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Oscar Tenopala Garc a La funci n de soporte del l der del Fondo de Aseguramiento XXI ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ANFA

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Darse tiempo para so ar Agust n Guti rrezElena Guti rrez

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Proceso de Desarrollo Fase 1. Economa Precaria y de subsistencia. Fase 2. Economa Orientada al Mercado. Fase 3. Economa Semi industrial. Mercado nacional en un ambiente de alta competitividad. 2017 1998 2012 3

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Qu es el liderazgo? L der.- La posici n de l der es un papel en un sistema concreto. Liderazgo.- Habilidades de la persona, sus capacidades y grado de influencia. Liderar.- Usar el papel y la capacidad de liderazgo para influir en otras personas.

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Las dos condiciones clave de quien lidera Visi n Seguidores Liderar es crear un mundo al que las personas deseen pertenecer. Gilles Pajou

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Todos aqu somos genios de la creatividad visual

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Todo lo que usted ve lo construye, sin excepcin alguna

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Todos operamos en la realidad en funcin de lo que vemos

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El problema fundamental de la visin: la imagen que capta el ojo tiene incontables interpretaciones posibles.

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Antes de terminar la dcada, pondremos un hombre en la luna y lo traeremos. (John F. Kenedy) La naturaleza de la inteligencia visual es la de construir segn unos principios

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Hoy sabemos: Aquello que nuestra mente define como un objetivo claro, se logra. David de Miguel ngel

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Revolucin Informtica Revolucin Industrial Revolucin Agrcola Vivimos un cambio de poca

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Convertirse en sujeto de su propio desarrollo Cambio acelerado es principalmente fruto de la empresa No. Cambios Historia de la Humanidad Revolucin Industrial Revolucin Agrcola Revolucin Informtica Nomadismo 14

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Evolucin de la necesidad del aseguramiento Mundo Mexica y en la Colonia. 1940 Banco Nacional de Crdito Ejidal, S.A., inici estudios para seguro agrcola. Proteccin ante la adversidad Repartir las prdidas Surge conciencia de que es una responsabilidad del productor Mutualidad Comarcal de Seguros Agrcolas de la Laguna. Consorcio Mexicano del Seguro Agrcola Integral y Ganadero S.A. de C.V. 1956 Federacin de Sociedades Mutualistas del Seguro Agrcola y Ganadero. Aseguradora Nacional Agrcola y Ganadera, S.A. 1978 Fondo Comn de los Ejidos Colectivos de los Valles del Yaqui y Mayo.

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Evolucin de la necesidad del aseguramiento Agroasemex, S.A. 1990. Su papel de desarrollo de nuevos esquemas y productos. 1994 - 2005 Su cambio a institucin de reaseguro y de fomento. Aseguradoras directas privadas y los Fondos de Aseguramiento. Ley de Fondos de Aseguramiento Agropecuario y Rural 2005 De sociedades mutualistas a organizaciones de intermediacin financiera. Empresas sociales administradas por los propios productores. De mutualismo a la intermediacin financiera Necesidad de conciencia empresarial Se gestan las condiciones para comprender que es un reto financiero

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Todos los productores deseamos que el proceso econ mico funcione Proveer Demandar Funcin Central Mercado

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Mercado y gobierno deben estar al servicio de los protagonistas del proceso econ mico Infraestructura Gobierno Proveer Demandar Estndares Leyes Productor Establecer y hacer respetar las Reglas Reglas y normas informales Consumidor Reglas Regulaciones Funcin Central Mercado Subsidios

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La empresa es fruto del empresario La iniciativa y el nimo del hombre de empresa han sido siempre esenciales para la actividad econmica. La iniciativa y el nimo de los hombres insatisfechos, siempre en movimiento, capaces de allegarse recursos y ponerlos a producir, a organizar y dirigir el trabajo de otros y de hacerlo ms eficiente; de descubrir cmo hacer ms o mejores cosas o a proporcionar ms o mejores servicios, todo ello asumiendo riesgos, viendo al futuro, siempre dispuestos a experimentar, empujados por una ambicin, s, pero tambin animados por un ideal de realizacin creadora. (Don Lorenzo Servitje. Fundador de Grupo Bimbo).

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Todo lo que tiene que ver con el mercado exige accin empresarial Consumidores Nacionales Comerciantes minoristas nacionales Comerciantes mayoristas nacionales Exportadores Mayoristas Minoristas Consumidores en el extranjero Consumidores Locales Comerciantes Productos Transformadores Entradas Proveedores Prestadores de servicios, p. ej. Finanzas, marketing, seguros. (asuntos de) infraestructura, p. ej. Caminos, servicios pblicos, puertos Gobiernos Nacionales, Instituciones Gobiernos Locales, Instituciones Estndares para productos Acuerdos comerciales

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ESTRATOSUER % UER por Estrato Ingresos por ventas promedio E1: Familiar de subsistencia sin vinculacin al mercado 1,192,02922.40%- E2: UER familiar de subsistencia con vinculacin al mercado 2,696,73550.60%17,205 E3: UER en transicin 442,3708.30%73,931 E4: Empresarial con rentabilidad frgil 528,3559.90%151,958 E5: Empresarial pujante 448,1018.40%562,433 E6: Empresarial dinmico 17,6330.30%11,700,000 Total 5,325,223100.00% E STRATOS DE UER EN EL S ECTOR R URAL Y P ESQUERO Fuente:, Gran Diagnstico del sector rural y pesquero: Identificacin de la problemtica del sector agropecuario y pesquero de Mxico 2012, Secretara de Agricultura Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin (SAGARPA) y Organizacin de las Naciones Unidas para la Alimentacin y la Agricultura (FAO) El Contexto que Prevalece en el Mxico Rural

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22 18.6% E STRATOS DE UER EN EL S ECTOR R URAL Y P ESQUERO El Contexto que Prevalece en el Mxico Rural

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Cu l es la responsabilidad de los Fondos de Aseguramiento y sus estructuras de respaldo estatales y nacional?

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Ley 2005. Fomentar, promover y facilitar el servicio de aseguramiento Protecci n mutualista y solidaria Programas de seguro y reaseguro Fondo de protecci n Fondo de retenci n com n de riesgos Ser fuente generadora de organizaciones econ micas y de servicios que apoyen las actividades agropecuarias, agroindustriales, comerciales, de financiamiento, de administraci n de riesgos.

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Slo el proceso de liderar hace que los mercados trabajen para los protagonistas rurales Informacin Coordinacin Investigacin y desarrollo Proveer Demandar Servicios Relacionados: Financieros, tcnicos, comerciales Funciones de Soporte Formacin Empresarial y Capacitacin Funcin Central Promocin humana

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Sector no Lucrativo Informacin Infraestructura Coordinacin Gobierno Investigacin y desarrollo Informado y comunicado Proveer Demandar Sector Privado Estndares Leyes Redes Informales Establecer y hacer respetar las Reglas Organizaciones Representativas Reglas y normas informales Servicios Relacionados: Financieros, tcnicos, comerciales Organizaciones de Afiliacin Reglas Regulaciones Funciones de Soporte Formacin Empresarial y Capacitacin Funcin Central Adaptado de Springfield Centre para Mxico Promocin humana Subsidios Slo el proceso de liderar hace que los mercados trabajen para los protagonistas rurales

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Diseo de los Organismos Integradores Servicio de asesora tcnica y seguimiento de operaciones. Representacin legal de sus afiliados. Prestar servicios tcnicos, legales, administrativos, financieros y de capacitacin. Promover la superacin tcnica y operativa. Homologar en lo procedente. Integrar bases de datos en materia de operaciones. Constituir un fondo de proteccin. Promover que los fondos formen otras organizaciones econmicas y crear una administracin corporativa Funciones Administrativas

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El gran reto es ser empresario por voluntad y no empresario a fuerza Tener que INCREMENTAR LA RESERVA TCNICA. DISMINUIR CUOTAS DE PRIMAS EN AOS SUBSECUENTES. INCREMENTAR EL FONDO SOCIAL. Querer CONSTITUIR EMPRESAS QUE IMPULSEN EL DESARROLLO ECONMICO DE LOS SOCIOS.

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El camino: de administradores a empresarios reales Visin Misin Objetivos Estrategias Programas Proyectos Acciones Lderes de Empresas Sociales Fondos de Aseguramiento Uniones de Crdito Comercializa- doras Formacin y capacitacin Informacin y gestin

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Muchas gracias