NUMERO 82 JULIO DE 2004 Una fábula y cuatro …cia. Esta vez, la liebre corrió de principio a fin...

CÁMARA ESPAÑOLA DE COMERCIODE LA REPÚBLICA ARGENTINACÁMARA ESPAÑOLA DE COMERCIODE LA REPÚBLICA ARGENTINA

U

Una fábula y cuatro moralejas

tencia. La liebre arrancó a toda velocidad y corrióenérgicamente durante algún tiempo. Al ver que lleva-ba mucha ventaja, decidió sentarse bajo un árbolpara descansar un rato, recuperar fuerzas y luegocontinuar su marcha. Pero pronto se durmió. Latortuga, que andaba con paso lento, la alcanzó, lasuperó y terminó primera, declarándose vencedo-ra indiscutible.Moraleja: Los lentos y estables ganan la carrera.Pero la historia no termina aquí: La liebre, decepcio-nada tras haber perdido, hizo unexamen de conciencia y reco-noció sus errores. Descubrió quehabía perdido la carrera por serpresumida y descuidada. Si nohubiera dado tantas cosas porsupuestas, nunca la hubiesenvencido. Entonces, desafió a latortuga a una nueva competen-cia. Esta vez, la liebre corrió deprincipio a fin y su triunfo fueevidente.Moraleja: Los rápidos y tenaces vencen a los lentos yestables. Pero la historia tampoco termina aquí: Tras ser derro-tada, la tortuga reflexionó detenidamente y llegó a laconclusión de que no había forma de ganarle a laliebre en velocidad. Como estaba planteada la carre-ra, ella siempre perdería. Por eso, desafió nuevamen-te a la liebre, pero propuso correr sobre una ruta lige-ramente diferente. La liebre aceptó y corrió a todavelocidad, hasta que se encontró en su camino conun ancho río. Mientras la liebre, que no sabía nadar,

na tortuga y una liebre siempre discutíansobre quién era más rápida. Para dirimir elargumento, decidieron correr una carrera.Eligieron una ruta y comenzaron la compe-

NUMERO 82 JULIO DE 2004

se preguntaba «¿qué hago ahora?», la tortuga nadóhasta la otra orilla, continuó a su paso y terminó enprimer lugar.Moraleja: Quienes identifican su ventaja competitiva(saber nadar) y cambian el entorno para aprovechar-la, llegan primeros.Pero la historia tampoco termina aquí: El tiempo pasóy tanto compartieron la liebre y la tortuga, que termi-naron haciéndose buenas amigas. Ambas reconocie-ron que eran buenas competidoras y decidieron repe-tir la última carrera, pero esta vez corriendo en equi-po. En la primera parte, la liebre cargó a la tortugahasta llegar al río. Allí, la tortuga atravesó el río conla liebre sobre su caparazón y, sobre la orilla de en-

frente, la liebre cargó nueva-mente a la tortuga hasta lameta. Como alcanzaron la líneade llegada en un tiempo récord,sintieron una mayor satisfacciónque aquella que habían experi-mentado en sus logros indivi-duales.Moraleja: Es bueno ser indivi-dualmente brillante y tener fuer-tes capacidades personales.Pero, a menos que seamos ca-

paces de trabajar con otras personas y potenciar recí-procamente las habilidades de cada uno, no seremoscompletamente efectivos. Siempre existirán situacio-nes para las cuales no estamos preparados y que otraspersonas pueden enfrentar mejor. La liebre y la tortu-ga también aprendieron otra lección vital: cuando de-jamos de competir contra un rival y comenzamos acompetir contra una situación, complementamos ca-pacidades, compensamos defectos, potenciamosnuestros recursos...y obtenemos mejores resultados ymás satisfacción compartida.

Dejemos de competircontra un rival ycomencemos a

competir contra unasituación.

2 � Producto de España

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Colaboran en este número:

Stella Maris DuarteRosendo FragaRoberto GarcíaClaudio BiquardEquipo Adecco

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borales y Recursos Huma-nos, el día 1° de julio, enel NH City Hotel.El tema fue “La gestióndel conocimiento. Herra-mientas para la acción en las épocas decrisis.”El panel estuvo integrado por los profeso-res doctores Beatriz Muñoz-Seca y JosephRiverola:

Dra. Beatriz Muñoz-SecaDoctor of Philosophy and Letters (Universi-dad de Navarra)Master in Education (Organizational Beha-vior), Harvard UniversityBachelor’s degree in Liberal Art (Universi-dad de Navarra).� “Ser líder para mí es ser educador. Y sereducador es pensar en la libertad y no enla potestad; ser educador es saber escu-char y ayudar a la gente; ser educador estransmitir metodología a tu gente; olvíden-se de los líderes carismáticos y sexies. Pien-sen en el trabajo bien hecho, y en ayudara su gente y en transmitirle metodologíasa su gente. Entonces será usted un granlíder”.� “Crean en generar conocimientos, eninnovar. Pero esto (de la gestión de cono-cimiento) es una moda”

Dr. Joseph RiverolaDoctor of Philosophy, (Operations Resear-ch), Stanford UniversityMaster of Science (Operations Research),Stanford UniversityChair of Production, Technology and Ope-rations Management

Desayuno del Sector Laboral

E

� “Ya se ve: los activos de las compañías,los activos físicos, las máquinas, no sonuna ventaja diferencial; la ventaja diferen-cial son las neuronas”.� Muchas veces en una empresa “lo quehay que hacer es lo que en España se lla-ma un ‘banderín de enganche’, dicen ‘va-mos a ver: ¿Quién se quiere ir?, le indem-nizamos y que se vaya’ ‘vamos a ver quiénse quiere jubilar, le indemnizamos y quese jubile’. Pero, ¿quién se apunta paraeso? los buenos, los mejores, porque in-mediatamente tienen un trabajo”.� “En el momento en que matas la inno-vación has matado en buena parte el cre-cimiento, sigues haciendo lo mismo, si-guiendo procedimientos, pero has mata-do al aprendizaje; con los cual los tiemposde crisis suelen ser tiempos muy malos paraaprender. Sales de la crisis y los demás teha tomado la delantera, han aprendidomucho más que tú en este tiempo. La in-novación se para. Éste, para mí, es el granreto de las crisis.”

l Sector laboral dela CECRA organi-zó un desayunosobre Asuntos La-

Gestión del conocimiento

como así también una clara vocación por seguir jugandoun rol público, probablemente en el plano internacional.La actitud con la cual firmó centenares de ejemplares enel Hotel Alvear de Buenos Aires, mirando a los ojos decada persona y sonriéndole, evidenció a un político deraza, que claramente no parece dispuesto a quedarse ensu casa.Pero el libro de Aznar es un aporte no sólo para el cono-cimiento de los hechos recientes, sino para todos aquellosque en estos días tienen que gobernar en un mundo com-plejo y contradictorio.En nuestro caso, ninguno de los Pre-sidentes que ha gobernado el paísen los veinte años de democracia,ha realizado un aporte similar. Re-cién ahora, el ex presidente Alfon-sín está preparando sus memorias,quince años después de que dejóel gobierno.En el caso del ex presidente argenti-no, será un aporte para la historia, enel de Aznar es una contribución quepuede servir para comprender y ac-tuar frente a los acontecimientos de hoy y así lo dice alseñalar que las opiniones que expone en este libro “ocu-parán la vida de los españoles durante los próximos años”.En el prólogo, reconoce que su decisión de no presentar-se a una tercera elección, le permitió ir pensando en losúltimos meses del gobierno, en reunir notas y grabar al-gunos testimonios, que según el autor no tienen la pre-tensión de constituir una autobiografía ni unas memorias,sino sólo “plasmar algunas notas de urgencia”.En lo ideológico, comienza por definirse como un libe-ral; como un liberal conservador, pero sustancialmen-

La visión de Aznar

desde Buenos Aires

Rosendo Fraga - Director del Centro de Estudios Nueva Mayoría

La rapidez con la cual el ex presidente del gobiernoespañol ha publicado este libro, en el cual vuelcasu experiencia al frente de la administración espa-ñola, muestra por un lado un estilo de trabajo,

te liberal, destacando el valor de la libertad, al quesólo debe limitar el estado de derecho y el rol que eneste marco tiene el liderazgo político y la forma comotrató de ejercerlo.Continúa por sus esfuerzos para construir, a partir delPP, un verdadero partido de centro. Es un capitulo enel cual avanza en sus antecedentes biográficos y susexperiencias en la política hasta llegar a la Presidenciadel Gobierno.Sigue analizando el legado de la transición española enla cultura política del país y lo explica concretamente aldesarrollar su pensamiento sobre el rol que debe tener laoposición y cuáles son los límites al consenso.Rescata después la idea del progreso, sobre la base de

la experiencia reciente española, lacual para él en modo alguno entraen conflicto con su ideología libe-ral-conservadora, sino todo lo con-trario. Destaca en este capítulo susideas centrales de gobierno, comola combinación de austeridad y li-beralización, el rol de la concerta-ción social, la necesidad del equili-brio presupuestario, la convenien-cia de bajar los impuestos y la bús-queda del pleno empleo.Sigue analizando la política exterior

de España y aborda en este capitulo el área que resultó lamás conflictiva de su gobierno y la que terminó precipi-tando la derrota electoral de su partido. Destaca el com-promiso de luchar contra el terrorismo, no sólo como prin-cipio sino sobre la base de la misma experiencia españolafrente a la ETA. Analiza las nuevas condiciones genera-das en el mundo por el ataque del 11 de septiembre de2001 y defiende sus decisiones de apoyar a los EstadosUnidos en Irak, la alianza con Bush y con Blair y la priori-dad que tiene para España y Europa mantener y fortale-cer el vínculo trasatlántico.

Continúa comentando el rol de España en Europa, dondedestaca la pertenencia geográfica, histórica y cultural desu país con el continente y el papel en la construcción yampliación de la UE. Es en este capítulo, donde planteacomo nuevos desafíos, el rol español en el Mediterráneoy en Iberoamérica.Además de ratificar el compromiso de España con la re-gión, destacando que el país es el primer inversor euro-peo en Iberoamérica, señalando el rol de Brasil, donde lainversión española es ya la segunda después de la norte-americana, reconociendo el papel central de este país, yaque “Lo que pasa en Brasil o en Iberoamérica no sóloafecta a los brasileños o al resto de los iberoamericanos,o incluso a toda América. Nos afecta a nosotros directa-mente”.Sigue analizando el problema del terrorismo, diciendoque ha sido un tema central en el programa del PP yque durante los ochos años de gobierno mantuvo uncompromiso firme, tanto en la lucha contra la ETA comoen la cooperación en la lucha contra el terrorismo in-ternacional. No rechaza el uso del diálogo para resol-ver el conflicto, pero lo condiciona a que quienes de-

jen las armas acepten los dictados de la ley.El último capítulo lo dedica al tema de la unidad españolay lo denomina “La España Constitucional”. Analiza el fe-nómeno del nacionalismo en el siglo XXI, el problema delas autonomías en España, los problemas del país Vasco yCataluña, la necesidad de integrar el país y analiza eneste capítulo el tema de los “nuevos españoles”, denomi-nación con la cual se refiere a los inmigrantes ilegalesque en gran medida provienen de América Latina.En el epílogo, defiende su actitud frente al atentadodel 11 de marzo de 2004 en España, en forma directay con franqueza. Comenzó en el prólogo diciendo queel libro manifiesta su “pasión por España” y terminaplanteando lo que considera su compromiso de “decirlo que yo creo que es la verdad siempre que lo consi-dere necesario”.Aznar ha recibido muchas críticas dentro y fuera de supaís y tanto su actuación como su trayectoria pueden sercompartidas o no, pero este libro confirma que antes queun político es un estadista y por esta razón merecería serleído por todos los que en la Argentina actúan o se intere-san por la política y el gobierno.

sión de una compañía es necesaria suvisión y a su vez gente comprometidacon la misma. Por eso decimos que eléxito de una empresa va acompañadodel compromiso del capital humano.La palabra capital nos remite a inver-sión, nos remite a producción. Por talmotivo resaltamos la trascendencia delproceso de selección de personal en lasempresas, incorporando personas quese adecuen a las necesidades de la com-pañía, a su cultura y valores.Una dificultad ante la cual se enfrentanlas empresas en estos últimos tiemposes encontrar “al postulante”, y cuandonos referimos “al postulante“ nos refe-rimos a aquellos talentos que hacen la

tro país en el último período, se altera-ron las prioridades y tanto la gente comolas empresas no invirtieron en capaci-tación.En consecuencia hoy nos encontramosfrente a una reactivación del mercadopero con escasos recursos humanos ca-pacitados para afrontar las exigenciasdel medio. Esta exigencia requiere unaadaptación inmediata ya que en mu-chos casos las empresas no disponende tiempo para incorporar perfiles ju-nior y capacitarlos. Se buscan postulan-tes con experiencia y con habilidadesdesarrolladas en puestos similares.A todo esto se suma el desfazaje entrela remuneración ofrecida, con la expe-riencia requerida, y la remuneraciónpretendida.En Adecco contamos con una frecuen-cia aproximada de entre 800 a 1000pedidos mensuales que implican unamedia de 2000 nuevos puestos de tra-bajo por mes.Entre los perfiles mas solicitados se en-cuentran aquellos que demandan habi-lidades técnicas específicas como porejemplo perfiles IT, operadores telefó-nicos bilingües, administrativos, técni-cos (químicos), operarios calificados (tor-neros, matriceros, inyectores, PLC), ope-rarios de producción, operarios de de-pósito, operarios para bodegas, opera-rios para mantenimientos predictivo ypreventivo. A esto se suman los tan so-licitados perfiles comerciales ya sea paraventa técnica o de consumo masivo.La mayor dificultad se presenta ante

La gente hace la diferencia

C

En la búsquedadel CapitalHumano

diferencia en el negocio, ya sea por sushabilidades técnicas o por sus habilida-des conductuales.En los últimos años, cuando la importa-ción le ganó terreno a la exportación ydonde decayó la producción, se perdióen el camino la mano de obra califica-da y los oficios perdieron el protagonis-mo que ahora están readquiriendo.Con la desocupación que invadió nues-

on frecuencia se habla sobrela importancia del capital hu-mano en las empresas. Es de-cir, para llevar a cabo la mi-

El éxito de unaempresa va

acompañado delcompromiso del capital

humano.

aquellos perfiles que requierencompetencias y/o habilidades téc-nicas específicas, acompañada deexperiencia en el área, como esel caso de los operadores bilin-gües, técnicos químicos (para la-boratorios), operarios calificados(matriceros, torneros, etc.).Ante esta situación, en Adecco(en donde el capital humano esla materia prima) hemos imple-mentado un plan de acción conel fin de optimizar los recursosen el incremento de nuestrabase de datos.Por tal motivo el contacto con institu-ciones educativas, tanto a nivel ter-ciario como universitario, forma par-te de la estrategia. En este área esta-mos desarrollando alianzas estratégi-cas con diversas organizaciones edu-

cativas, con el fin de que los alumnostengan presente la enorme ventanade oportunidades laborales que ofre-ce Adecco a través de su red de Su-cursales y Divisiones.Con el mismo fin hemos relanzado

www.adecco.com.ar

Lic. MarianaL. Váquez,

Directora deSelección y

Consultoría deAdecco

Argentina

nuestro web-site www.adecco.com.ar,que no sólo resulta en una oportunidadde contar qué servicios ofrecemos sinoque, también, permite cargar y actuali-zar datos personales que luego son com-partidos a través de nuestra red parauna mejor y más eficiente selección depersonal.También hemos desarrollado desdenuestra división Adecco Formación, quetradicionalmente ofrece cursos in-com-pany para empresas clientes, cursos decapacitación abiertos al público sobrediferentes temas de actualidad que con-tribuyen al valor agregado del perfil.En Adecco sostenemos que “La gentehace la diferencia” por lo cual creemosen el capital humano como parte fun-damental del negocio.

Equipo de Selección y Consultoríade Adecco Argentina.

J

Roberto García - Director Periodístico de Ámbito Financiero

Ya no se cantabajo la lluvia

el auto no es el adecuado. Mal momento para elconductor.Ésta, si se quiere, es la imagen doméstica y poco ima-ginativa de quien pretende relatar los últimos días delgobierno argentino, el que desde hace un mes y me-dio se descascaró en las encuestas de opinión públicacon un esmero y entusiasmo envidiables. Un senadorveterano podría acusarlo a Kirchner de «pródigo», yaque pocas veces se ha visto dilapidar en tan poco tiem-po un significativo capital político. Y la pregunta, hoy, es saber si esta tendencia decli-nante habrá de continuar o, si por una bendición de laNaturaleza -que ha sido generosa con el actual gobier-no-, un soplo de aire caliente lo hará levantar vuelo devuelta. Se reciben apuestas.Porque, justo es admitirlo, la consideración favora-ble que recibía Kirchner era producto del trabajo deotros. Sobre todo, por la sobriedad de Roberto La-vagna en Economía y la benigna colaboración quesu cartera recibió por el precio de los commoditieso la baja de las tasas de interés. Y la economía, comose sabe, a veces tapa casi todo. Pero, aún cuando lospronósticos son más optimistas, en ese sentido, que elpregón de un vendedor de lociones para recuperar elcabello, la Casa Rosada se ha vuelto inquieta por ladureza del FMI y del 6-7 (no olvidar que la primeranoche que el Presidente no pudo conciliar el sueño fueen marzo, cuando por un día la Argentina estuvo endefault). Justo ahora, también, se les ocurre volverseintransigente a los de afuera. Ese detalle, que ni La-vagna sospechaba, podría complicar más el auto de-rrengado, no vaya a ser que se pinche otro neumáticocuando todavía no se reparó el primero. Y Malasia,por más teóricos que haya en el medio, jamás fue con-

usto en la esquina menos pensada, luego devarios pozos, el auto de Nestor Kirchner vinoa pinchar un neumático. Llueve, hace frio y,para colmo, el gato requerido para levantar

siderado como experiencia de default en las inmedia-ciones del kirchnerismo.No es menor ese detalle porque lo impensado, en oca-siones, a veces se produce. Ni siquiera cuando no lodesean las partes. Vale el dato para las empresas delpaís y las del exterior: Un nuevo mundo de relacionesse iniciaría con un problema traumático de esas carac-terísticas. Aún sin ese desenlace no querido, brutal, elturbión con las compañías extranjeras se mantiene: porcierta firmeza de ellas a la hora de reclamar (por tari-fas o contratos no cumplidos) y por una inoperanciacuestionable de la admiistración para enfrentar las si-tuaciones. Algunos observan esta actitud como hostilal capital foráneo cuando, en rigor, solo revela falta deconciencia para tomar medidas. Algo así como el plande 500 mil viviendas que el gobierno anunció al mesde su asunción, el mismo que volvió a anunciar un añodespués con un mandatario admitiendo que los trámi-tes llevan tiempo, soplar no es hacer botellas y hastaalguna acusación a la burocracia. Con lo descripto, unono sabe si es preferible confrontar, negociar o dialo-gar, con alguien que tiene una posición contraria o conalguien que no sabe exactamente lo que quiere.Horizonte incierto hasta septiembre (fecha a la que setrasladó la respuesta del FMI), entonces, con la sumade episodios que añade o encuentra el gobierno en sucontra desde el flanco político: sea por su política pi-quetera, la falta de seguridad, los ensayos amateurscon la policia (quitarle las armas), las renuncias in-tempestivas y volcánicas (Gustavo Beliz), las inter-nas del espionaje (el vergonzoso anuncio de la apa-rición de cassettes que nunca aparecieron) y un mul-tirubro todavía a determinar de nuevos tropiezos.No parece el mejor cuadro, pero hay que pasar el in-vierno y agradecer que por lo menos el frío fue menosintenso y no hubo crisis energética. En eso, por lo me-nos, Dios es argentino, aunque el vicario se entorpececon el mensaje.

La importancia de unasegunda opinión

de tratamientos médicos, debido a la excelentereputación de nuestra medicina, aumentó consi-derablemente ya que los honorarios no variabanpero nuestra moneda perdía tres veces su valorcon respecto a la mayoría de nuestros vecinos.En el CEMP, pensamos entonces que debería seruna buena idea convocar a profesionales de in-contestable valor científico y ético para asesorar yofrecer tratamientos de toda clase a quienes, vi-niendo desde afuera, necesitaran asesoramiento.No es fácil, no conociendo el mundo médico, acer-tar quién es el más capacitado. Con lo cual sereunió a más de ochenta expertos en todas lasespecialidades, siendo el CEMP un centro de ase-soramiento y derivación.Pero este proyecto, muy dirigido a extranjeros,rápidamente nos hizo pensar que… ¡qué mejorque aprovechar ese braintrust para aplicarlo local-mente! y agregar así un nuevo servicio, que deno-minaríamos ¨Segunda opinión. ¨ Esto, si bien esuna novedad en nuestro medio, es una prácticade uso común en los Estados Unidos.El procedimiento es muy simple: ante un diagnós-tico que asusta e intranquiliza o ante la propuestade una intervención quirúrgica importante, el apo-yo, la tranquilidad y seguridad que da la opiniónde un experto, reconforta y nunca está de más. ElCEMP recurre al especialista adecuado, entre unaamplia lista de ochenta expertos -entre los cualesse cuentan ocho miembros de la Academia Na-cional de Medicina- Profesores, Catedráticos, Je-fes de Servicio etc.El servicio que da el CEMP es gratuito, sólo sedebe pagar la consulta al profesional sugerido

para opinar sobre el problema.El CEMP se encarga de programar la consulta y, sifuera necesario, acompañar al paciente.Vale enfatizar –aunque está sobreentendido- queen la ¨Segunda opinión¨ cada uno de los ochentaprofesionales consultados se abstiene de tratar laenfermedad para la cuál su opinión fue solicitada.En el CEMP también estamos en condiciones decomunicarnos con renombrados especialistas delexterior ya que el 90% de quienes integran el gru-po pertenece a una sociedad internacional y haparticipado en congresos y seminarios en el ex-tranjero.Tengo mucha fe en este nuevo servicio que, repi-to, es una absoluta novedad en nuestro medio;sus consecuencias no podrán ser más que positi-vas. Habrá de ser una forma de ayudar a quién losolicite dándole, en un momento crítico, la tran-quilidad que aporta la opinión de un especialista,de otro modo desconocido para él, facilitando ade-más la comunicación entre profesionales.

CEMP

La devaluación de nuestra moneda tuvo, almenos para la medicina argentina, una con-secuencia favorable: la cantidad de extran-jeros que viajaba a nuestro país en busca

Dr. ClaudioBiquard: latranquilidadque aporta laopinión de unespecialista.

Dr. ClaudioBiquard: latranquilidadque aporta laopinión de unespecialista.


Cena 117º aniversario

Premios CECRA

Dno) recibió a los socios en la entradadel Hilton. En la Recepción hubo tiem-po para animados grupos de conversa-ciones y reencuentros. Luego, en el am-plio salón comedor, con original ilumi-nación, las mesas se alegraron con brin-dis de estupendos vinos Tempranillo deBódega Séptima, siendo el plato princi-pal cordero patagónico.Es característica de esta Cámara laasistencia completa de los socios aacontecimientos como éste, del 5 dejulio. Con festivos aplausos se acom-pañó a quienes el azar favoreció conviajes a Mar del Plata y a Madrid. Ycon más aplausos –que son tambiénel lenguaje de la valoración y el res-peto- a quienes recibieron los dosPremios que la CECRA otorga anual-mente a la Pyme del Año y al Empre-sario del Año. El Embajador de Espa-

ña Don Manuel Alabart y Don EmilioQuesada Martinez, nuestro presiden-te, entregaron estas distinciones.Transcribimos parte de las palabras desaludo y felicitación del presidente dela CECRA.

Premio Empresario del AñoQueridos amigosSin duda el trabajo más gratificante deesta presidencia es cumplir con la tareade reconocer los méritos de nuestrossocios y de distinguirlos al menos unavez en el año.Si además se conoce al homenajeado,la tarea es doblemente grata y si, comoes el caso, uno ha tenido la oportuni-dad de trabajar con él, de compartir nu-merosas reuniones y horas de trabajojuntos; mucho mejor.Seguramente Antonio Peris Mingot -Tony- es, entre otras cosas, el ejecutivoespañol que más años lleva en Argenti-na como expatriado de una de nues-tras empresas. Algunos de ustedes no

conocerán que, a los años que lleva des-empeñándose como Presidente y Direc-tor General de Gas Natural BAN, le an-tecedieron otros, como Director Técni-co de la empresa, que se vieron inte-rrumpidos por un paréntesis, al hacersecargo de la Dirección General de GasNatural en Colombia. Años que le danla característica de ser un profundo co-nocedor de la Argentina. Tony es uno de los hombres más inte-ligentes y trabajadores que haya cono-cido. Nacido en Barcelona e ingenieroindustrial es también un comprometidoconvencido, y aquí es donde empiezanlos atributos que le han hecho ser elprotagonista de la noche y que, si uste-des me permiten destaco, al entregarleeste premio.Gas Natural tiene una destacada pre-sencia empresaria y social en la Argen-tina en largos años de trabajo “sin fron-teras para suministrar la mejor energía”como afirman. Su primer presidente fuealguien muy querido y respetado en esta

Para la celebración de su 117º aniversario, la Cámara Española de Comercio,

reunió a sus socios en los salones del Hotel Hilton en una Cena que constituye,

a mediados de cada año, uno de los gratos momentos de encuentro para todos.

on Emilio Quesada Martínez,con gran cordialidad (y valen-tía, valga decirlo, porque fuela noche más fría del invier-

Junio de 2004 � 11

colectividad, Francisco Badía Vidal.Grandes son sus inversiones en este paísy decidido el apoyo de su Casa Matriz,en todo momento.Quiero resaltar el trabajo del equipode dirección que lidera Gas Naturalen Argentina casi desde sus inicios.Algunos de ellos, hoy, en otras res-ponsabilidades fuera del país, pero lamayoría sigue junto a Tony Peris enla difícil tarea de mantener el barco

a flote y con buen rumbo.Gas Natural BAN ha recibido toda se-rie de premios y reconocimientos enlos años que lleva entre nosotros, elcompromiso de esta empresa en lastareas sociales es inquebrantable y elaño pasado esta Cámara la distinguiópor la destacada y continua labor so-cial que mantiene en el país. Sabemos que no es sencillo el mo-mento que atraviesan las empresas de

servicios públicos en Argentina; quetodavía deberán enfrentar intensasnegociaciones para recomponer susmarcos jurídicos, sus tarifas y sus pla-nes de inversión.La vida diaria -empresarialmente ha-blando- es de la mayor complejidaden Argentina. Tengan la seguridad deque, en el sector donde nuestro pro-tagonista de hoy se desempeña, estoestá elevado a la máxima potencia


de dificultad. Imagino que para norendirse ante tamaños esfuerzos nosólo es fundamental un equipo eje-cutivo de primer nivel sino en lo per-sonal una estructura familiar de lasolidez y la generosidad de la que tie-nes el privilegio de disfrutar.Tony Peris decidió hace tiempo no sólobuscar los mejores argumentos paradefender los intereses de Gas Natu-ral; además es un hombre compro-metido con el país y con sus empre-sas, es presidente de Adigas, vicepre-sidente de Adespa, vocal de titular dela Junta directiva de la Cámara espa-ñola y, desde hace unos pocos días,es el nuevo presidente de la Funda-ción de esta casa. Y les puedo ase-gurar que encuentra tiempo suficien-te para desempeñarse en estas nu-merosas responsabilidades con efica-cia probada.Por todo ello y a la vista de los méri-tos que han sido estudiados por elComité del Premio Empresario delAño, en nombre de dicho Comité yde la Junta Directiva de la Cámara,me honro en comunicarles, que elPremio Empresario del Año, en estadécimo segunda edición, es para DonAntonio Peris Mingot, presidente ydirector general de Gas Natural BAN.Felicidades.

Premio a la Pyme del añoComo ustedes conocen, con motivo deesta Cena Aniversario, la Cámara dis-tingue con los premios Empresario delaño y Pyme del año a la empresa o em-presario y a la Pyme, que por su desen-volvimiento y por su destacado queha-cer hayan sobresalido especialmente enel panorama empresarial hispano-argen-tino. Esta noche y antes de que disfrutenla cena, vamos a distinguir y a entregarel premio Pyme del año.Quien les habla tiene una especial in-clinación hacia las empresas en dondelos propietarios han dejado impregna-do su estilo y pasión por el trabajo. Laempresa que premiamos esta noche esun claro ejemplo de ello. Si bien es unasociedad de capital hoy íntegramenteespañol, está dirigida por argentinos.Ocupa y da trabajo a 140 personas, to-das igualmente argentinas. Ustedes co-nocen de sobra la seriedad, calidad yprestigio de Viajes Verger-Barceló, suimplantación en los sectores turísticosde empresas y particulares, y la poten-cia hotelera y empresarial de su CasaMatriz en España.Quizá no conozcan que quien dirige estaempresa en Argentina fue su copropie-tario y hoy es su primer ejecutivo y hom-bre de referencia. Él es Noel Verger.Noel es un ejecutivo joven, decidido,

enamorado de su país, inteligente e in-quieto, que ha recibido de su padre,Fraçois, un legado invalorable de sabi-duría y amor por el trabajo. Ellos dos han hecho posible que el gi-gante español Barceló tenga en Argen-tina uno de los operadores de viajes másdestacados del país. Hoy dirigen unaempresa modélica, no sólo desde elpunto de vista económico y financiero,sino desde el punto de vista técnico yhumano.Antiguo y conocido socio de esta casa,en ella, igualmente, ha sabido transmi-tirnos sus ilusiones y su disposición, siem-pre, para colaborar y trabajar en todoaquello que se les ha solicitado. En nom-bre de la junta directiva de la CámaraEspañola de Comercio y del comité elec-toral del premio Pyme del año, me honroen comunicarles que el premio en estaVI edición le ha sido otorgado a ViajesVerger-Barceló y a su director general,Noel Verger.Premio que en su nombre recibe el Dr.Silvio Zappa, vicepresidente en ejerci-cio de la presidencia de Barceló-VergerBusiness Travel.La Cena Aniversario concluyó con unbrindis propuesto por el Embajador Ala-bart, regalos a la salida, demoradossaludos y despedidas, y generalizadobuen humor.

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AGENDACámara Española de ComercioAGOSTO 2004

VIERNES 6

Hora 12:00 Reunión Extraordinaria Comisión de Medio Ambiente.Lugar: Salón Auditorio CECRA.

MARTES 10

Hora 9:30 Reunión de la Comisión de Comercio Exterior y Negocios Internacionales.Lugar: Salón Auditorio CECRA.

MIERCOLES 11

Hora 8:45 Reunión de la Comisión de Asuntos Legales.Lugar: Salón Auditorio CECRA.

JUEVES 12

Hora 9:00 Reunión de la Comisión de Medio Ambiente.Lugar: Salón Auditorio CECRA.

MARTES 17

Hora 9:00 Reunión de la Comisión de Asuntos Impositivos.Lugar: Salón Auditorio CECRA.

JUEVES 19

Hora 18:00 Charla Sector Turismo con la Sra. Sub-secretaria de Turismo del GCBA.Lugar: Salón Auditorio CECRA.

VIERNES 20

Hora 9:00 Comisión de Legales. Desayuno de Trabajo sobre: Actualización de Normasde la Inspección General de Justicia. Lugar: NH City Hotel

MIERCOLES 25

Hora 8:45 Reunión de la Comisión de Asuntos Laborales y Recursos Humanos.Lugar: NH City Hotel.

JUEVES 26

Hora 8:45 Desayuno Comisión de Medio Ambiente -Daño Ambiental y Seguros-. Lugar: NH City Hotel - Salón Plaza Mayor.


La internacionalización de la PYME

D

XV Congreso Iberoamerica

En el año 1989 se constituyó la Federación

Iberoamericana de Mujeres Empresarias (FIDE), con

el propósito de promover el pleno desarrollo de la

mujer empresaria.

Este año, 2004, Madrid ha sido elegida como sede

del XV Congreso Iberoamericano de Mujeres de

Empresa, que se celebrará del 20 al 23 de octubre,

bajo el lema “La internacionalización de la PYME”.

Su Majestad la Reina Sofía, consciente del

significado que la mujer empresaria tiene en el

desarrollo de la economía mundial y de la

importancia de apoyar el esfuerzo que las mujeres

realizan en este campo, ha tenido a bien aceptar la

Presidencia del Comité de Honor, lo que dará aun

mayor realce a este XV Congreso.

dora del Congreso), visitó Buenos Aireseste mes de julio, encabezando en estaocasión la Comisión de Emprendedo-res de la Cámara Oficial de Comercio eIndustria de Madrid.Nuestra Cámara organizó una reuniónpara que, a través de Producto deEspaña, llegue su propuesta a las em-presarias argentinas para participar eneste XV Congreso. Asistieron Belén San-tander y Carlos Serrano, asesores deComercio Exterior de IMADE, BeatrizCalatayud y Judith Ovadia, demujerynegocios.com, Julia Maristanyy como anfitriona Stella Duarte.Nuestros Congresos –comienza ÁlvarezMorillas- proponen compartir experien-cias, estrechar vínculos personales yaumentar el conocimiento sobre la pro-yección del trabajo empresario. Esta vezlos expositores abordarán temas como“La Pyme en el mercado global”, “Lasrelaciones comerciales a través de In-ternet”, “Comunicación y protocolo enla empresa”. Serán organizadas Ron-das de Negocios entre empresas afines,para lo cual pedimos la puntualizacióndel campo de acción de la empresaria,en el momento de su inscripción, paravincularla con relaciones comercialesque contribuyan a su desarrollo.Lo que hemos ofrecido desde el año 90ha sido unir a las empresarias de un ladoy otro del Atlántico, alternando los Con-gresos: una vez en la península y otravez en América. Componen la reuniónEspaña, Portugal y once países de Amé-rica. La idea surgió de un grupo demujeres de Huelva, con la inquietud dehacer algo más. Este es el décimoquin-to Congreso y se va a celebrar en Ma-drid, como decíamos, entre el 20 y el23 de octubre.El lema será La internacionalizaciónde la Pyme, porque creemos que lamujer empresaria, tanto las europeascomo las de este lado, debe empezar asalir fuera de sus fronteras, a ver qué es

oña Inmaculada Álvarez Mo-rillas, presidenta de ASEME(Asociación Española de Mu-jeres Empresarias, organiza-

Junio de 2004 � 15

ano de Mujeres de Empresalo que se puede hacer en otros países,.Desde la Cámara, desde el IMADE,desde los distintos organismos creemosque es fundamental e imprescindibleanimar a la mujer en ese espacio: quetienda a estar fuera.Le hemos pedido a Su Majestad la Reinaque si ella nos quería presidir, y (ahí tie-nes la carta) ha tenido a bien hacerlo.Hoy queremos animar a todas las em-presarias argentinas a que se acerquen,a ver lo que estamos intentando, y quese vengan también con sus ideas. LosCongresos sirven fundamentalmentepara hacer amigos. Es verdad que elcontacto comercial lo puedes hacer porInternet, pero qué importante es, a ve-ces, verse las caras. Se van a encontrarcon mujeres de Chile, de México, deEcuador… Desde la Embajada, la pro-pia Cámara y el IMADE intentaremoshacer el máximo de contactos posiblespara quienes quieran un contacto bila-teral para su empresa. Para eso necesi-tamos saber qué es lo que buscan, paratener preparadas sus agendas.Nuestara página es www.cimexv.org.Allí pueden encontrar el formulario deinscripción, para enviarlo luego por fax.- ¿Cuál es el gasto de la inscripción?- 150 dólares.- ¿Y el alojamiento?- Proponemos los hoteles Velázquez yMeliá. Pero estamos buscando otrasopciones más.- Hay también Hostales, por el centrode Madrid, bastante confortables y máseconómicos…

- ¿En qué campos va a haber oportuni-dades?- Cuando hay un congreso de trauma-tólogos sólo hablan de huesos; perocuando hay un congreso de mujeres esimposible, cada una se dedica a unacosa distinta. Será multisectorial y cadauno tendrá su agenda hecha para ver adeterminadas personas que le concier-nan.- O sea, pueden ir mujeres de cualquierárea, muebles para oficinas, diseño grá-fico...- Cualquiera. Por eso es importante quenos comuniquen qué es lo que buscan,para armar una agenda con sus con-tactos. Tú no puedes llegar allí y decir“yo me dedico a producir carteras defiesta, ¿a quién veo?”.- Hay que mandar antes el perfil de laempresa: qué es lo que quieres hacer.Habrá algunas que quieren aprender

tecnologías; otras arreglar contactos,negociar.- Por ejemplo una abogada, ¿qué pue-de aprender?- Orientación para empresas argentinas,conocer leyes, que son distintas en unsitio respecto a otro… -sugiere Carlos.- Es importante que uno no piense queen estas reuniones va a encontrar “el”negocio. Va a encontrar una contrapar-te con la cual podrá comenzar a ha-blar, ver qué puntos tiene en común,qué necesidades y beneficios hay enambas partes. En este Congreso lasmujeres tienen el espacio para decir“hago esto” –plantea Inmaculada.- ¡Y para aumentar su confianza! –su-braya Belén. A mí me pasó encontrar-me con una mujer que cuando le pre-gunté qué hacía me dijo “Hago caji-tas”. En realidad tenía una completalínea de packaging. Un hombre… a lo

www.cimexv.org

Diciembre de 2002 � 14

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Ana Larravide, Judith Ovadia y Stella Duarte.


sin ayuda oficial de nadie… ¿En quéconsiste la ayuda que proporcionan us-tedes a las mujeres españolas?- Se les asiste para hacer un plan deviabilidad, ver qué posibilidades de ex-pansión tiene su negocio. Y tenemosuna línea especial de créditos, de 15.000euros, que se dan a cinco años, a uncinco por ciento de interés. Hacemosluego el seguimiento durante dos años,para lo que necesiten como apoyo es-pecífico.- ¿Y con 15.000 euros, que aquí seríanmucho, qué hace una mujer en Espa-ña? –pregunta Beatriz.- Signifca una ayuda a su proyecto (unalquiler para un pequeño negocio, por

ejemplo). Estamos empezando unacuerdo entre distintos Ministerios y laCaixa, para que esos 15.000 euros seanmás. Sucede que la mujer siempre tuvomenos dinero que el hombre. Aunquetenga buen ánimo y buenas ideas.Cuando le preguntamos a una mujerempresaria ¿Qué necesitas?”… la fal-ta de dinero era su problema, siempre.- Aunque las mujeres, en el mundo, sonlas mejores pagadoras –acota Julia.-Y, como dice una psicóloga/escritora,Clara Coria, los pequeños ahorros delas mujeres suelen aparecer en momen-tos críticos para salvar situaciones fami-liares imprevistas.- Si, las mujeres saben administrar eldinero. Les es difícil conseguirlo. Por elloprefiero llamar “créditos”, no “micro-créditos” a los que pretendemos otor-garles. Ya que microcréditos suele lla-marse a los que se les dan a mujeresasiáticas que con 10, 20 euros salen yhacen cosas increíbles. Y consiguen darde comer a sus familias. Pero ésos sonobjetivos de supervivencia, en su ma-yoría, no de crecimiento.- Estos créditos que ustedes están dan-do ¿vienen apoyados por un asesora-miento inicial?- Sí, claro.- Porque nosotras lo que vimos en Perú,es que luego de obtener los créditos,muchas compraban y vendían merca-dería… en el mismo lugar que otrashacían lo mismo –recuerda Judith Ova-dia-. Otra cosa sería acompañar el cré-dito con un estudio de mercado inicial,analizar oportunidades, y saber si van a

mejor hace cajitas, pero dirá “Tengo-una-empresa-de-packaging”.- A veces uno se queda con la frase“no se puede”… Pero la deja de ladoal ver que en otros lugares sí se puede.El año pasado hemos escrito un libropara el cual convocamos a cien muje-res. Los derechos de autor, los hemoscedido a aldeas infantiles. El MinistroRato nos lo aprobó; no pretendíamosotra cosa en ese libro que mostrar quehay dificultades, pero que ¡se puede!Figuran en él empresarias de todo tipo.En el Congreso se lo vamos a regalar alas que concurran. Realmente emocio-na ver que… es complicado, pero quesi quieres puedes. No queremos en nues-tro vocabulario la frase “no se puede”.Participaron empresarias de todo tipo:muy chiquitas, muy grandes, algunasque han empezado desde nada, otrasque han heredado, pero todo el mundoha conseguido ponerse en marcha. Al-gunas experiencias nos han llegadodesde la Patagonia, gente que sigueviviendo en su casa y, a la vez, su pro-pia casa es su negocio: la rentan comosi fueran hoteles, sirven comidas concaracterísticas locales.... Gente comoésta aparece en el libro: gente que deverdad ha visto una posibilidad de ne-gocio y que ha tenido un éxito tremen-do. Desde la comisión de emprendedo-res de la Cámara y desde la propia Aso-ciación de Empresarias, lo que preten-demos es ayudarles.- Nosotros tenemos cantidad de em-prendedoras así, en www.mujery-negocios.com, que están trabajando,

BelénSantander

JudithOvadia

BeatrizCalatayud

CarlosSerranoBurgos

Junio de 2004 � 17

Saludamos y felicitamos aSaludamos y felicitamos aSaludamos y felicitamos aSaludamos y felicitamos aSaludamos y felicitamos ala Cámarla Cámarla Cámarla Cámarla Cámara Española de Comercioa Española de Comercioa Española de Comercioa Española de Comercioa Española de Comercio

de la Repúbde la Repúbde la Repúbde la Repúbde la República lica lica lica lica ArArArArArgentinagentinagentinagentinagentinaen su 11en su 11en su 11en su 11en su 1177777° aniv aniv aniv aniv anivererererersarsarsarsarsarioioioioio.....

poder hacer un verdadero negocio o no.Lo deseable es salir del crédito para ge-nerar un emprendimiento que sea algomás que una mera forma de subsistir.- Es cierto, eso. La mujer en España,cuando ya tiene montada la empresa,así sea muy pequeña, y está vendiendopor ejemplo mil mecheros podría ven-der dos mil y generar mucho más be-neficio. No siempre lo hace. El proble-ma de la mujer es que se las ha arre-glado históricamente con muy poco di-nero en el bolsillo. Se salariza, enton-ces, en una cantidad, que es la quenecesita para sacar adelante lo cotidia-no, y punto. De considerar esa caracte-rística parte uno de los lemas de esteCongreso: intentar convencerla de quepuede avanzar y ser más que unaPYME. Un hombre, cuando monta unaempresa –quede ésta luego en lo quequede- no nace con mentalidad depyme.- ¡Piensa que probablemente llegará aser Microsoft!

- ¡Claro! La mujer piensa en ayudar parallegar a fin de mes. Y esto es una cosaque hay que cambiar.- Nosotras siempre proponemos, desdemujerynegocios, que tenemos quedesarrollar empresas que creen valor yque generen puestos de trabajo. Esa esla meta.- Si. Después llegarán donde puedan,pero que el propósito sea ir a más.- Nuestro problema es hasta donde so-ñamos –dice Judith.- No hay que autoimponerse el techo:“con esto tengo bastante” –subrayaBeatriz Calatayud.- Como a todas les ha costado mucho“llegar hasta ahí” (hasta lo apenas su-ficiente)… dar el siguiente paso impli-ca más esfuerzo todavía, suponen. Yes cierto. Pero, en proporción al inicialseguir avanzando será un esfuerzo pro-porcionalmente menor –afirma Belén-.Y mucho más provechoso que el delcomienzo.- También, a veces, una mujer, tiene

que superar otro punto: mientras su tra-bajo implica “una ayuda”: bienvenidosea. Si sobrepasa eso, teme generarconflictos de pareja.- ¡Ah! ¡En España nos hemos olvidadode la pareja, en este tema! ¡Tú vas portu lado como puedes, chaval, pero ten-go que ir por el mío!- Mmmm… Algunas mujeres tienen unsueño grande, pero procuran que nomoleste mucho.- Pues… eso, será en esta parte delmundo. En Europa, cada vez menos.Mira: es una tontería reducirse por esecuidado. Y, por cierto, si una pareja valela pena, se alegrará de que el otro seatodo lo que puede ser.- Tal vez, las asiáticas que menciona-bas antes nos sacan ventaja en eseempuje: supe de una que había pedidouno de esos créditos de la banca Gra-meene con Yunnus, de cien dólares, enBangladesh. En el banco figuraba quehabía devuelto el crédito y hecho elhotel, con los cien dólares. Fueron a ver.

JuliaMaristany

María Victoria Giacone, Inmaculada Álvarez Morillas.


Al costado de una carretera enconstrucción, el hotel consis-tía en unas tiendas donde alo-jaban a los trabajadores.Avanzaba la carretera, las tras-ladaban.- ¡Esa mujer había hecho unaempresa! –aprueba Inmacula-da-. Conocí en Paraguay a unamujer que me regaló una pie-dra de río. Ella pintaba cari-tas, sobre las piedras –con uncrédito de ésos- las vendía alos turistas y daba de comer asu familia. El suyo apenas eraun trabajo para sobrevivir. Encambio, ésa de Bangladesh,que dice tener un hotel, ¡esun hotel lo que tiene!: ¡unaempresa!- Remataba diciendo habercasado a sus hijas, llevandoadelante su hotel y… serrica. “¿Cómo, rica?” “Si, rica: ten-go trescientos dólares.”- Por cierto. En Bangladesh… ¡tenía ra-zón! Lo era.- Fíjense ustedes lo que es tener accesoa las oportunidades. Nosotras quisiéra-mos que no se hable solamente de cré-ditos para mujeres en relación a miniem-prendimientos. Más allá de que (en elejemplo de esa mujer en Paraguay) leviniera fantástico poder pintar las pie-dras y dar de comer a su familia. ¡Que-remos créditos para inversión de ries-go! –sostiene Judith.- Por eso insisto en hablar de crédi-tos, no de microcréditos –reitera In-maculada.- Ajá. Y en cuanto a edades, de estasempresarias… ¿Pueden asistir al Con-greso, llevando sus proyectos o sus rea-lidades, chicas de… cuántos años?- De 23, de 50, de 80…- Claro. Pueden ir chicas de 23. –afir-ma fervorosamente Carlos Serrano.- Todas tienen cabida. De hecho, insti-tuimos un premio, el Premio Mireille,en honor de una empresaria de 80 años,luchadora por estos temas desde los 70.- Si bien es verdad que siguen existien-

do las diferencias salariales, en Españalas mujeres están contando con másoportunidades –dice Carlos- y estándemostrando que, desde luego, no haydiferencias intelectuales.- Reivindicamos el derecho a equivocar-nos –se ríe Belén-. Antes, para ser re-conocida como buena había que ser lamejor.- El otro día hablaba con una empresa-ria boliviana –apunta Beatriz- y ella medecía: “¡Nosotras damos examen día adía!” Ya sabemos que ciertos adjetivos,como “audaz”, “de carácter fuerte”,“ambicioso”, sólo son elogiosos para elhombre, en latinoamérica.- En España también. Decir que la mu-jer era arriesgada era una connotaciónnegativa; sin embargo positiva para elhombre. Pero las nuevas generacionesya no tienen que lidiar con eso, feliz-mente.- Yo reivindico nuestro estilo. No traba-jamos menos por el hecho de abarcardistintos temas.- Ciertamente. El control del tiempo lomanejamos con conciencia; pues comohay que hacer muchas cosas, te lo or-ganizas muy bien. Lo veo en el Minis-

terio de Trabajo, a mi lado, alas ocho de la tarde a todas,sindicalistas, funcionarias, lespesa la hora, porque tienenque entrar en otra función,otro rol. ¿Qué pasa?: el chicoque ha venido del Ministerioque dice “vamos a tomar unacopa”, ése se puede tomaruna copa despreocupado;ellas tienen que estructurar eltiempo muy bien: ¿me tomouna copa... o llevo a cabotoda una lista en la agendahogareña?- Además las mujeres tendría-mos que cambiar los horariosde hacer política… si yo ten-go hijos chicos no puedo vol-ver a casa a las dos de la ma-ñana. Puedo querer hacer po-lítica, pero también puedoquerer estar en mi casa a una

hora razonable, compartir el baño demis hijas, sus deberes.- Estamos en intentar en que todo seamás conveniente para todos –afirmaInmaculada-. No sólo para las mujeres.Que el hombre pueda disfrutar lo mis-mo que ellas del baño de los hijos, losdeberes. Buscamos la posibilidad decompartir la vida, sin imposiciones degénero.- Yo no quiero que mis hijas estudienuna carrera empresaria y que eso sig-nifique no tener una vida familiar consus correspondientes esfuerzos y ale-grías. Hay que cambiar las reglas dejuego.- Es complicado ese cambio de las re-glas de juego, incluso en países muyavanzados. Hay que defender no sóloel trabajo sino la vida familiar, el ocio.Pero se puede. Eso sostenemos: se pue-de. Y es fundamental ver cómo hacenotros las cosas, vernos en el otro, seguiraprendiendo. La comunicación es muy,muy importante. Por eso espero verlasen Madrid, en octubre. Y el año queviene, en el siguiente Congreso, en Ar-gentina.

Ana Larravide

InmaculadaÁlvarez Morillas:Insisto en hablarde créditos no demicrocréditos.

Junio de 2004 � 19

”El señor Borges”Epifania Úveda de Robledo/AlejandroVaccaroEpifanía Úveda de Robledo, Fanny, empezó atrabajar en la casa de la familia Borges duran-te la década de 1950. Permaneció en esa la-bor durante más de treinta años, hasta el mesde abril de 1986, pocos meses después de queBorges partiera con María Kodama haciaEuropa, estableciéndose final-mente en la ciudad de Ginebra,donde murió.Esta mujer, a quien en su momen-to Borges llamó «su fiel servido-ra», ha sido testigo de la vida delescritor más notorio de la litera-tura argentina. Podría decirse sinfaltar a la verdad que, exceptuan-do a Doña Leonor Acevedo -sumadre-, Fanny es la persona quedurante más tiempo convivió conBorges. Y que conoció como po-cos sus rutinas y sus manías, suspesares y sus alegrías.Estas memorias son reflejo de esa intimidadcotidiana, los momentos inolvidables de la vida,en esas estampas que con un gesto, una répli-ca o una decisión tomada al azar, parecen mos-trarnos entera a una persona.«El señor Borges» es también el meticuloso tra-bajo de Alejandro Vaccaro, quién lleva una dé-cada investigando la vida y la obra de JorgeLuis Borges, brinda el contexto para los recuer-dos de Fanny y los ubica en la trama de la vidaborgeana. En su conjunto, es un texto que re-fleja, como pocos hasta ahora, la intimidad deBorges, narrado desde la devoción y el cariñode Fanny.

Libros”Hey Day”Jordi LabandaJordi Labanda nació en Mercedes,Uruguay, y vive en Barcelona desdelos tres años. Estudió diseño industrial,empezando su carrera como ilustra-dor en 1993.

Su obra, siempre en goua-che sobre papel, se distin-gue por reflejar persona-jes y ambientes contem-poráneos.Su punto de vista sobreconductas sociales, dise-ño, moda arquitectura,arte y relaciones huma-nas, irónico y divertido,muestra su análisis socialy estético del tema repre-sentado. Labanda, admi-rado por Tyler Brûlé, míti-co director de la revistaWallpaeper, es con sus di-bujos uno de los responsa-bles de que la ilustraciónhaya adquirido un papel

determinante en la comunicacióny la moda en los últimos años.En España ha colaborado y colaboracon periódicos y revistas como La van-guardia, Marie Claire, El País, Voguey Elle y, en la exclusiva tienda demoda, Anna Cortina,incursionacon sus dibujos en el campo dela moda y ya se habla de las “chicasLabanda”, con sus míticas gafas desol, camisas de muselinas y bikinis,que alegran el verano de Madrid.

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dida por Inmaculada Álvarez Morillas,recibió cordialmente a Producto de Es-paña.- Hemos venido con una delegación deveinticinco empresas de Madrid, quehan visitado Chile y ahora están reunién-dose con empresarios argentinos. SonPymes, que están aquí por primera vez,estableciendo contactos para introducirsus productos en el mercado argentino.- ¿Qué productos?- Productos farmacéuticos, cosméticos,metalmecánica, y del sector turísticotambién. Es una misión multisectorial:está realizada en forma conjunta por laCámara de Comercio e Industria deMadrid, en su plan de promoción de lacomunidad de Madrid, y en colabora-ción con IMADE, que aporta los fondoseconómicosComo Inmaculada Alvarez Morillas in-tegra el pleno de la Cámara de Comer-cio de Madrid (es la vicepresidenta deCEIC de Madrid) nos preside, comoimagen de la Cámara. Además de ha-ber venido para promocionar el Con-greso de Mujeres Empresarias.- ¿Qué expectativas tiene IMADE conesta misión de emprendedores?- Vamos a ver. Para Chile -Chile es unaeconomía muy sólida- esperamos resul-tados buenos a corto plazo, resultadosinmediatos. En cuanto a Argentina, so-mos concientes de su situación; pero su-cede también que un país que sale dela crisis tiene un crecimiento más rápi-do. Tiene ahora un crecimiento del 8%.Ahora tiene que abrirse. Está empezan-do a importar de nuevo. No cabe nin-guna duda de que Argentina es unapotencia en potencia.

- Definición esperanzada.- Lo es. Los empresarios españolesquieren estar aquí. Nosotros no deci-dimos los mercados de destino, sinoque los deciden las propias empresasy, mientras haya demanda de nues-tra red empresarial de venir a la Ar-gentina, tenemos que apoyarlas.- ¿Encuentran dificultades?- Por lo que vimos en la reunión de hoycon algunos empresarios: no les estáyendo nada mal. No se los ve de fueratan mal como dicen dentro. Nuestrosempresarios se han entusiasmado. EnIMADE somos meramente intermedia-rios. Actuamos como una agencia ma-trimonial. -sonríe.

Belén Santander, del Instituto Madrileño de Desarrollo (IMADE).

Un país que vale la alegría

Entre el 14 y el 16 de julio visitó Buenos Aires una misión comercial

patrocinada y organizada por la cámara Oficial de Comercio e

Industria de Madrid y el Instituto Madrileño de Desarrollo.

Belén Santander, Asesora deComercio Exterior del IMADEy directora, junto con CarlosSerrano, de esta misión presi-

ganizadas, en base al perfil que ellosdemandan. Y en base a ese perfil, laOficina Comercial de la Embajada deEspaña y la Cámara de Comercio enArgentina –sus técnicos- son los encar-gados de elaborar las agendas.- ¿Cómo se sienten, al concluir lavisita?- Encantados. Muy contentos. Las ex-pectativas son buenas.- ¿Algo en especial?- Te lo diré en concreto cuando haga-mos la evaluación; pero… ya está algoen el aire: cruzas a la gente en el hotely la ves contenta; les preguntas cómoha ido el día y te felicitan, tanto por elbuen trabajo que ha hecho aquí la CE-CRA como la Oficina Comercial. Estánmuy animados; ésa es la percepción. Ypor cosas así puedo decirte, después dequince años en misiones así, que éstaha sido buena.-¿Quince años en IMADE? ¿Entrasteallí al sair del colegio?-¡Qué va! ¡No soy tan joven, no, no! –y al reírse, Belén, de veras parece quesaliera del colegio.- Pero las primerasmisiones aquellas eran de media doce-na de personas y ahora llevamos, vein-te, cuarenta. Es gratificante.- Vienen, ahora, de Chile. Si la impre-sión que se llevan de aquí es buena¿la de allí es mejor?- La empresa, en Chile, es muy seria.La economía chilena ofrece muchísimasgarantías al empresario español. Por-que…. Vender es fácil, pero ¿el cobro,quién te lo garantiza? Y allí se sienteseguridad. Su economía es un milagro,como fue la de España en su día.- Escuché en coloquios empresariosque eso se debió a un consenso detodos los partidos políticos, respec-to a lo económico.- Ahá. En Chile la Economía es un cam-

- Y tal agencia, ¿cómo funciona?¿Con qué nexos pueden ayudar alos socios de la Cámara?- Ofrecemos al empresario madrileño,por un lado un apoyo económico quese concreta en un 75% del billete deavión más estancia -lo cual es una granayuda- y otra ayuda que en mi opiniónes más importante: el apoyo institucio-nal. Ése es un valor añadido que enIMADE ofrecemos, acompañados por lacomunidad de Madrid. Por otra parte,una institución como la Cámara de Co-mercio de Madrid, pues… da muchorespaldo. Les hacemos las agendas or-

El apoyoinstitucional es

un valorañadido

que ofreceel IMADE.

Junio de 2004 � 21

po aparte. Han sabido diferen-ciarlo, pese a todas las situa-ciones difíciles, y sacar adelan-te el país. Muy buenos minis-tros de Economía. Se ha hechoun sector empresarial muy fuer-te. Parecen mostrar que esmejor preocuparse por trabajaren la realidad social que que-jarse diciendo “este país estáfatal y la culpa es de éste o delotro.”El lamento constante, la quejasin búsqueda de soluciones nomejora a nadie. Pónte a traba-jar y deja de quejarte.Mira, en España habíamos pa-sado cuarenta años de dicta-dura. No te quepa duda de que huboempresarios que se habían enriquecidoen la época de Franco. Pero cuandovino la democracia nadie se llevó unapeseta. Creyeron unos y otros en la de-mocracia, aunque fuera un país tan di-vidido y herido como era.- Eran… “dos Españas”- Sí. Como dice el poema de Macha-do… ¡era así!- “Una de las dos Españas ha dehelarte el corazón.”- No, no, no, no. Nada de helársele elcorazón a nadie. Creímos en España anivel político. Creímos en una demo-cracia joven. Y el resultado fue increí-ble. Es el resultado de no tener miedo.De que el pueblo español sea un pue-blo sin miedo. Porque, efectivamente,hemos tenido excelentes políticos que

cuatro veces más recursos queEspaña, y la ve como una po-tencia en potencia.- Esa frase...- Mira, no es frase. Para pasarde potencia a acto sólo hacefalta voluntad. Y es posible. Yoapuesto por estos países. Yocreo que Argentina es un paísque vale la pena. O, mejor,que vale la alegría de trabajarcon él. Te hablo a nivel eco-nómico: mis empresas de Ma-drid creen en la Argentina.Una gran referencia de un paísson sus empresas. Cuando semarcan los objetivos de un país–grandes planes de mercado-

desde un gobierno… puede ser por unmotivo político; pero cuando un plan semarca desde una empresa es que ellatiene un motivo fundado. Cuando haydemanda de un mercado por parte deun colectivo de empresas, ten por se-guro que no se equivocan: ese merca-do es un buen mercado.Las empresas son las que mejor cono-cen donde está el crecimiento: tienenantenas. Se equivocan muy raramen-te. Tienen sus propias fórmulas y no mepreguntes cómo…- Debe ser como el oído para la mú-sica.- ¡Lo tienen! ¡Un oído muy fino!- Bueno, ojalá que nadie desafine.- Eso. ¡Qué salga algo armónico de todoesto!

Ana Larravide

www.comadrid.es/imade

Hemos tenidoexcelentes políticosque contribuyeron

al crecimientode España; pero,

no te quepa duda,el milagro es delos españoles.

contribuyeron al crecimiento de Espa-ña; pero, no te quepa duda, el milagroes de los españoles.Y uno, mira a la Argentina, que tiene


GENESIS WORLDWIDECOURIERWWW.GENESISWW.COMGenesis Worldwide Courier empresaespecializada en la prestación de servi-cios de Courier Prioritario, Correo Na-cional e Internacional ofrece, en su si-tio www.genesisww.com informa-ción de todos los servicios ofrecidos porla compañía e incluye una sección depreguntas frecuentes, que permite re-solver inquietudes de manera rápida yfácil. Y es un eficiente canal para po-der acceder al seguimiento de sus en-víos diariamente.Entre sus servicios se destaca el servicioEspaña Directo, el cual permite quesus envíos lleguen “puerta a puerta” atodas las ciudades de España en 24horas.La compañía cuenta con una divisiónllamada TransportARTE, especializa-da en el transporte de obras de arte,antigüedades y objetos de valor. “Hoyestamos sacando un 40% más de obrasque el año pasado”, comento KarinaMacario, gerente comercial de la com-pañía.

VINO PREMIUMSEPTIMA RESERVASEPTIMA RESERVA se llama el vino pre-mium que Bodega Séptima lanza enagosto. Fue elaborado con uvas de laZona Alta del Río Mendoza y Valle deUco: 60% Cabernet Sauvignon – 40%Malbec. Las uvas provienen de cuatroviñedos diferentes, que se cosecharonmanualmente y se vinificaron porseparado.Los vinos que dan origen aeste reserva maduraron en forma indi-vidual en barricas de roble francés yamericano durante 12 meses. Posterior-mente, se realizó el corte y se embote-lló en diciembre de 2003.En boca eselegante y equilibrado, desplegando unsinnúmero de sensaciones propias de ungran vino. Entrada cálida y dulce contaninos marcados, buen volumen y ba-lance general de la madera, con apor-te de notas de mermelada de frutasrojas maduras, eucaliptos y tostadosmuy perdurables en el post-gusto. Elenólogo recomienda un par de minutosde permanencia en la copa, para queel vino se exprese plenamente, y unatemperatura de servicio de 20ºC. Sép-

tima Reserva, estará disponible en vi-notecas, restaurantes y casas de deli-catessen.

BENEFICIOS DEL PRIMERSEMESTRETELEFÓNICA MÓVILESwww.telefonica.com.ar Telefónica mó-viles alcanzó un beneficio neto de 889millones de euros en el primer semes-tre de 2004, lo que supone un aumen-to del 14,20%El parque de clientes gestionados alcan-za los 55,8 millones, con un crecimien-to interanual del 21%. La cifra de clien-tes superaría los 68 millones sumandolos correspondientes a las operadorasde BellSouth, cuya adquisición fue acor-dada en marzo. Los ingresos por opera-ciones aumentaron un 14,1%, alcan-zando los 5.287 millones de euros, gra-cias al mantenimiento de una intensaactividad comercial. Los ingresos deTelefónica Móviles España crecieron un12,5% y los correspondientes a las ope-radoras latinoamericanas, en euros, lohicieron en un 19,3%, con lo que re-presentan el 26% del total de los ingre-sos consolidados.

NUEVA TARJETA BBVAVISA AGROBBVA Banco Francés lanzó la tarjeta decrédito BBVAVisa Agro, diseñada parael sector agropecuario, que permite fi-nanciar de acuerdo al ciclo productivola compra de insumos y servicios agro-pecuarios: agroquímicos, semillas, com-bustibles y lubricantes, hacienda, ferti-lizantes, alimentos balanceados, pro-ductos veterinarios, repuestos, neumá-ticos, etc.La tarjeta BBVA Visa Agro le permite elsocio productor agropecuario optar en-tre tres modalidades de compra dife-rentes: a las tradicionales compra dife-rida y no diferida, se suma la modali-dad exclusiva BBVA Visa Agro.www.bancorio.com.ar/ exec/agro

P R E S E N T E

F U T U R O&&

Junio de 2004 � 23

P R E S E N T E

F U T U R O&& PREMIO VARGAS LLOSA

RELATOS- NHA partir de su IX Edición, el Premio NHde Relatos, contará con el apoyo delescritor peruano Mario Vargas Llosa ypasará a llevar su nombre: “PremioMario Vargas Llosa NH de Relatos”.Este año estará dotado de 60 mil eurosy, además de la distribución anual eninglés y español, se editarán ejempla-res en alemán.El jurado estará presidido por el Presi-dente de NH Hoteles, Gabriele Burgio,y por José Luis Martín Nogales, organiza-dor de este evento.

PREMIO BBVA - FESEMPRENDEDOR SOLIDARIO 2004El certamen es organizado por el ForoEcuménico Social, a iniciativa del BBVABanco Francés y con el auspicio de DHL,Total, Quickfood, SPM Tim Galeno LifeAmsa, Solanas, los estudios Alfaro yRodríguez Aparicio.Apunta a reconocer la iniciativa deaquellos emprendedores que hayan or-ganizado acciones que mejoran las con-diciones de su comunidad y a estimularel espíritu solidario. Las empresas yONGs que deseen postularse deberánpresentar una descripción de la laborrealizada. El Foro difundirá los trabajosmás significativos dentro del ámbitoempresario:www.foroecumenico.com.ar/p_premio.htm

IBERIA A HONG KONGNUEVO DESTINOIberia y su socio en la alianza oneworld,Cathay Pacific, firmaron un acuerdopara comercializar vuelos entre Españay Hong Kong en código compartido. Éstees el primer acuerdo de este tipo entrelas dos compañías aéreas.

RESPONSABILIDADSOCIAL Y CIUDADANAFORO ECUMÉNICOEl Foro Ecuménico organizó la segundasesión de la Cátedra Abierta de Respon-sabilidad Social y Ciudadana, en la cual

PÉREZ FEIJOO &ASOCIADOSNUEVASINCORPORACIONESPérez Feijoo y Asociados re-gistra para este año un cre-cimiento consolidado supe-rior al 35%. Y para celebrar-lo anuncia la incorporacióna su operatoria de dos Ase-guradoras de primer nivel: LaMeridional (AIG) y La Holan-do Sudamericana S. A..Ambas empresas han de-mostrado, con su trayectoria,capacidad técnica, solvenciay respaldo.

expondrá el Dr. Bernardo Kliksberg so-bre “Los nuevos desafíos éticos de la Ar-gentina y de América Latina”. Esta cá-tedra se desarrolló el martes 27 de julioen el Museo Malba, mediante un con-venio con la Universidad de Georgetown.Otras actividades pueden conocerse enwww.foroecumenico.com.ar


P R E S E N T E

F U T U R O&&

Transporte marítimo y aéreoImportación y exportación

Soluciones integrales a susnecesidades de transporte

Servicio puerta a puerta

Avda. Belgrano 624, piso 9º Oficina 94Tel./Fax: (54-11) 4343-4111 / 4331-1973 / 0853

(1092) Buenos Aires - Argentinahttp://www.transunion.es

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EL MEJOR EN AMÉRICALATINA Y ESPAÑAGRUPO SANTANDERLos Euromoney Awards for Excellence2004 han nombrado a Santander como“El Mejor Banco en América Latina”,“Mejor Banco en España”, “Mejor Ban-co en Portugal” y “Mejor Banco enChile”. Santander también obtiene elpremio a “Mejor Tesorería en AméricaLatina”.Para estos premios priman la buenaestrategia y una trayectoria consistenteen los resultados.

VIII PREMIO ALFAGUARANOVELAComo cada año, la editorial pertene-ciente al Grupo Santillana convoca alPremio Alfaguara de Novela, en su edi-ción del año 2005.Podrán participar en este concurso au-tores de cualquier nacionalidad que pre-senten trabajos inéditos escritos en idio-ma castellano. Las obras deberán serpresentadas, antes del 15 de diciembrede 2004, en las oficinas que la editorialposee en cada ciudad. El ganador seráanunciado en Madrid el próximo mesde marzo.La obra premiada será publicada por Al-faguara en España, Estados Unidos ypaíses de América Latina. Bases en:www.alfaguara.com

ALIANZA ENTRE UNIFÓNY DISNEYACCIONES DE PROMOCIÓNUnifón, la empresa celular del GrupoTelefónica, realizó un acuerdo con Dis-ney mediante el cual desarrollarán va-rias acciones de promoción. Para losnuevos clientes la participación es au-tomática al adquirir una línea de Uni-fón con Terminal. Podrán llevarse deregalo el video de Disney-Pixar «Bus-cando a Nemo».Este concurso estará vigente hasta el 8de agosto inclusive o hasta agotar elstock. Mientras que las tarjetas prepa-gas Unifón Activa de $15 y $20 ven-drán con imágenes de Disney y Disney-Pixar para coleccionar. Con estas tarje-tas, también podrán acceder a otros vi-deos. Finalmente, dentro del mismoacuerdo está contemplada la descargade contenidos para los celulares, desdewww.unifon.com.ar

NUEVO PRESIDENTEDE LA CIETTJOEL BILLERJoel Biller, vicepresidente senior de Pro-yectos Especiales de Manpower Inc., hasido nombrado Presidente de la Confe-deración Internacional de Empresas deTrabajo Temporario, hasta el año 2008.De esta manera se ha convertido en elprimer funcionario no europeo que ocu-pa el cargo.Horacio De Martini, Director Regionalde Manpower Inc., a su vez cumplefunciones de primer vicepresidente porSudamérica de la CIETT.CIETT opera en treinta países a nivelglobal. Aglutina a las asociaciones na-cionales de empresas de empleo –las

cuales proveen personal temporario asus clientes.Manpower Inc. es miembro de la CIETTdesde 1967.

“LA ARGENTINA QUEVALORO”CONCURSO REPSOL YPFEste concurso, tiende a fomentar eluso creativo de las nuevas tecnolo-gías de la información y la comunica-ción dentro de la escuela y generarespacios de colaboración e integra-ción comunitaria.Se basa en la creación de trabajos enformato digital que transmitan valo-res que constituyan a los argentinoscomo comunidad: solidaridad, traba-jo, respeto, honestidad, educación ylibertad. El 31 de agosto se designa-rán los trabajos premiados (premiosque consistirán en equipamiento tec-nológico y licencias de software) porun jurado encabezado por AntonioBattro.

PROGRAMA PARADIRECTORES PROPIETARIOSESADE ICDAESADE ICDA Desarrollo Directivo, cen-tro creado por la ESADE Business School(de España) y el ICDA (de Argentina)para la formación de ejecutivos seniordel cono sur, pone en marcha la prime-ra edición regional del “Programa paraDirectores Propietarios”. Durante el pro-grama se incorporará a cada participan-te dentro de un “plan de empresa” in-dividual y serán asistidos con tutoríasindividuales y “outdoor training”. El pro-grama será certificado por la ESADE Bu-siness School y se cursará los días jueves(part – time), viernes y sábados (hasta elmediodía). www.esadeicda.info

Junio de 2004 � 25

María Lia Ghelfi, Directora General deEstudio de Comunicación Argentina.

ESTUDIO DE COMUNICACIÓNSE INSTALA EN PORTUGALEstudio de Comunicación, la red decomunicación y relaciones públicas fun-dada hace 21 años en España, acabade inaugurar una nueva sede en Portu-gal: CIDOT ESTUDIO DE COMUNI-CAÇÃO. La nueva entidad estará parti-cipada mayoritariamente por socios es-pañoles y se incorporará a la red deEstudio de Comunicación, con oficinaspropias en la Argentina y empresas aso-ciadas en Chile, Brasil, México y Perú.Al frente de la nueva sede de Estudiode comunicación estarán el español Be-nito Berceruelo y, como directora ge-neral, la portuguesa Marta Mimoso. Es-tudio de Comunicación fue elegido, porempresarios y periodistas, como “lamejor empresa de comunicación y re-laciones públicas de España” en 2003.En Argentina, está presente desde hacecuatro años.

NUEVO CELULAR UNIFÓN¡GOL!Unifón, la empresa celular del GrupoTelefónica, lanzó una promoción es-pecial: los clientes que adquieran unteléfono Nokia 3100 podrán descar-gar en forma gratuita el juego de fút-bol «Marcel Desailly» para jugar des-de el celular.El Nokia 3100 es un teléfono con tec-nología GSM con cubierta que se ilu-mina en la oscuridad -«glow-in-the-dark»- y titila cuando recibe una co-municación.Como parte de la promoción, vienecon crédito en minutos libres para milmensajes de texto gratis, financiaciónen seis cuotas sin interés y su costoes de $294.El juego «Marcel Desailly» puede des-cargarse en forma gratuita desde el

Portal Multimedia de Unifón.www.unifon.com.ar

BBVAPLAN DE PENSIONESBBVA ganó por concurso la gestión deun Plan de Pensiones con cerca de530.000 partícipes y un importe inicialde 54,65 millones de euros.Con esta adjudicación “BBVA refuerzasu papel como primer gestor del ahorrode los españoles y el compromiso con-tinuo de seguir mejorando la calidad deservicio y asesoramiento”, afirmó JulioLópez, director de Banca Minorista enEspaña y Portugal, tras conocer el re-sultado del concurso. “Hemos basadonuestra oferta en tres pilares: la capaci-dad de gestión de este Grupo, el nivelde servicio y los sistemas tecnológicos”,explicó Julio López.

El nuevoNokia 3100es unteléfonocontecnologíaGSM.


P R E S E N T E

F U T U R O&&ABERDEEN ANGUS

A ESPAÑAAberdeen Angus, parrilla argentina,continúa haciendo contactos con posi-bles operadores/ inversores en Españapara instalarse con su cadena de parri-llas multiformato. La empresa no des-carta la posibilidad de crear una mas-ter-franquicia que otorgue a su vez fran-quicias en España. En Buenos Aires,Aberdeen Angus abrió, en los últimostres años, dos grandes parrillas-restau-rantes en Unicenter Shopping y Abastode Buenos Aires, y tres con formato fast-food en patios de comidas. Sus localesse caracterizan por la excelencia de suscarnes y por sus variadas ensaladas.www.angusparrilla.com.ar

ESPECTÁCULOS DE TANGOPORTEÑA MÍAPorteña mía, en pleno San Telmo –Cha-cabuco 917– presenta todos los viernesy sábados, desde las 21:30 horas, unespectáculo de tango tradicional en unacasona de fines de 1800. En el lugar,animado por el Trío Los Porteños, sesaborea auténtica comida criolla. En lafunción trasnoche habrá Tango Bar.Para realizar reservas: los teléfonos4361-7962 / 15-5-248-2169.

ACUERDO CON LA UIDEFCAIXANOVALos representantes de la Escuela deNegocios Caixanova y de la Universi-dad Internacional de la Florida luego dereunirse, en Miami, han logrado un

acuerdo de colaboración dentro de suproceso de internacionalización, inicia-do hace diez años con otro conveniode colaboración con la Universidad deGales y al que le han seguido acuerdoscon la Universidad de Georgetown y deBerkeley.Actualmente más de 3.000 ejecutivosal año reciben formación en esta Es-cuela, que ha obtenido recientementeel premio a la mejor obra social de lasCajas de Ahorros españolas por la acti-vidad desarrollada en la educación einvestigación. La Escuela de NegociosCaixanova figura entre las diez mejo-res escuelas de negocios españolas. Re-presentantes de la Universidad Interna-cional de la Florida visitarán las instala-ciones de la Escuela de Negocios en Es-paña, para ultimar este acuerdo que per-mitirá el aprovechamiento de las poten-cialidades de ambas instituciones.

PROYECTO VENEZOLANOREPSOL YPFEl Presidente de Venezuela, HugoChávez, inauguró junto con el Presiden-te Ejecutivo de Repsol YPF, Alfonso Cor-tina, el primer pozo del proyecto “Ba-rrancas”, en Venezuela.Al acto, asistieron el Consejero Dele-gado de Repsol YPF, Ramón Blanco, yel Vicepresidente de Exploración y pro-ducción de la Compañía, Miguel ÁngelRemón.En el mismo acto, las autoridades ve-nezolanas aprobaron la autorizaciónpara incrementar la producción actualde gas en el bloque Quiriquire en 3,4millones de metros cúbicos, lo que con-solida a Repsol YPF como la principalempresa privada de ese país en produc-ción de gas.

EN EL CERROCATEDRALCABAÑA TELEFÓNICA UNIFÓNTelefónica de Argentina, la línea de ne-gocios para telefonía básica, pública,acceso a Internet y guías telefónicas, yUnifón, la empresa celular, ambas delGrupo Telefónica, inauguraron la caba-ña Telefónica Unifón, ubicada frente ala plaza Catalina Reynal, en la base delcerro Catedral.Este año la cabaña contará con tecno-logía inalámbrica Wi-Fi. La cabaña ten-drá también un locutorio desde dondese podrán realizar llamadas locales,nacionales e internacionales y comprar tarjetas de llamadas.Además, se podrá consultar sobre elestado de las pistas a través del asteris-co SKI. El horario de atención de la ca-baña durante la temporada será de08:30 a 18:00.

ALFAGUARA INFANTILNOVEDADES

- El último mago, de Elsa Borne-mannGuiada por Jeremías –“el últimomago»– Aldana llega al reino de Bil-embambudín para cumplir una impor-tante misión. Un dragón capaz de ha-cer muchas cosas, un ratoncito charla-tán, fantasmas, hombres-globo, la gataBebelunas... colaboran con ella paraque alcance su meta. Gracias a su co-raje, la joven protagonista logra salvarel maravilloso lugar y, además, descu-bre un valioso secreto que compartirácon los lectores.

- Cuentos que no son cuento, deLaura DevetachSon historias que Devetach encontró enlos diarios o en la vida cotidiana y quetomó «sin más, para narrarlas, porqueson cosas curiosas, tristes o graciosas ytienen mucho que ver con nuestro paísaunque algunos hechos hayan sucedi-do en otros lugares».

Junio de 2004 � 27

SYNAPSISWWW.CHILECTRA.CLLa empresa de distribución eléctrica chi-lena Chilectra, presentó su nuevo sitioweb como parte de su cambio de ima-gen corporativa.La firma encargada del rediseño dela página oficial de Internet fue SY-NAPSIS.www.chilectra.cl responde a la ne-cesidad de Chilectra de responder alas exigencias comerciales y de difu-sión de sus actividades a sus clientes(más de 1 millón).Entre las novedades se encuentra laposibilidad de Chilectra de adminis-trar sus propios contenidos, pudiendoactualizarlos en tiempo real o bien pro-gramar fechas para su publicación y,también, definir múltiples usuarios confunciones diferenciadas para cada unode ellos.SYNAPSIS, Soluciones y Servicios IT,se ha consolidado como una expertaconsultora de negocios en toda Lati-noamérica.

ALIANZA SAPY DELOITTEPARA RESPONDER A LOS NUEVOSDESAFÍOS DE LAS COMPAÑÍAS DEALIMENTOS Y BEBIDASSAP, proveedor mundial de solucionesde negocios, y Deloitte, estableceránacuerdos para crear una nueva selec-ción de software y servicios empaque-tados que permitirá a medianas em-presas del sector de alimentos y bebi-das mejorar sus niveles de eficienciaoperacional.La alianza tendrá como objetivo so-

lucionar ciertos puntos problemáticospara los clientes, como la necesidadde racionalizar las operaciones, redu-cir el desperdicio y mejorar los con-troles por volumen. Asimismo ayu-darán a cumplir con las nuevas regla-mentaciones sobre alimentos y conlos niveles de rastreo exigidos por la

Iniciativa Global de Seguridad Ali-mentaria (GFSI).Los software estarán disponibles a fina-les de 2004.SAP Y Deloitte intentarán reducir elcosto total de propiedad de las empre-sas y ayudarlas a obtener un retorno másrápido de la inversión.

NUMERO 82 JULIO DE 2004 Una fábula y cuatro …cia. Esta vez, la liebre corrió de principio a fin...

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