operaciones-estrategicas

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 Universidad Técnica de Ambato Facultad de Contabilidad y Auditoría Ingeniería Financiera GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Integrantes: Evelyn Chulco  Kar en Chve! Fecha: "#$"%$&"%' Curso: & ((A(( )ro* :+oc tor , Tito -ayorga

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 Universidad Técnica de AmbatoFacultad de Contabilidad y Auditoría

Ingeniería FinancieraGESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Integrantes: Evelyn Chulco

  Karen Chve!Fecha: "#$"%$&"%'Curso: & ((A(()ro* :+octor, Tito -ayorga

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./eracionesestratégicas

son directrices0ue ayudan aelegir cursos deacci1n adecuados/ara alcan!ar lasmetas 0ue laorgani!aci1n seha 23ado

y de todo el resto de la /lani2caci1n,

acarrean consecuencias/ara toda la organi!aci1ny son el origen de las

/olíticas de em/resa/or0ue

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se basa en un /lan a largo/la!o 0ue busca me3orar la

com/etitividad de lacom/a4ía, )arte de

un anlisis del entorno5 delmercado y de los

com/etidores5 así como deun estudio de los recursosinternos dis/onibles5 /ara23arunos ob3etivos y una

ho3a de ruta,

¿Por qué es tan importante laestrateia !e opera"iones#

6a necesidad deada/tarse a los cambiosy a las nuevas demandasde los clientes de *ormagil y r/ida hace 0ue se

desarrollen nuevos/roductos a una

velocidad vertiginosa,

El "ono"imiento % lain&orma"i'n son

las (erramientas m)s*aliosas para la

"ompetiti*i!a!+ Por esoel estilo !e !ire""i'n

 ,er)rqui"o !e losre"ursos (umanos (a

que!a!o atr)s para !e,arpaso a equipos !e

tra-a,o m)s aut'nomos

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/roductosnuevos5

modi2caci1n de

/roductose7istentes5dise4o y cambio

de dise4o de/roductos,

Elecci1n de lacon2guraci1n/roductiva5selecci1n ydise4o del/roceso,

 /roceso 8c1mo

/roducir9

;)roductos8 0ué

/roducir9

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tecnología

-uy vinculadas con la anterior5 constituyen el/roceso de selecci1n de la tecnologíaadecuada /ara ciertas condiciones de/roducto /roceso cantidad5 com/lementadasluego con los anlisis de la llamada Ingenieríadel <alor 8sim/li2caci1n y *abricabilidad

ca/acidad

• Estudio de la demanda inmediatay *utura /osible5 teniendo en

cuenta la ca/acidad decrecimiento5 las /rioridadescom/etitivas y las /osibilidadesde 2nanciaci1n

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6ocali!aci1n

• +1nde instalarse:cerca de los *actoresde la /roducci1n5cerca de losmercados5 u otras

alternativas,

+istribuci1n de /lanta

• +is/osici1n

en /lanta deloscom/onentesdel /roceso/roductivo y

sus reasau7iliares

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Calidad

+e2nici1n de

criterios y /olíticasde calidad5 0uénorma seguir5b=s0ueda de

certi2caciones

)lani2caci1n ycontrol de la

/roducci1n5 de losinventarios5 de las

com/ras5 de laca/acidad>decisiones sobre los

sistemas a usar/ara /lani2car y

controlar

)lani2caci1n ycontrol

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A/rovisionamiento

 )ersonal

Estudio de la logística de

o/eraciones: deabastecimiento5 detrans*ormaci1n y de

distribuci1n> sistemas 3ustoa tiem/o5 ?an ban

Formas de selecci1n5contrataci1n5 gesti1n o/erativa5*ormaci1n5 /romoci1n y des/ido

del /ersonal,

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