Pensamiento Lateral

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 2 . 2 . 1  p e n s a m i e n t o  l a t e r a l 

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el pensamiento lateral

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2.2.1 pensamiento lateral

2.2.1 pensamiento lateral

El pensamiento lateral, es un mtodo depensamientoque puede ser empleado como una tcnica para la resolucin de problemas de manera imaginativa.El trmino fue acuado porEdward de Bono, en su libroNew Think: The Use of Lateral Thinkingy publicado en 1967, que se refiere a la tcnica que permite la resolucin de problemas de una manera indirecta y con un enfoquecreativo. El pensamiento lateral es una forma especfica de organizar los procesos de pensamiento, que busca una solucin mediante estrategias oalgoritmosno ortodoxos, que normalmente seran ignorados por elpensamiento lgico.El "pensamiento lateral" ha alcanzado difusin en el rea de la psicologa individual y social. Este se caracteriza por producir ideas que estn fuera del patrn de pensamiento habitual.Idea central es la siguiente:al evaluar un problema existira la tendencia a seguir un patrn natural o habitual de pensamiento (las sillas son para sentarse, el suelo para caminar, un vaso para ser llenado con un lquido, etc.), lo cual limitara las soluciones posibles.Con el pensamiento lateral sera posible romper con este patrn rgido, lo que permitira obtener ideas mucho ms creativas e innovadoras para representar todos esos caminos alternativos o desacostumbrados, que permiten la resolucin de los problemas de forma indirectala tcnica se basa en que, mediante provocaciones del pensamiento, se hara posible un desvo del camino o patrn habitual del pensamiento.Segn esta teora, la aplicacin del pensamiento lateral a la vida cotidiana, as como la tcnica de alumbrar los problemas desde distintos puntos de vista, permitira encontrar diferentes, nuevas e ingeniosas respuestas para problemas ya conocidos .El pensamiento lateral puede ser un motor del cambio. Como tcnica o habilidad personal puede ser utilizado en la resolucin de problemas de la vida cotidiana, tanto laborales como domsticos ya sea individual o engrupo.Bono plantea que el pensamiento lateral puede ser desarrollado a travs del entrenamiento de tcnicas que permitan la apertura a ms soluciones posibles, y a mirar un mismo objeto desde distintos puntos de vista.1Elementos del pensamiento lateralComprobacin de suposicionesAl enfocar un problema con un pensamiento vertical es posible que no se encuentre la solucin. Hacer las preguntas correctasLo ms importante en el pensamiento lateral es saber qu preguntas deben formularse. Cuando se utiliza este mtodo para resolver problemas se debe comenzar haciendo preguntas generales para enmarcar adecuadamente el problema.CreatividadLa imaginacin es otra herramienta clave del pensamiento lateral o creativo. La costumbre de ver los problemas siempre desde un mismo enfoque no siempre ayuda a resolverlos.Pensamiento lgicoPara lograr un pensamiento lateral bien es un requisito refinar el anlisis de modo lgico, la deduccin y la disciplina del razonamiento, ya que sin estos elementos el pensamiento lateral sera un pensamiento que slo se limita a extraer ideas excntricas.Tcnicas Estas son algunas de las tcnicas llevadas a cabo para la prctica del pensamiento lateral:Palabra aleatoriaSe trata de introducir una palabra al azar (punto de entrada), luego generar una palabra que est relacionada con la misma, y as sucesivamente, repitiendo este ltimo paso. Cada vez que se cambie de palabra se intentar unir sta al problema para el cual se est buscando una solucin, generando posibles ideas.EscapeEn este caso se examina el o los objetos involucrados en el problema y se niega o cancela una caracterstica del mismo. A partir de este nuevo entorno, esta nueva situacin generada, se buscan ideas con las herramientas habituales.Piedra en el caminoAqu la idea es exagerar, distorsionar o modificar de cualquier forma una entidad del entorno del problema (generalmente es muy til suponer que cierta entidad es tal cual como se desea que fuese, no como es en realidad).Respuestas idneas Segn De Bono, existen tres maneras en que el pensamiento puede ser obstruido:1.-Puede faltar algo de informacin2.-puede existir unbloqueo mental3.-obstruye la visin de una mejor opcin.

El tercer caso tendra una solucin con la lgica lateral. Una vez estructurada la informacin es ya difcil transformarla en otra cosa. De este modo parece obvio que la nica salida sea aquella que ofrece la informacin ya estructurada, de modo que si da respuesta al problema que se intenta resolver, pareciera que no hay necesidad de buscar otra.