Obstaculo de La Empresa Famiar

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OBSTACULO DE LA EMPRESA FAMIAR La comunicación eficiente en las empresas familiares es un factor esencial para su éxito y p tiempo, pero existen obstáculos comunes y recurrentes que es necesario superar. Dentro de ellos, la carga afectiva en los vínculos produce que los contenidos de la comunica puedan confundirse con los contenidos del pasado familiar, interpretado y cargado afectivame diferente por cada miembro de la familia, obstaculizando la comunicación constructiva y orie confunden momentos, temas, modalidades y roles. !nte ello es necesaria la creación de sistem comunicación diferenciados entre los ámbitos de la empresa y de la familia. "n la familia ex de comunicación que son incompatibles con un sistema profesional de roles de una empresa. Causas de problemas en una empresa familiar: #uestiones familiares como el divorcio, las crisis financieras y problemas de salud La ausencia de políticas claras, procedimientos y normas empresariales La falta de estrategias de negocios documentadas para la operación, el crecimiento y l $roblemas de compensación %salarios, beneficios, etc.& que no estén claramente definid #onfusión de rol, un mal control de las operaciones, y la falta de una estructura para 'alta o incorrecta aplicación del talento, (abilidades y capacidad de los miembros de $roblemas con los empleados que no son familiares por miedo de nepotismo o favoritismo $roblemas de comunicación por situaciones familiares no resueltas La falta de una visión unificada del negocio La ausencia de valores, ética y filosofía de la empresa propiamente documentados

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OBSTACULO DE LA EMPRESA FAMIAR

La comunicacin eficiente en las empresas familiares es un factor esencial para su xito y proyeccin en el tiempo, pero existen obstculos comunes y recurrentes que es necesario superar.Dentro de ellos, la carga afectiva en los vnculos produce que los contenidos de la comunicacin presente puedan confundirse con los contenidos del pasado familiar, interpretado y cargado afectivamente de manera diferente por cada miembro de la familia, obstaculizando la comunicacin constructiva y orientada al futuro: se confunden momentos, temas, modalidades y roles. Ante ello es necesaria la creacin de sistemas de comunicacin diferenciados entre los mbitos de la empresa y de la familia. En la familia existen modalidades de comunicacin que son incompatibles con un sistema profesional de roles de una empresa.

Causas de problemas en una empresa familiar:

Cuestiones familiares como el divorcio, las crisis financieras y problemas de salud La ausencia de polticas claras, procedimientos y normas empresariales La falta de estrategias de negocios documentadas para la operacin, el crecimiento y la sucesin Problemas de compensacin (salarios, beneficios, etc.) que no estn claramente definidos Confusin de rol, un mal control de las operaciones, y la falta de una estructura para reportar Falta o incorrecta aplicacin del talento, habilidades y capacidad de los miembros de la familia Problemas con los empleados que no son familiares por miedo de nepotismo o favoritismo. Problemas de comunicacin por situaciones familiares no resueltas La falta de una visin unificada del negocio La ausencia de valores, tica y filosofa de la empresa propiamente documentados