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JOSÉ LUIS DE PEDRO, DIECIOCHOFRUCTÍFEROS AÑOS PRESIDIENDO ASEJU

Al recoger tres testimonios tanrelevantes en nuestro Sector como los

de María José Gallardo, ManuelaJiménez y Félix Sánchez lo que

estamos haciendo es un resumen, unpequeñísimo resumen, de lo que

todos los compañeros de trabajo deJosé Luis De Pedro sienten al decirleadiós cuando cede la Presidencia de

ASEJU por motivos de salud a susucesor, en este caso y nombrado por

unanimidad su propio hijo

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Durante muchos años la imagen de JoséLuis De Pedro Videgain se ha identifica-do para todos con los aspectos más posi-tivos del trabajo sectorial y asociativo.Directamente su presencia transmitía

buenas vibraciones y tanto el propio Sector como la Ad-ministración sabían que en sus posiciones nunca se ibana encontrar con ángulos oscuros y mucho menos con es-condidos intereses personales. Él mismo lo anunció asícuando en diciembre del año 2000 tomó el relevo en laPresidencia de ASEJU de manos de Alejandro Colubi(otro inolvidable empresario tan enamorado del Bingocomo del Teatro) y con toda la sencillez del mundo, perotambién con la mayor firmeza, dejó claro que su banderaiba a ser la honestidad.

No sabía José Luis que el futuro le reservaba todos lossinsabores de una crisis casi letal para la economía del paísy, de forma muy especial para la Industria del Juego y elSector del Bingo. Sin embargo, supo ser la misma personaen todas las circunstancias y jamás perdió ni la voluntadpor resolver las situaciones más difíciles ni la ilusión porconseguirlo desde un gran espíritu de integración profesio-

nal y de entendimiento con la Administración del Estado yde la Comunidad de Madrid.

De ese modo bajo su Presidencia y sabiéndose rodearsiempre por personas también dignas del mejor reconoci-miento ASEJU ha estado a la cabeza o ha dado un apoyo de-terminante a una serie de mejoras en el Bingo madrileñoque, para muchos, han sido la auténtica tabla de salvaciónde la actividad y que reproducimos en estas páginas tal y co-mo fueron presentadas en la última Asamblea de ASEJUacompañando la despedida de su Presidente. Solamentepara quienes conocen el Sector desde dentro su enumera-ción puede cobrar todo el valor que representan en horas detrabajo y, ¿por qué no decirlo?, en “mérito diplomático” ycapacidad de lucha para subir cada uno de estos peldaños.

Es importante decirlo porque José Luis De Pedro nuncalo va a decir de sí mismo: su sentido de la discreción y su re-chazo del protagonismo personal lo han dejado siempremuy claro. Sin embargo, si el Presidente le ha podido parecera alguien una figura distante, bastaba con un primer e inme-diato contacto para encontrarse con un hombre de enormehumanidad y cercanía, una persona llena de generosidad yatenciones hacia los demás.

JOSÉ LUIS DE PEDRO

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UN GRAN CABALLERO, UN GRAN PRESIDENTE DEL SECTOR DEL BINGO

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Mejoras normativas del Bingo durantela Presidencia de José Luis De Pedro

• Aprobación del Reglamento de Máquinascon la autorización de modelos de Máqui-nas B2 y B3 en mayor número con mejorprecio y premio, así como Multipuestos.

• Tres bajadas impositivas en 5 años en el bin-go tradicional y paso del 67% sobre los be-neficios brutos (win) al 40%.

• Aprobación del Bingo Electrónico con untipo impositivo actual del 20%.

• Autorización de las Apuestas Deportivasen los Bingos.

• Apertura a las 12:30 horas.• Juego on line en las Salas, con la misma

oferta de juego autorizada para el juegopresencial.

• Liberalización de la promoción y la publi-cidad como cualquier otro sector de la acti-vidad económica, sin más sujeción que a laLey General de Publicidad.

• Aprobación de la Orden de las Primas en elbingo tradicional, que permite una mayordetracción para dicho premio y nuevos ti-pos de primas.

• Aprobación de la bola extra para las Má-quinas B3.

• Reducción de la fiscalidad de las MáquinasB3 Multipuestos.

• Forma de pago en todo el establecimientopor medio de tarjetas magnéticas o elec-trónicas recargables homologadas en elBingo Dinámico.

• Incremento de la cuantía del premio de lasMáquinas mediante la aprobación de laOrden correspondiente.

• Simplificación o eliminación de restriccio-nes que dificultan la modificación de las re-glas de los juegos a través de Órdenes y node Decretos.

• Aprobación del Bingo Dinámico. Bingoelectrónico que permite una mayor auto-gestión por parte del empresario y la impre-sión de cartones en la propia sala, con hastaun 75% de premios y una tasa del 20% sobreel “win” con el bingo dinámico.

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JOSE LUIS DE PEDRO, presiden-te de ASEJU durante dieciocho

años, nos emocionó este 19 de No-viembre con una carta que escribiópara nosotros, eligiendo así la mane-ra de expresarnos su dimisión, consabiduría, valentía y entereza. Vivoejemplo del liderazgo sin palabras,lideró desde el silencio. Conformóuna asociación integradora en la quedía a día supo ganarse la confianzade un equipo sólido al que supomantener unido. Conseguidor degrandes retos históricos que han per-mitido que el bingo madrileño se re-cuperara de una dura crisis que mu-cho le dañó. Hombre carismático,aún desde su timidez, supo mante-ner en todo momento excelentes re-laciones institucionales.

Recuerdo, hoy con nostalgia, elprimer día que me abrió la granpuerta de su sede. Confieso que aúndisfrazada de valiente, estaba asus-tada. En aquel entonces, para mí, elempresariado del bingo era un grandesconocido, pero cuando apareciódelante de mi, aún siendo cien vecesmás pequeña que él, me hizo sentirgrande, cuando con voz grave y pro-funda me dijo: “María José, este estu primer día, esta es tu casa, venconmigo, siéntate conmigo” Desdeentonces, hasta el pasado 28 de sep-tiembre, me ha guardado un sitio asu lado, un lugar desde el que yo heescuchado admirada el elocuentediscurso de sus silencios.

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HOMENAJE

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M a José Gallardo

Vicepresidenta deR.FRANCO

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HOMENAJE

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Creo sinceramente que el mandato de Jo-sé Luis De Pedro al frente de ASEJU ha

sido la mejor época del bingo en la Comuni-dad de Madrid.

El bingo, como actividad de ocio, lleva unmeses en vías de rehabilitación, de mejora y deconsolidación, después de haber pasado tiem-pos de crisis y cierre de salas, pérdida de rique-za y desempleo.

Sin embargo, el bingo de la Comunidad deMadrid ha sabido resistir y darle la vuelta a unasituación tan adversa que amenazaba, incluso,su continuidad como juego.

Hoy estas amenazas críticas se han conse-guido superar gracias, fundamentalmente, alequipo dirigido por José Luis. No hace falta en-trar en mucho detalle, pero no ha sido fácil cam-biar la tendencia decadente del bingo. En el ca-pítulo de amenazas había que sumar la altafiscalidad, la prohibición del tabaco y una ofer-ta poco competitiva.

Podríamos asegurar, por ello, que ha sidocasi milagroso salir airosos y seguir mantenien-do el casi medio centenar de salas abiertas y confuturo. Y es aquí donde emerge la figura de JoséLuis con enorme fuerza y liderazgo.

En el ámbito personal, qué decir: soy ami-go de José Luis De Pedro, con él hemos apoya-do todas las medidas tendentes a defender elbingo, gracias también a contar con una Admi-nistración comprensiva. Desde la bajada de lafiscalidad a límites razonables hasta la incor-poración de una oferta renovada, como ha sidoel bingo electrónico de red y el bingo Dinámi-co, quizá el último mejor invento creado paraasegurarnos un bingo con vitalidad y atracti-vo. Sin olvidarnos de su gran humanidad.

Por todo ello, debemos dar las gracias aJosé Luis De Pedro Videgain, el mejor presi-dente de ASEJU.

Félix Sánchez

Presidente de METRONIA

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Hay personas grandes en el másamplio sentido de la palabra. Es-

te sector ha dado algunas, bastantes di-ría yo, que he tenido la inmensa suertede conocer y tratar. Jose Luis de Pedroes uno de los grandes, de los que apos-taron por esta industria cuando aún nolo era y la hicieron grande, como ellos.

Un ser humano parco en palabras yprolijo en ideas. Siempre nos ha aten-dido a todos y después soltaba su frasefavorita: “escúchame un momentito”y entonces él sintetizaba simple y lla-namente la esencia del bingo. Esa es sumayor aportación a ASEJU, el hecho deser capaz de transmitir de forma clara yconcisa problemas y soluciones tanto alos empresarios como a las administra-ciones. Nunca le he visto tirar la toalla.

Un hombre generoso donde los ha-ya que lo ha dado todo por todos sinpararse a pensar si eso le convenía a él oa su negocio y capaz de tratar desde elmás grande al más pequeño con abso-luta equidad. Eso ha hecho de él ungran presidente durante años.

José Luis hoy y para siempre miagradecimiento y el de Zitro por el cari-ño con que nos has tratado y el haberdejado que formáramos parte de tumundo personal y profesional. Es unhonor haberte conocido y saber que, apesar de la distancia impuesta por eldestino, podremos seguir contandocontigo a través de las personas depo-sitarias de tu legado. Ojalá seamos ca-paces de seguir recorriendo con éxitoel camino que nos has dejado marcado.

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Manuela Jiménez

Vicepresidenta deZITRO

HOMENAJE

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Se trató de un acto formal, porque a la Asambleaya llegaba perfectamente consensuado este pasotras el visto bueno en la Junta Directiva a la can-didatura única del nuevo Presidente que tuvo sumejor y más emotiva presentación en la Carta

abierta que su padre y predecesor en el cargo, José Luis DePedro Videgain, dirigió a todos los asistentes y que fue leí-da por el Secretario General de ASEJU José Luis Merino: ElPresidente saliente confesaba su orgullo por haber estadoal frente de la Asociación más representativa de los empre-sarios del Bingo de Madrid durante más de 17 años, y queahora dejaba por cuestiones de salud que se le habían pre-

sentado en los últimos meses. En un breve repaso a los lo-gros de su gestión también señalaba la ampliación de laJunta Directiva para que todas las sensibilidades estuvie-ran representadas en ASEJU, una asociación en la que siem-pre estuvo “sin afán de personalismos ni protagonismo, yen la que dejo grandes amigos”.

De este modo José Luis De Pedro Ramonet asumió elcargo sin variaciones en la composición de la actual Junta Di-rectiva que prolongará su mandato hasta diciembre de 2020,y lo hizo mediante una breve intervención de agradecimien-to a todos su compañeros y con el planteamiento de asumiruna línea continuista con el trabajo que ASEJU viene des-

ASAMBLEA ASEJU

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JOSÉ LUIS DE PEDRO RAMONET

ELEGIDO POR UNANIMIDAD NUEVO PRESIDENTE DE ASEJULa Asamblea General Extraordinaria de ASEJU celebrada en la sede de CEOE-CEIM de Madrid procedió al nombramiento

oficial del nuevo Presidente de la Asociación de Empresarios del Bingo madrileño, de forma que José Luis De Pedro Ramonet

ya ha tomado el testigo de su padre, José Luis De Pedro Videgain, tras 18 años de un fructífero e irreprochable mandato

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arrollando en el que únicamente marcó la importancia deque se iban a formar nuevos Grupos de Trabajo.

La Asamblea, coordinada desde la Mesa por el Vicepresi-dente de ASEJU Joaquín Martín acompañado por José LuisMerino, abordó el resto de los puntos del Orden de Día dandopaso a la Obra Social de la Asociación, un capítulo en el queConsuelo Martínez habló de la magnífica iniciativa “ObjetivoInclusión” en donde el esfuerzo económico y solidario deASEJU ha conseguido que en 10 meses ya se tengan resulta-dos en la emancipación e integración en el trabajo de mujeresvíctimas del trato humano y de la prostitución forzada por

parte de mafias. Consuelo destacó la importancia de esta otraimagen del Sector “frente a las campañas de opinión mani-puladas con las que se nos ataca”. En esa línea José Luis Me-rino alertó sobre las pretensiones en la normativa madrileñade limitar la publicidad y promoción de los Bingos cuando“no estamos en el mismo saco que el juego online o lasApuestas Deportivas” mostrando su confianza en la Direc-ción General de Madrid a cuyo frente está Fernando Prats yexponiendo que aunque el “Decreto estatal al respecto nonos afecta de manera importante, tendremos una reunióncon la DGOJ para recibir explicaciones”. El Secretario Gene-ral de ASEJU afirmó, no obstante, que la “postura especial-mente beligerante de Podemos y la del PSOE representanriesgos, cuando lo cierto es que nosotros no generamos nin-gún conflicto ni alarma social”. Para reivindicar las posicio-nes de su Sector acabó señalando que “aunque en el propioBingo hemos conseguido avances, nuestra normativa encuanto a máquinas es francamente mejorable, sobre todoante la evidencia de que los Salones ofrecen premios supe-riores”, lo que respaldó el Vicepresidente Joaquín Martín re-

Es injusto cobrar a los clientesexclusivamente en metálico,

pero no poder pagar igualmentelos premios de más de 2.000 euros

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ASAMBLEA ASEJU

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cordando que “los Salones tienen una deuda pendiente conASEJU porque como contrapartida a nuestro apoyo a susposiciones se comprometieron a secundar la cesión de 5Máquinas B2 como mínimo a las Salas de Bingo”.

Finalmente y como colofón a esta primera parte de laAsamblea fue especialmente valiosa en el orden interno de laAsociación la exposición realiza por Rufino Merino (por cier-to, padre de José Luis Merino) sobre las negociaciones delConvenio Colectivo del Bingo.

Miguel Ángel Blanes socio y Director de AXIUM Con-sulting criticó el incremento de la presión normativa y de lassanciones al Bingo con las nuevas disposiciones sobre la pre-vención de delitos y muy especialmente del blanqueo de ca-pitales: Afirmó que “el legislador no ha entendido aspectosdel Juego e impone medidas desproporcionadas”, aunquereconoció que el Decreto de agosto de 2018 sobre el tema in-corpora significativas mejoras sobre el no nato Anteproyectode Ley de Blanqueo de Capitales sobre el que trabajaba el an-terior Gobierno de Rajoy.

Desde una posición de que “no se pueden homologarlas medidas de los Casinos para los Bingos” la cuestión giraen el sometimiento de los Bingos a la exigencia de aceptar so-lamente pagos en metálico, cuando se les obliga a no pagaren metálico premios iguales o superiores a 2.000 euros (un

empeoramiento sobre los 2.500 anteriores), cantidad quetambién exige la identificación del cliente. Ningún empresa-rio ignora que no pagar los premios en metálico comporta engran medida una salida de ese dinero del circuito, pero ade-más estamos ante un notable incremento de sanciones porincumplimiento de lo anterior: un mínimo de 60.000 euros yun máximo de 5 millones o el 10% del volumen de negocio.Además la figura del Administrador de las empresas, y nosólo la propia empresa, se convierte también en sancionable.

Otro golpe es que, a despecho de la Ley General Tributa-ria, se admite el anonimato como canal de denuncia, lo quepuede abrir vías de conflicto casi impensables. Blanes tam-bién abordó la cuestión de los datafonos y el interrogante desi son o no un medio para dar dinero al cliente.

Miguel Ángel Blanes: “El legislador no ha entendido

el Juego e impone medidas desproporcionadas”

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ASAMBLEA ASEJU

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