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Actualízate Boletín de distribución gratuita

Novedades Año 04. Nro 87

Gestión con Personas Legislación Laboral Peruana

Seguridad y salud en el Trabajo

Director :Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

Del 16 al 31 de Agosto 2010 “ Año de la consolidación económica y social del Perú” D.S. 082-2009-PCM

Los Referéndum en el Perú

- Recursos In humanos: La Motivación es un asunto Personal

Jurisprudencia Fácil: El cobro de los beneficios sociales y el despido arbitrario

Verdades Laborales : - La vida es una Metáfora Juicio por reposición en el empleo : ¿ Cuál es el proceso en un juicio por reposición?

GURUS EN RECURSOS HUMANOS : EDWARD N. HAY

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Actualízate Contenido Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

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Los antiguos romanos cuando tenían que decir la verdad en sus juicios, en vez de jurar sobre la Biblia

como en la actualidad, lo hacían ajustándose los testículos con la mano derecha.

De esta antigua costumbre procede la palabra

Testificar.

Cifras : 6,175 millones de personas pertenecen a la PEA de Lima ( INEI).

40.2 % fue la tasa de subempleo entre Mayo y julio .2.3 % menor que en el mismo periodo del 2009.

8 % fue el incremento en el ingreso promedio nacional de los trabajadores con educación

secundaria.

Contenido

1.- Normatividad laboral del periodo 2.- Lo que se viene 3.- Promoción de daños y perdidas 4.- Los referéndum en el Perú 5. – Pensiones 6.- Base legal 7.- Obligaciones laborales Setiembre 2010 8.- Jurisprudencia Fácil 9.- ABC del Momento 10.- Estadísticas laborales 11.-¿ A que no sabias? Modalidades formativas: Capacitación laboral juvenil 12.- Recursos In humanos: La motivación un asunto Personal 13.- Un test : ¿ Eres adicto al trabajo? 14.-Diario de un buscador de empleo: ¿ Cuánto gana un cambista? 15.- Verdades Laborales La vida es una metáfora 16.- Gurus en Recursos humanos : Edward N. Hay 17.- Buenos para Nada 18.- En el siguiente Número

Números anteriores en http://www.galeon.com/hoyperu/

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“Actualízate “ es una publicación gratuita, distribuida a ejecutivos y profesionales del área de recursos humanos. El contenido esta

relacionado con temas de Legislación Laboral Peruana, Gestión con Personas y Empleabilidad. Si usted o un amigo, esta interesado en convertirse en uno de nuestros suscriptores permanentes.

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Actualízate Sumilla Legal Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

Sumilla legal laboral del periodo

Fecha Norma contenido Muy Breve

17 Res 003-2010-SERVIR/TSC

Establecen precedentes administrativos de observancia obligatoria sobre aplicación del principio de inmediatez.

La trasgresión del principio de inmediatez es causa de revocación del acto que impone la sanción disciplinaria y la eliminación de los antecedentes generales en el legajo personal del trabajador afectado .

Res 002-2010-SERVIR/TSC

Establecen precedentes administrativos de observancia obligatoria sobre competencia del tribunal para evaluar el despido del régimen laboral de la actividad privada

El Tribunal de SERVIR es ultima instancia administrativa para resolver las apelaciones en materia disciplinaria y de terminación de la relación de trabajo , sin hacer distinción entre los regímenes laborales , estatuarias o de cualquier naturaleza que vincule a la entidad con las personas que prestar servicios.

Res 001-2010-SERVIR/TSC

Establecen precedentes administrativos de observancia obligatoria sobre adecuación de las instancias administrativas de las entidades del sistema administrativo de gestión de recursos humanos a la competencia del tribunal del servicio civil

Progresividad de la competencia del tribunal , en relación al alcance geográfico . Así se circunscribe el próximo año a las entidades del gobierno nacional y en forma progresiva , las apelaciones contra decisiones de los órganos del gobierno regional y local

22 Tribunal Const: Expediente Nro 00023-2007-PI/TC

Declaran que por única interpretación posible del articulo 3 del D.S 2006-EF en la que se considera que la homologación de las remuneraciones de los docentes de las universidades publicas con los jueces del poder judicial debe efectuarse respecto de todos los docentes de las universidades publicas.

Considerando el Fallo emitido en Octubre 2008 , el Tribunal constitucional precisa que no se debe tomar en cuenta la fecha de ingreso a la docencia , dando preferencia a la categoría que ostente el docente en el momento del pago de la remuneración homologada , dejando de lado la que tuvo a la fecha de promulgación del DU 033-2005.

D.S. 055-2010-EM Decreto supremo que aprueba el reglamento de seguridad y salud ocupacional y otras medidas complementarias en minería

Aspectos de bienestar , escuelas , recreación , servicios de contenido social y de salud ( no considerados en el reglamento anterior ) así como la incorporación de nuevos conceptos técnicos , motivan la daccion de la presente norma comentada , dejando sin efecto el D.S. 046-2001-TR

RM 219-2010-TR Precisan que los procedimientos administrativos contemplados en el TUPA del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo aprobado por D.S. 016-2006-TR continua su tramitación ante las dependencias competentes o la que haga sus veces , hasta la adecuación que establezca el nuevo TUPA respecto de la actual estructura organiza de la entidad.

Los procedimientos administrativos contemplados en el Texto Único Ordenado del Ministerio , continúan su tramite ante las dependencias competentes o las que haga sus veces , hasta la adecuación que fije el nuevo TUPA.

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Lo que se viene : ☺ . Tribunal Constitucional : Se puede cobrar beneficios sociales y demandar reposición en caso de cese arbitrario. Algunas empresas preferirán pagar la indemnización o bien enfocarse en las renuncias o mutuo acuerdo. ☺ El FONAVI vs. Alan García: Empezó la campaña anti devolución del Poder Ejecutivo ( Desde el Ministerio de Economía). Lo que no se dice es que se ha llegado a esta situación por responsabilidad del Congreso de la República y el propio Poder Ejecutivo. No quieren perder. El primer paso es “ desvirtual” la cedula de votación. En caso se obtenga el “si” , se piensa declarar inconstitucional la Ley que aprobaría la devolución ( ¿ El Tribunal Constitucional se auto dispararía?).. ☺ Las AFP y los trabajadores Independientes En estos días se ha empezado a difundir un spot publicitario sobre la elección del sistema de pensiones , auspiciada por las AFPs. En ellas una persona ya de entrados años se ve en el problema de no contar con pensión en el año 2050 . Para remediarlo viaja al pasado y habla consigo mismo para hacerse reflexionar y ser mas previsor . Pues “ hay que guardar pan para Mayo”. Esto es un primer paso para buscar la afiliación de los trabajadores independientes hacia este sistema de pensiones. Ya vendrán más. ☺ La Bancarización en Marcha Bancos reducen cobros en las cuentas de ahorros. Buscan que bancarización suba de 22 a 25 % . Ahora solo 8 de las 45 entidades del rubro financiero ofrecen cuentas con este concepto. En los próximos días la Superintendencia de Bancas y Seguros (SBS) , iniciara un proyecto de capacitación sobre finanzas personales dirigidas a los trabajadores. También se ofrecerán charlas al público en general. Las empresas interesadas podrán pedir los talleres de la SBS en el siguiente correo : finanzaspersonales@sbs.gob.pe

Jurado Nacional de Elecciones Alan García

¿ Aprueba el “ Proyecto de ley devolución de dinero del FONAVI “ a los trabajadores que contribuyeron al mismo ?

¿ Quiere usted , que es contribuyente , pagar con sus impuestos la devolución de aquellos que dieron y no recibieron después nada del FONAVI ?

SI

NO

SI

NO

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Actualízate Promoción de daños Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

Se aprueba nuevo reglamento de seguridad y salud ocupacional en minería

Cerro de pasco no cuenta con estudios para reubicación

D.S. 055-2010-EM

Aspectos de bienestar , escuelas , recreación , servicios de contenido social y de salud ( no considerados en el reglamento anterior ) así como la incorporación de nuevos conceptos técnicos , motivan la

presente norma .

Se deja sin efecto el D.S. 046-2001-TR

Vida y muerte del río Rimac

En espera desde hace mas de año y medio Ley que dictamino traslado data del 2008, pero aun no hay avances Municipalidad provincial protesta porque ejecutivo recorto presupuesto. Vivir en cerro de pasco : vivir con 120 microgramos de plomo por decilitro de sangre es mortal. Los planes para mejorar la calidad del ambiente no parece ser suficientes frente a la continua expansión de la minería de la empresa Volcán. Esta actividad se ha ampliado a tierras habitadas por la comunidad de Cerro de pasco , sin contar con un estudio de impacto ambiental aprobado por el Ministerio de Energia y Minas pues el que presentaron aun tiene observaciones por resolver.

Defensa civil : Evalúan posibilidad

para darle mayor realidad a simulacros

Organizaran simulacro nocturno con corte de electricidad . Jefe del INDECI propone que la practica se realice en Enero del 2011

Siguen envenenando las aguas del río Rimac Empresas mineras , industriales y población asentadas a lo largo de la ribera agudizan la contaminación. En bocatoma de la Atarjea hallaron 240 mil NMP/100 mil de coliformes fecales , lo permitido es 3,000 NMP/100 mil. 1,187 litros de aguas residuales por segundo es la descarga que recibe el río Rimac. El Rimac nace a la altura del Km. 127 de la Carretera Central , en una laguna de Ticlio. Su agua es cristalina y pura pero en el camino se transforma en un turbio y maloliente río.

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Actualízate Normatividad Laboral Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

Los referéndum en el Perú

Un referéndum es una consulta que se plantea a los electores para que , mediante su voto personal y secreto en las urnas , manifiesten su voluntad de aprobar o rechazar una propuesta de interés colectivo

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En general el elector responde en la cedula indicando “ Apruebo” o “ sí” cuando esta a favor de la propuesta o “ Desapruebo “ o “ No” sí esta en contra. Así el referéndum es una forma semidirecta de participación ciudadana que se aplica para la toma de decisiones del gobierno sobre asuntos específicos.

La nueva constitución, primer referéndum El primer referéndum nacional se realizo el 31/10/1993 , luego de que el Congreso Constituyente Democrático redacto una nueva constitución Política. Se convoco a la ciudadanía para que la aprobara o rechazara.

Los 11’620,820 electores respondieron, con un “ Si” o “No”, a la pregunta”: ¿ Aprueba usted la nueva Constitución aprobada por el congreso constituyente democrático? El resultado: “ si” un 52.3 %,y un “No” 47.7 % . El ausentismo registra un 29.79 %. La carta política así ratificada es la vigente a la fecha.

La descentralización: segundo referéndum

Con la descentralización se busca establecer circunscripciones político-adtvas con suficiente autonomía económica y política que impulse el desarrollo regional o macroregional.

En el año 2005 , durante el gobierno de Alejandro Toledo , se impulso esta consulta siendo realizada el 30 de Octubre. 15 de los 16 departamentos llamados a conformar 5 macro regiones votaron por un rotundo “No”. Esto origino que no pudiera nacer ninguna macro región. La consulta movilizo a 7’234,321 electores

El Fonavi : la tercera consulta

Para el 03 de Octubre del 2010 , el Jurado Nacional de elecciones convoco al referéndum nacional que deberá aprobar o desaprobar el proyecto de ley de devolución del dinero del Fonavi a los trabajadores que contribuyeron al mismo. Esta consulta se llevara a cabo junto con las elecciones regionales y municipales. La Asociación Nacional de Fonavistas , fue quien tramito esta medida legislativa ante el Congreso para que dicho proyecto de ley sea debatido y aprobado . Lo que no llego a buen puerto . Cumpliendo , entonces , el procedimiento legal , los fonavistas pidieron al Jurado Nacional de Elecciones convocar un referéndum nacional , esto tras el pronunciamiento del Tribunal Constitucional sobre el tema.

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Juicio por reposición en el empleo

¿ Cuál es el proceso que se sigue en un juicio por reposición? No es para todos Solo los trabajadores del sector privado que estén en planilla, que no sean calificados de confianza y que laboren por mas de 4 horas diarias, podrían iniciar un proceso de reposición, si son sujetos a un despido arbitrario ..

Recuerde : Para los trabajadores de confianza solo existe la indemnización.

La nueva regla La oportunidad de cobro de la Compensación por tiempo de servicios no afecta el pago que tiene el trabajador para presentar una demanda por este motivo. Los caminos El trabajador que decide tomar acciones legales debe decidir que desea lograr : Una reposición en el empleo o el pago de la indemnización por despido arbitrario . Por tanto tiene 02 opciones . a.- El Constitucional Tendrá 60 días desde su despido. Aquí lo que se reclama no es el pago, sino su reposición. Dicho proceso lo realiza ante el Tribunal constitucional. Al despedirlo han vulnerado un derecho y por tanto , esto supone que lo repongan. b.- Via ordinaria laboral En este caso tendrá 30 días para presentar la demanda y lo hará en el Poder Judicial . Si tiene suerte y lo orientan bien puede ser que viva en carne propia la aplicación de la nueva Ley Procesal de Trabajo.. Aquí se pide la nulidad del despido, logrado esto se procederá a reclamar la indemnización por despido arbitrario.

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Actualízate Pensiones Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

Casi 26 mil pudieron jubilarse anticipadamente

Restricciones a la libre desafiliación

El sistema ha devuelto s/ 176 millones a quienes no alcanzaron pensión mínima . 9,500 S/. ha sido el monto promedio por persona de devolución de sus respectivos fondos pensionarios. 4,158 personas obtuvieron su pensión anticipada , por un monto promedio de 1,470 s/. 18,647 personas han logrado la devolución del 50 % de su fondo previsional ( los que no alcanzaron una pensión por encima de 550.00 s/.) La REJA es para mujeres a partir de 50 años y hombres desde los 55 que hayan estado en situación de desempleo por 12 meses.

Pensiones : Caja del Pescador SBS intervino la Caja del Pescador Buscara reanudar pagos a pescadores . Mas de 7,000 jubilados se han visto afectados por no cobrar sus pensiones , desde hace 16 meses.

Un trabajador , que inicio sus labores a mediados de los 60s y que hoy tiene mas de 60 años de edad , decide jubilarse. Es afiliado al SPP desde 1993 , pero sabe que puede tentar desafiliarse para retornar al SNP pues estaría inmerso en uno de los requisitos fijados por la ley 28991 ( Ley de libre desafiliación informada ). Consulta con su AFP sobre las modalidades de jubilación vigentes en el SPP y le confirmar que le resultaría mas ventajoso regresar al SPP pues tomando en cuenta el ingreso percibido en los últimos años , tendría una remuneración de referencia superior a los s/ 1,000 . Por lo cual percibiría una pensión máxima ( el tope en el SNP) DE S/ 857.36. Inicia así el proceso administrativo de desafiliación. Meses después recibe una carta de la Superintendencia de Banca y Seguros ( SBS) que el comunica :” A pesar de cumplir con el supuesto fijado por ley no procede su desafiliación al SPP , pues tiene derecho a una pensión mínima de s/ 485.00.” Y ¿ Esto por que ? Esto por una restricción prevista en la Segunda disposición transitoria final de la Ley 28991 ¿ Como se aplica esto ? Regulación de pensión mínima en el sistema privado de pensiones (SPP) limita solicitud de retiro, si se tiene derecho a una pensión mínima ( PM) en el SPP, A pesar de que se pueda obtener una pensión mayor en el Sistema Nacional de Pensiones.

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Actualízate Base legal Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

Base legal: Se incluye las normas laborales vigentes a la fecha referentes a un tema especifico

Jornada de trabajo, horario y trabajo en sobretiempo

TUO del D. Leg. 854 ( D.S. 007-2002-TR , pub. 4-7-2002) Texto Único Ordenado del Decreto Legislativo Nro 854 , Ley de Jornada de Trabajo , Horario y Trabajo en Sobretiempo , modificado por Ley Nro 27671. D.S. 008-2002-TR ( pub. 4-7-2002) Reglamento de D. Leg. Nro 854 sobre Jornada de Trabajo, Horario y Trabajo en Sobretiempo. D.S. 012-2002-TR ( pub. 9-8-2002) Modifican los artículos 11 , 25 y derogan el articulo 21 del Decreto Supremo Nro 008-2002-TR D.S. 004-2006-TR ( pub. 6-4-2006 ) Contenido del control de asistencia en el centro de trabajo.

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Obligaciones laborales Setiembre 2010

Devengue Agosto Cronograma Sunat1

Setiembre 5 17/09/2010 Mes

vence Inicio Termino 6 20/09/2010

7 21/09/2010 8 22/09/2010

9 09/09/2010

RE

NT

A

Pago de retenciones de renta 5 categoría

01/09/2010

Según

cronograma Sunat 0 10/09/2010

1 13/09/2010 2 14/09/2010 3 15/09/2010

Seg

uro

Soc

ial

SNP Essalud SCTR-EsSalud

01/09/2010

Según cronograma

Sunat

4 16/09/2010 Digito Ultimo dia

Senati 01/09/2010

Sen

ati Presentación D.J.

Pago en la propia AFP con cheque o en entidad financiera con cheque de otro banco

01/09/2010

03/09/2010

Buenos contribuyentes Pago efectivo, con cheque del mismo banco que recauda o con cheque de gerencia de otro banco

01/09/2010 07/09/2010

Digito Ultimo día Presentación de declaración sin pago 01/09/2010 07/09/2010 5,6,7,8,9 24/09/2010 Plazo para pagar solo el 50 % intereses moratorios2 01/09/2010 21/09/2010 0,1,2,3,4 23/09/2010

AF

P

Plazo para pagar solo el 80 % intereses moratorios 3 01/09/2010 20/10/2010

EsSalud 9 % Planilla Electrónica ONP 13 % Planilla Electrónica

Unidad Impositiva Tributaria : 3,600.00 Nuevos Soles

Ap

orte

Senati 0.75 % Med

io

pag

o

Talonario de cheques

AFP Horizonte Integra Profuturo Prima Aporte Obligatorio al fondo 10 % 10 % 10 % 10 %

1.11% 1.03% 1.26% 1.06% Prima de seguro de invalidez, sobrevivencia y gastos de sepelio Sobre la remuneración asegurable hasta el tope: 7,426.94

Para los meses de Julio /Agosto/ Setiembre Comisión variable 1.95% 1.80% 2.30% 1.75%

Banco Interamericano de finanzas √ √ Banco Continental √ √ √ √ Banco de Crédito √ √ √ Interbank √ √ √ √

Pa

go

en

Scotiabank √ √ √

1 Según el último digito del Registro único del Contribuyente (RUC) 2 Si se presento la Declaración Jurada sin pago dentro del plazo, respecto de los aportes vencidos el mismo mes . Ejemplo : Mes de devengue Abril , vence en Mayo. 3 Si se presento la Declaración Jurada sin pago dentro del plazo , respecto de los aportes vencidos el mes anterior . Ejemplo : Mes de devengue Marzo , vence en Abril

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Actualízate Jurisprudencia Laboral Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

Jurisprudencia Laboral

Fácil

Cobrar la CTS no significara aceptar el despido

Exp. Exp. 030502-2009-PA/TC

Un trabajador contratado bajo alguno de los tipos de modalidades temporales , se le informa que su contrato no será renovado . Ante tal situación la empresa le paga su liquidación de beneficios sociales y le expide el respectivo certificado de trabajo. Sin embargo , el trabajador sabe que ha sido “ mal contratado” , pues el contrato temporal suscrito no cumple con los requisitos que exige la ley. Ante ello , inicia un proceso de amparo ante el tribunal constitucional por despido arbitrario . ¿ Es factible esto ? Si es posible .

Tribunal Constitucional : Se puede cobrar beneficios sociales y demandar reposición en caso de cese arbitrario. Antes : No se aceptaba un proceso de amparo cuando el trabajador hubiese firmado la liquidación de beneficios sociales o el cobro de su CTS. Lo que se viene : Algunas empresas preferirán pagar la indemnización o bien enfocarse en las renuncias o mutuo acuerdo.

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Actualízate ABC del Momento Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

Del momento

Eventual devolución al fonavi obligaría a aumentar impuesto . Habría que incrementar el IGV de 19 a 21 o 23 %

Entre 20 y 30 mil millones de soles tendría que desembolsar el gobierno por pagar a los que aportaron. 5 millones de personas serian beneficiadas con la devolución de fondos si así lo determina el sufragio. “ Quiere usted que es contribuyente , pagar con sus impuestos la devolución de aquellos que dieron y no recibieron después nada del fonavi “. “ Se esta reconstruyendo la data y recuperando la información de los aportes de los trabajadores a ese fondo . No hay información de los años 80” García :” Referéndum del fonavi es un engañamuchachos”.

Proyecto del Ejecutivo : Simplificaran juicios de alimentos

Plantean incorporar principio de oralidad para agilizar procesos. Demandas serán resueltas en 02 meses y no requerían abogado.

Fiscalización más selectiva Inspeccionaran a 7,000 empresas por no reportan trabajadores en planilla. Uso de la planilla Electrónica facilita la identificación de evasores.

Sectores con mayor nivel de incumplimiento laboral : Comercio al por mayor y menor , industria y actividad inmobiliaria. Nivel de incumplimiento : En el pago de las horas extras , gratificaciones , jornada laboral se ha reducido en un 7 % en relación a lo encontrado en el año 2009

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Omisión : Peatones infractores serán ingresados en una central de riesgo crediticio

No podrán realizar tramites ante el Ministerio de Transporte ( caso renovación de licencia de conducir). Desde el 15 de Noviembre ( D.S. 040-2010-MTC publicado el 16/08/2010) Prevén que historial de infracciones se considere al postular a un trabajo. Aplicaran descuentos entre 17 y 33 % de la multa por pronto pago.

El 80 % de los peruanos califican de corrupto o muy corrupto al país

Desconfían del Congreso y de la Policía Nacional . Pero creen en la Defensoria del Pueblo. ( datos Encuesta Pro-ética)..

Es Salud ofrece servicio de emergencia en el 117

Los asegurados cuentan con un número telefónico en el cual podrán llamar gratuitamente cuando se les presente una urgencia medica de emergencia , 117 ya esta en servicio y funciona las 24 horas.

La llamada la contesta primero una enfermera , quien según la gravedad y los síntomas , pasa la comunicación a un medico especializado . Dicho profesional evaluará la posibilidad de enviar una de las 50 ambulancias equipadas . La respuesta a la llamada es en menos de 1 minuto y si se envía una ambulancia esta llegara en unos 15 minutos. Si bien el servicio es para toda la población asegurada , es mas que importante para los adultos mayores.

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Actualízate ABC del Momento Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com Estadísticas laborales

Sueldos de egresados Universitarios Cayeron en 96.00 s/. en ultimo trimestre.

Trabajadores no calificados mejoran sus ingresos. Cifras del INEI para Lima: Esto se debe a mayor demanda de mano de obra en microempresas.

Desencuentro : Jóvenes optan por buscar empleo en profesiones que no han estudiado.

Entre el 2001 y 2009 se han realizado 646 huelgas, en las cuales han estado implicados mas de 250 mil trabajadores. La mayoría de huelgas se generaron por reclamos de incumplimientos de normas laborales ( 45 %) , seguido de las que buscaban presionar la suscripción de los convenios colectivos ( 40 % ) . Para persuadir al empleador a fin de que reincorpore a personal despedido ( 5 % ) y varias (10 % ) de entre las cuales se nombra las de origen político. Fuente : MTPE.

Conflictos laborales En su mayoría pertenecen a Minería Periodo Enero –Julio 2010 el MTPE contribuyo a la solución de 113 conflictos laborales colectivos de los cuales 42.5 % se originaron en la explotación de minas y canteras ; 19.5 % industria , manufactura ; 11.5 % inmobiliaria empresarial y de alquiler ; 6.2 % transporte , almacenamiento y comunicaciones.

Las empresas del rubro comercial y las de reparación de automóviles son las que más vulneran la norma de incorporar a sus trabajadores en planilla.

El 80 % de los centros laborales que infringen incorporar a sus trabajadores en planilla son pequeñas y medianas empresas.

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¿ A que no sabias?

Las modalidades formativas laborales: Capacitación Laboral Juvenil ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ::::::::::::::::::::::::::::::: No debe compararse los derechos laborales existentes en el régimen privado , con lo normado en las modalidades formativas. Lo común es que se piense que las personas sujetas a este programa tienen derecho a vacaciones , gratificación y a una remuneración . Lo cierto es que por norma expresa esto no es aplicable.

Régimen laboral privado Modalidades formativas Vacaciones Descanso

Remuneración Subvención económica Gratificaciones Pago especial Horas extras No aplicable

Los convenios de Capacitación laboral juvenil para operaciones básicas pueden ser de 06 meses , prorrogables a 06 meses mas. Pero los convenios de índole operativos deben ser de 24 meses. No existe prorroga. Los porcentajes para obtener el número de personas que pueden acceder a los programas de formación laboral no son redondiables. Solo se toman números enteros. La cantidad total a considerar para los convenios de Capacitación laboral deben tomarse la cantidad total con vinculo laboral . Para establecer el siguiente parámetro se debe apelar a la ocupación, en primer lugar y después al Área. Cuando se solicita al inclusión de una nueva actividad en los programas de formación laboral , no contemplados en la ley. Las autoridades consideran los siguientes criterios: 1.- Son nuevas. 2.- Están en el listado , pero con otro nombre 3.- No requieren de un proceso aprendizaje. Ejemplo :” lavaplatos”. No espere que la nueva actividad que usted desea incluir en un programa de formación laboral , solicitada por decir el 31 de Diciembre ,sea aceptada el 01 de Enero . Esto toma tiempo. Lo mas conveniente es solicitarlo el 01 de Octubre.

Para poder acceder a la celebración de convenios de Capacitación laboral primero debe presentar su programa anual ( Plazo desde Octubre hasta Diciembre de cada año) . el no hacerlo le impide celebrar convenios y mucho menos presentar una programa extraordinario.

Para sustentar la presentación de un programa extraordinario ( en el caso de convenios de formación laboral ) deben enfocarse en : 1.- Ampliación de mercado. 2.- Expansión de la empresa.

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Estos casos deben ser sustentados con documentación expresa ( libros contables, ficha RUC , etc) No basta agregar una hoja bond. El plan de capacitación,en caso de formación laboral debe tener como mínimo 5 horas de efectividad semanal. Los convenios deben sujetarse al modelo indicado en la ley. La suscripción de los convenios debe realizar firmado con puño letra ( en caso del empleador ) , no es aceptado un sello con firma . La suscripción del convenio tiene efecto desde el primer día en que el aprendiz inicio su formación y no desde la fecha en que se presento al ministerio de trabajo. Ejemplo : inicio su aprendizaje el 01 de Agosto , pero fue suscrito el 15 del mismo mes.

El SIS ( Seguro Integral de Salud ) , no forma parte de las opciones contempladas en la ley para otorgar el derecho a la atención medica del aprendiz. Lo que si es aceptado son los contratos suscrito con Es salud o compañía de seguros.

Terminación del convenio: Debe ser comunicado al Ministerio de trabajo por mesa de partes. Justificación de la terminación del convenio: Para justificar la terminación puede agregar al convenio , al momento de su celebración , causas no contempladas en el modelo normado por ley. Por ejemplo : Mutuo acuerdo, por mal rendimiento, por ausencias injustificadas, por omitir uso de equipos de seguridad. Etc. Trabajo nocturno: Para poder tener personal bajo este régimen, primero debe solicitarlo ante la Autoridad Administrativa de trabajo ( esto se hace con una declaración jurada). Para el caso de menores de edad se debe solicitar la autorización ante el Poder Judicial. Los aprendices no reciben bonificación por trabajo nocturno, no se le ocurra dar ese beneficio. Horario de ingreso: Es recomendable que sea igual al de los demás trabajadores de la ocupación o área. Además debe precisarse en forma clara el horario de refrigerio. Turnos rotativos: Si las condiciones de su aprendizaje lo exigen, es factible incluirlos en la programación de los turnos rotativos.

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Actualízate Recursos InHumanos Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

Recursos InHumanos

La motivación es un asunto

personal

Por Luis Merino Aguilar Director del Master en Dirección y Gestión de ventas de la Escuela de Postgrado de la UPC.

La motivación es un elemento trascendental en la gestión de las compañías La motivación digamos como la podemos explicar, es algo así ¿ Como es posible que personas que...? o que... tomemos en cuenta el mundial de fútbol un equipo con jugadores de mediana importancia a nivel mundial como Paraguay por ejemplo , no tiene estrellas ninguna pueda hacer tremenda campaña , pueda darse por entero en cada partido , donde cada jugador se entregue por encima de sus posibilidades y otro equipo lleno de estrellas de las cuales su sola presencia desde ya resulta importantísima pero de un comportamiento tan apático tan malo tan fuera de lugar como por decir el equipo francés que puede hacer eso , que significa esa diferencia . si uno analiza bien básicamente se debe a la motivación.

Eso pasa en las empresas también, Empresas que son mas bien pequeñas donde la gente no esta bien pagada pero se siente a gusto se siente comprometidos tienen un deseo de progreso dentro de la compañía trabajan contentos que asistan todos los días con gusto. Y otras personas que están en grandes compañías. Ganando unos sueldos extraordinarios, la verdad es que se levantan diciendo : uy otra vez a la oficina. Cual es la diferencia ... básicamente es la motivación. En verdad la motivación es un tema individual , personal . No es un tema que podamos tratarlo como grupo. Un equipo motivado tiene ciertas características : 1.- Compromiso individual La gente esta dispuesta a ser las cosas , no por que estamos detrás de ella .No porque le estamos diciendo haz esto haz esto otro. No ... lo hacen porque lo quieren hacer. Porque sienten que tienen que hacerlo. Porque les gusta. Es un compromiso individual.

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Te llega la seis o esperas la seis Uy las seis de la tarde .... O esperas , 5 para las seis ...4 para las seis , 3 .2 ... 1 2,- El rendimiento extra ordinario Son personas capaces de dar un poco mas en lo que se les pide. Los que buscan siempre el extra el extraordinario. Por encima de lo ordinario , por encima de lo común.,por encima de lo establecido. Ese aporte adicional es parte de su compromiso. Por que yo lo quiero hacer. 3.- La cohesión y la colaboración Hay un deseo de grupo , de lograr un éxito grupal . Yo debo llegar ... el equipo también. Hay un sentido de grupo.

¿ Cómo lograr la motivación? Pues aumentemos el sueldo. Pero el sueldo es un elemento motivador de muy corto plazo. El ser humano es un animal de costumbres. Normalmente tiende ajustar su presupuesto a sus gastos. Otra medida ha los concursos. El trabajador del mes. El trabajador del año El empleado del mes. Pongamos la foto en la pared para que se motive. Pero hay personas que no quieren que lo desean, detestan que su foto este colgada allí.

Al contrario puede ser una acción lesiva. O puede haber también los viajes, los regalos. Todas son medidas generales y la verdad habrá personas que les interesa muchísimo, o de verdad les motiva que les den un viaje. A otras les será absolutamente indiferente y a otras no les importa.

Entonces con las teorías que tenemos, como podemos encontrar la manera de motivar a la gente. Buscaremos alguna especie de respuesta .Porque no hay respuesta perfecta. No existe en la realidad académica y sobre todo no hay leyes escritas , no hay verdades absolutas .Salvo las ciencias exactas . Son teorías circunstanciales

Algunas teorías

La primera la que todos han estudiado en la Universidad o desde el colegio .la pirámide de Maslow de la satisfacción de necesidades. Pero si se profundiza en esa teoría descubrirán que no existe experiencia empírica ( es decir la acción de la realidad debe soportar cualquier teoría ). La segunda teoría la teoría bifactorial, la de Herzberg escrita en el año 62 o 64. pero es un clásico .( “Una vez mas como motivar a nuestro personal” , un clásico de 12 paginas de Harvard Review ) . ¿ Que dice la teoría bifactorial?

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“ Olvida los halagos , Olvida los castigos , Olvida el dinero , lo que tu tienes que hacer para que la gente este motivada es que su trabajo sea interesante .Oye no estés dando tanto premio ,dando castigos , aumentándoles el

sueldo . eso no funciona.... Lo que funciona es que el trabajo para la persona sea interesante.”

La meta , un objetivo a llegar eso es lo importante. Pero si no tiene eso tiene un trabajo monótono aburrido , frió , sin una autonomía . No importa que le pagues bien No importa que lo premies siempre . Siempre estará aburrido , siempre estará desmotivado. Tu puedes lograr resultados en tu compañía metiendo presión. Ya sea presión positiva o negativa . La positiva son los premios el aumento de sueldo un regalo ejemplo : Tu cumples la meta este mes y yo te aumento el sueldo. Pero al siguiente mes que otro premio , ya va a tener que seguir dándolo . La presión negativa , al contrario “si tu no logras la meta se acabo te vas.” El otro tipo amenazado , trabaja hace el esfuerzo logra el resultado , que hacer el próximo mes lo vuelve a amenazar. O puedes jugar entre premios y castigos. En consecuencia esto funciona pero a muy corto plazo. Mientras dure el efecto de la presión. ¿ Pero cuanto nos dura un aumento de sueldo? El impulso ese animo de reconocerlo . ese tiempo en que equilibramos nuestros ingresos con nuestros gastos. Dependiendo de cuanto sea el aumento .o dependiendo nuestra velocidad de gasto. De repente dura dos meses , tres meses pero luego que pasa , sigue haciendo absolutamente lo mismo . Sigue levantándose a las 7.00 de la mañana llegando a su trabajo a las 8.30 a.m. prendiendo su computadora recibiendo y haciendo exactamente lo mismo. por toda su vida. Y eso es lo que te mata. Como personas de grandes compañías de grandes corporaciones con ingresos interesantísimos están aburridas. Y uno siempre dice : “Oye un sueldo como mi jefe a eso seria otra cosa.” Pero el jefe esta diciendo lo mismo del director. Es una cadena. Se deben tener en cuenta dos tipos de factores: los factores motivaciones y los factores higiénicos. ¿Que es un factor higiénico ? . Todos aquellos elementos básicos , necesarios , que deben existir Pero que su existencia no generan ningún tipo de beneficio. Su ausencia genera mucha incomodidad mucha molestia por su ausencia.. Pero que su existencia en grado mayor no motiva. Por ejemplo cuando una persona esta mal pagada no esta a gusto con su trabajo , pero el hecho que le pagas cada vez mas no lo motiva. Lo haces sentir a gusto. Cómodo. Un caso son las políticas de la empresa su ausencia genera un grado muy alto de insatisfacción. Lo cual significa que si nosotros trabajamos en una empresa que es injusta, que nos trata mal. Que no tiene políticas claras que es una empresa así media esclavizante. Evidentemente se sentirá absolutamente insatisfecho y probablemente me vaya. Pero si me encuentro una empresa justa , una empresa buena que tiene sus estándares adecuados que respeta al trabajador esta bien , pero el nivel de satisfacción no es mucho . Porque así tiene que ser .no puede ser de otra manera. Pero no porque sea así no significa que la gente este motivada.

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La relación con el jefe .Un jefe abusivo , un jefe mal geniado , un jefe gritón un jefe injusto es absolutamente insoportable . El nivel de insatisfacción que genera es muy alto. Me voy Tratare de cambiarme Pero el hecho de tener un jefe justo , un jefe adecuado esta bien , pero no genera un efecto motivante . El sueldo . la relación con lo pares Para que nuestra gente este motivada el clima laboral es adecuado . si es adecuado para estar bien porque así se tiene que trabajar , no hay forma de que sea de otra manera. Pero el clima laboral adecuado no es que genere motivación.

Analicemos el otro extremo el crecimiento, la promoción, la responsabilidad, la autonomía. la posibilidad de saber que tengo línea de carrera . El que hecho de que aquí si yo me esfuerzo voy a alcanzar otro puesto. voy a avanzar . no tengo trabas para hacerlo. Eso motiva Saber que mi esfuerzo va a hacer recompensado . con un crecimiento personal. La autonomía , el hecho de saber que yo soy capaz de tomar decisiones . que mis decisiones se respetan . que los logros que se obtiene de mi trabajo son consecuencia de mis esfuerzo. Ese es un elemento motivador. El logro ., el hecho de reconocer los resultados de la persona. El cumplimiento de las metas , como consecuencia de mi esfuerzo propio. Cuando las personas jubiladas les hablan . les cuentan sus éxitos anteriores. No les cuentan cuanto ganaban .les

cuentan que hicieron. “ Yo arranque esa planta”. “ Yo saque el primer producto “ logros. Cuando el tensita Andre Agassi se retiro y uno de sus premios que no logro fue no ganar wimbledon. en su partido de retiro , su ultima oportunidad lo perdió . entonces recibió el segundo puesto . recibió un cheque de 800 mil dólares . Lloraba descontroladamente por que no logro su objetivo profesional : Ganar en ese torneo. Y fue su última oportunidad. Pero como toda teoría también tiene objeciones tiene fallas . y cual es la principal objeción. Evalúa el comportamiento en forma general ( como la de Maslow). Dice las políticas y el sueldo es un factor higiénico no motivador. Dice que el reconocimiento tiene un efecto motivador. Probablemente sea cierto . pero no se puede generalizar. Por que depende Por ejemplo una persona que tiene 55 años esta trabajando y usted le dice te vamos a reconocer , te vamos a dar un diploma . No dame plata. Porque ya esta de salida. Probablemente para un muchacho de 25 años que esta en línea de ascenso , va buscando desarrollarse sea un valor aceptable , sea un valor reconocido Pero una persona que esta de salida con 4 hijos en la universidad , no el diploma mano. Entonces no es para todos lo mismo

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La teoría de las expectativas Otra teoría muy interesante es la teoría de las expectativas de víctor Vroom Las personas se sienten motivadas cuando creen que pueden cumplir con su tarea cuando serán recompensadas por ese cumplimiento y cuando esa recompensa vale la pena. Aquí intervienen tres factores 1.- La capacidad de lograr el objetivo. 2.- La recompensa que van a recibir por ese logro 3.- Y el valor que tiene para ellos esa recompensa. Si analizamos esta teoría , estos tres elementos , de alguna manera esta tratando de decirnos que la cantidad de motivación existente estará en relación directa a la potencia que se le de a cada uno de esos factores. Vamos a disgregar cada factor. La expectativa . es la percepción del trabajador de que puedo lograr el objetivo. De que puedo lograr la meta. De que cuento con la capacidad suficiente , con el apoyo suficiente . Puede ser alta positiva o puede ser negativa. Cuando es una expectativa alta , cuando la meta que tengo , el objetivo que tengo es alcanzable . Siento que tengo la capacidad para hacerlo. Y además cuento con las herramientas de soporte para lograrlo. En consecuencia la expectativa sobre esa meta es alta. Ejemplo : Al señor que le dicen debes vender 100 al mes . y el vendedor siente que la meta es dura pero la puede alcanzar . por que , porque conoce su cartera , conoce su producto , además cuenta con el soporte de tener inventarios , de tener lineas de crédito ,entonces dice : esa meta la voy a alcanzar.

En consecuencia su expectativa sobre esa meta es alta. Por el contrario que pasa cuando la meta es inalcanzable . esta fuera de cualquier calculo Volvamos al vendedor meta 100 , pero tu estas loco , si yo conseguí 20 ahora como voy a llegar a 100 . Hay una expectativa sobre ese resultado pero negativa. Además no tengo el apoyo , siempre que voy al departamento financiero todo me lo niegan. Se genera una expectativa baja negativa.

Segundo criterio valencia El valor que da cada persona al premio. A la consecuencia de un resultado. Puede ser positiva , neutra o negativa. Es positiva cuando se le dice mira si tu logras los objetivos planteados este año el otro año vas a ser supervisor. Vas a ser jefe. A esa recompensa sobre ese resultado me interesa. Deseo ser jefe quiero ser jefe. En consecuencia mi valencia sobre ese resultado es alta. El caso de la valencia neutra , indiferente . Señores si ustedes logran los resultado deseados les damos un viaje al caribe . Al caribe voy todos los años. Ya me

es indiferente , me da lo mismo . En consecuencia eso no lo va a mover. La negativa es cuando se rechaza ese premio . puede parecer raro pero ocurre. Mira si tu logras tus resultados vas a ser jefe o supervisor . Pero el vendedor dice ni hablar. Yo supervisor no quiero ser . me gusta ser vendedor porque tengo independencia , manejo mis cosas , no me muevas , no me hagas olas. Por lo tanto la posibilidad de la jefatura la rechaza.

Termínanos con la Instrumentalidad : La cual se define como el valor que tiene para ellos esa recompensa Esto depende del cumplimiento de la empresa.

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Motivación = E X V X I E = Expectativa . Si me esfuerzo , podré cumplir con el objetivo V = Valencia . Lo que deseo es lo que me ofrecen I = Instrumentalidad . Si logro el objetivo , se que tendré una recompensa . La expectativa y la valencia depende de la labor de la empresa y el jefe La Instrumentalidad depende solo de la empresa

Valoración individual Lo que se a tratado de mostrar es que las acciones que incentivan o “ motivación” debe estar de acuerdo a las características individuales de cada persona, esencialmente características demográficas: a.- edad b.- tamaño de familia ( estado civil) c.- educación d.- experiencia laboral

Sin embargo este planteamiento tiene limitaciones, sobre todo de índole económico , por lo cual se debe aplicar solo a personas claves ( planes individuales) , en los demás casos continuaremos aplicando los principios genéricos que ya conocen.

Empleabilidad

Diario de un buscador de empleo:

¿ Cuánto gana un cambista? Para los que no saben un “ cambista “ es una especie de agencia de “cambio de moneda” al paso . Un negocio muy riesgoso pero que tiene sus beneficios. Un cambista gana mas o menos 0.02 $ por cada dólar que se vende o compra , o sea 2 $ por cada 100 $. Por supuesto esto depende del monto que se va a cambiar.

Se puede realizar entre 35 y 40 operaciones al día , de sumas que van desde los 80 $ a los 100 $ en promedio, lo que representa

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en el mejor de los casos , un ingreso diario de 40 a 900 $ al mes. ( Unos 2,640 S/). Y ¿ Todo se lo lleva solo? . No. No trabajan solos . Una parte va para la casa de cambios de la que dependen. ¿ Y la estafa ? . Si a usted lo intentaron estafar alguna de las pocas veces que ha ido a cambiar dólares , imagínese cuantas veces deben haber intentado estafar a un cambista. Ellos dicen :” Hay que estar bien moscas “ . “ La ropa no te dice nada”. Otras formas de recurseo : Otros piden dinero prestado para trabajarlo durante el día y luego devolverlo , mas un diferencial , en la noche. Pero el margen que consiguen es muy bajo. También hay empresarios que dedican parte de su capital a este negocio . Y .... ¿ Como cree que le van ?

¿ Eres adicto al trabajo?

1.- ¿ Que harías durante varios días feriados no laborables ? a.- Ponerme al día con tanto trabajo acumulado b.- Un viaje planeado con meses de anticipación c.- Quedarme en casa y reunir a los amigos. 2.- Si pudieras faltar un día a tu trabajo ¿ Lo harías ? a.- Si pagan ese día , claro que si. b.- Ni que estuviera loco para hacer eso , se me juntaría mas trabajo al día siguiente. c.- Solo si no me lo descuentan de mi paga.

3.- ¿ Que haces cuando llegas a casa después de un día de labores ? a.- Respondo algunos correos electrónicos que olvide en el trabajo . b.- Ver mi serie de televisión favorita c.- Comunicarme con la oficina , para ver si todo esta bien. 4.-¿ Trabajas mientras comes ? a.- Casi siempre b.- Depende de la carga laboral de ese día. c.- Nunca dejo de comer por culpa del trabajo. 5.- ¿Eres consciente del paso del tiempo ? a.- Si , y siempre se pasa volando. b.- Soy muy despistado , no noto las horas ni los minutos. c.- Depende de los que haga en el momento. 6.- ¿ Cuando surge un proyecto de trabajo , te resulta muy difícil resistirte ?

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a.- Para que mentir , se me es imposible resistirme. b.- Valoro mucho mi tiempo . Si cuento con el , accedo. c.- ¿ Que tan interesante es el proyecto ? 7.- ¿ Te sientes incomodo después de pasar un día sin hacer nada ? a.- Si , siento que soy un completo inútil b.- Siempre valoro los días libres , te permite hacer muchas actividades . c.- No del todo , pues procuro hacer algo productivo. 8.- ¿ Tiendes a no acudir a eventos sociales debido al trabajo ? a.- Lamentablemente, si. b.- Mi familia y mis amigos están primero. c.- Si, pero no me importa.

Resultados : 1 2 3 4 5 6 7 8

A 3 1 2 1 1 3 3 3

B 2 3 1 2 3 1 1 1 C 3 2 3 3 2 2 2 2

8-13 No eres adicto al trabajo ,ni prácticamente a nada. Llevas una vida muy sosegada y no estas dispuesto a sacrificar esa tranquilidad por algún gusto desmedido. 14-19 Eres responsable , siempre estas pendiente de lo que puede surgir en el trabajo , pero en tanto te compete a ti y a tus funciones . Eres de lo que se quedan el tiempo justo para hacer todos sus quehaceres

20-24 Eres lo que varias expertos han denominado un “ workaholic” , porque simplemente no paras de pensar ni un solo segundo en trabajo y mas trabajo. Debes tomarte las cosas con calma o acabaras enfermándote.

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VERDADES LABORALES

La vida es una metáfora

Quien esta convencido que vive en un valle de lagrima, inevitablemente lograra el galardón de Mártir Graduado. Quien inicia un trabajo con la convicción de que deberá “ ganarse el pan con el sudor de su frente “ , arrastrara su labor diaria.

Quienes están seguros que “ matrimonio y mortaja del cielo bajan “ , sienten que su pareja les debe por siempre padecer y con una actitud de resignación vivirán lamentándose el resto de sus vidas. Así el ser humano programa su vida de acuerdo a sus mas profundas convicciones y hay por supuesto quienes en lugar de “ jalar la vida “ , la van desafiando.

Quienes en lugar de tener problemas se enfrentan a desafíos. Los que en lugar de deprimirse se dedican a reflexionar.

Aparentemente se trata de un sencillo cambio de enfoque. Pero que puede llegar a significar un cambio trascendental en la existencia de un ser humano. Tome este ejemplo: La base para el aprendizaje de cualquier idioma es la repetición. Cuando logramos enviar el conocimiento al inconsciente es cuando alcanzamos su dominio. Así, en igual forma vamos creando todos nuestros hábitos consciente e inconscientemente.

Desde pequeños nos han enviado mensajes metafóricos por lo que nuestras actitudes se van moldeando de acuerdo a ellos. Si desea cambiar de vida se hace necesario cambiar en primer lugar de nuestras metáforas , para lo cual también se hace indispensable cambiar en forma radical nuestra actitud mental.

La perla encerrada en su concha, carece de valor

Aforismo chino

La vida la deberemos programar de acuerdo con lo que deseamos realizar. El éxito es el resultado de una suma acumulativa de convicciones optimistas, quienes no se han dejado desanimar ante las adversidades, criticas o persecuciones.

¿ El éxito es resultado de la buena suerte ?

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Es una metáfora que guía la existencia y se sienta a esperar que la fortuna lo sorprenda. Pero la mayoría de estas personas mueren en ayunas pues eso nunca llega. Nuestra mente es como un gran jardín en la cual se dan todo tipo de flores y también hierbas destructivas y que si no las arrancamos a tiempo terminaran por destruir el resto. Debemos pues, cuidarlo, abonarlo, sembrar las semillas de las plantas que deseamos

Disfrutar y además regarlas todos los días. Así de nuestra mente tenemos que arrancar los pensamientos que nos programan al negativismo, enfrentándolos cuando surja cualquier pensamiento que nos lleve al desaliento y al derrotismo.

Vivir es trabajar para el mundo. ¿ Que importa lo que queda atrás? La vida empieza todos los días.

A. Casona.

Desterrándolos de inmediato y reemplazándolos por un pensamiento que nos anime a seguir adelante.

Como dijo Gandhi:” El hombre se convierte muchas veces , en lo que cree que es.

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Gurus en recursos humanos

Edward N. Hay

El listado de perfiles y escalas guías de evaluación de puestos fue inventado por Hay Group en los primeros años de la década de 1950-1960. Sus raíces están en los métodos de comparación de factores de los que Edward N. Hay fue precursor. Edward N.Hay and Associats , creo su propio método de comparación de factores , considerando que se podía aplicar con efectividad a los puestos de base y a los de confianza . ¿ Se puede describir un puesto de gerencia? Pocos eran los que pensaban que si , menos aun evaluarlos. Las escalas guías se crearon en 1951 ante la necesidad de los clientes. Los consejeros guiaban a un comité de empresa en la aplicación del método. A la junta de revisión le gustaron los resultados, pero le desconcertaron las razones que equiparaban puestos de diferentes funciones. Se obligo entonces a la búsqueda de causas básicas y un orden lógico sobre una escala.

Así nacen las escalas guías. ( Esto surgió por un proceso inductivo en una situación real, requería profundo conocimiento de los puestos y de las organizaciones y también de las técnicas de escalas). Ello condujo a lo siguiente: 1.- Si bien hay muchos factores que pueden considerarse ( de hecho , algunos métodos tenían docenas ), los mas importantes pueden agruparse como representativos del conocimiento requerido para hacer el trabajo , el tipo de pensamiento necesario para resolver los problemas comunes y las responsabilidades asignadas. 2.- Los puestos pueden clasificarse no solo por orden de importancia en la estructura de una organización , sino que también pueden determinar las distancias entre las categorías o posiciones. 3.- Los factores se presentan en ciertos tipos de patrones que parecen característicos de algunas clases de puestos . 4.- El centro del procedimiento de evaluación de puestos debe estar en la naturaleza y en los requerimientos del puesto en si , no en las habilidades , antecedentes , características o sueldo del titular del puesto.

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Buenos para Nada

En el siguiente Número

La historia del FONAVI

¿ Cuando y por que se creo el FONAVI ? y ¿ Me devolverán mis aportes?

El Mentoring Una herramienta de gestión para retener al personal clave.

Fiscalización laboral 10 reglas de oro que lo ayudaran a evitar un mal “paso”

“ No importa que roben pero que hagan obras” Un aforisma que estará muy vigente en estas elecciones

Municipales

Además : La pena de muerte: “A favor o en... “ . Los Libros de Auto-ayuda ¿ Ayudan realmente?:

Comentarios y sugerencias a:

Lic. Ricardo Candela Casas

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