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16 DE MAYO DE 2011 

Parque Científico Tecnológico de Gijón – Centro Municipal de Empresas de Gijón, S. A. 

CIF: A‐33772658 

 

PARQUE CIENTÍFICO TECNOLÓGICO DE GIJÓN  

 

1. CONSIDERACIONES GENERALES 

1.1 Orígenes del Parque Científico Tecnológico de Gijón:  

El  Centro  Municipal  de  Empresas  de  Gijón,  S.  A.  (CME),  entidad  promotora  del  Parque Científico Tecnológico de Gijón (PCTG), nace en el año 1992, como instrumento para facilitar la  aparición  y  la  consolidación  de  nuevas  iniciativas  económicas  en  el  Concejo  de  Gijón, utilizando para ello  las antiguas  instalaciones de  la fábrica de cristal CRISTASA en La Calzada, en Gijón.  

   En  sus  inicios,  el  CME  proporcionaba  en  modo  de  alquiler,  espacios  físicos  a  aquellas empresas de nueva creación que precisaban de una primera ubicación para poner en marcha su proyecto. A lo largo de estos años, se han ido incorporando nuevos servicios y actuaciones, siempre con el ánimo de facilitar y apoyar a  las personas emprendedoras en  la realización de su proyecto, uniéndose a ello, otro objetivo fundamental para el desarrollo económico local, la consolidación de las empresas de nueva creación. 

   El Parque Científico Tecnológico de Gijón  fue  inaugurado el día 30 de octubre de 2000. El proyecto  de  la  creación  del  PCTG  nace  de  la  iniciativa  de  un  grupo  de  profesores  de  la Universidad de Oviedo, a  finales de  los años 80  y principios de  los 90.   En este período de tiempo, los profesores involucrados en su desarrollo realizaron tres informes de diversa índole. Por  un  lado,  primero  se  realizó  un  Informe  preliminar  sobre  la  creación  del  Parque  en  el ámbito de  la Universidad, el que  fue  seguido por un  informe más detallado,  resultado de  la realización  de  diferentes  visitas  a  Parques  Científicos  y  Tecnológicos  en  funcionamiento  de España. Por último, se llevó a cabo un Informe de Viabilidad Internacional, con la financiación del Programa europeo SPRINT.  

   El PCTG  constituye un entorno especialmente  favorable para  la aparición de  las empresas innovadoras  de  base  tecnológica,  al  coexistir  con  el  recinto,  junto  con  las  empresas,  otras 

  

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entidades, como Centros  tecnológicos, Centros de  I+D y una conexión y aproximación con  la Universidad de Oviedo, favoreciendo en todos los casos la transferencia de tecnología. 

   La incubadora del PCTG (Edificio Centro Tecnológicos y Edificio Asturias) tiene como objetivo el  de  facilitar  la  superación  de  dos  obstáculos  con  los  que  se  encuentras  las  personas emprendedoras  a  la  hora  de  constituir  las  empresas  innovadoras:  la  falta  de  formación necesaria en las técnicas de gestión y administración de la empresa que le permita garantizar la  viabilidad  de  su  proyecto  empresarial  y  la  dificultad  de  la  obtención  de  la  financiación suficiente para superar las etapas inmediatamente posteriores a su constitución. 

   La creación del Parque Científico Tecnológico fue incluido como primer objetivo en el primer Plan  Estratégico  de  la  ciudad  de  Gijón  (1991‐1999),  haciendo  especial  hincapié  en  la importancia que revestía para el Ayuntamiento de Gijón, su promotor.  

   Hasta  hace  poco  tiempo,  fue  el  único  Parque  Científico  Tecnológico  de  promoción exclusivamente municipal.  

1.2. Órganos de Gobierno y Dirección del Centro Municipal de Empresas de Gijón, S. A.: 

   La dirección y la administración del CME se estructura de la siguiente manera: 

1. Corporación interesada, que asume las funciones de la Junta General, 2. Consejo de Administración, 3. Presidencia del Consejo de Administración, 4. Gerencia, 5. Dirección del Parque Científico Tecnológico de Gijón. 

 

1.3 Objeto Social del CME: 

   De forma general, las competencias asignadas a la empresa consisten en: 

Facilitar  con  carácter  general  la  creación  de  todo  tipo  de  empresas  y  apoyar  el desarrollo y consolidación de las ya existentes dentro del término municipal de Gijón. 

Así como, la promoción y el seguimiento de cualquier iniciativa económica que facilita el desarrollo del Concejo. 

 

   Igualmente es de su competencia: 

La gestión y el mantenimiento de los edificios y residencias empresariales, promovidos por el Ayuntamiento de Gijón. 

El asesoramiento y la formación de las personas emprendedoras y empresas.  La gestión de programas de ayudas a la promoción empresarial.  La  promoción,  la  gestión  y  el  desarrollo  de  las  infraestructuras  industriales  y  de servicios,  como  por  ejemplo:  el  suelo  industrial,  los  polígonos,  los  parques empresariales y las naves y los edificios.  

La promoción, la gestión y el desarrollo del Parque Científico Tecnológico de Gijón. 

  

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La generación de  las a  las actividades de  investigación, el desarrollo y  la  innovación (I+D+i). 

La promoción de la transferencia de tecnología con el fin de contribuir a la mejora de la competitividad de las empresas, impulsando la intermediación y la transferencia de conocimiento entre los agentes investigadores, las empresas y la Sociedad, en general. 

 

   Asimismo,  podrá  prestar  servicios  o  realizar  actividades  fuera  de  su  ámbito  territorial, mediante  los  oportunos  convenios  o  acuerdos  con  otros  municipios,  organismos, corporaciones y entidades públicas o privadas.  

   Igualmente,  podrá  coordinar  o  consorciar  servicios  comunes,  así  como  la  prestación  de servicios  del  asesoramiento  y  asistencia  técnica  en  la materia  de  su  competencia  fuera  del término municipal. 

2. PRESENTACIÓN DEL PARQUE CIENTÍFICO TECNOLÓGICO DE GIJÓN 

2.1. Misión y objetivos:  

   La misión del Centro Municipal de Empresas de Gijón es facilitar  la generación, desarrollo y consolidación de  iniciativas empresariales, que contribuyan a  la creación de empleo estable y bienestar en nuestra ciudad. Al mismo tiempo, satisfacer las expectativas del Ayuntamiento de Gijón y de nuestros/as trabajadores/colaboradores, y que todo ello redunde en contribuir a la mejora de la calidad de vida de los/as ciudadanos/as de Gijón.  

  Su  visión  es  la  siguiente:  querer  proporcionar  un  servicio  público  responsable,  eficiente, comprometido  con  la  seguridad,  la  salud  y  el Medio Ambiente; que  sea un  referente  en  el diseño y la gestión de programas que incentiven la actividad económica.  

   Sus  valores  como  servicio  público  deben  tener  como  referente  el  servicio  al  cliente,  para cumplir con sus expectativas, así como con las de los diferentes grupos de interés, a través de una relación cercana, profesional y transparente.  

   Para  llevar  a  cabo  esta  misión,  se  centran  los  esfuerzos  en  disponer  de  un  equipo  de personas bien formadas, coordinadas, motivadas y satisfechas con su carrera profesional, que hagan de la innovación y de la calidad sus herramientas de mejora. 

 

   El Parque Científico Tecnológico de Gijón tiene como principal objetivo el apoyo a la creación y a  la  instalación de empresas e  instituciones basadas en Ciencia y Tecnología. Presenta un carácter mixto, para desarrollar proyectos que  impliquen  la  incorporación de  I + D +  i a  las empresas y aporten carácter empresarial a  la Universidad. Es un Campus empresarial para el ejercicio de nuevas formas de transferencia de tecnología.  

  

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   La  presencia  de  empresas  compartiendo  espacios  con  actividades  semejantes  y complementarias  facilita  las relaciones mutuas, y propicia  la colaboración; también el propio mercado, amplio y sin fronteras, favorece esta dinámica.  

   El  PCTG,  promovido  por  el Ayuntamiento  de Gijón  y  gestionado  con  el  apoyo  del  Centro Municipal  de  Empresas,  S.A.,  tiene  ya  adjudicadas  más  de  las  tres  cuartas  partes  de  su superficie final, incluida su ampliación actualmente en curso. Su actividad en los próximos años ejercerá una influencia directa positiva en el entorno industrial y académico.  

2.2. Relaciones del CME y del PCTG: 

   El Centro Municipal de Empresas de Gijón dispone de los siguientes centros y locales operativos: 

Edificio Cristasa 

Avda. de la Argentina, 132, 33213 Gijón 

Domicilio social de la entidad 

Residencia Empresarial‐Incubadora 

Centro  de  trabajo  de  la  Gerencia, Departamento  Económico‐ Administrativo/Residencias y Departamento de Promoción de Actividades Empresariales 

Parque Científico Tecnológico de Gijón 

C/ Luis Moya Blanco, 82 

33203 Cabueñes ‐ Gijón 

Centro de trabajo del Director PCTG, Técnica Programas  Tecnológicos,  Técnica  Proyectos Europeos y Administrativa 

Residencia  empresarial  Centro  Tecnológico‐Incubadora 

Residencia  empresarial  Edificio  Asturias‐Incubadora 

Recinto Parque 

Parcelas con residencias empresariales PCTG 

Edificio  Centro  Formación  Ocupacional  Las Palmeras 

C/ Aserradores, s/n 

33211 Roces ‐ Gijón 

Gestión de la planta segunda del edificio 

Parcela Somonte 

Situada bajo el viaducto de Somonte 

33393 Sotiello – Cenero, Gijón 

Parcela cedida por el Ayuntamiento de Gijón al CME para su gestión en régimen de alquiler. 

 

   El Parque Científico Tecnológico de Gijón, gestionado por el Centro Municipal de Empresas está ubicado en la Comunidad Autónoma del Principado de Asturias, en el municipio de Gijón, 

  

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como  su  nombre  también  lo  indica.  Las  entidades  mencionadas  mantienen  una  estrecha relación con organismos, tanto privados, como públicos dedicados a la promoción empresarial e innovación – como por ejemplo; Consejería de Educación y Ciencia, Consejería de Industria, Parque Tecnológico de Llanera, IDEPA, CEEI de Llanera, todos  los Centros empresariales de  la región,  Universidad  de  Oviedo,  IUTA  entre  otras muchos  organismos.  También mantienen estrechas colaboraciones con entidades fundacionales o asociativas con fines semejantes – así, como: FICYT, Club Asturiano de la Innovación, ASATA; FEMETAL, y un largo etcétera.  

   Esta estructura  colaborativa  tiene  su  vertiente nacional,  llegando  a  integrar  al PCTG en el Sistema de Ciencia y Tecnología de España,  formando parte de  la Asociación de  los Parques Científicos  y  Tecnológicos  de  España  (APTE),  y  de  IASP,  la  Asociación  Internacional  de  los Parques Científicos y Tecnológicos. También es Entidad colaboradora del Ministerio de Ciencia e Innovación desde el año 2008. 

   En cuanto a  las  relaciones  trasnacionales e  internacionales del PCTG, se están gestionando dos proyectos  europeos,  junto  con  la  gestión de  la Red del  grupo de  Trabajo de  Industrias Creativas de EUROCITIES. Los proyectos europeos son CITIES, de la Iniciativa INTERREG IV C el FIN‐URB‐ACT,  perteneciente  a  la  Iniciativa  URB‐ACT  2.  El  primero  en  cuestión  tiene  como finalidad  orientar  la  política  local  en  el  ámbito  de  las  industrias  creativas,  apoyando  la creatividad  y  las  PYMES  locales, mientras  el  segundo  tiene  el  objetivo  de  avanzar  en  las estructuras de apoyo relacionadas con el acceso a  la  financiación para el establecimiento de PYMES y desarrollo de sus negocios.  

2.3. Descripción de las actividades del PCTG: 

    La  incorporación  de  las  empresas  al Parque Científico Tecnológico de Gijón puede efectuarse en dos modalidades: por  la  compra  de  parcelas  y construcción  de  edificio  propio,  o mediante  el  alquiler  de  espacios  en dos Edificios destinados a Vivero. En la actualidad  hay  2.360  m2  disponibles para  alquiler  de  42  oficinas  y  7 laboratorios. 

 

   El Parque está orientado al desarrollo  local y presta una atención preferente a  las personas emprendedoras, por lo que los despachos y laboratorios disponibles para alquilar se destinan a las  nuevas  empresas,  denominándose  así  tanto  a  las  de  constitución  reciente  como  a  las foráneas que se  instalan por primera vez en Asturias. Tanto unas como otras suelen tener en común el reducido tamaño en su comienzo y posibilidades de crecimiento, por  lo que tras el paso  durante  un  tiempo  inicial  por  los  despachos  de  incubación,  las  empresas  pueden trasladarse a instalaciones más amplias.  

  

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   La actividad de las nuevas empresas está estrechamente relacionada con la formación que se imparte  en  el  vecino  Campus  universitario,  estando  presentes  desde  las  diversas especialidades  de  la  ingeniería  industrial,  en  telecomunicaciones,  en  informática  e  Internet hasta la biotecnología; actividades que en su mayoría coinciden con las de empresas instaladas con edificio propio.  

   El PCTG dispone de dos Edificios municipales destinados a residencia para  la  incubación de empresas  tecnológicas,  hasta  abril  del  2009  se  trataba  del  Edificio  Centro  Tecnológico  y  el Edificio  I+D.  Este  Edificio  fue  vendido por parte del Ayuntamiento de Gijón  a  la  Federación Asturiana  de  Empresarios  (FADE)  que  centraliza  todos  sus  servicios  relacionados  con  la innovación en esta infraestructura.  

   Con  fecha de 23 de mayo de 2009,  la  falta de este Edificio  fue suplido con  la  inauguración oficial del Edificio Asturias. El Ayuntamiento de Gijón ha construido este nuevo Edificio para albergar oficinas en régimen de alquiler – dispone de 25 despachos y de 5 laboratorios –, en el que ya hay instaladas 15 empresas, representando el 100% de la ocupación de la instalación.     El  nuevo  Edificio  tuvo  un  presupuesto  de  4.111.940,00€,  de  los  que  el  Gobierno  del Principado aportó 1.000.000,00 de Euros y el resto corrió a cargo de las partidas municipales y del Ministerio de Industria. Construido  para  satisfacer  la  demanda  existente  de  oficinas  y  laboratorios  para  empresas tecnológicas  que  quieren  instalarse  en  el  PCTG,  está  ubicado  en  uno  de  los  extremos  del Parque y caracterizado por su gran  funcionalidad y versatilidad, así como por sus soluciones técnicas. Está completamente adaptado para el acceso a minusválidos y cuenta con plazas de aparcamiento para los mismos. También dispone de una Sala de Conferencia para 35 personas aproximadamente, de una Sala de Reuniones para 10‐12 personas y de 3 Salas polivalentes con la misma disponibilidad. El conjunto edificatorio adopta una planta rectangular y soluciones de diseño  vanguardista,  tomando  la  vegetación  de  sus  alrededores  como  idea  generadora  del proyecto, difuminándose los limites de uno y otro. Varios elementos vegetales se pliegan sobre sí mismos, así  la  fachada Sur cuenta con un “entramado vegetal”  sobre el que  se  sustentan lamas de vidrio. 

    En  conjunto,  la  residencia empresarial  del  PCTG disponía, entre  los edificios citados  en  primer  lugar  de una superficie alquilable de 2.368,20  m2,  estando alquilados el 95,07% de  los mismos al final del año.  

    A parte del alquiler de oficinas y laboratorios, el PCTG también presta los siguientes servicios: alquiler de salas de conferencia, de reuniones, de formación, audiovisuales o polivalentes, fax, fotocopias, recogida de correo, vigilancia, limpieza y cafetería. 

  

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    Otra vertiente de  las actividades del PCTG son  los Programas Tecnológicos. Las actuaciones tecnológicas  desplegadas  por  el  Parque  Científico  Tecnológico  de  Gijón  persiguen  los siguientes objetivos: 

1) Promocionar y difundir la innovación tecnológica entre empresas locales. 2) Potenciar la transferencia de los recursos y conocimientos entre la comunidad 

educativa y el entorno empresarial. 3) Estimular  la  innovación  tecnológica  en  el  ámbito  empresarial, mediante  la 

colaboración  con entidades externas para  la divulgación y el  intercambio de experiencias en materia de innovación. 

4) Asesorar a proyectos de base tecnológica.     Estos  objetivos  se  concretan  en  diferentes  Programas  Tecnológicos  y  Convenios  de colaboración gestionados por el PCTG. Estas actuaciones tecnológicas pueden ser clasificadas de la siguiente manera:  1) Actividades llevadas a cabo en colaboración con la Universidad de Oviedo:  Convocatoria  anual  de  los  Premios  a  los  Proyectos  Fin  de  Carrera  y Master  del  Campus universitario de Gijón:     El Ayuntamiento de Gijón, a través del Parque Científico Tecnológico de Gijón, en el presente año,  convocó  la 14ª edición de  los Premios para Proyectos  Fin de Carrera  y Masters,  cuyos contenidos  traten  de:  Tecnologías  de  la  Información  y  la  Comunicación  (TIC);  Innovación  y Diseño industrial; Sistemas de Gestión (Calidad, Medio Ambiente, Seguridad, etc.); y Logística y Transporte.  Estos  premios  tienen  el  objetivo  de  incentivar  la  formación  de  nuevos profesionales en servicios a  las empresas, al mismo tiempo, que se difunden estos proyectos en el ámbito de las PYMES locales. Se consideran especialmente los trabajos realizados en las empresas regionales y su implantación en las mismas. Los Proyectos Fin de Carrera y Masters deberán de haber sido presentados y aprobados en alguna de las Escuelas de la Universidad en Gijón. La cuantía de los premios en cada categoría, es la siguiente:  

• Primer premio: 1.800€. • Segundo premio: 1.200€. • Tercer premio: 600€. 

Convenio de colaboración con el Instituto Universitario de Tecnología Industrial de Asturias (IUTA)  para  asesoramiento  industrial  a  las  pequeñas  empresas,  de  forma  individual,  o  a través de jornadas y seminarios.     El  Instituto  Universitario  de  Tecnología  Industrial  de  Asturias  (IUTA),  es  un  centro  de investigación integrado por personal del Campus universitario de Gijón, que desarrolla su labor en áreas tecnológicas muy variadas. En  la actualidad, se encuentran organizados en 7 grupos de trabajo especializados en 7 grandes áreas técnicas: Diseño industrial e ingeniería mecánica; Tecnología de materiales y cálculo estructural; Medio Ambiente y Energía; Comunicaciones e Ingeniería  del  Software;  Máquinas  e  instalaciones  eléctricas;  Economía  y  organización  de empresas; e Innovación Local.  

  

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   El principal objetivo del IUTA es contribuir al desarrollo tecnológico de la región, fomentando y desarrollando actividades de I+D+i de especial interés para el entorno empresarial asturiano. Desde el IUTA se potencian todas aquellas actividades que fomenten la innovación tecnológica de  las empresas y el desarrollo de  sus productos y  servicios. En este  sentido, además de  la realización  de  proyectos  de  investigación  aplicada  y  asistencias  técnicas,  se  ofertan  la organización  de  diversas  jornadas  y  de  cursos  de  formación,  especialización,  reciclaje  y actualización de conocimientos del personal técnico de las empresas.   Programa ASTTEL     ASTTEL, proyecto de asesoramiento y soporte en  Innovación  tecnológica, pretende  llevar a cabo el análisis de  los procesos de  I+D+i en diferentes  líneas,  junto  con  la detección de  los objetivos  empresariales  de  fuerte  contenido  investigador,  así  como  aportar  soporte tecnológico para el PCTG para desarrollar y llevar adelante diferentes iniciativas tecnológicas. En el ámbito de este Programa  se está  realizando una  labor de  conexión del Parque  con el entorno universitario, principalmente en áreas relacionadas con la Ciencia y la Tecnología.  2) Actividades realizadas en el marco de la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España (APTE):  Participación  en  la  Red  de  Gestión  de  I+D+i  de  APTE,  cuyo  objetivo  es  fomentar  la colaboración  entre  empresas  e  instituciones  instaladas  en  los  Parques  Científicos  y Tecnológicos.  Esta  Red  es  un  programa  de  apoyo,  que  pretende  impulsar  el  asesoramiento  para  la cooperación  entre  las  empresas,  la  intermediación  automatizada  para  la  cooperación,  y  los servicios ofrecidos por  la Red. Su objetivo principal es apoyar  la  iniciación y el desarrollo de proyectos de cooperación entre pequeñas y medianas empresas en proceso de consolidación que necesiten reforzar su presencia en mercados supra regionales, junto con las tractoras que necesiten desarrollar sus economías de redes interempresariales en los mercados regionales.  Asesoramiento Tecnológico a  las PYMES para  la divulgación de  los Programas Tecnológicos europeos, nacionales y regionales.     Desde el Parque Científico Tecnológico de Gijón se está llevando a cabo la promoción de los proyectos  de  I+D+i  candidatos  para  participar  en  los  Programas  Tecnológicos  europeos, nacionales  y  regionales,  junto  con  la  posterior  gestión  administrativa  de  los  mismos,  el seguimiento  individualizado de  los proyectos de  cooperación puestos  en marcha, dando un apoyo permanente y cercano a las empresas del PCTG que participan en los mismos.  3)  Actividades  organizadas  en  coordinación  y  colaboración  con  entidades,  organismos  e instituciones:  Participación  en  las  actividades  de  la  Fundación  COTEC  para  la  Innovación  Tecnológicos: Encuentros Empresariales de Gijón.     Los Encuentros Empresariales de Gijón comienzan en el año 1995 y finalizan en 2008 como resultado de  la  colaboración de  la  Fundación COTEC para  la  Innovación  Tecnológica,  con  el Ayuntamiento de Gijón recién incorporado a su Patronato. COTEC es una Fundación de origen 

  

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empresarial que tiene como misión contribuir al desarrollo del país mediante el fomento de la innovación tecnológica en la empresa y en la Sociedad españolas.    Este Encuentro reúne cada año personas procedentes de empresas, de la Universidad y de la Administración, para analizar conjuntamente un nuevo aspecto de la innovación tecnológica.  Con las principales ideas desarrolladas a lo largo de día y medio de sesiones, la coordinación de cada  encuentro prepara un  libro, de  fácil  lectura, que  se presenta  en  el  encuentro del  año siguiente y que forman ya una serie de publicaciones muy interesante para el seguimiento de la innovación.  La promoción municipal del Parque Científico Tecnológico de Gijón hace posible la vinculación de  los Encuentros al mismo y  la  incorporación del Club Asturiano de  la  Innovación  les aporta una mayor presencia del empresariado asturiano.    En la página Web del Parque se puede encontrar las presentaciones disponibles en formato electrónico de  los Encuentros Empresariales del año en curso y de  los años anteriores, para poder  seguir  su  evolución,  junto  con  el  listado  de  intervinientes  y  sus  Curriculum  Vitae. También contiene fotografías y videos de  las diversas ediciones. La página contiene  los  libros editados digitalizados de los Encuentros Empresariales de Gijón celebrados en años anteriores para su descarga.   Colaboración en  la organización de seminarios, talleres y  jornadas del Club Asturiano de  la Innovación.     El Club Asturiano de  la  Innovación  (CAI) es una Asociación  sin ánimo de  lucro de  iniciativa empresarial, que se propone establecer un Foro permanente de encuentro entre las empresas, la Universidad y  la Administración, con el objetivo de fomentar  la  innovación tecnológica. Las actuaciones  del  Club  están  orientadas  a  sensibilizar  las  empresas  de  la  importancia  de  la innovación  tecnológica  para  poder  ofrecer  productos  y  servicios  más  competitivos  en  el mercado.    El Club Asturiano de  la  Innovación, en  colaboración  con el PCTG organiza desde hace  seis años  el  Ciclo  Anual  de  Innovación  en  sus  instalaciones,  actuaciones  que  constan  de  la celebración de  seminarios mensuales  sobre  temas  relevantes  relacionados  con  I+D+i, en  los que  intervienen  ponentes  de  reconocido  prestigio  en  la  temática  a  tratar,  junto  con  la presentación de una experiencia empresarial  sobre el  tema analizado. Además  se organizan Talleres de Innovación de carácter más práctico y didáctico, con una planificación de módulos que conforman un ciclo completo, para profundizar en los diferentes aspectos de la gestión de la innovación, de la financiación de los proyectos de I+D+i, de las ayudas existentes para estas actividades en los diferentes ámbitos, entre otros temas.  Organización de la Semana de la Ciencia y Tecnología,      La  Semana  de  la  Ciencia  pretende  acercar  el  conocimiento  científico  y  tecnológico  a  la Sociedad, difundiendo los resultados de la investigación entre la población, con el fin de lograr una mayor comprensión social de  la Ciencia y una mejor apreciación del  impacto que tienen sobre la actividad cotidiana y la mejora de nuestra calidad de vida.    Todas  las  actividades programadas durante  los días de  celebración en noviembre de  cada año de la Semana de la Ciencia son pensadas con el objetivo de que la ciudadanía conozca los avances  en  Ciencia  y  las  principales  líneas  de  investigación  que  la  comunidad  científica española está desarrollando. En este sentido, la Semana busca también que el público general acceda a los espacios donde se desarrolla el conocimiento científico. 

  

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   En  definitiva,  la  Semana  de  la  Ciencia  persigue  que  la  Sociedad  participe  de  los  temas científicos  y que, de este modo,  se  consiga un necesario apoyo a  la  investigación, abriendo debates sobre los nuevos retos y límites de la Ciencia.    Se trata de una iniciativa nacional promovida desde el Ministerio de Educación y Ciencia, con la coordinación de la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT), en el ámbito nacional, y con  la de  la Fundación para el Fomento en Asturias de  la  Investigación Científica Aplicada y la Tecnología (FICYT), en el marco regional.    El Parque Científico Tecnológico de Gijón es entidad  colaboradora de  las dos  Fundaciones encargadas  de  la  organización  de  la  Semana  de  la  Ciencia  y  la  Tecnología.  En  el mes  de Noviembre,  el  PCTG,  en  el marco  de  la  Semana  de  la  Ciencia  y  la  Tecnología,  lleva  a  cabo diferentes actividades de divulgación científica y tecnológica para el público en general, como por ejemplo: organización de talleres y conferencias, concurso fotográfico, visitas organizadas para escolares de centros educativos de diferentes niveles, Día de puertas abiertas.  4) Otras actividades del PCTG: Participación con empresas del Parque Científico Tecnológico en ferias y congresos. Dotación económica de diferentes premios y proyectos formativos.  2.4. Política Medioambiental: 

El Parque Científico y Tecnológico de Gijón está  inmerso en el proceso de  la  implantación del Sistemas EMAS y de  ISO 14000 para  sus Residencias empresariales y  las  zonas comunes del Recinto.   3. DESCRIPCIÓN DEL PCTG 3.1. Ubicación del PCTG: 

   El Parque Científico Tecnológico de Gijón se halla en  el  municipio  industrial  y  turístico  de  mayor población de Asturias, a orillas del mar Cantábrico.     Diseñado  como  prolongación  del  espacio  del Campus universitario, ocupa una extensión de unos 171.000  m2  en  una  posición  estratégica, colindando  con  el  Hospital  de  Cabueñes,  la monumental Universidad Laboral, el Centro de Arte LABoral y el Jardín Botánico Atlántico.   

Comunicaciones:  El PCTG está muy bien comunicado, a 3 Km. del casco urbano, con varias líneas de autobús de frecuencia inferior a diez minutos. A 2 Km. de la autovía, a 10 Km. del puerto comercial y a 40 Km. del aeropuerto de Asturias. 

  

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Otras referencias destacables son: la principal playa de Gijón a 4 Km.; dos campos de golf a 5 Km., y el puerto deportivo a 6 Km. de distancia.   

  Accesos:  En coche     Desde la autopista A‐8, tomar la salida 385 indicada Gijón (La Guía) N‐632 Santander. En las dos primeras rotondas que se encuentran al salir de la autopista, seguir las indicaciones de N‐632 Santander Hospital de Cabueñes. Ya en la N‐632, a la altura de la Universidad Laboral, hay una  rotonda.  Tomar  la  dirección  del  Parque  Tecnológico  y  a  50  metros,  a  la  derecha  se encuentra la entrada del PCTG.    Desde Aeropuerto de Ranon, tomar N‐634 dirección Avilés y continuar por la A‐8 en dirección Gijón. A la entrada de Gijón, tomar la Ronda Sur hacia Santander y abandonar en la salida 385. A partir de aquí, como en el caso anterior.    Desde Gijón  (centro), por el Paseo del Muro o  cualquier otra  calle en dirección Este, para enlazar con la antigua carretera N‐632 a Santander Hospital de Cabueñes hasta la rotonda de la Universidad Laboral. Seguir  la señal del Parque Tecnológico y a 50 metros a  la derecha se encuentra la entrada del PCTG.  En autobús  L1, Cerillero – Parque ‐ Hospital de Cabueñes  L2, Roces – Parque ‐ Hospital de Cabueñes L18, Nuevo Gijón – Parque ‐ Hospital de Cabueñes M2, Gijón – Universidad Laboral – Hospital de Cabueñes  

  

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3.2. Superficie del Parque Científico Tecnológico de Gijón:    La superficie  total aproximada del PCTG es de 171.000 m2, mientras  la superficie vendible alcanza los 67.000 m2.    El número  total de  las parcelas es 39,  teniendo  en  cuenta  la última  fase  –  la  cuarta – de urbanización del Parque Científico Tecnológico de Gijón.   La gestión del suelo es municipal y su venta se  realiza mediante subasta  restringida o concurso, entre  las empresas e  instituciones interesadas que demuestren previamente su actividad científica o tecnológica.     Las parcelas se venden urbanizadas y dispuestas para iniciar la construcción de los edificios, con  los  servicios  de  agua,  electricidad  y  alumbrado,  conducciones  de  aguas,  gas  natural, telefonía y Internet banda ancha. La parcela estándar tiene dimensiones de 30m x 35m (1.050 m2  totales),  pudiendo  adquirirse  adosadas  para  construir  edificios más  grandes.  El  tamaño máximo de parcela es de 7.135 m2, parcela que fue adquirida por la empresa Duro Felguera en el año 2005.  

Leyenda: Parcela disponible – Rojo, Parcela no disponible – Blanco, Parcela ocupada – Amarillo 

  

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Leyenda de las Parcelas PCTG: 

0.‐ Edificio Centro Tecnológico (Residencia Empresarial) 1.‐ Edificio FADE 2‐3.‐ IDESA 9‐10.‐ RTPA 12‐13.‐ Telecable 15‐16.‐ Adaro Tecnología 17.‐ CTIC 18.‐ PRODINTEC 19.‐ PISA 23_2.‐ Grupo TSK 23_R.‐ Grupo Duro Felguera 32‐33‐34.‐ Edificio Asturias (Residencia Empresarial) 

 

El  Parque  Científico  Tecnológico  de  Gijón  cuenta  con  un  Plan  Parcial  de  Urbanismo  que define  la  estética  de  las  construcciones,  prohibiendo,  por  ejemplo  el  uso  de  ladrillos  vista, determinando  la  necesidad  de  uso  de  tecnología moderna  en  la  edificación,  respeto  de  la normativa de eficiencia energética y de  la supresión de  las barreras arquitectónicas. De esta forma,  los edificios del PCTG  tienen una estética parecida,  son máximo de  tres alturas  y  se caracterizan por el uso de cristales y materiales novedosos. No se contempla  la construcción de naves industriales.    Los  inmuebles sólo ocupan, aproximadamente, el 20% de  la superficie del Parque. El  resto son viales y,  sobre  todo,  zonas verdes. Este Plan determina que  la ocupación máxima de  la parcela es de 33% 

  

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4. DESCRIPCIÓN DE LOS RECURSOS DEL PCTG    A  fecha  de  31  de  diciembre  de  2010,  el  Parque  Científico  Tecnológico  de Gijón  tenía  68 empresas  instaladas,  tanto  en  sus Residencias  empresariales,  como  en parcelas  en  edificios propios. El número de oficinas y laboratorios en alquilar ascendía a 39, mientras el número de empresas ubicadas en edificios en propiedad era de 29.     El  PCTG  cuenta  en  total  con  17  edificios  construidos  y  en  la  actualidad  se  encuentra  un edificio en construcción.     A la fecha citada, la plantilla total de las empresas instaladas llegaba a 1.951 personas, de las cuales 269 trabajadores/as están dedicados/as directamente a labores de I+D+i.   En el mismo marco  temporal,  el  número  total  de  facturación  de  las  empresas  instaladas  en  el  PCTG ascendía a 970 Millones €. 

 El  Parque Científico  Tecnológico de Gijón dispone de un  acceso principal para  la Calle  Luis Moya Blanco. No  obstante,  recientemente  se  ha  sido  habilitado  un  acceso  especial  para  la Carretera de Villaviciosa. Es especial este acceso porque se trata de una salida exclusivamente para, de esta forma, también aliviar el problema circulatorio de las horas punta.   Al Parque Científico Tecnológico de Gijón se puede  llegar, durante todo el día, por diferentes líneas de autobús, como por ejemplo: L1, Cerillero – Parque ‐ Hospital de Cabueñes, L2, Roces – Parque  ‐ Hospital de Cabueñes,  L18, Nuevo Gijón – Parque  ‐ Hospital de Cabueñes y M2, Gijón – Universidad  Laboral – Hospital de Cabueñes.  La  frecuencia de estos  autobuses está adaptada  a  las  necesidades  de  los  usuarios,  por  lo  tanto,  en  los  momentos  de  mayor movimiento de gente, llegan los autobuses con menor tiempo de espera.    También existe otra línea, la L4 Cerrillero – Viesques – Hospital de Cabueñes que llega hasta el PCTG en el horario de mayor fluencia, por la mañana y por la tarde.    En la cercanía del PCTG, para también el Autobús universitario, con el cual de puede llegar a los Campus de Oviedo de  la Universidad de Oviedo desde Gijón. Y  también para diferentes autobuses regionales que conectan al PCTG con las ciudades más importantes de la región.      En los dos Edificios municipales – y también en el Edificio que hasta hace poco pertenecía al Ayuntamiento de Guijón, pero ahora es propiedad de FADE – se contempló la necesidad de la supresión  de  las  barreras  arquitectónicas.  Incluso  en  el  Edificio  Asturias,  de más  reciente construcción  se dispone de plazas de aparcamiento para personas minusválidas,  tanto en el parking exterior como en el interior.  

     

 

 

  

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www.pctg.net 

 

 

 

 

 

 

 

  

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Respuestas a las preguntas del Libro Verde: 

1. ¿Cómo  debería  el  marco  estratégico  común  hacer  que  la  financiación  de  la investigación y la innovación de la UE resulte más atractiva y sea de más fácil acceso para los participantes? ¿Qué se necesita, además de un punto de entrada único con herramientas  comunes,  una  ventanilla  única  para  la  asistencia,  un  conjunto más racional  de  instrumentos  de  financiación  que  cubran  la  totalidad  de  la  cadena  de innovación y nuevos pasos hacia la simplificación administrativa? 

• Crear instrumentos que faciliten el acceso a las distintas herramientas de financiación tales  como  una  ventanilla  única  para  el  asesoramiento  y  apoyo  a  los  participantes ubicada en los lugares de concentración de empresas tales como parques científicos y tecnológicos.  

• Crear  instrumentos  de  financiación  más  sencillos  que  cubran  toda  la  cadena  de investigación e innovación, es decir, instrumentos que financien tanto la investigación básica/aplicada como la innovación tecnológica como la innovación más genérica que no es directamente  resultado de  la  investigación y dirigidos a  toda  la diversidad de agentes  del  sistema  de  innovación  como  por  ejemplo  los  parques  científicos  y tecnológicos.  En  este  sentido,  el  pasado  14  de  julio,  el  Comité  Económico  y  Social Europeo aprobó  con 147  votos a  favor  y 7 abstenciones, un documento de opinión sobre el papel de  los parques científicos y  tecnológicos en el periodo de postcrisis y postlisboa.  En  este  documento  el  Comité  expone  que  la  Unión  Europea  necesita establecer  una  estrategia  para mantener  y  desarrollar  los  parques  del  siglo  XXI  y propone  que  se  fomente  la  creación  de  nuevas  generaciones  de  parques  como estructuras  de  innovación.  Explica  además,  que  los  parques  son  cada  vez  más considerados  como  los  instrumentos  que  aceleran  el  desarrollo  económico  y  la competitividad  internacional.  Por  todo  lo  anterior,  el  Comité  explica  que  la  Unión Europea necesita una estrategia enfocada hacia el mantenimiento y desarrollo de  los parques  sobre  todo  ahora  en  época  de  crisis  y  postcrisis  ya  que  se  deben  seguir explotando los buenos resultados de estos instrumentos en el desarrollo económico y la  competitividad.  Es  por  ello,  que  el  Comité  recomienda  que  para  el  éxito  de  los parques éstos deben disponer de financiación y de ayuda de los gobiernos. 

• Flexibilizar  los  actuales  programas  de  financiación  para  estimular  la  diversidad  y participación de todos los agentes del sistema de innovación. 

• Ampliar  los plazos de  las convocatorias o  incluso que  las convocatorias permanezcan continuamente abiertas. 

• Disminuir el papeleo, los procedimientos y la burocracia; posibilitar a los participantes la presentación única de información para proyectos distintos, es decir, los solicitantes deberían  poder  presentar  solicitudes  para  varios  proyectos  distintos  sin  tener  que proporcionar varias veces la misma información. 

• Crear  instrumentos  que  tengan  en  cuenta  la  pluralidad  de  los  de  los  agentes  que conforman  el  sistema  de  innovación  como  por  ejemplo  los  parques  científicos  y tecnológicos. 

2. ¿Cuál es la mejor manera de que la financiación de la UE cubra la totalidad del ciclo de la innovación, desde la investigación a la asimilación por el mercado?  

  

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Crear una  serie de  instrumentos que den  coherencia a  todo el proceso  innovador y que  contemplen  como beneficiarios a  todos  los diversos agentes  involucrados en el proceso de innovación (como por ejemplo los parques científicos y tecnológicos) desde la investigación básica hasta la comercialización de productos y servicios innovadores, pasando por el apoyo a  la  innovación no tecnológica en aspectos como el diseño o  la comercialización. Crear programas que hagan referencia a una de las etapas de la I+D+i (desde la investigación básica hasta la puesta en el mercado).  Un  ejemplo  de  ello  es  la  primera  convocatoria  de  “Proof  of  Concept”,  una  nueva iniciativa  del  Consejo  Europeo  de  Investigación  (ERC)  que  apoya  el  desarrollo  de aplicaciones comerciales de la investigación financiada dentro del Programa IDEAS del Séptimo  Programa  Marco  (7PM),  proporcionando  financiación  para  verificar  la viabilidad técnica y comercial de ideas generadas en sus proyectos. El programa  financia actividades tales como validación técnica, estudios de mercado, para  la clarificación de  la posición o estrategia de  IPR o para estudiar oportunidades comerciales y de negocio.  Programas  como  “Proof  of  Concept”  proporcionan  financiación  para  facilitar  que finalmente  los  resultados  de  la  investigación  lleguen  al mercado  y  que  se  explote plenamente su potencial, cubriendo las primeras etapas de una innovación en las que puede resultar especialmente difícil encontrar financiación.  

3. ¿Qué características de la financiación de la UE maximizan los beneficios de actuar a nivel  de  la  UE?  ¿Debería  ponerse  más  énfasis  en  estimular  otras  fuentes  de financiación?   El  amplio  número  de  herramientas  de  apoyo  financiero,  tales  como  subvenciones, préstamos  y,  en  algunos  casos,  garantías,  a  las  cuales  se  puede  acceder  tanto directamente o a  través de programas gestionados a nivel nacional o regional, como los Fondos Estructurales de la Unión Europea.  Deberían  establecer  medidas  para  compatibilizar  distintas  fuentes  de  financiación pública, es decir, combinar  la  financiación en  innovación procedentes de  los estados miembros, así como los vínculos con los fondos de cohesión, el uso de la financiación de la UE para estimular la contratación pública, o la mejora de las garantías crediticias e inversiones en capital riesgo. También sería oportuno facilitar el acceso a la financiación durante el período entre la demostración de una nueva  tecnología, proceso, producto o  servicio y  su aplicación comercial.  En  comparación  con  sus  principales  competidores,  el  mercado  de  la financiación desde la etapa inicial a la de expansión sigue escasamente desarrollado en Europa. 

  

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Ante  la actual situación económica, serían necesarios  incentivos que permitan asumir mayores  riesgos  y  un  cambio  de  actitud  entre  las  instituciones  financieras,  los inversores privados y los inversores informales, así como un mejor acceso al capital.  

4. ¿Cuál  es  la  mejor  manera  de  utilizar  la  financiación  de  la  investigación  y  de  la innovación de  la UE para poner en  común  los  recursos de  los  Estados Miembros? ¿Cómo  apoyar  las  iniciativas  de  programación  conjunta  entre  grupos  de  Estados Miembros?  Los programas nacionales  y  regionales deben  ser  complementarios  a  los programas europeos  para  alcanzar  un  Espacio  Europeo  plenamente  integrado  y  movilizar  de manera  coherente  la  financiación  nacional/regional  en  apoyo  de  las  actividades europeas de investigación e innovación. Sería  oportuno  reforzar  los  instrumentos  comunitarios  para  estimular  en  mayor medida la cooperación y coordinación transnacionales entre los programas regionales y nacionales de ayuda a la investigación y la innovación, para explotar las sinergias con otros programas europeos.  Otra  alternativa  sería  poner  en  común  los  recursos  de  los  Estados  miembros  en programas específicos como la iniciativa ERA‐Nets.  

RESPUESTA  TAMBIÉN  VÁLIDA  PARA  LA  PREGUNTA  NÚMERO  8.  ¿Qué  relación debería existir entre la financiación de la investigación y de la  innovación de la UE y la  financiación regional y nacional? ¿Cómo debería complementar esta  financiación la procedente de  la futura política de cohesión, pensada para ayudar a  las regiones menos desarrolladas de la UE, y la obtenida de los programas de desarrollo rural? 

 

5. ¿Cuál debería ser el equilibrio entre los proyectos más pequeños y específicos, y los de más envergadura y estratégicos?  El  equilibrio  se  habría  de  establecer  de  acuerdo  a  la  demanda;  efectivamente  los proyectos estratégicos son los proyectos más interesantes de cara a la competitividad de  la  economía  global.  No  obstante,  los  proyectos  más  pequeños  son  los  que estimulan la economía local. En este sentido, las pequeñas instituciones dedicadas a la investigación  y  fomento  de  la  innovación,  tales  como  los  parques  científicos  y tecnológicos, como herramientas de apoyo a  los proyectos más pequeños  juegan un papel de alta relevancia, al ser  las organizaciones que promueven  la participación de las PYMEs, no familiarizadas con las políticas europeas. 

 

  

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6. ¿Cómo  podría  la  Comisión  el  equilibrio  entre  un  conjunto  de  reglas  único  que permita una  simplificación  radical  y  la necesidad de mantener  cierta  flexibilidad  y diversidad para alcanzar los objetivos de diferentes instrumentos, y dar respuesta a las necesidades de diferentes beneficiarios, en particular las PYME?  Las PYMES tienen una serie de características que  las sitúan, en general, en situación de  desventaja  frente  a  las  grandes  empresas.  Muchas  de  estas  características  se constituyen  en  barreras  a  la  inversión  en  I+D  y  en  innovación,  lo  que  necesita inherentemente la intervención pública. En términos generales las PYMES se enfrentan con  barreras  que  se  pueden  agrupar  en  áreas  distintas:  escasez  de  recursos financieros, escasez de conocimiento y escasez de competencias gerenciales.  En lo que respecta a la escasez de conocimiento, las PYMES raramente van a disponer de mecanismos de generación de conocimiento interno y están obligadas a adquirirlo externamente.  En  este  sentido  se  han  de  crear  herramientas  que  fomenten  la transferencia del  conocimiento desde agentes  tales  como  los parques  científicos y tecnológicos al tejido productivo y que reconozcan el papel de los parques científicos y tecnológicos como los espacios estratégicos para la transferencia de los resultados de  la  investigación al sector empresarial.   Asimismo sería oportuno, en este sentido,  crear una  línea de ayudas que permita que agentes del sistema de  innovación como los parques científicos y tecnológicos puedan articular programas de ayudas y actuar como organismos intermedios que financien actividades de las empresas y entidades a las que ubican. De esta forma, el agente es que el gestionaría con más flexibilidad las ayudas  y  podrían  dar  respuestas  a  las  distintas  necesidades  de  sus  distintos beneficiarios.  Algo  parecido  ocurre  con  las  competencias  gerenciales,  las  PYMEs  no  siempre disponen  de  las  mismas,  de  manera  que  puedan  hacer  estudios  de  mercado  o desarrollar  campañas  adecuadas  para  el  lanzamiento  de  nuevos  productos,  entre otras. En este sentido  los agentes del sistema de  innovación, tales como  los parques científicos y tecnológicos poseen la capacidad, el conocimiento y las herramientas para ofrecer a las empresas con menor competencia gerencial un asesoramiento en gestión o marketing, entre otras áreas. Sería consecuentemente oportuno crear medidas de apoyo a las Pymes para que puedan acceder al servicio de alto valor añadido de los parques científicos y tecnológicos, y otros agentes del sistema con competencia para ello.  Los  empresarios  han  de  tener  acceso  a  la  formación  y  asistencia  de  calidad, adaptada a sus necesidades, que ofrecen los agentes del sistema de innovación.  

7. ¿Qué  medidas  contribuirían  al  éxito  de  la  financiación  de  la  investigación  y  la innovación de la UE? ¿Qué indicadores de rendimiento podrían utilizarse?   

  

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• Crear  instrumentos que  se adecuen a  la actual  situación  socioeconómica del mercado, a su estructura y a su evolución. 

• Crear unas condiciones que fomenten el  incremento de  la  inversión privada a definir nuevas fuentes de capital de riesgo destinado a empresas innovadoras de nueva creación. 

• Facilitar la explotación de los resultados de la investigación. 

• Fomentar la cooperación entre el tejido empresarial y los agentes del sistema tales  como  Parques  Científicos  y  Tecnológicos,  financiando  proyectos  de cooperación que contemplen la participación conjunta. 

• Simplificar la burocracia relativa a la concesión de financiación.  

Con respecto a  los  indicadores de rendimiento sería oportuno establecer  indicadores que tengan en cuenta la pluralidad de todos los agentes que constituyen el sistema de innovación  y  que  midan  las  sinergias  entre  los  mismos,  las  propias  autoridades públicas deberían fomentar al máximo el desarrollo de acciones conjuntas.  

Además  de  los  indicadores  relacionados  con  la  investigación  e  innovación  ya existentes,  agrupados  en  tres  grandes  categorías:  por  un  lado  los  llamados «habilitadores» que son los pilares básicos que permiten que tenga lugar la innovación y que son los recursos humanos, la financiación y apoyo a los sistemas de investigación abiertos  y  de  calidad;  por  otro,  las  «actividades  de  las  empresas»  que muestran  el grado de innovación de las empresas europeas (inversiones de las empresas, vínculos y emprendimiento, y activos intelectuales) y para finalizar los «resultados tangibles», es decir,   los  beneficios  para  la  economía  en  su  conjunto  (innovadores  y  efectos económicos). Debería establecerse  indicadores para  las «actividades de  los Parques Científicos y Tecnológicos,…», es decir, valorar la actividad de los agentes del sistema de  innovación  que  no  son  empresas  y  que  desarrollan  una  eminente  actividad  de fomento de  la  innovación,  transferencia del  conocimiento  y dinamización del  tejido empresarial.  

 

9.  ¿Cómo debería afectar el mayor énfasis en los retos sociales al equilibrio entre las actividades de investigación impulsadas por la curiosidad y las impulsadas desde un programa?  NO APLICA  

10.  ¿Debería concederse más espacio a las actividades ascendentes?  NO APLICA  

11. ¿Cuál es la mejor manera de que la financiación de la investigación y la innovación de la UE preste apoyo a la formulación de políticas y a las actividades prospectivas? 

  

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 Una buena estrategia sería  la creación de departamentos o agencias destinados a  la formulación de políticas y actividades prospectivas en  las que participaran de  forma activa  todos  los  agentes  involucrados  en  el  proceso  de  innovación.  Estas  agencias deberían  crearse  tanto  a  nivel  regional  como  comisiones  a  nivel  europeo  con representación de cada una de  las regiones de  la UE,   en  lugar de crear en exclusiva incentivos  a  proyectos  dirigidos  al  desarrollo  y mejora  de  políticas  de  innovación  y buenas prácticas entre regiones de la UE. 

12. ¿Cómo mejorar el papel del Centro Común de Investigación de la Comisión en lo que 

se refiere a apoyar la formulación de políticas y afrontar los retos sociales?  NO APLICA  

13.  ¿Cómo podría conseguirse que las actividades de investigación e innovación de la UE suscitasen un mayor interés y participación de los ciudadanos y de la sociedad civil?  Es  necesario  convertir  el  modelo  de  Triple  Hélice  que  ha  regido  las  políticas  de innovación (UNIVERSIDAD, GOBIERNO, INDUSTRIA) en un modelo de Cuádruple Hélice que  contemple  a  la  SOCIEDAD  CIVIL,  que  son  los  usuarios  finales  que  consumen  el conocimiento,  tecnología, productos o servicios, y que  la considere en el proceso de creación del conocimiento, como requisito para un crecimiento sostenible. Para ello es necesario familiarizar a la sociedad civil con la innovación y acercarla a los agentes que participan  en  la  misma,  con  actividades  ordinarias  y  sencillas  tales  como  visitas escolares  los  parques  científicos  y  tecnológicos  o  impartición  de  asignaturas relacionadas con la innovación, entre otras.  Además, sería necesario que se  llevara a cabo un programa por parte de  la UE para fomentar la divulgación y la comunicación de los resultados de la actividad innovadora tanto  de  las  pymes  como  de  los  agentes  del  sistema  de  innovación  para  que  la sociedad  civil  pueda  valorar  su  importancia  y  el  impacto  de  su  actividad  en  el desarrollo científico, tecnológico y económico de Europa. 

 

14.  ¿Cuál sería la mejor manera de que la financiación de la UE tuviese en cuenta la innovación en su sentido más amplio, incluida la de carácter no tecnológico, la ecológica y la social?  Crear una  serie de  instrumentos que den  coherencia a  todo el proceso  innovador y que  contemplen  como beneficiarios a  todos  los diversos agentes  involucrados en el 

  

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proceso  de  innovación  como  son  los  parques  científicos  y  tecnológicos  ,desde  la investigación  básica  hasta  la  comercialización  de  productos  y  servicios  innovadores, pasando por el apoyo a  la  innovación no tecnológica en aspectos como el diseño o  la comercialización. Estos instrumentos habrían asimismo de contemplar la realidad y las características específicas a nivel regional considerando  los estadios de  la  innovación en  los  que  cada  una  de  estas  regiones  es más  partícipe,  hay  regiones  con  un  alto potencial en cuanto a actividades de innovación, mientras que otras regiones priorizan entre sus actividades la comercialización. Para mejorar  la  innovación  social  sería  necesario  asimismo  que  estas  herramientas fomentasen la cooperación de instituciones educativas tanto públicas como privadas a nivel tanto regional como europeo. 

 

15. ¿Cómo  reforzar  la participación de  la  industria en  los programas de  investigación e innovación de la UE? ¿Cómo respaldar las iniciativas tecnológicas conjuntas (como las puestas en marcha en el actual Programa Marco) o diferentes formas de «asociación público‐privada»? ¿Qué papel deberían desempeñar las plataformas tecnológicas europeas?  Para  reforzar  la  participación  de  la  industria  en  los  programas  de  investigación  e innovación sería oportuno establecer programas que contemplasen tanto los temas de investigación de mayor  interés para  la ciencia como  los de mayor  relevancia para  la competitividad  industrial e  incluso  los que contemplen  los  retos  sociales. Se habrían además de alinear  las prioridades de  financiación de  los distintos programas con  las necesidades  tecnológicas  de  la  industria,  en  particular  fomentado  la  creación  de plataformas  tecnológicas  y  clusters  tanto  regionales  como  europeos  y  apoyando iniciativas tecnológicas conjuntas y las asociaciones público‐privadas. Los  programas  deberían  además  fortalecer  los  mecanismos  de  transferencia  de conocimiento y tecnología y propiciar  la cooperación entre empresas y otros agentes de  apoyo  a  la  innovación,  como  los  parques  científicos  y  tecnológicos,  que  son herramientas estratégicas de apoyo al desarrollo y la investigación en las pymes. Se deberían asimismo establecer programas que apoyasen la creación de capacidades, como  por  ejemplo  para  infraestructuras  de  soporte  a  la  investigación    o  de comunicaciones (ejemplo parques científicos y tecnológicos) que soporten y mejoren las capacidades de la sociedad en general.   Sería también oportuno la realización de análisis preliminares de las necesidades de la industria para hacer converger estas necesidades con  los  intereses de  los programas de  investigación  del mundo  científico  ya  que  una  de  las  barreras  para  la  efectiva transferencia de  tecnología es que  la  I+D no se encuentra suficientemente orientada hacia las demandas empresariales y no se conocen las necesidades tecnológicas de las 

  

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empresas  y  además  hay  un  desajuste  entre  la  formación  y  las  necesidades  de  las empresas para innovar.   

16.  ¿A qué tipos de pequeña y mediana empresa (PYME) debería prestarse apoyo a nivel de la UE y cómo? ¿Cómo se complementarían así los regímenes nacionales y regionales? ¿Qué tipo de medidas deben tomarse para facilitar de modo decisivo la participación de las PYME en los programas de investigación e innovación de la UE?  Debería  prestarse  apoyo  a  las  PYMEs  innovadoras,  es  decir,  empresas  de  base tecnológica/ empresas creadas a partir de una innovación tecnológica en productos o procesos/ empresas creadas a partir de una  innovación no tecnológica en  la gestión, en los productos o los servicios, generalmente ubicadas en enclaves estratégicos,  tales como los  parques científicos‐tecnológicos, para  Realizar proyectos de I+D orientados a mercado, que sean liderados y desarrollados por las propias empresas.  Entre otras medidas para facilitar su participación se deberían contemplar:

• Crear  instrumentos que  se adecuen a  la actual  situación  socioeconómica del mercado, a su estructura y a su evolución. 

• Crear unas condiciones que fomenten el  incremento de  la  inversión privada a definir nuevas fuentes de capital de riesgo destinado a empresas innovadoras de nueva creación. 

• Facilitar la explotación y ejecución de los resultados de la investigación. 

• Fomentar la cooperación entre el tejido empresarial y los agentes del sistema tales  como  Parques  y  Centros  Tecnológicos,  financiando  proyectos  de cooperación que contemplen la participación conjunta. 

• Simplificar la burocracia relativa a la concesión de financiación.  

• Acelerar los trámites administrativos.  17. ¿Cómo diseñar regímenes de aplicación abiertos, ligeros y rápidos (p. ej., apoyándose en las actuales acciones FET y en los proyectos de aplicación comercial de la innovación ecológica del PIC) para posibilitar una exploración y comercialización flexibles de las ideas nuevas, en particular por las PYME?  Creando  iniciativas  tales  como  la  primera  convocatoria  de  “Proof  of  Concept”,  que apoya el desarrollo de aplicaciones comerciales de  la  investigación  financiada dentro del Programa IDEAS del Séptimo Programa Marco (7PM), proporcionando financiación para verificar la viabilidad técnica y comercial de ideas generadas en sus proyectos. Además  las  iniciativas deberían ser convocatorias abiertas durante todo el año al ser los procesos de exploración y comercialización procesos abiertos y continuos.  

  

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18. ¿Cómo utilizar más ampliamente los instrumentos financieros (basados en la adquisición de participaciones y de deuda) a nivel de la UE?  NO APLICA   19. ¿Deberían introducirse nuevos enfoques para apoyar la investigación y la innovación, en particular a través de la contratación pública, en su caso a través de normas sobre la contratación precomercial, y/o los premios de incentivación?   Sí  sería  oportuno  introducir  nuevos  procedimientos  de  contratación  pública,  como estrategia  de  acceso  a  los  mercados.  Algunos  países  ya  han  establecido  ayudas financieras a la internacionalización e incluso han empezado a promover medidas para facilitar  a  la  PYME  el  acceso  a  contratos  públicos  (Código  Europeo  de  Buenas Prácticas).  20. ¿Cómo deberían conseguir las normas sobre propiedad intelectual que rigen la financiación de la UE un equilibrio adecuado entre los aspectos ligados a la competitividad y la necesidad de acceso a los resultados científicos y difusión de los mismos?  NO APLICA  21. ¿Cómo reforzar el papel del Consejo Europeo de Investigación al servicio de la investigación con un nivel de excelencia internacional?  NO APLICA  22. ¿Cómo debería el apoyo de la UE ayudar a los Estados miembros a crear excelencia?  Se debería facilitar el camino a  los Estados Miembros hacia  la creación de excelencia mediante  una  mejor  conexión  y  la  definición  de  sinergias  entre  los  Fondos Estructurales y los programas europeos tales como el Programa Marco.   23. ¿Cómo reforzar el papel de las acciones Marie Curie para promover la movilidad de los investigadores y crear carreras atractivas?  

• Promoviendo la eliminación de los obstáculos a la movilidad como por ejemplo los visados. 

• Reforzando  la  vinculación  de  la  actividad  del  investigador  con  la  pyme  y  sus necesidades. 

• Estableciendo la movilidad como factor que puntúe en la carrera del investigador. 

  

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• Creando una bolsa de trabajo única a nivel nacional que integre las solicitudes de todas las entidades e instituciones demandantes. 

 24.  ¿Qué  otras  acciones  se  deberían  llevar  a  cabo  nivel  de  la  UE  para  seguir reforzando el papel de las mujeres en la ciencia y la innovación? 

• Fomentar la igualdad salarial. • Fomentar la presencia femenina en los órganos de toma de decisiones.  25.  ¿Cómo  respaldar  las  infraestructuras  de  investigación  (incluidas  las infraestructuras electrónicas para toda la UE) a nivel de la UE?  Se deberían generar programas y políticas que sean dirigidas a las infraestructuras de apoyo a  la  investigación,  tales como  los parques científicos y  tecnológicos, como  los espacios más propicios para  la cooperación entre el mundo científico y empresarial. Estas políticas han de contemplar que estas infraestructuras no sólo las desarrollan los promotores  de  estos  parques,  sino  que  también  son  las  universidades,  los  centros tecnológicos,  ect…,    los  que  despliegan  infraestructuras  de  soporte  a  la  I+D  en  su interior. En este sentido  los distintos programas han de considerar acciones estratégicas tales como  la  creación,  ampliación  o mejora  de  la  infraestructura  de  comunicaciones  de banda  ancha;  la  creación,  ampliación  o  mejora  de  incubadoras  de  empresas  o  la creación, ampliación o mejora de centros de demostración de resultados de I+D, entre otras.  Es  primordial  fomentar  el  desarrollo  de  las  infraestructuras  electrónicas  conectará investigadores, instrumentos, datos y recursos informáticos en toda Europa.   26. ¿Cómo respaldar la cooperación internacional con los países no pertenecientes a la UE, p. ej., en  cuanto a  campos prioritarios de  interés estratégico,  instrumentos, reciprocidad  (también  en  aspectos  relacionados  con  la  propiedad  intelectual)  o cooperación con los Estados miembros?  Si bien ya existen líneas abiertas a nivel europeo a la colaboración internacional, como el VII PM, es necesario ampliar la escala de colaboración a nivel internacional tanto en lo que se refiere al número de participantes como a  la  financiación, ampliándose  las posibilidades de colaboración con  los países  líderes y emergentes en el ámbito de  la innovación. Para definir esta estrategia es oportuno identificar intereses y estrategias comunes de los Estados Miembros y  contar con las colaboraciones ya existentes en los mismos.   27.  ¿Qué  problemas  y  obstáculos  esenciales  relativos  al  EEI  deberían  tratar  de superar  los  instrumentos de financiación de  la UE, y cuáles deberían afrontarse con otro tipo de medidas (p. ej., legislativas)? NO APLICA