Pap869

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Edición 869 - 11 al 17 de febrero de 2015

Transcript of Pap869

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Como todos los años electorales, losmovimientos en losmedios nose hacen esperar. Enero llegó con la novedadde la venta de la señalde cable Canal C, amanos de los dueños de Showsport. Todavía nose conocendetalles pero los nuevos titulares, lideradospor Luis Sche-nonne, ya piensan en la grilla de contenidos en un año especial.Y en elmercadode las radios también se esperaban novedades lue-go del llamado a licitación que el Afsca lanzó a mediados del añopasadopara licencias deFM.En total se licitaban189 frecuencias (115para uso comercial y 74 para instituciones). Entre los interesados poresa licitación está el empresario Euclides Bugliotti, quien espera laadjudicación de nuevas frecuencias en FM en la provincia.“Gestionamos nuevas radios y posiblemente en febrero nos den lasautorizaciones para dos FM”, señaló el propio Bugliotti en una notapara el programaElMostrador TVdeCanal 12. Endiálogo conPun-to a Punto, Juan Manuel Rodríguez, director General de RadioOrfeo, detalló que las dos nuevas FM por las que esperan una defi-nición son una señal para Alta Gracia y otra para Jesús María.De confirmarse la adjudicación Dinosaurio sumaría 5 señales en FMendistintos puntos de la provincia: 98.5 (Córdoba), 94.5 ( SierrasChi-cas), 98.1 (Villa María, en acuerdo de coproducción con los titularesde la licencia), Alta Gracia y Jesús María. Rodríguez descartó, porotro lado, algún interés en licencias de AM. “Es una tecnología querequiere una inversión muy grande para entrar y se está volviendoobsoleta”, señaló.

Por José Busaniche / @josebusaniche

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Bugliotti espera “ok” del Afscapara sumar dos nuevas FM

“El 2015 va a ser un añomuy desafiante en unmercado que de por sí es complejo, peroaspiramos a crecer 10%en cantidadde afiliados”. La frase pertenece aElvio Fernández,recientemente nombrado gerente General deMETMedicina Privada.Después de 28 años en ECCO (perteneciente al grupo SwissMedical), Fernández jun-to a un equipo comercial de 50personas, buscará la consolidaciónde la prepagaMETen territorio cordobés. En ese sentido, la expansión tendrá variadas estrategias.Respecto a las aperturas de nuevas sedes comerciales, una de las últimas fue la rea-lizadaenVillaMaría. “Ese tipodeestructuras es laquebuscamos replicar enotrospun-tos de la provincia para crecer”, señaló Fernández, en diálogo con Punto a Punto.“Además, a través de nuestro centro médico exclusivo, durante el 2014 realizamosunas 50.000 prácticas a nuestros más de 40.000 afiliados”, completa el ejecutivo.“Tenemosque sermuy prudentes en cómonosmovemos, principalmente tenien-do en cuenta el incremento de los costos y la regulación de precios que generanuna ecuación muy particular”, expresó Fernández.

� Elvio Fernández, ex ECCO, y actual gerente General de MET Medicina Privada.

MET va por la consolidación en Córdobay aspira a crecer 10% en cantidad de afiliados

Catálogo propioMás allá de las especulaciones de un eventual uso electoral, laestrategia en el manejo de las radios que hace Bugliotti tieneun costado muy marcado: constituirse como un canal propiopara la difusión de las marcas y productos del Grupo Dinosau-rio (Orfeo Superdomo,Orfeo Suites,Orfeo Salsipuedes, SuperMaMi, Vesta y Karmya, entre otros) y de anunciantes externos.

� Bugliotti sigue expandiendo su presencia en la radiofonía local.

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Si el mundo empresarial cordobés fueraTwitter, la palabra clúster seguramente seríauna de las tendencias más comentadas. Esque la conformación de estos grupos aso-ciativos se ha convertido en una suerte depolítica de Estado de la administración pro-vincial y queestá siendo tomadapor los pro-pios hombres de negocio como la alternati-va ideal para crecer. Bajo este contexto seenmarca el incipiente nacimientodeunnue-vo clúster en la provincia: el de la cervezaartesanal.Según contó a Punto a Punto el secretariode Industria de la Provincia, GuillermoAcos-ta, se trata de una iniciativa surgida desdeVillaGeneral Belgranode lamanodel grupoasociativo conformado por ocho de las 11pymes que producen cervezaendicha localidad. “Nos vinie-ron a ver junto al secretariodeTurismo,MarianoCueto, por-quequierenpotenciar la acti-vidad. Ya tienen una planifi-cación estratégica en desa-rrollo y, entre otros planes,quierendesarrollar los ‘Cami-nosde laCerveza’, para atra-er más turismo”, explicóAcosta.El funcionario estuvo la últi-ma semana visitando esalocalidad de Calamuchitapara reunirse con los productores locales e iravanzando en acciones específicas. “Vemosmucho potencial porque tiene todas lascaracterísticas que unobusca en un clúster yya están bien organizados. Es sorprenden-te, por ejemplo, la altísima concentracióndelrubro teniendo en cuenta que es un pueblode sólo unos 8.000 habitantes”, agregó.Acosta manifestó que, además de la secre-taríade Industria y elmunicipiodeVillaGene-ral Belgrano, al clúster podrían sumarse tam-bién la Agencia Córdoba Turismo y universi-dadesque trabajen, por ejemplo, concalidadde los alimentos.Comoprimera acción, los empresarios estánarmando un relevamiento para tener infor-mación “de base”: cuántos litros producen,cuánta gente emplean y los mercados a losque venden, para luego poder proyectarobjetivos de mediano y largo plazo. SegúnAcosta, una de las principales acciones en

conjunto que podrían encarar en brevees,mediante un aporte no reembolsable dela Nación, la compra de una máquina enva-sadora de última generación que pueda sertrasladada de una empresa a otra para quetodas utilicen el mismo formato y eso fun-cione como una suerte de “certificación deorigen” de la cerveza, de manera de dife-renciarse de algunasmarcas que envasan elproducto fuera de la localidad pero la eti-quetan como originaria de la misma.Mientras tanto, la Provincia propuso avanzarcon loque sedenominabenchmarking, quees conocer y comparar lo que hacen otrasempresas o asociaciones similares para cre-cer. Acosta señaló que ya detectaron dosclusters cerveceros brasileros enRíoGrandedo Sul y Minas Gerais, con los que ya sepusieron en contacto. Además, el Gobiernoles ofreció a los emprendedores todos losbeneficios de la LeydePromoción Industrial.

Por Favio Ré (@faviore)

Impulsan un clúster cordobés de la cerveza,con base en Villa General Belgrano

Clústerspara todos

Nota de tapa

La política de desarrollo de clústers vienesiendo impulsada con fuerza desdequeelgobernador José Manuel De la Sota asu-mió su tercera gestión al frente de la Pro-vincia, primero a través del anterior minis-tro de Industria, Jorge Lawson; y ahorapormediodel actual,Martín Llaryora. La indus-tria del software fue la pionera en este tipode asociaciones al conformar el ClusterTechnologyCórdoba aprincipios de siglo,que ya tiene sus versiones de San Francis-co y Río Cuarto, a los que pronto se adi-cionaráMarcos Juárez. Luego se sumaronel clúster manicero, el quesero de VillaMaría, el de la Maquinaria Agrícola en elsudeste y, el último año, el delmueble y elde la Industria del Petróleo,Gas yMinería...Mientras tanto, se sigue trabajando paraconformar los clústers vitivinícola deColo-niaCaroya, de laCadenaPorcinadeOnca-tivo, unoprovincial alimenticio, otrode tec-nologíamédica y unode la industria aero-náutica y aeroespacial. “Lo mejor de losclusters es que tienen una metodologíaflexible: se pueden aplicar tanto a cuestio-nes grandes y duras, como el petróleo;como a cosasmás pequeñas como la cer-veza artesanal”, resumió Acosta.

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La fábricadeagroinsumosFacyt y lademaquinaria vialCor-Vial no sólocomparten el hecho de tener casi pegadas sus sedes fabriles a lavera de la autopistaCórdoba-Rosario en Laguna Larga, sino tambiénque, en las últimas horas, anunciaron la firmade sendos acuerdos conempresas de China.En primer lugar, el titular de Facyt, Héctor Laca, rubricó con el titularde Shandong Changlin Machinery Group un joint venture para mon-tar allí la empresaShandongChanglin FacytBiotechCo. Ltd., queesta-rá en la ciudad de Linyi y donde construirán una fábrica de biotec-nología y otra de agroproductos, de dimensiones similares a las deCórdoba. El acuerdo contempla que Facyt aporte el 20% del capitalsocial con que se inicia la firma (10 millones de yuanes). En concreto,el principal aportedeFacyt será el knowhow, la tecnología y la geren-cia técnica, mientras que los chinos tendrán a su cargo la inversióngruesa para el montaje de la fábrica.Facyt llegó a China de la mano de la consultora Tangonomics, quetambiénha logrado insertar enesepaís a la tecnológicadeVillaMaríaBIT y a la fábrica de agromáquinas Apache, oriunda de Las Parejas(Santa Fe).En tanto, Cor-Vial SA informó que firmó un acuerdo de cooperacióncon la empresa china Sinomach para la fabricación de maquinariade construcción bajo la marca Astarsa. El acuerdo incluye la transfe-rencia de tecnología e inversión en nuevas líneas deproducciónpara

su nueva planta, lo que le permitirá incrementar su participación enel mercado local y aumentar sus exportaciones en la región.

Un grupo de empresarios de Río Cuarto, la mayoría con fuerte vin-culación en laCecis (CámaraEmpresario, Comercial y deServicios deRío Cuarto) comenzó a trabajar en el proyecto para crear la Bolsa deComercio para esa ciudad. Se trata de una iniciativa ambiciosa quepuede tener un gran impacto en la generación de oportunidadesde financiación y nuevos negocios para muchas empresas locales.De concretarse, también será en algún sentido, una nueva “compe-tencia” que le surgirá a la Bolsa de Comercio de Córdoba, únicaentidadprovincial a la quehoy acuden las empresas cordobesas quequieren lanzar o colocar productos financieros y que no tienen pre-sencia en la bolsa porteña.

En diálogo con LV 16 de Río Cuarto, Juan Vasquetto, al frente de laempresadeagronegociosque lleva su apellido, brindóalgunosdeta-lles de la iniciativa. Enesa línea comentóque2015 será el añodedes-peguepara el proyecto, y anuncióque“la ideaes comenzar a trabajaren los próximos meses sobre el tema para encontrar a los sectoreseconómicos”. El proyecto se fundamentará en los contactos quemuchos empresarios locales tienen con la Bolsa de Comercio deRosario. Y en esa línea, se adelantó que la creación de la Bolsa per-mitiría cotizar granos en origen, “funcionando como Mercado a Tér-mino aprovechando la ventaja estratégica que la ciudad posee anivel de commodities con salida a puertos chilenos”.

Impulsan la creación de laBolsa de Comercio de Río Cuarto

De Laguna Larga a China: Facyt y Cor-Vialsellaron acuerdos con firmas del gigante asiático

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� Héctor Laca junto al titular de Shandong Changlin Machinery Group, cuan-do éste visito la planta de Laguna Larga.

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“Sí, efectivamente, el local cerró sus puertas y está en obra”, fue labreve explicación que dieron desde el restaurante ante la consultasobreel intempestivo cierredel tradicional Ristorante Italiano, ubicadoenplenoCerro de las Rosas, que tomópor sorpresa a varios clientesdel lugar. El cierre tiene una explicación, y según pudo averiguarPunto a Punto, obedece a un cambio en la oferta gastronómicaque arribará a dicho inmueble: llega el exclusivo restóOsakaCocinaNikkei, que concretará su desembarco en Córdoba.“Los socios del proyecto se encuentran en plena obra de remode-lación del local donde traerán un producto único en Córdoba, total-

mente diferencial y superador”, explicaron las fuentes consultadas.“Estánpensandoengenerar unmultiespacio, aprovechandoel espa-cio exterior que posee dicha esquina”, amplían.Los trabajos marchan a toda velocidad, ya que la intención de lossocios de este nuevo emprendimiento gastronómico es poder inau-gurar a fines demarzo o principios de abril.La cadena de origen peruano Osaka cuenta con restaurantes enzonas ABC1 de las principales capitales de Sudamérica, tales comoBuenos Aires (PuertoMadero y Palermo), Lima (El Polo y San Isidro),San Pablo y Santiago de Chile (Las Condes).

Cerró Ristorante Italiano y llegala exclusiva cadena Osaka Cocina Nikkei

“El Gigante de Arroyito invierte en el Gigante de Arroyito”. Sue-na raro, pero sirve para resumir de manera metafórica el desem-barco de Arcor como auspiciante del Club Atlético Rosario Cen-tral, cuyo estadio es conocido con esa denominación.Desde la compañía con base en Arroyito confirmaron que dichoconvenio comercial existe, pero que “es algo puntual que coor-dinó la gente de la oficina deventas de Rosario con el club”.¿Existe convenio similar con otroclub?, preguntó Punto a Punto.“No, no existe”, fue la respues-ta desde la multinacional cor-dobesa.Por su parte, desde el ClubRosario Central, aseguran quela entidad “cuenta con un planestratégico y co-comercial,basándose en la gran capacidadde servicio y acciones que ofre-ce toda la estructura de nuestro

club. La noticia puede generar algún grado de sorpresa entre losmarketineros, ya que la productora Nº1 de golosinas del mundono tienen ningún tipo de convenio comercial con los clubes másimportantes de Córdoba: Belgrano, Instituto y Talleres.El único antecedente de este tipo se produjo cuando Arcor apo-yó, a través de la marca Menthoplus, al club Racing de Nueva Ita-

lia, institución de la cual es hin-cha Luis Pagani, actual presi-dente de Grupo Arcor.Como auspiciante del club rosa-rino, Arcor “comparte cartel”con Nike, Banco Municipal deRosario, Sinteplast, EmpresaArgentina, Autocrédito, Emer-ger y Gatorade.

¿Arcor se mete al negocio del fútbol?Se convirtió en sponsor de Rosario Central

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� En los banner puede observarse lapresencia de la multinacional de Arro-yito en el club rosarino.

� El histórico Ristorante Italiano, hoy vacío, recibirá una selecta oferta gastronómica.

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Ya se han convertido en un material indispensable para “leer”mejor lo que sucede en los distintos sectores que conforman laeconomía de Córdoba. Y son un material de consulta permanentepara saber “quién es quién” en el mundo de las empresas loca-les. Se trata de la Guías Sectoriales dePunto a Punto, que ten-drán su puntapié inicial en este 2015 con la presentación de laGuía de Consultoría y Capacitación en Córdoba, que será publi-cada el 11 de marzo, que hará una recorrida por las principalesempresas de ambos sectores que hoy actúan localmente. Paraconocer qué hacen, cuáles son sus productos y servicios, sus pla-nes y quiénes son sus ejecutivos más destacados. Las Guías con-tarán en este nuevo año con un renovado diseño tanto en tapa

como en contenido de páginas, quepermitirá una lectura

más ágil de lainformación decada compañía.Todas las edicio-nes, tendrán elplus de informesde apertura, con laopinión de los prin-cipales referentes decada sector.

Guías sectorialesde Punto a Puntopara entender mejor losnegocios en Córdoba

Mujeres al Viento es la regata que organiza el 400 Yacht Club Córdo-ba en homenaje al Día de la Mujer. Este año Revista OCIO se suma con-vocando a empresas que quieran formar parte de la regata. OCIO seasocia al evento que crearon Silvina Canale y Ezequiel Despontin,fanáticos y expertos navegantes y hace un llamado para que las empre-sas de Córdoba participen de la competencia, con una tripulaciónmayoritariamente femenina. Así, cada barco tendrá su vela ploteadacon el logo de la empresa. La cita es el sábado 7 de marzo a las 16 enlas instalaciones del 400 Yacht Club Córdoba, sobre la costa del lagoSan Roque en Carlos Paz. Mujeres al Viento forma parte de las activi-dades del segundo mes de la Vela del Centro de la República. Luegode la regata se realizará la entrega de premios, un cóctel, sorteos y has-ta se eligirá a la tripulación mejor lookeada. Para más informacióncontactarse con: [email protected] y al (0351) 5891500 int. 166

Revista OCIOconvoca a una nueva edición de“Mujeres al Viento”

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La agencia cordobesa SomeoneMedia acaba deconcretar un acuerdo para generar y gestionar laestrategia digital y de socialmedia del programaAtlas, la otra pasión, que se emite por la señal Fox.El programa cuenta las novedades de un equipo

de fútbol de prime-ra D, en formatoreality y tiene unagran cantidad deseguidores y fansenMéxico,Colombia yotros países del

continente. “Para este año, la estrategia de Atlases continuar el programa toda la semanaen laweby las redes sociales. Buscamos unmayor contactocon la audiencia a travésdenuevos canales yenesalínea vamos a desarrollar una serie de accionespara todaAmérica. El programa se convirtió en unfenómenomasivo así que tenemosmuchas expec-tativas”, señaló Juan Tognetti, director de Some-one Media. Con este deal Someone Media con-solida su operación en Buenos Aires donde ade-más está trabajando en la estrategia digital deClaudio Destéfano para todos sus programas yplataformas webs.

Someone Mediadesarrollará estrategiadigital para contenidosde Fox

Con foco en el exterior,Santex mira los mercadosde Chile y ColombiaSu presidente y fundador, Juan Santiago (foto) dice que el objetivo de su empresano es convertirse en una techi que crece y luego se venda cuando llegue una ofer-ta interesante. Pese a eso, mirando los números y proyecciones de crecimiento,Santex no deja de ser una tentadora empresa para fondear.Más allá de eso, su titu-lar reconoce que el formato de “alianzas estratégicas” para generar negocios estásiempreen lamira: “nosgustapensar en la economía colaborativa. Acá noes comúneso, al empresario argentino no le gusta compartir negocios, información, recursos,

pero así no se va a ningún lado. Siempreestamosbuscandoalianzas estratégicas”,dice Santiago.Con200empleados ypre-sencia en Argentina, EE.UU., Londres,España y Perú, Santex está muy enfoca-da en brindar soluciones tecnológicas amedida. El próximopasoesexplorar nue-vosmercados, como siempre con la pre-misadeun trabajo cooperativo conpart-ners locales. “Vamos a hacermuchohin-capiéenEE.UU. SeabrieronposibilidadesenChile que vamos aexplorar. La ideaescolaborar con empresas chilenas enpro-yectos. Lomismonospasa enColombia.Iniciamos algunas conversaciones conempresas de allá para encarar proyectosen conjunto y de paso explorar el mer-cado”, adelanta Santiago.

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En diversos medios de comunicación seleen por estos días titulares tales como “Laindustria automotriz tuvo su peor mes encuatro años”, “La venta de autos tuvo supeor enero en diez años”, “El sector auto-motor cayó 39% en enero”, mientras que almismo tiempo, el Jefe de Gabinete afirma:“El 2014 ha sido el tercer mejor año enmateria de producción de autos desde2002”. Transmiten sensaciones contradic-torias pero tanto unas como otras sonexpresiones correctas (o casi). La produc-ción de autos en Argentina vivió años decrecimiento ininterrumpido entre 2002 y2008 y a partir de allí, una de cal y otra dearena: 2009, 2012 y 2014 fueron años en losque la producción cayó en términos intera-nuales, mienatras que 2010, 2011 y 2013 fue-ron años en los que se expandió. En tanto,2014 se posiciona como el quinto mejor año(no tercero, por ello el “casi” del primerpárrafo), con 617 mil unidades.Es correcta la idea transmitida oficialmenteen el sentido de que la industria automotrizes hoy mucho más importante que lo queera hace diez años. Sin embargo, tambiénes real que la misma afronta serios proble-mas, que son los que la han llevado a quela producción experimente el peor mes deenero en cinco años y las ventas sean lasmenores en diez años.En el frente interno las ventas se desplo-maron en 2014, vendiéndose algo más de600 mil unidades cuando el año previo casillegan al millón, a causa de una combinación

de factores: la aplicación de un impuesto alos vehículos de gama alta y media, la mega-devaluación de comienzos de año, la difi-cultad para disponer de insumos importa-dos y la reversión de las expectativas y elnivel de confianza de la gente. Esta ten-dencia se mantiene a comienzos de 2015,con una producción que cae al 29% intera-nual y ventas que se contraen un 27%.En este contexto local desfavorable, elexterno no parece contribuir. Las exporta-ciones, que se llevan más de la mitad de laproducción nacional, cayeron un 17% en

2014. Esto se debe a la contracción de lascompras de Brasil, principal destino de losautos argentinos, quien importó un 22%menos en 2014.Este año arrancó con exportaciones en baja,con un mercado interno en recesión, consalarios reales resentidos y un menor nivel deconfianza en los consumidores, y ademáscon el ProCreAuto dado de baja; dado estepanorama, salvo para el Jefe de Gabineteque anticipa un crecimiento del 6%, resultadifícil ser optimista respecto al nivel de acti-vidad de la industria automotriz en 2015.

Valentina Rossetti - Mg. en Economía. Área AgroindustriaIERAL de Fundación Mediterránea

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Sector automotriz:distintas lecturas, una única realidad

Economía

Ventas internas de autos (nacionales e importados)Mes de enero de cada año

Fuente: IERAL de Fundación Mediterránea en base a datos de ADEFA.

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El mega show “Compartí” de Coca-Cola en la costa-nera de Carlos Paz convocó a más de 20.000 perso-nas, quienes se dieron cita para presenciar la actua-ción de La Vela Puerca, Los Tipitos y Ella es Tan Cargosacomo bandas principales. El evento contó con pro-ducción integral de Matias Lorenzati, de Enjoy NightProducciones, y sirvió además para ver en escena a LaBanda del Galpón, La Banda del Boliche y PlayMóbil,a quienes se sumaron las bailarinas Lourdes Sánchez,Laurita Fernández y Barby Reali. El intendente de Car-los Paz, Esteban Avilés, estuvo presente junto a direc-tivos de la multinacional e invitados especiales.

Coca-Cola reunió a 20.000 personascon su mega show en Carlos Paz

Protagonistas

� Imponente escenario para recibir el show de las bandasinvitadas.

� La Vela Puerca hizo delirar a las 20.000 personas presen-tes en Carlos Paz.

� Lourdes Sánchez, Barby Reali y Laurita Fernández, lasbellezas de la tarde.

� Un evento para toda la familia en el Playón Municipal.� Los Tipitos en el detrás de escena.� La RSE dijo presente. Espacios exclusivos con contene-

dores para el reciclado de vidrio y plástico.

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El jueves 5 de febrero, Inverco organizó su primer afteroffice del año. En el deck de Lovehouse, el showroomde Love Córdoba, los clientes reciben atención por par-te del equipo de ventas, mientras disfrutan de un exclu-sivo catering. Love House incluye oficinas de venta, undepartamento modelo y se encuentra emplazado ametros de Colón y Cárcano esquina donde se levantaLoveCórdoba, elmayor emprendimientode Inverco, co-desarrollado junto a GO Real Estate.

Inverco largó con los after 2015 en su Lovehouse

Protagonistas

� El deck de Lovehouse, ideal para el after office.� El ex Belgrano, Mario Bolatti, dialogando con Luis Carranza, presidentede Inverco.

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15:en linea directa 2/10/15 12:39 PM Página 1

Quorum Córdoba Hotel organizauna cena y show exclusivos para elsábado 14 de febrero, a partir delas 21 en el salón Gran Mirador. Elvalor de la cena es de $ 450 (pre-cio final por persona) y podrá abo-narse con tarjetas de crédito Visa,Mastercard o American Express,hasta en 3 pagos sin interés. Ade-más, se ofrecen descuentos en alo-jamiento para quienes concurran a la cena-show y deseen alojarse en el hotel. En este sen-tido, se podrá acceder a una Suite Ejecutiva a $ 650 final por persona. Reservas al (0351) 5542400 o vía mail a [email protected]

Quorum Hotel se prepara para San Valentín

Patio Olmos invita a participar a la “Maratón Córdoba” que se realizará el 3 de mayo.La propuesta es una Maratón de Música y Tecnología de 42 km, 10 km y 3 km de dis-tancia, recorriendo los principales puntos de la ciudad de Córdoba. La música serádispuesta a lo largo del recorrido, con veinte grupos musicales que acompañarán a

los corredores y al público queseguirá el evento. Además, los ins-criptos podrán disfrutar de losentretenimientos en la Expo, jue-gos interactivos y transmisión envivo de la largada y llegada.

Se viene la “Maratón Córdoba” de Patio Olmos

La Cámara de Comercio Automotor deCórdoba (CCAC) realizó un conveniode colaboración con el HSBC, para esta-blecer una línea de créditos prendarioscon condiciones exclusivas para sussocios. “La línea de créditos tiene unatasa muy competitiva y condicionesespeciales, que hacen que aquel comer-cio que la ofrezca corra con ventajas”,señalaron desde la entidad. Además, elconvenio incluye préstamos personalespara capital de trabajo.

Convenio entrela Cámara deComercio Automotory el HSBC

Protagonistas

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16:en linea directa 2/10/15 12:40 PM Página 1

En el marco de su programa de vinculación internacional, autoridades de la Bol-sa deComercio deCórdoba recibieron en la sedede la entidad a unadelegaciónde funcionarios de la República de Honduras. El encuentro “surgió a partir de lanecesidad de los visitantes de intercambiar información enmateria económica yanalizar la situación fiscal de la provincia, desde una perspectiva empresaria”,señalaron desde la Bolsa. En la reunión, se presentaron los servicios que brindantanto el Instituto de Investigaciones Económicas como el Tribunal de ArbitrajeGeneral de la Bolsa.

Funcionarios de Hondurasvisitaron la Bolsa de Comercio

Protagonistas

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� Directivos de la Bolsa, con funcionarios hondureños.

Sony anunció la disponibilidadde laActionCamMini HDR-AZ1VR, la nueva vide-ocámara Full HD que pesa sólo 63 gramos. Además, permite realizar streamingenvivo y transferir archivos con la funciónNFC, al vinculardispositivos conun toque.El tamaño de la Action CamMini es de dos tercios respecto a los modelos ante-riores, y capta imágenes y sonidode alta calidadgracias al sensorCMOSExmor,BIONZ X y la grabación XAVC S.

Sony presentó la nueva ActionCamMini, que pesa 63 gramos

Enelmarcodel IVCongresoMundial deScholas, que sedesarrolló enel Vaticano, sepre-sentó la construccióndel sitio “Scholas.Labs”, un nuevoprogramaque funcionará comolaboratorio de proyectos, brindando las herramientas necesarias para lograr la infraes-tructura y el financiamiento de proyectos relacionados con la tecnología y la educación.El Grupo Telecom suscribió un acuerdo para colaborar con la implementación de laherramienta como un producto que aporta mayor valor social a las comunidades. Ade-más, colaborará conel desarrollode la aplicaciónmóvil de laplataforma“Scholas.Social”.

Grupo Telecom firmó un acuerdocon Scholas

� Mariano Cornejo, de Telecom, junto al Papa Francisco, autor de la iniciativa.

Año XVIII / Nº 869Semana del 11 al 17 de febrerode 2015Editor: Editorial CEO S.A.Av. Rafael Núñez 4504Cerro de las Rosas - (5009) Córdoba(0351) 589-1500 / [email protected]

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PresidenteAgustín de la Reta

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17:en linea directa 2/10/15 12:42 PM Página 1

La organización Voces VitalesArgentinas Delegación Córdobaconvoca a jóvenes ymujeres líde-res interesadas enparticipar comomentoreadas ymentoras, respec-tivamente, en la 5° edición de la“Caminata de Mentoreo”, unaacción que se desarrolla cada añoen variospaísesque integran la redinternacional de Vital Voices Glo-bal Partnership. La actividad se rea-lizará el sábado 7 de marzo, a par-tir de las 9, en el Campus deUniversidadSiglo 21. Paramás infor-mación, las interesadas pueden contactarse al mail [email protected]

DesdeelDepartamentodeCapacitación, Investigacióny Docencia del Instituto Modelo de Cardiología Priva-doS.R.L. deCórdoba, informanque se abrieron las con-vocatorias para la Pre-Residencia y Residencia Médicaen Cardiología Clínica. Las inscripciones se realizaránhasta el viernes 6demarzo, de lunes a viernesde 8 a 17,a los teléfonos (0351) 48-50667 y (0351) 484-2642.E-mail:[email protected]. También se puede acceder amásinformación enwww.imcnet.com.ar

Porque febrero es el mes del amor, desde Villa AllendeShoppingdecidieron festejar durante todoelmes y no sóloel 14, el día de los enamorados. De esta forma, hasta el 28de febrero, las parejas que visitenel centro comercial encon-trarán ofertas y promociones exclusivas, entre ellas 2x1 enCines Showcase, descuentos en moda, peluches, bombo-nes, joyerías y restaurantes. Para esta nueva campaña delmes de los enamorados se desarrollaron intervenciones enel interior y exterior del shopping, en vidrieras, spots deradio en los principales medios, séxtuples en vía pública yacciones digitales, a cargo de Gurdulich Publicidad.

Pases

Elvio Fernandez, ex geren-te General de Ecco, asumiócomo gerente General deMet Medicina Privada enreemplazo de CayetanoTesta.

Alejandro Roca asumió ladirección Ejecutiva delIARSE, tras desempeñarsedurante cuatro años comodirector Ejecutivo de Comu-nidad Empresaria.

Catalina Bello se incorpo-ró como ejecutiva de Comu-nicación Institucional y Pren-sa en Avila Nores enreemplazo de MilagrosMartínez.

Sofía Colonel asumiócomo Responsable de RSEen Industrial and CommercialBank of China. Antes sedesempeñó en LawsonComunicación y Estrategia.

Gustavo Paturzo fue nom-brado encargado de Sinies-tros Agencia Córdoba en RíoUruguay Seguros.

Adrián Darío Ledesma esel nuevo director de Marke-ting para Garbarino y Com-pumundo. Antes estuvo acargo del departamento deMarketing de la cadena desupermercados Día%.

Alexandre Costa asumiócomo nuevo CEO de NestléArgentina y como represen-tante de la firma en Sudamé-rica. Reemplaza a FélixAlemann.

� Voces Vitales organiza la 5º edición de la Caminata deMentoreo.

Se viene la 5° Caminata de Mentoreode Voces Vitales

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Las “historias de amor” comienzanen Villa Allende Shopping

El IMC abre convocatoria para residencias

El IMC abrió la convocatoria para las residencias médicas.

� Una de las acciones de Gurdulich en Villa Allende Shopping.

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Futuro

Carlos SalemeTres aciertos que tuvieron:mantener unaexcelente rela-ción con los proveedores; rodearnos de gente que legusta lo que hace; profesionalizar los procesos adminis-trativos, financieros y comunicacionales al poco tiempodeemprender.Errores que cometieron: iniciamos la dis-tribución apuntando a un canal que nomovía volumen;compramos grandes cantidades de productos que norotaban. Tres oportunidades o negocios que están poraprovechar: expandir nuestra red de franquicias; pro-ducir nuestro principal insumo; incorporar nuevos pro-ductos a los locales. Estamos trabajando para montarun tostaderopropio, logrando conestomayor eficienciaen los costos y un control exhaustivo en cuanto a la cali-dad de nuestro principal producto.Un consejo para losque están por emprender: creer en la idea que lo quetenés es lo principal. Cuando estás totalmente conven-cido de tu proyecto, hay que animarse, esforzarse y nodesesperarsepor obtener los resultados yaqueempren-der es un desafío que requiere de mucha dedicación ypasión por lo que se hace.

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Año II – Nº 55Semana del 11 al 17 de febrero de 2015Publicación semanal de la revista Punto a Punto

Las fórmulas se ponenen marchaLa danza de nombres para las elecciones provinciales ya está girando. Cómo se van posicio-nando los candidatos.

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El líder del Frente Cívico firmará en los próximos días el acuerdo mediante el cual apoyará la candidatura presidencial deMauricio Macri. Mestre, en tanto, mantiene su posición: no quiere acuerdo con Juez en Córdoba.

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Juez cierra con Macri¿qué hará Mestre?

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En los próximos días seríaanunciada la “fórmula de launidad” en Unión por Córdo-ba. La encabezarán JuanSchiaretti y Martín Llaryoracomo candidatos a goberna-dor y vice, respectivamente.No se sabe, o al menos no hatrascendido aún, como se con-formarán el resto de los car-gos. Especialmente quienesencabezarán las boletas aDiputados y Senadores nacio-nales, ni tampoco las postula-ciones provinciales, aunqueno es éste el renglón más com-plejo ni el de mayor interésinterno. Claro está que laincógnita más fuerte refiere aquién será el candidato aintendente, o más específica-mente, si habrá internas paradefinir ese cargo.

Olga Riutort y Esteban Dómi-na son las figuras con mayoresexpectativas en los análisisprevios. Aunque hay variosdirigentes lanzados desdehace meses que aseguranregistran crecimientos impor-tantes en los niveles de cono-cimiento y aceptación en lapoblación, entre ellos LaloBarrionuevo, Gabriel Bermú-dez y Marcelo Rodio.

Se sabe que Riutort viene dia-logando desde hace tiempocon Schiaretti, pero no estádefinida su participación en lainterna. Su, por ahora, posi-cionamiento nacional junto aSergio Massa, no parece elmejor camino de unidad delperonismo. Tampoco es clarosi competirá en una eventualcompulsa interna.

En tanto, por el costado delradicalismo no hay ruidos deinminencia de definiciones.

Aunque sí muchos elementosinternos permiten conjeturarque Ramón Mestre buscaráconcretar una alianza con elPRO para encabezar la fórmu-la a gobernador, cediendo ellugar de vice a Héctor Baldas-si, el delfín del partido deMacri en la última legislativa.

En esta estructura está aúnmenos claro cómo se distri-buirán los cargos legislativos yla candidatura a intendente dela Capital para suceder al pro-

pio Mestre. En esa carrera, losanotados por ahora son Mar-celo Cossar, Rodrigo De Lore-do, Javier Bee Sellares y hastaDante Rossi, un histórico par-ticipante de las internas yacentenarias de la UCR y Feli-pe Lábaque, por el lado delPRO. Acá parece que la estra-tegia pasa por esperar las defi-niciones del PJ para terminarde buscar acuerdos.

� Schiaretti-Llaryora, una de las fór-mulas peronistas.(Foto: La Voz)

La danza de nombrespara las fórmulas

ya está en marcha

politica 869:en linea directa 2/10/15 5:39 PM Página 2

Mauricio Macri tuvo dos reuniones con refe-rentes de la política de Córdoba. Los resulta-dos fueron dispares y las repercusiones tam-bién. Se dijo que el jefe del PRO y elintendente de Córdoba, Ramón Mestre, habrí-an acordado una alianza en la cual el radica-lismo sería la columna vertebral del mismo yque Luis Juez quedaría marginado de eseacuerdo. Pese a la profusa difusión que tuvola información, desde el entorno de Macri danotra versión. Y son tajantes. “A Juez no lo apar-tamos, más bien todo lo contrario, cerramosel acuerdo, luego de la reunión que mantuvocon Macri. De hecho, en los próximos díasvamos a firmar el compromiso mediante elcual el Frente Cívico apoyará la candidatura ala presidencia de Mauricio, alianza en la quetambién está Carrió”, señalan. Ese acuerdono lo va a firmar la UCR ya que la Convencióndel partido recién es el 14 de marzo.

¿Cómo sigue, entonces, la historia en Córdo-ba? Desde el PRO señalan que desde agostono han variado su posición. Están convencidosde que tres fuerzas compitiendo por la gober-nación sólo beneficia a Unión por Córdoba.Entonces, el plan de Macri es dirimir en inter-nas entre las tres fuerzas (UCR, PRO, FrenteCívico) quién es el mejor candidato. Ahí sechocan con la intransigencia de Mestre, quienya dio sobradas muestras de que no acepta-rá compartir espacio con Juez.Macri entiende que Mestre mantenga dife-rencias con el líder del Frente Cívico, perotambién sopesa que en las últimas dos elec-ciones provinciales, Juez le sacó 10 puntos deventaja al radicalismo. “Mestre puede rom-per el triple acuerdo. Pero no puede proponeralgo mejor”, dicen cerca del líder del PRO.Además, tienen en cuenta que la (casi segura)fórmula de Unión por Córdoba, Schiaretti-Llar-

yora, los obliga a superar el porcentaje de35%, el techo de esa fórmula, según los núme-ros que maneja Macri.

Llegar a 36, la claveEn ese sentido, Macri sigue atentamente losnúmeros de Córdoba. Y compara. Mestre par-te de un piso de 24% y llega a un 32% (encues-tados que podrían votar al candidato). El pro-blema para Mestre es que el resto de loscandidatos “medidos” lo superan: Juez llegaa un 41%; Aguad alcanza el 38%, mientras queBaldassi estaría cerca de Aguad. “Con doslistas peronistas -Unión por Córdoba más unakirchnerista encabezada por Eduardo Accas-tello- la única posibilidad de ganar es ir conuna sola lista”, dicen desde el PRO. “Para salirsegundos, vamos solos”, acotan.

Juez cerró con Macri¿qué hará Mestre?

politica 869:en linea directa 2/10/15 5:39 PM Página 3

La elección municipal de Villa Allen-de tendrá otra vez la activa partici-pación de Héctor Baldassi. El ex árbi-tro de fútbol se considera un amigopersonal de Eduardo Gato Romeroy está dispuesto a acompañarlodurante la campaña a intendente.Aunque todavía no hay un perfil decampaña definido, es seguro que Bal-dassi prácticamente se mudará deSalsipuedes al territorio del golf elpróximo mes y medio.

Compromiso para trabajar de lleno

Breves

Uno de los puntos aparentemente definidos en la cum-bre del Hotel Quorum el sábado pasado es queWalterSaieg encabece el comando De la Sota 2015 a nivelprovincial. Aparentemente hubo tácitas distribucionesde roles y la conformación de una mesa de trabajo conrepresentantes de Schiaretti, Llaryora y el foro de inten-dentes. Otra responsabilidad aparentemente definidapara el ámbito provincial es la estrategia área logísticaque quedaría en manos de Juan Grosso.

Saieg al frente del comando DLS 2015

Uno de los ejes que serán común denominador en la campaña de Unión por Córdoba será sostener siempre la apelación “De la SotaPresidente”. Al menos así quedó expresado el sábado en el Quorum. Quien se anticipó en la ejecución es el precandidato a inten-dente Lalo Barrionuevo. Desde el lunes la gigantografía contratada por el dirigente expresa exactamente eso: De la Sota Presiden-te, Lalo Intendente.

Lalo, adelantado con los afiches

El kirchnerismo provincial no tiene posición unificada respecto a la estrategia provincial. Los sectores no justicialistas de esa fuerza,por cierto minoritarios, evalúan qué figura elevar para participar en la elección provincial. Martín Fresneda aparecía como el demayor peso, al menos mediático, y de “caja”. Sin embargo, entre los justicialistas las posiciones no son unánimes. Eduardo Accas-tello mantiene, al menos hasta ahora, su intención de ser candidato a gobernador. En tanto, Fabián Francioni cree que los dirigen-tes peronistas deben sumarse a Unión por Córdoba.

Francioni impulsa acuerdo en Córdoba

� Baldassi con Romero y el Pato Cabrera,en un torneo.

� Walter Saieg, al frente del comando De la Sota 2015.

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