operaciones-estrategicas
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Universidad Técnica de AmbatoFacultad de Contabilidad y Auditoría
Ingeniería FinancieraGESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Integrantes: Evelyn Chulco
Karen Chve!Fecha: "#$"%$&"%'Curso: & ((A(()ro* :+octor, Tito -ayorga
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./eracionesestratégicas
son directrices0ue ayudan aelegir cursos deacci1n adecuados/ara alcan!ar lasmetas 0ue laorgani!aci1n seha 23ado
y de todo el resto de la /lani2caci1n,
acarrean consecuencias/ara toda la organi!aci1ny son el origen de las
/olíticas de em/resa/or0ue
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se basa en un /lan a largo/la!o 0ue busca me3orar la
com/etitividad de lacom/a4ía, )arte de
un anlisis del entorno5 delmercado y de los
com/etidores5 así como deun estudio de los recursosinternos dis/onibles5 /ara23arunos ob3etivos y una
ho3a de ruta,
¿Por qué es tan importante laestrateia !e opera"iones#
6a necesidad deada/tarse a los cambiosy a las nuevas demandasde los clientes de *ormagil y r/ida hace 0ue se
desarrollen nuevos/roductos a una
velocidad vertiginosa,
El "ono"imiento % lain&orma"i'n son
las (erramientas m)s*aliosas para la
"ompetiti*i!a!+ Por esoel estilo !e !ire""i'n
,er)rqui"o !e losre"ursos (umanos (a
que!a!o atr)s para !e,arpaso a equipos !e
tra-a,o m)s aut'nomos
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/roductosnuevos5
modi2caci1n de
/roductose7istentes5dise4o y cambio
de dise4o de/roductos,
Elecci1n de lacon2guraci1n/roductiva5selecci1n ydise4o del/roceso,
/roceso 8c1mo
/roducir9
;)roductos8 0ué
/roducir9
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tecnología
•
-uy vinculadas con la anterior5 constituyen el/roceso de selecci1n de la tecnologíaadecuada /ara ciertas condiciones de/roducto /roceso cantidad5 com/lementadasluego con los anlisis de la llamada Ingenieríadel <alor 8sim/li2caci1n y *abricabilidad
ca/acidad
• Estudio de la demanda inmediatay *utura /osible5 teniendo en
cuenta la ca/acidad decrecimiento5 las /rioridadescom/etitivas y las /osibilidadesde 2nanciaci1n
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6ocali!aci1n
• +1nde instalarse:cerca de los *actoresde la /roducci1n5cerca de losmercados5 u otras
alternativas,
+istribuci1n de /lanta
• +is/osici1n
en /lanta deloscom/onentesdel /roceso/roductivo y
sus reasau7iliares
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Calidad
+e2nici1n de
criterios y /olíticasde calidad5 0uénorma seguir5b=s0ueda de
certi2caciones
)lani2caci1n ycontrol de la
/roducci1n5 de losinventarios5 de las
com/ras5 de laca/acidad>decisiones sobre los
sistemas a usar/ara /lani2car y
controlar
)lani2caci1n ycontrol
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A/rovisionamiento
)ersonal
Estudio de la logística de
o/eraciones: deabastecimiento5 detrans*ormaci1n y de
distribuci1n> sistemas 3ustoa tiem/o5 ?an ban
Formas de selecci1n5contrataci1n5 gesti1n o/erativa5*ormaci1n5 /romoci1n y des/ido
del /ersonal,
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