Operador del Recreativo 93

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93SUMARIO

Dirección: Alvaro de Laguno, [email protected] • ADMiniSTrAción: [email protected] • inTernATionAl AreA MAnAger: Antonio Leiva, [email protected] reDAcción: Blanca M. de Prada, Iván Mellado, Carlos Ortiz, [email protected] • DiSeÑo Y MAQUeTAción: Santos Andrés, [email protected]

PUbliciDAD Y ProDUcción: HIPALA COMMUNICATION S.L., Ferrocarril del Puerto 8, Ofic. 18, 29002 Málaga (Spain)Telf/Fax :(+34) 952 33 87 51 - www.opergame.com - [email protected] - Tirada 15.000 Ejemplares - Depósito Legal MA-1137-96

■ reportajes

22 la interconexión: ¿es la solución?Es un impulso importante, pero no definitivo

32 la formación de nuestro crupiersDebido al auge del poker, empiezan con buenos conocimien-tos técnicos

50 las competiciones: el paso natural de las dianasLos torneos son los que atraen al público

■ normas/administración

5 se constituye el consejo asesor de juego responsable que controlará los posibles excesos del sector

6 andalucía ya tramita homologaciones de bingo electrónico

7 el govern catalán modifica el reglamen-to de casinos para que puedan abrir las 24 horas

7 extremadura aprueba el padrón de la tasa fiscal sobre el juego en el primer trimestre

8 el gobierno balear se compromete a crear una ley del juego a lo largo de la legislaturaimponga una tasa del 10% al juego

9 suecia pide que se imponga una tasa del 10% al juego

■ empresas/asociaciones

10 orenes interconecta máquinas tipo b en hostelería

11 metronia online también estará presen-te en chipre, grecia y malta

20 este año se podrían unir alrededor de 4 ccaa al proyecto común de máquinas b de salón propuesto por anesar

■ casinos y salones

36 la defensa de la competencia en anda-lucía se posiciona en contra del decreto para las salas apéndices

37 casino de torrevieja se traslada a ori-huela costa

■ juego online

38 el juego online es el e-commerce más profesionalizado

39 la gsa crea un comité de juegos online para reducir costes en i+d

Sigrid Ligné: “Algunos países usan la lucha contra el fraude fiscal para prohibir los juegos online” 38

eDiTA: HIPALA COMMUNICATIONS S.L

Líneas de actuación de la Dirección General de Ordenación del Juego para 2013

ObJetivOS De LA DGOJ 2013 / 4-5

La DGOJ quiere cambiar Las reGLamentaciOnes básicas De LOs 5 tipOs De apuestas y DeL binGO.

La Dirección GeneraL De OrDenación DeL JueGO pubLica en su web Las acciOnes que pretenDe

LLevar a cabO este añO 2013. en eL DOcumentO se pueDe Observar que eL ente reGuLaDOr prevé

prOmOciOnar eL mercaDO DeL JueGO OnLine, mODificar y DesarrOLLar eL marcO nOrmativO

actuaL, y cOOrDinarse cOn cOmuniDaDes autónOmas (ccaa) y OrGanismO eurOpeOs.

42 sillicon valey también apuesta por el juego online

■ ferias

44 novedades y expectación en feria inte-razar 2013

45 sagse gaming panamá será el 8 y 9 de mayo

46 fadja 2013 será los días 3 y 4 de abril

■ apuestas deportivas

46 casas de apuestas denuncian irregulari-dades en la concesión de licencias online

47 mediaset españa consigue la licencia de explotación de apuestas deportivas

47 fórmulas y soluciones renuncia a su licencia de apuestas deportivas

47 cinco de las seis casas de apuestas au-torizadas en valencia son foráneas

47 bwin.party, william hill y betfair entre las empresas que están en la ‘lista negra’ de chipre

■ productos

58 novedades de productos

■ clasificados

60 anuncios por palabras

normativa-administración / opergame

La Dirección general de ordenación del Juego (DgoJ) ha colgado en su web las ac-ciones que pretende llevar a cabo este año 2013. en el documento se puede observar que el ente regulador prevé promocionar el mercado del juego online, modificar y desarrollar el marco normativo actual, y co-ordinarse con Comunidades autónomas (CCaa) y organismo europeos.¿Qué quiere modificar en el marco normativo?La DgoJ quiere cambiar las reglamenta-ciones básicas de los 5 tipos de apuestas y del bingo:• Posible regulación de otros juegos• Reglamentación básica de las Rifas.• Reglamentación de la publicidad del juego• Nueva apertura del mercado• Regulación sobre apuestas en vivo y lí-mites de apuestasLa regulación y la homologaciónA día de hoy, la DGOJ tiene en su ‘lista negra’ hasta 250 páginas de juego ilegales inscritas como “potenciales sitios de juego operan-do en españa sin licencia”. por esto, entre las acciones que quiere llevar a cabo está la del seguimiento de las operaciones de juego contabilizadas en el Sistema de Control In-terno. para ello, comprobará el cumplimiento de las prohibiciones subjetivas del artículo 6 de la Ley 13/2011, seguirá los requisitos re-lacionados con la protección de los fondos de los jugadores, realizará informes de cum-plimiento a todos los operadores (mystery shopper): registro de usuario, obligaciones de re-direccionamiento de las conexiones al sitio web en españa, integridad y trazabi-lidad de los datos en el SCI.También dará cuenta de “otra Información relativa a las actividades de juego: solvencia, incidencias en el juego (anulaciones, suspen-siones...)”, y llevará a cabo medidas para la protección de los fondos de los participan-tes, así como actuaciones de comprobación: registro de usuario y re-direccionamiento.Los procedimientos de homologación de licencias finalizarán el 1er trimestre de 2013 (marzo). “Los datos de los ficheros diarios y mensuales de registro de usuario han de ser correctos en marzo: nifs, identificación de usuarios, coherencia interna de altas y número de usuarios”. por su parte, los da-

tos de los ficheros mensuales de cuenta de juego han de ser correctos en junio: cohe-rencia interna de saldos, coherencia con los ficheros diarios.Coordinación con otros organismos y en-tidadesentre los objetivos que se ha marcado la DgoJ para coordinar a las CCaa en 2013, se encuentra el de “proseguir en la conver-gencia normativa y coordinar la regulación”. para esto, realizará análisis de los posibles implicaciones una vez aprobada de la ley de garantía de unidad de mercado sobre la coordinación regulatoria en el sector, con-tinuará la actividad de los tres grupos de Trabajo de coordinación en temas regula-torios, técnicos, y de información y registros, y reunirá al Consejo de Políticas del Juego en diciembre 2013.en lo que se refiere a organismos europeos, quiere participar en las reuniones convocadas por el Consejo de europa para la preven-ción del fraude en el deporte en colabora-ción con el Consejo Superior de Deportes, y coordinar las reuniones semestrales con los reguladores de Francia, Italia, portugal y alemania con el fin de acercar posturas y de analizar fórmulas de liquidez internacional.La publicidad y la comunicaciónLa DgoJ quiere lanzar una campaña de co-municación sobre Juego Seguro y de Jue-go responsable. Se trata, dice, de trasladar a la comunidad en su conjunto el mensaje que el juego puede ser peligroso, y hacer-la consciente de los riesgos del juego. “es importante remarcar la importancia de los mensajes: la propuesta de excluir los me-nores y la juventud de los mensajes relati-vos al juego”.a todo esto se le une la intención de pro-mocionar el mercado del recreativo como un sector “eficiente, transparente y soste-nible” ¿Cómo lo va a hacer? publicará la memoria anual del Juego 2012, ha lanzado la nueva página web de la DGOJ, difundi-rá de manera trimestral los datos sobre el juego online en españa, continuará el ob-servatorio del juego online en españa, con dos ediciones al año, difundirá los Planes de actuación de la DgoJ en las distintas áreas (regulación, Inspección , Juego responsa-

ble,...), y acordará con agencia tributaria el intercambio de información.protección del usuarioTambién anuncia el diseño y ejecución de la estrategia de Juego responsable, “en colabo-ración con todos los agentes relacionados con el sector del Juego”. pretende, para este año 2013, diseñar y establecer un sistema de atención a las reclamaciones de usuarios del juego, y aunar los requisitos de altas y bajas en los registros de Interdicciones de acceso al Juego. entre sus puntos también se encuentra el de mejorar los sistemas de transmisión de los datos a las CCaa y a los locales de juego.

actualización del sistema cai-Rest que contiene RefeRencias a la veRificación del dni de los jugadoRes

La Dirección general de ordenación del Juego (DgoJ) ha publicado una actualiza-ción de las instrucciones del sistema CaI-REST, sustituto de la plataforma de consulta rgIaJ cuando ésta se caiga. esta actualización contiene instrucciones relativas a compro-baciones de DNI y NIE, estableciendo que sólo se deberán consultar aquellos DNI’s/NIE’s por los que con anterioridad a la ac-tivación del servicio CaI-reST nunca se haya consultado el estado rgIaJ.El ente regulador anuncia que el DNI del participante a consultar se cifrará mediante un algoritmo de cifrado con clave. Esta clave será facilitada en un fichero xml adjunto en el correo en que se comunica la activación del plan de Contingencia.Aquellos DNI’s/NIE’s por los que se pregun-tó previamente su estado rgIaJ no habrán variado su estado, siendo válida la informa-ción obtenida en el momento de la consul-ta, así como las correspondientes actualiza-ciones disponibles a través de la operación Verificar Cambios rgIaJ. Cuando no sea posible la verificación del

Líneas de actuación de la DGOJ para 2013

DIRECCIóN GENERAl DE ORDENACIóN DEl JuEGO

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estado de los jugadores en el rgIaJ a tra-vés de los servicios web durante un plazo prolongado debido a problemas técnicos, la DgoJ activará el plan de contingencia para permitir la consulta alternativa al fi-chero de Interdictos (CaI). para ello le-vantará los servicios correspondientes en el servidor de emergencia en el entorno de producción, subirá los identificadores Hash de todos los inscritos en rgIaJ hasta la hora anterior y comunicará a los opera-dores mediante correo electrónico la acti-vación del servicio y la clave de cifrado de los identificadores (DNI/NIE). Este Plan no se activará en el caso de que los servicios web permitan la consulta del estado en el RGIAJ, aunque no funcione la consulta de verificación de identidad.Sistema CaI-reSTLa Dirección general de ordenación del Juego (DogJ) ha lanzado nuevo Sistema de Consulta de Interdictos alternativo al ya existente. Se trata de CaI-reST y su ob-jetivo es el de mantener, en caso de caída del registro general de Interdicciones de acceso al Juego (rgIaJ), la verificación del estado de los jugadores.este sistema de Consulta alternativa de In-terdicciones se activará por la DgoJ en el caso de una caída prolongada de sus siste-mas. recordemos que la Ley 13/2011 de la regulación del juego establece que los ope-radores de juego deben verificar la identidad y edad de los participantes así como con-sultar, en tiempo real, el rgIaJ para la acti-vación de las cuentas de juego.En este caso, la DGOJ facilita a cada opera-dor los cambios que se hayan producido en el registro de Interdicciones cada hora, con el objetivo de que los operadores puedan incorporarlos a su base de datos de clientes y así realizar las comprobaciones necesarias antes del pago de los premios. Con esto, el organismo regulador facilita mediante es-tas plataformas dichos servicios, así como el servicio de verificación de identidad del participante. Por esto último, en caso de caídas de los sistemas de la DgoJ o de los Servicios de Intermediación de la Secretaría de Estado para administraciones públicas o de la Di-rección General de la Policía que presta en último término el servicio de verificación de identidad, la normativa de juego permite demorar dicha identificación durante tres

días, si bien las normas técnicas recomien-dan el reintento en 30 minutos.Sin embargo, la comprobación en rgIaJ de-be hacerse en tiempo real y el operador de juego no puede activar las nuevas cuentas de juego si no realiza esta comprobación. al objeto de no perjudicar los intereses de los operadores y el derecho de los participan-tes a tomar parte en actividades de juego, se precisa un sistema de consulta alternativo de interdicciones de acceso al juego (CaI) que complemente a los servicios web faci-litados por la DgoJ.

pRoposición paRa libeRalizaR los catálogos de apuestas y modifica la definición del bingo

La Dirección general de ordenación del Juego (DgoJ) ha presentado un proyecto normativo por el que se modifican diferen-tes órdenes ministeriales relativas a distintos tipos de juego. Así, el agente regulador pro-pone no controlar los catálogos de apuestas de las empresas y librarse de esta obligación. “en relación con las apuestas, ya sean de-portivas o hípicas, se suprime la obligación del ente regulador de aprobar y publicar los catálogos de competiciones y eventos que podrán ser incluidos por los operadores en sus programas de apuestas, así como la de aprobar y publicar la relación de los hechos o acontecimientos que podrán ser objeto de cada clase de apuesta”. Eso sí, los ope-radores de juego estarían obligados a pre-sentar a la DgoJ su programa de apuestas.a este respecto, el ente regulador ha modi-ficado la reglamentación básica de las “otras apuestas de contrapartida”, por la que la DgoJ no podrá “suspender” el programa de apuestas de los operadores. “Se esta-blece únicamente que el operador deberá poner el programa en conocimiento del ente regulador del juego a los meros efec-tos de su conocimiento”. También, en rela-ción con este tipo de apuestas, se modifica la definición de evento por el que amplía los hechos o acontecimientos que pueden ser objeto de dichas apuestas.

por otro lado, mediante esta modificación del proyecto también se aprueba la regla-mentación básica del juego del bingo. en ella, se incluye, además del bingo con nú-meros y combinaciones numéricas, el bingo con símbolos/signos o la combinación de los anteriores. en este mismo sentido, “y con el fin de eliminar restricciones anticompe-titivas” se suprime la relación de las clases del juego del bingo.en cuanto al apartado de “Supresión de los catálogos de competiciones y eventos de-portivos e hípicos”, se suprime la obligación correspondiente a la Comisión Nacional del Juego de aprobar, publicar y modificar, tanto los catálogos de competiciones y eventos deportivos e hípicos, como la relación de objetos de apuesta incluidos en el progra-ma fijado por el operador.

se constituye el consejo asesoR de juego Responsable que contRolaRá los posibles excesos del sectoR

La Dirección general de ordenación del Juego (DgoJ) ha aprobado la creación y constitución del Consejo asesor de Juego responsable (CaJr). el objetivo de este grupo de trabajo será el de velar por las posibles consecuencias adversas en las que se pueda afectar a la seguridad y el bienes-tar de los consumidores a través del juego.para esto, se ha presentado una estrategia de Juego responsable que tiene como ob-jetivo minimizar el daño causado por los juegos de azar. La estrategia debe propor-cionar un marco para desarrollar y ofrecer iniciativas de juego responsable de manera planificada y coordinada. Se orienta a resol-ver los problemas con el juego de las per-sonas, las familias y comunidades.la estrategia se basará en un enfoque de salud pública que considera la adicción al juego como un tema complejo que requie-re soluciones múltiples. El enfoque consis-te en prevenir que surjan problemas con el juego, así como en el desarrollo de opciones de tratamiento y apoyo para las personas

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operador del recreativo

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con adicción. el objetivo general de la es-trategia de Juego responsable en españa es reducir al mínimo los posibles efectos nocivos de la adicción al juego. ello requie-re de acciones específicas para sensibilizar a la sociedad sobre los riesgos del juego, para prevenir los problemas de adicción al juego, y para el tratamiento de sus efectos.el CaJr lo constituyen operadores (7 re-presentantes más 2 de reserva), adminis-traciones (2 representantes), Sociedades

Civiles (5 representantes) y el Consejo de Políticas de Juego (2 representantes). Con esto, entre los operadores que se encuen-tran en el grupo están 3 españoles (Cirsa, Codere y Zitro), 3 internacionales (Betfair, Pokerstars y Sportingbet), el ‘Operador de Concurso’ Premiere Megaplex (de Mediaset españa). en el lado de los operadores, es-tán SElAE y ONCE como reservas.en representación de las administraciones se encuentra el ministerio de Sanidad y Ser-

vicios Sociales e Igualdad y la Delegación del Gobierno para el Plan Nacional de Drogas. por su parte, la representación de la Socie-dad Civil está compuesta por asociaciones y universidades: Federación española de Ju-gadores de azar rehabilitados (FeJar), Fe-deración andaluza de Jugadores de azar rehabilitados (FaJer), Departamento de Psicología de la universidad de Valencia, Ins-tituto de Política y Gobernanza de la uni-versidad Carlos III, y Hospital ramón y Cajal.

andalucía ya tRamita homologaciones de bingo electRónico

la Junta de Andalucía confirma que se encuentra en estos mo-mentos estudiando y tramitando solicitudes de homologación de sistemas de Bingo electrónico. De

hecho, al cierre de esta edición se habían presentado dos solicitudes de homologación para este tipo de juego, la primera desde el 17 de enero y la segunda desde el 24.Los solicitantes piden los corres-pondientes informes a la Dirección General de Política Digital. Dichos documentos contienen estudios sobre los sistemas de supervisión y monitorización del juego que

ambos sistemas llevan implemen-tados como módulos.además de esto, se ha solicitado también la certificación sobre la homologación de dichos sistemas de Bingo electrónico en otras Co-munidades autónomas, para su posterior validación en andalu-cía en conformidad con el pro-cedimiento establecido en la re-glamentación andaluza. por otro

lado, Zitro presentó en enero su Bingo electrónico a los empre-sarios andaluces en málaga. en la presentación, Cristina García, directora de relaciones Institu-cionales de la compañía resaltó la idea de que el modelo regula-torio de la región se encuentra bastante “avanzado” puesto que se apoya en la normativa de otras Comunidades.

La asociación que preside albert Sola maris-tany, europer, que aúna a pequeñas y medianas empresas operadoras de máquinas recreati-vas, ha hecho circular un documento en el que informa a sus socios sobre la nueva gestión de la tasa fiscal sobre el juego de máquinas recreativas y de azar. Las empresas operado-ras están recibiendo una carta de la agencia Tributaria en la que informan sobre cómo gestionar el pago de la tasa.Desde la Asociación, se informa a los socios sobre diferentes puntos como la modifica-ción que ha sufrido el modo de ‘autoliqui-dar’ la tasa, debido a los cambios normativos e informáticos desde el primer trimestre de 2013. Desaparecen los listados de las máqui-nas y las etiquetas identificativas por empre-

sa operadora. europer señala que a partir de ahora se deberá cumplimentar directamente el modelo 045.“para agilizar este trámite, las empresas ope-radoras pueden utilizar el soporte magnéti-co. para ello deberán solicitar la autorización correspondiente en su Delegación Territorial. Las empresas que ya utilizaban este sistema, podrán continuar con el mismo, en la forma que lo venían realizando”, indica Susana Mur-ciano, directora de la asociación.europer recomienda a sus socios que, en el supuesto de solicitar fraccionamiento-apla-zamiento para el pago de la tasa, soliciten cita previa en las Delegaciones Territoriales. este servicio entrará en funcionamiento a partir del 1 de marzo de 2013. Se deberá exhibir autorización expresa otorgada a la persona que vaya a realizar la actuación, “en caso de no ser el titular de la EO”. una vez presentada la autoliquidación, le será asignado un número de expediente, que deberá hacer constar en

el escrito de solicitud del fraccionamiento-aplazamiento.murciano comunica que, tras el ingreso de la tasa o la solicitud de su aplazamiento, se podrá retirar los distintivos correspondien-tes (cuyo diseño ha sido modificado). “para retirar los distintivos deberá acreditar el in-greso de la tasa, presentando el modelo de autoliquidación con la validación mecánica, o bien el modelo de autoliquidación junto a la solicitud del aplazamiento.” una vez acorda-do el aplazamiento, por la agencia Tributaria, el cargo se realizará en las fechas acordadas mediante domiciliación bancaria.para aquellas empresas que hayan solicitado fraccionamiento, y no tenga acuerdo expreso del mismo, podrán realizar pagos parciales de las cantidades cuyo aplazamiento se ha soli-citado, en la forma que se venían realizando hasta la fecha. Esto es, solicitando las cartas de pago correspondientes e ingresando su importe.

europer informa sobre cómo gestionar el nuevo pago de las tasas

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al igual que hiciera la Comuni-dad de madrid, la generalitat quiere sacar una modificación del reglamento de casinos de juego para ‘relajar’ cier tos as-pectos estos, como el horario. actualmente, la sala principal de un casino puede estar abierta hasta 20 horas al día. El proyec-to de decreto que modifica el reglamento de casinos de jue-go, que data del 2001, permiti-ría que lo hiciera las 24 horas. este es uno de los aspectos más relevantes de la nueva norma-tiva, que acaba de ser supervi-sada por el Consell de Treball, econòmic i Social de Catalun-

ya (CTeSC) y que ahora se ha enviado a la Comissió Jurídica Assessora. una vez se tenga el aval de este organismo, el go-vern aprobará el nuevo marco legislativo, que también incluye el catálogo de juegos, aproba-do en el 2000.a pesar de que el govern des-liga estos cambios de la nego-ciación que se mantuvo en su día con Sheldon Adelson para implantar eurovegas y del pro-yecto de Barcelona World, el periódico de Cataluña publica que lo cierto es que las iniciativas para la implantación de nuevos casinos en Catalunya se anto-

jan como el “acelerador nece-sario para haber impulsado es-tos cambios.”además de la ampliación de ho-rarios, el proyecto de decreto se refiere también a la exención de pedir un permiso para celebrar torneos en estos establecimien-tos; los materiales y mesas de juego, y la gestión del personal, entre otros aspectos.recordemos que en noviembre del pasado año, la generalitat propuso “un necesario cambio” en el catálogo de juegos, alte-raciones que estaban a disposi-ción de los ciudadanos para que ciudadanos pudieran reclarmar..

extRemaduRa apRueba el padRón de la tasa fiscal sobRe el juego en el pRimeR tRimestRe

La Dirección general de Finan-ciación autonómica de extrema-dura aprueba el padrón de la ta-sa fiscal sobre el juego realizado mediante máquinas en el primer trimestre de 2013.el ente público ha acordado su aprobación en conformidad con lo dispuesto en el artículo 27 de la Ley 19/2010, de 28 de diciem-bre, de medidas tributarias y ad-ministrativas de la Comunidad autónoma de extremadura, una vez formado el padrón de la ta-sa fiscal sobre el juego realizado mediante máquinas, correspon-diente al primer trimestre de este mismo año.

el Govern catalán modifica el reglamento de casinos para que puedan abrir las 24 horas


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“el tipo de gravamen ideal pa-ra el mercado de juego regulado sueco sería sólo del 10% de los ingresos brutos del juego”, esta es la conclusión a la que llega un informe independiente presenta-do al gobierno sueco.El informe estudia los posibles be-neficios sociales y económicos de los tipos impositivos diferentes an-tes de llegar a una conclusión que es específico de Suecia, pero po-dría aplicarse a casi cualquier país que esté considerando un nuevo régimen de licencias.

la situación suecaAl igual que muchos países de la unión Europea, Suecia se encuen-tra en una encrucijada con su re-lación con las apuestas y juegos de azar online en particular. Casino-online.se realizó una investigación sobre lo que puede reportar la regulación de los juegos de azar online al país sueco.Junto con muchos de sus compa-ñeros miembros de la uE, Sue-cia se encuentra bajo una cre-ciente presión tanto por parte de la industria de juego como de la Comisión europea para abolir su tradicional monopolio y abrir su mercado a la competencia de los operadores del sector privado.Históricamente, los gobiernos de Suecia se han resistido a esos lla-mamientos a la reforma. Pero en los últimos tiempos, varios de sus partidos políticos están llegando a la conclusión de establecer cierta apertura y regulación. Y con par-tidos como el partido Demócrata Cristiano (un partido que antes había apoyado incondicionalmen-te el monopolio de Svenska Spel) ahora cambian a una postura más pro-regulación, Suecia podría es-tar al borde de un cambio.¿Por qué Suecia debería abrir su mercado?En el caso de la mayoría de los otros países, los beneficios de la

regulación de los juegos de azar online (como la amplia elección de los consumidores y una ma-yor recaudación tributaria) son teóricos, y puede tardar años en materializarse.pero la posición única de Suecia significa que no sólo hay benefi-cios potenciales que se pueden obtener, si no que ayudaría a sal-vaguardar aspectos tales como su próspera industria privada de juego online.para el portal sueco Casinoon-line.se, la regulación del merca-do del juego en línea de Suecia ofrece los siguientes beneficios: generar ingresos fiscales po-tenciales de 1,68 millones de dó-lares al año SEK 2016. atraer un mercado de juego online a Suecia con la legislación europea, evitando multaspoten-cialmente costosas en el proceso. Mayor oferta en línea para los consumidores suecos. permitir que otros sectores se beneficien (por ejemplo, los me-dios de comunicación a través de publicidad). Liberar el monopolio actual ti-tular Svenska Spel para competir con sus rivales en la actualidad sin licencia con mejores productos en un campo de juego nivelado.en desacuerdo con europaen la actualidad, el mercado sue-co del juego, incluyendo su mer-cado de juego en línea, opera en condiciones monopólicas. esto ya ha atraído fuertes críticas de la Comisión europea en los últimos años. En 2006, Suecia fue uno de una serie de países europeos pa-ra recibir una solicitud formal por parte de la CE para obtener infor-mación sobre sus leyes de juego.Después, en junio de 2007, reci-bió una petición formal por par-te de la Comisión solicitando que esas leyes se enmendasen para que estén en consonancia con las leyes europeas.

La Dirección general de Comer-cio y empresa (DgCe) de las Islas Baleares anuncia que sacará una Ley del Juego a lo largo de la le-gislatura. Lo que lo hace especial, puesto que era la única Comuni-dad autónoma que no contaba con la regulación. De esta forma, el ente balear se compromete a desarrollar y actualizar los regla-mentos de todos y cada uno de los juegos: apuestas, casinos, bingos, salones, máquinas de hostelería...el anuncio tuvo lugar ayer, en la primera Jornada sobre el Juego privado organizada por espai de Joc. En ella, Cesar Nuño, respon-sable de la DgCe, habló también de la integración administrativa y tramitación telemática, y señaló

que serán éstas las primeras ta-reas de modernización y mejoras administrativas y optimización de recursos para la promoción em-presarial de la industria.Nuño se dirigió a los presentes reconociendo el papel de empre-sarios e innovadores de cada uno de ellos, los cuales “están luchan-do por la mejora tecnológica de su negocio”. el director general tuvo palabras de apoyo para los presentes: “Si hay crisis hay opor-tunidades. Si pensamos en posi-tivo seremos positivos. Vamos a salir de esta situación y la admi-nistración dará su máximo apoyo dentro del marco del juego regu-lado y responsable, para mejorar y avanzar la actividad económica”.

Suecia pide que se imponga una tasa del 10% al juego

el gobierno balear se compromete a crear una Ley del Juego a lo largo de la legislaturaimponga una tasa del 10% al juego

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en la gala de presentación de la nueva mar-ca de apuestas, Luckia, el presidente de ega-sa, José gonzález, agradeció la nueva legisla-ción impulsada por el gobierno de españa por la que desde el pasado año se regula el juego y las apuestas online. “Las modificacio-nes recientemente incorporadas por Comu-nidades autónomas como la de madrid en el juego tradicional, la regulación de las apuestas deportivas presenciales y la legislación onli-ne, acercan a los ciudadanos a una situación similar a la que se vive en otros países de Europa como Reino unido o Italia”, explica gonzález en un comunicado.Y es que, desde egasa recuerdan que las em-presas españolas de juego privado dan empleo directo a más de 43.000 personas en españa, contribuyeron con tasas por valor de más de 1.300 millones de euros a las arcas públicas y generan un negocio de aproximadamente 4.000 millones de euros de ingresos brutos, según el último informe del sector del jue-go de 2011. Luckia es la nueva marca de juegos y apuestas del grupo egasa y está presente en juego on-line con un portafolio de productos comple-to, en apuestas deportivas presenciales y en juego tradicional con una amplia cobertura de todo el territorio nacional.el plan estratégico de egasaen una comparecencia ante los medios para presentar la nueva plataforma luckia, el pre-sidente de egasa, José gonzález, explicó que la compañía tiene en marcha unplan estra-tégico hasta 2015 por el que prevé invertir unos 150 millones de euros, de lo que el 60% será para apostar por españa mientras que el 40% restante irá a parar al exterior.Así lo apunta Europa Press que también re-

cuerda que egasa tiene actualmente siete ca-sinos y espera llegar a 15 en 2015. “Cuatro de ellos ya están en marcha: dos en Colom-bia, uno en panamá y otro en méxico DF”. a este respecto, durante la reunión, gonzá-lez también apuntó que Latinoamérica es el mercado en que egasa aspira a “crecer más”, y que es “referencia de casinos” en Croacia.

en el caso concreto de galicia, José gonzález se ha referido a la salida “próximamente” de licencias para apuestas deportivas presenciales y ha valorado, en este extremo, que “no tiene sentido” que estas y las apuestas deportivas online “no vayan de la mano”. De la misma forma, ha tildado de “aberración” la dispari-dad de requerimientos relativos a las homo-logaciones en función de cada comunidad autónoma, motivo por el que ha reclamado “unidad de mercado” y “homogeneización”.el presidente de egasa, José gonzález, ha ra-tificado la intención de la empresa nacida en Santiago de abrir una sucursal en Vigo “res-petando la ubicación actual y los puestos de trabajo” del Casino la Toja. Así, ha apelado a la creación de empleo y a la mayor apor-tación de impuestos para reivindicar de la Xunta los cambios normativos que permiti-rían dicho proyecto.

José Gonzalez:”La regulación del juego en españa acerca los ciudadanos a la situación de otros países

orenes se ha convertido en la primera y única empresa en españa que interconexio-na máquinas tipo B en establecimientos de hostelería, merced a la nueva regulación existente en la región de murcia y gracias a la colaboración de recreativos Franco, compañía que ha desarrollado el sistema

para la puesta en marcha de este produc-to. la interconexión está en funcionamien-to desde el pasado 28 de diciembre y por ahora, sólo los clientes de grupo orenes pueden disfrutar de ella, debido a que es la única empresa que actualmente opera este producto. la cafetería Golden Play 4 situada

en mazarrón (murcia) entregó el pasado sá-bado 19 de enero un premio de 2.910€ en una de sus dos máquinas tipo B instaladas y operadas por orenes grupo. este pre-mio ha sido el más alto dado hasta la fecha muy cercano al límite máximo de cuantía que puede dar el sistema, que es de 3.000€.

Orenes interconecta máquinas tipo b en hostelería

eGasa presenta eL

LanzamientO De su

nueva marca De

apuestas, Luckia

que reune apuestas

DepOrtivas y JueGO

traDiciOnaL

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empresa / opergame

la casa de apuestas PMu y la sociedad Hipó-dromos y apuestas de euskadi (HaHe), han firmado un acuerdo de colaboración que dará impulso a las apuestas hípicas por Internet a partir de este mismo año 2013. La HaHe es gestora del Hipódromo de San Sebastián en la que así mismo participa PMC, proveedor tecnológico de PMu.Desde PMu aseguran que este acuerdo es la confirmación de una “fructuosa colabora-ción” con HaHe. Su experiencia en el merca-do francés combinando apuestas on y off line los anima a poner en marcha este “proyecto ilusionante” que tendrá su máximo desarrollo en cuanto sea realidad la masa comúnAsí mismo PMu ha llegado a un acuerdo con la compañía Apuesta Ganador Online, s.a. (AGO-Sa) participada por HaHe para proponer en

la red las apuestas hípicas mutuas en Espa-ña. agoSa solicitará entre otras la licencia de apuestas mutuas hípicas en atención a las últimas declaraciones del DgoJ que daban como segura la liquidez internacional para este ejercicio 2013.miguel ortiz-Cañavate, presidente de grupo Nervión y accionista mayoritario de HAHE y agoSa dice que desde que se hicieron car-go del Hipódromo de San Sebastián, con 96 años de historia en el mundo hípico, PMu ha sido “su referente en la gestión de carreras y apuestas”; estrechar las relaciones con PMu

y aprender de su experiencia para desarrollar on y off line la hípica en España es un “proyec-to motivador” para el grupo que representa y está seguro de que será muy beneficioso para la hípica en general de este país.PMu, el primer operador de apuestas hípicas mutuas en europa, tiene más de 20 años de experiencia en el desarrollo de la masa co-mún (liquidez internacional) en europa cola-borando con sociedades de numerosos países como Suiza (desde 1991), alemania, Bélgica, Holanda, Suecia, austria, Finlandia, Dinamar-ca, malta y polonia.

la plataforma de Internet ‘Metronia Online’ contará con servicios de VideoBingo, Bingo electrónico y Bingo online. Desde el gru-po que preside Féliz Sánchez anuncian que ya existen acuerdos para que los primeros juegos online estén operativos de mano de un partner tecnológico en sitios de Inter-net licenciados en grecia, Chipre y malta.el grupo metronia está terminando de dise-ñar Video Bingos, Bingo electrónico y Bingo online para su implantación en sitios web de juegos. “Tras las pruebas que estamos ultimando, nuestros juegos online estarán listos para unirse a las plataformas y opera-dores online autorizados”, aseguran desde la compañía. Metronia Online lleva unos me-

ses desarrollando este nuevo canal junto a un socio tecnológico internacional.Por otro lado, hace pocos días informába-mos de que este año 2013 significará tam-bién la eclosión de la empresa que preside Félix Sánchez en el mercado online, donde ya cuenta con proyectos como proveedor de juegos (especialmente del bingo) y se pondrá énfasis en el desarrollo y expansión internacional.

presentación del bingo electrónico en cantabriael grupo metronia presentó su modelo de bingo electrónico a los empresarios de Can-tabria, comunidad que tiene intención de

regular en breve esta modalidad de juego, complementaria al bingo tradicional, y del que la empresa que preside Félix Sánchez es uno de los referentes internacionales. La presentación tuvo lugar en el hotel San-temar de Santander y a la misma asistieron miembros de la asociación de Bingos de Cantabria, entre los que se encontraban de las salas Fenix y Benidorm de Santander, Bal-domero Benito, su hijo Baldomero y ernesto Noval, de la sala Real de Torrelavega, Fernan-do muriedas, de la sala Yumbo de Santander, Txus Bengoa, y de la sala regatas Santander, propiedad del grupo Carbajosa, Jose Berros,. una vez realizada la presentación por parte de metronia, a cargo de antonio marquina y antonio Collado, tuvo lugar una comida de trabajo durante la que, según informan desde la compañía, los empresarios mos-traron su interés por este modelo de bin-go electrónico para las salas de Cantabria.

Metronia Online también estará presente en Chipre, Grecia y Malta

Las apuestas hípicas en españa cogen fuerza con el acuerdo entre la HAHe y la casa de apuestas PMU


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¿Cuál es el balance que hace de PicMatic en estos últimos años?Claramente, que el trabajo y el esfuerzo traen buenos resulta-dos. Llevamos años consolidando nuestros resultados por lo que nos sentimos seguros y fuertes para seguir avanzando con paso firme.

Se encuentran en el País Vasco ¿Cómo encuentra la situación del juego y del recreativo allí? pues le daré un dato para que se haga una idea de nuestra situa-ción. estamos presente en más del 80% de los salones de juego del País Vasco con nuestro Acu-mulado y, de todos estos locales, 81 estarán interconexionados a través de nuestro acumulado a finales del mes de marzo, lo que supone un gran éxito de acogi-da y funcionamiento de nuestros servicios y productos.

Por lo que se ve tiene una gran cuota en el Acumulado, pero Pi-cMatic no sólo se dedica a es-ta modalidad de juego ¿Qué me dice de sus otros sectores? ¿Van tan bien?pues le daré otro dato y usted decide. Tenemos más del 90% de la cuota en ruletas en todo el País Vasco.

Eso debe ser motivo de orgullo...La verdad es que nos sentimos bastante satisfechos por cómo estamos funcionando en toda la compañía. Estos número son lo que nos dicen a todos si estamos haciendo bien las cosas o debe-mos cambiar de rumbo.

¿Y cuál es la decisión? ¿Seguir o cambiar?De momento seguir. Queremos empezar a operar con nuestras

ruletas fuera del País Vasco y aden-trarnos más en el resto de españa.

¿Y para cuando ese despliegue?un buen punto para empezar con esta iniciativa es la Feria de Inte-razar de este año donde, además, presentaremos más productos co-mo la multicash, nuestro sistema de pago. De hecho, multicash es nuestro producto más vendido en todo el territorio español y cola-boramos con las grandes empre-sas del país que día a día deposi-tan toda su confianza en nuestro sistema de pago.

¿Algo más que debamos saber sobre el presente y el futuro de PicMatic?os responderé a esa pregunta en la Feria de Interazar. espero veros allí.

“PicMatic cuenta con más del 80% del Acumulado en los Salones de Juego del País vasco”

EN 1984, FRuTO DE uNA

IDea De TraBaJo, empIeZa

A PERFIlARSE lA CREACIóN

DE uNA EMPRESA DEDICA-

DA Al MuNDO DEl OCIO y

El ENTRETENIMIENTO. ASí,

EN NOVIEMBRE DE ESE AñO,

SE FuNDA PICMATIC. uNA

EMPRESA quE ABARCA

MúlTIPlES ACTIVIDADES EN

DIVerSoS SeCToreS DeL

MERCADO NACIONAl E

INTERNACIONAl, COMO

SON lA FABRICACIóN DE

reCreaTIVoS, eL DeSarro-

llO DE APlICACIONES

INFORMáTICAS y MulTIME-

DIA, DISEñO GRáFICO,

SISTemaS De

COMuNICACIóN,ETC.

JOSé FElIZ SANZ, PRESIDENTE DE PICMATIC

HABlAMOS CON JOSé FElIZ

SANZ, PRESIDENTE DE

pICmaTIC, SoBre La

SITuACIóN POR lA quE

PASA ACTuAlMENTE ESTA

EMPRESA quE PRONTO

CuMPlIRá 30 AñOS y El

FuTuRO quE lES ESPERA.

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el ambicioso proyecto empresarial que hace más de cinco años inició el grupo Tele apostuak promotora de Juegos y Apuestas, S.A, se ha consolidado. Así lo afirma Bitor ugarte, Presidente del Consejo de administración y Director general de la compañía: “El proyecto es una realidad. Somos más de 125 profe-sionales, hemos instalado más de 2.000 terminales de apuesta, tenemos locales propios, portales de apuestas online... Sin duda, hemos consolidado el pro-yecto, y ahora buscamos expandirlo a otras comunidades autónomas”. De hecho, el grupo Tele apostuak operará próximamente en galicia, y ha cerrado también un acuerdo en murcia.el grupo comenzó su andadura en la Comunidad autónoma de euskadi con la casa de apuestas Kiroljokoa, hace ya cua-tro años. posteriormente desembarcó en la Comunidad Foral de Navarra, donde opera con la enseña Apuestas de Navarra. Próxi-mamente iniciará su andadura en galicia. asimismo, es el partner tecnológico de Jue-gging, el grupo acrismatic, en Valencia; y también ha cerrado un acuerdo en murcia.Hace algo más de un mes lanzaron el por-tal autonómico de apuestas, Kiroljokoa.es, y también cuentan con la licencia online nacional.“Hemos comprobado que Kirolsoft es el mejor sistema de apuestas lo que, unido a la experiencia adquirida durante estos años, nos permite ser un compañero de viaje ideal. Así lo han considerado empre-sas de diferentes comunidades, y así lo han entendido en los Salones de Juego, donde nuestro sistema se adapta de forma ópti-ma”, señala ugarte. el Director general del grupo Tele apos-tuak realiza una valoración muy positiva de la trayectoria mantenida hasta la fecha. “Es-tamos muy satisfechos. los datos publica-dos por las administraciones públicas nos está demostrando que somos la operado-ra más rentable tanto en euskadi como en Navarra. y todo ello, con un sistema de ges-tión de apuestas propio, KirolSoft”, declara. Precisamente, KirolSoft es una de las piezas claves del proyecto de Tele apostuak. “Hos-

teleros, saloneros y, por supuesto, el usuario final, nos están mostrando su satisfacción con el producto y el servicio que ofrece-mos, y es algo que valoramos por encima de todo”, apunta ugarte. “Hemos diseñado un sistema de gestión que se adapta a la per-fección a los requerimientos regulatorios de las diferentes comunidades autónomas, y que destaca, entre otras cosas, por unir los canales online y offline con un mismo producto, sin apenas incidencias”, agrega. KirolSoft, el sistema que conecta los canales online y presencial, clave del éxitouna de las últimas novedades del Grupo Tele apostuak ha sido el lanzamiento del portal autonómico de apuestas deportivas.

“llevamos algo más de un mes de funcio-namiento, y hemos superado el millar de usuarios registrados. Se trata de un portal diseñado y programado 100% por noso-tros, que incorpora el Sistema de apuestas KirolSoft, el mismo con el que operamos a nivel presencial, y eso nos ha permitido ha-cerlo todo a nuestra medida”, aclara.una de las principales vir tudes de Kirol-jokoa.es es su versión para móviles y ta-blets. “La versión móvil está teniendo unos notables resultados. Las tendencias indi-can que el usuario mayoritariamente va a jugar con dispositivos móviles, tablets... y estamos constatando que en ese sentido lo hemos hecho bien, ya que uno de cada tres accesos a nuestro portal es a través de smartphones y tablets, y los usuarios están satisfechos”, explica.Además, Bitor ugarte reitera la importan-cia de KirolSoft. “El Sistema KirolSoft nos permite que los canales online y presen-cial tengan un punto de unión. utilizar el mismo sistema nos posibilita unir ambos canales, de manera que la presencia física a través de locales propios, salones y hos-telería, tienen su repercusión en el portal, y viceversa, ofreciendo al cliente un produc-to y servicio aún más completo. al final, lo que conseguimos es que el cliente pueda jugar en cualquiera de nuestros terminales, y que pueda disfrutar del portal en su casa.”

el Proyecto de tele Apostuak, se consolidada y se expande a las comunidades autónomas de Galicia y Murcia

“hemOs cOmprObaDO

que kirOLsOft es eL meJOr

sistema De apuestas

LO que, uniDO a La

experiencia aDquiriDa

Durante estOs añOs, nOs

permite ser eL cOmpañerO

De viaJe iDeaL para LOs

saLOnes De JueGO”

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Durante la exposición internacional del jue-go ICe Totally gaming 2013, realizada en Lon-dres, la filial peruana de Novomatic Group of Companies, Crown gaming S.a.C., anunció la celebración de un contrato que confirma a la compañía como el nuevo distribuidor no exclusivo de los productos octavian en perú.Crown Gaming S.A.C. fue fundada en el año 2007. Hoy es la división de ventas del grupo en un mercado que sirve como ejemplo de un

país latinoamericano donde Novomatic ha logrado la estrategia comercial dual preferida del grupo: ser un operador al mismo tiempo que un proveedor de equipamiento de juego.Según informa en un comunicado, actualmente, Novomatic Group of Companies logró una posición de liderazgo en ambos segmentos comerciales del mercado y ha cimentado su posición como un gran jugador en la indus-tria peruana del juego de azar. el grupo tiene en total 14 operaciones de

juego de primera clase en perú que cuen-tan con licencias oficiales del ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETuR) con inversiones consistentes tanto en loca-les nuevos como ya existentes. “Las máquinas Novomatic también lideran el segmento en términos de importaciones de máquinas de juego al perú”, declaran desde la empresa.en su posición como el distribuidor oficial no exclusivo de los productos octavian pa-ra perú. Crown gaming S.a.C. proporcionará servicio de venta y post-venta para los sis-temas y jackpots de octavian, respaldando estos importantes productos con su know-how de calidad superior en uno de los prin-cipales mercados de juego de Latinoamérica.

Octavian nombra a Crown Gaming S.A.C. como distribuidor oficial en Perú

la reciente feria ICE Totally Ga-ming 2013 ha sido la más exitosa para Aristocrat Europa hasta la fe-cha. Después de haber aumenta-do su presencia en hasta un 50% en su stand y haber mostrado su gama más completa de solucio-nes de juego, aristocrat valoró la “excepcional” atención al cliente y rompió todas sus anteriores ni-veles de pedidos de ventas en la feria de londres. “al entrar en el ICe de este año, sabíamos que la amplitud y pro-fundidad de nuestra cartera de juegos era muy fuerte”, dijo Do-

nal maguire, director de Ventas y marketing en europa. “preveemos una demanda muy fuerte para una serie de productos y de títulos.”Durante la feria, la estrella de la gama, que cogió la delantera y ocu-pó el lugar de honor del stand de Aristocrat, fue “Superman, The Mo-vie”, un juego con licencia Hybrid Stepper con tres jackpots progre-sivos independientes y una gran cantidad de secuencias de video sobre la película. “los clientes se emocionaron al ver a uno de los personajes del mundo de marcas fuertes y reconocidas, y se aseguró

de la longevidad de la franquicia, con el seguimiento del juego de SupermanII”, dijo maguire. esta continuidad de la tematiza-ción también estimuló las fuertes ventas de otro juego respaldada por un nombre de pantalla grande. “Zorro. el regreso de la leyenda” es otro híbrido que muestra una gran popularidad entre los juga-dores durante el último trimestre. “Los pedidos siguen llegando, y, a juzgar por la respuesta del ICe, podemos esperar un comporta-miento similar de la secuela del título “ZORRO máscara y la ro-

sa”, que dió a conocer en excel”, agregó maguire. un tercer tema también tuvo éxito en el ICe “La momia”, que es prácticamente un intérprete idéntico al Zorro, explicó ma-guire, con animaciones que marcan una nueva referencia en el entre-tenimiento del videogaming. “Los clientes no podían dejar de maravi-llarse con este espectacular juego y los afortunados que ya lo tienen instalado en sus salones de juego estaben igualmente impresiona-dos por el contenido nuevo de la secuela, “The mummy returns”. 2013 marca el 60º aniversario de aristocrat, dando inicio a los 12 meses de celebraciones a través de programas de comercio más importante del mundo. Si bien está orgullosa de su patrimonio, la empresa está utilizando el hi-to como una oportunidad para centrarse en el futuro, como se explica maguire.“Nuestro tema en el ICE de este año fue “¡Vamos!”. Es una simple llamada a la acción que refleja nuestro entusiasmo por los juegos pendientes y nuevos productos que estamos lanzando al merca-do. el objetivo es crear la mayor experiencia del mundo del juego, todos los días, y de la respues-ta que hemos recibido en el ICe creemos que estamos en cami-no de hacer precisamente eso”.

Aristocrat aumentó las visitas a su stand hasta en un 50% en el iCe 2013


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el grupo mga, a través de su operador de apuestas y juegos on-line, goldenpark, ha firmado acuerdos de promoción con a&H Hoteles madrid-Domus y Silken Diagonal. mediante esta afiliación, los establecimientos promocionarán la marca de apuestas a través de materiales publicitarios como flyers, folletos, roll-ups...Con este acuerdo, los hoteles y establecimientos se llevarán una co-misión por parte de goldenpark por cada cliente que se registre y que provenga de dicho local. La comprobación se realizará me-diante un código ad-hoc para cada establecimiento.Desde la casa de apuestas se estima oportuno “prospectar” esta vía ya que el cliente que se hospeda entre semana en estos ho-teles responde al target genérico de las apuestas online: “hombre joven, clase media/media-alta y, además cuenta con un tiempo li-bre que puede aprovechar, entre otras cosas, para ver deportes y, consecuentemente, para apostar.”Desde el operador de mga señalan que con esto siguen apoyando las apuestas como su producto “core” a corto y medio plazo debi-do a las múltiples ventajas que ofrece en este apartado: bono de bienvenida beneficioso para el usuario, cuotas muy competitivas y gran experiencia (vía Stan James) en este apartado. En este sen-

tido, las acciones de apoyo de la marca se centran y centrarán en el deporte y todo lo relacionado con éste. Así pues, se seguirán trabajando y aprovechando oportunidades como la vinculación con dichas cadenas hoteleras.métodos de pagogoldenpark.es, la página de juego online que puso en marcha mga con la colaboración de Stan James hace ahora cuatro me-ses continúa evolucionando. Tras un arranque sencillo con una oferta básica y todo lo necesario para empezar a operar con to-tal seguridad, el portal prosigue su evolución hacia un producto más completo y versátil con el objetivo de abarcar un espectro más amplio de público.“al gusto del apostante”. esa es la idea que se quiere transmitir desde Goldenpark.es que ha optado por habilitar nuevas fórmulas para realizar depósitos y retirar dinero. Dispone de los métodos más comunes y usuales, entre ellos, paypal, uno de los mejor va-lorados por los internautas por su facilidad de uso y la seguridad que ofrece; el pago con tarjeta ya sea Visa o Mastercard; Skrill/Mo-neybookers, dentro de la variante de monederos virtuales; Nete-ller, en la misma categoría; Paysafecard, y la transferencia bancaria.

Goldenpark se alía con hoteles para conseguir jugadores

La red de Bingo electrónico de Zitro, “reZ”, ha comenzado a instalar terminales de Bingo Electrónico en diferentes Salas de la Comu-nidad de madrid. entre los objetivos de dicha red, además de la comercialización de productos de este juego, está la interconexión con otras Comunida-des Autónomas, así como la implantación de aplicaciones que dinamicen también el bingo tradicional, como puede ser la impresión de cartones en Sala, en el momento en que le-galmente sea posible.Desde la entidad, esperan poder comercia-lizar modalidades de juego que conlleven la interconexión entre establecimientos, entre

los que se encuentra la necesidad de contar con al menos 3.400 plazas de bingo tradicional.entre los objetivos de dicha red, además de la comercialización de productos de este jue-go, está la interconexión con otras Comuni-dades Autónomas, así como la implantación de aplicaciones que dinamicen también el bingo tradicional, como puede ser la impre-sión de cartones en Sala, ya que la compañía cuenta con este producto preparado y en funcionamiento.Con esto, Zitro continúa en la lucha por cons-tituirse como proveedor tecnológico de Bingo electrónico para las salas de juego en todas las comunidades autónomas. Para ello, ofrece

la posibilidad de unirse a otras redes que ya están en funcionamiento y que en la actua-lidad está conformada en Castilla y león y Aragón. Este hecho potenciaría un produc-to en el que el mayor número de usuarios, la transparencia, seguridad del sistema y la solvencia tecnológica se alzan como líneas básicas para su éxito. Andalucía inscribe a Zitro como “prestadora de servicios de interconexión”Por su parte, la Junta de Andalucía, a través de la Dirección general de espectáculos públi-cos y Juego del gobierno andaluz, ha inscrito a Zitro en su base de datos como ‘empresa prestadora de servicios de interconexión’. De este modo, la entidad pública reconoce a la empresa fabricante y distribuidora de sistemas y máquinas recreativas como una de las autorizadas a ofrecer sus productos en Andalucía.

Zitro instala su Red de bingo electrónico, ‘ReZ’, en Madrid

La Xunta de galicia ha autorizado a seis em-presas la comercialización de apuestas de-portivas. Ha trascendido que las empresas autorizadas son Codere, reta, egasa (me-diante Luckia), Sportium; Bwin (mediante

Solwin) y apuestas de galicia.Las licencias corresponden al modo presen-cial, lo que significa que las operadoras po-drán situar sus máquinas en establecimientos de hostelería y abrir tiendas o espacios de

apuestas en salones de juego, bingos, casinos o recintos feriales. Para poder instalar los ter-minales, antes deberán solicitar autorización de instalación y localización ante las corres-pondientes jefaturas territoriales.

Hasta seis casas de apuestas consiguen licencia para operar en Galicia

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Injoy Motion Corp (IMON), es una filial de Motion Navigation Corp. IMON está especializada en la investigación y desarrollo de simuladores desde 1989. Con más de 20 años de experiencia, In-joy investiga y desarrolla patentes para simuladores de movimien-to con motores de animación en 3D, que generan un entorno de realidad virtual gracias a la última tecnología aplicada.estos sistemas son utilizados en simuladores de sistemas de de-fensa por su realismo y, gracias a su alta capacidad de realismo, también se utiliza para el entre-namiento militar.Los simuladores de la filial de mo-tion Navigation Corp ofrecen a los jugadores la oportunidad de experimentar la conducción de coches de carreras, romper las olas con espectaculares lanchas rápidas e incluso conducir un tan-que de la II guerra mundial, todo con un increíble realismo gracias a la última tecnología desarrolla-da por el departamento de I+D.gracias al desarrollo e investiga-ción realizadas por Injoy motion, sus simuladores procuran a juga-dores de todas las edades diver-sión y maravillosas experiencias jamás vividas mientras tienen la oportunidad de jugar en un si-mulador de carreras o de shoo-ter. Desde la empresa aseguran que su misión es la de atraer a los jugadores que de dejen atrás las videoconsolas y salgan de sus casas para jugar a una nueva for-ma de diversión.Nuestra misión es atraer a los jugadores para que dejen atrás las video consolas y salgan de su casas para jugar a una nueva for-ma de diversión. Fuentes de la compañía afirman que están haciendo esfuerzos en toda

su tecnología para la simulación y motores 3D/Vr con la intención de fabricar “productos creativos e innovadores” para que sea “como sangre nueva” en la industria del entretenimiento. “Después de la

investigación y desarrollo durante años, hemos fundado una comple-ta y ganancias línea de productos bajo nuestra marca INJOy”, indi-can dichas fuentes.Injoy Motion también fabrica nue-vos tipos de juegos, tales como re-demption, videos y gramolas. estos nuevos juegos llevan integrados los gráficos en 3D, pantalla táctil y la esencia de nuestra compa-ñía. Además, seguirán desarrollando juegos para estas plataformas. y ya saben “All for fun, fun for all”

Los sistemas de injoy Motion se usan en simuladores de defensa y entrenamiento militar

nuestra misión es

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nueva fOrma De

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poner en orden y documentar la información sobre el recien-te y cambiante sector del juego en españa eran los principales objetivos de Fundación Code-re, que presentó sus novedades editoriales en el palacio de Ci-beles de madrid, en el auditorio Caja de música.a través de las publicaciones pre-sentadas, publican en perspectiva, y según analizan, la lenta y nece-saria transformación del Sector del Juego. por un lado, el anuario del Juego en españa, realizado junto al Instituto de Política y Gobernanza de la universidad Carlos III (IpoLgoB), - a través del sello editorial estudios sobre Juego (esj) de la Fundación Co-dere-, presenta un recopilatorio sobre la evolución del sector des-de una perspectiva económica y social, con datos desde 1977 e información segmentada por comunidades autónomas y pro-vincias desde 2006. A través de estas publicaciones, la Fundación Codere pretende transmitir a la sociedad una imagen fiel del Juego de azar como una activi-dad económica de relevancia en españa, impulsando el estudio, el análisis, la transparencia y la se-guridad jurídica en esta materia.El encuentro también profundi-zó sobre el análisis del contexto externo en el que se mueve el juego (apuestas, publicidad, agen-tes…), sin el que no se entende-ría el sector en sí mismo y que se recoge en torno al juego de azar. También se presentaba el

Código del Juego, una recopila-ción actualizada de la normativa del sector del Juego, ambos de la editorial aranzadi.en el discurso de apertura, Sam-pedro reflexionó sobre la situa-ción de “revolución” y cambios que está viviendo el Sector del Juego. asimismo destacó: “es ne-cesario que el sector y su regu-larización se articulen y se desa-rrollen correctamente”.por su parte, prats máñez habló sobre el nuevo rumbo del sec-tor en un futuro relativamente próximo. “La tendencia que se ve claramente es la desregulación, siguiendo el modelo de la Ley estatal del Juego”, opinó. ade-más, comentó que la función del regulador no es configurar el ne-gocio, que esto le corresponde a los empresarios del juego, si-no que su función es proteger al jugador y dar derechos. “por eso, nuestra regulación se podrá dividir en tres partes: una regula-ción de derechos y garantías del jugador, una regulación de requi-sitos técnicos de las plataformas y lo que se conoce como la re-gulación del juego, que cederá a los operadores los mecanismos de los distintos juegos”, concluyó.En relación al futuro de la Indus-tria en españa, Catalá polo des-tacaba la labor de la Fundación Codere en el impulso del cono-cimiento asociado y de creación de opinión, que desarrolla líneas de actuación que permiten la re-forma del Sector del Juego. Ade-más, comentó: “Hay que mirar

con optimismo los años próxi-mos. Creo que el sector man-tendrá un desarrollo constante. Vamos a asistir a un periodo de recuperación económica y del consumo, de nuevas modalida-des y ofertas del juego, y la Fun-dación Codere va a acompañar al sector, a los profesionales y a las administraciones públicas en este proceso”.

el anuario del jue-go en españa: una obra que dimensio-na la industria del juegoel juego ha padecido, como otros sectores, el impacto de la crisis -que se ha visto reflejado en el descenso del empleo o las canti-dades jugadas-, entre otros aspec-tos. De hecho, en 2011, el “juego real” (las cantidades jugadas me-nos los premios) ha descendido desde 2008 un 15,7%, alcanzan-do 9.614 millones de euros. A pesar de ello, el nuevo entorno ha impulsado la modernización de algunas modalidades del jue-go a través de la tecnología -en el caso del bingo- o el impulso de la oferta de las apuestas de-portivas, o el juego online, que han contribuido a una evolución del sector.para los autores del libro, “el anua-rio trata de ordenar y ofrecer una información transparente sobre el sector, sistematizando una vi-sión del juego como industria” el anuario del Juego en españa ofrece una completa visión de este importante sector, que re-presenta el 2,6% del PIB y em-plea directa e indirectamente a alrededor de 170.000 personas. La publicación también recoge la importante aportación de es-

te sector a la sociedad a través de impuestos sobre el juego, de sociedades, sobre la renta de los empleados, tasas y cotizacio-nes sociales, etc. que asciende a más de 7.000 millones de euros (sin contemplar el IVa pagado a proveedores que el sector no puede repercutir a sus clientes). Hasta ahora, la información so-bre el juego en españa ha esta-do dispersa en distintas publica-ciones y muchos datos sobre el sector permanecían ocultos. El objetivo para los responsables del libro era documentar y com-pilar datos plurales de diferen-tes organismos públicos, orga-nizaciones, patronales del juego, asociaciones, medios de comu-nicación, empresas, y completar-lo con encuestas y entrevistas a expertos que han permitido arrojar luz y dar transparencia al sector del juego.

actualidad legal y el contexto del juego en españaen el encuentro también se co-mentó el contenido de otras publicaciones centradas en la actualidad legal del juego y la normativa, así como el entorno que rodea a este sector, sus di-ferentes agentes y desarrollo y comportamiento dentro de es-ta industria. La segunda edición del Código del Juego, de Rafael Andres álvez y Alberto Palomar, consolida y actualiza el mundo legal del juego en españa recu-perando las novedades online, las reglas de un gran número de juegos de azar, e incorporando las distintas disposiciones euro-peas, estatales y autonómicas.en ese aspecto, a través de en torno al juego de azar, de alber-

La Fundación Codere edita sus publicaciones sobre el juego

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to palomar olmeda, también de la ed. aranzadi, se consiguen desen-trañar algunas cuestiones -de gran actualidad- como la situación de competencia desleal de los ope-radores del juego en españa, un interesante y arduo proceso ha-cia la transparencia y legalidad del juego. además, el libro también desarrolla las particularidades de las apuestas deportivas y distintas pruebas con animales, las licencias de apertura de locales de juego o la protección de menores en la legislación del juego, aspectos de gran relevancia que conforman algunas de las peculiaridades del negocio que, por primera vez, se reúnen y agrupan permitiendo comprender la complejidad de esta industria en este país.a través de estas publicaciones, la Fundación Codere pretende trans-mitir a la sociedad una imagen fiel del Juego de azar.

El pasado martes 26 de febrero tuvo lugar en madrid un monográfico organizado por Covi-matic, con Alfonso Palomares y Antonio Durán al frente, del modelo Gran Casino de R.Franco, el más reciente y novedoso de su catálogo, y que estuvo representada por su Director Comercial, antonio Valle, junto al Delegado Comercial, D. angel gonzález. Con el respaldo y confianza que otorgan los re-sultados obtenidos hasta la fecha, Gran Casino recabó el favorable y satisfactorio sentir de to-dos los asistentes a este evento. “gran Casino” en sus versiones de mueble Clas-sic y elegant es la gran y más reciente apuesta de tipo B en modalidad para Bares y Salones que es-tá realizando la compañía. “Con sus cinco juegos

de auténtico Casino ofrece nuevas modalidades de entretenimiento junto a un mayor tiempo de juego y, en consecuencia, mayor diversión con la fiabilidad que proporciona su plataforma AuRI-ga”, dicen desde r.Franco. La máquina ha generado una gran demanda y expectación al tratarse de un modelo que ha lo-grado una rentabilidad muy superior a las expec-tativas iniciales y ha supuesto un paso adicional porque incorpora un sistema de juego que se adapta a los requerimientos y necesidades más exigentes de distribuidores y de los operadores. es la más reciente y decidida apuesta de la fir-ma madrileña que encuentra su mayor y mejor reflejo en los magníficos niveles de recaudación que se están obteniendo en la Comunidad au-tónoma madrileña.el área de Bingos se centra en “rF Confidencial”, su juego de detectives. esta gama se completa con Caramelo, 5 Dia-mantes o rich Bingo, entre otros, que estarán acompañados por los terminales de sobremesa de Bingo electrónico que representan una nue-va aproximación a este sector.

R. Franco realiza un monográfico sobre su máquina “Gran Casino”


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La máquina de tipo B especial de salón es un objetivo básico para la Asociación Nacional de empresarios de Salones recrea-tivos (ANESAR) que, junto a la asociación española de empre-sarios de máquinas recreativas (FaComare) y los empresarios de salones de las distintas Comu-nidades autónomas, inició en di-ciembre de 2012 una campaña apoyando el avance decidido en la regulación de esta tipología de máquinas que en algunas Comu-nidades autónomas (CCaa) ya es una realidad (murcia, Baleares y País Vasco). por esto, desde la asociación con-fían en que para finales de este año entre 4 y 5 nuevas regiones se unan al proyecto en común que presentan.“Hemos encontrado una muy buena disposición de las institu-ciones autónomas por colaborar con nosotros en este proyecto que intentamos llevar a cabo”, ha señalado Juan Lacarra, secretario de ANESAR.

Desde la asociación señalan que se trata de llegar al máximo de Comunidades autónomas apoyan-do a los empresarios de salones, hacer ver a las administraciones la necesidad de contar con un producto que, con unas carac-terísticas que faciliten su homo-logación y posterior explotación, pueda resultar atractivo para este sector del juego.en la actualidad la situación nor-mativa general de las llamadas máquinas especiales de salón es sumamente heterogénea y si a esto le unimos que comparten el grueso de sus características con las máquinas con destino a hos-telería (con cambios únicamente en los parámetros de apuesta y premio), la consecuencia es que en muchos casos no se han al-canzado los objetivos deseados. En una primera etapa ANESAR ha visitado las Comunidades autóno-mas de Castilla y León, Cantabria, asturias y galicia con el objetivo de hacer una propuesta común junto con FaComare y las aso-

ciaciones territoriales de salones.“Se trata de conseguir un deno-minador común de características técnicas que facilite a los fabri-cantes su trabajo con el mercado de salones de juego”. a este particular se pone como ejemplo las comúnmente llama-das máquinas B3, cuyas caracte-rísticas técnicas son comunes en todas las CCaa.“en el entorno actual, los empre-sarios de salones y las asociacio-nes nos lo demandan y por ello tenemos que dar un empujón a esta ilusionante tarea para que se regulen con urgencia estas má-quinas en el máximo de Comu-nidades autónomas”. en este sentido se valora como fundamental el acuerdo y apoyo de FaComare a esta labor y la unidad de los empresarios para su consecución.el balance de estas primeras vi-sitas ha resultado muy positivo. Desde la Asociación Nacional de empresarios de Salones recreati-vos se agradece a las administra-

ciones su disposición y se confía en que durante el año que viene se vean los primeros frutos de esta iniciativa.Los empresarios cántabros del Bingo también empiezan a es-tudiar las posibilidades de la in-terconexiónDesde AEBINCA (Asociación de empresarios del Bingo de Can-tabria) esperan que el sistema de interconexión pueda cambiar la situación por la que pasa es-te sector del juego que califican de ‘mala’.a través de una presentación, los empresarios vieron números que les parecieron “muy interesan-tes” y que les hizo ver las posi-bilidades que puede ofrecer el Bingo electrónico, no sólo a los empresarios si no también a los mismos jugadores. “Creemos que este sistema de bin-go, por sus cualidades, puede tener suficiente atractivo para atraer a nuevos visitantes a nuestras salas”, afirma Baldomero Benito, presi-dente de la asociación.

la Federación Nacional de Re-ceptores mixtos (Fenamix) ha anunciado la celebración de su 1º Congreso Nacional para ana-lizar la situación del sector del juego bajo el título “El futuro del mercado del juego. análisis y pers-pectivas”.Dicho colectivo está conformado por aproximadamente 6.500 pun-tos de venta en todo el país, con

unos 19.000 empleados, dedicados a la venta de los juegos y apuestas gestionados por la Sociedad esta-tal loterías y Apuestas del Estado (SElAE); tales como la lotería Nacional, la Primitiva, Bono loto, el gordo de la primitiva, euromi-llones y las Quinielas Deportiva e Hípica, independientemente del ejercicio de otra actividad prin-cipal (Estanco, Papelería, Cafete-

ría, etc…).Desde la Federación Nacional de receptores mixtos señalan que este congreso es una buena oportunidad para que los asisten-tes se informen sobre los retos que afrontará su actividad en los

próximos meses, así como cam-biar impresiones y deliberar con compañeros de otras provincias. “La presencia de todos los mixtos dará fe de nuestra unión y fuerza para conseguir nuestras reivindi-caciones”.

Fenamix celebra el primer congreso nacional para analizar el futuro del mercado del juego

este año se podrían unir alrededor de 4 CCAA al proyecto común de máquinas b de Salón propuesto por ANeSAR

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asociaciones / opergame

uno de los aspectos que resaltan como “interesante” es la opor-tunidad que este modelo ofrece a las salas de bingo más peque-ñas puesto que llegan a ofrecer los mismos premios que las mayores.Los empresarios están estudiando las diferentes ofertas que existen actualmente en el mercado so-bre el sistema de interconexión de terminales. Todos los profesionales del sector

del juego están muy pendientes de la interconexión entre terminales. Zitro, empresa fabricante de sis-temas de Bingo, destaca que las ventajas de adherirse a una gran red Interconectada son muchas, entre ellas una gran liquidez y cuantiosos premios, como ya se viene constatando desde que se puso en funcionamiento la Inter-conexión entre comunidades ha-ce más de un mes.

La asociación de la Industria del Juego online (remote gambling association, rga) ha expresado su preocupación por la presen-cia de “altas tasas” para la licen-cia “One Off ” dentro de la nue-va ley del Juego de Hungría ya que “podría poner en peligro la creación de un mercado de juego online totalmente liberalizado.”el gobierno húngaro ha presen-tado una enmienda de su Ley del Juego de 1991 a la Comisión eu-ropea, que propone un impuesto sobre los beneficios brutos (gpT) de 20% para los operadores con licencia. La industria considera que éste es el método correcto de los impuestos y se siente alenta-da por su presencia dentro de la legislación.Sin embargo, junto a las propuestas fiscales, el gobierno también propo-ne que los operadores paguen un canon de concesión de HuF 100 millones (£ 300.000) para cada tipo de juego que ofrecen con el fin de obtener una licencia de cinco años. En esta línea, se con-cedería una licencia de propiedad estatal para el operador Szerenc-sejáték ZrT para que el gobier-no húngaro tomara decisiones de forma automática sobre todas las demás aplicaciones. La rga defi-ne los derechos de concesión co-mo “poco realistas y susceptibles de disuadir a muchos operadores

de que entren en el mercado”.el gobierno húngaro ha tenido la esperanza de generar ingresos de alrededor de 30.000 millones HuF gravando los juegos de azar online. Sin embargo, varios des-tacados expertos han predicho que el proyecto de ley frustraría la entrada en el mercado para la mayoría de los operadores, lo que reduciría las opciones del consumi-dor y daría lugar a una reducción de los ingresos fiscales esperados.Clive Hawkswood, consejero de-legado de la rga, dijo: “Si el nuevo régimen ha de tener éxito, enton-ces debe ofrecer una regulación adecuada y un marco fiscal viable. Desafortunadamente, la combi-nación de la tasa de juego nueva y un canon de concesión excesi-vamente elevado frustraría la en-trada en el mercado húngaro”.“La experiencia internacional mues-tra claramente que si el equili-brio se pudiese lograr, se tradu-cirá en beneficios claros para el gobierno húngaro y sus consu-midores. por desgracia, también tenemos la experiencia, de las ju-risdicciones, como Francia, que las medidas eficaces para impedir la creación de un mercado interior competitivo se encontrará con problemas muy graves y llevará a que los consumidores sigan bus-cando los operadores en otras jurisdicciones”.

RGA denuncia las “altas tasas” para la concesión de licencias en Hungría


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asociaciones / opergame

Desde que llegó Internet y con él los sistemas de red, ha cambiado mucho nuestra percepción de lo que debe ser el entretenimiento y diversión. Cada vez estamos más conectados de alguna u otra for-ma y eso, parece, es lo que vamos a seguir demandando. por esto hemos querido preguntar a las corporaciones que están al “pie del cañón” y que sabrán arro-jarnos algo de luz a estos temas. Y sobre todo, buscar la respuesta a la pregunta que ahora mismo nos hacemos todos. ¿es la inter-conexión de máquinas la salva-ción a todos los males?Vamos a empezar este reporta-je respondiendo clara y directa-mente a esa pregunta: No. Parece que todas coinciden en una cosa:

la interconexión mejora la expe-riencia de juego pero no garantiza el éxito. esta es la idea que sobre-vuela las conversaciones que se tiene con las principales empre-sas que tienen sistemas de inter-conexión y que desde operador del recreativo hemos consultado.Cuando preguntas te puedes da cuenta que, en muchos casos, nos hace falta definir mejor el con-cepto ‘Interconexión’. Hay quien dice que quien piensa en interco-nexión como un ‘salvador’ habla desde el desconocimiento, por lo que primero deberíamos acotar más el concepto”.en muchos casos parece que el sistema de interconexión sí que va a suponer un nuevo aliciente que va a permitir retener y re-

cuperar a los clientes perdidos. aunque también hay que tener en cuenta que existen, además, otros factores que hay que cuidar a la hora de calibrar el éxito, co-mo la reactivación del consumo o el adecuar los altos impuestos que gravan estas máquinas a la actual realidad económica.parece que la situación de crisis está bastante presente en la mente de las corporaciones que se de-dican a la industria del juego. Te das cuenta de ello cuando hablas con antonio marquina, director de la división de Bingo electrónico de metronia, que anima a sacar nuevas iniciativas en contextos de crisis: “ante situaciones eco-nómicas como la actual, todas las iniciativas son buenas si de lo que

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la interconexión en el juego...

¿estamos salvados?

en el sector del juego y apuestas, la

conexión con otros usuarios y

máquinas parece que tiene una deno-

micación propia: “interconexión”. los

profesionales de la industria llevan

muchos años vigilando con cautela

este sistema que, parece, está destina-

do a cambiar la forma de apostar

tradicional. todo parece indicar que

el juego evoluciona

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interconexionado / opergame

se trata es de revitalizar el sector, y la interconexión de máquinas es una opción válida y que a to-dos beneficia”.Y es que parece que la interco-nexión sí es un buen punto de partida para esa “reactivación” que necesita el sector. pero eso sí, tan sólo el punto de partida. Después vienen más aspectos, una suma de diferentes factores para

poder encontrar ese famoso “sal-vador”. “No se puede garantizar que la interconexión sea la solu-ción definitiva de la situación en la que se encuentran las máqui-nas”, nos explica oscar Carrera, director general de IpS.También coincide con esta idea María José Gallardo, directora ge-neral de recreativos Franco, que se define la interconexión como

parece que La intercOnexión sí es un buen

puntO De partiDa para La “reactivación”

que necesita eL sectOr. perO esO sí, tan

sóLO es eL puntO De partiDa.

Queremos conocer, también, el futuro de las máquinas B y si la interconexión jugará un papel importante en su recorrido. De nuevo volvemos a encontrarnos disparidad de opiniones.Hay quien piensa que el actual concepto de máquina B está aco-tado y estrangulado por al diver-sidad de las restrictivas reglamen-taciones, y que están entrando en la obsolescencia a marchas forzadas, no a nivel tecnológico, si no como un elemento de jue-go y diversión en comparación con otras alternativas. al otro lado nos encontramos con la idea de que la máquina B no perderá vigencia ya que “des-empeña un papel fundamental” en la industria y que la interconexión es una modalidad de juego que no tiene por qué dar lugar a la eliminación de otras, si no que es compatible con todas ellas.De esta última forma, se pien-sa que las tipo B en hostelería tienen aún un “largo recorrido” y no debería preocuparse por otras alternativas, ya que lo im-portante a nivel sectorial es, a corto plazo, extender las me-joras que se han incluido, por ejemplo, en el reglamento de Cataluña que ha ampliando la apuesta máxima.Son varios los que hablan de reglamentos y normativas cuan-do se les pregunta por el futuro de las slots. Algunas compañías

señalan a la unificación de nor-mativas para abaratar costes de homologación y repercutirlos al coste de las máquinas. La ten-dencia, alegan, a corto plazo es ofrecer más por el mismo di-nero, es decir, máquinas con un mayor porcentaje de premio y con un abanico más amplio de juegos y premios.lo que sí parecen tener claro la mayoría es que cuanta mayor interconexión se logre, los pre-mios serán mayores y, por tanto, “más atractivos”. Así se garantiza la buena marcha de una innova-dora oferta de juego que com-plementa al tradicional.

Las máquinas tipo b

“una alternativa adicional” a las ya existentes: “en algunos casos podrá repercutir en una reacti-vación del negocio pero hay que teniendo siempre en cuenta que son los propios operadores los que ofrecen a sus clientes aque-llas formas de juego que estos demandan”.y es aquí, en el tema de opera-dores cuando surge otra pregun-

ta ¿Sabemos lo suficiente acerca de la interconexión como para apostar por ella de forma decidi-da? ¿están los operadores lo sufi-cientemente informados?“además del sistema de interco-nexión, existen más factores que los operadores deben tener en cuenta a la hora de elegir”Si le preguntamos a Carlos Duelo, responsable de la división Slot en


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Cirsa, nos dirá que “existe mucha confusión con el término”. Para Carrera, los operadores saben muy bien lo que hacen cuando solicitan mejoras en sus reglamentos a las administraciones, pero otra co-sa es la información que puedan tener con respecto a la tecnolo-gía que necesitan para llevarlos a cabo: “Hay muchos factores que influyen a la hora de escoger un proveedor u otro”.De estos factores habla Giner, que subraya aspectos como “la faci-lidad de mantenimiento y ges-tión de incidencias, así como los costes no solo de implantación

si no también los posteriores de mantenimiento”.ultimamente hemos estado escu-chando mucho que las empresas realizan pruebas de este sistema en determinadas Comunidades Autónomas. la más famosa en es-te caso es murcia. Donde se han venido desarrollando diferentes fases de ‘aceptación’. lo que para algunos ha venido a significar que la región murciana sea ‘un banco de pruebas’ para la Interconexión.Cuando un fabricante, proveedor u operador se encuentra en fase de prueba en una Comunidad au-tónoma, lo que suelen evaluar es

el nivel de aceptación que tiene dicho sistema entre los clientes. para esto, un elemento a determi-nante es el número de máquinas que se alinean con el sistema. en muchos casos la fase de prueba es más bien ‘fase de arranque”.Son muchos los operadores que insisten en que les aclaren todos los “pormenores” de la interco-nexión antes de decantarse por un sistema u otro. es por esto por lo que las empresas están cada vez más volcadas en realizar en-cuentros y eventos con los loca-les para aclararles cualquier duda que tengan al respecto.

Como decimos en las entrevistas que hacemos, partimos de la base de que la interconexión pertene-ce al “subsector del juego presen-cial”, por lo que consideramos el juego online como su competidor más inmediato y nos preguntamos qué ventajas aporta este sistema frente al mundo online.

al hacer esta pregunta, parece que hay unanimidad en respon-der : No es un competidor. Pero entonces ¿Cómo consideramos al juego online? ¿amigo o enemigo?“Hay espacio para todos”, nos dice IpS. “Son dos canales de un mis-mo juego”, afirman en metronia. “Son dos canales de distribución

de juego diferentes”, proclaman en Cirsa. “No son excluyentes el uno del otro”, indica r.Franco.parece que es Tecnausa la que se desmarca un poco de los demás y califica al juego online como “aso-cial”: “la gran mayoría de los casos el jugador se encuentra aislado o encerrado en su casa [...] el jue-

go presencial permite compar-tir la emoción y la diversión del momento”. esto lo dice Lorena giner, directora de marketing de la compañía, que se lamenta de que vivamos en una sociedad en la que, cada vez más, las personas tienden a relacionarse de “forma cibernética”.

¿La interconexión compite contra el juego online?

un eLementO cLave

es eL númerO De

máquinas que si

aLinean cOn eL sis-

tema. en muchOs

casOs La fase De

prueba es más bien

“fase De arranque”

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Desde luego Carlos Duelo no piensa así: “El futuro del juego presencial no depende en abso-luto de la interconexión”. Así de rotundo se muestran desde Cirsa que creen que, finalmente, será el consumidor el que elija una u otra forma de jugar. Precisamen-te así también piensa María José gallardo que califica a los clientes como los “mejores conocedores” de la situación del mercado y de las preferencias de sus jugadores, por lo que deja en sus manos la decisión final del juego. Aún así, Gallardo le quita pesa al

sistema de interconexión cuando dice que el juego presencial puede tener lugar con o sin interconexión, y en ambos casos su “coexistencia es perfectamente posible”.También se alinea en este sentido oscar Carrera quien dice que el juego presencial seguirá teniendo futuro con o sin interconexión: “ para muchos consumidores, el jue-go en máquinas recreativas forma parte de su tiempo de ocio [...] y en la mayoría de los casos, los reglamentos se encuentran en-corsetados desde hace demasia-dos años”.

“Disparidad de opiniones respecto al futuro del juego sin la interconexión”

Aquí sí que nos encontramos ma-yores discrepancias. para unos, el sistema de interconexión ha he-cho que la mentalidad del juego cambie por lo que será muy di-fícil adaptarse sin contar con es-te sistema entre su oferta. Para otros, en cambio, son dos mane-ras de entender el juego distintas e independientes y que serán los propios jugadores los que deci-dan su futuro.Los que piensan que la interco-nexión “ha llegado para quedarse” son, por ejemplo, metronia y Tecn-ausa. Todo parece indicar que más tarde o más temprano, las máquinas

estarán interconexionadas entre sí. Por lo menos, esto es lo que piensa antonio marquina quien cree que este sistema de juego servirá como “aliciente” al sector presencial. por su parte, Lorena giner también cree que el actual concepto de juego presencial sin interconexión difícilmente podrá sobrevivir en un futuro muy cer-cano: “La interconexión abre ante el jugador un nuevo concepto de juego en el que participa simultá-neamente con multitud de jugado-res por lo que se crea una forma de percepción de competición y participación activa”.

¿tiene futuro el sector del juego sin la interconexión?


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Algunos hablan de la interconexión entre máquinas recreativas como un ‘salvador’ para los problemas que tiene actualmen-te el sector ¿Puede resolver los problemas (recaudación, número de jugadores...) que tiene el sector del juego? Creemos que no se puede garantizar que la interconexión sea la solución definitiva de la situación en la que se encuentran las máqui-nas de calle, pero después de casi 6 años de interconexión entre máquinas de salones de juego, la experiencia ha sido muy positiva en todos los sentidos. La reacción de los clien-tes finales ha sido muy buena, las empresas operadoras han mejorado sus recaudacio-nes y, a la vez, han conseguido optimizar los procesos de gestión de sus explotaciones. en la combinación que forma la suma de todos estos elementos es donde tenemos que en-contrar el “salvador”.

La interconexión... ¿qué supone para el ju-gador? ¿y para el operador?Para el cliente de locales de hostelería que ya juega a las máquinas, supone una nueva ex-periencia de juego y la posibilidad de alcan-zar un premio mucho más atractivo. para el cliente que habitualmente no juega a las má-quinas, pensamos que puede ser un aliciente que le permita obtener una nueva experien-cia satisfactoria.respecto al operador la interconexión supo-ne cambios en muchos sentidos. en primer lugar debe ser el motor para la mejora de las recaudaciones además de un nuevo pa-radigma en la operativa de las recaudaciones,

una nueva manera de gestionar las máquinas, etc. por otro lado, en el caso de que varias empresas decidan asociarse para compartir el mismo interconexionado, favorece la cola-boración entre operadoras para llevar a cabo un proyecto común.

Centrándonos en las máquinas de tipo B ¿Cómo ves este tipo de máquinas? ¿Cuál es su futuro?la tendencia a corto plazo es ofrecer más por el mismo dinero, es decir, máquinas con un mayor porcentaje de premio y con un abani-co más amplio de juegos y premios. otra cla-ve de futuro es la unificación de reglamentos que permita abaratar costes de homologa-ción y repercutirlos al coste de las máquinas. en cuanto a la comunicación con sistemas de gestión y juego, que es el tema que más nos ocupa desde IpS, vamos por muy buen cami-no, puesto que los fabricantes hace tiempo que tienen clara la importancia estratégica que este apartado tiene en sus productos.

¿Qué futuro tiene el juego presencial con la interconexión? o preguntado de otra for-ma... ¿Tiene futuro el sector del juego sin la interconexión?Bajo nuestro punto de vista, el juego pre-sencial seguirá teniendo futuro con o sin in-terconexión. para muchos consumidores el juego en máquinas recreativas forma parte de su tiempo de ocio. La clave está en que, en la mayoría de casos, los reglamentos de máquinas de hostelería se encuentran encor-setados desde hace demasiados años. otros subsectores han ido mejorando progresiva-mente la oferta en sus establecimientos y, por el contrario, los bares siguen ofreciendo lo mismo que en el siglo XX. La interconexión debe aportar más oferta para conseguir más satisfacción por parte de los clientes de ma-nera que podamos fidelizarlos.

Partimos de la base de que la interconexión pertenece al ‘subsector’ del juego presencial, por lo que su competidor más inmediato sería el juego online ¿Qué ventajas apor-

ta la interconexión frente al juego online? ¿Puede competir?Hay espacio para todos. No debemos pensar que un tipo de juego excluirá al otro o vice-versa. Aumentando las ofertas que el sector del juego pone al alcance de los consumido-res posibilitará la incorporación de nuevos clientes. Llevado el tema a otro campo, es como si comparamos la compra de artículos online con la compra tradicional. el tiempo nos ha demostrado que son completamente compatibles y complementarios, los dos mé-todos han ocupado su cuota de mercado y arrojan los valores añadidos que aportan se-gún el tipo de consumidor. ¿por qué nuestro sector se va a comportar de forma diferente?

Cuando un fabricante, proveedor y/u ope-rador dicen que están en fase de prueba en una Comunidad Autónoma ¿A qué se refieren? ¿Qué prueban (tecnología, recau-dación, aceptación...)? ¿Cómo lo prueban? ¿Estas pruebas, son fiables para apostar de-finitivamente por un tipo de interconexión?En IPS cuando hablamos de una fase de prue-ba en un sistema de interconexión, se trata de un período de tiempo que nos damos con el/los operador/es para probar la tecnología sobre todo a nivel de comunicaciones y ser-vicios técnicos asociados. es evidente que una prueba puede darnos indicadores sobre recaudaciones, aceptación, etc pero son muy incipientes y poco representativos puesto que el número de máquinas de las fases de prueba sobre las fases de implantación no son com-parables y las configuraciones que por ello se pueden implantar tampoco.

¿Están suficientemente informados los ope-radores acerca de la interconexión? Los operadores saben muy bien lo que hacen cuando solicitan mejoras en sus reglamentos a las administraciones pertinentes, otra cosa es la información que puedan tener con res-pecto a la tecnología que es necesaria para llevarlos a cabo, para eso estamos los provee-dores tecnológicos. Hay muchos factores que influyen a la hora de escoger un proveedor.

“el juego presencial seguirá teniendo futuro con o sin interconexión”

OSCAR CARRERA, DIRECTOR GENERAl DE IPS,

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Algunos hablan de la interconexión entre máquinas recreativas como un ‘salvador’ para los problemas que tiene actualmen-te el sector ¿Puede resolver los problemas (recaudación, número de jugadores...) que tiene el sector del juego? ¿Es tan crucial? ¿Qué aporta la interconexión para la in-dustria del juego?)La interconexión es una nueva modalidad de juego que ofrece a los operadores una alternativa adicional a las ya existentes y que en consecuencia implica una oferta más am-plia con que satisfacer las necesidades de sus propios clientes. en algunos casos y da-do que supone una atractiva opción para estos últimos por el hecho de dar mayores premios, podrá repercutir en una reactiva-ción de su negocio pero teniendo siempre en cuenta que son los propios operadores los que ofrecen a sus clientes aquellas for-mas de juego que estos demandan y, en úl-tima instancia, son los nuestros, es decir, los operadores que como mejores conocedo-res de las demandas del mercado, los que nos las demandan a nosotros.

La interconexión : ¿qué supone para el ju-gador ? y ¿para el operador ?

Supone tanto para uno como para el otro un nuevo aliciente por tratarse de una nove-dosa y atractiva forma de juego que sumar a las ya existentes, y que, además, permite la participación de más jugadores ofreciendo posibilidades de premios mucho mayores.

En este sentido, y centrándonos en las má-quinas de tipo B, ¿cómo ves este tipo de máquinas ? ¿cuál es su futuro ? en r.Franco pensamos que la máquina B, desde luego en españa, no perderá su vi-gencia en tanto en cuanto desempeña un papel fundamental en nuestra industria. la interconexión es una modalidad de juego que no tiene porqué dar lugar a la elimina-ción de otras, sino que por el contrario es compatible con todas ellas. La elección de una u otra modalidad por parte de los ope-radores corresponderá en cada caso a los criterios que ellos mismos estimen mejores. Su futuro pasa por el desarrollo de juegos cada vez más interactivos y novedosos. La creatividad no tiene por qué tener límites y si va acompañada de tecnología punta y diseños acordes a los gustos y requerimien-tos de nuestros clientes nuestros modelos de tipo B siempre serán exitosos.

¿Qué futuro tiene el juego presencial con la interconexión ? o preguntado de otra forma ... ¿tiene futuro el sector del juego sin interconexión? el juego presencial puede tener lugar con o sin interconexión y en ambos casos su coexis-tencia es perfectamente posible y ninguno de ellos supone la supresión o eliminación, ni tampoco, la sustitución del otro. Nuestra vocación de servicio siempre estará orien-tada a la satisfaccón de las necesidades de nuestros clientes que, no nos cabe duda de que, en unos casos irán dirigidas al juego in-terconexionado y en otras no.

Partimos de la base de que la interconexión pertenece al « subsector del juego presen-cial », por lo que su competidor más in-mediato sería el juego online ¿qué venta-

jas aporta la interconexión frente al juego online ? ¿puede competir? Nosotros diríamos que todas las formas o modalidades de juego compiten entre sí para llegar a concluir que son siempre los juga-dores los que se inclinan en cada momento por una o varias o todas, ya que no son en ningún caso excluyentes. Cuanto más amplio el abanico y la gama de juegos mayor cabida a los gustos y necesidades de todos ellos, que son en definitiva los que demanda uno u otro tipo de productos y van marcando las tendencias.

Cuando un fabricante, proveedor y/u ope-rador dicen que están de fase de prueba en una CA ¿a qué se refieren ? ¿qué prue-ban (tecnología, recaudación, aceptación ? ¿Cómo lo prueban ? ¿estas pruebas, son fiables para apostar definitivamente por un tipo de interconexión?la fase de prueba de un producto, de cual-quier tipo de producto, es parte fundamen-tal de su ciclo de vida porque aporta infor-mación de primera mano sobre todo lo que lo integra y sus futuros resultados. Por supuesto que durante la fase de prueba se recaban datos relativos a su aceptación, re-caudación o desarrollo tecnológico, entre otros muchos. la fase de prueba es en defi-nitiva determinante para confirmar el mayor o menor éxito de todas las fases anteriores que se integran en un plan estratégico para cada producto.

¿Están suficientemente informados los ope-radores acerca de la interconexión? ¿Qué aspectos se necesitan saber para poder decantarse de forma fiable por uno y otro? r.Franco viene desarrollando desde hace meses encuentros, eventos y presentaciones para explicar en profundidad todas las carac-terísticas tanto tecnológicas como operativas y prácticas del juego interconexionado. es-tamos abiertos a celebrar cuantas presenta-ciones sean necesarias para ello y para per-sonalizar los aspectos que permitan ajustar los productos a sus necesidades concretas.

“La interconexión es una modalidad que no tiene por qué eliminar otras”

MARíA JOSé GAllARDO, DIRECTORA GENERAl DE RECREATIVOS FRANCO


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Algunos hablan de la interconexión entre máquinas recreativas como un ‘salvador’ para los problemas que tiene actualmen-te el sector ¿Puede resolver los problemas (recaudación, número de jugadores...) que tiene el sector del juego? ¿Es tan crucial? ¿Qué aporta la interconexión para la indus-tria del juego?Desde luego, la interconexión de máquinas de hostelería por sí sola, no es ni va a ser el “salvador” de los problemas del sector, ya que esta “salvación” va a depender también de otros factores, como pueda ser la reac-tivación del consumo o el adecuar los altos impuestos que gravan estas máquinas a la actual realidad económica, pero sí que va a suponer un nuevo aliciente que va a permitir retener y recuperar a aquellos clientes que ya están perdidos e incluso captar a nuevas generaciones con juegos y premios mucho más atractivos y cercanos que puedan com-petir directamente con otras modalidades de juego existentes.

En este sentido, y centrándonos en las má-quinas de tipo B ¿Cómo ves este tipo de máquinas? ¿Cuál es su futuro?Consideramos que el actual concepto de má-quina B, tan acotado y estrangulado por la di-versidad de las restrictivas reglamentaciones aplicables, está entrando en la obsolescencia a marchas forzadas, no a nivel tecnológico, pues seguimos siendo un sector donde las últimas tecnologías y novedades siempre se han visto reflejadas en el mismo, sino como un elemento de juego y diversión en com-paración con las alternativas reales y ya exis-

tentes de los juegos on-Line, o a través de dispositivos móviles que hoy están al alcance de cualquiera y permiten una mayor partici-pación y diversión del jugador.Entendemos que el futuro de este segmento de máquinas, debe venir de la mano de los SBg (Server Based gaming) o juegos basa-dos en servidor.

¿Qué futuro tiene el juego presencial con la interconexión? o preguntado de otra for-ma... ¿Tiene futuro el sector del juego sin la interconexión?Los sistemas de interconexión entre esta-blecimientos, abren ante el jugador un nuevo concepto de juego, en el que ya no se limitan a jugar de forma unipersonal y exclusiva en una máquina en particular, sino que les per-mite entrar de lleno en un nuevo juego en el que están participando simultáneamente y en tiempo real con multitud de jugadores, creándose de esta forma una percepción de competición y participación activa entre to-dos ellos que les crea una nueva motivación y un aumento en la diversión. además de esto, los sistemas de interconexión, son en sí mismos un nuevo soporte publicitario que permitirá dar a conocer ampliamente esta modalidad de juego, u otros tipos de publi-cidad que pueden suponer una importante fuente de ingresos adicionales que de otra forma no podría existir. Por ello, pensamos que el actual concepto de juego presencial sin interconexión, difícilmente podrá sobre-vivir en un futuro muy cercano.

Partimos de la base de que la interconexión pertenece al ‘subsector’ del juego presencial, por lo que su competidor más inmediato sería el juego online ¿Qué ventajas apor-ta la interconexión frente al juego online? ¿Puede competir?el juego on-line, a pesar de poder haber in-finidad de jugadores conectados simultánea-mente, no deja de ser un juego asocial, en el que en la gran mayoría de los casos el juga-dor se encuentra aislado o encerrado en su casa sin tener ningún contacto físico con las

otras personas que participan en el mismo. el juego presencial, sin embargo permite que además de poder participar con otras per-sonas con las que no existe ninguna relación directa, el compartir con las personas de su entorno más cercano la emoción y la diver-sión del momento, encontrando una mayor satisfacción.Vivimos en una sociedad en la que cada vez con más frecuencia las personas tienden a re-lacionarse mucho más de una forma ciberné-tica que de forma física, aspecto este que es un gran reto a superar no solo por el juego presencial, sino por el conjunto de la sociedad.

Cuando un fabricante, proveedor y/u ope-rador dicen que están en fase de prueba en una Comunidad Autónoma ¿A qué se refieren? ¿Qué prueban (tecnología, recau-dación, aceptación...)? ¿Cómo lo prueban? ¿Estas pruebas, son fiables para apostar de-finitivamente por un tipo de interconexión?lógicamente, en la fase de pruebas no solo se comprueba el sistema tecnológico utili-zado, sino que se realiza una monitorización total, recopilando una información impor-tantísima que va a permitir realizar un análi-sis real de la respuesta de los jugadores y del comportamiento del sistema en todas sus vertientes, permitiendo de esta forma adap-tar y parametrizar el mismo de la forma más optima posible.

¿Están suficientemente informados los ope-radores acerca de la interconexión? ¿Qué aspectos se necesitan saber para poder de-cantarse de forma fiable por uno y otro?Hay una gran cantidad de operadores que todavía no acaban de tener claro cuales son las posibilidades reales de la interconexión, pues la información que les llega por parte de fabricantes u otros interesados, en mu-chas ocasiones está sesgada o manipulada .otro aspecto muy importante a considerar, también debe ser el de la facilidad de man-tenimiento y gestión de incidencias, así co-mo los costes no solo de implantación, sino también los posteriores de mantenimiento.

“Hay operadores que no tienen claro las posibilidades de la interconexión”

lORENA GINER, DIRECTORA DE MARKETING DE TECNAuSA

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nexión de máquinas es una op-ción válida y que a todos beneficia. otro asunto es que vaya a ser la solución de todos los males que aquejan a la industria del juego, pero objetivamente la interco-nexión es un bien en sí mismo.

La interconexión : ¿qué supo-ne para el jugador ? y ¿para el operador ?La interconexión de máquinas representa un mayor aliciente para el jugador en cuanto a la posibilidad de ampliar conside-rablemente la bolsa de premios, un atractivo importante si de lo que se trata es de ganar más con el mismo precio de partida: al incrementarse el total de pre-mios, el jugador –en general- se encuentra ante la posibilidad de obtener mucho más dinero por la misma inversión económica. Y para el operador también es una opción mucho más interesante, ya que si aumentan los jugadores o las cantidades invertidas en el juego, su margen empresarial se incrementará.

Hablemos del Bingo Electrónico ¿Qué recorrido le queda? ¿Tie-ne futuro sin la interconexión? el bingo electrónico está inicián-dose en españa, de momento en cuatro comunidades: Cyl, País Vas-co, madrid y aragón; hay otras como Andalucía, Comunidad Va-lenciana, Cantabria o galicia que están en ello, aunque un punto de dificultad es la fiscalidad, pues puede poner en peligro su via-bilidad. Lo que no cabe duda es que cuanta mayor interconexión se logre los premios serán mayo-res y, por tanto, más atractivos, ga-rantizando la buena marcha de una innovadora oferta de juego que complementará al bingo tra-dicional y, allí donde se pueda, a los salones de juego.

¿Qué futuro tiene el juego pre-sencial con la interconexión ? o preguntado de otra forma ... ¿tie-ne futuro el sector del juego sin interconexión ? metronia es un grupo empresa-rial volcado en el sector del bin-go, por lo que la interconexión de máquinas de videobingo o bingo electrónico representa una mayor oportunidad y atractivo para su oferta comercial. Apoyamos pues la interconexión por buena lógi-ca y contamos con la experiencia y conocimientos para llevarla a cabo en cuanto las autoridades lo permitan y los operadores lo consideren oportuno. a nuestro juicio, la interconexión se implanta-rá más pronto que tarde y servirá como aliciente al sector presencial.

Partimos de la base de que la in-terconexión pertenece al « sub-sector del juego presencial », por lo que su competidor más inmediato sería el juego online ¿qué ventajas aporta la interco-

nexión frente al juego online ? ¿puede competir ? el juego online no es un compe-tidor directo ni la interconexión debe enfrentarse al juego remo-to: son dos canales de un mismo juego que contará con su cuota de mercado, teniendo en cuen-ta, eso sí, que el juego online ha venido para quedarse y que hay que diseñar cada vez mejor los productos y las estrategias para mantenerse en un ámbito muy cambiante y muy competitivo. Y eso cuenta tanto para el juego presencial como para el online.

Cuando un fabricante, proveedor y/u operador dicen que están de fase de prueba en una CA ¿a qué se refieren ? ¿qué prueban (tecnología, recaudación, acepta-ción ? ¿Cómo lo prueban ? ¿estas pruebas, son fiables para apos-tar definitivamente por un tipo de interconexión ? Suelen probar el nivel de acepta-ción que tiene el sistema entre los clientes. para esto, un elemento determinante es el número de máquinas que se alinean con el sistema. por lo que en muchos casos, la fase de prueba es más bien “fase de arranque”.

¿Están suficientemente informa-dos los operadores acerca de la interconexión ? ¿Qué aspectos se necesitan saber para poder decantarse de forma fiable por uno y otro ?Como he comentado antes, pa-ra el operador, la interconexión es una opción muy interesante, ya que si aumentan los jugadores o las cantidades invertidas en el juego, su margen empresarial se incrementará. por lo tanto, es en este sentido hacia donde debe ir los intereses de los operadores.

“Objetivamente, la interconexión es un bien en sí mismo”

ANTONIO MARquINA, DIVISIóN DE BINGO ElECTRóNICO DE METRONIA

Algunos hablan de la interconexión entre máquinas recreativas co-mo un ‘salvador’ para los pro-blemas que tiene actualmente el sector ¿Puede resolver los pro-blemas (recaudación, número de jugadores...) que tiene el sector del juego? ¿Es tan crucial? ¿Qué aporta la interconexión para la industria del juego?) ante situaciones de crisis como la actual, todas las iniciativas son buenas si de lo que se trata es de revitalizar el sector, y la interco-

“La intercOnexión

representa un

mayOr aLiciente

para eL JuGaDOr ya

que ampLia La bOLsa

De premiOs”

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La interconexión...¿qué supo-ne para el jugador? ¿y para el operador?Existe bastante confusión con el término interconexión. Si hablamos de interconexión de máquinas con la finalidad de tener una monito-rización de las mismas, respecto al usuario no le aporta nada pe-ro de cara al operador le supone una vía de mejora importante en la gestión de su negocio. Si hablamos de interconexión en-tre máquinas con el objetivo de ofrecer un Jackpot tipo Euskadi o murcia, lo que es seguro es que para el operador le supondrá una pérdida de margen ya que tendrá que dedicar parte del mismo a “alimentar” el Jackpot además de la inversión en el sistema y des-de el punto de vista del usuario habitual y atendiendo al perfil de cliente en hostelería que busca entretenimiento e inmediatez a priori no le supone un mayor atrac-tivo. el premio lo percibe “lejano”. modelos más sofisticados tipo VlT , por las características téc-nicas , premios y tipología de jue-go no están pensados para una distribución en hostelería pero pueden ser una buena alternati-va para las salas

En este sentido, y centrándonos en las máquinas de tipo B ¿Có-mo ves este tipo de máquinas? ¿Cuál es su futuro? Las máquinas de tipo B en hoste-lería tienen todavía un largo re-corrido como para no tener que pensar en alternativas . Lo que es importante a nivel sectorial es , a corto plazo, extender las mejoras que se han introducido por ejem-plo en el reglamento de Catalun-ya , es decir , ampliar la apuesta máxima hasta 1 € y el premio a 500 veces la apuesta y en segun-do término conseguir flexibilizar las especificaciones técnicas para facilitar al fabricante el desarrollo de nuevos productos aptos para el canal y que realmente supon-gan un nuevo atractivo. Creativi-dad , le aseguro que no les falta.

¿Qué futuro tiene el juego pre-sencial con la interconexión? o preguntado de otra forma... ¿Tie-ne futuro el sector del juego sin la interconexión?El futuro del juego presencial no depende en absoluto de la in-terconexión

Partimos de la base de que la in-terconexión pertenece al ‘sub-sector’ del juego presencial, por lo que su competidor más inme-diato sería el juego online ¿Qué ventajas aporta la interconexión frente al juego online? ¿Puede competir?No veo la relación entre inter-conexión y juego on-line pero desde luego ya sea presencial u on.line , estamos hablando de dos canales de distribución de juego completamente diferentes que

compiten igual que en cualquier otro sector , ya sea viajes , moda , alimentación… al final el con-sumidor elige el canal

Cuando un fabricante, proveedor y/u operador dicen que están en fase de prueba en una Comuni-dad Autónoma ¿A qué se refie-ren? ¿Qué prueban (tecnología, recaudación, aceptación...)? ¿Có-mo lo prueban? ¿Estas pruebas, son fiables para apostar defini-tivamente por un tipo de inter-conexión?Deberían responder otros a qué se refieren. en nuestro caso, los sistemas de unidesa que utiliza Cirsa ya han demostrado su fiabi-lidad y solvencia en muchos países y entornos de juego. en la actuali-dad, estos sistemas interconectan más de 27.000 máquinas de todo tipo en casinos, salones, bingos y horeca, tanto en Latinoamérica como en europa. por tanto, no necesitamos pruebas.

¿Están suficientemente informa-dos los operadores acerca de la interconexión? ¿Qué aspectos se necesitan saber para poder decantarse de forma fiable por uno y otro?en general creo que existe mu-cha confusión con el término y es lo que he pretendido aclarar en la contestación de la prime-ra pregunta pero desde luego el operador atendiendo siempre al marco legal que se defina debe-rá decantarse por el sistema que acredite mayor fiabilidad y que más probado esté. en este sen-tido , Cirsa ya dispone de los sis-temas de unidesa, fiables y más que probados.

“es una mejora clara en términos de gestión y transparencia”

CARlOS DuElO, RESPONSABlE DIVISIóN SlOT DE CIRSA

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JueGO presenciaL

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intercOnexión”

Algunos hablan de la interco-nexión entre máquinas recrea-tivas como un ‘salvador’ para los problemas que tiene actualmente el sector ¿Puede resolver los pro-blemas (recaudación, número de jugadores...) que tiene el sector del juego? ¿Es tan crucial? ¿Qué aporta la interconexión para la industria del juego?Yo creo que quien piensa en in-terconexión como un “salvador” habla desde el desconocimiento y como he comentado antes , pri-mero deberíamos de acotar más el concepto de interconexión . Des-de mi punto de vista , y siempre pensando en una interconexión en el canal Horeca , ésta no es para nada crucial. es una mejo-ra clara en términos de gestión y transparencia pero en términos de oferta de juego en el punto de venta , no la mejora .


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casinos y salones de juego / opergame

Hace unas semanas nos hicimos eco, en oper-game.com, de una noticia que nos contaba que el operador de casinos Caesars enter-tainment llevó a cabo un campeonato de poker, el mBa, en el casino planet Hollywood de Las Vegas. Lo interesante en este caso era el objetivo final de este torneo: incorporar a nuevos empleados de entre todos los juga-dores que participaron.el director corporativo de talento y reclu-tamiento de Caesars, paul King, sostuvo que las cualidades que buscan en los futuros em-pleados son carácter analítico, enfoque es-tratégico y experiencia en la forma de jugar.Desde Operador del Recreativo hemos creído conveniente aclarar algunas cuestiones que se pueden derivar de estas informaciones: ¿qué requisitos se piden para trabajar en Casinos

y Salones de Juegos en españa? ¿Cuál es el perfil medio del trabajador o demandante de empleo en operadores de juego? ¿Qué conocimientos y aptitudes deben tener los crupiers? para esto hemos consultado a al-berto Fernández, responsable de recursos Humanos (rrHH) en Casino marbella, y a Cristian rocholl, responsable de la escuela de crupiers Cerus Spain.

los requisitosla experiencia demuestra, al menos así lo afirman desde Caesars, que los mejores estu-diantes jugadores de poker es muy probable que sean las mismas personas que mejor se adapten para trabajar en hoteles o casinos. En España, al menos, no existe formación re-glada (oficial) relacionada con esta profesión,

lo habitual en el sector es optar por la forma-ción interna en cada casino. alberto Fernán-dez señala que, por lo general, no se suelen pedir unos requisitos especiales en cuanto a formación o experiencia. “Es más importan-te el apartado de la actitud y ofrecer unas aptitudes adecuadas en cuanto a habilidades manuales y capacidad de cálculo numérico”.Cristian rocholl, por su parte, indica que entre los requisitos que suelen pedir se encuentra el de la rapidez con los cálculos mentales y tener dos manos que “funcionen con norma-lidad”. También suelen exigir detalles físicos de la persona, como no tener tatuajes visi-bles, no ser daltónico o tener, en definitiva, buena presencia.Durante los últimos años, y debido al auge que han tenido juegos de casinos como el

La formación de nuestros crupiers

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póquer, los candidatos a entrar a trabajar en algunas de estas entidades llegan con un ni-vel bastante alto de conocimientos técnicos. Fernández dice que al tratarse de una for-mación muy especializada, lo normal es que vengan sin formación técnica suficiente rela-cionada con el trabajo de casinos. “el auge de juegos como el poker ha facilitado el proceso de aprendizaje”en las escuelas de crupiers, la enseñanza se basa en la práctica: manipulación de fichas, cartas, cálculo mental, manejo de diferentes juegos (ruleta americana, black-jack, texas hol-dem, omaha, punto y banca). el responsable de Cerus resalta que también es muy importante la actitud del crupier, su aspecto e incluso su forma de relacionarse. El componente ‘actitudinal’, la implicación de los profesionales que trabajan en un casino es básica, añade alberto Fernández quien ase-gura que el compromiso y la mentalidad de servicio al cliente son aspectos “absolutamen-

te imprescindibles para poder afianzarse en la profesión”.por lo general, el nivel técnico, la actitud y la aptitud de los crupiers en españa es de buen nivel en europa y, en palabras de rocholl, “son muy apreciados en el mundo entero y están en el top 3 junto a los ingleses y franceses. “muchos son los operadores de juego que aprecian las aptitudes de los empleados del juego español”.De todas formas, y como hemos dicho an-tes, lo habitual en el sector es que la forma-ción se realice dentro de la misma empresa a través de diferentes cursos que se ofrecen, tanto para personal de nueva incorporación como de perfeccionamiento para los traba-jadores que forman parte de la plantilla ha-bitual de la empresa.Durante lo últimos años ha surgido una nueva figura con un perfil especial: el Crupier de Tor-neo. esta figura, que, se piensa, está relaciona-da con el auge del poker Texas Holdem, está

regulada en algunos convenios de empresas de los mismos operadores. este nuevo perfil se caracteriza por tratarse de profesionales que, una vez han adquirido un óptimo nivel de destreza, trabajan específicamente en Tor-neos de Poker organizados por los diferen-tes casinos dada la importante demanda de crupiers que conlleva este tipo de eventos. Junto a esto, ha surgido la figura del crupier ‘Freelance’, un profesional muy especializado que trabaja a lo largo del año en eventos de póquer de gran nivel y en cualquier punto de la geografía internacional.“Cada vez nos llegan más curriculums de pro-fesionales con una trayectoria de trabajo con-trastable en casinos de todo el mundo, que ofrecen una total disponibilidad para la movi-lidad geográfica inmediata, por lo que puede, por ejemplo, trabajar una semana en Berlín, la siguiente semana en montercarlo y poco más tarde en el Casino marbella”, señala al-berto Fernández.

Hoy en día, junto a candidaturas de perso-nas jóvenes sin apenas experiencia laboral, parece que también se interesan candidatos con cierto recorrido profesional y algunos años de experiencia en otras ocupaciones. el responsable de rrHH de Casino marbe-lla recuerda que, debido a las circunstancias del mercado laboral, los candidatos que se presentan lo suelen hacer “para ampliar sus posibilidades de empleabilidad”.Así las cosas, el perfil medio del demandante es de entre 18 y 35 años, con o sin titulación. rocholl indica que suelen estar motivados, también, para ejercer “los oficios de la noche y de los casinos” y que suelen ser apasionados del poker en general.“el sector es bastante maduro” dice Fernán-dez. en la industria del juego coinciden esta-blecimientos de larga tradición con algunos de reciente apertura. Esto hace que sea difícil hablar de un perfil medio para todo el sector, estando más rela-cionado con las circunstancias concretas de cada establecimiento.Los centros que iniciaron su actividad durante

los primeros años de legalización del juego en españa cuentan con plantillas muy heterogé-neas, en las que coinciden empleados vete-ranos, con gran experiencia, con empleados más jóvenes que se han ido incorporando durante los últimos años. por el contrario, apunta Fernández, los es-tablecimientos de apertura más reciente se han nutrido de candidatos más noveles, nor-malmente formados en escuelas de crupiers. en cuanto a la evolución del mercado, parece que la idea que sobresale es que la deman-

da y la oferta de trabajo ha sido paralela a la actividad general registrada en el entorno geográfico y en otros sectores. Todo indica que la disminución de actividad generalizada ha traído consigo una bajada en el volumen de trabajo ofertado en el sector, por lo que muchos operadores han optado por ajustar sus plantillas de forma proporcional.“El sector ha sufrido en estos últimos años, por eso los casinos han reducido sus plantillas al mínimo, pero ahora se está remplazando a los que se van, a los que se jubilan, lo que se reconvierten. Hay un ‘turn-over’ natural. Hoy en día los casinos reclutan y crean empleo”, afirma Cristian rocholl.Si hablamos de la regulación y normativas en los convenios de trabajadores, parece que la tendencia que vive el sector es la de dar im-portancia a la ‘flexibilidad’. para el responsable de rrHH de Casino mar-bella, los tiempos de “rigideces extremas” han quedado atrás y cada vez la actividad es más variable, con lo que resulta “necesario ofre-cer facilidad para la adaptación a calendarios, horarios y agendas.

la demanda actual y su evoluciónSi hablamos de la regulación y normativas en los convenios de tra-bajadores, parece que la tendencia que vive el sector es la de dar importancia a la ‘flexibilidad’. Para el responsable de RRH de Casino

Marbella, los tiempos de “rigideces extremas” han quedado atrás y cada vez la actividad es más variable, con lo que resulta “necesario ofrecer facilidad para la adaptación” a esas variaciones.


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AlBERTO FERNáNDEZ, RESPONSABlE DE RECuRSOS HuMANOS DE CASINO MARBEllA

¿Qué requisitos piden los opera-dores de juego (casinos y salones de juego) para trabajar en ellos?Al no existir formación reglada relacionada con esta profesión, lo habitual en el sector es optar por la formación interna, en cada casino. generalmente, no pedimos unos requisitos especiales en cuanto a formación o experiencia. Es más importante el apartado actitudinal y ofrecer unas aptitudes adecuadas en cuanto a habilidades manuales y capacidad de cálculo numérico. el conocimiento de idiomas es un factor al que cada vez se da más importancia.

¿Cuál es el perfil medio de la persona que demanda este tipo de formación/empleo?Ha cambiado en los últimos años, ya no sólo interesa a candidatos muy jóvenes, como ocurría antes. Hoy en día, junto a candidaturas de personas jóvenes sin apenas experiencia laboral, también se interesan candidatos con cierto recorrido profesional y algunos años de experiencia en otras ocu-paciones que, debido a las circuns-tancias del mercado laboral, optan por formarse en otra profesión para ampliar sus posibilidades de empleabilidad.

Por otro lado ¿Cuál es el perfil medio de vuestros trabajadores?el sector es un sector bastante maduro, en el que coinciden es-tablecimientos de larga tradición con algunos otros de apertura más reciente. esto hace que sea difícil hablar de un perfil medio para todo el sector, estando más relacionado con las circunstancias concretas de cada establecimiento.Como es lógico, los centros que iniciaron su actividad durante los

“Hoy día junto a jóvenes sin experiencia tam-bién se presentan candidatos profesionales”

primeros años de legalización del juego en españa, cuentan con plan-tillas muy heterogéneas, en las que coinciden empleados veteranos, con gran experiencia, con em-pleados más jóvenes, que se han ido incorporando durante los úl-timos años. por el contrario, los establecimientos de apertura más reciente, se han nutrido de candi-datos más nobeles, normalmente formados en sus propias escuelas de croupiers. ¿Cómo ha sido la evolución de la demanda y oferta de trabajo que ha sufrido el sector en los últimos años?La evolución de la demanda y la oferta de trabajo ha sido parale-la a la actividad general registra-da en el entorno geográfico y en otros sectores. Lógicamente la disminución de actividad generalizada, ha traído consigo una disminución en el vo-

lumen de trabajo ofertado en el sector, siendo necesario ajustar las plantillas de forma proporcional.Durante los últimos años, rela-cionado con el auge del poker Texas Hold´em, ha surgido una nueva figura con un perfil espe-cial: el Croupier de Torneo. esta figura está regulada en algunos convenios de empresas del sec-tor y se caracteriza por tratarse de profesionales que, una vez han

adquirido un óptimo nivel de des-treza, trabajan específicamente en Torneos de poker organizados por los diferentes casinos, dada la importante demanda de Crou-piers que conlleva este tipo de eventos tan especiales. Últimamente ha surgido la figura del denominado Croupier “freelan-ce”, profesional muy especializa-do que trabaja a lo largo del año en eventos de poker de gran ni-vel, en cualquier punto de la geo-grafía internacional. Cada vez nos llegan más CV de profesionales con una trayectoria de trabajo contrastable en casinos de todo el mundo, que ofrecen una total disponibilidad para la movilidad geográfica inmediata, pudiendo trabajar una semana en Berlín, la semana siguiente estar trabajan-do en montecarlo y poco más tarde en el Casino de marbella, a modo de ejemplo.

Las personas que se presentan a los procesos de selección ¿Es-tán suficientemente preparadas?Lógicamente, al tratarse de una formación muy especializada, lo normal es que los candidatos ca-rezcan de formación técnica rela-cionada con el trabajo en casinos. No obstante, durante los últimos años, el auge que ha tenido el poker y la creciente afición hacia esta modalidad de juego de ca-sinos, ha contribuido a que gran parte de los nuevos candidatos que se interesan por participar en las acciones formativas ofrecidas por los casinos, lleguen con un ni-vel bastante alto de conocimien-tos técnicos relacionados con el Poker, lo que facilita el proceso de aprendizaje.

¿Cómo es el nivel de formación,

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conocimiento, actitud y aptitud de los empleados en el sector del juego en España?En cuanto al nivel de formación, tal como he mencionado anterior-mente, lo habitual en el sector es que la formación se realice den-tro de la misma empresa, a tra-vés de los diferentes cursos que se ofrecen tanto para personal de nueva incorporación como de perfeccionamiento para los tra-bajadores que forman parte de la plantilla habitual de la empresa. el nivel de conocimiento suele ser bastante alto, ya que se considera muy importante que se domi-nen los diferentes juegos que se trabajan en los casinos y a través de la formación continua se lo-gra un nivel de preparación muy completo. en cuanto al compo-nente actitudinal, la implicación de los profesionales que trabajan en un casino es básica, siendo el compromiso y la mentalidad de servicio al cliente, absolutamente imprescindibles para poder afian-zarse en la profesión.

¿Cómo veis, desde Casino Mar-bella, la regulación o normativa en los convenios de trabajo entre empleados y empresas? (Flexible, estricta, suficiente, mejorable...)La tendencia es dar mucha más importancia a la flexibilidad.No es algo exclusivo del sector o del mundo de los casinos, es una tendencia generalizada en el mundo del trabajo en estos momentos.Los tiempos de rigideces extre-mas han quedado atrás, cada vez la actividad es más variable, con lo que resulta necesario ofrecer facilidad para la adaptación a esas variaciones. Conceptos como mo-vilidad funcional y polivalencia han dejado de tener las connotacio-nes negativas que en ocasiones se les atribuía en el pasado, para ser considerados cada vez más como garantía de empleabilidad.

AlBERTO FERNáNDEZ, RESPONSABlE DE RECuRSOS HuMANOS DE CASINO MARBEllA

CRISTIAN ROCHOll, RESPONSABlE DE lA ESCuElA DE CRuPIERS CERuS SPAIN

“Los crupiers españoles están en el top 3 junto con los ingleses y los franceses”¿Qué requisitos piden los ope-radores de juego (casinos y salones de juego) para traba-jar en ellos?Los requisitos que piden los operadores del juegos son los siguientes; no tener anteceden-tes penales, no tener tatuajes visibles, no ser daltónico, buena presencia, rapidez con los cálcu-los mentales, tener dos manos que funcionen con normalidad; son las principales predisposicio-nes que deben tener nuestros alumnos para trabajar.es importante para nuestra es-cuela surtir los operadores de juegos de personal que les dará una plena satisfacción. ¿Cuál es el perfil medio de la persona que demanda este tipo de formación/empleo?Suelen ser jóvenes, entre 18 y 35 años, con o sin titulación, motivado para ejercer los ofi-cios de la noche y de los casi-nos. Suelen ser apasionados del póker en general. ¿Cómo ha sido la evolución de la demanda y oferta de trabajo que ha sufrido el sector en los últimos años?El sector ha sufrido en estos últimos años, por eso los casi-nos han reducido sus plantillas al mínimo; pero ahora se está remplazando a los que se van, a los que se jubilan, los que se reconvierten, hay un turn-over natural.. hoy en día los casinos reclutan, y crean empleo.

¿Qué se enseña en los cursos de formación? en Cerus la enseñanza se basa en la práctica, en la manipulación de las fichas, cartas, el cálculo mental; el manejo de los dife-rentes juegos ( ruleta ameri-cana, Black-Jack, Texas Holdem, omaha, punto y Banca)También enseñamos aspectos más generales como la actitud ideal del crupier, su aspecto su forma de relacionarse. ¿Cómo es el nivel de forma-ción, conocimiento, actitud y aptitud de los empleados en el sector del juego en Espa-ña? ¿Y en comparación con otros países? el nivel técnico, actitud, y apti-tud de los crupieres en españa es de buen nivel en europa y son muy apreciados en el mun-do entero.Los crupieres españoles están en el top 3 con los Ingleses y franceses.muchas son los operadores de

juego que aprecian las aptitu-des de los empleados del jue-go español. ¿Sabría decirme que Comuni-dades Autónomas cuentan con mayor número de trabajadores y empleados formados?A día de hoy, no tenemos los detalles exactos, debido a la mo-dificación estos últimos años del mercado del trabajo, esperare-mos las estadísticas de la comi-sión del Juego.Desde nuestra apertura en 2003, Cerus Casino Academy, ha for-mado a más de 1800 alumnos que trabajan, en europa ( In-glaterra, Francia, Italia, Bélgica, españa) ¿Cómo ves la regulación o normativa en los convenios de trabajo entre empleados y empresas? (Flexible, estricta, suficiente, mejorable...)Siendo nosotros un centro de formación de crupier, no estamos implicados en estos aspectos.


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El Consejo de Defensa de la Com-petencia de Andalucía (CDCA) se ha posicionado en contra del proyecto de Decreto por el que se preten-de regular las conocidas como ‘Sa-las Apéndices’ de casinos. la Com-petencia andaluza asegura que este Decreto autoriza tan solo la apertura de estas salas tan sólo para los ope-radores ya instalados en el mercado, lo que producirá el “cierre del mer-cado a nuevos operadores”.En el informe presentado, el CDCA asegura que las Salas apéndice son una “simple extensión” de las moda-lidades que ostentan los operado-res tradicionales sin que conlleve un aumento de la competencia efectiva en este sector. “La nueva regulación deberá favorecer la entrada de nue-vos operadores y el desarrollo com-petitivo de las distintas actividades.”el órgano andaluz pone de relieve la ausencia de razones suficientes de interés público que justifiquen y avalen la “necesidad y la proporcionalidad de las graves limitaciones” a la competen-cia identificadas en el Decreto, como la decisión de cerrar el mercado a po-tenciales nuevos operadores. “ade-más de las justificaciones económi-cas recogidas en el texto normativo cobran especial relevancia en este sector, las relativas a la salvaguarda del orden público y la protección de los consumidores, que en ningún ca-so se aluden como justificación para la modificación.”También arremete contra las condi-ciones de plazo y la renovación de las autorizaciones de apertura y fun-cionamiento ya que “incide negativa-mente en el desarrollo competitivo del mercado”. aconseja reducir estos plazos, de un modo similar a lo dis-puesto en el artículo 10.6 de la ley 13/2011, de regulación del Juego a nivel estatal, que establece una du-ración para las licencias de 10 años,

La agencia de noticias eFe anunció que los casinos y salas de juego que operan en portugal decidieron pre-sentar una denuncia contra el estado luso por considerar “injusto” su ac-tual régimen tributario y anunciaron que no pagarán los impuestos hasta conocer la sentencia.La patronal de las salas de juego lusas reveló que ya en el 2010, la presión fiscal suponía cerca de un 62 %de todos los ingresos de algunos de sus miembros más importantes, lo que consideran abusivo. Desde el año 2008, la crisis econó-mica ha afectado al negocio de los casinos y provocó una caída de sus ingresos del 28,2 %, hasta rondar ac-tualmente los 300 millones de euros, según datos de la asociación de Ca-sinos de portugal.el objetivo de la patronal con esta de-nuncia es que el estado deje de apli-car el impuesto mínimo hasta que el negocio vuelva a mejorar, además de reclamar que sus actuales concesio-nes les permitan operar en el mer-cado de las apuestas por Internet y que se estreche el control sobre el juego ilegal. «Si nada se hace, habrá quiebra de casinos, independiente-mente de la solvencia de algunos de sus accionistas», advir tió Jorge ar-mindo, presidente de la asociación portuguesa de Casinos, que ocupa a 3.000 personas de forma directa en portugal y a 15.000 indirectamente.armindo anunció esas medidas en declaraciones a los periodistas y la-mentó que las empresas del sector estén pagando más impuestos pese a ver cómo caen sus ingresos. el más importante grupo del sector en todo el país, Estoril-Sol, propieta-rio del famoso casino cercano a la ca-pital lusa, informó a la Comisión del mercado de Valores de portugal de su decisión de presentar la queja ante el Tribunal administrativo de Lisboa y oporto contra el estado portugués. “el objetivo es el reequilibrio financie-ro de los contratos de concesión de la explotación de los juegos de azar en las localidades de estoril y póvoa de Varzim”, expresó la empresa, pro-

prorrogables solo por otro periodo de idéntica duración.respecto a la ampliación del plazo es-tablecido para considerar el silencio positivo en relación con las modifica-ciones del contenido de las autoriza-ciones de instalación y de las de aper-tura y funcionamiento que se detallan en el artículo 19.1, sería conveniente, dice el CDCa, que el proyecto de Decreto favoreciera una resolución más rápida de las solicitudes por par-te de la administración competente, motivándose debidamente, cuanto menos, la necesidad de dicha amplia-ción; ya que no consta ninguna razón que justifique la ampliación del plazo.por otra parte, denuncian el hecho de que la norma proyectada “supedi-te la autorización” para la instalación y funcionamiento de salas apéndice al cumplimiento de unos requisitos “para nada comparables con los que les serian exigidos a los nuevos ope-radores” que quisieran entrar en el mercado de los casinos de juego. “esto supone una vulneración del principio de no discriminación que restringe gravemente la competencia.”por último, el Consejo considera que deben modificarse los requisitos le-gales exigibles a los establecimientos para la apertura de casinos a través de una norma con rango de Ley, y no a través de un Decreto. “No es sólo una cuestión de legalidad, sino que se trata de modificaciones que vienen a relajar estos requisitos sólo para los operadores actuales, lo que finalmen-te, viene a significar en la práctica el cierre total del mercado, con el con-siguiente posicionamiento de privi-legio para los aperadores actuales.”

los casinos poRtugueses califican de “injusta” su tasa fiscal ca

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La Defensa de la Competencia en Andalucía se posiciona en contra del Decreto para las Salas Apéndices

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piedad del multimillonario de macao Stanley Ho, en un comunicado envia-do al regulador luso.La firma de estas concesiones se re-montan al año 2001, cuando a cambio de prolongar los contratos se acor-dó que las salas de juego de estoril, Póvoa y Espinho pagaran el 50 % de sus ingresos brutos al estado, porcen-taje que se situó en el 35% para los casinos del Algarve y del 30 % para los de Figueira da Foz. el problema, según la patronal, es que a estos pagos se le suma un impuesto mínimo independiente de la factura-ción y que sin embargo está diseñado en base a un crecimiento de los in-gresos superior al 2 % anual, cuando actualmente la evolución es a la baja. para Jorge armindo, la actual situación es “inconstitucional”, ya que el importe a abonar en concepto de impuestos -asegura- puede llegar a sobrepasar los ingresos en algunos casos.

el Casino mediterráneo Torrevieja abrió sus puertas por última vez el pasado domingo 3 de marzo para no volverlas a abrir de nuevo. Cerró sus instalaciones al público. o mejor dicho, se trasladó. La entidad Casinos del mediterráneo preten-de abrir el nuevo centro en el Cen-tro Comercial Zenia Boulevard, en orihuela Costa, a unos 9 kilómetros del anterior. Aunque la fecha de apertura el nuevo local prevista en un principio, según fuentes del Casino, era para diciem-bre de 2012, ahora se prevé abrir las puertas a finales de marzo.el ya “antiguo” Torrevieja, ubicado en la zona de ocio ozone, cuenta con una superficie de 1.728 metros cua-

drados y un aforo de 743 personas. antonio Barajas, director general del Casino, hace una valoración positi-va de estos años y destaca algunos momentos vividos en Torrevieja co-mo la colaboración en el Certamen Internacional de Habaneras y poli-fonía, uno de los eventos cultura-les más importantes de la ciudad. “el Casino mediterráneo de Torre-vieja ha ofrecido, hasta la fecha, una actividad que ha ido más allá del juego, con una hostelería en su día muy potente, destacando asimismo la implicación en actividades cultu-rales y deportivas como la Feria de mayo o el patrocinio del equipo de balonmano de Torrevieja”, añade el director general del casino.

Casino de torrevieja se traslada a Orihuela Costa


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La asociación europea de Juegos y apuestas (european gaming and Bet-ting asociation –egBa-) da la bienve-nida a la revisión de la norma directiva sobre blanqueo de dinero en todos los servicios de juegos de azar. Sigrid Ligné, secretario general de la asocia-ción, cree que los cambios de hoy me-jorará la seguridad jurídica del sector mediante su inclusión en otra parte de la unión Europea (uE) y armoni-zación de la legislación. También se-ñala que hoy en día algunos estados europeos usan la lucha contra el lava-do de dinero como justificación para prohibir los servicios de juego online. Con esta norma, Ligné apunta que se mejorará “el acceso al mercado para los operadores regulados”.Los operadores de juego online de la uE abrazan las reglas actualizadas de la Comisión europea sobre la lu-cha contra el blanqueo de dinero. Las nuevas normas, que esperan traer un “mayor nivel de coherencia entre las normas nacionales”, confirman que el juego online es una “clara activi-dad transfronteriza económica” cu-bierta por un número cada vez ma-yor de la uE.esta nueva propuesta de la Comi-sión europea busca proteger no só-

o reforzada. Esto, piensan, es la mejor manera de identificar a los defrauda-dores potenciales y garantizar que los consumidores permanezcan con los operadores regulados.La egBa espera también que las nue-vas normas sobre prácticas contra el lavado de dinero para los juegos de azar online conducirán a la armoni-zación de determinados aspectos de cómo los clientes deben ser identi-ficados. múltiples operadores con li-cencia de juego en línea tienen que cumplir con un número creciente de regulaciones nacionales fragmentados e incoherentes.

el juego online es el e-commeRce más pRofesionalizado

en madrid se celebró el I Foro sobre la eficiencia de los medios de pago en el sector del juego online orga-nizado por la empresa SafetyPay. la Maison Blanche fué el escenario de un encuentro de carácter internacional donde participaron una treintena de profesionales del sector aportando su experiencia sobre las soluciones del pago online y los riesgos a los que se enfrentan. el tema sobre el que giró este encuen-tro de expertos fue ‘Cómo mejorar la eficiencia de las empresas del gam-bling a través de los medios de pago’ y el objetivo ha sido debatir la manera en la que bancos, comercios y opera-dores del sector de las apuestas, las loterías y el juego por Internet pue-den mejorar sus procesos y su ren-tabilidad. un sector en el que, como se ha comentado durante el evento, es donde el mundo del e-commerce está más profesionalizado.Demografía de los usuarios españoles Según datos aportados por la con-sultora Nielsen, presente en este I e-commerce Forum de SafetyPay sobre gambling, y que traslada la agencia eu-ropa press el número de jugadores online en España ha crecido un 18%. Las mujeres han aumentado su pre-sencia en este tipo de ocio y el sec-tor femenino ya supone el 41,5% del

lo al sector financiero sino también a otros sectores, como el juego, de manera abusiva para el blanqueo de dinero. Las nuevas normas actualizan la Directiva de 2005, que sólo incluyen el alcance de sus actividades de casi-no, y añaden por primera vez todos los tipos de juegos de azar, en parti-cular los online, y será objeto de un planteamiento basado en el riesgo.La industria europea con licencia de juegos de azar en línea ha estado apli-cando estándares como parte de su régimen nacional de licencias para un número de años, a pesar del hecho de que los riesgos asociados con el lavado de dinero en el juego online regulado son muy limitados.Con los cambios propuestos, la eg-Ba espera que los estados miembros pongan en práctica las disposiciones de la Directiva de manera coheren-te al permitir que los operadores on-line sigan para evaluar los riesgos de blanqueo de dinero en un enfoque basado en el riesgo. La trazabilidad y la transparencia de las transacciones por Internet significan que los estados miembros deben dejar en manos de los operadores la decisión, con base en el factor de riesgo, del momento de aplicar la debida diligencia simple

sigRid ligné: “algunos países euRopeos usan la lucha contRa el fRaude fiscal paRa pRohibiR los juegos online”

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juego online, cada vez más cerca del volumen de jugadores hombres, si-tuado en el 58,4%.pese al aumento de mujeres en el sector del juego online, en españa todavía se está lejos de países como Reino unido, donde las mujeres son las europeas más afines al juego on-line. De ahí que no sea extraño que entre los países con más jugadores respecto a usuarios de Internet, Ingla-terra se sitúe a la cabeza (16%), segui-da de Francia (12%) y España (11%).Siguiendo con el análisis del perfil de jugador online en España, el 18,4% son jóvenes entre 21 y 34 años y ca-si el 20 por ciento son mayores de 45 años. No obstante, a diferencia de otros países del entorno, España tiene el menor número de jugadores en la red que superan los 65 años (apenas rozan el 4% del total).

la publicidad en el sec-tor gambling onlineEn los datos de Nielsen también se pone de manifiesto que 2012 fue un año especialmente importante des-de el punto de vista publicitario para el juego online. Tanto es así que es-te sector se encuentra entre los seis primeros más activos -distribución y formación están a la cabeza- con anun-ciantes como Ventura24 y Lottopia.además, se aprecia que es un sector, el del juego online, en pleno auge en toda europa. Curiosamente españa se ha situado ya en la segunda posi-ción europea en actividad publicitaria después de Reino unido, lo que con-

firma el desarrollo de esta actividad.entre los sites de juegos online más visitados, a excepción de las organi-zaciones loteras de cada país, des-tacan grandes operadores globales. Así en toda Europa es William Hill, con más de setenta años de historia, quien figura entre los cinco primeros puestos del ranking de españa, reino unido o Italia.También es significativa la posición de Bwin que, con su patrocinio del real madrid, ha conseguido hacerse un hueco destacado en el mercado español, por delante incluso de la pá-gina de loterías y Apuestas del Estado. Bwin cuenta con más de 1,3 millones de jugadores y también triunfa en paí-ses como alemania o Italia.por último, 888.com con su juego de ruleta, blackjack y sus 621.000 usuarios en españa está también en los puestos de cabecera, junto con el portal de apuestas Bet365 (561.000 usuarios).el ForoLos principales protagonistas en este primer evento organizado por Safe-typay han sido los distintos comer-cios y empresas dedicadas al juego, las apuestas y las loterías online, quienes han podido hablar y debatir en torno a la importancia de contar con he-rramientas fiables y seguras, así como ofrecer esas dos características a sus potenciales clientes. empresas de la talla de SElAE (loterías y Apuestas del Estado), Betfair, Ventura24, lBa-puestas o pagantis han estado pre-sentes en el evento para aportar su conocimiento sobre el tema. También se ha expuesto la importancia de ela-borar un control exhaustivo sobre el fraude para conseguir su prevención por parte de los comercios en pro-ceso de desarrollo. un control que se puede conseguir con ayuda de las entidades financieras, quienes pueden ayudarles a realizar los controles per-tinentes para evitarlo. SafetyPay, como organizador del even-to, ofreció a los presentes su herra-mienta de pago online, con la que ya ha comenzado a trabajar en españa con entidades como Ibercaja y con presencia internacional con bancos como BBVa Continental, Santander

en méxico, Bancomer, Banco do Bra-sil, HYpo o, HSBC, entre otros, ade-más de comercios como aviancaTa-ca, Nikon, Groupon, Disney, Swatch o Microsoft.

la gsa cRea un comité de juegos online paRa ReduciR costes en i+d

gaming Standards association (gSa) ha anunciado la creación de un Comité de Juegos de azar onli-ne (ogC) que se presenta como un foro neutral para expertos en tecno-logía en el sector y para que asuma un papel de liderazgo en la creación de estándares de juego en línea con el objetivo de reducir los costes de I+D, aportando una mayor interope-rabilidad, lo que aceleraría el tiempo de comercialización y mejorar la pro-tección de los consumidores.La misión inicial del Comité será la de solicitar la opinión de la indus-tria, identificar áreas problemáticas y desarrollar un marco global para las normas técnicas de juego online regulado. este comité parece que se enmarca dentro del plan estratégico de cinco años que presentó el pasa-do mes. Dicho plan, confirmaba la misión de gSa de continuar siendo la voz principal de las normas de la industria del juego, su compromiso con la universalidad de los g2S, gDS y protocolos S2S. la estrategia definía los objetivos globales de la organiza-ción en la elaboración de normas y la adopción de éstas hasta el 2017.“Los juegos online requieren una gran cantidad de normas a través de los distintos ámbitos para garantizar la protección de los consumidores, el seguimiento regulatorio adecuado y llevar a la creación de un estándar global de comunicación unificada que reduzca los costes de integración, la velocidad en tiempo al mercado y permita una continua innovación en tecnología. la industria del juego en línea ha llegado a un punto crítico que está transformando todos los secto-res. Invitamos a todos los interesados

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a presentarse y participar plenamente en el proceso esencial de la formula-ción de estándares de juego online “, dijo mario galea, uno de los respon-sables de la iniciativa.Como punto de partida la gSa or-ganiza un foro abierto para fomen-tar la colaboración entre las asocia-ciones de la industria y asociaciones existentes. Este foro informativo so-licitará el apoyo de expertos de toda la industria para asegurar que gSa construya con éxito una base sólida para el crecimiento continuo del jue-go online regulado.el presidente de gSa, peter Derae-dt, expone que los juegos online han existido de alguna forma desde hace más de 18 años, y sorprendentemente, no hay ni siquiera una comprensión adecuada de lo que los juegos en línea son. “la forma de lograr la integridad, la transparencia y la protección de los consumidores y la lucha contra las actividades ilegales en los juegos online es a través de las normas, y la manera de alcanzar el éxito en el de-sarrollo de normas es a través de la colaboración. La colaboración debe constar de afiliaciones con organi-zaciones industriales existentes que luego pueden identificar asociaciones que mueven la industria hacia adelan-te. ese es el papel que ha jugado la gSa en el mundo con base en tierra durante más de 15 años, y es por eso gSa está en una posición única para liderar en este campo”.el planel plan estratégico 2013-2017 reafir-ma el compromiso de la asociación para el desarrollo continuo de im-plementación y certificación de las normas existentes e incluye la crea-ción de una hoja de ruta para la me-jora del ciclo de vida de desarrollo de normas y una mayor colaboración con las partes interesadas para im-pulsar la adopción.además, la organización continuará construyendo su marca reconocida en la industria y examinar la colabora-ción con los dos reguladores, de esta-dos unidos y de Europa, relacionados con las normas de juego en línea de mensajería. la organización seguirá

abordando el potencial desarrollo de estándares para la interfaz de usua-rio del reproductor y la creación de un repositorio central de información de software de autenticación.

William hill pide al gobieRno que abRa el poRtfolio de apuestas poR inteRnet y Regule las tipo b online

el pasado jueves 24 de enero, cono-címos que algunas casas de apeustas denunciaron que el ministerio de Ha-cienda cobró de algunas de las prin-cipales firmas del sector de apuestas por Internet más de 150 millones de euros en concepto de una serie de impuestos atrasados por los que di-chas empresas debían tributar. En este sentido, hemos sabido que el operador de juego de origen británico Whillian Hill ha pedido al ejecutivo que aña-da nuevos productos al portfolio de

juegos permitidos actualmente por ley y, concretamente, ha abogado por re-gular las máquinas tipo B ‘online’. Así, razonó el responsable de la compa-ñía en el país, Miguel Valdés, a Europa press, quién añadió que si no se per-mite ofrecer este tipo de juegos, que son populares entre los usuarios, a los operadores con licencia, los con-sumidores irán a buscarlos a páginas ilegales. “No puedes ponerle puertas al campo”, ha indicado.en general, se ha mostrado “conten-to” de que, después de años sin ella, al final haya una regulación para el mercado de los juegos ‘online’ por-que es “un cambio positivo para los usuarios”, y se ha mostrado conven-cido de que la combinación de una mayor vigilancia de las ofertas ‘piratas’ junto una actualización de los juegos regulados logrará que el mercado del juego ‘online’ “vaya siendo cada vez un mercado más maduro”.por otro lado, el responsable de la compañía ha pedido al Gobierno que persiga a las páginas de apuestas ‘onli-ne’ que, a pesar de no contar con una licencia, siguen operando en españa, lo que según ha explicado a europa Press el responsable de la compañía en el país “perjudica a los consumi-dores y a los operadores que están cumpliendo todas las normas y pa-gando impuestos”.en este sentido, Valdés ha reconocido que, “en realidad pasa poco”, y todo el mundo es consciente de lo “difícil” que es controlar este tipo de delitos en Internet, pero ha subrayado que la convivencia de empresas que han cumplido con las condiciones impues-tas por el ministerio de Hacienda pa-ra obtener una licencia, como es el caso de Whillian Hill, con páginas ‘pi-ratas’ “sigue pasando”.Las primeras licencias para abrir ofi-cialmente portales de juego ‘online’ fueron concedidas por la dirección general de ordenación del Juego, dependiente del ministerio de Ha-cienda y administraciones públicas, en junio de 2012 después de años en los que la falta de regulación per-mitió que operasen en españa mul-titud de web sin pagar impuestos. a

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partir de junio, sin embargo, sólo las empresas con licencia, que cumplen una serie de garantías para proteger a los menores, evitar el blanqueo de dinero o prevenir la ludopatía, entre otros asuntos, pueden ofrecer este tipo de servicios en el país.por otro lado, preguntado por la rela-ción entre juego ‘online’ y blanqueo de dinero, el directivo ha señalado que, pese a lo que “se puede escuchar” en algunos círculos, lo cierto es que uno de los requisitos para obtener una li-cencia en españa es disponer de “una política muy seria” contra el fraude. “La gente puede estar tranquila que todos los operadores licenciados van a seguir normas muy estrictas en cuan-to a blanqueo de capitales y fraude”, ha subrayado Valdés.Futuro de la empresaEn cuanto al futuro de la compañía en españa, el directivo ha indicado que la intención de la compañía es trasladar el “liderazgo” que tiene en otros mercados como Inglaterra “a los principales mercados regulados”, como Italia y españa, y “los que vengan por el camino, que serán probable-mente alemania y Holanda”.en este sentido, ha señalado que la in-tención de la empresa es “ser líderes del mercado” en tres años, “avanzan de la mano de la evolución regulato-ria en españa”. “Invertiremos todo lo que sea necesario, lo que haga falta, porque no queremos ser una marca más del mercado”, ha indicado.en general, ha indicado que, pese a que el 60% del negocio de Whillian Hill en Inglaterra es juego presencial, con cerca de 2.700 locales, “la estra-tegia de la compañía es crecer en los canales tecnológicos”, ya que esa es la dirección por los que van los “hábitos de consumo del siglo XXI”.

el clásico slot thundeRstRuck ii ahoRa en el móvil

microgaming anunció hace unas se-manas el lanzamiento de su legenda-rio video spot Thunderstruck II que estará disponible para las platafor-

mas android e ioS con las que será compatible.Lanzado en mayo de 2010 sobre la plataforma de casino, Thunderstruck II fue el primer slot de vídeo online preparado para implementar un segui-miento acumulativo de recompensas. este juego ahora trae esta experiencia al móvil, lo que, según aseguran des-de microgaming, permitirá mantener a los jugadores móviles totalmente absortos en el juego.Como un juego bien conocido por sus impactantes gráficos y personajes me-morables, microgaming ha asegurado que la misma calidad y rendimiento se entregan a través del cliente del móvil. para lograr esto, Thunderstruck II optimiza el hardware del disposi-tivo y usa directamente la unidad de procesamiento gráfico (GPu) para mejorar radicalmente la velocidad y los gráficos del juego. esto le permite ofrecer una experiencia sofisticada y atractiva a través de juegos de alta velocidad de cuadro animaciones y jugabilidad sin fisuras.el director de canales de producto de Microgaming, Neill Whyte, explicó: “El uso de la aceleración de hardware está transformando la forma en que de-sarrollamos nuestros juegos para la área móvil. esto nos permite poner nuestros títulos de juegos líderes a nivel mundial en la plataforma mó-vil, que incorpora todos los gráficos, efectos y características que los hi-cieron un éxito en la plataforma PC. Thunderstruck II es sin duda uno de los juegos más populares y exitosos, así que es una gran adición a nuestro cliente air mobile”.

los opeRadoRes de gibRaltaR se oponen a la Regulación del juego online del Reino unido

La asociación de apuestas y Juegos de azar de gibraltar (gBga) anun-ció que iniciaría acciones legales si el Reino unido decide seguir adelante con los planes de gravar y regular el juego online en gran Bretaña.

Según escribe Stephen Carter en Ca-sinoChoice, el organismo del terri-torio británico, donde la mayoría de las principales empresas online del Reino unido tienen licencia, ha “ins-tado” al Comité de Cultura y Depor-tes a analizar un prescrutinio legislati-vo del proyecto de ley del gobierno británico “para persuadir al Comité de abandonar los cambios normativos propuestos en el proyecto de ley”.La gBga (gibraltar Betting and ga-ming association) dijo en su presen-tación sobre el proyecto de Juego (Li-cencias y publicidad) que “en caso de que el gobierno determine proceder con el proyecto de ley y reformas fis-cales, la gBga lamentablemente no tendrá otra alternativa que iniciar un procedimiento de revisión judicial pa-ra impugnar esas medidas”.La asociación, que recaudó de sus 24 miembros 500.000 libras esterlinas en un fondo de lucha legal el año pasado, asegura que el proyecto de medidas eran “totalmente desproporcionadas e irracionales”, y basadas en una “ame-naza percibida pero sin fundamento, a los consumidores británicos” bajo el sistema actual.Carter recuerda que el gobierno del Reino unido está tratando de incor-porar un nuevo régimen para diciem-bre del 2014, en sustitución del ac-tual sistema introducido en 2007, en virtud del cual los operadores con li-cencia en estados miembros del rei-no, gibraltar y en la Lista Blanca de las jurisdicciones autorizadas pueden realizar transacciones con los consu-midores británicos y publicidad en el Reino unido.La gBga también criticó al reino unido buscando reformas funda-mentales en las reglas de juego, -en momentos en que la unión Europea está estudiando fórmulas de políticas a nivel europeo-, como “inoportuno y contrario al sentido común” y que las “retrógradas” medidas propuestas eran “ilícitas en términos de la unión europea, la legislación nacional e in-ternacional y están sujetas con éxito a la impugnación”.el organismo indicó que también las propuestas de eximir fuera del Reino ju

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unido transacciones de impuestos, es discriminatoria y constituye una for-ma ilegal de ayuda estatal. Los planes también tendrían un impacto severo en la economía de Gibraltar y el sur de españa, sobre todo en el primero, donde el juego online representa el 12% de todos los empleos y el 15% de los ingresos del gobierno.El Jefe de la Autoridad Reguladora de gibraltar, phill Brear, también pro-porcionó evidencia “de un punto de vista operativo y regulatorio”, con-cluyendo que “la realidad contradi-ce las propuestas, la investigación y la evidencia científica”. Brear agregó que más de la mitad de los juegos de azar a distancia en el Reino unido di-reccionados en el proyecto de ley se basan en gibraltar.Los operadores 888, gala Coral, Wi-lliam Hill, Betfair, Rank, Paddy Power, Ladbrokes y bwin.party se encontra-ban entre los 31 participantes e inte-resados que presentaron por escrito la evidencia delante de los legisladores.

sillicon valey también apuesta poR el juego online

El periódico estadounidense The New York Times señala que la meca de la industria de Internet, Silicon Valley, está apostando por los juegos de azar on-line. La publicación americana indica que la industria informática se em-pieza a animar y cree que las apues-tas online con dinero real llegarán a estar por todos lados y de forma tan fácil de acceder como la de “comprar un libro electrónico o la transmisión de una película”.por el momento esta industria está ubi-cada fuera de Estados unidos (EEuu), donde la actitud hacia los juegos de azar y apuestas online es más tolerante y “extremadamente rentable”, añade el diario. Sin embargo, las compañías de juegos, desde pequeños equipos hasta Facebook y Zynga, tienen sus ojos puestos en el premio final: el rico mercado americano, donde la mayo-ría de las apuestas online con dinero real han sido aprobadas por el De-

partamento de Justicia.“El juego en EEuu está controlado por unos pocos casinos tradiciona-les y otros poderosos casinos ‘Indios’ “, dijo Chris Griffin, director ejecutivo de Betable, una start-up londinense que se encarga de otorgar licencias de juego e informar sobre la mecánica del negocio de apuestas para los de-sarrolladores. “Lo que potencialmen-te se convierte en un contrapeso in-teresante es que todo un repentino grupo de desarrolladores de Silicon Valley, que están ganando dinero en el extranjero, quieran convertir sus esfuerzos hacia adentro y ganar di-nero en los EE.uu.”Además del Estado de Nevada, el de Delaware, ya está preparando el te-rreno para el juego virtual. a los po-cos meses de que lo más probable es que se una también Nueva Jersey. existen proyectos de ley que se han introducido también en mississippi, Iowa, California y otros estados, im-pulsados por la idea de que los jue-gos de azar en línea podrían traer corrientes de ingresos fiscales. Solo en Iowa, los defensores de juego en línea estiman que 150.000 residen-tes estaban jugando al poker de for-ma ilegal. el progreso legislativo en EEuu, sin embargo, es lento. Existen facciones que se oponen a este ti-po de industria por razones morales.

juegos sociales“en realidad, está todo el mundo espe-rando a que esta industria se convier-ta en un gran negocio”, dijo Chris De Wolfe, co-fundador de la pionera web social mySpace, que está invirtiendo sus esfuerzos en estudios de juegos con componente social desarrollado por, entre otros, los fondos de inver-sión personal de Jeff Bezos, fundador de amazon, y eric e. Schmidt, presi-dente ejecutivo de google.Dado que las empresas esperan an-siosamente para que se abra el merca-do americano, se están introduciendo juegos de apuestas en gran Bretaña, donde Apple ha ajustado el software del iphone para insertarlos. Facebo-ok comenzó a permitir los juegos de azar online para los usuarios británi-

cos el pasado verano con Jackpotjoy, un sitio de bingo.Zynga, la compañía que desarrolló FarmVille, mafia Wars, Words With Friends y muchos otros juegos más populares, está anunciando el inmi-nente lanzamiento de sus primeros juegos de apuestas en gran Bretaña. “Todos tus personajes favoritos de juegos Zynga estarán allí, excepto que esta vez van a tener premios con di-nero real para ofrecerte”, dice un anuncio. “Juega juegos de casino en línea por centavos y vivir el sueño!”Este tipo de juegos han florecido por primera vez gracias a Facebook, don-de los usuarios pueden animar a sus amigos a jugar con ellos. en la actualidad se están planteando muy seriamente el salto a dispositivos móviles, por lo que la gente puede ju-gar en breves fragmentos de tiempo mientras esperan el autobús o comen un sándwich, por ejemplo.algunos juegos imitan al poker y las slots que se encuentran en los casi-nos, mientras que otros enfatizan la creatividad mucho más. La gran ma-yoría de los usuarios juegan de forma gratuita. un número reducido suelen comprar objetos virtuales en el jue-go para acelerar su juego o aumen-tar su estatus.Los poderosos casinos de Las Vegas y de la India tienen actitudes encon-trados hacia los juegos de azar en lí-nea. Caesars entertainment en 2011 adquirió la casa de apuestas israe-lí Playtika, que desarrolla el popular juego de Facebook Slotomania, por alrededor de 180 millonesde dólares, lo que ofrece un trampolín hacia el mundo digital. pero Sheldon adelson, el magnate de Las Vegas y de los principales do-nantes del partido republicano, se opone a las apuestas online porque cree que los niños acaban jugando.a partir de junio, sin embargo, sólo las empresas con licencia, que cum-plen una serie de garantías para pro-teger a los menores, así como evitar el blanqueo de dinero o prevenir la ludopatía, entre otros asuntos, pue-den ofrecer este tipo de servicios en el país.ju

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en esta ocasión, el evento inter-nacional sobre el juego en españa se desarrolla entre los días 12 y 14 de marzo. El obligado cambio de fecha, mo-tivado por la huelga general, y las escasas posibilidades económicas de empresas y operadoras fueron factores clave para que la pasada edición no fuera una de las me-jores de Interazar. Se echaron de menos una mayor variedad de propuestas y enfoques, de op-niones y estilos.por eso, esta edición se presenta como una gran punto de encuen-tro entre empresas de software, de servicios , fabricantes y distri-buidoras de maquinas aWp, ex-pendedoras, equipos para juegos electrónicos y de azar y parques de ocio y salones recreativos, con el objetivo claro de generar opor-tunidades.FER-INTERAZAR 2013, en la ce-lebración de su 33º aniversario, será un acontecimiento comer-cial único en el que estarán pre-sentes absolutamente todos los expositores grandes, medianos y pequeños que conforman el Sec-tor en españa, acompañados de las más prestigiosas firmas inter-nacionales.Como en ediciones anteriores, los 16.000 m2, será el marco perfec-to para que los visitantes puedan ser testigos de la gran cantidad de novedades presentadas en madrid, por unos días Capital del Juego Internacional.era de esperar que las diversas firmas del sector esperasen para comunicar finalmente su asistencia a este evento. este es el caso, por ejemplo, de games-mule, aristo-crat o Comatel.De atrás adelante. Comatel pre-senta en la inminente feria las no-

vedades que la empresa de Fidel molina representa en españa, como amatic, Bell Fruit, gemini y reaC. aristocrat Technologies exhibe una gama de soluciones para el merca-do español de juego. esta empresa que está en el stand C19, cuenta con un portafolio comprendido por nuevos juegos tanto para el mercado de bar de tipo B como para el de salones, una selección de máquinas de casino, el siste-ma de VLT Truserv y un conjunto de contenidos de juego online.por último, pero seguro que solo de momento, games-mule está presente en el stand 8-25 en el que presenta una nueva máquina deportiva Speedball acompaña-da de una gama de infantiles, me-sas de air hockey, boxing y baste.

El mayor encuentro entre profe-sionales del sector del juego y del recreativo, Fer-Interazar, recibirá este año muchas novedades de parte de las empresas de la in-dustria. Zitro es una de ellas. La compañía quiere aprovechar la cita y ha anunciado una puesta en escena, en el palacio de congre-sos IFema de madrid, con nuevos modelos de máquinas B3.la feria también es un buen lugar para presentar el portfolio con el que cada empresa cuenta. en este caso, para la plataforma Bluewave, la compañía comunica que llevará sus últimos títulos de Video Bin-go como: último Bingo en París, White Glove, Stiffany’s, Tony the Lobster, Da Vinc1 Secret y Free Bingo. además, estarán presente

los juegos de Video rodillo de Zi-tro: liquid Money, Pharaon’s Se-cret y Fairy Fantasy.También dice que mostrará la pla-taforma Blackwave, con sus juegos: powermania Black Bonus, Zitro Caniball, Jerry en el País del Bin-go, Wild rocks multibonus, rei-na del Bingo, Zitro Spin Bingo y Jerrynstein. Su Bingo electrónico también estará presente median-te su dos versiones.Durante la Feria del juego y del recreativo, Fer-Interazar 2013, que se celebra en madrid los próxi-mos 12, 13 y 14 de marzo, unidesa estará presente para mostrar sus nuevos modelos de sus máquinas.La empresa, socia de Cirsa, acu-dirá con su máquina B mixta “FBI academy”, acompañada de la otra terminal “la isla de las piratas”, así como una gama con varios pro-ductos orientados a los diferentes segmentos de mercado, tipos de bares, y jugadores. unidesa apuesta fuerte por su máquina basada en la academia de policía estadounidense que ha fecha de hoy lleva más de 5.000 unidades instaladas en el mercado español. La segunda máquina por la que la compañía invierte sus es-fuerzos es la de doble rodillos “la isla de las piratas”, que se encuen-tra homologada por las diferentes CCaa repartiendo premios de 240€, 400€ y 500€. Desde la em-presa aseguran que este modelo aglutina la “esencia de juego” de otros modelos como “el Tesoro de Java” y “La granja”.para acompañar estas máquinas, unidesa prensentará en su stad más productos que complemen-tan su portfolio para el mercado. Se trata, por ejemplo de “Fruits express 240”, disponible en to-do el país con juegos adicionales.

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Novedades y expectación en Feria interazar 2013

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Los organizadores de SagSe gaming panamá 2013 comunican que finalmente se realizará el evento los días 8 y 9 de mayo en el Centro de Convenciones Vasco Nuñez de Balboa, si-tuado en el Hotel ‘El Panamá’.por otro lado, la organización de SagSe Bue-nos aires ha anunciado que ya está actuali-zado su sitio web. en él, se puede visualizar, además de la renovación de la imagen, un plano del pabellón que califican de “dinámi-co y eficiente” y que facilita la comprensión y elección de los espacios disponibles, per-mitiendo un zoom en el que se pueden no-tar más claramente las dimensiones a escala, disponibilidad, ocupación y nombres de las

compañías en cada ubicación para la edición 2013. SagSe Buenos aires se llevara a cabo los días noviembre 12,13,14 en el Centro

Costa Salguero.Por otro lado, SAGSE 2012 volvía a cerrar otra edición sin mejorar los números de la anterior. Si en 2011 ya se notó una disminución consi-derable de asistentes a la concentración del juego de américa Latina, el evento del pasa-do mes de noviembre no consiguió girar los resultados. este año Buenos aires ha reunido un total de 6.959 personas, casi un centenar menos que en el 2011. Hay que destacar que este año el porcentaje de participantes no ha llegado al 97%, lo que supone que la propor-ción de expositores ha aumentado en rela-ción con los visitantes. en este curso se han presentado 160 casetas.

sagse - Panama

SAGSe Gaming Panamá será el 8 y 9 de mayo

“La Feria andina de Juegos de azar, FaDJa, es una exhibición comercial plena de productividad, lúdica, vistosidad y elegancia. en cada versión buscamos poner-le un toque especial de alegría y entretenimiento”. Así se expresa José Aníbal Aguirre, director ge-neral de la feria 2013en primer término, el regreso al Gran Salón de Corferias con 10.000m² para un evento de gran formato, comodidad y elegancia, ha despertado mucho entusias-mo entre los expositores. Con casi todos sus espacios confirma-dos, las marcas más importantes del mundo, preparan hasta el últi-mo detalle necesario para el luci-miento de sus productos en este fantástico escenario, con stands hasta de dos niveles y alturas de siete metros.

en segundo lugar, y estando en el mes de febrero, no podrían ser mejores las noticias para FaDJa. empresas que llegan por primera vez a la feria colombiana, exposi-tores tradicionales que retornan y una fila de aspirantes a tener un stand en este exclusivo show de la industria. Los que le madruga-ron al 2013 son: AINSWORTH, ODREX lTD, GOlDEN RACE, IN-TERNATIONAl GAMING SOlu-TIONS (IGS), de Taiwan T.S.K GA-me, aLFomBraS ImporTaDaS, PAulA lTDA, GOlDEN RACE, PAlACINO SIGN E.u, INTEllI-GENT ElECTRONIC, MIKOHN SIGN CORP, SuRAMERICANA DE JuEGOS, GRuPO CORDIA-lITO, SHFl ENTERTAINMENT, FuTuRElOGIC, BAuM GAMES. De Perú, lINTEK and STARlIGHT.

lEGENDARy GAMING e IRT. De España uNIDESA INTERACTIVE-GRuPO CIRSA, de los Estados unidos CARIBBEAN GAMING DISTRIBuTORS y SKy GAMING. en tercera instancia, marcha a toda máquina la campaña de comuni-caciones que mantiene informa-dos en simultánea a fabricantes, operadores y a la prensa nacional

y extranjera, sobre los avances y eventos complementarios del certamen que cada vez lo tor-nan más interesante. Boletines de prensa y newsletter en forma-to HTmL, con recursos gráficos y mucha creatividad, vía correo electrónico y redes sociales, lle-garán en forma periódica a más de 10.000 contactos.

fadja - Chile

FADJA 2013 será los días 3 y 4 de abril


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ferias / opergame

Según recoge la agencia de noticias Bloomberg, el ministerio de Hacien-da cobró de algunas de las princi-pales firmas del sector de apuestas por Internet más de 150 millones de euros en concepto de una serie de impuestos atrasados por los que di-chas empresas debían tributar. Ade-más, algunas casas de apuestas denun-cian que, de las arcas públicas, el gran beneficiario de esta operación fue la empresa Codere, principal rival de los operadores online. Hacienda ha publicado un desmentido negando el tráfico de influencias en el que asegu-ra que emprenderá acciones legales contra Bloomberg.el ministro de Hacienda, Cristóbal mon-toro, estima que conseguirá cerca de 150 millones de euros de las compa-ñías de apuestas foráneas mediante una investigación tributaria cuando soliciten licencias para operar onli-ne. Con esto, compañías como Be-tfair o William Hill -ambas con sede en Reino unido- tuvieron que ple-garse a las exigencias del ministerio de Hacienda, al ser advertidas de que corrían el riesgo de perder los per-misos para operaren españa. estos requerimientos apuntaban directa-mente las apuestas que sus clientes habían realizado entre los años 2008 y 2011 a través de sus webs con sede fuera España. las compañías fueron informadas de que se arriesgaban a perder sus permisos para operar en españa, a no ser que pagasen los im-puestos impugnados pasados.estas casas de apuestas, que asegu-raban que las leyes esgrimidas por el Gobierno databan de 1966 y 1977 y, por tanto, no podían aplicarse al negocio del juego online, se vieron obligadas a pasar por caja para evitar la exclusión del mercado del juego, valorado en 27.000 millones de euros.Según cuenta elconfidencial.com, la maniobra tuvo como principales be-neficiados al Tesoro español pero tam-bién a la empresa Codere (con sede en madrid), cliente del lobby equipo

acordaron con la Dirección general de ordenación del Juego (DgoJ).raúl Vicente, de poker10, publica que la demanda ha sido interpuesta “en la Corte Judicial de madrid, argumen-tando que muchas de las 53 licen-cias de juego fueron concedidas a los operadores de forma inapropiada”, después de que la DgoJ rechazase sus respectivas solicitudes iniciales.en la web gambling Compliance se dice que Codere reclama que los ser-vidores web de los operadores fo-ráneos no han sido testeados con-venientemente y que las empresas online no han pagado la totalidad de los tributos que debían, pese a que han entregado millones de euros en concepto de impuestos retroacti-vos. además, entre los argumentos de Codere destacan que los ope-radores extranjeros no han pagado todos los impuestos acordados con el regulador el pasado mes de ma-yo. entre ellos, la empresa londinense bwin.party acordó pagar 33 millones de euros y Sportingbet 17,2 a los re-guladores españoles días antes de la concesión de las licencias.Según cuenta Vicente, uno de los por-tavoces de Codere señaló que algu-nos de algunos operadores están in-tentando “mantener la justicia en la regulación del juego en españa”. ellos creen que tanto el juego online como el presencial deberían ser tratados con equidad. “Consideramos que el regulador pasó por alto el cumpli-miento de algunas de sus condicio-nes iniciales a la hora de conceder las licencias; por ejemplo, las relacionadas con los impuestos o las pruebas de los servidores web de los operado-res”, indica el portavoz.por su parte, enrique alejo, director general de la DgoJ, ha comentado que el regulador “defenderá la completa legalidad del proceso” en los tribuna-les. Y ha dicho: “Las licencias de juego fueron concedidas a las empresas que cumplieron con los requerimientos durante el proceso de solicitud. Y las quejas de Codere fueron rechazadas porque consideramos que las licen-cias fueron concedidas de acuerdo

económico del que, hasta el año pa-sado, era socio el hermano de Cris-tobal montoro. además, el presidente de dicho lobby es Ricardo Martínez Rico, cuyo hermano Felipe es el jefe del gabinete del ministro de Hacienda. Según fuentes consultadas por Bloom-berg, esta empresa presionó al gobier-no en nombre de Codere para que sacara adelante esta iniciativa mien-tras la Ley del Juego era presentada en el parlamento.Así las cosas, las principales casas de apuestas tuvieron que “rascarse el bolsillo” para evitar perder sus licen-cias. Betfair anunció el pasado mes de mayo en un comunicado que realizó un pago de 10 millones de euros, en el caso de Bwin fue de 31 millones y otras compañías como ladbrokes o William Hill no precisaron estas can-tidades aunque tampoco negaron la existencia de dichos pagos.el desmentido de Haciendapor su parte, el ministerio de Hacien-da niega estas irregularidades contra las empresas extranjeras en la conce-sión de licencias de juego online. ase-gura que el marco normativo legal y reglamentario que regula el proceso había sido aprobado por el Gobierno anterior y no ha sido modificado pos-teriormente salvo la prórroga de la fecha de conclusión del proceso para “garantizar el correcto desarrollo del mismo”, atendiendo al elevado nú-mero de solicitudes recibidas (295 licencias) y el volumen de la docu-mentación a revisar.

el caso de codereel portal poker10.com se hace eco de una noticia en la que se afirma que la casa de apuestas Codere “ha denunciado ante la justicia el sistema de concesión de licencias de juego que se siguió en españa”. al parecer, el operador se queja de que muchas licencias fueron concedidas irregular-mente y que los operadores extran-jeros no han pagado aún la totalidad de los impuestos retroactivos que ap

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casas de apuestas denuncian iRRegulaRidades en la concesión de licencias online

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apuestas deportivas / opergame

con la legislación vigente”.

mediaset españa consigue la licencia de explotación de apuestas depoRtivas

el ministerio de Hacienda y adminis-traciones públicas, a través de la Di-rección general de ordenación del Juego(DGOJ), ha otorgado de forma provisional la ‘licencia singular’ para el desarrollo y explotación de apuestas Deportivas mutuas a la empresa pre-miere megaplex, propiedad de la pro-ductora audiovisual mediaset españa.este permiso conlleva que la empresa propietaria de cadenas como Telecinco pueda explotar las apuestas Depor-tivas mutuas durante un periodo de cinco años, prorrogables a otros cinco años más. Con esto, la empresa que-da comprometida a “la explotación ininterrumpida de la licencia duran-te, al menos, las tres quintas partes del tiempo de vigencia de la misma.”premiere megaplex, que presenta un ca-pital social de 130.741,54€, queda así obligada al pago del impuesto sobre actividades del juego y de las tasas por la gestión administrativa del juego. “a los efectos del devengo, liquidación y pago de la tasa por la gestión admi-nistrativa del juego establecida en el artículo 49.5.d) de la lRJ, la prórroga de la licencia singular se equipara a la concesión de una nueva licencia.”en este punto, recordemos que en noviembre de 2012 supimos que me-diaset se había aliado con la plataforma de apuestas Kombi junto a acrisma-tic y el Grupo Egasa. De esta forma, la productora reforzaba su división de juego online tras poner en mar-cha su programa de juego de ruleta y aliarse con playtech para desarro-llar otros juego.Con esto, mediaset puede aprovechar su situación de privilegio al frente de varios de los principales medios de comunicación de nuestro país para grandes campañas de comunicación. este acuerdo se firmó para los próxi-mos tres años y unía a las dos empre-sas para desarrollar exclusivamente

las apuestas deportivas, un merca-do del que salió unibet en 2011 por no considerarlo rentable, pero con el que se puso al día para no tener problemas con sus filiales, como es el caso ahora.

fóRmulas y soluciones Renuncia a su licencia de apuestas depoRtivas

La Dirección general de ordena-ción del Juego (DgoJ) ha hecho pú-blica la resolución por la que acepta la renuncia de la entidad Fórmulas y Soluciones S.a. de obtener la licen-cia de apuestas Deportivas mutuas y de Contrapartida.Con fecha 14 de diciembre de 2011, D. José ramón Haba pulido, en nom-bre y representación de la entidad Fórmulas y Soluciones S.a. presentó su solicitud de licencia general para la modalidad de juego “apuestas” para el desarrollo y explotación de los ti-pos de juego “apuestas deportivas mutuas” y “apuestas deportivas de contrapartida”.Con esto, el artículo 45.2 de ROlAR, establece que extinguida la licencia a la que estuviera vinculado el importe de la garantía, y siempre que se tenga constancia de que no existen obliga-ciones o responsabilidades pendien-tes a las que dicho importe estuviera afecto, la Comisión Nacional del Juego, procederá a su devolución, a petición de interesado, previa la liquidación oportuna cuando proceda.“en consecuencia, y a la vista de que no existen responsabilidades pendien-tes a las que las garantías constituidas por la entidad Fórmulas y Soluciones, estuvieran afectadas, procede la devo-lución de las referidas garantías, sin la práctica de liquidación previa alguna.”en definitiva, la resolución declara extinguidas la licencia general de la modalidad de juego “apuestas” y las licencias singulares de los tipos de juego “apuestas deportivas mutuas” y “apuestas deportivas de contrapar-tida”, otorgadas a la entidad Fórmulas

y Soluciones, S.a., mediante resolu-ciones de la Dirección general de Ordenación del Juego de fecha 19 de junio de 2012, y ordenar el archi-vo de las actuaciones.la DGOJ procede así a la cancela-ción de la inscripción en el registro general de Licencias de Juego de la entidad Fórmulas y Soluciones, co-mo titular de licencia general para el desarrollo y explotación de la mo-dalidad de juego “apuestas” y como titular de licencias singulares para el desarrollo y explotación de los ti-pos de juego “apuestas deportivas mutuas” y “apuestas deportivas de contrapartida”.

cinco de las seis casas de apuestas autoRizadas en valencia son foRáneas

Las seis concesionarias de apuestas de contrapartida en la Comunidad de Valencia están formalmente domi-ciliadas en la región y cuentan con algunos socios locales, pero el con-trol está en la mayoría de los casos en manos de firmas de Cataluña, País Vasco y madrid con destacadas em-presas extranjeras del sector, como muestra su seguimiento en el regis-tro mercantil.recordemos que la generalitat auto-rizó a seis empresas valencianas pa-rar organizar apuestas presenciales de juego, en concreto, de apuestas de contrapartida (simples o múltiples), mutuas y cruzadas. Las empresas tie-nen que cumplir una serie de requisi-tos, entre ellos el de tener domicilio social en la Comunitat.en este caso, las concesionarias de la autorización serían, según valen-ciaplaza.com:mediterránea de apuestas con la mar-ca Reta, domiciliada en Alfafar (Va-lencia), pero presidida por la vizcaí-na euskal Kirol apostuak.egasa Hattrick Valencia con la mar-ca Luckia, domiciliada en Valencia, pe-ro integrada en la firma gallega egasa.Sportium apuestas Levante con la

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marca Sportium, domiciliada en puçol (Valencia), pero integrada en Spor-tium apuestas Deportivas, participa-da por la catalana Cirsa y la británica Ladbrokes.Codere apuestas Valencia con la mar-ca Codere apuestas, domiciliada en Picanya (Valencia), pero fruto de la alianza de la madrileña Codere y la murciana matencio.Solwin Valencia con la marca Bwin, domiciliada en Castellón, pero ges-tionada por la catalana Solplay, que gestiona la marca Bwin en españa.apuestas Deportivas Valenciana con la marca Juegging, domiciliada en Va-lencia, pero propiedad de la com-pañía valenciana Acrismatic, con el respaldo tecnológico de la vasca Tele apostuak, propietaria de Kiroljokoak.La empresa que dirige Jesús ala-mo cuenta con implantación nacio-nal, pero mantiene su sede operativa en la Comunitat Valenciana, donde también gestiona dos casino en ali-cante y Torrevieja bajo la marca Ca-sinos del mediterráneo.Todas estas empresas han debido pre-sentar un sistema de juego homolo-gado por la Conselleria de Hacienda y administración pública a través de la unidad Central de Apuestas, uCA, puesta en marcha para coordinar es-ta modalidad de juego.además, las concesionarias tienen que cumplir una serie de requisitos, como estar constituidas bajo la forma jurí-dica de sociedad anónima; tener un capital social mínimo de 2 millones de euros; y depositar una fianza de 2 millones de euros para responder

bWin.paRty, William hill y betfaiR entRe las empResas que están en la ‘lista negRa’ de chipRe

el gobierno de Chipre ha incremen-tado sus medidas de represión con-tra los juegos de azar online. Según publica el portal reviewed Casinos, la Autoridad Nacional de Apuestas de la isla mediterránea ha compila-do una lista negra de unos 270 sitios ilegales online entre las que se en-cuentran empresas tan importantes como bwin.party, Betfair y William Hill.al parecer, el incumplimiento de la or-den se sancionará con multas de has-ta 30.000 euros, y junto a las grandes casas de apuestas se encuentran tam-bién sitios web de casino, que aunque sean menos conocidos se encuentran bien establecidos con licencias online en otro países como es el caso de las antillas Holandesas. Se estima que muchas de las prin-cipales empresas europeas que se encuentran en la lista experimenta-rán poco impacto puesto que ya se habían ido de los mercados griego y chipriota.Irónicamente, mientras que el go-bierno se esfuerza por erradicar se-lectivamente los operadores de In-ternet, menos el monopolio de la opap, algunos de sus miembros y de los partidos de la oposición es-tán haciendo campaña para la le-galización de negocios tradiciona-les en los juegos de azar en la isla, tales como casinos.

del pago de tributos, premios o de posibles sanciones.Desde el gobierno regional califican este tipo de juego como una moda-lidad lúdica que forma parte de la oferta de ocio del sector junto a los juegos de casino, bingo y máquinas recreativas y de azar. “La aprobación de la puesta en mar-cha de las apuestas por el Consell el pasado abril de 2012 ha tenido re-percusiones positivas en el conjunto el tejido empresarial valenciano, ya que ha dinamizado la generación de empleo en el sector del juego.”, se-ñala el comunicado de la Consellería.

modalidades de juegoLas apuestas serán siempre en me-tálico o en papel moneda de curso legal y su importe no podrá exceder los 20 euros en el caso de los locales de hostelería, pero sí podrá ser supe-rior en los demás lugares autorizados. Todas ellas están reguladas en el De-creto 42/2011, de 15 de abril del Consell, que las define como “aque-lla actividad de juego por la que se arriesga una cantidad de dinero sobre los resultados de un acontecimiento previamente determinado, de des-enlace incierto y ajeno a las partes intervinientes en la misma”.en concreto, en la Comunitat de Valen-cia, según la normativa vigente, pueden practicarse apuestas sobre aconteci-mientos deportivos, de competición o de cualquier otra naturaleza previa-mente determinada que cumpla con las premisas de desenlace incierto y ajeno a los intervinientes.

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normativa-administración / opergameoperador del recreativo

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aunque muchos pensaban que en el mundo de las dianas había poco más que inventar, los avan-ces tecnológicos han ido quitán-doles la razón hasta crear una nueva modalidad de juego que proporciona grandes perspectivas tanto para los operadores como para los fabricantes en el ámbito de las deportivas. a los primeros les permite ofrecer productos no-vedosos con capacidad para en-ganchar a todo tipo de públicos en cualquier lugar, mientras que las empresas productoras encuen-tran un filón que perfeccionar y crean nuevas necesidades en el mercado, lo que equivale a una reactivación comercial necesaria y sana para la renovación de los locales.

Hace unos meses, hablábamos en nuestra web opergame.com de los dardos online. esta variante conserva todos los encantos de la clásica diana, ya que se juega en una máquina tradicional a los juegos de siempre, pero que a la vez incorpora las principales ven-tajas de la comunicación remota propiciando torneos globales con más capacidad de participación y sin límites ni de horarios ni de es-pacios. es una propuesta más có-moda para los jugadores, aunque también es cierto que se pierde el contacto directo con el rival, algo que todavía valoran mucho los profesionales.“el hecho de que una diana pueda jugar on-line y de manera virtual es algo que se está volviendo casi

imprescindible para estar presen-te en el mercado. pero creemos que algo vital en cualquier modo, sigue siendo la gestión deportiva y de competición que se ofrezca junto a la diana.”, nos comenta Da-vid molina, coordinador general de Connection Darts.el público potencial parece haber asimilado la metodología bastante bien, adaptándose a los requisitos que conlleva participar en una li-ga de este tipo. “gran parte del futuro de las maquinas de dardos dependerá de los jugadores. ellos son el alma de este mercado, y por ellos creo que mucho del fu-turo se vera en los diferentes sis-temas de competiciones. Ya sea que vayan evolucionando más los sistemas existentes, o bien alguna

el sector de la dianas se regenera y da en el blanco con las competiciones

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RECREATiVo

innovación en este aspecto. Con la tecnología de hoy en día (sis-temas online, cámaras, etc.), creo que hay mucho para el futuro”, explica Agustín Escamilla, de Dia-na marketing. La aceptación es tal que si junta-mos los usuarios inscritos de la red Walde y la Confederación Es-pañola de pool y Dardos (CepD), la cifra rondaría los 450.000 juga-dores repartidos por diferentes países. No todos son habituales, pero esto da una idea del poten-cial del sistema de dianas online que empezó a implantarse en el año 2005. en la diana de Connec-tion juegan más de 600 equipos en nuestro país por medio de las convocatorias de Walde.Aún así todavía hay quien prefiere la competición cara a cara, mo-dalidad que sigue siendo la que mueve mayor participación en el ámbito de las máquinas deporti-vas muy por encima del resto, ya que su afición es extensa y su re-percusión también. “para FeDe la esencia del deporte de los dardos está en el enfrentamiento entre jugadores de igual nivel en la can-cha de juego, donde se respira el sufrimiento de cada partido, y el juego cobra la dimensión de sa-crificio y humanidad de cualquier otra disciplina deportiva”, reivin-dica Alejandro álvarez, director deportivo de la Forum europeo de Dardos electrónicos, colectivo que cada año cuenta con más de 33.000 jugadores entre las cuatro competiciones oficiales que or-ganiza (Liga de 501/Combo, Liga de Cricket, Copa Ko y ruta Indi-vidual) y cuyo calendario arranca en septiembre.“Toda innovación en cualquier deporte es buena, pero el obje-tivo de competiciones online no encaja en nuestro punto de vista deportivo al perder ese contacto directo con el rival. el sistema on-line en dardos está bien para otro tipo de cuestiones como son la velocidad de transmisión de da-tos o la inmediatez de resultados,

por poner un ejemplo”, nos expli-caba álvarez en Opergame.com.

Salto tecnológicoal margen de la afición que arras-tran los dardos en su versión clá-sica, satisfecha con la mejora de los materiales y la incorporación de pequeñas innovaciones, la evo-lución propuesta en el juego por las dianas online es difícil de su-perar, de ahí que los esfuerzos de

los fabricantes se centren en con-feccionar sistemas, herramientas y recursos que mejoren la fiabi-lidad de sus productos, abunden en el control del desarrollo del juego para contrastar los resul-tados y permitan una comunica-ción más rápida y directa entre competidores.mucho han avanzado esos pri-meros prototipos de hace cinco o seis años para llegar a las má-quinas modernas y eficientes que se comercializan ahora. es el caso de Connection Darts, una de las firmas que más ha evolucionado con su último modelo. De un alto valor tecnológico, en opergame detallábamos que incorpora dos pantallas (una de ellas táctiles), lec-tor de huellas, dos cámaras para la supervisión, nueva iluminación y un novedoso sistema de plega-do para el transporte que facilita todas las acciones de traslado y montaje. “en Connection Darts® seguimos apostando por estar a la vanguardia en la tecnología y la conectividad, por ello seguimos desarrollando continuamente nues-tro software y hardware con el fin de aportar grandes sorpresas que iréis descubriendo a lo lar-

go de este año.”, resalta molina. por su parte, el nuevo modelo de maquina galaxy 3 de Diana marketing, cuenta con algunas ca-racterísticas que la distinguen, nos cuenta escamilla. “Viene con do-ble diana (aro ancho y aro estre-cho), que el jugador mismo puede cambiar al instante[...] estas má-quinas pueden ser utilizadas con un programa web de gestión de

ligas. Los operadores pueden crear ligas a jugarse en aro estrecho o en aro ancho, o incluso gestionar ligas que combinan ambas dianas.”operadores y Campeonatoslos fabricantes han entendido su condición de dinamizadores de los campeonatos, de ahí que hayan establecido estrechas relaciones con los operadores para poner en marcha torneos de todos los gustos y colores. Son parte esencial ya que a través de sus salas el público se acerca a las máquinas, a sus sistemas ope-rativos y sus entornos gráficos y por medio de su promoción se fomenta la difusión y organiza-ción de campeonatos cada vez más importantes. Así por ejem-plo, en verano podemos hablar de los torneos playeros de Walde o los Internacionales de gaelco y el Nacional.Aún así, la crisis también se deja notar con la repercusión de es-tas convocatorias. “actualmente y por desgracia, al igual que ocurre en la inmensa mayoría de secto-res en nuestro país, la situación es bastante delicada debido, en gran parte, a la falta de empleo y las pocas oportunidades ban-carias que se ofrecen hoy día.”, lamenta molina.Desde Diana marketing piensan que, en cuanto al numero de ju-gadores, no se ve afectado el mer-cado. “Los jugadores de dardos son muy aficionados al deporte y no suelen dejarlo. Dicho eso, creo que también siempre hay jugadores nuevos que van cogien-do afición al juego de los dardos”, valora escamilla.Cada organizador tiene su fórmula propia para el desarrollo de los torneos online, además de una relación particular con las citas presenciales. la convivencia entre el juego fí-sico y el online es total, aprove-chando las mejores características de cada uno de ellos, por lo que puede ser un ejemplo y también una alternativa para el desarrollo

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de competiciones más elabora-das y dinámicas.máquinas cada vez más avanzadasComo aludíamos antes, en el mun-do de las dianas todavía hay espa-cio para la innovación y los avan-ces tecnológicos, aunque el juego sea muy básico y prácticamente no haya cambiado en nada en los últimos años. No así los soportes que se han hecho más atractivos y dinámicos, dando cabida a con-tinuas mejoras relacionadas con la comunicación y el perfeccio-namiento de las utilidades online.Así por ejemplo en Connection Darts encontramos una diana electrónica muy avanzada tec-nológicamente, no sólo por su conexión a Internet, algo que ya casi se hace imprescindible para la actualización de datos y versio-nes de software, sino por sus dos cámaras a color, su lector para la identificación de jugadores, el mo-

nitor táctil o la iluminación LeD. además, ha logrado diseñar una fórmula que mejora el impacto de los dardos, reduciendo su so-nido y también los rebotes que se producen.

“Creemos que lo que más nos distingue de los demás es nues-tro trato directo con el cliente, así como la adaptación de última tecnología con el fin de conse-guir una diana con un menú muy sencillo e intuitivo al uso”, mani-fiesta David que además admite tener una asignatura pendiente “la nueva página web para el ju-gador en la que estamos traba-jando para ofrecerle toda la in-formación posible”.asimismo, define la Conecction Darts como una diana “viva y como tal tratamos de mantenerla siem-pre a la última con nuevas ideas que nos aportan tanto nuestros programadores como los propios jugadores y operadores. por ello, sacamos una versión nueva casi cada mes que se instala automáti-camente a través de su conexión a Internet para evitar molestias al operador”.

por su parte, la galaxy 3 de Diana marketing tiene capacidad para reconocer que diana está activa, y cual es la que se tiene que utilizar para liga. Y esto también permite que los operadores lleven las me-dias y estadísticas de ambas dianas por separado. es algo que distin-gue a la galaxy 3. ademas tam-bién cuenta con sistema online, con cámaras a color, para poder jugar con jugadores en todas par-tes del mundo. el sistema online también incorpora la tecnología de la doble diana. Ya que se puede retar, y jugar, en ambas dianas. Los jugadores sabrán en qué diana les han desafiado, y también podrán ver las medias de los jugadores en ambas dianas. También se cuenta con una pagina web, y aplicación para móvil, exclusivamente para el jugador donde puede seguir su media y las diferentes estadísticas de lo que ha jugado.

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DAVID MOlINA, COORDINADOR GENERAl DE CONNECTION DARTS

¿Cuál es la situación actual del mercado de las dianas? (recauda-ción, número de jugadores, nú-mero de máquinas en el parque de dianas, perspectivas para el futuro...)actualmente y por desgracia, al igual que ocurre en la inmensa ma-yoría de sectores en nuestro país, la situación es bastante delicada debido, en gran parte, a la falta de empleo y las pocas oportuni-dades bancarias que se ofrecen hoy día. Esto afecta a la recauda-ción de nuestros clientes y por lo tanto a nuestras ventas, pero so-mos optimistas y creemos plena-mente en que el pueblo español saldrá victorioso y reforzado de esta crisis porque así lo merece.Afortunadamente seguimos au-mentando, aunque ligeramente, el número de jugadores, del mismo modo en que vamos incremen-tando nuestra venta de dianas. Todo ello gracias en gran parte a la competición virtual que ofrece Walde, la competición presencial que ofrece FEDE y la incorpora-ción del mercado portugués al que hay que sumar el de ando-rra, Suiza y otros países europeos en los que estamos empezando a trabajar con mucho entusiasmo. ¿Cuál es el futuro en las máqui-nas de dardos? (sistemas técni-cos, herramientas, nuevas loca-lizaciones...)el hecho de que una diana pueda jugar on-line y de manera virtual es algo que se está volviendo casi imprescindible para estar presen-te en el mercado. pero creemos que algo vital en cualquier modo, sigue siendo la gestión deportiva y de competición que se ofrezca junto a la diana. Todo ello, creemos que debe ir muy de la mano de

“Que una diana pueda jugar online se está volviendo imprescindible en el mercado”

las últimas tecnologías y el desa-rrollo, por lo que en Connection Darts®, seguimos apostando por trabajar y aportar novedades téc-nicas que iréis viendo muy pronto.

Muchos operados indican que el futuro de los dardos pasa por las competiciones ¿Estáis de acuer-do con esta afirmación? ¿Cómo puede favorecer las competicio-nes a este deporte? ¿Qué otro caminos puede coger el merca-do de las dianas?Nosotros pensamos que es im-prescindible que una diana ofrezca competición y por ello estamos rodeados de las asociaciones que mejor desempeñan esas funcio-nes, como son el caso de Wal-de (competición virtual) y FeDe (competición presencial). Ante el desafío que representa la comodidad de los sistemas onli-ne y la nueva forma de jugar de los juegos sociales ¿Cómo pue-de atraer el público las máquinas de dardos? ¿Qué están pidien-do los operadores en cuanto a funcionalidades, herramientas y sistemas de dianas?el hecho de poder jugar a dar-dos con gente de otras ciuda-des o incluso países, es algo que socialmente gusta y que estamos desarrollando para potenciarlo y

conseguir mayores vínculos en-tre jugadores.el operador por su parte, soli-cita un producto estéticamente atractivo, pero sobretodo que sea 100% funcional, intuitivo, con una cómoda gestión y fiable. esto es exactamente lo que encuentran nuestros clientes en una Connec-tion Darts®. en muchos casos, el operador querría ampliar su parte de dianas pero económi-camente le resulta imposible y los bancos tampoco están por la labor en estos días, por lo que en Connection Darts® también ofrecemos ahora posibilidades de financiación muy interesantes a nuestros clientes. ¿Qué nos podemos encontrar en vuestra máquina más avan-zada tecnológicamente?en Connection Darts® seguimos apostando por estar a la vanguardia en la tecnología y la conectividad, por ello seguimos desarrollando continuamente nuestro software y hardware con el fin de aportar grandes sorpresas que iréis des-cubriendo a lo largo de este año.

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¿Cuál es la situación actual del mercado de las dianas? (recauda-ción, número de jugadores, nú-mero de máquinas en el parque de dianas, perspectivas para el futuro...)Es muy difícil generalizar la situa-ción del mercado de las dianas. Obviamente, se ha visto afectado por la situación económica que se vive hoy en día en el país. En tema de recaudaciones, creo que hay muchos variantes y las recauda-ciones pueden variar mucho de operador en operador. en cuan-to al numero de jugadores, creo que aquí si no se ve afectado el mercado. Los jugadores de dardos son muy aficionados al deporte y no suelen dejarlo. Dicho eso, creo que también siempre hay juga-dores nuevos que van cogiendo afición al juego de los dardos. Si hablamos de numero de maqui-nas, creo que lo que ha afectado mucho aquí es la situación eco-nómica. muchos locales (donde había dianas colocadas) se han encontrado con la decisión de te-ner que cerrar sus puertas, y eso significa menos dianas. Igualmente, muchos operadores no cuentan con la facilidad para renovar y/o expandir su parque de maquinas, por lo que también afecta.

¿Cuál es el futuro en las máqui-nas de dardos? (sistemas técni-cos, herramientas, nuevas loca-lizaciones...)Gran parte del futuro de las ma-quinas de dardos dependerá de los jugadores. ellos son el alma de este mercado, y por ellos creo que mucho del futuro se vera en los diferentes sistemas de competi-ciones. Ya sea que vayan evolucio-nando más los sistemas existen-tes, o bien alguna innovación en

“Hay que hacer promoción para incentivar a jugadores y atraer público nuevo”

este aspecto. Con la tecnología de hoy en día (sistemas online, cámaras, etc.), creo que hay mu-cho para el futuro.

Muchos operados indican que el futuro de los dardos pasa por las competiciones ¿Estáis de acuer-do con esta afirmación? ¿Cómo puede favorecer las competicio-nes a este deporte? ¿Qué otro caminos puede coger el merca-do de las dianas?Sí, totalmente. Agregando a lo di-cho anteriormente, creo que las competiciones serán la clave para los dardos, en todos los aspectos. a los jugadores les gusta compe-tir, ya sea una partida entre ami-gos, un partido de liga, o en un campeonato internacional. Si a los jugadores se les ofrece competi-ciones donde les guste participar, ellos seguirán usando las maqui-nas, y esto significa buenas noticias para el operador. Si al jugador no se le ofrece competiciones, o no les parece las que se están ofre-ciendo, ellos dejaran de usar las maquinas, y esto al final termina por perjudicar a todos (jugador, operador, etc.).

el mercado de las dianas tomará un giro muy importante en los próximos años. Siempre hay com-petición en el mercado, pero creo que estamos en un punto don-de la competición esta a “tope”. esto quiere decir que habrá mu-cha mas innovación y evolución, ya que hay que poder competir y sobre todo, sobresalir.

Ante el desafío que representa la comodidad de los sistemas onli-ne y la nueva forma de jugar de

los juegos sociales ¿Cómo pue-de atraer el público las máquinas de dardos? ¿Qué están pidien-do los operadores en cuanto a funcionalidades, herramientas y sistemas de dianas?para atraer publico, yo creo que es un conjunto de cosas. Los opera-dores llevan mucha responsabili-dad en este aspecto. Se tiene que hacer promoción, para incentivar a los jugadores y atraer publico nuevo. Llevar bien las competi-ciones (ligas, campeonatos, etc.), tener acceso a campeonatos na-cionales, europeos e internaciona-les. el jugador empieza por jugar en un su local (con la maquina de su operador), lo que puede signi-ficar participar los campeonatos a nivel nacional y/o internacional

¿Qué nos podemos encontrar en vuestra máquina más avan-zada tecnológicamente?el nuevo modelo de maquina ga-laxy 3, cuenta con algunas carac-terísticas que la distinguen. Por ejemplo, viene con doble diana (aro ancho y aro estrecho), que el jugador mismo puede cambiar al instante. No solo eso, pero las máquinas están capacitas para guardar estadísticas en ambas dianas por separado. estas má-quinas pueden ser utilizadas con un programa web de gestión de ligas. Los operadores pueden crear ligas a jugarse en aro estrecho o en aro ancho, o incluso gestionar ligas que combinan ambas dianas. La máquina tiene capacidad pa-ra reconocer que diana está ac-tiva, y cual es la que se tiene que utilizar para liga. Y esto también permite que los operadores lle-ven las medias y estadísticas de ambas dianas por separado. es algo que distingue a la galaxy 3.

Gran parte DeL futu-

rO De Las máquinas

De DarDO DepenDerá

De LOs JuGaDOres.

eLLOs sOn eL aLma

De este mercaDO, y

pOr eLLOs creO que

muchO DeL futurO

se vera en Las cOm-

peticiOnes

AGuSTIN ESCAMIllA - DIANA MARKETING


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RECREATiVo

Durante el mes de febrero salieron las primeras unidades de la nueva máquina de gigames, ruta 777. ruta 777 es una máquina mixta de Video-Rodillo, inspirada en la mítica Ruta 66 que recorre 4.000 kms. está ambientada en los moteros y las motocicletas que, haciendo ruta, pasan por diversos escenarios en los que se realizan varios minijue-gos, con participación del jugador. es una máquina mixta en la que el Juego Básico se realiza mediante un conjunto de rodillos físicos y el Juego Superior se representa sobre una pantalla de vídeo.Como gran novedad, desde gigames nos anuncian que el modelo ruta 777 se lanza al mercado en

la versión ‘low Cost’, es decir, con un precio muy ajustado que, según dicen, “significa un ahorro im-portante para el operador”.adaptada a las Comunidades autónomas Versiones de 3 apuestas premio máximo 240€, versiones especiales para la Rioja y Andalucía de 5 apuestas premio máximo 400€, País Vasco de 4 apuestas premio máximo 500€, Navarra y Cata-lunya de 5 apuestas premio máximo 500€, galicia de 2 apuestas premio máximo 240€, así como las versiones para Salones a 1000€ y 600 €.Disponible con los muebles Zip; Slant Top y mue-ble mini (mix).

Sega ha añadido a su colección de simuladores de carreras a grID 42”, lo que significa una ampliación de su gama por el tamaño de la pantalla ya que la incluye junto a grID 32” y grID 55”. Con ellos se puede conducir por algunos de los mundos más legendarios y los coches más deseados y más rápido, como el pagani Zonda, el Bugatti Veyron y el aston martin DBr9.GRID ofrece un nivel de realismo que da a los jugadores una idea muy buena de lo que sería competir con algunos de los más increíbles vehí-culos de gama alta del mundo. Hay diferencias sutiles de un coche a otro, que incluyen el soni-do del motor, los frenos y las capacidades de acele-ración y ve l o c i -dad tope de gama.La nueva máquina lle-na el vacío que existe entre la de 55” y la de 32”. el tamaño del mo-

nitor hace que exista una gran di-ferencia en cuanto a presentación y el juego. Los jugadores se han acostumbrado tanto a pantallas de gran formato que se espera que estén presente en la mayoría de las aplicaciones comerciales.¿Y qué mejor lugar para correr con estos coches icónicos que en algu-nos de las circuitos más famosos del mundo? ¿Tienes lo que se ne-cesita para tomar el pulso a Do-nington park, Spa Francorchamps o okutama? ¿Tienes el coraje de correr por las estrechas calles de San Francisco, milán o Detroit?

Sega - GRiDCoMPETiCión Con VEHíCuLoS dE ALTA gAMA

Gigames - Ruta 777LA CARRETERA MáS FAMoSA dE EEuu En unA SLoT MoToRiSTA

Como ya anunciaba a prin-cipios de año, Falgàs conti-nua en la línea de sacar cada temporada nuevos productos que animen el mercado de las atracciones y máquinas infantiles. En esta ocasión, la compañía anuncia el lanza-miento de una nuevo carru-sel, el grand prix airplane.El fabricante de infantiles y redemptions de nuestro país, hace notar su trabajo diario y vuelve a lanzar un nuevo producto que entra de lleno en su oferta para los opera-

dores. Se trata de una colo-rida máquina infantil de tres plazas. entre sus principales características, desde Falgàs destacan que es más bajo que un carrusel convencio-nal y también más fácil de transportar. posee luces LeD en todos sus aviones, así como sonidos en calidad mp3. Incorpora una nueva tarjeta electrónica con más configuraciones y su instalación se reduce, tal y como destacan en la em-presa, a “llegar y enchufar”.

Falgàs - Gran Prix AirplaneEL Mundo dE LA AViACión En EL nuEVo

CARRuSEL dE FALgàS

nº 93 marzo 2012

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productos / opergame

Los primeros juegos lanzados por Zitro este año han sido Tony de lobster y Stiffany´s. Tony the lobs-ter es el nuevo juego de Zitro que te transporta al Caribe gracias a su simpático protagonista, Tony, un híbrido entre humano y lan-gosta que hace pasar al jugador un rato muy divertido. Con ritmos latinos y pegadizos, la

música de Tony the Lobster ha sido especialmente compuesta para este título que sumerge al jugador en la auténtica cultura caribeña. Cuenta además con bolas extra gratis que sorprenderán al jugador y un Bonus que invita a bucear por el fondo marino caribeño para encontrar más premios escon-didos en unas divertidas ostras.

Zitro - tony de Lobster LA LAngoSTA HuMAnA Con RiTMo LATino

Tarzán, el “rey de los monos” está aquí. Ha vuelto y con él le acom-pañan algunos de sus amigos más fieles de la selva.aristocrat trae consigo una slot que funciona con la plataforma GEN7X. El nuevo señor de la jun-gla tiene juegos de de columpios en HD que utilizan una pantalla ver tical de 31,5 pulgadas. esta aventura en la selva tiene cinco características únicas con una al-ta frecuencia de recorrido extra y cuenta con uno de cada cuatro niveles progresivos con un pre-mio de más de 250.000 dólares.Los gráficos de alta calidad y so-nido ofrecen el inolvidable grito de Tarzán. La máquina cuenta con una “matemática volátil” y carac-terísticas de entretenimiento que incluyen la función de rueda pro-gresiva. Conseguirá mantener a los jugadores y hacer que vuel-van a por más.Como decíamos antes, la reciente feria ICE Totally Gaming 2013 ha sido la más exitosa para aristocrat Europa hasta la fecha. Después de haber aumentado su presen-cia en hasta un 50% en su stand y haber mostrado su gama más completa de soluciones de juego, aristocrat valoró la “excepcional” atención al cliente y rompió todas sus anteriores niveles de pedidos de ventas en la feria de londres.Durante la feria, la estrella de la

gama, que cogió la delantera y ocupó el lugar de honor del stand de Aristocrat, fue “Superman, The movie”, un juego con licencia Hy-brid Stepper con tres jackpots progresivos independientes y una gran cantidad de secuencias de video sobre la película. “los clien-tes se emocionaron al ver a uno de los personajes del mundo de marcas fuertes y reconocidas, y se aseguró de la longevidad de la franquicia, con el seguimiento del juego de SupermanII”, dijo maguire.

Aristocrat - Slot de tarzánVuELVE EL REY dE LoS MonoS PARA dARTE SuERTE

Novomatic llevó a ICE sus atrac-ciones mundiales en forma de nuevas innovaciones de pro-ductos y dedicó sectores de su stand a las subsidiarias más importantes del grupo: austrian gaming Indus-tr ies (agI), adria gaming, el recientemen-te formado As-tra uK Gaming group, green-tube Internet entertainment Solutions, admi-ral Sportsbet-ting uK, lowen entertainment, Crown Techno-logies, Novo-matic gaming Spain y octa-vian, así como a representan-tes de casi todas las filiales inter-nacionales.En la feria inter-nacional se produjo el lanza-miento, entre otros, de la com-binación de juegos premium-V+ gaminator® 5 por parte de Novomatic, con cinco catego-rías, que comprenden los 42

juegos en distintas combina-ciones, que permiten a cada operador cubrir las preferencias de los huéspedes. estas cate-

gorías incluyen un total de 41 juegos, el pre-mium-V+ ga-minator® es-tá garantizado para cubrir las preferencias de todos sus hués-pedes. agrupar y organizar, ac-tivar y desacti-var, eligiendo de entre lo mejor.Cada categoría de juego pro-porciona una serie cuidadosa-mente seleccio-nada de juegos que abastecen las diferentes preferencias del huésped – per-mitiendo a los operadores de casino optimizar

su piso de juego. Los huéspe-des se adaptarán rápidamente al código de colores y aprecia-rán la guía de orientación que les ayuda a encontrar rápida-mente su tipo de juego favorito.

Novomatic - Gaminator 5unA CoMBinACión dE 5 CATEgoRíAS

Con MáS dE 40 juEgoS


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productos / opergame

clasificados / opergame

Futbolín Presas 2000 ComPeti-Ción

Se venden futbolines nuevos y de segun-da mano, modelo Presas 2000 Competi-ción con o sin luz tanto a empresas como a particulares. Están en buen estado ya que son revisados por la propia fábrica. Se envía a toda España. A partir de 500 €. Tlno.- 986794087

ComPro Pinballs

Compro pinballs en lotes o unidades sueltas en cualquier parte de España, pago inmediato. No importa que estén averiadas. Tlno.- 685661519

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Por no poder ateder vendo explotacion de expendedoras modelo GACHA y catorce infanatiles en funcionamiento e instaladas en Alicante y Murcia, todas con producto

para empezar atrbajar en el acto. Tlno.- 652859493

se venden dianas de seGunda mano

Se venden dianas de segunda mano en perfecto estado de funcionamiento. Precio a convenir. Tlno.- 985631922

se vende ruleta meGastar mGa 8 juGadores

Consultar precio.Cambie su Ruleta de otros fabricantes por este modelo líder

recaudador, Con o sin Billetero... Esta Funcionando y se puede ir a ver, perfecto estado, como nueva, Precio negociable. Tlno.- 673081011

se vende máquina martillo dawPol

Se vende máquina Martillo Dawpol, es la versión moderna del juego del martillo de toda la vida. Tlno.- 972 770 512

lote de slot maChines bally wulF

Lote en venta solo para exportación. Lote de 70 máquinas de ocasión BALLY WULF. Tlno.- 972 770 512

diana r.Presas

Diana electronica de R.Presas en muy buen estado. Tlno.- 954440852

máquina de video jueGo reCrea-tiva de los 90

Precio con 1 juego 350 euros, con 60 jue-gos antiguos 500 euros, con 100 juegos Neo Geo 500 euros. Tlno 972 770 512

se vende bowlinG marCa brun-swiCk

10 Pistas de Bolera marca Brunswick, con 9 años de uso. Actualmente está bien desmontada y almacenada , las fotos son de cuando estaba montada. Tlno.- 972 770 512

vendo maquina Cuentamonedas

MODELO :TOP COUNTER CS-95, 300 €. Tlno.- 620528872

nº 93 marzo 2012

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clasificados / opergame

artiC thunder

Se vende Artic Thunder en perfecto estado. Prcio 850 €. Tlno.- 902 232 999.

danCinG staGe 2

Se vende máquina Dancing Stage 2. Pre-cio 2.500 € Tlno.- 902 232 999.

se venden maquinas de Cambio de seGunda mano

Se venden maquinas de cambio de segunda mano en perfecto estado de funcionamiento. Precio a convenir. Tlno.- 985631922

Se venden 6 modulos gran bolsa especial

Tlno.- 649869287

máquinas de loterías,

recargas de móviles, revelado fotográfico, publicidad, etc.Monitor TFT: Pantalla táctil 15 pulgagas, panorámica. Inclinación varia-ble. Tlno.- 976240310

mesa de Poker ProFesional

Vendo mesa de poker profesional, nueva. Diseños personalizados, envío a cualquier parte de la península. Precio.- 1.200 € Tlno.- 666417562.

trasPaso salones

Tengo varios salones en malaga en traspaso, para mas informacion llamen al 657311391

se vende vistosa maquina exPen-dedora

de bolas con juguete dentro, 4 cajoneras para poner diferentes juguetes, manejo facil, expositor para publicidad,maquina ligera no ocupa nada de sitio.con ruedas. enganche para poner fuera con cadena de seguridad. Tlno.- 915188603

Se venden explotaciones de máquinas mini-vending de papel y mecheros, chicles, preservativos, etc. Instaladas en toda España. Tlno. 655 92 00 90

Máquinas mini-vending de papel y meche-ros, papel King Size, mecheros Clipper y planos, máquinas económicas, gran capacidad. Las mejores del mercado con más años trabajando en España. Tlno. 655 92 00 90

Se fabrican máquinas por encargo, a me-dida del cliente, solicite presupuestos sin compromiso. Tlno. 655 92 00 90 Por cierre de local se vende Tómbola Prestige de Cirsa, automática de 7 puestos. Mesa de Póker Mga de 8 puesto nueva. Se venden también importadas de Alemania sillas de cuero y mesas. Precio a convenir. Interesa-dos llamar al 630.28.40.85.

Por jubilación se traspasa el único salón de juego que hay en todas España en un centro comercial. Ubicados en Andalucía. Interesados llamar al 630.28.40.85

Se cambia máquina Póker 100 STD 8 jugadores a estrenar por Ruleta Megastar 8 jugadores. Intesados llamar al 63.28.40.85

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Operador del Recreativo 93

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