilidad presupuestaria. El Manual de Clasificacin y Valoracin de Puestos ser de uso obligatorio para todo nombramiento, contrato, ascenso, traslado y cualquier otro movimiento de personal. Los cambios de denominacin de los puestos, no invalidarn las actuaciones administrativas legalmente realizadas. CAPTULO V DE LAS REMUNERACIONES E INGRESOS COMPLEMENTARIOS Art. 30. ADMINISTRACIN SALARIAL.-Es el conjunto de normas, mecanismos y procedimientos tendientes a establecer o mantener una estructura de salarios que permita una equidad interna y competitividad externa. Art. 31. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIN SALARIAL.- La implementacin de una administracin salarial al interior de la Empresa Pblica Cementera del Ecuador, busca alcanzar los siguientes objetivos: a) Remunerar a cada servidor de acuerdo con el grupo ocupacional, responsabilidades y

puesto que ocupa; b) Retribuir a los servidores por cumplimiento de metas y objetivos;





c) Atraer y retener a los mejores talentos para los puestos, de acuerdo con las competencias exigidas para el mismo; y,

d) Establecer mecanismos remunerativos para lograr la eficiencia empresarial. Art. 32. DIRECTRICES PARA LA ADMINISTRACIN SALARIAL.-La administracin salarial se basar en las siguientes directrices: a) El presupuesto de remuneraciones anual ser aprobado por el Directorio de la

Empresa, b) Los servidores cuyas remuneraciones actuales, superen el valor de la escala salarial

que le corresponda, por ningn motivo, sern sujetos de incremento salarial hasta que el valor de la escala sea superior a su remuneracin percibida;

c) Los incrementos salariales, para los obreros sern mximo en el porcentaje fijado por el Ministerio de Relaciones Laborales y nunca por debajo del salario digno establecido;

Art. 33. REMUNERACIN MENSUAL UNIFICADA.-La remuneracin mensual unificada de cada servidor se establecer sobre la base de las disposiciones establecidas en la Ley Orgnica de Empresas Pblicas; Cdigo del Trabajo, de acuerdo a su rgimen, as como tambin en las normas y disposiciones emitidas por el Ministerio de Relaciones Laborales. Por la naturaleza jurdica de la Empresa Pblica Cementera del Ecuador los servidores pblicos de la empresa aportarn al IESS en el porcentaje establecido en la Ley de Seguridad Social, de acuerdo a su rgimen. Art. 34. DESCUENTOS.-De los haberes del servidor se efectuarn los descuentos que fueren de ley; los autorizados por ste, cuando corresponda; y/o por disposicin judicial. Art. 35. ENCARGO.-Se aplicar cuando se encargue un puesto vacante en los grupos ocupacionales de Gerente General o Gerente de rea a un servidor de menor nivel, debiendo pagarse la diferencia entre el sueldo del servidor y el puesto encargado. Art. 36. SUBROGACIN.-Se aplicar cuando el titular de un puesto en los grupos ocupacionales de Gerente General o Gerentes de rea se ausente en forma temporal por motivos tales como vacaciones, permisos, licencias y comisiones de servicio y le subrogue un servidor de menor nivel debiendo pagarse la diferencia entre el sueldo del servidor que subroga y el sueldo del titular del puesto. Art. 37. SUELDO FIJO.-Se entender como tal al Sueldo o Salario Mensual Unificado de cada servidor que conste en su contrato o nombramiento, segn corresponda; o el ltimo sueldo percibido. Art. 38. INCREMENTOS SALARIALES.- En base al estudio de mercado, a las escalas salariales de otras empresas pblicas o privadas, los lmites establecidos para el sector pblico y el cumplimiento de metas y objetivos, se analizarn posibles ajustes a las remuneraciones, en las cules se debe considerar la evaluacin de desempeo y la capacidad econmica de la empresa. De realizarse un incremento, ste ser imputable a cualquier otra disposicin que surja por ley, contratacin colectiva u otro, segn el rgimen del servidor. Los incrementos salariales que afecten a todos los servidores, funcionarios y trabajadores de la Empresa sern conocidos y aprobados por el Directorio de la Empresa. Art. 39. ESCALAS SALARIALES.-Es el valor remunerativo que tiene un puesto de trabajo por efecto del perfil y valoracin del mismo, que se encuentra ligado a un grupo ocupacional. Art. 40. SISTEMAS DE REMUNERACIN VARIABLE.- De conformidad con el Art. 20, numeral 4 de la LOEP, la Empresa Pblica Cementera del Ecuador establece su sistema de





remuneracin variable, orientada a bonificar econmicamente al cumplimiento individual, grupal y colectivo de ndices de eficiencia y eficacia. La remuneracin variable se reconocer proporcionalmente al cumplimiento de tales ndices, mientras stos se conserven o mejoren, mantendrn su variabilidad de acuerdo al cumplimiento de las metas empresariales. El componente variable de la remuneracin no podr considerarse como inequidad remunerativa ni derecho adquirido y que no podr superar los 3,3%RMU. El sistema de remuneracin variable ser por resultados. Art. 41. REMUNERACIN VARIABLE POR RESULTADOS.- Es el componente monetario que tiene por objetivo reconocer el cumplimiento individual, grupal y colectivo que cumpla con los ndices de eficacia fijados para los procesos que el Directorio de la empresa determine. Art. 42. DIRECTRICES PARA LOS MECANISMOS PARA REMUNERACIN VARIABLE POR RESULTADOS.- El Directorio de la empresa aprobar en forma anual la metodologa, procedimiento, indicadores y metas a aplicarse, bajo las siguientes directrices: a) El pago de remuneracin variable por resultados se har siempre y cuando se haya

presupuestado; b) El pago de la remuneracin variable por resultados se aplicar nica y exclusivamente

al personal que tenga relacin directa con los procesos que determine el Directorio de la empresa;

c) El pago de remuneracin variable por resultados podr ser de hasta 3,3%RMU mensuales; y,

d) El pago de remuneracin variable por resultados se realizar a partir de que el porcentaje de cumplimiento de metas sea superior al establecido.

Las disposiciones de los artculos 40,41 y 42 slo sern aplicables cuando la empresa genere ingresos propios a partir de la produccin y/o comercializacin de bienes y/o servicios CAPTULO VI SELECCIN DE PERSONAL Art. 43. DE LA SELECCIN DE CANDIDATOS.- De conformidad a lo establecido en la Ley Orgnica de Empresas Pblicas; el Estatuto Orgnico de la Empresa, el presente reglamento y el procedimiento interno de seleccin de personal, que ser elaborado por la Gerencia Administrativa y aprobado por el Gerente General. Art. 44. DEL PROCESO DE SELECCIN DE PERSONAL.- Cuando se produzca vacantes o nuevas necesidades de personal, se realizarn procesos de seleccin abiertos (concurso de mritos y oposiciones), garantizando que se cumpla los principios fundamentales sealados en la Constitucin y en la LOEP, Garantizar sin discriminacin alguna el efectivo goce de los derechos Art. 45. DEL INGRESO DE PERSONAL.- El ingreso a un puesto dentro de la Empresa ser efectuado mediante concurso de mritos y oposicin, que evale la idoneidad de los interesados y se garantice el libre acceso a los mismos. El ingreso a un puesto dentro de la Empresa Pblica se realizar bajo los preceptos de justicia, transparencia y sin discriminacin alguna. Respecto a la insercin y accesibilidad en igualdad de condiciones al trabajo remunerado de las personas con discapacidad y de las comunidades, pueblos y nacionalidades, se aplicarn acciones afirmativas. La Unidad de Gestin del Talento Humano implementar normas para facilitar su actividad laboral.





Disponibilidad presupuestaria.- Para el ingreso de un servidor u obrero a la Empresa Pblica EPCE, en cualquiera de las modalidades se deber contar previamente con puestos vacantes y/o la disponibilidad presupuestaria correspondiente para la incorporacin del personal. Requisitos para el ingreso.- Para ingresar al servicio en la EPCE: a) Ser mayor de 18 aos y estar en pleno ejercicio de los derechos previstos por la

Constitucin de la Repblica y la Ley para el desempeo de una funcin en una empresa pblica.

b) No encontrarse en interdiccin civil, no ser el deudor al que se siga proceso de concurso de acreedores y no hallarse en estado de insolvencia fraudulenta declarada judicialmente.

c) No estar comprendido en alguna de las causales de prohibicin para ejercer cargos pblicos.

d) Cumplir con los requerimientos de preparacin acadmica y dems competencias exigibles previstas en el perfil de puestos.

e) Haber sufragado, cuando se tiene obligacin de hacerlo, salvo las causas de excusa previstas en la Ley.

f) No encontrarse en mora del pago de crditos de cualquier naturaleza establecidos a favor de entidades u organismos del sector pblico.

g) Presentar la declaracin patrimonial juramentada en la forma establecida por la Contralora General del Estado, en cumplimiento de la Constitucin de la Repblica y la Ley que regula las declaraciones patrimoniales juramentadas. De comprobarse la falsedad en la declaracin patrimonial juramentada as como en las declaraciones relacionadas con nepotismo y prohibiciones para ejercer un cargo pblico, el servidor ser separado del cargo sin perjuicio de la responsabilidad civil y / o penal que corresponda.

h) Haber sido declarado ganador en el concurso de mritos y oposicin, salvo en los casos de las servidoras y servidores de libre designacin y remocin.

En caso de requerir la incorporacin de personas extranjeras, la Gerencia General, previo el informe motivado de la Unidad de Gestin de Talento Humano autorizar la incorporacin cumpliendo las disposiciones establecidas por los Ministerios de Relaciones Laborales y Relaciones Exteriores. De los extranjeros con categora migratoria de residentes.- Las personas extranjeras residentes legalmente en el Ecuador podrn prestar sus servicios en calidad de servidoras o servidores, ya sea ocupando puestos de libre designacin o remocin o bajo la modalidad de nombramientos temporales, servicios ocasionales y/o profesionales; o en los casos establecidos por el Cdigo del Trabajo para obreros y obreras, con excepcin de aquellos cargos restringidos por la Constitucin de la Repblica. La calificacin en los concursos de mritos y oposicin debe hacerse con parmetros objetivos, y, en ningn caso, el Directorio o la Gerencia General, podrn intervenir de manera directa, subjetiva o hacer uso de mecanismos discrecionales. Este tipo de procedimientos invalidarn los procesos de seleccin de personal. Art. 46. DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDADES O CON ENFERMEDADES CATASTROFICAS.- La Empresa Pblica Cementera Nacional est en la obligacin de contratar o nombrar a personas con discapacidad o con enfermedades catastrficas, a razn de un 4% del total de su nmina, bajo el principio de no discriminacin, asegurando las condiciones de igualdad de oportunidades en la integracin laboral, dotando de los





implementos y dems medios necesarios para el ejercicio de las actividades correspondientes. En caso de que, por razones de enfermedad catastrfica o discapacidad severa, las personas no pudieren acceder a puestos en la Empresa Pblica Cementera del Ecuador, y, una persona del ncleo familiar de dicha persona, sea ste cnyuge o conviviente en unin de hecho, padre, madre, hermano o hermana, hijo o hija, tuviere bajo su cuidado a la misma, podr formar parte del porcentaje de cumplimiento de incorporacin, para lo cual la empresa, se sujetar al instructivo correspondiente para la contratacin de estas personas. En caso de la muerte de la persona discapacitada o con enfermedad catastrfica, se dejar de contar a stas dentro del cupo del 4 %. No se disminuir ni desestimar bajo ningn concepto la capacidad productiva y el desempeo laboral de una persona con discapacidad o con enfermedad catastrfica a pretexto de los servicios sociales adecuados que se brinde a stos para resolver y equiparar la condiciones desiguales que requieran para ejercer y desarrollar normalmente sus actividades laboralmente. Al primer mes de cada ao, los servidores o servidoras, obreros u obreras de la Empresa Pblica Cementera del Ecuador, que hubieren sido integrados el ao anterior, de manera obligatoria, recibirn induccin respecto al trato y promocin de los derechos hacia sus compaeros y usuarios que merezcan atencin prioritaria. Art. 47. NEPOTISMO.- Se prohbe al Gerente General o delegado debidamente acreditado en la designacin, nombrar, posesionar o designar en la empresa pblica EPCE a sus parientes comprendidos hasta el cuarto grado de consanguinidad y segundo de afinidad, a su cnyuge o con quien mantenga unin de hecho. La prohibicin sealada se extiende a los parientes de los miembros del Directorio. Si al momento de la posesin del Gerente General, su cnyuge, conviviente en unin de hecho, parientes comprendidos hasta el cuarto grado de consanguinidad y segundo de afinidad, estuvieren laborando, seguirn vigentes hasta la culminacin de su plazo y el Gerente General estar impedido de renovarlo. Los cargos de libre designacin y remocin se darn por concluidos al momento de la posesin de cualquiera de las autoridades nominadoras. Sin perjuicio de las responsabilidades administrativa, civil o penal a que hubiere lugar, carecern de validez jurdica, no causarn egreso econmico alguno y sern considerados nulos, los nombramientos incursos en los casos de nepotismo anteriormente indicado; deber notificarse a la Contralora General del Estado para el establecimiento de las responsabilidades a que haya lugar, debiendo la empresa ejercer la accin coactiva para recuperar lo indebidamente pagado. No procede jurdicamente ni se admitir a ningn ttulo o calidad, la herencia de cargos o puestos de trabajo. Art. 48. DEL PERIODO DE PRUEBA.- El personal que ingrese a la EPCE, estarn sujetos a un perodo de prueba de tres meses; superado el perodo de prueba hasta completar un ao, la Gerencia Administrativa, en base del pedido justificado de la unidad administrativa correspondiente, presentar el informe tcnico que servir para que el Gerente General autorice el otorgamiento del nombramiento definitivo o contrato de trabajo correspondiente. En caso de que no superaren la prueba respectiva, cesarn automticamente en el trabajo o puesto sin lugar a indemnizacin alguna, mediante el trmite legal correspondiente.





CAPTULO VII EVALUACIN DE DESEMPEO Art. 49. DEL PROCESO DE EVALUACIN DE DESEMPEO.- Es el conjunto de normas, mecanismos, tcnicas, mtodos y procedimientos que sistemticamente se orientan a evaluar y medir la gestin sus servidores. De conformidad con lo sealado en el numeral 5 del Art. 20 y el numeral 1 del Art. 30 de la LOEP, la Empresa Pblica Cementera del Ecuador, efectuar la evaluacin peridica a todos los servidores de la empresa. Art. 50. OBJETIVOS DE LA EVALUACIN DE DESEMPEO.- Son objetivos de la evaluacin peridica del desempeo del personal: a) Conocer el desempeo laboral del personal. b) Identificar los factores que obstaculizan el desempeo eficiente del personal. c) Determinar las medidas correctivas para mejorar el desempeo. d) Motivar al personal a travs de la remuneracin variable por superar las metas y

objetivos empresariales. e) Mejorar el desempeo empresarial. f) Generar el Plan de Capacitacin que permita mejorar el desempeo de los servidores. Art. 51. SUBPROCESOS DEL PROCESO DE EVALUACIN DE DESEMPEO.- Los subprocesos que forman parte de este proceso son: a) Diseo b) Ejecucin c) Seguimiento y Control Art. 52. DISEO.- Es el subproceso tcnico mediante el cual se definirn los tipos de evaluacin a implantarse orientados a medir el potencial del personal, el cumplimiento de objetivos y metas, y el nivel de competencias. Art. 53. EJECUCIN.- Al interior de la Empresa Pblica Cementera del Ecuador se aplicarn los siguientes tipos de evaluacin, que sern aprobados por el Gerente General: a) EVALUACINDEL DESEMPEO PARA CONTINUIDAD.- Todos los servidores que

sean vinculados a la Empresa Pblica Cementera del Ecuador y se encuentren en perodo de prueba o previa a la renovacin indefinida de la relacin laboral, independiente de su rgimen, debern sujetarse a la evaluacin respectiva de acuerdo al procedimiento y formato propuesto por la Gerencia Administrativa.

b) EVALUACIN DEL DESEMPEO POR RESULTADOS.- Los servidores se sujetarn a evaluaciones por resultados en base a la metodologa y al plan de que proponga la Gerencia Administrativa y ser considerada para efecto de aplicacin de los sistemas de remuneracin variable y permanencia en la empresa.

Sin embargo la Gerencia General podr aprobar otro tipo de sistemas de evaluacin que conlleve a conocer la situacin y potencialidad del personal. Art. 54. SEGUIMIENTO Y CONTROL.-Los servidores de la Empresa Pblica Cementera del Ecuador se sujetarn a las evaluaciones determinadas en el artculo anterior, por lo menos una vez al ao.





En el caso de evaluaciones, el personal que no se sujete a la misma ser considerado como causal para no renovar o dar por terminada la relacin laboral, de acuerdo a la normativa que aplique a su rgimen. Art. 55. COMPETENCIA PARA LA REALIZACIN DE EVALUACIONES DE DESEMPEO.-La Gerencia General ser la nica rea competente para generar, administrar y difundir modelos, metodologas, procedimientos, herramientas y dems normas tcnicas para la aplicacin y sus efectos de las evaluaciones descritas en el presente reglamento. La aplicacin de esta herramienta es de cumplimiento obligatorio para todo servidor y obrero. Art. 56. DE LA APELACIN DELA EVALUACIN DE DESEMPEO.- Los servidores que como resultado de la evaluacin aplicada hayan obtenido un puntaje menor al mnimo requerido y se sientan indebidamente evaluados podrn presentar su apelacin ante la Gerencia Administrativa, cuyo resultado podr ser apelada en ltima instancia al Gerente General. Art. 57. EFECTOS DE LA EVALUACIN DE DESEMPEO.- La Gerencia Administrativa establecer mediante procedimiento los efectos de la evaluacin de desempeo bajo las siguientes directrices: a) El nivel de calificacin ser de excelente, muy bueno, satisfactorio, regular y

deficiente; b) Los servidores que obtengan una calificacin de deficiente sern cesados en

funciones, previo el procedimiento legal correspondiente; c) Los servidores que hayan obtenido una calificacin equivalente a regular debern

ser evaluados nuevamente en el plazo de tres (3) meses. De mantenerse dicha calificacin se proceder a la desvinculacin de acuerdo a su rgimen;

d) Los servidores que hayan obtenido una calificacin equivalente a excelente sern considerados para el plan de carrera; y,

e) La evaluacin de desempeo ser considerada como parte integrante para el pago de remuneracin variable por objetivos.

CAPTULOVIII CAPACITACIN Y FORMACIN PROFESIONAL Art. 58. DE LA CAPACITACIN Y FORMACIN DEL TALENTO HUMANO.- Es el proceso sistemtico y permanente orientado al desarrollo integral del talento humano a travs de la adquisicin o actualizacin de conocimientos, al desarrollo de tcnicas y habilidades y al cambio de actitudes y comportamientos, tendiente a mejorar los niveles de eficiencia y eficacia de los servidores en el desempeo de sus funciones, que se realizar de conformidad con el Plan Anual de Capacitacin y Formacin (PACYF). Art. 59. PROGRAMAS DE CAPACITACINY FORMACIN.-Con el propsito de cumplir con los objetivos empresariales, la planificacin estratgica y contar con el recurso humano con las competencias adecuadas se generarn programas de capacitacin y formacin. a) Programas de Capacitacin: son aquellos eventos cuyo objetivo es la reduccin de

brechas o actualizacin de conocimientos, que sern ejecutados por la Gerencia Administrativa rigindose al Plan Anual de Capacitacin y Formacin aprobado, por intermedio de proveedores calificados o instructores internos.

b) Programas de Formacin: son aquellos eventos cuyo objetivo es el perfeccionamiento del ocupante del puesto que requiera este nivel de desarrollo de conocimientos, a travs





de estudios de cuarto nivel, auspiciados por la empresa o por otro tipo de entidades estatales con las que se mantenga convenio.

Art. 60. PLAN ANUAL DE CAPACITACIN Y FORMACIN (PACYF).- Anualmente la Gerencia General, aprobar el Plan Anual de Capacitacin generado por la Gerencia Administrativa, cuyo objetivo ser el apalancar la consecucin de los objetivos empresariales y planes de negocio, as como la reduccin de brechas de competencias identificadas en los procesos de evaluacin de desempeo. Los montos referenciales para los diferentes programas estandarizados de capacitacin y formacin se fijarn anualmente por la Gerencia Administrativa. La Gerencia Administrativa ejecutar el Plan Anual de Capacitacin y Formacin en coordinacin con la Unidad de Talento Humano. La Gerencia Administrativa se constituir en la unidad solicitante y por ende ser la nica rea autorizada a realizar modificaciones del Plan Anual de Capacitacin y Formacin. Art. 61. PROGRAMAS DE CAPACITACIN Y FORMACIN EN EL EXTERIOR.- Los programas de capacitacin y formacin en el exterior se realizan nicamente cuando no existe oferta adecuada en el pas y se cuente con la autorizacin del Gerente General o a quien ste delegue. Se conceder licencia con sueldo y el respectivo valor de vitico por el tiempo que dure el evento al servidor beneficiario de programas de capacitacin y formacin, sin que esto se contraponga a lo dispuesto en la normativa legal vigente. Art. 62. PARTICIPANTES A PROGRAMAS DE CAPACITACIN Y FORMACIN.- Podrn participar en los eventos de desarrollo, formacin y especializacin, los servidores que mantengan una relacin laboral permanente con la Empresa Pblica Cementera del Ecuador, de acuerdo a las necesidades de la empresa y siempre que cumplan los requisitos exigidos para cada evento. Art. 63. DIRECTRICES PARA LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIN Y FORMACIN.- Los programas de capacitacin y formacin, se regirn a lo dispuesto en el Instructivo de Desarrollo y Formacin aprobado por la Gerencia General en el mismo que se considerarn las siguiente directrices: a) Programas de Capacitacin 1. El programa al cual sea inscrito debe tener relacin con el puesto de trabajo del

servidor. 2. El postulante no debe registrar participacin en un evento similar, salvo que sea sobre

nuevos aspectos. 3. El postulante debe cumplir los requisitos solicitados por el proveedor del evento. 4. El postulante debe asistir y aprobar los cursos programados como parte del Plan Anual

de Capacitacin y Formacin. b) Programas de Formacin 1. El programa al cual sea inscrito debe tener relacin con el puesto de trabajo del servidor, 2. El postulante no debe acreditar sancin alguna en el ltimo ao, 3. En el caso de que el postulante haya sido beneficiario de otros programas de formacin

o becas en el pas o en el exterior, auspiciado por la empresa en los dos (2) ltimos aos, se solicitar la respectiva aprobacin a la Gerencia Administrativa,





4. El postulante debe cumplir con las condiciones que exijan los otorgantes del evento, incluyendo las evaluaciones que se requiera para el efecto,

5. El servidor beneficiario de un programa de formacin deber suscribir el respectivo convenio de devengacin en el que se estipule que tendr la obligacin de transmitir y de poner en prctica los nuevos conocimientos adquiridos por un lapso igual al triple del tiempo de formacin o capacitacin.

6. El postulante debe asistir y aprobar los cursos programados como parte del Plan Anual de Capacitacin y Formacin.

Art. 64. REGULACIONES PARA LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIN Y FORMACIN.- El Gerente General mediante instructivo, procedimiento y metodologa regular sobre los siguientes aspectos, relacionados con los programas de capacitacin: a) Obligaciones de los servidores beneficiarios de los diferentes tipos de eventos; b) Obligaciones de los proveedores; c) Medicin de eficacia, eficiencia y resultados de la capacitacin. Art. 65. PATROCINIO DE PROGRAMAS DE CAPACITACIN Y FORMACIN.- Todo programa de capacitacin y formacin deber constar en el Plan Anual de Capacitacin y Formacin, el mismo que se sujetar al siguiente patrocinio: a) Los programas de capacitacin sern cubiertos por la empresa, cuando el evento no

sobrepase los 25 RMU, la diferencia ser cubierta directamente por el servidor; b) Los programas de formacin sern cubiertos por la empresa o por instituciones pblicas

con las que se celebre convenios de cooperacin. En el caso de patrocinio de la empresa los programas de formacin se sujetaran a los valores lmites establecidos en el plan anual de capacitacin y formacin.

c) Cualquier programa de formacin, realizado en el pas o fuera del mismo, incluyendo maestras y doctorados, propiciados por el servidor y que cuenten con informe favorable de la Gerencia Administrativa, se conceder licencia con sueldo de hasta seis (6) meses, por el resto del tiempo del evento se conceder licencia sin sueldo. Ningn programa de formacin ser concedido por un tiempo mayor de dos (2) aos.

CAPTULO IX PLAN DE CARRERA Art. 66. DEL PLAN DE CARRERA.- Es el conjunto de polticas, normas, mtodos y procedimientos orientados a la promocin de las personas para desarrollarse profesionalmente dentro de los puestos que conforman un grupo ocupacional as como en puestos de diferente grupo ocupacional, basado en los mritos individuales y el logro de los objetivos empresariales, con el propsito de garantizar la estabilidad y el desarrollo profesional de todo el personal, debiendo la Gerencia Administrativa presentar para la aprobacin del Gerente General el Sistema a Implementarse. Art. 67. EXCLUSIN DEL PLAN DE CARRERA.-No sern considerados para el Plan de Carrera el personal de libre designacin y remocin, as como el personal que no tenga la calidad de permanente. CAPTULOX DEL ASCENSO Y PROMOCIN Art. 68. DEL ASCENSO.- Es el desarrollo de carrera vertical de un servidor dentro de la empresa, que por efecto de un proceso de seleccin, pase de un puesto inferior a uno superior.





Art. 69. CALIFICACIN PARA ASCENSOS.- Para los ascensos se tomarn en cuenta obligatoriamente el resultado del proceso de seleccin y la eficiencia de los servidores medida a travs de la evaluacin del desempeo. Art. 70. DE LA PROMOCIN.- Es el desarrollo de carrera horizontal de un servidor dentro de empresa que por efecto de un proceso de seleccin cambie de funciones y denominacin de cargo dentro de un mismo grupo ocupacional. As como por efecto de permanencia en un puesto de trabajo de un grupo ocupacional diferente y el mismo cumpla con los requisitos del puesto se le promueva de acuerdo a la metodologa generada por la Gerencia Administrativa. CAPTULO XI DE LA PROTECCIN LABORAL Y BIENESTAR SOCIAL Art. 71. DE LA PROTECCIN LABORAL.- La Empresa Pblica Cementera del Ecuador, segn lo dispuesto en la normativa vigente, a fin de fortalecer el desarrollo profesional y personal, incrementar los niveles de eficiencia y productividad; y, fomentar un clima organizacional favorable en la empresa, buscando proteger el bienestar de sus servidores, brindar y entregar: a) Ropa de trabajo. De conformidad a lo establecido en el Cdigo del Trabajo en el Art.

424 a los trabajadores que realicen labores peligrosas y en general a todos aquellos que manejen maquinarias, se les dotar de vestidos adecuados, la ropa de trabajo se asignar solo para el personal que labore en los Centros Operativos de la empresa. Mantener la provisin de equipos de proteccin personal conforme a la Ley y ms normativa vigente en la materia y a la disponibilidad presupuestaria existente.

b) Servicios de dispensarios mdicos; c) Implementos de seguridad industrial; d) Programas de medicina preventiva; e) Servicios de alimentacin o refrigerio; y, f) Servicios de transporte. Proveer a los servidores pblicos que por la naturaleza de sus funciones deban permanecer en los Centros Operativos las condiciones adecuadas de alimentacin, alojamiento, seguridad, salud e higiene en el Centro Operativo observando la respectiva disponibilidad presupuestaria y normativa legal vigente. La normativa de estos servicios o beneficios se establecer en los respectivos instructivos aprobados por el Gerente General. Art. 72. ROPA DE TRABAJO.- Se considerar a la dotacin de las prendas de ropa de trabajo que debe proporcionar la empresa a todos sus obreros y servidores pblicos que laboren en los Centros Operativos de acuerdo a las funciones que desempeen y la normativa vigente. Art. 73. IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL.- Corresponde a la entrega de equipos, implementos y accesorios que proporciona la empresa a sus servidores de acuerdo a las funciones que desempeen, a fin de garantizar su integridad fsica durante el desarrollo de sus actividades. La poltica de Seguridad Industrial estar sustentada en el Reglamento de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional. Art. 74. PROGRAMAS DE MEDICINA PREVENTIVA.- La empresa a travs de la Gerencia Administrativa, y, segn lo dispuesto en la normativa establecer en lo que corresponde





programas de medicina preventiva que permitan garantizar la salud fsica y mental de sus servidores. Art. 75. BENEFICIO POR JUBILACIN.- Para el caso de los servidores pblicos de carrera que se acojan a la jubilacin definitiva por haber cumplido los requisitos estipulados en las leyes de seguridad social se estar a lo dispuesto en la normativa establecida por el Ministerio de Relaciones Laborales. TTULO III DEL RGIMEN INTERNO CAPTULO I VIATICOS Art. 76. VITICOS Y SUBSISTENCIAS.-Son los estipendios monetarios o valores que los servidores de la Empresa Pblica Cementera del Ecuador, reciben por el cumplimiento de comisiones de servicios fuera de su domicilio y lugar habitual de trabajo, destinado a sufragar los gastos en el lugar donde cumple la comisin y observando lo determinado en la normativa especfica. Art. 77. DIRECTRICES PARA EL RECONOCIMIENTO DE VITICOS.-La reglamentacin para el reconocimiento y pago de viticos, subsistencias, alimentacin y movilizacin ser la expedida por el Ministerio de Relaciones Laborales. El Gerente General expedir el instructivo que regule su reconocimiento de estos rubros bajo las directrices que consten en esta reglamentacin. Art. 78. ANTICIPO DE SUELDOS.- Es la cantidad de dinero que se entregue al servidor cuando lo haya solicitado, de sus remuneraciones mensuales, cumpliendo los requisitos y procedimiento establecidos por el Gerente General hasta un lmite de 3 remuneraciones del servidor y cuyo descuento debe determinarse de acuerdo a la vinculacin del servidor con la Empresa, y no podr ser superior de 12 meses, en el caso de los servidores de carrera, en el caso de los contratados por servicios ocasionales, se devengar hasta que se acabe el contrato. CAPTULO II JORNADAS, HORARIOS Y TURNOS DE TRABAJO Art. 79. JORNADA DE TRABAJO.- Para los servidores que laboran en funciones administrativas, la jornada de trabajo ser de ocho (8) horas diarias efectivas, con treinta minutos para alimentacin, el tiempo adicional que se tome ser compensada en el mismo da. Art. 80. HORARIOS Y TURNOS DE TRABAJO.-Los horarios y turnos de trabajo sern dispuestos por la Gerencia Administrativa, en funcin de las necesidades empresariales, pudiendo ser stos cambiados en cualquier momento con los reconocimientos legales del caso. Art. 81. PERSONAL DE TURNOS DE TRABAJO.-El personal que labore en turnos, no podr abandonar su puesto de trabajo mientras no llegue su relevo. Si se produjere atraso o inasistencia, le corresponder al jefe inmediato superior tomar las acciones que sean del caso a fin de evitar que no se suspenda el servicio o la produccin.





Art. 82. SISTEMA DE REGISTRO.- La Empresa Pblica Cementera del Ecuador establecer el sistema de registro que considere conveniente para controlar la asistencia y puntualidad del personal. El personal est obligado a registrar personalmente su asistencia al trabajo, sin perjuicio de la obligacin de los responsables inmediatos y del responsable del proceso de controlar la puntualidad y permanencia del personal a su cargo en los lugares de trabajo, as como de reportar las novedades diarias a la Gerencia Administrativa, de acuerdo a su jurisdiccin. Art. 83. ATRASOS.- La tolerancia en los atrasos ser de hasta diez minutos, por dos ocasiones en el mes. Luego de este tiempo se aplicar la sancin respectiva, as como la prdida de la remuneracin por el tiempo no laborado. Art. 84. PERDIDA DE REMUNERACIN.- El servidor que faltare injustificadamente, se atrasare o dejare de trabajar sin justificacin, perder la parte proporcional de su remuneracin por el tiempo no laborado, sin perjuicio de la sancin respectiva. Art. 85. AUSENCIAS PARA ATENCION MDICA.- Las ausencias por el tiempo indispensable para atencin mdica estn permitidas, siempre y cuando el servidor presente el correspondiente certificado mdico, dentro del trmino de dos das laborables de iniciada la ausencia. Las ausencias derivadas por este motivo de ms de tres das, tendrn que ser justificadas con certificado mdico emitido por el IESS o avalado por ste, sin perjuicio de que la empresa en cualquier momento pueda investigar sobre la procedencia del mismo y realizar una valoracin mdica a travs de los mdicos ocupacionales. CAPTULO III JORNADAS DE TRABAJO SUPLEMENTARIAS Y EXTRAORDINARIAS PLANIFICADAS Y EMERGENTES Art. 86. La Empresa reconocer la remuneracin por horas suplementarias y extraordinarias, segn el rgimen laboral, de acuerdo a la normativa vigente. Art. 87. HORAS SUPLEMENTARIAS Y EXTRAORDINARIAS PLANIFICADAS.- Las jornadas suplementarias y extraordinarias debern estar especificadas en el "PLAN DE ACTIVIDADES MENSUAL", a cargo de la Gerencia de Operaciones, cuando se den las siguientes circunstancias: a) Generacin de nuevos proyectos. b) Ampliacin de jornadas producto de vacaciones programadas del personal. c) Campaas de mantenimiento y reparacin. d) Campaas masivas de comercializacin. Art. 88. RESPONSABILIDAD DE LOS JEFES INMEDIATOS.-Los gerentes de rea reconocidos en la estructura organizacional de la empresa, quienes sern los responsables de generar el plan de actividades mensual para laborar en jornadas de trabajo suplementarias y extraordinarias, de acuerdo a las necesidades reales de la empresa, procurando maximizar el recurso humano, para evitar el pago por este concepto. Sern responsables administrativa y pecuniariamente por el pago indebido por concepto de horas suplementarias y extraordinarias. Los jefes inmediatos tendrn como responsabilidad precautelar que el personal a su cargo que deba laborar en jornadas suplementarias y/o extraordinarias, no excedan los lmites establecidos en la Ley.





Art. 89. HORAS SUPLEMENTARIAS Y EXTRAORDINARIAS EMERGENTES.-Las jornadas suplementarias y extraordinarias emergentes, se suscitarn cuando surjan uno o ms de los siguientes acontecimientos: a) Caso fortuito o de fuerza mayor, entindase como tal a eventos de la naturaleza

(inundacin, terremoto, maremoto, incendio, etc.), as como generados por el hombre (motn o huelga, guerra civil, incendios provocados, etc.), que puedan afectar la entrega normal del servicio;

b) Daos masivos; c) Cuando una persona deba cubrir la posicin de otra que se haya ausentado o no se

presente a laborar en forma intempestiva; y, d) Actividades que sean solicitados por el nivel ejecutivo a ser entregados en forma

inmediata. Art. 90. RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA DE ADMINISTRATIVA.- Sern las encargadas de validar y proceder al pago de lo efectivamente laborado por concepto de horas suplementarias y extraordinarias a los servidores, al mes siguiente de realizadas las mismas, sin perjuicio de realizar anlisis posteriores. Consolidar y controlar el presupuesto anual para el pago por este concepto, en base a los requerimientos de las reas solicitantes. En caso de agotarse el presupuesto asignado, las reas requirentes realizarn el trmite correspondiente ante Presupuesto, para la asignacin de recursos adicionales, los mismos que sern controlados por el Lder de Talento Humano de acuerdo al Plan de Actividades Mensuales. Realizarn en forma espordica y aleatoria, auditorias de trabajos realizados en jornadas suplementarias y extraordinarias, para lo cual tendrn la facultad de requerir a las reas solicitantes la documentacin y registros del caso, y de detectarse anomalas sern responsabilidad del jefe inmediato y personal involucrado, a quienes se les aplicar lo dispuesto en el inciso final del artculo 30 de la LOEP. Art. 91. PERSONAL DE LIBRE DESIGNACIN Y REMOCIN.- Los servidores que sean considerados personal de libre designacin y remocin, no sern susceptibles de reconocimiento de pago de horas suplementarias y extraordinarias. Art. 92. COMPENSACIN.- Por mutuo acuerdo, entre el jefe inmediato y el servidor, se podr compensar el tiempo laborado en horas suplementarias y extraordinarias con horas o das de descanso remunerado, segn corresponda hasta un 50% del total del tiempo laborado bajo este concepto, compensacin que ser utilizado en los 30 das posteriores al acuerdo, caso contrario el pago que se efecte por este concepto ser responsabilidad del jefe inmediato. Art. 93. DE LAS PROHIBICIONES O LIMITACIONES PARA EL PAGO DE HORAS SUPLEMENTARIAS Y EXTRAORDINARIAS.- No se efectuar el pago por concepto de horas suplementarias y extraordinarias de trabajo en los siguientes casos: a) Cuando los Jefes Inmediatos no hayan autorizado en forma previa que se labore en

horas suplementarias y/o extraordinarias; b) Cuando se refieran a labores rutinarias de factible realizacin, dentro de la jornada

diaria de labores y no sea considerada emergente; c) Cuando el servidor se encuentre en eventos de desarrollo y formacin; d) Cuando el servidor se encuentre ausente de la empresa por permisos remunerados y

no remunerados; e) Cuando el servidor no haya registrado su entrada y salida en los controles establecidos

por la Empresa Pblica Cementera del Ecuador.





f) Cuando habiendo laborado horas emergentes no se justifique dentro del trmino de tres (3) das hbiles, siendo de responsabilidad del jefe inmediato, el no pago.

Art. 94. PROCEDIMIENTO.- La Gerencia Administrativa ser la responsable de generar el procedimiento para el pago de horas suplementarias y extraordinarias. CAPTULO IV VACACIONES Art. 95. DERECHO A VACACIONES.- Los servidores de libre designacin y remocin, de carrera y servicios ocasionales de la Empresa Pblica Cementera del Ecuador tendrn derecho a un perodo de vacaciones anuales remuneradas de treinta (30) das calendario a partir del onceavo mes de servicio consecutivo. Los obreros tendrn derecho a vacaciones anuales remuneradas de acuerdo lo dispuesto en el Cdigo de Trabajo. Se podr conceder adelanto y permisos imputables a vacaciones para las y los servidores que laboran bajo la modalidad de contrato de servicios ocasionales como con nombramiento, en la parte proporcional derivada del tiempo trabajado y conforme a la duracin del contrato o nombramiento. En el evento de que se anticipe vacaciones y se produjere el cese en funciones sin haberse laborado la parte proporcional concedida, en la liquidacin de haberes se descontar el tiempo de las vacaciones no devengadas. Art. 96. CALENDARIO DE VACACIONES.- El periodo de vacaciones estar fijado segn el calendario anual elaborado por el Lder de Talento Humano, con el visto bueno del Gerente Administrativo hasta el 15 de diciembre de cada ao. En caso de que varios servidores soliciten hacer uso de sus vacaciones anuales en un mismo perodo, lo que conlleve a afectar el normal desenvolvimiento del rea, el jefe inmediato proceder a definir el calendario. Art. 97. ACUMULACIN DE VACACIONES.- Las vacaciones anuales correspondern al ao anterior, debiendo el empleado hacer uso de las mismas de acuerdo al calendario establecido. Cuando por necesidades de la empresa y con aprobacin de la Gerencia Administrativa el empleado no pueda hacer uso de las mismas, stas podrn acumularse hasta por dos perodos consecutivos, debiendo tomarlas en forma obligatoria en el segundo perodo. Cuando las vacaciones se tomen por partes, una de stas comprender por lo menos el 50% del tiempo que le corresponda, en forma consecutiva. Bajo ningn concepto se cancelar perodos de vacaciones acumuladas, salvo el caso en que se concluya la relacin laboral. Art. 98. DE LA SUSPENSIN Y NEGATIVA DE VACACIONES.- Slo el Gerente General, por un imprevisto debidamente comprobado que afecte el servicio o actividades de la empresa y que se requiera la presencia especfica del personal, podr suspender o negar el uso de vacaciones, previo conocimiento de la Gerencia Administrativa, las mismas que debern ser tomadas en el mismo periodo y que no sea inferior al 50% del tiempo que le corresponde. CAPTULO V PERMISOS Y/O LICENCIAS





Art. 99. PERMISOS Y/O LICENCIAS REMUNERADAS.-Los obreros estarn a los permisos y/o licencias remuneradas establecidas en el Cdigo de Trabajo; para los dems servidores de la Empresa se estar a lo siguiente: 1. Hasta dos das de licencia, por enfermedad o accidente grave del cnyuge o conviviente,

hijos, padres o hermanos. 2. Hasta tres das de licencia, por fallecimiento del cnyuge o conviviente o de sus

parientes dentro del segundo grado de consanguinidad o afinidad. 3. Por paternidad, por el plazo de diez das contados desde el nacimiento de su hija o hijo

cuando el parto es normal; en los casos de nacimiento mltiple o por cesrea se ampliar por cinco das ms; en los casos de nacimientos prematuros o en condiciones de cuidado especial, se prolongar la licencia por paternidad con remuneracin por ocho das ms; y, cuando hayan nacido con una enfermedad degenerativa, terminal o irreversible o con un grado de discapacidad severa, el padre podr tener licencia con remuneracin por veinte y cinco das, hecho que se justificar con la presentacin de un certificado mdico, otorgado por un facultativo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social y a falta de ste, por otro profesional mdico debidamente avalado por los centros de salud pblica. En caso de fallecimiento de la madre, durante el parto o mientras goza de la licencia por maternidad, el padre podr hacer uso de la totalidad, o en su caso de la parte que reste del perodo de licencia que le hubiere correspondido a la madre. La madre y el padre adoptivos tendrn derecho a licencia con remuneracin por quince das, los mismos que corrern a partir de la fecha en que la hija o hijo le fuere legalmente entregado.

4. Hasta cinco das de licencia por calamidad domstica grave, debidamente comprobada como: inundacin, incendio o derrumbe de la vivienda, que afecten a la economa del trabajador.

5. Las horas que sean necesarias para realizar prctica de diligencias judiciales, conforme a la boleta de citacin o escrito respectivo y para los trmites administrativos en los cuales el trabajador tenga la obligacin de presentarse personalmente.

6. Por enfermedad que determine imposibilidad fsica o psicolgica, debidamente comprobada, para la realizacin de sus labores, hasta por tres meses; e igual perodo podr aplicarse para su rehabilitacin.

7. Por enfermedad catastrfica o accidente grave debidamente certificado, hasta por seis meses; as como el uso de dos horas diarias para su rehabilitacin en caso de prescripcin mdica;

8. Por maternidad, toda servidora pblica tiene derecho a una licencia con remuneracin de doce (12) semanas por el nacimiento de su hija o hijo; en caso de nacimiento mltiple el plazo se extender por diez (10) das adicionales. La ausencia se justificar mediante la presentacin del certificado mdico otorgado por un facultativo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social; y a falta de ste, por otro profesional de los centros de salud pblica. En dicho certificado se har constar la fecha probable del parto o en la que tal hecho se produjo.

9. Por lactancia, toda servidora pblica tiene derecho a una licencia con remuneracin de dos (2) horas diarias durante el lapso de doce meses contados a partir de la fecha de nacimiento de su hija o hijo; en caso de nacimiento mltiple el plazo se extender por treinta (30) das adicionales.

10. Hasta veinte das para atender los casos de hija(s) o hijo(s) hospitalizados o con patologas degenerativas, licencia que podr ser tomada en forma conjunta, continua o alternada. La ausencia al trabajo se justificar mediante la presentacin de certificado mdico otorgado por el especialista tratante y el correspondiente certificado de hospitalizacin;

Art. 100. AUTORIZACIN PARA PERMISOS Y/O LICENCIAS REMUNERADAS.- El servidor deber solicitar cualquier permiso y/o licencia remunerada a su Jefe inmediato, para





lo cual presentar los justificativos correspondientes, el mismo que deber comunicar de la concesin del permiso al Lder de Talento Humano, para su registro y control. Art. 101. PERMISOS Y/O LICENCIAS NO REMUNERADAS.- Los obreros estarn a los permisos y/o licencias no remuneradas establecidas en el Cdigo de Trabajo; para los dems servidores de la Empresa se estar a lo siguiente: 1. Con sujecin a las necesidades de la o el servidor, su jefe inmediato, podr conceder

licencia sin remuneracin hasta por sesenta das calendario; y, con aprobacin de la Gerencia Administrativa hasta por diez das, durante cada ao de servicio.

2. Con sujecin a las necesidades e intereses de la empresa, previa autorizacin de la Gerencia Administrativa, para efectuar estudios regulares de posgrado en instituciones de educacin superior, hasta por un periodo de dos aos, siempre que el servidor hubiere cumplido al menos dos aos de servicio en la empresa.

3. Para cumplir con el servicio militar. 4. Para actuar en reemplazo temporal u ocasional de una dignataria o dignatario electo por

votacin popular. 5. Para participar como candidata o candidato de eleccin popular, desde la fecha de

inscripcin de su candidatura hasta el da siguiente de las elecciones, en caso de ser servidor de carrera.

Art. 102. PERMISOS IMPUTABLES A VACACIONES.- Los permisos concedidos fuera de los casos establecidos en las normas citadas, sern imputables a las vacaciones del servidor. Art. 103. PERMISOS SUJETOS A RECUPERACIN.- Cualquier ausencia motivada por asuntos personales impostergables no superiores a una jornada de trabajo, requerirn autorizacin previa del Jefe inmediato y constituirn permisos sin remuneracin, a menos que a criterio de ste puedan ser recuperados dentro de la misma semana laboral. CAPTULO VI COMISIN DE SERVICIO CON Y SIN REMUNERACIN Art. 104. COMISIN DE SERVICIOS.- Comisin de servicios constituye el aporte tcnico, profesional y personal que entrega un servidor de la Empresa Pblica Cementera del Ecuador en beneficio de otra entidad, organismo o institucin del Estado, dentro o fuera del pas. Art. 105. DE LA CONCESIN DE COMISIONES DE SERVICIOS CON REMUNERACIN.- El Gerente General o a quien ste delegue, podr declarar en comisin de servicios con remuneracin a los servidores que sean requeridos a prestar sus servicios en otras entidades del Estado, de conformidad con las normas establecidas en el presente Reglamento. Los servidores podrn ser declarados en comisin de servicios con remuneracin en otra entidad del Estado previa solicitud de la autoridad requirente, as como la aceptacin por escrito del servidor requerido y el informe favorable del Lder de Talento Humano. Art. 106. DERECHOS DEL SERVIDOR EN COMISIN DE SERVICIOS CON REMUNERACIN.- El servidor que se encuentre en comisin de servicios con remuneracin, conservar los derechos y beneficios que la Empresa Pblica Cementera del Ecuador proporciona a su personal durante la misma; as como al reintegrarse a la empresa. Art. 107. COMISIN DE SERVICIOS SIN REMUNERACIN.- La comisin de servicios sin remuneracin interrumpe la relacin laboral durante el perodo de la comisin concedida,





tiempo en el cual se suspenden los beneficios y prestaciones que otorga la Empresa Pblica Cementera del Ecuador a sus servidores, una vez concluida la comisin el servidor tendr derecho a ser reintegrado a su puesto original, en las mismas condiciones. Previo a otorgar esta comisin se deber contar con la aceptacin del servidor y el informe favorable del Lder de Talento Humano. CAPTULO VII OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DE LA EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR Y DE SUS SERVIDORES Art. 108. OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DE LA EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR.- Constituyen las establecidas en la LOEP, el presente reglamento, el Cdigo del Trabajo, de acuerdo al rgimen de cada funcionario. Art. 109. OBLIGACIONES DEL SERVIDOR.- Son obligaciones del servidor hacia la Empresa Pblica Cementera del Ecuador, adems de las contempladas en la LOEP y Cdigo del Trabajo, las siguientes: 1. Conocer, cumplir y hacer cumplir las disposiciones, reglamentos, manuales e

instructivos expedidos y dems normas que sean propias del rea laboral a la que pertenezca el servidor.

2. Cumplir adecuadamente las rdenes impartidas por sus superiores jerrquicos, siempre y cuando las mismas no se contrapongan a las normas que rigen en la empresa.

3. Desempear con eficiencia, calidad, honestidad y responsabilidad las funciones y tareas inherentes a su trabajo o que le fueren encomendadas.

4. Ejecutar personalmente y de la mejor forma, las actividades esenciales, as como tambin las dems actividades, tareas y funciones conexas, accesorias o complementarias de su puesto de trabajo.

5. Controlar y evaluar el desempeo de sus subalternos con imparcialidad, objetividad y estricta sujecin a las normas aplicables.

6. Regir su comportamiento bajo normas de la moral, la tica, las buenas costumbres, la disciplina, la responsabilidad y la cordialidad.

7. Respetar a sus jefes y compaeros, manteniendo armona, cordialidad y consideracin para el desarrollo de las actividades de su puesto.

8. Brindar a los clientes y al pblico en general una eficiente y cordial atencin, demostrando respeto, buen trato, pro actividad y disposicin para solucionar los problemas que se les presente.

9. Apoyar a la consecucin de proyectos, acciones estratgicas y dems que tengan relacin con el cumplimiento de los objetivos empresariales, planificacin estratgica, plan de negocios y planes operativos en los cuales sea considerado o se requiera participacin de personal a su cargo.

10. Asistir a laborar dentro de la jornada, horario o turno de trabajo que le corresponda, as como concurrir a las mismas en forma puntual, registrando su asistencia en forma personal.

11. Cuidar de los bienes de la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR y responder por aquellos materiales, bienes, equipos y herramientas que le fueren asignados o que estn a su cargo, restituyendo los mismos, cuando no fuesen utilizados o que se hubieren perdido cuando se encontraban a su cargo, con excepcin de las prdidas que se produzcan por causa de fuerza mayor o caso fortuito, debidamente comprobados; as como aquellos que se deterioran por su uso normal.

12. Observar las disposiciones que emita la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR con el objeto de precautelar el buen uso, conservacin, traspaso y control de sus propiedades, instalaciones, equipos y materiales.

13. Dar aviso a su Jefe directo o a las autoridades de la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR, en forma inmediata, sobre actos, hechos o situaciones que pudieren





causar dao, tanto a los recursos humanos como a las instalaciones o a los recursos materiales, productos y servicios de la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR, as como los hechos que pudieren afectar a la buena imagen o a la productividad de la empresa.

14. Utilizar los uniformes y la ropa de trabajo, proporcionados por la empresa de acuerdo a las normas reglamentarias pertinentes y de acuerdo a las caractersticas de la labor que realiza cada servidor y mantener sobriedad y decoro en la presentacin personal.

15. Acreditar la condicin de servidor de la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR, portando de manera visible la correspondiente credencial de identificacin otorgada por la empresa en el desempeo de sus funciones, as como la de presentar ante cualquier usuario de la empresa en el cumplimiento de sus labores.

16. Guardar escrupulosamente la informacin, datos tcnicos, comerciales, de construccin, instalacin, proyectos o de procesos internos de la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR, en cuya elaboracin participe directa o indirectamente, o de los que tenga conocimiento en razn de su trabajo, tengan o no carcter de confidencial.

17. No realizar por cuenta propia o para terceros, trabajos que signifiquen competencia para la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR, as como cualquier actividad, lucrativa o no, que pudiere perjudicar o interferir directa o indirectamente contra los intereses de la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR.

18. Cumplir a cabalidad las normas y disposiciones sobre Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, y utilizar los implementos que entrega la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR para precautelar la salud e integridad personal del servidor.

19. Trabajar en jornadas extraordinarias, en casos de peligro, siniestro inminente o por razones de fuerza mayor que afecten al normal desenvolvimiento de las actividades empresariales, siempre y cuando no se encuentre riesgo la integridad fsica del servidor.

20. Concurrir y aprobar los eventos de capacitacin para los que hubiere sido seleccionado. 21. Contribuir a la capacitacin y adiestramiento de servidores nuevos en las actividades

respecto de las cuales tiene experiencia y conocimientos. 22. Someterse a los exmenes mdicos dispuestos por la EMPRESA PBLICA

CEMENTERA DEL ECUADOR y observar las medidas de higiene y prevencin de salud que se impartan.

23. Responder por la buena marcha del rea a su cargo, del cumplimiento de las funciones, as como de la disciplina y puntualidad por parte de sus subordinados, y reportar cualquier anomala a las autoridades competentes.

24. Devolver a la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR en el momento de concluir la relacin laboral, todos los documentos, archivos fsicos y digitales, valores, papeles, libros y ms bienes a su cargo, as como tambin los documentos que le identifican como servidor de la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR.

25. Entregar al Jefe Inmediato mediante Acta Entrega Recepcin, todos los documentos, archivos fsicos y digitales, valores, papeles, libros y ms bienes a su cargo, en caso de suscitarse un cambio de rea.

26. Solicitar los permisos de inasistencia con por lo menos veinte y cuatro (24) horas de anticipacin, a no ser que sean por fuerza mayor, debiendo justificar las mismas documentadamente en un trmino mximo de tres das laborables, contados desde el da en que comenz su ausencia.

27. Velar por el orden, limpieza y buena imagen del puesto de trabajo, instalaciones y servicios que proporcione la empresa.

28. Seguir el rgano regular para cualquier reclamo, peticin o procedimiento, referente a asuntos laborales.

29. Mantener actualizada toda la informacin personal que fuera requerida por la empresa, as como presentar la documentacin que se requiera para percibir los posibles beneficios o servicios que brinde la empresa a sus servidores.





30. Proveer informacin veraz y debidamente documentada respecto a su formacin acadmica y tcnica, experiencia, etc., al momento de ingresar a la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR y mantenerla constantemente actualizada.

31. Proporcionar informacin veraz y comprobable requerida por las reas de Talento Humano para procesos administrativos, sanciones o apelaciones, en los que sea parte, dentro de los plazos establecidos.

32. Mantener absoluta confidencialidad respecto de los montos de sueldos, remuneraciones o posiciones de los servidores de la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR, a fin de evitar malas interpretaciones o indebida utilizacin de tales datos.

33. Sujetarse a las evaluaciones que realice la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR.

Art. 110. PROHIBICIONES DEL SERVIDOR.- Son prohibiciones del servidor, adems de las contempladas en la LOEP y Cdigo del Trabajo, las siguientes: 1. Mantener relaciones que no sean de carcter profesional y de servicio y conlleven un

perjuicio a la empresa con los proveedores, clientes, usuarios, otras personas o entes relacionados a cualquier ttulo con la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR.

2. Abandonar las instalaciones de la empresa sin autorizacin, dentro de la jornada, horario o turno de trabajo.

3. Obstaculizar cualquier trmite, que afecte el desenvolvimiento de la empresa. 4. Propiciar o participar en cualquier forma en actos que constituyan suspensin arbitraria

de las labores o del servicio que brinda la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR a sus clientes y usuarios.

5. Utilizar indebidamente o para fines personales vehculos, herramientas, tiles y otros bienes de propiedad o proporcionados de la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR, as como los servicios de comunicacin, uso de internet, fotocopiado y dems facilidades, contraviniendo las normas de uso y restricciones determinadas por la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR.

6. Presentarse al trabajo en estado de embriaguez, bajo el efecto del alcohol, de drogas o de sustancias estupefacientes o psicotrpicas.

7. Portar armas de cualquier clase o intervenir en escndalos o rias dentro de las instalaciones de la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR. El uso de armas est permitido exclusivamente al personal que realiza labores de seguridad personal y vigilancia siempre y cuando tengan los permisos y autorizaciones respectivos.

8. Divulgar o revelar cualquier informacin que tenga el carcter de reservada y confidencial que hubiere conocido en razn de su trabajo, a menos que est autorizado para ello en funcin de la labor que desempea.

9. Exigir o recibir de cualquier persona propinas, dinero, ddivas, regalos, favores u otras ventajas por los servicios prestados en cumplimiento de su deber.

10. Prestar sus servicios para otra persona natural o jurdica o ejercer su profesin, salvo que su relacin con la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR sea mediante jornadas de trabajo parcial.

11. Tomar arbitrariamente y hacer mal uso de dineros y valores provenientes de recaudacin, fondo rotativo y caja chica de la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR, en contraposicin a los procedimientos establecidos en la empresa.

12. Realizar o permitir que se realicen rifas o sorteos de cualquier ndole en el lugar de trabajo, salvo autorizacin de la Gerencia Administrativa o solicitar cuotas o prstamos entre servidores de la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR.

13. Realizar o permitir que se realice cualquier acto inmoral, ilegal o ajeno a la tica y a las buenas costumbres establecidas en el Cdigo de tica de la EMPRESA PBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR, o cualquier acto que signifique acoso, fraude, abuso de confianza o violacin de los derechos ajen

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