Organizacion virtual
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Análisis entre organizaciones Tradicionales y Actual
Similitudes tradicionales
Estabilidad de funcionamiento Movimiento y adaptación permanente
Burocracia y comportamiento Estrictos
No hay reglas coertivas sino interacción Permanente
Oferta de producto sobre el Conocimiento del cliente
Ubica el cliente mediante la web y realiza interacción
Ubica el cliente por estudioDe mercado
Busca lo que quiere, mercado, tendencias
Buscar ideas fijas y estandarizadas
Coordina ideas espontaneas
Diferencias actuales
Teniendo en cuenta las organizaciones tradicionales, estas empresas no están innovando para el mercado y esto genera Desempleo o estancamientos de la mismas por ende la nueva tendencia de organización propone la especialización en el trabajo, define una cadena de mando, una política , diseños específicos de los roles de cada unos de los lugares de trabajo. Fuente propia
Características
Organización tradicional
Genera rentabilidad
No comprende de creatividad
Aportes participativos
Liderazgo autónomo
Decisiones jerarcas
Organización actual
Propicia los recursos humanos
Oportunidades, progreso para el desarrolloDe las actividades
Liderazgo con voluntad
Adaptación de decisiones
Productividad e innovación
BibliografíaCalderas, J. (17 de Noviembre de 2010). De la empresa tradicional a la empresa virtual: valores transformativos. Obtenido de De la empresa tradicional a la empresa virtual: valores transformativos: https://www.google.com.co