OPERACIONES METALURGICAS METALLURGICAL … · 79 El mineral proveniente de las minas de Volcan Cia....

7� |

COMPAÑIA MINERA S.A.A.

OPERACIONES METALURGICAS |

METALLURGICAL OPERATIONS

Planta Paragsha, Unidad Cerro de Pasco | Paragsha plant, Cerro de Pasco Unit

| 79

El mineral proveniente de las minas de Volcan Cia. Minera S.A.A. y sus subsidiarias es tratado en las siguientes plantas concentradoras:

Ubicación / Location Capacidad (tpd) / Capacity (tpd)

Plantas/ Plants – Volcan Cia. Minera S.A.A.

Andaychagua Yauli �,�00

Victoria Yauli �,�00

Mahr Túnel Yauli �,�00

Paragsha Cerro de Pasco �0,�00

San Expedito Cerro de Pasco ��0

Plantas – Empresas subsidiarias / Plants Subsidiaries

Animón Chungar �,000

El total de mineral beneficiado en las plantas concentradoras de Volcan Cia. Minera S.A.A. y sus subsidiarias, durante el año �007, y sus resultados comparados con los años anteriores se resume como sigue:

2004 2005 2006 2007

Mineral Tratado | TreatedMineral �’��,�0� �’�7�,�97 �´��7,9�� 7,�0�,��9

Concentrados Producidos | Producedconcentrates

• Zinc TMS | ZincDMT ��0,�9� ��,�� ,��9 ��9,7��

• Plomo TMS | LeadDMT ��7,99� ��0,907 ��0,�� 0�,��9

• Cobre TMS | CopperDMT �,�0� �,�0� �,�� ,��

Oz. de plata en concentrados y fundentes | ouncesofsilverinconcentratesandfluxes

��’9�9,7�� ’��,��0 ��´��,��9 ��,��,��

A continuación detallamos los comentarios sobre la operación de las plantas y los proyectos llevados a cabo en forma individual:

PLANTAS DE VOLCAN COMPAÑIA MINERA S.A.A.

Andaychagua: En esta planta se trata mineral de las minas de Andaychagua y San Cristobal.

Victoria: Actualmente se encuentra en proceso la evaluación para la ampliación de planta a �,000 tpd. En esta planta se tratará mineral de las minas Carahuacra, San Cristobal y eventualmente de Tajo Carahuacra Norte.

ThemineralextractedfromVolcanCiaMineraS.A.A.minesanditssubsidiariesistreatedatthefollowingconcentratorplants:

�0 |


Mahr Túnel: En esta planta se tratará mineral de Ticlio, San Cristobal y del tajo Carahuacra Norte. Trata �,�00 TM por día.

Paragsha: Esta planta trata el mineral de la mina subterránea y del Tajo Abierto de Cerro de Pasco. Actualmente está en proceso la evaluación para la ampliación a ��,000 tpd.

San Expedito: La planta de San Expedito continúa con el tratamiento del mineral de la Mina Vinchos. Para el siguiente año se tiene previsto ampliar esta planta a �,�00 tpd.

PLANTAS DE EMPRESAS SUBSIDIARIAS

Animón: Esta planta opera con los minerales provenientes de la mina Animón y alrededores, a un ritmo que puede llegar a �,000 tpd, y luego se incrementará la capacidad a �,�00 tpd.

Planta Victoria, Unidad Yauli | Victoria plant, Yauli Unit

| ��

INVERSIONES |

INVESTMENTS

Durante el año �007, las inversiones totalizaron US$ ��.�� millones, monto superior en ��% a toda la inversión realizada en los �� meses del año �00�. Las inversiones realizadas en el año �00� totalizaron US$ 79.�� millones, monto ��.�% superior a aquel invertido en el año �00�.

El detalle de las inversiones, agrupadas por empresa del grupo, es el siguiente (en US$ millones)

Unidad | UnitCerro

de PascoYauli Ticlio Chungar Vinchos

Otras Subs. / Other Subs.

Total

Maquinaria y Equipo Minero |MachineryandEquipment

��.�7 �9.�� .79 �.�� .07 �.7� �0.��

Proyectos / Projects ��.0� ��.9� �.�� .�� .�� 0.0� ��.0�

Otros 0.�� 0.�� 0.�� 0.�� 0.0� 0.0� �.��

Sub Total 34.76 37.17 4.02 22.25 3.73 2.76 104.69

Exploración y Desarrollo |ExplorationandDevelopment

��.�� .�0 �.�� .7� �.�� 7.97 ��.7�

Total 50.22 60.47 9.15 28.97 8.88 10.73 168.42

Inversión | Investment2006

26.84 30.25 3.85 13.73 3.71 1.14 79.52


16.22 20.35 0.90 13.66 3.86 0.10 55.09


23.27 18.78 - 13.08 1.61 - 56.74

�� |


Las inversiones en el ejercicio �007 estuvieron enfocadas en la continuación de los proyectos iniciados en el año �00�, infraestructura minera, ampliación de plantas concentradoras, renovación de equipos y obtener mayores reservas. En los últimos � años se ha invertido un total de US$ ��0 millones. Los resultados de estas inversiones se aprecian en los mayores niveles de producción y de reservas probadas y probables.

Las inversiones mas importantes del rubro de exploraciones por cada unidad minera realizadas durante el año �007 han sido las siguientes:

Unidad Yauli: Las exploraciones en zonas aledañas de las minas que se viene ejecutando son: San Cristóbal, zona Purísima, veta Araceli, veta Milagros y zona Panadería; en Andaychagua tenemos veta Martha y veta Rosie. Así mismo los proyectos Soraya, Gavilan, Ultimátum y Trapiche (Ni-Co). En Ticlio tenemos los proyectos Shear Zone y Ticlio Norte.

Unidad Cerro de Pasco: Tenemos los proyectos de Piritas de cobre, Rica Cerreña, Venencocha, Óxidos y El Pilar.

Unidad Animón: Proyecto Islay, Don Miguel y Shalca (Pacaraos).

Unidad Vinchos: Proyectos Pariajirca, Milagros. Jogochuccho y Marcococha.

Asimismo contamos con otros proyectos como mina Alpamarca, Río Pallanga, Carhuacayán, Bello Gesto, Lacsa, Toruna y Rondoní.

| ��

RELACIONES COMUNITARIAS Y RECURSOS HUMANOS |

COMMUNITY RELATIONS AND HUMAN RESOURCES

Relaciones Comunitarias

Volcan Compañía Minera S.A.A. y sus subsidiarias, buscan fortalecer el desarrollo de las comunidades vecinas a sus operaciones mineras ya que es conciente que es uno de los aspectos claves para la creación de valor en forma sustentable.

Las actividades mineras se realizan en un ambiente de buena relación y armonía con las distintas comunidades campesinas, cuyas actividades económicas están principalmente orientadas hacia los sectores minero, agrícola, pecuario y piscícola. La empresa realiza diversos aportes en distintos rubros tal como se detalla a continuación:

Educación:

• Construcción y equipamiento de colegios; capacitación de docentes

• Otorgamiento de becas escolares y vacaciones útiles para hijos de comuneros

• Otorgamiento de becas de formación técnico profesional

• Programas de alfabetización• Programas de formación de pequeñas y

microempresas (negocios)

Salud y recreación:

• Campañas masivas de asistencia médica gratuita

• Construcción de edificaciones deportivas• Apoyo en la realización de actividades culturales

y ferias comunales

Otros:

• Mantenimiento, mejoramiento y construcción de vías de comunicación (carreteras y puentes) hacia caseríos, centros poblados y distritos

• Construcción de plazas, locales comunales y postas veterinarias

�� |


Saliendo de labores subterráneas | Walking out of underground labors

• Implementación de módulos ganaderos y piscícolas, programas de mejoramiento genético de ganado y asistencia técnico veterinaria

• Preferencia en la adquisición de bienes y servicio de las comunidades vecinas

• Preferencia en la contratación de pobladores de la comunidad

Recursos Humanos

Al �� de Diciembre de �007, el total de personal de Volcan Compañía Minera S.A.A. y sus Subsidiarias asciende a �,��9 personas.

Las relaciones laborales durante el presente período se desarrollaron en forma normal y con permanente dialogo, lográndose acuerdos con los diferentes sindicatos y federaciones en lo concerniente a las negociaciones colectivas sobre aumento de sueldos y jornales.

La gestión de Recursos Humanos en las unidades mineras ha venido impulsando las actividades de capacitación, entrenamiento y desarrollo de personal en las propias labores operativas, en nuevos enfoques administrativos y en la dotación y ampliación de los conocimientos para su adecuada gestión. Las labores de capacitación y entrenamiento han estado también orientadas hacia las acciones de seguridad minera para inducir una mejor actitud hacia ella.

| ��

SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE |

SAFETY AND ENVIRONMENT

Normatividad y Sistemas de Gestión

En el año �007 entraron en vigencia varias normas importantes para el sector, entre las que encontramos al Reglamento a la Seguridad y Salud en el Trabajo; y Medidas para Reducir los Accidentes Fatales en el Sector Minero. En relación a temas ambientales, las principales normas fueron la Ley General del Ambiente, Reglamento para el Cierre de Minas y Reglamento de Pasivos Ambientales de la Actividad Minera.

Continuando con la estrategia corporativa de producir eficientemente en armonía con el medio ambiente, fortaleciendo la seguridad y el bienestar de los trabajadores, así como de las comunidades vecinas y, manteniendo buenas relaciones con clientes y proveedores, en mayo de �007 la Dirección del SSOMAC de la empresa revisó la Política de Salud, Seguridad Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad (SSOMAC) donde se establecieron objetivos globales y compromisos para mejorar el desempeño, encontrando que dicha Política se mantenía relevante y apropiada a la organización.

En junio de �007, la institución certificadora Bureau Veritas realizó la auditoria de Recertificación al Sistema de Gestión Medioambiental y de Salud y Seguridad ocupacional en las Unidades Mineras de Yauli, Cerro de Pasco y Animón, de acuerdo a las exigencias de la Norma ISO ��00�:�00� para sistemas de Gestión Ambiental, y especificaciones OHSAS ��00�:�999 para Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.

�� |


Seguridad

El Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo establece las normas mínimas para la prevención de los riesgos laborales, e indica que deberán estar contenidas en un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, estableciendo la responsabilidad en dicha Gestión. Con la entrada en vigencia de dicho reglamento, se han conformado los comités paritarios en las unidades mineras.

Con el fin de garantizar que se eliminen o minimicen los riesgos a los empleados y otras partes interesadas, se incrementaron los comités de ��0 a ��9, los que reflejan la estructura orgánica de la empresa y tienen como función la identificación continua de peligros, la evaluación de riesgos e implementación de los controles necesarios.

Medio Ambiente

En cumplimiento del reglamento para el Cierre de Minas, en agosto de �00� se presentaron a las autoridades los Planes de Cierre de las concesiones mineras que estuvieran en operación, mientras que por el Reglamento de Pasivos Ambientales de la Actividad Minera en diciembre de �00� se presentaron los Planes de Cierre de las concesiones mineras que estuvieron inactivas en los dos últimos años.

Considerando que Volcán ha establecido que es muy importante mantener las actividades de sus operaciones mineras en armonía con el medio ambiente, se están introduciendo mejoras a su Sistema de Gestión Medioambiental para hacer un mejor seguimiento de los compromisos y obligaciones adquiridos a través de los Estudios de Impacto Ambiental, las Evaluaciones Ambientales y los Reglamentos de Cierre de Minas y Pasivos Ambientales.

| �7

ENERGÍA |

POWER

Desde el año �00� hasta fines del año �00�, la situación del mercado de energía eléctrica en el país fue variable, ocasionado por el crecimiento de la demanda la ausencia de lluvias, el uso aún limitado del gas de Camisea y una escasa inversión en nuevos proyectos de generación. Esto ocasionó precios altos en el corto plazo. Sin embargo, en el año �00�, entró en servicio la central térmica de Chilca de Enersur de �00 MW, lo que en cierta medida ha permitido reducir los costos de energía.

En febrero de �00� se firmó un contrato con la empresa generadora Electroperú para cubrir las demandas de nuestras operaciones hasta diciembre del año �009, lo que totalizaba una demanda de �� MW. Dicho contrato estableció que durante el año �00� la remuneración esté regida por el costo marginal del sistema y que a partir de enero del �007 sea una tarifa fija reajustable.

Volcan Compañía Minera S.A.A.

El suministro de energía para las Unidades Mineras Yauli y Cerro de Pasco se obtiene del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). En el caso de la Unidad Minera Yauli, cuenta con una potencia contratada del orden de �� MW, La Unidad Minera Cerro de Pasco cuenta con una potencia contratada del orden de �0 MW.

�� |


Empresas subsidiarias

Empresa Administradora Chungar S.A.C. cuenta con un sistema propio de energía mediante pequeñas centrales hidroeléctricas (C.H.) que operan sincronizadas dentro de un sistema aislado. El crecimiento de la demanda de Animón que llega ahora a ��.� MW, llevaron a la decisión de interconectar el sistema aislado con el SEIN. La línea en �0 kV de Shelby a Animón se puso en servicio en noviembre de �00�.

Potencial Hidroeléctrico

Cuenca del río Baños: Chungar adquirió de Centromín Perú el sistema “Baños”, el mismo que consta de � centrales hidroeléctricas ubicadas en cascada.

Además se cuenta con:

• Cuenca del río Chicrín; Chungar adquirió las C.H.: “Cacray”, “Yanahuin”, “Huanchay I”, “Huanchay II” y “Shagua”. Dichas C.H. operan en cascada.

• Cuenca del río San José: Chungar adquirió las C.H. “Francoise” y “San José”, ubicadas en el departamento de Pasco.

• Nuevos Proyectos: Durante los años �00� y �007 se efectuaron los estudios del potencial hidráulico de las tres cuencas y se identificaron dos grupos de proyectos. El primer grupo es la ampliación de las C.H. Baños IV, Baños V, Baños VI, Chicrin �, Chancay � y Vichaycocha, las que en conjunto suman �� MW de potencial. El segundo grupo es una C.H. en el río Chancay con un potencial de �00 MW.

A mediados del �00� se concluirá la ampliación de la C.H. Baños IV que tendrá una potencia de �.� MW y la línea de transmisión en �0 kV para enlazar las C.H. de Baños con la mina Animón, Así mismo, se continuarán con los estudios de factibilidad de los dos grupos de proyectos mencionados anteriormente.

| �9

90 |


COSTOS DE PRODUCCION |

PRODUCTION COSTS

Durante el año �007, Volcan continuó con los diversos trabajos conducentes a recuperar, incrementar y optimizar la capacidad productiva de las minas, las plantas concentradoras y el sistema energético iniciados el año anterior. Asimismo se dio mayor énfasis en las exploraciones y desarrollos en las minas.

Por las razones anteriores y el notable incremento en los precios de los insumos, se tuvo un incremento de los costos respecto al año anterior.

Para evaluar su evolución se muestra a continuación el índice denominado “zinc cash cost” por unidades de producción y a nivel agregado.

Zinc Cash Cost (C1)

Esta metodología consiste en calcular el costo equivalente de producir una tonelada de zinc fino e incluye los siguientes costos: desarrollo minero, desbroce, minado, concentración, administrativos del campamento, transporte de concentrados. Asimismo incluye los costos de tratamiento (maquilas) de concentrados de zinc, penalidades y la reducción aproximadamente del ��% de las toneladas finas producidas. No incluye gastos administrativos ni gastos financieros. Por otro lado, se resta a los costos los créditos por subproductos los cuales son: concentrados de plomo/plata, concentrados de cobre/plata y plata en los concentrados de zinc. Para el caso de la mina Vinchos, se usa el Silver Cash Cost (C�) con los mismos conceptos.

| 9�

2004 2005 2006 2007

Zinc Cash Cost (C�)

U.M. Yauli US$/tmf 7�0 �99 �,�� ,��9

U.M. Cerro de Pasco US$/tmf ��7 �,0�� ,�� ,00�

Mina Changar | ChungarMine US$/tmf �� 0 �,�0� 70�

Silver Cash Cost (C�)

Unidad Vinchos | VinchosUnit US$/oz - �.� �.7 �.�

Es importante indicar que desde el año �00�, como resultado del incremento del precio de zinc, el cash cost mostrado por las diferentes unidades de Volcan y sus subsidiarias tuvo incrementos importantes, derivado de la definición de la metodología de cash cost. Es decir, la necesidad de incluir los efectos comerciales en la presentación del cash cost de la compañía. Para el año �007, debido a los nuevos términos comerciales existentes, estos efectos están más normalizados.

En el siguiente cuadro se presenta la variación anual del Cash Cost (C�):

9� |


COMERCIALIZACION |

COMMERCIALIZATION

Planta Animón, Unidad Chungar, despacho de concentrados |

Animón plant, Chungar Unit, delivery of concentrates

| 9�

Coyuntura Internacional

Los mercados de metales continúan siendo liderados por la gran demanda del mercado Asiático, sobresaliendo el crecimiento económico de la Republica Popular China, de aproximadamente ��% durante el año �007. El petróleo llego a los US$ �00 el barril y los fondos de inversión incrementaron su participación e influencia en el precio de los minerales. La moneda norteamericana, al igual que en el �00�, sigue manteniendo una tendencia a la baja, ocasionando que los inversionistas migren a los metales preciosos, principalmente el oro y la plata.

Si bien los metales industriales han sentido los efectos de la crisis hipotecaria norteamericana, el oro y la plata han servido de refugio para los inversionistas ante la inestabilidad de las monedas y bolsas mundiales. El precio de la plata inició el año a un precio promedio de US$ ��.�� la onza, terminando en diciembre a US$ ��.�0 la onza. De la misma forma, el precio del Oro pasó de US$ ��9.7� a US$ ��.7� la onza a fin de año.

El precio promedio del zinc para el año �007 fue de US$ �,�� por TM, �% por debajo de los precios promedio registrados durante el año �00�, de US$ �,�7� por TM, El rango de variación durante al año �007 fue de US$ �,7�7 por TM en enero, terminando en diciembre en un precio promedio de US$ �,�� por TM.

El precio del plomo supero los US$ �,900 por TM, promediando para el año US$ �,�7� por TM, un incremento de �00% con respecto al precio promedio del año �00�. El principal uso del plomo sigue siendo la fabricación de baterías, y la gran demanda durante el �007 provino del mercado automotriz de China y del sector energético.

Durante el año �007, los términos comerciales de mercado mejoraron con respecto al año anterior, situándose el benchmark de mercado para los concentrados de zinc en US$ �00 por TM con un precio base para el zinc de US$ �,000 por TM. El mercado para los concentrados de plomo ha seguido enfocado en la demanda china, principalmente por concentrado de plomo con bajo contenido de plata.

9� |


Precios promedio de los metales | Metal Average Prices

Metales | Metals 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Zinc US$ / TM | US$MT �� 779 �� ,0�� ,�� ,�7� �,��

Plomo / Lead US$/TM / US$/MT

�7� �� 7 977 �,�90 �,�79

Cobre / Copper US$/TM/| US$/MT

�,�7� �,��9 �,779 �,�� ,�79 �,7�� 7,��9

Plata / Silver US$/Oz �.�7 �.�0 �.�� .�� 7.�� .�7 ��.�9

Oro / Gold US$/Oz �7� ��0 �� 09 �� 0� �97

2005 2006 2007

Ventas en US$ / Sales in US$ ��,��,97� 7��,�7�,79� �,0��,��,��

Cobranzas en US$ / Collections in US$ ��,��,�� 7��,7�7,��0 �,��,9�0,��

Dentro del concepto de valor de los metales, y su participación en los ingresos por ventas de Volcan, los concentrados de plomo / plata durante el año �007 han incrementado su participación de ��.�% a ��.�% respecto al año anterior �00�. La producción de plomo totalizo ��,�� toneladas finas contenidas, un incremento de �7% con respecto al año anterior, consolidando a Volcan nuevamente como primera productora de plomo en el Perú. Al igual que en plomo, es importante resaltar el significativo incremento de producción de plata durante el �007, totalizando ��,��,�� onzas contenidas en nuestros concentrados, consolidando a Volcan como la primera productora de plata en el Perú. En el caso de los concentrados de zinc, estos representaron el ��.7% de las ventas totales y los concentrados de cobre el �%.

Con respecto a las ventas por unidad minera, en términos porcentuales la unidad de Cerro de Pasco facturó el ��,�% de nuestras ventas, seguido por la Unidad Yauli con ��,�% luego Chungar con ��,�% y Vinchos con �,9% del total.

En este escenario de precios altos, mejores términos comerciales y un aumento en la producción de concentrados de zinc y de plomo, las ventas durante el año �007 alcanzaron un total de US$ �,0�� millones, mayores en ��% a las ventas del año �00� que fueron de US$ 7�� millones. Cabe resaltar que el incremento de ventas de nuestra subsidiaria

| 9�

Evolución de las Ventas por Empresa | Sales Evolution by Company

Empresa | Company 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Volcan ��

Chungar �� 0 �� 7 ��

Vinchos 0.� � �� 0

Consolidado | Consolidated �9� �� 9 ��7 ��0 �� 7�� ,0��

Volcan: Base Año | Year2000 �00% 79% 70% ��% �00% ��% �0�% ��%

Chungar: Base Año | Year2000 �00% ��% ��0% ��9% ��% �9�% �,�7�% �,9�7%

Vinchos: Base Año | Year2004 �00% 9��% �,�9�% �,900%

Consolidado | Consolidated

Base Año �000 | Year2000

�00% ��% 77% ��% ��% ��% �7�% ��%

Vinchos durante el año �00� fue del orden de �9%, principalmente debido a la mejora en el precio de la plata y el plomo, así como por un incremento en la producción y recuperaciones en la planta.

Nevado Huaguruncho |

9� |


VALORES |

SHARES

Nevado Mina Ticlio |

| 97

Fecha / Date Dividendo / Dividend

Diciembre �00� | December2006 S/. 0.�0 por cada Acción Común Clase “A” y de InversiónS/.0.10foreachInvestmentandCommonShareClass“A”

S/. 0.�0� por cada Acción Común Clase “B” S/.0.105foreachCommonShareClass“B”

Abril �007 | April2007 S/. 0.�0 por cada Acción Común Clase “A” y de InversiónS/.0.20foreachInvestmentandCommonShareClass“A”

S/. 0.�� por cada Acción Común Clase “B”S/.0.21foreachCommonShareClass“B”

Julio �007 | July2007 S/. 0.�� por cada Acción Común Clase “A” y de InversiónS/.0.12foreachInvestmentandCommonShareClass“A”

S/. 0.�� por cada Acción Común Clase “B”S/.0.126foreachCommonShareClass“B”

Octubre �007 | October2007 S/. 0.�0 por cada Acción Común Clase “A” y de Inversión S/.0.10foreachInvestmentandCommonShareClass“A”

S/. 0.�0� por cada Acción Común Clase “B”S/.0.105foreachCommonShareClass“B”

Dividendos en Efectivo pagados sobre la Utilidad del Ejercicio 2006 |Cash Dividends Paid on 2006 Exercise Profits

Las acciones comunes y de Inversión de Volcan Cia. Minera S.A.A. cotizan en la Bolsa de Valores de Lima, y las acciones comunes Clase “B” también están listadas en Latibex (Madrid) y en la Bolsa de Comercio de Santiago de Chile.

El Capital Social suscrito, pagado e inscrito a la fecha de su registro es de S/.�,�99’7��,�7� que está representado por ��’��,�� acciones comunes Clase“A”y 7��’�07,0�7 acciones comunes Clase“B” con un valor nominal de S/.�.00 cada una.

La participación en acciones de Inversión es de S/.�’��,7�� representado por �’��,7�� acciones de un valor nominal de S/.�.00 cada una.

TOTAL DIVIDENDOS EN EFECTIVO PAGADOS SOBRE LA UTILIDAD DEL AÑO 2006:

- S/. 0.��0 Nuevos Soles por cada Acción Común Clase “A” y de Inversión

- S/. 0.�� Nuevos Soles por cada Acción Común Clase “B”

Dichos montos equivalen a US$ 0.�7 aproximadamente.

9� |


OTROS BENEFICIOS RECIBIDOS POR EL ACCIONISTA

Durante el ejercicio �007 se capitalizaron un total de S/. ��9, ��,�� lo cual resultó en los siguientes beneficios para los accionistas:

A. Beneficio en Acciones Liberadas entregadas en junio de �007 por �.7�% sobre capital de S/. �,0��,��,0��.

B. Beneficio en Acciones Liberadas entregadas el �� de diciembre de �007 por ��% sobre capital de S/. �,�99,7��,�7�.

El importe de ��% pagado también sobre el �.7�% entregado en junio, hacen un total de más de ��% en acciones liberadas que recibieron los accionistas en el año �007.

Al �� de diciembre de �007 la composición accionaria es la siguiente:

Acciones comunes clase “A” con derecho a voto |

Tenencia Número de accionistas % de Participación

Menor al �% �99 �.��

Entre �% - �% 7 �7.��

Entre �% - �0% � ��.��

Mayor al �0% � ��.0�

Total �� 00.00

Acciones comunes clase “B” sin derecho a voto |


Menor al �% �,�9� ��.�9

Entre �% - �% � �.99

Entre �% - �0% � ��.��

Mayor al �0% � ��.��

Total �,�99 �00.00

Acciones de Inversión |


Menor al �% ��7 �0.�7

Entre �% - �% �� .90

Entre �% - �0% � ��.��

Mayor al �0% � ��.��

Total �� 00.00

| 99

El 7�.�� % del Capital Social corresponde a accionistas nacionales que representan ��’��7,�� acciones y el ��.�� % a extranjeros que representan ��’��,0�� acciones.

Durante el año �007 la cotización bursátil de las acciones comunes Clase “A”, acciones comunes Clase “B” y acciones De Inversión expresadas en nuevos soles tuvieron la siguiente evolución:

Acciones Comunes Clase “A”

Mes Apertura Cierre Máxima Mínima Precio

S/. S/. S/. S/. Promedio S/.

Enero 15.00 16.10 16.10 15.00 15.44

Febrero 16.15 29.00 29.10 16.15 23.89

Marzo 29.00 29.00 31.00 25.06 29.20

Abril 28.50 30.00 31.00 26.00 29.17

Mayo 30.00 35.00 35.00 29.00 30.94

Junio 34.95 28.00 34.95 28.00 30.72

Julio 29.00 26.00 29.55 25.30 27.28

Agosto 26.00 20.00 26.00 20.00 22.51

Septiembre 22.00 22.00 22.00 20.00 20.27

Octubre 22.00 22.50 22.50 22.00 22.00

Noviembre 23.02 25.80 28.00 22.00 23.34

Diciembre 22.20 12.20 22.20 12.10 12.16Fuente : Bolsa de Valores de Lima

Acciones Comunes Clase “B”



Enero 8.08 7.36 8.15 7.00 7.47

Febrero 7.40 8.85 9.00 7.00 8.00

Marzo 8.66 9.55 9.65 8.31 9.04

Abril 9.55 13.82 14.00 9.50 11.75

Mayo 13.85 14.35 18.90 12.32 15.53

Junio 14.75 16.35 16.50 14.01 15.45

Julio 16.35 16.81 17.49 16.35 16.80

Agosto 16.65 13.25 16.65 12.50 14.32

Septiembre 13.25 13.85 14.00 10.85 12.08

Octubre 14.00 14.10 15.30 12.90 14.16

Noviembre 14.00 9.20 14.00 8.70 10.90

Diciembre 9.15 7.70 9.83 7.10 8.30Fuente : Bolsa de Valores de Lima

�00 |


Acciones De Inversión



Enero 7.30 7.30 7.30 7.00 7.08

Febrero 6.80 8.20 8.20 6.80 7.33

Marzo 8.30 9.40 9.40 8.30 8.54

Abril 10.00 13.30 13.30 10.00 12.68

Mayo 14.00 13.48 17.00 11.72 14.96

Junio 14.30 16.00 16.00 14.30 14.90

Julio 15.61 16.00 16.00 15.50 15.70

Agosto 16.00 13.00 16.00 12.90 14.81

Septiembre 12.88 12.00 12.88 10.28 11.96

Octubre 12.00 13.00 14.00 12.00 13.36

Noviembre 13.00 12.00 13.00 12.00 12.46

Diciembre -o- -o- -o- -o- -o-Fuente : Bolsa de Valores de Lima

Mes Apertura Cierre Máxima Mínima Precio Monto Negociado % Part. Sobre

(en miles de S/.) Tot. Neg.

S/. S/. S/. S/. Promedio Volcan B Total BVL En BVL

Enero 2006 1.05 1.94 2.24 1.00 1.47 124,528 895,554 13.91%

Febrero 1.95 2.72 3.91 1.95 2.96 291,264 772,820 37.69%

Marzo 2.75 2.61 3.05 2.40 2.70 100,535 2,254,603 4.46%

Abril 2.61 3.55 3.60 2.60 3.10 74,373 577,638 12.88%

Mayo 3.90 4.28 4.56 3.51 4.06 90,521 881,424 10.27%

Junio 4.18 5.15 5.30 4.18 4.87 272,517 2,046,126 13.32%

Julio 5.15 5.00 5.45 4.85 5.20 55,145 703,900 7.83%

Agosto 5.00 5.70 6.00 4.73 5.46 133,472 1,309,543 10.19%

Septiembre 5.71 5.22 6.20 5.22 5.96 146,758 936,325 15.67%

Octubre 5.30 5.60 5.95 4.90 5.30 135,535 889,125 15.24%

Noviembre 5.70 6.52 6.65 5.60 6.10 175,840 1,375,382 12.78%

Diciembre 6.46 8.08 8.95 6.46 7.82 196,716 2,033,926 9.67%

Enero 2007 8.08 7.36 8.15 7.00 7.47 281,685 3,735,780 7.54%

Febrero 7.40 8.85 9.00 7.00 8.00 378,400 1,461,226 25.90%

Marzo 8.66 9.55 9.65 8.31 9.04 228,656 1,550,681 14.75%

Abril 9.55 13.82 14.00 9.50 11.75 495,151.22 2,817,485 17.57%

Mayo 13.85 14.35 18.90 12.32 15.53 674,853.97 3,823,704 17.65%

Junio 14.75 16.35 16.50 14.01 15.45 339,191.91 2,073,390 16.36%

Julio 16.35 16.81 17.49 16.35 16.80 241,555.64 2,163,003 11.17%

Agosto 16.65 13.25 16.65 12.50 428,640.75 3,263,716 13.13%

Septiembre 13.25 13.85 14.00 10.85 12.08 370,837.06 1,650,480 22.47%

Acciones Comunes Clase “B”

| �0�

Los accionistas con una participación mayor a �% son los siguientes:


Accionista % Persona Nacionalidad

Accionista � ��.�0 Natural Peruana

Accionista � ��.9� Jurídica Holandesa

Accionista � ��.�� Jurídica Islas Vírgenes

Accionista � �.�� Jurídica Panameña

Accionista � �.7� Natural Peruana


Accionista % Persona Nacionalidad

Accionista � ��.9� Jurídica Peruana

Accionista � ��.9� Jurídica Peruana

Accionista � ��.�7 Natural Peruana

Accionista � �0.�� Jurídica Peruana

Accionista � 9.�� Jurídica Peruana

Accionista � �.7� Jurídica Peruana

�0� |


AGRADECIMIENTO |

WORD OF THANKS

Al concluir la Memoria correspondiente al Ejercicio del año �007, el Directorio desea expresar su reconocimiento a los funcionarios, empleados, obreros y asesores que laboran para nuestra Empresa, por el esfuerzo y dedicación mostrada durante el desempeño de sus funciones.

Lima, Marzo de �00�

EL DIRECTORIO

| �0�

ESTADOS FINANCIEROS |

FINANCIAL STATEMENTS

�0� |


BALANCE GENERAL CONSOLIDADO

Al �� de diciembre de �007 y �00� |

CONSOLIDATED BALANCE SHEET

AsofDecember31,2007and2006

2007 2006

(S/ 000) (S/ 000)

Activo | Assets

Activo corriente | Current assets

Caja y bancos | Cashandbanks ��,9�� ,��

Cuentas por cobrar a terceros, neto | Receivablesfromparties,net ��,�07 ��9,0��

Cuentas por cobrar a vinculadas | Receivablesfromrelatedcompanies �,�� -

Existencias, neto | Inventories,net ��9,�0� �07,��0

Impuestos y gastos pagados por anticipado | Prepaid taxes andexpenses

�7,07� ��,��

Total activo corriente | Total current assets 1,087,078 843,853

Cuentas por cobrar a terceros, neto | Long-term receivables from thirdparties,net

97,0�9 ��,�9�

Inversiones en acciones, neto | Investmentinshares,net ��,�7� �,90�

Inmuebles, maquinaria y equipo, neto | Property,plantandequipment,net

��9,�� ,��9

Concesiones mineras, neto | Miningconcessions,net ��,�0� ��,��

Costos de exploración y desarrollo, neto | Exploration,developmentcosts,net

7��,�� ,��0

Otros activos, neto | Otherassets,net �0,�� ,��7

Total activo | Total assets 3,379,176 2,642,730

| �0�

2007 2006

(S/ 000) (S/ 000)

Pasivo y patrimonio neto | Liabilities and net shareholders’ equity

Pasivo corriente | Current liabilities

Sobregiros y préstamos bancarios | Bankoverdraftsandbankloans - -

Préstamos de clientes | Loansfromclients - -

Cuentas por pagar comerciales a terceros | Tradeaccountspayable �9�,�9� ��,7��

Instrumentos derivados | Derivativefinancialinstruments �� 0,��

Otras cuentas por pagar | Otheraccountspayable �9�,�� 9,709

Porción corriente de la deuda a largo plazo | Current portion of long termdebt

�,�� 7,77�

Total pasivo corriente | Total current liabilities 594,540 659,414

Préstamos de clientes | Loansfromcliens - -

Deuda a largo plazo | Long-termdebt �,�79 ��,�97

Pasivo diferido por impuesto a la renta y participación de los trabajadores | Deferredincometaxandemployeeprofitsharing

�0�,0�� 0,0�0

Otras cuentas por pagar | Otheraccountspayable ��,770 -

Total pasivo | Total liabilities 829,520 991,921

Patrimonio neto | Netshareholders’equity

Capital social | Capitalstock �,079,9�7 ��,7��

Acciones de inversión | Investmentshares �,7�� ,��

Reserva legal | LegalReserve ��,09� ��,��7

Reserva de capital | Capitalstockreserve ��,��0 �0,��

Utilidades reinvertidas | Reinvestedearnings 90,0�9 90,0�9

Ganancia no realizada | Unrealizedearnings �7�,�9� -

Utilidades no distribuidas | Retainedearnings �,0��,�� 0�,09�

Total patrimonio neto | Total net shareholders’ equity 2,549,656 1,650,809

Total pasivo y patrimonio neto | Total liabilities and net shareholders’ equity

3,379,176 2,642,730

�0� |


ESTADO CONSOLIDADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

Por los periodos terminados el �� de diciembre de �007 y �00� |

CONSOLIDATED INCOME STATEMENT

FortheperiodsendedDecember31,2007and2006

2007 2006

(S/ 000) (S/ 000)

Ventas netas | Net sales 3,290,098 2,348,320

Costos de operación | Operating costs

Costos operativos | Operatingcosts -�,007,�� -��,9��

Utilidad bruta | Gross income 2,282,733 1,496,387

Gastos de operación | Operating expenses

Gastos de administración | Administrativeexpenses -�00,�7� -��,��0

Gastos de venta | Salesexpenses -��9,�9� -�0�,9��

Gastos de desbroce | Strippingexpenses -��,7�� -�7,��0

Utilidad de operación | Operating income 2,000,453 1,298,839

Otros ingresos (gastos) | Other income (expenses)

Gastos financieros, neto | Interestexpense,net -�,�� -��,�97

Pérdida por instrumentos derivados | Realizedgain(loss)inderivativeinstruments -��,�� -�7,�07

Ganancia (pérdida) neta por diferencia en cambio | Exchangedifferencegain(loss) -7,�0� ��,9��

Otros, neto | Other,net ��,�� -��,��7

Utilidad antes de participación de los trabajadores y del impuesto a la renta | Income before profit sharing and income tax

1,890,902 1,229,569

Participación de los trabajadores | Employeeprofitsharing -��,��0 -9�,��

Impuesto a la renta | Incometax -��,007 -��9,09�

Utilidad neta | Net income US$ 398M= 1,184,415 817,944

Promedio ponderado del número de acciones en circulación (en miles de unidades) | Weighted average number of shares outstanding (in thousands of units)

1,048,912 807,952

Utilidad neta por acción básica y diluida | Basic and diluted earnings (loss) per share 1.129 1.012

| �07

ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

Por el periodo terminado al �� de diciembre de �00� |

CONSOLIDATED NET WORTH STATEMENT

FortheperiodendedDecember31,2006

Comunes A Common A

Comunes B Common B

De inversion Investment

Saldos al 01 de enero de 2006 | Balance as of January 01, 2006

321,601,640 423,590,494 1,217,871

Ajuste | Adjustment

Transferencia | Transfer

Venta de acciones en tesoreria en poder de subsidiaria | Saleoftreasurysharesownedbysubsidiary

�0�,�� ,0�0,000 0

Compra de acciones de la Compañía por la subsidiaria Empresa Minera Paragsha S.A.C. | PurchaseofsharesofthecompanybysubsidiaryParagsha

-�7�,��7 -�0,7��,��9 -��,��7

Excedente de Revaluacion voluntaria de activos fijos | Vol-untaryrevaluationsurplusoffixedassets

Excedente de Revaluacion voluntaria de activos fijos de aubsidiarias | Voluntaryrevaluationsurplusoffixedassetsofsubsidiaries.

Aplicación de utilidades acumuladas a utilidades reinvertidas / Chargefromretainedearningsappliedtoreinvestedearnings.

Capitalizacion de resultados acumulados | Capitalizationofacumulatedearnings

��,��0,��0 ��,99�,�� 09,777

Distribucion de dividendos correspondiente al �00�, perci-bidos por Empresa Minera Paragsha S.A.C. |DistributionofdividendsreceivedfromParagsha

Utilidades reinvertidas | Reinvestedearnings

Capitalizacion de excedente de revaluacion voluntaria | Capitalizationofvoluntaryrevaluation.

��,90�,790 ��,7�9,9�� 7�,�0�

Utilidad neta | Netincome

Apropiación | Legalreserve

Saldos al 31 de diciembre de 2006 | Balance as of December 31, 2006

381,496,327 507,651,414 1,457,532

Cantidad de acciones | Number of shares

�0� |


Capital Social | Capital

Stock

Acciones de inversion | Investment

shares

Reserva Legal | Legal

Reserve

Reserva de Capital | Capital Reserve

Utilidades Reinvertidas | Reinvested

Earnings

Resultados acumulados

| Retained Earnings

Total Patrimonio | Total Net

Worth

(S/ 000) (S/ 000) (S/ 000) (S/ 000) (S/ 000) (S/ 000) (S/ 000)

741,607 1,193 1,150 1,454 10,532 100,951 856,887

�9� �9�

�,��0 -�,��0 0

�,9�� 0 �,0�� 9,0��

-�,�9� -9� -�,7��

�9,70� �9,70�

�7,�0� �7,�0�

�,�00 -�,�00 0

��0,�� 0 -�7,�0� 0 -��,�� 0

�,�� -9�,�� -9�,770

7�,��7 -7�,��7 0

�9,��9 7� -�9,70� 0

��7,9�� 7,9��

��,��7 -��,��7 0

888,766 1,385 56,637 10,864 90,059 603,098 1,650,809

| �09

ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

Por el periodo terminado el 31 de diciembre de 2007 |

CONSOLIDATED NET WORTH STATEMENT

For the period ended December 31, 2007.

Comunes A Common A

Comunes B Common B

De inversión Investment

Saldos al 01 de enero de 2007 | Balance as of January 01, 2007

381,496,327 507,651,414 1,457,532

Compra de acciones de la Compañía por la subsidiaria Empresa Minera Paragsha S.A.C. | PurchaseofsharesbysubsidiaryEmpresaMineraParagshaS.A.C.

-�,0�9,��7 -�7,��,0�9 -��,��

Aplicación de utilidades acumuladas a Otras Reservas

Capitalización de resultados acumulados | Capitalizationofaccumulatedearnings

99,��7,�� ,��7,7�� 7�,��

Ganancia no realizada | Unrealizedearnings

Dividendos declarados y pagados durante el período | Dividendsdeclaredandpaid

Utilidad neta | Netincome

Saldos al 31 de diciembre de 2007 | Balance as of December 31, 2007

480,284,594 639,287,069 1,766,434

Cantidad de acciones | Number of shares

��0 |


Capital Social | Capital

Stock

Acciones de

inversion | Investment

shares

Reserva Legal | Legal

Reserve

Reserva de

Capital | Capital Reserve

Utilidades Reinvertidas | Reinvested

Earnings

Ganancia no

realizada | Unrealized

earnings

Resultados acumulados

| Retained Earnings

Total Patrimonio | Total Net

Worth

(S/ 000) (S/ 000) (S/ 000) (S/ 000) (S/ 000) (S/ 000) (S/ 000) (S/ 000)

888,766 1,385 39,691 10,864 90,059 0 620,042 1,650,807

-�7,�� -��7 -�7,700

��,�00 �0,�� -�0,9�� 7,�7�

��,7�� 7� -��9,�� 0

�7�,�9� �7�,�9�

-��,0�� -��,0��

�,��,�� ,��,��

1,079,926 1,741 58,091 61,280 90,059 175,294 1,083,265 2,549,656

| ��

Mina Vinchos, veta Haswuz, nivel 105 | Vinchos Mine, Haswuz vein, level 105

OPERACIONES METALURGICAS METALLURGICAL … · 79 El mineral proveniente de las minas de Volcan Cia....

Documents

Transcript of OPERACIONES METALURGICAS METALLURGICAL … · 79 El mineral proveniente de las minas de Volcan Cia....