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Un proyecto exitoso… Comienza antes de su gestión

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Un proyecto exitoso…

Comienza antes de su gestión

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Pablo Lledó, PMP®

Economista

3 MBAs en Europa / Instructor

4 Empresas en marcha / Empresario

8 libros publicados / Autor

Empresas asesoradas / Consultor

Project Management Institute / Voluntario

[email protected]

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1. Rutina metodológica 2. ¿Conviene invertir?

Objetivos

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¿Por qué fracasan los proyectos?

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Grupo de procesos

Iniciación

2

Planificación

24

Ejecución

8

Cierre

2

Control &

11 Seguimiento

¿Y la formulación?

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Procesos correctos

Proyectos correctos

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Proyecto

vs Inversor

Proyectos

Lecciones

Agenda

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Hace un año atrás, María desarrolló un software invirtiendo $100,

proyecto que financió en un 60% con un préstamo al 10% anual.

Luego de un año, María decide cancelar toda la deuda con el

prestamista, incluyendo los gastos financieros.

Si ese software lo vende en $120:

a) ¿Cuál fue la rentabilidad (%) del proyecto?

b) ¿Cuál fue la rentabilidad (%) del inversor?

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Apalancamiento financiero +

M0 M1 Ganancia Rentab.

Proyecto -100 +120 $20 20%

Préstamo + 60 -66 $6 10%

Inversor - 40 +54 $14 35%

Respuestas

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Hace un año atrás, María desarrolló un software invirtiendo $100,

proyecto que financió en un 60% con un préstamo al 10% anual.

Luego de un año, María decide cancelar toda la deuda con el

prestamista, incluyendo los gastos financieros.

Si ese software lo vende en $108:

a) ¿Cuál fue la rentabilidad del proyecto?

b) ¿Cuál fue la rentabilidad del inversor?

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Apalancamiento financiero -

M0 M1 Ganancia Rentab.

Proyecto -100 +108 $8 8%

Préstamo + 60 -66 $6 10%

Inversor - 40 +42 $2 5%

Respuestas

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Proyecto

vs Inversor

Proyectos

Agenda

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Estudio de mercado = $10.000 (ya se pagó)

Hoy gana $2.000 por año en otro trabajo similar

Terreno y Edificio = $24.000 (regalo de su padre)

Mano de obra anual = $9.000

Máquina = $8.000

Patente anual = $1.000

Permiso municipal = $5.000

Capital de trabajo = $3.000

Su inversión no perderá valor con el tiempo

Tiene $150.000 en el Banco que le rinden un 10% anual

¿Cuántos $ debería vender anualmente como mínimo?

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Mano de obra 9.000

Patente anual 1.000

Costos de operación 10.000

Estudio de mercado 0

Terreno y Edificio 24.000

Máquina 8.000

Permiso municipal 5.000

Capital de trabajo 3.000

Inversiones 40.000

Sueldo alternativo 2.000

Capital propio 4.000

Costos de oportunidad 6.000

INGRESO ANUAL MÍNIMO 16.000

10%

Respuestas

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Proyecto

vs Inversor

Proyectos

Lecciones

Agenda

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Tienes tu empresa en marcha y debes decidir si conviene invertir $12.000 en una nueva máquina para incrementar la producción. La operación de la empresa con la nueva máquina requiere $2.000 adicionales en mano de obra (incrementando de $9.000 a $11.000) y el capital de trabajo aumentará de $3.000 a $6.000. No es necesario ningún otro costo adicional para este proyecto. ¿Cuál es el ingreso anual mínimo que se debe exigir para realizar la inversión?

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Nuevo Proyecto

Inversión = $12.000

Mano obra C/P = $11.000

Mano obra S/P = $9.000

Capital trab. C/P = $6.000

Capital trab. S/P = $3.000

¿Ingreso anual mínimo?

Empresa en marcha

(10%)

Mano de obra 9.000

Patente anual 1.000

Costos de operación 10.000

Estudio de mercado 0

Terreno y Edificio 24.000

Máquina 8.000

Permiso municipal 5.000

Capital de trabajo 3.000

Inversiones 40.000

Sueldo alternativo 2.000

Capital propio 4.000

Costos de oportunidad 6.000

INGRESO ANUAL MÍNIMO 16.000

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Mano de obra 9.000

Patente anual 1.000

Costos de operación 10.000

Estudio de mercado 0

Terreno y Edificio 24.000

Máquina 8.000

Permiso municipal 5.000

Capital de trabajo 3.000

Inversiones 40.000

Sueldo alternativo 2.000

Capital propio 4.000

Costos de oportunidad 6.000

INGRESO ANUAL MÍNIMO 16.000

S/P C/P Incremental

11.000 2.000

1.000 0

12.000 2.000

0

24.000

0

0

20.000 12.000

5.000 0

6.000 3.000

55.000 15.000

2.000

5.500

7.500

0

1.500

1.500

19.500 3.500

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Separar

Identificar

Exigir 1º

Exigir 2º

Costos Operativos vs. Inversión

Costos Relevantes (Incrementales)

100% de los costos de Operación

Costos de oportunidad

Lecciones aprendidas

Proyecto ≠ Inversor

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Libros de soporte

@2013 Administración de Proyectos @2013 Director de Proyectos @2012 Gestión Ágil de Proyectos

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[email protected]

@pablolledo

www.pablolledo.com

+54 261 4200511

¿Preguntas?

Presentación www.pablolledo.net/varios/fep.pdf

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Disfruten de los proyectos que hagan… Y hagan aquellos proyectos que más disfrutan!