El Carmen de Viboral,

Doctor:

NÉSTOR FERNANDO ZULUAGA GIRALDO

Alcalde Carmen de Viboral

Antioquia

Asunto: 100 Primeros días de gobierno

A continuación se anexa el informe correspondiente a la gestión realizada en los

100 primeros días de gobierno de la Empresa de Servicios Públicos del Carmen de

Viboral, La Cimarrona E.S.P.

Cordialmente,

LILIANA ISABEL VALENCIA BETANCUR

Gerente

La Cimarrona E.S.P

543 21 27

Proyecto: Diana Ramírez Zuluaga

Los primeros 100 días de gobierno

Administración Municipal de El Carmen de Viboral

2016-2019

Responsable: LILIANA ISABEL VALENCIA BETANCUR

Dependencia: LA CIMARRONA E.S.P. Fecha: 28/03/2016

1. Aspectos más importantes (describa las 5 actividades más importantes que

ha desarrollado en los primeros 100 días de gobierno, incluya información

clave como cifras, comunidades impactadas, aspectos positivos de la visita).

Adjuntar evidencias de esas acciones.

1.0 DIAGNOSTICO GENERAL

Proyecto Multipropósito:

Se radica la solicitud de prórroga para concesión de aguas Rio Cocorna, Rio San

Lorenzo y Quebrada Guarino ante Cornare el pasado 08 de febrero de 2016,

obteniendo una respuesta favorable por medio de auto.

De igual manera se está gestionando ante entes gubernamentales para obtener el

apoyo y realizar el estudio de factibilidad cuyo alcance va desde la factibilidad

hasta diseño conceptual, por un valor total de $1.784.312.660.

Proyecto Bocatoma La Barqueta:

Construcción de la bocatoma La Barqueta, tanque desarenador y redes de

conducción para el acueducto urbano, el propósito es mejorar el suministro de agua

potable mediante la construcción de La Bocatoma La Barqueta que tendrá una

capacidad para captar 30 L/S, dicha concesión de aguas fue otorgada por Cornare

mediante la resolución 112-3216 del 16 de febrero de 2015.

Este proyecto se encuentra formulado y radicado en el banco de proyectos del

Municipio con el fin de gestionar recursos para cofinanciar la ejecución de la obra

por parte de La Gobernación de Antioquia y/o el Ministerio de Ambiente, Vivienda y

Desarrollo Territorial, este proyecto tiene un costo de $ 352’017.597.

Tanque Norte:

Con el fin de solucionar los problemas de subpresión (< 20.0 m.c.a.) que generan

desabastecimiento en algunos sectores ubicados en las partes altas del municipio y

las sobrepresiones (> 60.0 m.c.a.) en sectores bajos, y en general para garantizar

la prestación de un adecuado servicio de acueducto en las futuras zonas de

expansión garantizando cantidad y continuidad; se proyecta la construcción de un

Tanque de almacenamiento de agua potable ubicado en la Zona Norte del

Municipio (Tanque Norte) con sus respectivas obras complementarias.

Con este proyecto se beneficiaran 36.228 habitantes, mediante la construcción de

un tanque de almacenamiento en la zona norte del municipio con una capacidad de

almacenamiento de 1125 M3.

Este proyecto se encuentra formulado y radicado en el banco de proyectos del

Municipio con el fin de gestionar recursos para cofinanciar la ejecución de la obra

por parte de La Gobernación de Antioquia y/o el Ministerio de Ambiente, Vivienda y

Desarrollo Territorial, este proyecto tiene un costo de $ 3.458.107.275.

Solicitud de ampliación de la concesión de las fuentes Cimarronas,

Andes y La Madera:

Con el fin de abastecer con continuidad y calidad a la población Carmelitana, la

cual ha sufrido una tasa de crecimiento significativa en los últimos en el área

urbana del municipio, se radico ante CORNARE, la solicitud para la ampliación de

las concesiones de agua de las fuentes Andes, La Madera y Cimarrona el 19 de

Febrero de 2016, con el fin de obtener incremento en el caudal de agua

concesionado y aumentar así la captación del recurso hídrico para satisfacer y

mejorar la capacidad de abastecimiento de agua potable en el Municipio de El

Carmen de Viboral.

Proyecto de abastecimiento:

La Cimarrona E.S.P, en cabeza del Alcalde Municipal gestionó recursos ante

Cornare, Ministerio de medio Ambiente y el DAPARD apoyo con diferentes

alternativas a fin de mitigar los efectos presentados con el fenómeno del niño para

garantizar la sostenibilidad en el abastecimiento de agua potable para el municipio

de El Carmen de Viboral entre las cuales se encuentran: Pozos, tanques,

motobombas y mangueras.

Referentes Ambientales mediante apuestas locales – Plan de Acción

CORNARE 2016-2019.

Se presentó ante CORNARE un informe detallado donde se identifican las

necesidades más significativas que tiene actualmente LA CIMARRONA

E.S.P, con el fin de que estas sean incluidas en la ejecución del Plan de

acción de CORNARE durante el presente cuatrienio, entre las cuales se

encuentra:

Plan maestro de acueducto y alcantarillado.

Compra de predios para protección de fuertes hídricas.

Reposición del colector principal.

Estudios y diseños para el proyecto multipropósito.

Tratamiento terciario para la planta de tratamiento de aguas residuales.

Campañas educativas para concientizar a la comunidad del uso

racional del agua y separación de residuos en la fuente.

2. Describa, de la manera más breve, las demás acciones que se han realizado

desde su área en los cien primeros días de gobierno:

Revisión y adopción de manuales de funciones.

Diagnóstico del área Administrativa, Operativa y Técnica de la empresa

La Cimarrona E.S.P.

Acompañamiento y elaboración del plan de Desarrollo Municipal “El

Carmen de Viboral territorio de vida y paz 2016 – 2019”.

Revisión y observaciones al informe de gestión y empalme 2012 - 2015.

Diseño e implementación de estrategias de Comunicación institucional en

el ámbito interno y externo, orientando la comunicación y la publicidad de

la Cimarrona E.S.P. para dar cumplimiento oportuno y apropiado a las

necesidades de la comunidad.

Solicitud en trámite de La Concesión de aguas ante CORNARE de la

fuente Chaverras radicado el: 08/02/2016.

ECO BOLSA: Se envió el listado a CORNARE con los datos de 25

tenderos del Municipio el 26 de febrero de 2016, el objetivo de este

proyecto es reutilizar las bolsas ecológicas y disminuir el consumo de

bolsas plásticas optimizando así la vida útil del relleno sanitario.

La etapa actual de este proyecto es la capacitación a los tenderos por

parte de CORNARE que se estará programando para el primer semestre

del año en curso.

Acuerdo 004 de 2016, Objeto Social La Cimarrona E.S.P. “POR EL CUAL

SE ADICIONA EL OBJETO SOCIAL DE LA EMPRESA DE SERVICIOS

PUBLICOS DE EL CARMEN DE VIBORAL E.S.P.C.V LA CIMARRONA

ESP” para prestar el servicio de alumbrado público.

Revisión, control y seguimiento a los cobros Persuasivos y Coactivos para

recuperar la cartera morosa de la empresa.

Se está realizando la reclasificación de usuarios, el objetivo es identificar

los usuarios no residenciales del servicio de aseo para clasificarlos en

pequeños y grandes generadores, al igual que los industriales y

comerciales actualizando así, la base de datos de la empresa.

Celebración del día Mundial del agua el pasado 22 de marzo de 2016, con

diferentes actividades para la comunidad y el cuidado del medio ambiente,

se realizó limpieza a la Quebrada Las Cimarronas y una programación

lúdico-recreativa y cultural en el parque principal para todos los

carmelitanos.

“La Cimarrona crea un nuevo espacio para compartir con la comunidad

enseñando y escuchando en los sectores de nuestro municipio para

fomentar espacios de vida y paz en el territorio”.

El proyecto “Haciendo Eco La Cimarrona E.S.P” es una actividad que se

realizará en diferentes sectores del municipio con el objetivo de reunir a la

comunidad de varios Barrios y localidades en lugares estratégicos para

convocar a las personas, escuchar sus dudas, preguntas e inquietudes,

compartir con ellos, que conozcan la empresa de servicios públicos de El

Carmen de Viboral e incentivar y fomentar la cultura para la clasificación de

residuos sólidos en la fuente.

A continuación presentamos la programación de actividades de La Cimarrona

E.S.P en el Municipio para el presente año:

ACTIVIDAD DÍA MES AÑO HORARIO LUGAR

2 Abril

2016 2:00 P.M 4:00 P.M

Cancha Villa María

18 Junio

Cancha al lado de la

Biblioteca (Sector El

Edén)

13

Agosto

Carrera 31 entre calles

28 – 27 (Calle de La Cerámica)

17 Diciembre Parque

Educativo

Haciendo Eco La Cimarrona E.S.P Sabado 2 de abril, lugar: Cancha del Barrio

Villa María:

Capacitación separación

de residuos en la fuente

3. Describa de manera breve las problemáticas más importantes para la comunidad

relacionadas con su área. (Este punto con la finalidad de tenerlas presentes para el

conversatorio que se realizará en este evento de acercamiento a la comunidad).

Mensaje: sabemos cuáles son las necesidades y estamos buscando una solución.

3.1 ACUEDUCTO

Adquisición de predios donde se encuentra ubicada la infraestructura de las

bocatomas y desarenadores de las fuentes de abastecimiento de agua y

predios de protección de las cuencas y microcuencas.

Instalación de macromedidores en las redes de aducción de las fuentes de

abastecimiento.

Construcción de tanque elevado con el fin de garantizar mayor capacidad de

almacenamiento y subsanar de alguna forma los problemas de presión

presentados en algunas zonas del Municipio.

Instalación de macromedidores por sectores en la red de distribución.

Actualizar el catastro de redes.

Realizar diagnóstico de la capacidad del sistema hidráulico.

Modelación hidráulica del sistema.

Actualización del Plan maestro de acueducto.

Revisión de la calibración de los medidores.

Identificar y controlar instalaciones fraudulentas.

Realizar balance de pérdidas de agua en la red de distribución.

Mejorar la capacidad de abastecimiento y almacenamiento, para satisfacer

las necesidades de la población actual del municipio y la futura.

Restauración ecológica (Reforestación).

Construcción de la bocatoma la Barqueta.

Factibilidad, estudios y diseños del proyecto multipropósito.

Construcción del tanque Norte.

Sectorización de las redes de acueducto.

Construcción de tanques para tratamiento y disposición de lodos en la planta

de tratamiento de agua potable.

3.2 ALCANTARILLADO

Actualizar el catastro de redes.

Actualización del Plan maestro de alcantarillado.

Modelación hidráulica del sistema

Realizar reposición, mantenimiento y limpieza del colector principal.

Aumentar la capacidad y la eficiencia del tratamiento de la planta de aguas

residuales (PTAR), por medio de tratamiento terciario.

Reposición, expansión y separación de redes de alcantarillado.

Adecuación de aliviaderos.

3.3 ASEO

Adquisición de vehículo recolector.

Continuar y ampliar la capacidad del proceso de aprovechamiento de

residuos orgánicos con fines de generación de energía.

Gestionar ante el ICA el certificado para la comercialización del abono

orgánico resultante del compostaje.

Campañas educativas en convenio con la alcaldía, Proyecto MIRS.

Definir el debido procedimiento para el cobro del servicio de aseo en la zona

rural y de igual manera mejorar el servicio.

Consolidar la base de datos de los usuarios de la zona rural.

Revisar y realizar el cobro de la recolección de residuos especiales.

Reclasificación de los usuarios no residenciales.

Ejecución del PGIRS en cabeza de la Alcaldía Municipal.

Adquisición de una moto carguera.

Adquisición de camioneta para recolección de residuos especiales.

Compra de Maquinaria para maximizar la vida útil y el aprovechamiento de

la Planta de Residuos Sólidos: La vida útil del relleno sanitario está

proyectada hasta el año 2033 y el porcentaje de reciclaje en el municipio es

considerable; a pesar de estas condiciones la vida útil se puede ver

afectada, dado que la disposición en las celdas se hace de manera manual y

solo una vez por semana se realiza la compactación mediante contratación

de maquinaria. Consideramos de gran importancia la adquisición de una

Báscula, Vibro compactador, tractor, Retroexcavadora, para agilizar las

funciones en la planta, adicional se genera un ahorro en los gastos de la

empresa y amplifica la vida útil de la planta de residuos sólidos.

Prestación del servicio de corte de césped, tala de árboles, lavado de áreas

públicas y limpieza de quebradas.

3.4 ALUMBRADO PÚBLICO:

Adquisición de carro escalera.

Reposición de luminarias de sodio por LED.

Expansión de luminarias.

Cordialmente,

LILIANA ISABEL VALENCIA BETANCUR

Gerente

La Cimarrona E.S.P

543 21 27

Proyecto: Diana Ramírez Zuluaga