Pablo Frederick XVI Simposio

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Sustentabilidad, El Presente de los Negocios del Futuro Pablo Frederick Arequipa, 3 de octubre 2011 Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

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Sustentabilidad, El Presente de los Negocios del Futuro Pablo Frederick Arequipa, 3 de octubre 2011

Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

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Un país que progresa ……

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Qué es una empresa sustentable?

Para las empresas, el desarrollo sustentable significa adoptar

estrategias y actividades que incluyan las necesidades de la empresa

y de sus grupos de interés, mientras protege y fortalece los recursos

humanos y naturales que se necesitarán en el futuro.

Programas

Ambientales Programas Sociales

Programas

Económicos

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4 Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

Mantención y

aumento de valor

Financiero

SUSTENTABILIDAD

Concepto de Sustentabilidad empresarial

=

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Risk Consulting . Sustentabilidad y Cambio Climático

Sustentabilidad Ambiental: tema de Agenda Global

Es nuestra responsabilidad

Gestionar eficaz y eficientemente

nuestros recursos.

Sustentabilidad ambiental es hoy

indispensable para las empresas

(compliance, comunidades,

mercados –due diligences)

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Consumidores activos y conscientes

United Breaks Guitars

Dave Carrol

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Desarrollo Sustentable es parte del negocio (valor)

Recursos limitados y cuidado de generaciones futuras

El desarrollo sustentable se trata de crear un equilibrio entre los aspectos económico, ambiental y social de nuestro negocio

ISR representa ya más de USD 3,5 trillones en el mundo.

Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

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Marketing

Responsable

Ética y

Regulaciones

Colaboradores

Comunidad

Ambiental

Mantención y

Aumento de

Valor

Financiero

SUSTENTABILIDAD

Concepto Actual

Consumidores

= =

Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

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Sustentabilidad

GRUPOS DE INTERES (STAKEHOLDERS)

Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

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Riesgo Costos Competitividad Reputación Licencia para Operar

Medio

Ambiente

Accionistas Comunidad

Colaboradores Clientes

Proveedores

Empresa

VA

LO

R

Al generar valor para los Grupos Interés, estamos generando valor para

los Accionistas

Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

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CONSUMIDORES

•¿Esta compañía es

socialmente responsable?

•¿Debería yo comprar los

productos de esta compañía?

¿Cómo se produjo el producto?

Presiones hacia la Sustentabilidad Hoy

COLABORADORES

•¿Estamos dispuestos a trabajar en

• una empresa que no asume

• compromisos sustentables?

•¿Esta compañía cumple con

los límites de emisiones

establecidos?

REGULADORES

•¿Ud. está dirigiendo está

compañía de manera

Sustentable?

•¿Se ha aumentado el valor

de la empresa mediante la

Sustentabilidad?

¿Su cadena de proveedores es

sustentable?

INVERSIONISTAS

PRESIONES

Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

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Crecimiento de la demanda

Uso de recursos no renovables

Crecimiento de la producción

Aumento del consumo de

recursos naturales

Aumento en la generación de desechos

Medidas mitigación/ compensación

Mayores regulaciones

Efectos de residuos en ecosistema y personas

Consumidores exigentes

Reporte y opinión pública

Nuevas generaciones de trabajadores

Comunidades más activas

Aumento en el valor y costo de recursos

¿ Como resolver el puzzle creando

valor en nuestro negocio?

Generando una estrategia que combine los

aspectos de la sustentabilidad:

Económicos, Ambientales y Sociales

Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

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Pilares de una empresa sustentable

Sustentabilidad de la Empresa

Gobernabilidad y

Gerenciamiento

Cadena de Valor

Fuerza de Trabajo

Productos y Servicios

Lugar de Trabajo

Tecnología

Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

Page 15: Pablo Frederick XVI Simposio

La huella del Impacto Global

Impacto Actual de la huella Impacto Futuro de la huella

El objetivo es minimizar la “huella”

Gobernabilidad Corporativa

Lugar de Trabajo

Fuerza de Trabajo

Cadena del Valor

Productos y

Servicios

Tecnología

Huella Global (Actual) Huella Global (Futura)

1

2

3

4

Huella Global (Actual) Huella Global (Futura)

1

2

3

4

Gobernabilidad Corporativa

Lugar de Trabajo

Fuerza de Trabajo

Cadena del Valor

Productos y

Servicios

Tecnología

Fuente: Deloitte

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Valo

res

Cultura

Org

aniz

acio

nal

Com

unic

ació

n

Políticas

Estr

ate

gia

s

Vis

ión

com

part

ida

Obje

tivos

Gobierno Corporativo (Alta

Dirección)

Gestión de la Sustentabilidad

Unidad 2 Unidad 1 Unidad 3

Planes de Acción, Actividades, Métricas, Evaluaciones, Compromisos

GRUPOS DE INTERES

Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

G

R

U

P

O

S

D

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IN

T

E

R

E

S

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Algunos temas claves en la relación empresa –

desarrollo sustentable

Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

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18 Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

Estándares Internacionales

GRI G3

Reportes de

Sustentabilidad

ISAE 3000

Políticas Globales

Normas Naciones Unidas

Lineamientos de

la OECD para

empresas

Multinacionales

Metas del

Milenio 2015

ISO 9001

ISO14000

14001

Sistemas de Gestión

Certificables / Verificables

ISO26000

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Reporte de Sustentabilidad

El principal objetivo es la transparencia

El GRI proporciona un marco

fiable y creíble, un lenguaje

uniforme y parámetros comunes

a nivel mundial

REPORTAR

Desempeño

Económico

Desempeño

Social

Desempeño Ambiental

Sustentabilidad

Triple Bottom line (inglés = "Triple balance") se refiere a los resultados de una empresa medidos en términos

económicos, ambientales y sociales. Se presentan en los reportes corporativos de las empresas comprometidas con el

desarrollo sostenible, y son datos y mediciones de carácter voluntario.

Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

PARA QUÉ?

PARA QUIEN?

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3ª Generación

Relación integral

y estratégica para

lograr

la competitividad

sostenible

1ª Generación

Convocatoria bajo presión para mitigar el impacto

a través de beneficios localizados

2ª Generación

Relación sistemática para gestión de riesgo y

mayor comprensión de los stakeholders

Compromiso con Stakeholders, clave estratégica

(SE)

Medio

Ambiente

Accionistas Comunidad

Colaboradores Clientes

Proveedores

Empresa

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Source : adapted from WWF

Gestión responsable cadena de

proveedores

Esfuerzos Tradicionales

Administración de proveedores

supply chain management

Scope and Plan the project

Uso de los productos

Packaging y logística

Producción Packaging y logística

Adm. Proveedores

Compras Fin de vida útil

Cadena de proveedores

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Cambio Climático

Fuente:UNEP-GRID-Arendal.

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Impactos a Nivel Mundial

Crecimiento de la población

9.000 MM para 2050

Escasez de Recursos

1.000 MM de personas sin agua potable

Demanda de Energía

66% de aumento para 2050

Globalización

Comercio Mundial

Cambio Climático

Emisiones de GEI

Diversidad de empleados

Cambio en la composición laboral

Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

Page 25: Pablo Frederick XVI Simposio

¿Qué es la Huella del Carbono?

Corresponde a la cantidad de emisiones de CO2e que son liberados a

la atmósfera debido a nuestras actividades cotidianas o producto de la

comercialización de un producto, abarcando todas las actividades de

la cadena de comercialización (Adquisiciones, producción,

almacenamiento, transporte, distribución, venta, etc.).

Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

Page 26: Pablo Frederick XVI Simposio

Medición de la Huella de Carbono

El Reino Unido, Francia, Alemania,

Dinamarca y los países bajos están

exigiendo a los exportadores la

medición de su Huella de Carbono

La cadena de Supermercados Tesco

en UK ha definido como objetivos:

Reducir las emisiones de los

productos en su cadena de suministro

en un 30% en 2020

2020 reducir a la mitad las emisiones

de CO2e de sus locales.

2050 convertirse en un negocio de

cero emisiones de carbono.

Page 27: Pablo Frederick XVI Simposio

Orientaciones de Mercado

• Sectores Industriales sensibles: industria salmón, forestal, minera,

energética, agroalimentaria

•Retail y sus exigencias para productos finales

•Presiones de los mercados internacionales

•Construcciones verdes (Green Building)

•Exigencias de inversionistas y accionistas de empresas

Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

Page 28: Pablo Frederick XVI Simposio

Los principales beneficios de valorar la huella de carbono de

sus productos, son:

• Identificar los responsables de las emisiones de GEI de un producto.

• Permite definir mejores objetivos, más efectivas políticas de

reducción de emisiones e iniciativas de ahorros de costo mejor

dirigidas y más efectivas.

• Fortalecer las relaciones con sus proveedores, particularmente si

esto implica oportunidades de ahorros en los costos sobre de la

cadena de proveedores.

• Acceder a mercados que están demandando medidas de medición y

mitigación ya sea a través de cumplimientos regulatorios como por

demanda de consumidores.

Reducir la huella del carbono crea valor para los negocios

Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

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2010 2015 2020 2025 2030

Gt

Reference Scenario

450 Scenario

10%

10%

3%

20%

5%

52%

End-use efficiency

Power plants

Renewables Biofuels

Nuclear

CCS

Se estima que el 52% de los recortes requeridos en emisiones de GEI para alcanzar

el escenario 450 vendrán de ahorros producidos por eficiencia energética en 2030

(WEO 2009)

Eficiencia Energética

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Potencial de ahorro Energético

Potenciales Ahorros Energéticos en

Procesos Industriales (%)

2 5 3 510

5

20

5510

15 1520

30 30

70

1 2

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10

20

30

40

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60

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Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

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Huella hídrica:

Existe un vínculo entre el consumo en un lugar y los

impactos sobre los ecosistemas (fuentes de recurso

hídrico) en otros lugares

Shrinking Aral Sea

Page 32: Pablo Frederick XVI Simposio

Huella del Agua

Page 33: Pablo Frederick XVI Simposio

Fuente: Water Footprint Network

Page 34: Pablo Frederick XVI Simposio

Fuente: Water Footprint Network

Page 35: Pablo Frederick XVI Simposio

Water Footprint Network

Page 36: Pablo Frederick XVI Simposio

¿Está su empresa preparada para pagar costos que antes no existían?

¿Ha anticipado los efectos del cambio climático y demográfico en sus

negocios?

¿Existe un Plan de relaciones con organizaciones sociales?

¿Cuál es el conocimiento y la relación existente con sus stakeholders

(Grupos de interés)?

¿Se conocen las necesidades de los stakeholders?

¿Cuál es nuestra capacidad de respuesta frente a estas demandas?

¿Está nuestra compañía preparada tecnológicamente para estas

nuevas demandas?

¿Conocemos los riesgos/valor de nuestra cadena de proveedores?

¿Cómo se vincula nuestra empresa con el desarrollo sustentable del

país?

Algunas preguntas y desafíos

Sustentabilidad y Cambio Climático|ERS

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Financieramente hablando …

(Y – C )

(1 + i) n

i i

n =1

… +Y

Cumplimiento Normativo

Marca Diferenciada

Bonos de Carbono

Huella de Carbono

Relaciones con Comunidad

Cadena de valor Sustentable

Manejo de residuos (3R)

Retención de talentos

Atracción de Capitales

Medir huella del Agua

- C

Cumplimiento Normativo

Relaciones con comunidad

Eficiencia Energética (H de C)

Reducción de Rotación laboral

Cadena de valor Sustentable

Control de riesgos operacionales

Eficiencia en el uso del agua

- i Reputación

Atracción de ISR

Cumplimiento normas (PE)

Control de riesgos ESG

Cadena de valor Sustentable

Reporte de Sustentabilidad

VAN =

Risk Consulting . Sustentabilidad y Cambio Climático

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