Organigrama de Un Restaurante
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Organigrama de un restaurante
1. ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL
2. ORGANIGRAMA DE UN RESTAURANTE TIPO
3. CATEGORÍAS PROFESIONALES. SUS FUNCIONES
3.1. Primer Maître
3.2. Segundo Maître
3.3. Sumillere (Sommelier)
3.4. Jefe de Sector
3.5. Jefe de rango o camarero
3.6. Ayudante
3.7. Aprendiz
4. UNIFORMIDAD
5. NORMAS DE HIGIENE PARA EL PROFESIONAL DE LA
HOSTELERÍA
6. TIPOLOGÍA DEL CLIENTE
1. ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL
La organización, buena disposición y un trato agradable son la esencia
de una prestación de servicios. Una adecuada definición de funciones y
responsabilidad es condición necesaria para el buen funcionamiento
del restaurante. Por ello, cada miembro de la organización deberá
tener claras sus funciones y responsabilidades.
Pasos a seguir para una buena organización del personal:
Establecer un esquema organizativo que contemple las dependencias
funcionales y orden jerárquico.
Descripción de puestos estableciendo las necesidades de formación,
experiencia, responsabilidades y funciones de su competencia, un
amplio detalle de las tareas habituales que debe realizar el trabajador
en ese puesto, las tareas auxiliares que le corresponde cubrir, el
reemplazo o asistencia de otros puestos y las tareas complementarias
de mantenimiento, limpieza y control de elementos que
periódicamente deben realizarse.
Sistemas de contratación. El establecimiento tendrá de acuerdo a su
capacidad y tiempo de funcionamiento una estructura de personal
básico estable y personal contratado a tiempo parcial. Es muy
importante formalizar el contrato adecuado en cada caso (duración,
remuneración, etc.), buscando la denominación legal de la categoría
profesional que mejor se adecue a las necesidades de colaboración,
movilidad y polifuncionalidad del trabajador, para evitar malas
interpretaciones.
2. ORGANIGRAMA DE UN RESTAURANTE TIPO
El organigrama del establecimiento sufrirá modificaciones
dependiendo del tamaño y categoría del mismo, suprimiendo algunos
de los rangos profesionales y pasando a realizar las funciones de los
puestos suprimidos aquellos otros que les siguen en importancia. Por
ejemplo, en muchos restaurantes la categoría de Jefe de Sector no
existe.
3. CATEGORÍAS PROFESIONALES. SUS FUNCIONES
3.1. Primer Maître
También llamado Jefe de Comedor o maestresala. Es el máximo
responsable del funcionamiento del restaurante. Según la ordenanza
laboral para la hostelería, es el encargado de ofrecer al cliente los
servicios de que dispone el restaurante. Tiene bajo sus órdenes a todo
el personal que compone la llamada brigada del comedor, y como
responsable de la misma tiene que cuidar que todos y cada uno de los
empleados cumplan con la máxima regularidad su labor profesional.
El primer maître debe distinguirse tanto por su calidad humana,
debiendo dispensar un buen trato a sus subordinados y a los clientes,
como por su talla profesional.
En los establecimientos de la máxima categoría debe conocer dos
idiomas extranjeros. Tiene que dominar el arte de trinchar y el de la
presentación de los alimentos.
Sus funciones:
Organización y distribución de las tareas de cada uno de los
subordinados.
Organización y distribución del personal de sala en función de las
necesidades del servicio.
Distribución de horarios y fiestas.
Máximo responsable ante la dirección del establecimiento del buen
funcionamiento del comedor.
Organización y dirección del establecimiento siguiendo las estrategias
empresariales de la dirección.
Distribución del espacio físico de la sala según las previsiones y
reservas.
Responsable del perfecto cumplimiento de las medidas de seguridad e
higiene.
Encargado del libro de reservas del restaurante.
Intervención junto con el director y el jefe de cocina en la
configuración de la oferta gastronómica y su precio.
Información a su brigada de la composición de las distintas ofertas
gastronómicas.
Encargado de la recepción, acogida, acomodación y forma de comanda
a los clientes.
Sustitución del sumiller cuando sea necesario.
Sugerir y asesorar al cliente, siempre que éste lo solicite.
Servir a aquellos clientes que, por su importancia, se considere
oportuno.
Supervisión de facturas.
Atender las posibles quejas y reclamaciones de los clientes.
3.2. Segundo Maître
También llamado segundo Jefe de Comedor. Su misión fundamental
consiste en ayudar al primer maître y sustituirle cuando éste se
encuentre ausente.
3.3. Sumillere
Es el responsable del servicio, compra y conservación de vinos y otras
bebidas.
Sus funciones
Creación de una buena bodega en el restaurante.
Confección de la carta de vinos.
Gestión y control del inventario de bodega.
Ofrecimiento al cliente de la carta de vinos y toma de comanda.
Realización del servicio de vinos y demás bebidas.
A instancias del cliente, aconsejará sobre los vinos más
adecuados según los platos que haya solicitado aquél.
3.4. Jefe de Sector
Responsable del servicio del sector del comedor que le haya
encomendado el Primer Maître, desempeñando en dicho sector las
mismas funciones que éste.
Sus funciones:
Acomodar al cliente.
Tomar la comanda.
Coordinar la mecánica del servicio en su sector.
Trinchar las piezas que sean servidas en su sector, o, en su
caso, ayudar al jefe de rango a hacerlo.
3.5. Jefe de rango o camarero
Es el encargado del servicio de las mesas de su sector.
Sus funciones:
Realización de la puesta en marcha a punto del servicio, o mise-
en-place, encargándose del repaso de cristalería, vajilla,
cubertería.
Realización del servicio, es decir:
- Atender a los clientes.
- Servir las mesas de su sector.
- Enseñar al ayudante.
3.6. Ayudante
Es la persona subordinada al camarero.
Sus funciones:
Repasar todo el material y el menaje.
Transportar los alimentos y bebidas desde la cocina y bodega
hasta el comedor.
Ayudar al camarero en la realización del servicio.
Recoger y limpiar las mesas durante el servicio y después del él.
3.7. Aprendiz
Realizará las tareas que le sean encomendadas por sus inmediatos
superiores.
4. UNIFORMIDAD
La uniformidad utilizada durante el servicio será la siguiente, según la
categoría profesional a la que se pertenezca.
Primer Maître:
Tanto el primer maître como el segundo maître utilizan actualmente el
smoking: chaqueta negra con solapas satinadas, pantalón con tira a los
lados, camisa blanca, pajarita negra, faja negra y calcetines y zapatos
negros.
Sólo en ocasiones especiales el primer y segundo maître utilizan el frac
o el chaqué.
Sumiller
El uniforme del sumiller es el smoking con un delantal de cuero donde
se colocan las herramientas necesarias para el servicio del vino. Lleva
una concha de plata colgada del cuello para catar los vinos.
Jefe de sector y jefe de rango o camarero
Utilizan el smoking o también chaquetilla francesa o spencer, según
decide la dirección del establecimiento.
Chaquetilla francesa: chaquetilla normalmente blanca, pantalón negro,
camisa blanca, pajarita, faja negra, zapatos y calcetines negros.
Spencer: chaquetilla generalmente blanca, un poco más corta que la
francesa, pantalón negro, camisa blanca, pajarita y faja negras,
zapatos y calcetines negros.
Ayudante y aprendiz
Utilizará la chaquetilla francesa, spencer o fajín, con galones en la
solapa, el ayudante, y sin ellos el aprendiz. Actualmente, se pueden
utilizar otros tipos de uniformes. Por ejemplo los camareros pueden
vestir camisa blanca, pajarita negra o lazo negro en el caso de las
mujeres, pantalón o falda negra, calcetines o medias y zapatos negros.
También se puede acompañar el uniforme de chaleco.
5. NORMAS DE HIGIENE PARA EL PROFESIONAL DE LA
HOSTELERÍA
La higiene es imprescindible en la hostelería. Sin ella es imposible
ofrecer un servicio de calidad.
Cabello.
Personal femenino: siempre limpio y debidamente peinado, así como
recogido en la nuca y alejado de la cara.
Personal masculino: siempre limpio, corto y debidamente peinado.
Estilo convencional.
Maquillaje y perfumes.
Personal femenino: maquillaje tenue.
Personal masculino: no está permitido.
Es muy importante que no se aprecien olores provenientes de colonias
y perfumes que interfieran el aroma de los alimentos.
Joyería y ornamentos.
Personal femenino: los pendientes están permitidos cuando sean los
dos iguales y no más de uno en cada oreja, y no excedan de 2 cm. de
largo/ancho. Los anillos estarán permitidos los de tipo boda y las
pulseras siempre que no sean llamativas. Las cadenas y collares
siempre por debajo del uniforme.
Personal masculino: no está permitido llevar ningún tipo de ornamento
con la excepción de reloj y anillo tipo boda.
Comportamiento.
El personal deberá conocer perfectamente su cometido, ejecutando
con celeridad y destreza, y saber reaccionar ante cualquier incidencia
para no romper el ciclo del servicio. Es importante que el personal
afirme su personalidad a primera vista teniendo:
postura recta,
movimientos ágiles y rápidos,
exquisita educación hacia el cliente,
sonrisa,
discreta vigilancia de las mesas.
6. TIPOLOGÍA DEL CLIENTE
La existencia de una variada serie de clientes potenciales, exige que el
profesional de la restauración los conozca para saber como tratarlo y
realizar un mejor servicio.
Distinguimos entre:
Cliente asiduos
El trato con ellos debe ser agradable y cortés. Deben sentirse en el
establecimiento como clientes especiales y privilegiados.
Clientes de paso.
Clientes que nos visitan de forma ocasional. Debe dispensárseles un
trato agradable y discreto, para intentar que se conviertan en clientes
asiduos.
Clientes extranjeros.
Del trato que se les dispense dependerá, en gran medida, la imagen
que de nuestro país se lleven.
Cliente con alguna minusvalía.
Se les debe prestar ayuda, pero con mucho tacto, ya que nunca deben
tener la sensación de que se les trata de forma especial.
Clientes jóvenes.
Suelen frecuentar los restaurantes los fines de semana. Para atender a
este tipo de clientes, se debe disponer de infraestructura apropiada,
ofreciéndoles una cocina sencilla y atractiva y un servicio rápido.
Clientes ancianos.
A estos clientes se les debe dispensar un exquisito trato, pues es para
ellos lo más importante.
Niños.
Merecen especial atención, pues del buen trato que se les dispense
dependerá el tener como posibles clientes a sus familias.
Familias.
Utilizan el restaurante en días de fiesta, celebraciones, etc. Se debe
intentar satisfacer las necesidades de todos los componentes de la
misma.
Grupos.
Para atraer a este tipo de clientes se debe tener una infraestructura
especial y un personal adecuado.