Noviembre 2004 - LKS · este servicio de gestión integral del proyecto y de la obra por LKS...

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04 Noviembre 2004 Editorial • Arquitectura e ingeniería de locales y centros comerciales • Dirección integrada del centro comercial Itaroa, Pamplona • José Miguel Fernández, Dtor. de Desarrollo de Eroski• Parque Miramar de Fuengirola • Arquitectura de concepto y proyecto del centro comercial Mieres • Diseño conceptual y Proyecto de construcción del centro comercial Lugo • Spa para Hydra en el hotel Mª Cristina de San Sebastián • Nueva recepción para Eroski •Telecomunicaciones en los centros comerciales • Red de telecomunicaciones avanzadas en Itaroa • Casa Fuster, Hotel de lujo, Barcelona Bodega El Ternero, edificios de dos siglos de antigüedad • Centro comercial y de ocio Zubiarte, Bilbao • Actuaciones expropiatorias variante de la carretera N-634 • Plan de viabilidad de parque Industrial en Pontevedra • Nuevas instalaciones para MPB Aerospace, Valladolid

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Editorial • Arquitectura e ingeniería de locales y centros comerciales • Dirección integrada del centro comercial Itaroa,Pamplona • José Miguel Fernández, Dtor. de Desarrollo de Eroski• Parque Miramar de Fuengirola • Arquitectura deconcepto y proyecto del centro comercial Mieres • Diseño conceptual y Proyecto de construcción del centro comercialLugo • Spa para Hydra en el hotel Mª Cristina de San Sebastián • Nueva recepción para Eroski •Telecomunicaciones enlos centros comerciales • Red de telecomunicaciones avanzadas en Itaroa • Casa Fuster, Hotel de lujo, BarcelonaBodega El Ternero, edificios de dos siglos de antigüedad • Centro comercial y de ocio Zubiarte, Bilbao • Actuacionesexpropiatorias variante de la carretera N-634 • Plan de viabilidad de parque Industrial en Pontevedra • Nuevasinstalaciones para MPB Aerospace, Valladolid

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Proyectos de edificaciónProyectos de instalacionesDirección de obraGestión de proyectos y obras

Integral Project ManagementConstruction managementAuditorías y estudios de viabilidad

GRUPO LKS INGENIERÍA

> INGENIERÍA Y ARQUITECTURA:

Trabajos en el territorioEstudios previos de viabilidadPlaneamiento y gestión urbanísticaRenovación urbana

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Valoraciones de inmuebles, activos yderechos

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Servicios de ingeniería eficazmente integrados. Equipos técnicos cercanos y especializados

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> SISTEMAS DE TELECOMUNICACIÓN:

Proyectos e instalación deinfraestructurasSoluciones corporativas de voz y datosSistemas de seguridadConsultoría y sistemas detelecomunicaciones

LKS INGENIERÍASoluciones

La prestación de servicios técnicos para los espacios comerciales ha sido y espara nosotros una actividad de gran importancia. Empezamos diseñando ydirigiendo medianas superficies comerciales, luego pasamos a proyectar yrealizar project management de grandes centros comerciales; hoy, hemosllegado incluso a desarrollar arquitectura conceptual.

Esta evolución, positiva, nos satisface y demuestra que tenemos un buen saberhacer, que nuestras personas tienen una capacidad de mejora e innovaciónimportante. Somos sin duda un equipo dinámico capaz de evolucionar,satisfaciendo las exigencias del cliente.

Hemos llegado a diseñar centros comerciales de ciudad y a rehabilitar ytransformar mercados urbanos tradicionales, y ello nos ha llevado a pensar conparámetros cada vez más complejos, evolucionados respecto a los del tradicionalcentro comercial de periferia.

Pensar, colaborar, comprender al promotor, comprender al usuario, realizarun diseño más acorde con los nuevos tiempos que requieren una mayor atenciónal aspecto ambiental, proponer una ingeniería menos agresiva, facilitar elmantenimiento... son aspectos para los que nuestro equipo también estápreparado.

Somos conscientes de que la actividad comercial va a conocer cambios importantesy transformaciones para generar como consecuencia tipologías de centros cadadía más diversas y adaptadas.

LKS INGENIERÍA desea colaborar con los promotores de estos espacios, ayudandoa pensar desde el inicio mismo del proyecto, llegando al final de la obra ypuesta en marcha de la misma, con eficaz control de la calidad, el precio y elplazo.

Agustín IrazabalDtor. General LKS INGENIERÍA

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Evolucionar la arquitectura y la ingeniería delos espacios comerciales

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Más información: Patxi Larizgoitia Tel.: 944 724 086

Arquitectura e ingeniería de locales y centros comerciales

En arquitectura e ingeniería de promoción comercial hay una palabra clave: experiencia. LKS INGENIERÍA harealizado múltiples proyectos en el ámbito comercial, desde locales hasta hipers, parques o centros comerciales, alo largo de 20 años colaborando en el sector.

Son locales que precisan un acabado especial, por el elevado número de usuarios, porque tienen que ser atractivosy cálidos durante un largo período de amortización, porque los flujos de clientela tienen que tener un equilibrioen todas las zonas y sobre todo porque al cliente le ha de apetecer repetir la visita.

En esta larga andadura hemos abordado proyectos de toda índole y nivel. Desde proyectos de 1.000 metroscuadrados a centros comerciales de 40.000 metros cuadrados o parques comerciales de 100.000 metros cuadrados.Creemos que hemos sabido comprender los proyectos y resolverlos con creatividad y eficacia.

LKS INGENIERÍA ha participado normalmente en el proyecto, la dirección de obra y el Project Management, si biense comienza ya a ofrecer proyectos de diseño conceptual. Incluso en la complejidad de los centros comerciales,donde una obra de este calibre viene determinada por un buen diseño conceptual y la capacidad de manejo dematerial en un volumen importante, ya que en un centro comercial todo se magnifica: desde los propios planos,a las instalaciones, los accesos, las cantidades de material, el número de trabajadores en obra, etc.

Y en todo este entramado, cobra suma importancia el reto económico con una doble vertiente: evitar eldesvío económico y sobre todo, llegar a tiempo. Los plazos temporales llegan a cobrar una importancia especial,pues detrás de un centro o parque comercial hay toda una cadena económica para la que un día de retraso esdeterminante en su cuenta de explotación.

La urbanización, con accesos bien acabados y rematados, el equipamiento interior, la edificación, los mediosmecánicos, los de elevación y los de confort, han de ofrecer un buen standard y un correcto funcionamiento desdeel primer día para satisfacer las exigencias de las cadenas y los comercios de toda índole que van a ocupar el espaciocomercial.

Pero hoy los ratios exigidos por los propios centros comerciales se están trasladando a ámbitos que hasta hacepoco tiempo eran impensables, como los espacios comerciales de ciudad, reconversión de antiguos mercados,aprovechamiento de esquinas, como los estadios que convierten sus bajos de grada en amplios espacios comerciales,o las estaciones que reconvierten gran parte de su espacio en comercial. Son aspectos en los que LKS INGENIERÍAtambién ofrece experiencia.

Por tanto no hablamos sólo de grandes superficies comerciales de periferia, donde la necesidad del vehículo exigeuna infraestructura determinada, hablamos también de espacios cercanos, a los que se puede llegar andando, entranvía o metro, que se revitalizan y buscan una cara diferente con una oferta comercial atractiva, que tambiénrequiere un buen concepto, un acabado agradable y duradero, unas instalaciones que cumplan su cometido y endefinitiva, un “saber hacer” que muestre espacios de comercio y ocio amables, acogedores y atrayentes para laspersonas.

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Dirección integrada Itaroa, el mayor centro comercial y de ociode la comarca de Pamplona se inauguró elpasado día 22 de Octubre de 2004, con lapresencia del Vicepresidente del GobiernoForal de Navarra y otras autoridades, trasdos años de intenso trabajo en la direccióndel Integral Project Management en el quehan participado 12 técnicos de LKSINGENIERÍA bajo la dirección de AlbertoOdriozola. El centro, ubicado en Huarte, a7 kilómetros de Pamplona, ejerce influenciasobre un entorno de 300.000 habitantesen un radio de tiempo de desplazamientode 30 minutos.

El Project Management se ha realizado deacuerdo a las características definidas paraeste servicio de gestión integral del proyectoy de la obra por LKS INGENIERÍA: totalindependencia con respecto a cualquiergrupo de interés del sector, carácterpluridisciplinar, sistemas de remuneraciónproporcional a la importancia de la gestióny no a los presupuestos de obra.

El inicio

El incio de esta singladura comienza cuandola promotora Vallermoso llega a un acuerdode compra del centro comercial con lapromotora Inmobiliaria Gómez; ésta abreun concurso para la contratación de unaempresa experta en Project Mangementy experimentada en centros comerciales.

La inmobiliaria tras analizar diversas ofertasdecide adjudicar el proyecto a LKSINGENIERÍA en Diciembre de 2002. Unode los factores clave para esta decisión fueel hecho de que éste sería el décimo ProjectManagement de centro comercialacometido.

Los compromisos de plazos del promotorobligan a un inicio metódico y rápido queel equipo Project Manager asume con unadedicación digna de elogio, abordando elanálisis funcional, el dimensionamiento deprograma y la planificación.

Dado que los estudios de arquitecturalocales AGU y Del Pozo, con elasesoramiento de L35, habían afrontadoconjuntamente la realización del proyectode arquitectura y elaborado los estudios ycálculos para el inicio de la obra, se consiguecomenzar la excavación en Diciembre y en

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(P.M) de un gran centro comercial en Pamplona: ItaroaFebrero de 2003 se inicia el hormigonadode dicha estructura, con 33 módulos dejuntas de dilatación independientes.

La magnitud del proyecto

El centro comercial es el mayor de Navarray en España está catalogado como grande,ya que la superficie bruta alquilable es de43.000 m2.

Las locomotoras del centro son Supercor yel Grupo Inditex al completo, además delos 12 cines y la bolera de 24 pistas, a lasque se han sumado otros 100 negocios dediferente tipo: textil, alimentación,herboristería, copiado de llaves, ópticas,restauración, librería,..., con un parking de2.200 plazas.

Aun así, la obra se ha ejecutado en20 meses, con un movimiento de 181.200metros cúbicos de tierra, cerca de 3millonesde kilos de acero y 44.450 m3 de hormigón.Como dato curioso destacar que la semanade San Fermín de 2003, se ejecutaron 6.000metros2 de forjado reticular.

Un equipo de 12 personas con método

Para este Project Management LKSINGENIERÍA constituyó un equipo detrabajo en el que integró, además deldirector a 5 personas en Producción quecomenzaron rápidamente a coordinar yadministrar en la obra todos losmovimientos de los diferentes gremios.

El equipo implantó un método de trabajoestricto, con una fluida coordinación de susparticipantes y abordó las diferentes fasesdel proyecto siguiendo la metodologíapropia de LKS INGENIERÍA: análisis deinversión y dimensionamiento, planificacióny elaboración de concursos, seguimientode licencias, coordinación de estudios dearquitectura e ingenierías, preparación delotes, lanzamiento de ofertas, comparativos,preparación de contratos, coordinación degremios y obras, control económico, licenciasy liquidaciones.

Operativamente se funcionaba en unareunión semanal del equipo en la que seanalizaba lo realizado en la semana anteriory se planificaba la siguiente.

A su vez, quincenalmente se reunía laComisión de Seguimiento y mensualmentelo hacían con las partes implicadas en lagestión y la propiedad, donde se realizabaun repaso general del avance de la obra,se elegían los materiales etc., además delcontrol económico.

Los cambios de materiales, de modificacióndel proyecto etc, eran dificultades añadidasemanadas de estas reuniones de controlque el equipo de LKS INGENIERÍA fuea s u m i é n d o l o s y s o l u c i o n a n d oprogresivamente.

La evolución

El seguimiento de la obra, en colaboracióncon la Dirección Facultativa, significó unabuena coordinación con todos losparticipantes, una verificación de laplanificación global y parcial, una gestiónde imprevistos y una atención profunda alas facetas administrativas y económicas.

Esto permitió, tras una primera y rápidaadjudicación de la excavación, pasar a laestructura de hormigón. Con la entrega delos planos se elaboraron las mediciones dela obra y comenzaron las adjudicacionesque se realizaron entre Julio y Septiembrede 2003, periodo en el que se contrató lapráctica totalidad de la obra, concretamente18 gremios: pavimentos y aplacados, controlde calidad, estructura de hormigón,acabados, urbanización, instalacionesmecánicas y eléctricas, traslúcidos ycarpintería de aluminio, estructura metálica,estructura de madera, transportesm e c á n i c o s , a i s l a m i e n t o eimpermebealizaciones, aplacados, techosfalsos y revestimientos, fontanería ysaneamiento, pladur, metalistería,carpintería metálica, prefabricados dehormigón y fachadas.

A medida que las ingenierías locales y losproyectistas entregaban los planos dedetalle y se sometía los cálculos a auditoría,se iban entregando a los contratistaspreviamente adjudicados a fin de que losllevaran a cabo.

En Octubre de 2003 finaliza el hormigonadode la estructura y se inicia el cierreprefabricado de las fachadas y la estructurametálica del nivel 1.

A partir de esa fecha la actividad esfrenética, llegando a participar en la obrade forma conjunta 33 gremios y hasta 1.100trabajadores . Todo e l lo con lasestipulaciones previamente acordadas alobjeto de posibilitar el trabajo conjunto delos mismos.

Por fin, vino la puesta en marcha con uncuidado exquis i to de todos losequipamientos, la definición del sistema demantenimiento y los nuevos servicios.El proyecto se ha finalizado sin desviacionesen plazos finales y en presupuestos.

Situación actual

Inaugurado el 22 de Octubre el centro sehalla acabado y en pleno funcionamiento.En estos momentos se está procediendo ala finalización de unos pocos remates. Son90 los comercios y actividades instaladasen el centro que han ocupado el 90 % delespacio comercial disponible. Itaroa harecibido a más de 25.000 personas entresemana y 30.000 los fines de semana, loque supone un gran record para el primermes de funcionamiento.

FICHA TÉCNICA

PromotorInversión total previstaSuperficie parcelaSuperficie total construidaVolumen tierras excavadoVolumen hormigón empleadoAcero en estructura de hormigónForjados reticularesSuperficie total alquilable (S.B.A)

Equipo de LKS INGENIERÍA

Director del proyectoEquipo técnico

Administración

Alberto OdriozolaAsier UriarteOihana LópezPatricia LópezAdolfo AlonsoAitor NaberanAntonia VázquezValentín SimónTeodoro PérezAngel DíazAsier TxakonAintzane MartínLeyre IturricheJ.Ignacio MuñozPatxi LarizgoitiaJesús García Camargo

AC Itaroa78 millones de euros73.451,76 m2

97.000 m2

181.200 m3

44.450 m3

2.908.000 kg84.315,71 m2

43.000 m2

Más información: Alberto Odriozola Tel.: 945 296 920

Beatriz Casado

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Más información: Antonio Jiménez Tel.: 958 220 053

El centro comercial ubicado en la localidad malagueña de Fuengirola fueinaugurado en marzo de este año. LKS INGENIERÍA ha sido la encargadade realizar el proyecto y la gestión de obra del hipermercado y a su vez,ha llevado a cabo el Project Management de todo el recinto comercial.

El resultado del Project Management ha sido altamente satisfactoriotanto en los plazos como en las variables económicas. Este Parque tieneun diseño muy moderno y emblemático por lo que resulta muy novedoso.

El hipermercado, perteneciente al Grupo Eroski, cuenta con lascaracterísticas propias de esta enseña comercial. Su superficie es de12.500 metros cuadrados y la superficie de sala de ventas es de 8.100metros cuadrados. Se ha habilitado un parking preparado para albergar2.000 plazas de aparcamiento.

La inversión realizada para poder ejecutar este proyecto ha sido de 30millones de euros. El período constructivo se ha desarrollado desdeseptiembre del pasado año hasta marzo del presente, dentro del plazopredeterminado.

Gracias a la apertuta del Parque Miramar de Fuengirola, Eroski ha creadomás de 130 puestos de trabajo. Además, los 150 comercios que rodeanal gran hipermercado han generado numerosos empleos directos.

Parque Miramar de Fuengirola

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La arquitectura de concepto y proyecto redactadospor LKS INGENIERÍA para EROSMER S.A. tiene comoobjetivo la definición a nivel Proyecto Básico y deEjecución del Centro Comercial y de Ocio Valdecunaen la localidad de Mieres, Asturias. Este nuevo centrocuya superficie total construida será de 46.548,60 m2

con un presupuesto de 11.545.697,73 euros , respondea la demanda social de un parque comercial con estascaracterísticas en la comarca.

El futuro complejo estará formado por unequipamiento comercial y hotelero, gasolinera,espacios libres y un sistema local viario. Los cuatroprimeros elementos se integran dentro de unaurbanización privada, propiedad de Erosmer IbéricaS.A. y el sistema local viario se desarrollará dentrodel área de urbanización pública, propiedad delAyuntamiento de Mieres.

El edificio contará con tres plantas; en el sótano seconstruirán los locales de instalaciones, el parkinginterior y el bunker o local de seguridad. La plantabaja albergará el hipermercado que ocupará el 39%de la superficie de esta planta, los locales comercialesy las oficinas vinculadas al Centro Comercial. La plantaprimera está destinada a los cines, un único localcomercial y las oficinas conectadas al hipermercado.

El proyecto de urbanización privada dota al edificiode parking exterior, aparcamiento interior, muellesde carga, zonas verdes y viales interiores.

Criterios formales

El edificio se compone de dos volúmenes principales:el primero, rectangular, se adapta a la geometría delterreno. El segundo, con forma tórica, refleja elcarácter lúdico del centro comercial y de ocio.

El mall se convierte en uno de los espacios más

significativos del edificio; presenta a lo largo de sustres recorridos tres configuraciones espacialesdiferentes: la primera curva, la segunda de trayectorialineal y la tercera situada dentro de la parte elíptica.

En las dos primeras zonas se configura un espaciopara el movimiento, un mall para ser recorridoacompañado por lucernarios; estos elementos ademásde luz natural, aportan secuencia y ritmo almovimiento. La tercera se define como un espaciopara estar, que invita al reposo bajo el gran lucernariotriangular.

Criterios funcionales

En la cubierta se distinguen los diferentes elementoscon sus alturas correspondientes, adaptándose a losdistintos usos. Así la parte correspondiente a loslocales comerciales es la más baja. El salto de alturaentre ésta y el hipermercado se cierra con un lucernariovertical. Los almacenes son algo más altos que elhipermercado y por último, la zona de los cines tieneuna altura notablemente mayor, ya que se sitúan aun nivel superior y son dedoble altura, para ubicar lascabinas de proyección sobrelas salas de espectadores.

El acceso de mercancíasse ha proyectado parafacilitar las operacionesde descarga de grandesvo lúmenes . E l c en t rocomerc i a l cuenta conuna ent rada pr inc ipa lpara peatones, ademásde va r i a s secundar ia spara posibil itar la visitaa l parque s in neces idad de usar e l coche.

Arquitectura de concepto y proyecto del Centro Comercialy de ocio Valdecuna de Mieres

Más información: Susana Hernando Tel.: 944 724 086

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ING REAL ESTATE y el GRUPO EROSKI han confiado a LKSINGENIERÍA el diseño conceptual y proyecto de construcción delcentro comercial “As Termas” cuya ubicación es Lugo. El trabajose ha realizado conjuntamente con el arquitecto José ÁngelRodrigo.

En la planta baja se sitúa el hipermercado, que desempeñará lafunción de locomotora del centro comercial, y los locales quealbergarán diversos establecimientos de moda, deporte, etc. Lasegunda planta está destinada al sector hostelero, con bares,restaurantes y cafeterías, y se ha reservado un espacio para oficinas.

Esta nueva extensión comercial de 53.860 m2 cuenta con tresedificios independientes pero no exentos, para locales de medianasuperficie y los multicines. El parking, exterior en su totalidad, estápreparado para albergar 2.200 vehículos. “As Termas” dispone deescaleras mecánicas para acceder a las plantas superiores.

Llama la atención especialmente el acceso al parque comercial,presidido por una caja de cristal rematada con un lucernario detipo cilíndrico que centra el mall. Éste a su vez, está iluminado porotros tres lucernarios; cilíndrico, cuadrado y rectangularrespectivamente, que desde el punto de vista arquitectónicodestacan por su esbeltez y ligereza.

El cumplimiento de los plazos y precios previstos por LKS INGENIERÍApara el diseño conceptual y proyecto de esta gran obra ha permitidoa los promotores tenerla lista para la fecha prevista.

Diseño conceptual y proyecto deconstrucción del centro comercial“As Termas” de Lugo

Más información: José Olega Tel.: 943 712 488

Más información: Javier de la Fuente Tel.: 943 223 860

LKS INGENIERÍASoluciones

Un SPA en un hotel de superlujo cinco estrellas como elHotel María Cristina de San Sebastián , explotado por lacadena Westin, es siempre un reto arquitectónico.

Un reto que posibilita la adecuación de un bajo del hotel,hasta ahora infrautilizado, con instalaciones que se hantrasladado con facilidad a otros emplazamientos, parala habilitación de un SPA de lujo que aporta un valor mása las estupendas instalaciones de un hotel clásico comoel María Cristina.

La instalación hostelera está ubicada en plena árearomántica de San Sebastián lo que ha exigido a la obraunos trámites en muchas direcciones, superados

paulatinamente por el entusiasmo de las partes implicadasen el proyecto. Éste, iniciado en Septiembre de 2003finalizará a inicios de 2005.

La obra contempla una sala de fitness, diversos espaciosde actividades, spa-hidromasaje y centro de salud, estéticay nutrición.

Este SPA se contempla dentro de la expansión de lacadena Hydra con la que LKSINGENIERÍA vienecolaborando asiduamente como en el Parque ComercialBoulevard de Vitoria-Gasteiz, Itaroa, colindante conPamplona, y éste de San Sebastián.

SPA para Hydra en el Hotel María Cristina

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Diseño e Imagen deempresa

DIARA D&I en colaboración con la oficinade LKS INGENIERÍA de Zamudio, ha sido laencargada de la primera fase del proyectode Interiorismo y Comunicación en la nuevarecepción de la sede central de Eroski S.Coop, situada en Elorrio.

El proyecto, finalizado en septiembre, haconsistido en dar respuesta al objetivo delcliente: ofrecer un espacio de representacióndigno de una empresa líder, actual einnovadora. La recepción ha de acogerrespetuosamente al visitante e introducirleen la presentación de sus valoresfundamentales, como el potencialempresarial, el consumerismo y elcomponente humano en el que sefundamenta e impregna el Grupo.

La labor de DIARA D&I se ha basado enincorporar a esas premisas, la visión ypercepción del usuario-visitante, elementoprincipal sobre el que ha girado el proyecto.

El resultado obtenido es una solución queobedece a ese equilibrio entre los vectoresfunción-imagen, con una distribución quese caracteriza por su funcionalidad, unambiente amable y armónico, humano,moderno sin ser efímero, solemne pero noostentoso, dinámico y a su vez ordenado,con carácter pero no estr idente.

Un factor determinante en la concepciónde la nueva recepción ha sido la apuestapor un espacio diáfano y luminoso; no porsencil lo menos efectivo. La nuevaarquitectura ha empujado claramente enesa dirección.

Cabe destacar por un lado, la disposiciónde puntos de comunicación mediantepantallas de plasma (interactivas oautomatizadas), que aportan dinamismo,innovación y modernidad al espacio y porotro, el tratamiento de la señalética, muypresente e integrada en el conjunto.

La elección del mobiliario respeta e incidetambién en la transmisión de una imagende confort, calidad y modernidad.

Más información: Elisabet Urrutia Tel.: 943 771 015

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Las telecomunicaciones valor seguro en los centroscomerciales

La importante proliferación de centros comercialesestá llevando a que estas grandes superficies seconviertan en referente de ocio y compras,concentrando una gran afluencia de personas.Esto hace que los complejos deban disponer deinfraestructuras tecnológicas avanzadas con lasque no sólo poder gestionar y controlar estosservicios, sino que además posibiliten ofrecer otrosservicios a través de nuevas tecnologías.

El concepto de gestión y control de instalacionesva más allá que el de las meras instalacionestécnicas del centro comercial, integrando tambiénplataformas de visualización y gestión decontenidos comerciales, tanto del propio centrocomo de cualquier producto genérico, informandoal consumidor de servicios disponibles,promociones, productos, eventos, etc …

Los sistemas avanzados de gestión y control deinstalaciones permiten gracias a las tecnologíasde telecomunicaciones, establecer uno o varioscentros de control, tanto locales como remotos,que bajo la misma plataforma técnica distribuida,nos permita gestionar los servicios.

Dentro de las soluciones de gestión y control deinstalaciones se plantea la integración de todoslos sistemas susceptibles de poder gestionarsemediante una plataforma de supervisión unificada,

que permita aplicar técnicas de gestión y controlde edificios orientados al ahorro energético, alconfort y a la gestión de los sistemasindependientes.

La gestión y control de sistemas de informaciónmultimedia se está implantado fuertemente enedificios y complejos donde la afluencia depersonas es masiva, como aeropuertos, complejosdeportivos, parques de atracciones, centroscomerciales, etc… Estos sistemas se basan enofrecer contenidos dinámicos generalmentecomerciales en paneles informativos, pantallas deplasma, puestos de información multimedia, etc…distribuidos por todo el complejo comercial. Comocomplemento a éstos, se plantean sistemas deinformación externa a través de Internet.

La gestión y control de sistemas de comunicacionesglobales es la encargada de trasportar lainformación de todos los sistemas del centrocomercial a través de distintas tecnologías y desoportar todas las aplicaciones de gestión y controldel centro.

Todos estos sistemas representan la plataformatécnica global del centro comercial, que debe sergestionada por el departamento de informáticay coordinado con la dirección del centro comercial.

LKS Intelcom ha realizado lasi n s t a l a c i o n e s d etelecomunicaciones, megafoníay seguridad del centro comercialItaroa. Estos sistemas se hanc o n f i g u r a d o c o m oindependientes y autónomos,pero su gestión y control se hacentralizado en un centro decontrol asistido las 24 horasdurante todo el año. Esto haceposible gestionar todos lossistemas desde un ordenadorc e n t r a l , d e f o r m aindependiente, por personalcualificado.

Este sistema gestiona un totalde 35 cámaras, tanto fijas comomóviles (domos), que permitenla supervisión global de todo elcentro comercial, tanto interior

como exterior, almacenando lagrabación en tiempo real. Elmétodo de recuento depersonas permite conocer entodo momento la afluencia depersonas a través de unsoftware de monitorización.

La megafonía ha sido diseñadapara cubrir distintas zonas deforma independiente o común,con el fin de poder ofrecerdistintos mensajes orientados apromociones comerciales,seguridad, etc. Además disponede diferentes fuentes musicales.

Estos sistemas no interactúanentre ellos, pero permiten lafutura integración de todos ellosbajo una plataforma común.

El centro comercial Itaroa de Navarra cuenta con una red detelecomunicaciones avanzadas

Más información: Alex Zabala Tel.:943 712 451

Más información: Alex Zabala Tel.:943 712 451

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Más información: Héctor Madrigal Tel.: 941 221 318

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Este edificio modernista del arquitectoDoménech y Muntaner ubicado en elpaseo de Gracia, alberga tras su reha-bilitación, un hotel de lujo. La laborde LKS Studio ha consistido en trans-formar el uso del edificio que pasa deser la sede de FECSA a un hotel cincoestrellas, gran lujo, que recupera elnombre de Casa Fuster.

Esta emblemática construcción cuentacon dos sótanos y cinco plantas de1.600 metros cuadrados cada una,además de otro edificio de menoresdimensiones, sin valor arquitectónico,en fachada opuesta.

Las fachadas y los tejados de mansar-das se han restaurado de acorde conlos monumentos históricos de Barce-lona, tomando decisiones in situ, talescomo demoler y reconstruir ademásde la cubierta, todo el perímetro late-ral de mansardas de la cuarta plantade muy compleja ejecución.

En las diferentes estancias del nuevohotel, se han reproducido revestimien-tos de estucos antiguos, pan de oro,

pan de plata, mosaicos antiguos, falsostechos a cuatro aguas, etc., así comotempletes, balaustradas, pináculos ydemás, con piezas o documentaciónantigua.

Algunos de los aspectos a destacarson los significativos cambios y refuer-zos en la estructura con forjados exis-tentes, de bóvedas de rasilla a lacatalana, mantenimiento de murosde carga y apertura o cierre de huecossegún las necesidades de la nuevadistribución. El edificio anexo se hademolido, manteniéndose la fachadaanterior por razones administrativasy desde allí se ha excavado un segun-do sótano y construido totalmentenuevo un anexo al establecimientohotelero.

La contratación de la obra por lotesa diez contratistas muy profesionalesy constructivos, ha hecho posible suejecución resolviendo diversas dificul-tades. El proyecto de diseño lo harealizado GCA y el de instalaciones loha llevado a cabo PGI.

La Casa Fuster de Barcelona convertida en un hotel de lujo

Indiser está llevando a cabo elProyecto de Instalación de BodegaAcogida para Viñedos del Ternero,S.L. en Miranda de Ebro, Burgos.La superficie total es de 235hectáreas, de las que 62 estánexplotadas por viñedo conducidoen espaldera desde el año 1992. Enotras 62 hectáreas se cultiva cerealen secano y el resto de la finca lacomponen las edificaciones y elmonte autóctono.

Los edificios de la finca seencuentran en muy buen estadode conservación a pesar de tenerdos siglos de antigüedad; es poreso por lo que el promotor desearecuperarlos para elaborar las uvasproducidas en sus viñedos. La

estructura de la nave es de piedray madera. La construcción estárealizada sobre piedra naturalexcavada, lo que ha originadodistintos niveles en las dos fachadaslatera les . Una de las dosedificaciones de piedra de silleríase ha adecuado para la instalaciónde maquinaria y depósitos deelaboración. El edificio anexo sedestinará para zona administrativay social.

En esta primera fase se realizaránlas instalaciones para la elaboración,almacenamiento y crianza de vinos,y en una segunda se pretendeinstalar la línea de embotellado quecerrará el proceso de la actividad.

Edificios de dos siglos de antigüedad para albergar una bodega

Más información: Alain Desaint Tel.: 917 022 474

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El centro comercial Zubiarte de Bilbao, inaugurado el día 25 de noviembre, constituye un ejemplomás de la proliferación de los centros comerciales de ciudad. LKS INGENIERÍA ha sido la encargadade la dirección de obra de este proyecto que ya es toda una realidad.

El macrocentro ubicado junto al Puente de Deusto, cuenta con tres plantas en sótano de 10.000m2 cada una, habilitadas como parking con 1.000 plazas. Las tres plantasdonde se sitúan los locales comerciales suman una extensión de casi21.000m2 y la cuarta planta donde se ubican los cines tiene 4.300 m2.

El proyecto ha sido diseñado por el arquitecto estadounidense RobertA. M. Stern y se compone de seis edificios unidos. La idea ha consistidoen crear una pequeña ciudad dentro de una ciudad; para ello los edificios,que imitan fachadas reales, forman calles, recordando a las 7 Calles delCasco Viejo bilbaíno, en las que las personas caminan bajo un granlucernario por el que se puede divisar el cielo.

En la fachada se han utilizado los materiales de los edificios existentesen el entorno, tales como la piedra y el ladrillo caravista. Zubiarte resuelveel desnivel existente entre la ría y el puente de Deusto mediante unparque. Son 76 las marcas que alberga el complejo, cuya inversión hasido de 115 millones de euros.

Inaugurado el centro comercial y de ocio Zubiarte

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Más información: Joseba Mujika Tel.: 943 712 259

Con motivo de la construcción de lavariante de la carretera N-634 enZumaia, el Departamento deConsultoría Inmobiliaria de LKSINGENIERÍA S. COOP va a ser laencargada de prestar la AsistenciaTécnica para la ejecución de todaslas actuaciones expropiatorias.

En aplicación de la legislaciónurbanística vigente para la obtenciónde los bienes y derechos afectadospor el proyecto, las principalesfunciones a desarrollar por LKSINGENIERÍA van a ser las siguientes:

- Replanteo y estaquillado de líneas de expropiación.- Revisión y rectificación de parcelario.- Elaboración de fichas campo.- Convocatoria al levantamiento de actas previas.- Levantamiento de actas previas.

- Informes de alegaciones.- Cálculo y remisión a los afectados de los Depósitos previos.- Asistencia al pago.- Convocatoria a Negociación amistosa.- Valoración de bienes afectados.- Emisión de Hojas de Aprecio.- Preparación de Mutuos Acuerdos.- Preparación de la descripción de las fincas expropiadas para su inscripción en el Registro de la Propiedad.

El equipo multidisciplinar encargadodel desarrollo de este trabajoconstará de abogados, ingenierostécnicos agrícolas, ingenieros técnicostopógrafos, delineantes y personalauxiliar y administrativo necesario.El proceso está previsto que comiencea finales de diciembre de este año,prolongándose durante 12 meses.

Asistencia Técnica para la ejecución de actuaciones expropiatoriasen Zumaia

Más

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LKS INGENIERÍA proyecta y dirige el edificio de MPBAerospace, empresa dedicada a la mecanización depiezas para el sector aeronáutico, que se ubicará enParque Tecnológico de Boecillo en Valladolid.

Actualmente se está trabajando en el proyecto, al quese pretende dotar de un estilo innovador en consonanciacon la actividad a desempeñar por la empresa. Estáprevisto que en enero comience la construcción parafinalizarla en agosto de 2005.

El edificio, de marcado carácter tecnológico, contarácon una extensión de 3.000 metros cuadrados en planta,de los que 2.500 serán destinados a la nave industrialy 500 se utilizarán para las oficinas. El primer volumentendrá un acabado en paneles de hormigón liso, y elsegundo se real izará en chapa color vino.

MPB Aerospace está promovido por la FundaciónCIDAUT, Centro de Investigación y Desarrollo enAutomoción, además de otros promotores industriales.Esta nueva iniciativa empresarial proporcionará trabajoa 70 personas. El resultado del proyecto se puede resumircomo la fusión entre las necesidades de la produccióncon un diseño que cree por si mismo una imagen de laempresa promotora.

Arquitectura y tecnología unidas en un solo edificio (Valladolid)

Más información: Jorge Silva Tel.: 983 356 312

Nuevas instalaciones para MPB Aerospace

Más información: María Ferreiro Tel.: 981 566 299

Por encargo de la sociedad pública deGalicia, LKS INGENIERÍA ha realizado unplan de viabilidad para la ubicación deun parque industrial en Valga (Ponteve-dra).

El polígono estudiado abarca una supe-ficie de 92.755 m2 y da servicio a la co-marcas contiguas de O Sar, Santiago yBarbanza (A Coruña), Salnés, Tabeirós-Terra de Montes y Pontevedra (Ponteve-dra), dedicado al mueble.

Se trata de Suelo Rústico, el 77% es aptopara urbanizar y el 23% restante es co-mún.

En el PGOM, actualmente en fase derevisión, se prevé la modificación de lacategoría del suelo de la zona en estudio,pasando a tratarse de Suelo UrbanizableNo-Delimitado de Uso Industrial.

Se estudia la situación urbanística y calculalos costes de urbanización y comunicacio-nes de servicios e infraestructuras. Delanálisis realizado se desprende la necesi-dad de un polígono industrial que res-ponda a:

- Mejorar la ordenación del territorio- Satisfacer la demanda de suelo industrial- Impulsar la actividad económica del Ayuntamiento- Promover el creciemiento de las empre- sas locales- Atraer empresas de los municipios co- lindantes

Debido a la ubicación del polígonoy las necesidades de las empresas de lazona existe una alta probabilidad de quese alcance una ocupación aceptable amedio plazo.

Plan de viabilidad del Parque Industrial de Valga (Pontevedra)

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GRUPO LKS INGENIERÍA

LKS INGENIERÍAARRASATE-MONDRAGÓN (Gipuzkoa)Tel.: 943 712 488 - Fax: 943 793 878E-mail: [email protected]

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MIÑANO (Alava)Tel.: 945 296 920 - Fax: 945 296 921E-mail: [email protected]

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ZAMUDIO (Vizcaya)Tel: 944 724 086 - Fax: 94 472 3670E-mail:[email protected]

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DONOSTIA-SAN SEBASTIÁNTel.: 943 223 860 - Fax: 943 223 859E-mail: [email protected]

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SANTIAGO DE COMPOSTELATel: 981 566 299 - Fax: 981 558 435E-mail:[email protected]

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VALLADOLIDTel.: 983 356 312 - Fax: 983 277 333E-mail: [email protected]

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MACLA-LKS INGENIERÍA

BURLADA (Navarra)Tel.: 948 363 456 - Fax: 948 136 694E-mail: [email protected]

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DIARA D&IARETXABALETA (Gipuzkoa)Tel.: 943 771 015 - Fax: 943 790 587E-mail: [email protected]

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LKS STUDIOMADRIDTel.: 917 022 474 - Fax: 917 022 475E-mail: [email protected]

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GRANADATel: 958 220 053 - Fax: 958 220 342E-mail:[email protected]

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BARCELONATel: 932 722 052 - Fax: 932 722 051E-mail:[email protected]

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MÁLAGATel.: 952 028 550 - Fax: 952 028 551E-mail:[email protected]

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INDISER SERVICIOS AVANZADOSLOGROÑOTel.: 941 221 318 - Fax: 941 226 558E-mail: [email protected]

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LKS TASACIONESARETXABALETA (Gipuzkoa)Tel.: 943 712 100 - Fax: 943 797 735E-mail: [email protected]

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LKS INTELCOMARETXABALETA (Gipuzkoa)Tel.: 943 712 451 - Fax: 943 712 351E-mail: [email protected]

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TRAPAGARAN (Bizkaia)Tel.: 944 724 095 - Fax: 944 723 672E-mail:[email protected]

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EL ASTILLERO (Cantabria)Tel: 942 269 494 - Fax: 942 269 490E-mail:[email protected]

www.lksingenieria.es