CAPITULO I

ASPECTOS GENERALES

1 ASPECTOS GENERALES

1.1 Nombre del Proyecto

“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL NUEVA ERA – ARAYA CHICA EN EL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA BARRANCA Y REGIÓN LIMA”

1.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora La Formulación y Ejecución del Proyecto está a cargo del Programa Subsectorial de Irrigaciones órgano descentralizado del Ministerio de Agricultura, que se enmarca en la política del Gobierno Peruano de incrementar la producción y productividad agraria en el país, con la finalidad de contribuir al desarrollo del sector y al crecimiento de la agroexportación. El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP), dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial. Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el marco del contrato de préstamo con el Japan Bank for Internacional Cooperation-JBIC PE-31, suscrito entre la república del Perú y el Japan Bank for Internacional Cooperation-JBIC, ahora JICA el cual le encarga al Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI ser la unidad ejecutora, por 1.2.1 Unidad Formuladora PLIEGO : Ministerio de Agricultura SECTOR : Agricultura INSTITUCION : Programa Subsectorial de Irrigaciones-PSI RESPONSABLE : Ing. Alfredo René Rabines Flores DIRECCIÓN : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 Sta. Beatriz-Lima TELÉFONO : 01 - 424-4488 CORREO ELECTRÓNICO: arabines@psi.gob.pe FORMULADOR : Ing. Ruddy Ysrael Maldonado Tumbay DIRECCION : ruddymt002@hotmail.com 1.2.2 Unidad Ejecutora PLIEGO : Ministerio de Agricultura SECTOR : Agricultura INSTITUCION : Programa Sub sectorial de Irrigaciones-PSI RESPONSABLE : Ing. Jorge Humberto Zúñiga Morgan DIRECCIÓN : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 Sta. Beatriz-Lima TELÉFONO : 01 - 424-4488 CORREO ELECTRÓNICO: jzuniga@psi.gob.pe

1.3 Participación de Entidades Involucradas y de los Beneficiarios

En el desarrollo del presente estudio han participado activamente los agricultores beneficiarios del proyecto, GGE Nueva Era – Araya Chica, quienes pertenecen a la Comisión de Regantes Araya, y a la Junta de Usuarios de Pativilca, así como los entes involucrados con el logro del mismo, como son componente C2: Programa de Capacitación y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado.

Cuadro Nº 01. Matriz de Intereses de los Grupos Involucrados

GRUPOS INVOLUCRADOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS

INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS

Programa Subsectorial de

Irrigaciones (PSI)

El sector presenta una inadecuada eficiencia

de aplicación del recurso hídrico en

parcela

Fomentar el uso eficiente del recurso

hídrico.

Implementar un programa de incentivos de

tecnificación de riego a través del

contrato de préstamo PE-31 -

JICA.

Disponibilidad del aporte del estado oportunamente y

Coordinaciones directas con el MEF para aprobaciones de

Perfiles Técnicos.

El sector agrícola presenta limitado nivel tecnológico en parcela

Fomentar la tecnificación de riego.

Implementar capacitaciones en

operación y mantenimiento de sistema de riego

tecnificado.

Brindar capacitación y asistencia técnica en agricultores con riego

tecnificado.

El sector agrícola presenta limitado nivel tecnológico en manejo

de cultivos

Fomentar la innovación tecnológica en manejo

de cultivos.

Implementar capacitaciones en manejo de cultivo.

Brindar capacitación y asistencia técnica en prácticas

de manejo de cultivo

Deficiente nivel de organización de

usuarios con visión empresarial que permitan a los

agricultores acceder a mercados y precios

seguros, con productos de buena calidad.

Fomentar la organización de usuarios con visión empresarial.

Implementar Grupos de Gestión

Empresarial.

Brindar capacitación y asistencia técnica en agricultores con riego

tecnificado.

Autoridad Local de Agua (ALA) Barranca

Informalidad del uso del recurso hídrico

superficial.

Formalización del uso de los recursos hídricos

superficiales.

Implementación de un programa de formalización de

derecho de uso de agua.

Brindar facilidades para la obtención de licencias y permisos de uso de agua.

Junta de Usuarios del Valle de

Pativilca, Comisión de Regantes Araya

Las CRs tienen una ineficiente gestión en

la distribución del agua para riego.

Promover que los usuarios hagan uso

eficiente de la oferta disponible en los sectores de riego,

disminuyendo perdidas de agua en la conducción y distribución.

Implementar un plan de distribución de agua equitativas, y roles de riego con

frecuencias continuas.

Capacitaciones y eventos demostrativos con la Unidad de Capacitación de la JUs.

Promover el cambio de cedula de cultivo, por aquellos cultivos que demanden menores

volúmenes de agua y que permitan distribuciones

más equitativas con altas frecuencias de

riego y buena rentabilidad.

Fomentar la tecnificación de

riego y propuestas de cultivos de alta

rentabilidad.

Coordinaciones directas con la JUs para la distribución de

agua de acuerdo a la disponibilidad hídrica y a los

planes de cultivo anual.

Limitada valorización del uso del recurso

hídrico por los usuarios de riego

Fomentar la valorización del recurso hídrico

Sensibilización para una adecuada

valorización del agua

Eventos de sensibilización con la unidad de sensibilizadores

de la JUs.

BENEFICIARIO, GGE Nueva Era –

Araya Chica

Bajos rendimientos de los cultivos instalados genera bajos ingresos económicos para las

familias, y en muchos casos el abandono de la actividad agrícola.

Promover nuevas cedula de cultivo para incrementar la

producción con cultivos de agro exportación, con mejores rendimientos e

ingresos para el bienestar de las familias.

Implementar planes de negocios

fortalecidos con la coparticipación de

agentes productivos, proveedores de

insumos y servicios, asistencia técnica y mercados seguros que aseguren alta

rentabilidad.

Disponibilidad del aporte de contrapartida del GGE ya sea por aporte propio o financiado

por entidades financieras y cumplir con las actas de

acuerdos de reconversión de cultivo.

Fomentar el riego tecnificado presurizado

por goteo

Formación de Grupos de Gestión Empresarial para la participación del

programas de incentivos del

Componente B: Riego Tecnificado -

PSI

Cumplir con las bases del Concurso público para la

participación del programa de incentivos

Empresas Agroexportadoras

Escasos volúmenes de abastecimiento de Ají Paprika ofertado en el distrito de Barranca.

Incrementar el volumen de exportación de Ají Paprika en el mercado

exterior.

acopiar mayores volumen de

producción y de calidad del cultivo de Ají Paprika de los proyectos de

riego incentivados por el PSI según el plan de negocios

Cartas de Intención de Compra y venta del volumen de producción del algodón.

Entidades Financieras

Escases de recurso económicos para

invertir en la implementación de riego tecnificado y

cultivo.

Promover fuente de financiamiento para el

desarrollo de implementación de riego

tecnificado y cultivo

Implementación de crédito financiero

con bajos intereses para las cadenas

productivas.

Cartas de Interés de financiamiento de

contrapartida para la instalación del sistema de riego por goteo, siempre y cuando los beneficiarios

cumpla con los requisitos por la entidad crediticia.

1.4 Marco de Referencia 1.4.1 Antecedentes

El Gobierno de Perú suscribió el 4 de Diciembre del 2006 el Contrato de Préstamo PE-131 con el Japan Bank International Cooperation – JBIC (ahora JICA), lo que permitirá al Programa Subsectorial de Irrigaciones - PSI utilizar fondos para financiar entre otros rubros, la implementación de obras de riego tecnificado en 18 Juntas de Usuarios ubicadas en la costa peruana. Aprovechando la valiosa experiencia adquirida por el PSI en años pasados con el Banco Mundial (Contratos de Préstamos No 4076-PE y Convenio de Préstamo No 7308-PE) y considerando el actual Contrato de préstamo con JBIC, realizará una segunda etapa. El Programa de Capacitación y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado (Componente C2) del PSI con financiamiento del JBIC (ahora

JICA) está orientado a realizar diversas actividades que permitan ejecutar obras y acciones del Componente B, Riego Tecnificado, en dos etapas, la primera antes de la obra del Componente B con acciones de difusión y sensibilización, charlas técnicas, pasantías, asesoramiento en la elaboración del Perfil Técnico y el Plan de Negocios. La segunda después de la obra del Componente B, con asistencia técnica y promoción del sistema de riego tecnificado, evaluación del sistema productivo y sistema de riego. Y para ello se realizaron reuniones con los directivos de la Junta de Usuarios del Valle de Pativilca y los representantes de la Comisión de Regantes Araya, quienes apoyaron el proceso de difusión y sensibilización del Programa, donde se ubicarán los futuros beneficiarios del Programa de Incentivos. En la actualidad el sistema de riego utilizado es por gravedad y/o inundación, con el cual no se ha conseguido incrementar un desarrollo tecnológico, que permita innovar nuevos cultivos con tendencia a la agro-exportación y de mayor rentabilidad. Actualmente los rendimientos de sus principales cultivos (paprika, maíz chala, esparrago, mandarina, entre otros), han permitido a los agricultores dirigir una agricultura de subsistencia regida en una informalidad de mercado destino, comprador y precio refugio. Además la deficiente infraestructura de riego no permite explotar adecuadamente los recursos y por lo tanto no obtener la rentabilidad apropiada de sus inversiones, problema que se intensifica por la escasez temporal del agua en época de mayor siembra. Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones que se orienten a aumentar las eficiencias de aplicación de riego, a través de sistemas de riego tecnificado, para usar eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la productividad y producción agrícola. La introducción del riego presurizado, permite un uso sostenible del recurso y convierte a la actividad agropecuaria en una alternativa viable para aportar al desarrollo local. En la actualidad, los esfuerzos de los productores se están centrando en mejorar sus niveles de productividad, siendo una de las principales limitaciones el acceso al recurso hídrico, sobre todo en algunas épocas críticas del año, limitación que se pretende abordar mejorando el sistema de abastecimiento, conducción y distribución del agua superficial, la cual juega un papel importante en las épocas de estiaje. El abastecimiento de agua de riego es el factor preponderante y condicionante para mejorar los niveles de productividad y producir cultivos con mercado seguro, se pretende abordar este problema aprovechando la oportunidad que el PSI brinda para aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de fertilizantes, mediante la instalación de un sistema de riego tecnificado, lo que permitirá aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de fertilizantes en las parcelas del GGE Nueva Era – Araya Chica, mediante la instalación de un sistema de riego por goteo, que beneficiará en su conjunto a 08 familias de pequeños productores y 24.87 Ha de cultivo asociado de Ají Paprika (principal) y Maíz Amarillo Duro (rotación) con un mercado asegurado, lo que les permitirá mejorar sus niveles de ingresos, y por tanto, sus niveles de calidad de vida.

1.4.2 Lineamientos de Política y Marco Legal A. Política y Estrategia Nacional de Riego del Perú

El Proyecto de Inversión Pública (Perfil) se encuentra dentro del objetivo general que persigue la política y estrategia Nacional de Riego en el Perú aprobada mediante RM 0498-2003-AG en Junio del 2003 y formulada por la Comisión Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura, Vivienda y Construcción, Economía y Finanzas, Junta Nacional de Usuarios; dicho objetivo es el de Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua, así mismo el presente PIP se encuentra inmerso dentro de los lineamientos generales de política de riego que son: 1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles

para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.

2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego.

3. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, y los lineamientos de Política Agraria.

Además, el presente PIP está estructurado en base a los lineamientos específicos de Política y Estrategia de Riego que son las de: Consolidación de la actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los

proyectos especiales, que contempla el subsidio de las inversiones de rehabilitación, reconstrucción y protección de la infraestructura mayor, con el propósito de asegurar la actual oferta de agua.

Tecnificación de riego y Drenaje. Investigación y Capacitación en riego. Medidas ambientales relacionadas con el riego. Financiamiento de la gestión del agua de riego, indicando que los

costos de administración operación y mantenimiento de la infraestructura de riego será competencia de los usuarios.

Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, busca contribuir al logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco de los lineamientos de política y estrategias de riego en el Perú.

B. Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG 2012-2016

El sector agricultura a nivel nacional mediante su PESEM tiene el objetivo central de elevar el nivel de desarrollo agrario y rural y para lo cual ha definido tres grandes objetivos estratégicos, los cuales citamos a continuación:

Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en la articulación de los tres niveles de gobierno y la asociatividad de agricultores.

Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la actividad agraria, en el marco de un desarrollo competitivo.

Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el poblador rural, en concordancia con desarrollo agrario inclusivo.

Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua, suelo, bosques y su diversidad biológica, en armonía con el medio ambiente.

El objetivo del presente PIP se enmarca dentro de los objetivos estratégicos del PESEM 2012-2016.

C. Marco Institucional El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura, propicia el mejor uso del agua y eficiencia de riego a nivel de parcela en los diferentes valles de la costa peruana, con la finalidad de elevar la productividad de los cultivos, promover y desarrollar la capacidad asociativa de los agricultores, y establecer las bases para el desarrollo de un mercado de servicios de asistencia técnica y extensión agrícola privado y pagado por los agricultores. Consecuentemente, a través del Componente B: Riego Tecnificado; desde el año 1999 ha instalado 5,000 Ha de riego tecnificado entre pequeños y medianos agricultores, introduciendo tecnologías modernas de riego. La Oficina de Gestión Zonal Centro Huancayo es el órgano desconcentrado del PSI que viene brindando asistencia a los valles de la zona centro del país. Las principales condiciones impuestas por el PSI para que los agricultores tengan acceso a los incentivos financieros son los siguientes:

Participación en forma grupal de 06 agricultores propietarios como mínimo y que conduzcan como mínimo 24 Ha, vinculados entre sí mediante un Plan de Negocios.

El Incentivo máximo por agricultor para riego presurizado será de 5 UIT (Unidad Impositiva Tributaria) por hectárea, y de hasta US$ 12,000 por cada beneficiario.

El costo máximo por Proyecto será de US $ 300,000.

El Estado financia el 100 % del costo de las obras comunes con aporte del JBIC que consiste en: obras civiles (reservorios, cabezal de control y filtrado, manifold de entrada y salida, válvulas de control principales, accesorios, tuberías de conducción y distribución, equipos de control de riego (válvulas de entrada a la parcela y accesorios de conexión), instalación de energía eléctrica y sistema de bombeo cuando sea necesario.

Los Beneficiarios de los Proyectos, financian el 100 % de las obras en las parcelas (tuberías porta laterales, mangueras de riego, aspersores, inyección de fertilizantes, accesorios, etc.). Nippon Koei identificará y asesorará el trámite con fuentes financieras para garantizar financiamiento.

D. Aspectos Legales

Decreto Supremo N° 187-2006-EF, aprueba la operación de endeudamiento externo con el Banco de Cooperación Internacional del Japón-JICA, ahora Agencia de Cooperación Internacional del Japón –JICA.

Contrato de Préstamo N° PE-P31, suscrito entre la República del Perú y el Banco de Cooperación Internacional del Japón – JICA, ahora JICA.

Ley N° 28675, en su artículo 2° establece que la Unidad Ejecutora 006: Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI indicada en el artículo 1° de dicha Ley, sustituye para todos los efectos la Unidad Ejecutora 006: Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación-UCPSI.

Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, normas complementarias y modificatorias.

Ley N° 29626, Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2012.

Ley N° 28585, Ley del Riego Tecnificado, y su reglamento.

Ley Nº 26786 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental.

Ley Nº 28112 - Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público.

CAPITULO II

IDENTIFICACIÓN

2. IDENTIFICACION

2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL 2.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el presente proyecto

Los beneficiaros del GGE Nueva Era - Araya Chica, cuentan con predios que van desde 2.40 a 4.50 Ha, no existe riego tecnificado, el riego se realiza por gravedad mediante agua de canal, el cual se rige por el rol de agua del la comisión de regantes Araya, la población beneficiaria son aproximadamente 40 habitantes, de donde se generara trabajo vía la contratación de mano obra en las labores agrícolas. Desde el punto de vista agrícola, y acorde con las características físicas y climáticas del valle agrícola de Pativilca, se destaca que éste cuenta con ricas tierras apropiadas para una gran diversidad de cultivos. En las diferentes Comisiones, de la JU Pativilca, la tecnificación del riego es insipiente, y es consecuencia del desconocimiento y desconfianza por parte de los agricultores propietarios, y la tendencia a la producción masiva de cultivos de pan llevar de baja rentabilidad económica y de subsistencia. Esta realidad se refleja no solo por la forma de distribución de la tierra, si no en la baja rentabilidad que obtienen por el manejo de sus cultivos con problemas en gestión organizativa, métodos tradicionales de cultivo, inapropiada asistencia técnica y mal uso del riego, entre otros. La baja producción y productividad en estos sectores, viene afectando la economía de los agricultores, el mismo que aunado con la inestabilidad de precios y mercados seguros vienen constituyendo razones de una disminución del bienestar socioeconómico de la población del área de influencia del proyecto. El sistema de riego utilizado es por gravedad, con infraestructura rustica y por ende con pérdidas de agua por filtraciones y por mal manejo que alcanzan valores superiores al 36.5 % según el Diagnostico situacional 2004 elaborado por el Programa de Entrenamiento en Servicios PES II. Los métodos de riego utilizados en las parcelas, son por inundación, por tendido, y por surcos etc., los cuales producen pérdidas de aplicación bastantes altas en terrenos con pendientes superiores al 1%; siendo común que algunos sectores queden con exceso de humedad y otros con déficit. En resumen, la escasez del recurso hídrico, deficiente utilización del recurso hídrico y el bajo nivel tecnológico empleado para la producción de cultivos, genera bajos rendimientos y el abandono de áreas con potencial agrícola.

2.1.2 Diagnóstico del Área de Influencia y el Área de Estudio

A. Ubicación del Área de influencia y el Área de Estudio

Políticamente pertenece:

Región : Lima Provincia : Barranca Distrito : Barranca Centro Poblado : Araya Chica Bloque Riego : Araya Comisión Regantes : Araya Junta de Usuarios : Pativilca

Geográficamente se encuentra ubicado en:

Coordenadas UTM-N : 8’819,333 N Coordenadas UTM-E : 218,825 E Altitud : 425 m.s.n.m. Latitud Sur : 10°40’12.24” Longitud Oeste : 77°34’12.72”

Siendo sus límites: Por el Norte : Distrito de Pativilca Por el Sur : Distrito de Vegueta Por el Este : Provincia de Ocros - Ancash Por el Oeste : Océano Pacifico

Figura Nº 01 - Ubicación Departamental y Provincial del Área de Influencia

Figura Nº 02 - Ubicación Distrital del Área de Influencia

Fuente: INEI - Mapas

Figura Nº 03 - Ubicación del Valle de Pativilca

Fuente: ALA-BARRANCA

Figura Nº 04 – Ubicación del Área de Estudio

Fuente: Google- Earth

B. Características Físicas

B.1 Peligros y Vulnerabilidad en el Área de Influencia

Problemática Ambiental. La provincia de Barranca afronta dos grandes peligros ambientales, que si bien no son permanentes si son recurrentes y de diverso grado de impacto sobre el desarrollo de las actividades de sus integrantes. Son de origen antrópicos y de origen natural. Riesgos antrópicos, se han identificado la contaminación del aire por desechos tóxicos que generan las empresas fabricantes de azúcar y fábricas de conservas de pescados en puerto Supe, Barranca y Pativilca. Este problema afecta directamente y más fuertemente a los centros poblados de los distritos de Supe y Pativilca. La otra fuente de peligros ambientales, se resume en el cuadro Nº 02, está constituida por los denominados riesgos naturales, que si bien son esporádicos, se potencian en tanto los actores locales no toman decisiones oportunas y eficaces para su prevención o reducción de impactos. Así son de destacar:

Cuadro N°02 : Peligros y Vulnerabilidades

GEODINÁMICA EXTERNA PELIGROSIDAD NATURAL

TIPO DE FENOMENO

AMBITO DAÑOS PRODUCIDOS MECANICOS

Inundaciones Río

Pativilca

Perdida de cultivos agrícolas.

Viviendas destruidas

Población afectada

Incremento de caudal por encima de los promedios.

Incremento de Pp, pluviales e incremento del caudal de los

ríos.

Inundación en zonas aledañas a poblados ribereños

Huaycos Río

Pativilca

Perdidas de cultivos

Viviendas destruidas

Carreteras deterioradas

Población afectada

Incremento de caudal por encima de los promedios.

Incremento de Pp, pluviales e incremento del caudal de los

ríos.

Deslizamiento de lodos y agua por cauces de los ríos usados

como carreteras.

Inundación en zonas aledañas a poblados ribereños.

Derrumbes Río

Pativilca Interrupción del acceso a

provincias de la sierra Caída de material rocoso en zonas de inestabilidad rocosa

Fenómeno “El Niño”

Inundaciones, fenómeno natural que ocurre de manera estacional, especialmente en época de “El Niño” representa el calentamiento anormal de las aguas ecuatoriales del Océano Pacífico Tropical. Por lo general, cuando El Niño alcanza una intensidad fuerte o muy fuerte influye considerablemente en las condiciones meteorológicas de la siguiente forma:

Las precipitaciones aumentan drásticamente y se desplazan hacia la costa sur.

El viento es débil o circula del oeste hacia el este, cuando lo normal es que circule del este al oeste.

Las temperaturas superficiales del mar son anómalamente altas (más cálidas que lo normal) sobre una extensa zona del océano.

Es necesario destacar que El Niño se presenta en la zona de Estudio con cada vez mayor frecuencia, teniéndose registros de eventos de gran intensidad ocurridos en los años 1925-1926, 1982-83 y 1998-99 y eventos de menor intensidad ocurridos en los años 1953, 1957-58, 1963-64, 1965-66, 1972-1973, 1976-1977, 1977-1978, 1986-1988, 1993, 1994-1995 (ver El Niño Oscilación del Sur, ENOS. Werner Stolz).

Deslizamientos

Fenómeno que se presenta en las laderas del río Pativilca (Chocoy desembocadura del río), produciendo modificaciones en la misma, debido al desplazamiento por gravedad de masas de suelo al escurrirse aguas superficiales y acción del viento que impacta y afloja las gravas. En la ladera de Palmeras Bolívar, el proceso se activa por el debilitamiento de la base que ocasiona el hombre para el emplazamiento de las viviendas, además por la circulación de vehículos en la parte superior. En ambos casos, la sismicidad de la zona es un componente principal para activar los deslizamientos.

Desprendimiento

Este fenómeno se presenta en la ladera que limita Caleta Totoral y en el tramo Puente Bolívar-Desembocadura, debido al debilitamiento de la base de la ladera producido por al acción del río Pativilca y el mal manejo de las aguas de regadío en la parte de la planicie.

Inundaciones

El lento escurrimiento de las aguas de precipitaciones pluviales hacia los canales de regadío y la acumulación indiscriminada de residuos sólidos, provocan inundaciones que afectan principalmente la zona Este de la ciudad de Barranca, entre la Urbanización Bárbara D`Achille hasta la Av. Alfonso Ugarte, atravesando longitudinalmente el Jr. Lauriama, afectando principalmente la zona de viviendas.

Erosión de suelo

Se presenta en las laderas de pendiente mediana y abrupta en el tramo Chocoy-desembocadura del Río Pativilca y las Palmeras de Bolívar, produciendo debilitamiento y pérdida del suelo, afectando así las áreas agrícolas. Puede afirmarse que la acción del río Pativilca afecta las terrazas aluviales reduciendo la superficie de áreas agrícolas. Este fenómeno ha sido identificado en Sector urbano marginal, así como en la parte baja del Centro Poblado Las Palmeras.

Tsunamis

De acuerdo a los estudios realizados por el Departamento de Medio Ambiente de la Dirección de Hidrografía y Navegación de la Marina del Perú, se ha determinado que la cota de inundación de la ciudad de Barranca se ubica en la cota 7 m (Ver gráfico Nº 9.2.6.1 Carta de Inundación de la Ciudad de Barranca), dicho dato es resultado del análisis de los movimientos sísmicos superficiales (60 Km. al fondo del mar).

Sismos

En el área de estudio, los datos históricos son bastantes generales ya que la sensibilidad de los sismos ha estado relacionada a intensidades y magnitudes generales a nivel del Departamento de Lima, estos se refieren desde del siglo XVI y el conocimiento con registro desde el siglo XIX y XX.

En general, la sismicidad histórica en la región de Lima ha alcanzado intensidades de VII y VIII, y magnitudes de 6.75 y 8.4, y se puede indicar que los sismos en el área de estudio son considerados muy fuertes y de profundidades someras. Huaycos

Huaycos, estos fenómenos se producen especialmente en los cauces de las quebradas, cuyos cursos están expuestos a fuertes pendientes, éstas tienen ocurrencia en zonas cercanas a laderas de cerros pertenecientes al Distrito de Barranca, afectando a los centros poblados de Vinto, Santa Elena, Araya Grande, Purmacana, Las Vírgenes. Impacto sobre Asentamientos Poblacionales

El grado de peligrosidad está en función a la cantidad y tamaño de asentamientos poblacionales que pudieran estar expuestos a alguno de los fenómenos identificados en la Provincia Barranca, acentuándose durante los meses de Enero a Marzo, que es la época de precipitaciones de la cuenca alta del río Pativilca. Se produce el arrastre de la parte alta hacia la parte baja del río, ocasionando sedimentación y produciendo inundaciones de las zonas cercanas a la rivera del rio, como ocurre en los Centros Poblados de Providencia, Araya, etc.

Algunos indicadores geomorfológicos (el grado de ramificación, la densidad de drenaje, el escurrimiento medio, entre otros), confirman que la existencia de fuertes precipitaciones pluviales de corto período generan avenidas que afectan tanto la cuenca alta y media del río Pativilca, produciendo huaycos en los interfluvios, poniendo en riesgo a los centros poblados de los Distritos de Barranca.

Impacto sobre la Infraestructura Vial

Los desprendimientos de rocas y deslizamientos de la cuenca del río Pativilca condicionados a factores tanto físicos como ambientales son los principales peligros naturales en la infraestructura vial, debido al desprendimiento lento de las rocas y/o desprendimientos violentos de masas rocosas (derrumbes). Estos fenómenos Geodinámicos, ocurren esporádicamente en las partes altas de la Provincia de Ocros - Ancash, que limitan con la provincia de Barranca, pero que están en la misma Cuenca.

Si bien es cierto que en el entorno del distrito de Barranca perteneciente a la provincia de Barranca se han identificados peligros de riesgo antrópicos y riegos naturales, que pueden generar pérdidas y daños en el entorno social del distrito. Sin embargo las situaciones de riesgos quedan minimizadas o anuladas, debido a que la exposición y localización de la alternativa de solución del proyecto de riego tecnificado (destinado a satisfacer la demanda de un grupo de beneficiarios parcelarios con un total de 24.87 ha), no genera vulnerabilidad por fragilidad y resiliencia. B.2 Clima

En general, el clima de la zona de Estudio es el típico de la costa central, es decir, pequeñas oscilaciones de temperatura (19.20°C en promedio), ausencia de lluvias, con ligeras lloviznas (del orden de 7 mm al año) que se producen en

los meses de invierno y alto porcentaje de humedad relativa (hasta 82.75% en invierno). La temperatura máxima media es de 27.80°C, correspondiente al mes de Marzo, y la temperatura mínima media es de 13.10°C, en el mes de Setiembre. La humedad relativa media en los meses de verano es de 72%. La estación meteorológica que ha servido de fuente para la obtención de los datos climáticos ha sido la de Huayto, ubicada en la provincia de Barranca, y que goza de características similares a las de la zona de estudio. En el siguiente Cuadro se detalla el promedio anual de las principales características climáticas que se tomarán en cuenta para el diseño del Proyecto.

Cuadro Nº03 Datos Climatológicos

B.3 Suelos

Para efectos del estudio realizado se tomaron dos (02) muestras de suelo agrícola, de acuerdo al detalle siguiente (cuadro N°04)

Cuadro N°04 Muestra de Suelos

Denominación del Área Muestreada

Predios Considerados Área

Comprendida

Muestra 1 Sector de Araya Chica Parte Baja

Muestra 2 Sector de Araya Chica Parte Media

Departamento: Lima Provincia: Barranca Distrito: Pativilca

Latitud: 10°24' S Longitud: 77°24' W Altitud: 247 m.s.n.m

Temperatura

Minima

Temperatura

Maxima

Humedad

RelativaViento Insolacion

°C °C % Km/s Horas

Enero 17.9 27.1 73 320 7

Febrero 18.6 27.7 76 311 6.6

Marzo 19.1 27.8 77 302 5.5

Abril 16.4 25.9 76 294 8

Mayo 14.9 22.1 84 242 5.2

Junio 14.1 19.2 88 233 2.4

Julio 13.2 19.8 84 199 1.8

Agosto 13.2 20 84 238 3

Septiembre 13.1 20.2 82 276 4.2

Octubre 13.9 20.7 82 259 5.2

Noviembre 13.3 21.4 84 285 5

Diciembre 15.8 24.7 83 328 7.3

Promedio 15.3 23.1 81 273.9 5.1

Fuente: informacion Senamhi periodo 1971-1979

Meses

Cuadro N° 05 Resultado del análisis de Suelo

N° Indicadores Unidad

M-1 M-2

Navarro Cueva Méndez

Juan Aguado Alomias

1

Textura % Franco

Arcilloso Franco

Arcilloso

Arena % 19.35 21.25

Arcilla % 25.00 29.00

Limo % 55.56 51.66

2 pH 7.64 7.26

3 Conductividad Eléctrica CE mS/cm 1.14 0.55

4 Carbonato de Calcio (CaCO3) % 7.00 0.02

5 Materia Orgánica (M.O) % 1.03 1.03

6 Nitrógeno Total (Nt) % 1.14 1.14

Fosforo (P) Ppm 14.33 14.33

PSA % 26.81 24.31

CATIONES CAMBIABLES

7 C.I.C Meq/100g 19.23 19.23

8 Calcio (Ca) Meq/100g 5.60 5.40

9 Magnesio (Mg) Meq/100g 2.18 2.01

10 Sodio (Na) Meq/100g 1.01 1.02

11 Potasio (K) Meq/100g 2.44 2.52

12 P.S.I % 10.95 42.60

Fuente: Laboratorio Vitícola – Análisis de Suelos/CITE vid.

De acuerdo con los resultados del análisis de caracterización de suelos (adjuntos en los Anexos del Perfil) se presentan las siguientes conclusiones: La clase textural corresponde a un suelo de textura franco arcilloso en las

muestras M-1 y M-2, correspondientes a la zona baja y alta del área de estudio.

El pH promedio del terreno oscila entre 7.26 a 7.64 es decir, es un suelo ligeramente alcalino.

La conductividad eléctrica hallada en la muestra M-1 = 1.14 mS/cm. por lo

tanto se trata de un suelo poco salino al igual que la otra muestra que tiene M-2=0.55 mS/cm.

El contenido de materia orgánica (M.O) de M-1= 1.03% y M-2=1.03%, indica

que se trata de suelos con un bajo contenido de M.O.

El contenido de nitrógeno total (Nt) de M-1= 1.14% y M-2=1.14%, indica que se trata de suelos con un bajo contenido de Nt.

Se presenta una baja disponibilidad de Fósforo en el suelo según el

indicador de 14.33 ppm de las M-1 y M-2.

Se presenta una disponibilidad media de potasio (K) en el suelo según el

indicador de 2.44 meq/100g para la M-1 y 2.52 meq/100g para la M-2.

En general se trata de un suelo con buenas características agronómicas sin concentraciones que pudieran resultar perjudiciales a los cultivos a implementar.

B.4 Calidad del Agua

La muestra de agua de riego se tomó en el canal de distribución Araya que abastece del recurso hídrico a los usuarios del sector de Araya-Chica. El Análisis de agua se realizó en los laboratorios de le Empresa PROMAQUIRSA E.I.RL (Cuadro Nº 06).

Cuadro N° 06 Resultado del análisis de agua

Nº DE MUESTRAS AG – 43

MARCAS

C.E. dS/m 1.38

pH 7.30

Calcio (Ca) meq/L 6.20

Magnesio (Mg)

meq/L 1.80

Potasio (k) meq/L 0.23

Sodio (Na) meq/L 4.15

SUMA DE CATIONES 12.38

Nitratos meq/L 0.019

Carbonatos meq/L 0.00

Bicarbonatos meq/L 2.68

Sulfatos meq/L 3.38

Cloruros meq/L 6.30

SUMA DE ANIONES 12.38

Sodio % 32.14

R.A.S 2.058

Boro ppm -------

Fierro ppm 0.90

Calificación de Sales

C3

Calificación de Sodio

S1

Fuente: PROMAQUIRSA EIRL

Según los resultados del análisis físico-químico del agua (adjuntos en los Anexos del Perfil) se puede mencionar lo siguiente: Cuenta con un pH de 7.30, por lo que se trata de un agua ligeramente

alcalina.

La conductividad eléctrica presenta un valor equivalente a CE=1.38ds/m, la muestra se clasifica como un C3, indicándose así un agua con Salinidad alta.

Según la cantidad de Sodio (32.14%), la muestra se clasifica con un S1,

indicándose así un agua con bajo contenido de Sodio.

B.5 Ambiente Biótico:

a) Flora: La vegetación representativa de zona se ubica en el litoral marino, y está compuesta mayormente por grama salada, ruisona (champa) entre otras. Por

otro lado, la vegetación de la ribera fluvial o bosque ribereño está representada por la caña brava, el carrizo, la valeriana, uña de gato, etc. En las zonas donde se ubican las aguas subterráneas, se identifican especies como; totoral, el llantén, cola de caballo, el helecho, el berro, la verdolaga, la campanilla, la achicoria, etc. b) Fauna: Al igual que la flora las principales especies se encuentran en el mar, entre las cuales se identifica una variedad de peces como la anchoveta, el pejerrey, el jurel, caballa, coco, cabinza, tollo, borracho, etc.; los moluscos como las conchas negras, las machas, choros, etc., los cefalópodos como el calamar, el pulpo y crustáceos como el cangrejo, el muy muy, etc. Dentro de la avifauna se observa la presencia de algunas aves marinas; el guanay, el piquero, el pelicano, la gaviota, etc. Mientras que la fauna terrestre esta representado principalmente por los animales domésticos, el ganado vacuno, caprino, porcino, entre otros.

B.6 Fuente de Energía

En el Centro Poblado Araya – Chica, se cuenta con energía eléctrica monofásica, sin embargo para los fines del proyecto se utilizara la diferencia de presión, pues la fuente de agua se encuentra a 50 m de altura, y generaran la energía suficiente para que los equipos de bombeo operen y reducir los costos del bombeo de agua del reservorio, no utilizando motores a base de combustión. C. Vía de Comunicación

El área donde se desarrollará el proyecto, pertenece al distrito de Barranca, que a la vez está conformado por dos sectores denominados Sector Araya Grande y Araya Chica, La vía de acceso hacia el proyecto es por la panamericana Norte, a la altura del Km. 200, luego se toma una carretera carrozable a la margen derecha en referencia al norte hasta llegar al km 55 se llega al Centro Poblado Araya Chica. El área del proyecto se encuentra a 50 m del Centro Poblado de Araya Chica. (Cuadro N° 07).

Cuadro N° 07 Vías de Comunicación

Tramo Distancia

(Km.) Tiempo (Horas)

Tipo de Vía Estado Medio de

Transporte

Lima - Barranca 200 3 horas y 30

minutos Tipo I (asfalto)

Muy Buena

Vehicular

Barranca – Araya Grande

40 45 minutos Tipo II (afirmada)

Buena Vehicular

Araya Grande – Araya Chica

15 20 minutos Carretera carrozable

regular Vehicular

Fuente: Elaboración Propia

D. Principales Actividades Económicas del Área de influencia

La Población Económicamente Activa (PEA):

Según el Censo del año 2007, la población entre 14 y 65 años con determinadas actividades económicas, son un poco más de 50,000 personas. De ellas el 67% son varones y 33% son mujeres, evidenciando un segmento de la población femenina que no forma parte de la fuerza laboral remunerada. Al menos el 55% de las actividades económicas reportadas en el Censo corresponden al sector terciario (servicios de comercio, transporte, educación, salud, empleados públicos, un 26% corresponde al sector primario, relacionado a la agricultura, la pesca, ganadería) 13% al sector industrial (agro industria, harina de pescado, talleres) y 6% de actividades económicas no especificadas. Por distritos el de mayor PEA es Barranca, con cerca del 50% seguido por Paramonga y Supe. Respecto a la zona, en el ámbito urbano la PEA representa el 85% del total. Es en el ámbito rural en donde es menor la proporción de mujeres en la fuerza laboral remunerada. La ciudad de Barranca se caracteriza por ser predominantemente un centro comercial, administrativo y de servicios. La actividad industrial tiene un escaso desarrollo. Durante los últimos años, las actividades comerciales en la ciudad de Barranca se han incrementado en forma significativa, para atender tanto la demanda local como consecuencia del alto crecimiento poblacional, así como la demanda de otras ciudades ubicadas principalmente hacia el norte y noreste de Barranca, tales como Cajatambo, las Provincias del Departamento de Ancash y algunas Provincias del Departamento de Huanuco (Dos de Mayo y Huamalíes), debido a que la ciudad de Barranca constituye uno de los principales centros urbanos ubicados al norte de Lima Metropolitana, y que por su accesibilidad vial puede abastecer de numerosos productos a la población de dichas Provincias. La ciudad de Barranca, cuenta con diferentes instituciones públicas para atender los requerimientos de la población en cuanto a la prestación de los servicios públicos. Las entidades públicas más importantes son del nivel de Gobierno Local y algunas dependencias del nivel de Gobierno regional y Nacional. Por otra parte, el aumento de la población en la ciudad de Barranca, está originando la diversificación de otros servicios, tales como: restaurantes y hoteles, transportes y comunicaciones, financieros, educación y salud, recreativos, etc. Según el INEI, durante el año 1997 en el Distrito de Barranca han existido 15 establecimientos de hospedaje (hoteles, hostales y otros) y 38 restaurantes, cuyo número continúa incrementándose. En la ciudad de Barranca ha aumentado notablemente el parque automotor, sobre todo de aquellos orientados al transporte de pasajeros, como las combis, taxis colectivos y mototaxis. Las empresas de transporte interprovincial que brindan servicios entre Lima y Barranca son las siguientes: Empresa de Transportes y Turismo Barranca S.A., Empresa de Transportes Turismo Paramonga S.A. y Empresa de Transportes

Sagal. Para viajar de la ciudad a Barranca a otros distritos y centros poblados de la zona existen combis, custers y taxis colectivos. En la ciudad de Barranca operan varios Bancos muy importantes tales como: el Banco de Crédito, Interbank, Banco Continental, Banco de Trabajo y Banco de la Nación. También opera la Caja Municipal de Sullana. De acuerdo al Censo Económico del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), en el distrito de Barranca se han registrado 1,322 establecimientos en el año 1994, que representa el 57% de los establecimientos de la Provincia de Barranca. Del total de establecimientos registrados en el distrito de Barranca, el 64.30% corresponden a la actividad comercial, el 13.31% a restaurantes y hoteles, 7.64% a la industria manufacturera, 4.01 % a la actividad inmobiliaria, 2.19% a seguridad social y salud, y el restante 12.56% a otras actividades

E. Aspectos Socioeconómicos

E.1 Zona y población afectada

Para medir los datos de variación de la población, se ha recogido los datos de los últimos cinco Censos Nacionales en el periodo de 1972 - 2007 a nivel de provincias en la Región Lima. El siguiente cuadro detalla esta variación, observándose que las provincias con mayor población en la Región Lima provincias son: Pativilca, Cañete, Huaral y Barranca, a diferencia de las provincias de Huarochiri, Yauyos, Oyón, Canta y Cajatambo, las cuales han crecido a tasa menores e incluso han registrados tasas negativas, lo cual demuestra que la zona comprendida entre las provincias que conforman el norte chico de Lima, constituyen en uno de los polos de desarrollo para la región; además, de atracción a la población migrante de las zonas rurales y de las regiones contiguas. Es importante hacer notar que Barranca ha tenido una tasa de crecimiento intercensal menor que Huaral. Mientras que en el censo de 1972 y 1981 las poblaciones eran similares en tamaño, en el último censo, Huaral tiene mayor población.

Respecto a la provincia de Barranca, según el Censo del año 1993, el principal porcentaje de población inmigrante en la provincia han nacido en la región Ancash (Huaraz y otras provincias de la región), además existe población en menor escala procedente de las regiones del norte del país (Piura, La Libertad, entre otros). Es necesario mencionar que el proceso migratorio en la provincia de Barranca indica que ha sido por el además existe población en menor escala procedente de las regiones del norte del país (Piura, La Libertad, entre otros). Es necesario mencionar que el proceso migratorio en la provincia de Barranca indica que ha sido por el aspecto ocupacional que definen las diversas actividades económicas impulsadas por el comercio, lo cual genera demanda de mano de obra, acceso a la educación y mejores condiciones de habitación y servicios; además de factores naturales como el terremoto en los años 70’ y la violencia política de los años 80’ y 90’.

Población:

La provincia de Barranca, según el censo IX de población y IV de vivienda del año 1993 es de 114,051 habitantes; con un 86.12 % de población urbana y

13.88 % de población rural.

En el censo XI de población y VI de vivienda del 2007, los resultados para la provincia de Barranca es de una población de 133,904 habitantes que representa el 85.33 % de población urbana y 14,67 % de población rural. Así tenemos, que a nivel de distrito Barranca tiene una participación de 45.69% de población total y el distrito de menor participación es Supe Puerto con un 8.29% de población total.

El Centro Poblado de Araya está constituida por una población mayor de 6 años de 527 habitantes, compuesto por 320 familias, el 80 % de la población se concentran en sector rural, el 20 % restante se concentra en la ciudad capital de Pativilca.

Densidad Poblacional

Respecto a este rubro, se precisa las diferencias que existen entre los distritos en cuanto a su densidad poblacional. Así tenemos, la más alta densidad en el distrito de Supe Puerto, debido a su pequeño territorio de 11,51 km² tiene una densidad poblacional de 964.12 hab/km², el distrito de Barranca con 397.88 hab/km². Luego, los distritos que presentan menores densidades poblacionales son: Pativilca con 65.74 hab/km², Paramonga con 57.98 hab/km²; y el distrito de Supe con 39.73 hab/km². Composición Poblacional por Sexo

Respecto a la composición de la población por sexo, según los resultados del censo en el año 1993, existía mayor porcentaje de mujeres (50.16%). Respecto al censo 2007 se tiene mayor porcentaje de hombres (50.14 %) y el 49,86 % de la población restante son mujeres. A nivel de distrito Supe Pueblo tiene un 51.28% de sexo masculino respecto al 48.72% del sexo femenino, el distrito con menor participación en cuanto al sexo masculino es Barranca con un 49.68% y un 50.32% de sexo femenino. Empleo

Durante el año 2007, la distribución de la población ocupada de 14 años y más según categoría de ocupación en la Provincia de Barranca, indica que un 50,8% son trabajadores dependientes, un 42,3% son trabajadores independientes, y un 6.8% trabajan en sus respectivas familias y son no remunerados. En el Departamento de Lima, la población ocupada de 14 y más años en condición de trabajadores dependientes tiene una mayor importancia, ya que representa el 58% de los trabajadores. En el referido año, la distribución de la población ocupada de 14 y más años según tamaño de empresa, en la Provincia de Barranca muestra que un 72% de los trabajadores se encuentran en micro y pequeñas empresas, mientras que la población ocupada en empresas medianas y en empresas grandes representan el 11,5 % y 16.5% respectivamente. En el Departamento de Lima, la distribución de la población ocupada de 14 y más años, indica que en las micro y pequeñas empresas se concentra el 65,2%

de los trabajadores, en las medianas empresas el 10,8% de los trabajadores, y en las grandes empresas el 24% de los trabajadores. E.2 Educación: Alumnos Matriculados:

El índice de escolaridad, es el indicador que permite determinar la proporción de la oblación en edad escolar que está realmente recibiendo educación, ya sea en planteles estatales o privados. Para ello se está asumiendo que la edad escolar es aquella comprendid en los grupos estales entre 3 y 19 años. Por otro lado la población escolar se ha calculado en base a la cantidad de alumnos matriculados en los niveles Inicial, Primaria y Secundaria. De acuerdo a lo anterior este indicador para la Provincia de Barranca se ha elaborado en base a la información de población proyectada para el año 2006 por el INEI, así como de la información de población escolar a nivel tanto de las Instituciones Educativas Estatales como Particulares. En tal contexto tenemos que a nivel de la provincia de Barranca el 89% de los niños en edad escolar vienen recibiendo educación, siendo el distrito de Pativilca donde se logra el mayor nivel de este índice, es decir que todos los niños que deben recibir formación escolar lo vienen recibiendo realmente. Contrariamente a esto último es el distrito de Puerto Supe donde se presentan los niveles más bajos lo que sin duda amerita una atención prioritaria a dicha situación. Lo que resulta preocupante es a nivel provincial aproximadamente más del 10% de los niños en edad escolar no tienen acceso a la educación, lo que sin duda nos remite a examinar las probables causas de que ello sucede entre los factores que explica el problema podemos mencionar los factores económicos, en el entendido que muchos niños no pueden asistir a la escuela debido a que sus padres no cuenten con los medios económicos para sufragar los gastos que ello demanda. Asimismo para el caso de las zonas rurales el problema se explica por la lejanía de las Instituciones Educativas y por que los niños de esta edad ya forman parte de la fuerza laboral para las actividades agropecuarias de las familias. La mayor concentración de la oferta educativa se encuentra en la zona urbana. Indicadores Educativos:

Tasa de Repitencia Escolar En el 2006 la tasa de Repitencia que se observa en el nivel primario es de 837 alumnos, 5.06% de una población total de asistentes de 16 529; Secundaria 906 alumnos, 7.29% de una población asistente de 12 424.

Tasa de Analfabetismo La tasa de analfabetismo es mayor en los varones respecto a la tasa de analfabetismo que en las mujeres.

Las mayores tasas de analfabetismo se encuentran en el distrito de Pativilca en el cual también existe el menor promedio de años de estudio aprobado a los 15 años siguiéndole en frecuencia el distrito de Supe. Con respecto a la deserción escolar en niños de 6 a 12 años el mayor porcentaje lo tiene el distrito de Barranca siguiéndole el distrito de Supe.

Docentes e Infraestructura En la jurisdicción de la UGEL Nº 16 de Barranca, durante el año 2006, se registró 2382 docentes, 137 Auxiliares de Educación y 247 Administrativos, totalizando 2766 trabajadores. A nivel de Distrito, la mayor parte se concentra en Barranca con 1,267, siguiendo Paramonga con 648, Supe Pueblo con 391.

Las Secciones Estatales y no Estatales durante el año 2006, registraron 2096, concentrándose el 46% en el Distrito de Barranca, en tanto que las aulas totalizan 1,730 de las cuales 1 282 corresponden al Sector Estatal y 448 al Sector no Estatal Focalizando los centros educativos estatales dentro del casco urbano de la ciudad de

Barranca, que atienden una población de, al año 2007 de 12479 alumnos, distribuidos de la siguiente manera 12 centros educativos iníciales que atienden una población de 1641 alumnos, 11 centros educativos de nivel primario que atienden una población de 5990 alumnos y 4 centros educativos de nivel secundario que prestan servicio a 4848 alumnos. Para el año 2018 la población total será de 14668, con una tasa de crecimiento del 1.48%, distribuidos de la siguiente manera: en educación inicial será de 2529 alumnos con una tasa de crecimiento de 4%; educación primaria será de 6023 con una tasa de 0.054% y educación secundaria 6388 con una tasa de 2.5%.

E.3 Salud:

Infraestructura de Salud:

En la última década se han realizado acciones de mejoramiento de la infraestructura física del Hospital, atendiendo problemas coyunturales en algunos servicios a fin de reducir interferencias físico funcionales entre servicios, así como de la circulaciones del personal y del paciente. Sin embargo, la evolución de la planta física del Hospital, no responde a una estrategia de largo plazo, observándose una inadecuada infraestructura frente a las nuevas condicionantes funcionales y tecnológicas. En la zona, el MINSA es el mayor prestador de servicios de salud, mientras que ESSALUD tiene una presencia limitada. Adicionalmente debe precisarse que la demanda de servicio de hospitalización en el área de influencia por parte de la población asegurada no esta cubierta por ESSALUD, planteándose la necesidad de ser atendido como parte global del Hospital Barranca, muy aparte de la demanda adicional que presenta. Del balance demanda Ejecutiva – Oferta actual y Optimizada, efectuado para el estudio de preinversión a nivel de perfil “Mejoramiento - ampliación y equipamiento del Hospital de Barranca” elaborado en el 2002 con horizonte al 2019, se observa que el establecimiento presentaba términos generales un déficit en la cobertura de atención para el periodo de análisis, señalando que dicho balance no incluye

la demanda de los asegurados por ESSALUD, ni la de establecimientos privados.

Indicadores de Salud:

• Tasa de Mortalidad: El índice actual de mortalidad infantil, refleja la situación de incremento que se viene dando año tras año, 3.54% año 2005, 3.56% año 2006 y 4.78% el año 2007. Actualmente se registra 11/1,000 nacidos vivos, antes del año de existencia.

• Tasa de Desnutrición: Las primeras causas de morbilidad infantil son de origen infeccioso y de las vías respiratorias, siguiéndole en frecuencia las de vías digestivas, las infecciones a la piel y la desnutrición, la cual aparece también entre las primeras causas. Asimismo, se ha detectado un promedio de: Desnutrición Crónica de 6.5%. • Esperanza de vida: La esperanza de vida al nacer en el ámbito de la Provincia de Barranca es de 66.75 años inferiores a la de Cajatambo que es de 69.04 años, esto se puede explicar por el estilo de vida de los pobladores de la sierra que los hace que tengan mayor esperanza de vida al nacer.

• Atención de los Servicios de Salud: Las atenciones que mayormente ha prestado el Hospital de Apoyo Barranca al 2000, de acuerdo al Cuadro se dan en los servicios de acuerdo al cuadro siguiente:

Hospital:

Actualmente el Hospital Barranca - Cajatambo cuenta con 65 camas hospitalarias, lo cual significa un índice de 1.14 camas hospitalarias cada 1,000 habitantes. Considerando que el índice normativo es de 3.3 camas hospitalarias por cada 1,000 habitantes, la ciudad de Barranca al contar con una población actual de 57,104 habitantes, debería disponer de 188 camas hospitalarias. Por lo tanto, existe un déficit de 123 camas hospitalarias. Considerando ese mismo índice al 2018 con 144,319 habitantes, se deberá contar con 476 camas hospitalarias. Si el análisis anterior se refiriera a un indicador menos exigente – 2.3 camas hospitalarias por cada 1000 habitantes, al presente año deberíamos tener 131 camas hospitalarias, existiendo un déficit de 66 camas. Considerando el mismo indicador para el año 2018, se requerirían 331 camas hospitalarias, las que referidas a la dotación actual significan un déficit de 266 camas en el horizonte del proyecto.

Centro de Salud:

Normativamente cada 30,000 a 50,000 habitantes debe existir un centro de salud, actualmente la ciudad de Barranca cuenta con una población de 66,047 habitantes, existiendo un déficit de 1 centro de salud, deduciéndose que en el horizonte del plan deberán construirse e implementarse dos (02) Centros de Salud, cuya localización deberá corresponder la distribución poblacional en la ciudad y los niveles de cobertura reglamentarios. No se ha considerado en el Centro de Salud del ESSALUD por cuanto la cobertura a los asegurados y derechohabientes no es significativa. Puesto de Salud:

Existen cuatro (04) puestos de salud considerando como rango de cobertura de 9,000 a 10,000 habitantes por cada uno, se requiere al 2,018 ocho (08) puestos ó sea cinco (05) puestos de salud adicionales. Considerando que uno de los puestos actuales está en propiedad privada.

E.4 Servicios: Recreación, Deporte y Cultura:

Los servicios complementarios, como Recreación, Deporte y Cultura se dan en espacios con un mantenimiento no muy regular. Gran parte de ellos son de administración municipal y en otros casos de propiedad particular; estos espacios generalmente son para la práctica del fútbol, mediante el uso de lozas deportivas, construidas generalmente por la municipalidad provincial, con la participación de los vecinos, a quienes se les transfiere para su administración y mantenimiento, lo que generalmente se deja al libre albedrío de los usuarios sin ningún tipo de reglamentación. En cuanto a la práctica de la natación, dentro del distrito son muy pocos los espacios destinados a este fin, es así como existen tres piscinas que no reúnen las condiciones reglamentarias, para la práctica de esta disciplina. Por otro lado, el número de áreas verdes y de recreación no abastecen a la población total de la ciudad, además de encontrarse en mal estado y sin mantenimiento, perjudicando el ornato de la ciudad. En cuanto a espacios de uso cultural, solamente contamos con una casa de la cultura en la Av. Gálvez, que es una infraestructura muy pequeña para la cantidad de la población con que cuenta el distrito de Barranca. De esta manera, es notoria la falta de difusión de actividades deportivas, recreativas y de cultura que permitan al ciudadano, atraerlos hacia la práctica de actividades artísticas y culturales, difundiendo los valores ancestrales de la provincia. En el cuadro siguiente, se puede observar la infraestructura con la cuenta la localidad de Barranca Cementerios:

Según la Ley de Cementerios, los cementerios de Barranca podrían definirse como tradicionales debido a la disposición geométrica de sus cuarteles, nichos, mausoleos y criptas. Sin embargo, un aspecto a tomarse en cuenta, es que representan un peligro de contaminación ambiental urbana de nivel alto, por su proximidad con los asentamientos poblacionales de la ciudad, canales de regadío y acumulaciones de residuos sólidos. Actualmente la ciudad de Barranca cuenta con 3 cementerios: Cementerio antiguo de Barranca (ubicado en el Cercado) Los Sanitos, Cementerio Chino. Servicios Básicos

a) Saneamiento

El servicio de abastecimiento de agua potable y alcantarillado de la ciudad de Barranca está a cargo de la EPS SEMAPA Barranca S.A.

b) Servicio de agua potable

Fuentes de agua

Superficial Proveniente del canal de riego matriz del río Pativilca, la empresa acepta una cuota asignada por el Ministerio de Agricultura de 200 litros por segundo (l/s) mediante una derivación en un canal de concreto para Barranca y otro para Supe. Subterránea

Galerías filtrantes: Proviene de dos sistemas: Vinto – Los Molinos con un nivel acuífero entre 1.0 y 1.50 metros de profundidad con una producción de 100 l/s de los cuales 63 l/s se mezclan con agua superficial antes de llegar a la planta de tratamiento de agua potable (PTAP) los Molinos; Vinto – Buena Vista, con un nivel de acuífero entre 1.20 y 1.50 metros de profundidad, un rendimiento promedio de 70 l/s. Planta de tratamiento de agua potable

La planta de tratamiento “Los Molinos” (43 msnm) es de filtración rápida completa tipo hidráulica, de alta tasa. Puesta en funcionamiento en 1980, disociada originalmente para un caudal de 165 litros por segundo, opera actualmente con 190 lps por el ingreso adicional de la planta cuenta con:

Almacén de reactivos.

Dosificación de coagulantes.

Mezcla rápida

Floculadores.

Decantadores de flujo Laminar.

Filtros de tasa declinante.

Sistema de desinfección.

Laboratorio e instalación de control de calidad.

c) Energía Eléctrica

La prestación del servicio está a cargo de la empresa EDELNOR, en términos de balance oferta - demanda. La proyección de la demanda (3.73% de incremento anual), horizonte del PDU (9.25 MVA) se haya cubierta con la potencia instalada actual (10 MVA). Asimismo, se aprecia que la demanda según uso es predominantemente residencial con un promedio de consumo de 2,194.40 kwt/h suministro. A nivel distrital se tienen, a nivel de solicitud de electrificación, cinco solicitudes con un total de 203 lotes, un proyecto de 73 lotes en revisión, habiéndose recepcionado la obra correspondiente a Buena Vista 2ª etapa con 83 lotes.

2.1.3 Diagnóstico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola

A. Diagnóstico del Servicio de Agua de Riego

La junta de usuarios de Pativilca está integrada por 16 comisiones de Regantes que agrupan 6,304 usuarios, 8,917 predios que conduce una superficie agrícola bajo riego de 27,118.45 has, la junta concentran su mayor atención y recursos a la actividad de distribución del agua de riego, que es ejecutada por las comisiones de regantes tales como: Huanchay, Llamachupan, La Vaga Otopongo, Huayto, Paramonga, Galpón, Purmacana, Venado Muerto, Araya, Vinto, Potao, Santa Elena, Paycuan, Chacarita Puerto, Huarnagal Antival y San Nicolas que a su vez son supervisada por la Autoridad Local de aguas. Existiendo plena aceptación y conformidad por parte de los usuarios en la metodología aplicada para la asignación de dotaciones para cada cauce. La red total de riego y drenaje del valle Pativilca es de 1,116.447 Km, de longitud, para la irrigación de 27,118.45 has, que corresponde a una densidad de red hidráulica por superficie irrigada de 42 m/ha.

Cuadro N° 08 - Tipos de Riego en la Junta de Usuarios Pativilca

Fuente: Junta de usuarios Pativilca

La Junta de Usuarios del Valle Pativilca, asigna la dotación de agua a la Comisión de Regantes Araya mediante el Plan de Cultivo y Riego aprobado por la Autoridad Local de Aguas. En base a esta programación anual, la Comisión de Regantes hace entrega de las dotaciones correspondientes en función a las demandas de los cultivos y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hídrico. Siendo el caudal de distribución en épocas de estiaje de 80 l/s y en épocas de avenida es de 120 l/s cada 7 días y un tiempo de riego de 60 minutos por hectárea.

Nº de

predios

Area BR

(Has)

Area

regada (ha)

Areas

Regada (%)

Comision de Regantes de Purmacana 472 3.239,87 3.239,87 11,9%

Comision de Regantes de Venado Muerto  380 2.237,04 2.237,04 8,2%

Comision de Regantes de San Elena 249 697,00 697,00 2,6%

Comision de Regantes de Paramonga 971 4.647,69 4.647,69 17,1%

Comision de Regantes de Huarangal Antival 429 552,24 552,24 2,0%

Comision de Regantes de La Vega Otopongo 449 1.548,34 1.548,34 5,7%

Comision de Regantes de Potao 445 1.526,62 1.526,62 5,6%

Comision de Regantes de Galpón 540 1.905,53 1.905,53 7,0%

Comision de Regantes de Huayto 412 2.502,29 2.502,29 9,2%

Comision de Regantes de Vinto 215 2.275,64 2.275,64 8,4%

Comision de Regantes de Araya 143 563,16 563,16 2,1%

Comision de Regantes de Huanchay 96 417,67 417,67 1,5%

Comision de Regantes de LLamachupan 308 849,09 849,09 3,1%

Comision de Regantes de Paycuan 445 819,63 819,63 3,0%

Comision de Regantes de Chacarita Puerto 384 1.331,86 1.331,86 4,9%

Comision de Regantes de San Nicolás 746 2.004,78 2.004,78 7,4%

6304 27.118,45 27.118,45 100,0%

Pativilca

TOTAL

datos del padron Riego por gravedad

Sector de Riego Comision de usuarios

La tarifa de agua en el Valle Pativilca para la Comisión de Regantes Araya actualmente es de S/. 0.01643445 /m3. Una característica de esta Junta de Usuarios, es la modalidad de entrega de agua “contra entrega” es decir, que se debe pagar por adelantado el agua de riego antes de ser utilizada. Mediante esta modalidad, se ha logrado que la eficiencia del pago esté alrededor del 96%.

Cuadro Nº 8A: Tarifa de agua por grupo de cultivo - año 2012

Fuente: Junta de usuarios Pativilca

Cuadro Nº 08C: Tarifa por Suministro de agua, retribución económica y aporte Junta Nacional - año 2012

Fuente: Junta de usuarios Pativilca

Figura Nº 05 Esquema Hidráulico Junta de Usuarios del Valle de

Pativilca

Fuente: Junta de usuarios Pativilca

A : 27,000 N° : 8,000

L : 14+00 Q : Max: 100m3

Min : 9 m3

Bocatoma Llamachupan

Prog Km 26+00

Bocatoma Irrigacion Pativilca

Prog. Km 22+00

Bocatoma La vega Otopongo

Prog. Km 20+00 Bocatoma Araya

Prog. Km 17+00

Bocatoma Huayto

Prog. Km 16+00

Bocatoma Vinto

Prog. Km 14+00

Bocatoma Paramonga

Prog. Km 10+00

Bocatoma Barranca - supe- San nicolas

Prog. Km 09+00

Bocatoma Galpon

Prog. Km 06+00

Final al Mar

B. Diagnóstico de la Actividad Agrícola

La actividad económica principal del valle Pativilca es la agricultura, debido a las condiciones favorables de relieve, calidad agrológica de suelos y disponibilidad hídrica. El área agrícola bajo riego es de 24,983 ha con una demanda hídrica de 546.749 MMC.

Aspectos Agrológicos: Los diez cultivos de mayor importancia en el valle Pativilca son: caña de Azúcar (47.96%), maíz amarillo duro, algodón tanguis, camote amarillo, papa perricholi, maíz chala, mandarina malvácea, mandarina, papa canchán, y manzana israel, cultivada en el valle.

Cuadro Nº 09: Cedula de cultivos del distrito de Pativilca

Fuente: Junta de usuarios Pativilca

Los cultivos instalados en el valle Pativilca se pueden clasificar en: cultivos permanentes, semi permanentes y transitorios. Cultivos permanentes Los cultivos permanentes de mayor incidencia en el valle son: Caña de Azúcar, mandarina malvacea, mandarina satsuma, mango kafro, manzana israel, palta fuerte costa, palta naval, lúcuma de seda, manzana corriente, uva borgoña y mandarina murcott. La mandarina malvacea ocupa un área de 811 ha, representando el 2.99 por ciento del área cultivada; la mandarina satsuma, 800 ha, con el 2.95 por ciento; el mango kafro 469 ha, con el 1.73 por ciento; la manzana israel, 453 ha, con el 1.67 por ciento. Cultivos semipermanentes Los cultivos semipermanentes de mayor incidencia en el valle son: fresa corriente tioja, flores, fresa americana/holandesa, pasto naturales, espárragos uc157 f1, maracuyá, pasto elefante, fresa americana taff y pasto

Superficie Porcentaje

Hás %

Caña de Azucar 13011 47.98% Permanente

Maiz Amarillo Duro 3981 14.68% Transitorio

Algodón Tanguis 3748 13.82% Transitorio

Camote Amarillo 1237 4.56% Transitorio

Pap Perricholi 1041 3.84% Transitorio

Maiz Chala 903 3.33% Transitorio

Mandarina Malvacea 811 2.99% Permanente

Mandarina Satsuñma 800 2.95% Permanente

Papa Canchan 664 2.45% Transitorio

Mango Kafro O Jafro 469 1.73% Permanente

Manzana Israel 453 1.67% Permanente

Total 27118 100%

Cultivos Tipo

pangola. La fresa corriente ocupa un área variado pero en menor escala. Cultivos transitorios Los cultivos transitorios de mayor incidencia en el valle son: maíz amarrillo duro, algodón tanguis, camote amarrillo, papa perricholi, maíz chala, papa chancan, zanahoria, marigold y maíz choclo pardo. El maíz amarillo duro ocupa un área de 3 981ha, que representa el 14.68 % del área cultivada; el algodón tanguis, 3 748 ha, con el 13.82 %; el camote amarillo, 1 237 ha, con el 4.56 %; la papa perricholi, 1 041ha, con el 3.84 %; el maíz chala, 903 ha, con el 3.33 %; la papa canchan, 664 ha, con el 2,45 %.

Cuadro Nº 09A: Calendario de Siembra y Rotación de Cultivos

Fuente: Junta de usuarios Pativilca

Cuadro Nº 09C: Cedula de cultivos del distrito de Pativilca

Fuente: Junta de usuarios Pativilca

Cultivo Campaña Fecha de

Siembra Per. Veg.

(días) Meses

Principal Ago Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Marz. Abr. May. Jun. Jul.

1 Caña de Azucar 11,987 Ago 365

2 Maiz Amar. Duro 3,667 Ago 180

3 Algodón Tanguis 3,452 Ago 180

4 Camote Amarillo 1,140 Ago 180

5 Papa Perricholi 959 Ago 180

6 Maiz Chala 833 Ago -Feb 180

7 Mandarina Malvacea 746 Set. Mar. 365

8 Mandarina Satsuñma 737 Ago-Feb. 365

9 Papa Canchan 612 Abr. 145

10 Mango Kafro o Jafro 433 Ago 365

11 Manzana de Israel 417 Ago 365

Total 24,983

Caña de Azucar 13,011 47.98%

Maiz Amar. Duro 3,981 14.68%

Algodón Tanguis 3,748 13.82%

Camote Amarillo 1,237 4.56%

Papa Perricholi 1041 3.84%

Maiz Chala 903 3.33%

Mandarina Mlavacea 811 2.99%

Mandarina Satysunma 800 2.95%

papa Canchan 664 2.45%

Mango Kafro 469 1.73%

Manzana Israel 453 1.67%

Total 27118 100%

Principal

Area Bajo

Riego (hás.)Campaña Cultivo

Porcentaje de

Area (%)

Figura Nº 06: Cedula de cultivos del distrito de Pativilca

Fuente: Junta de usuarios Pativilca C. Diagnóstico del Sistema de Riego

Situación de la Infraestructura de Riego Existente

La fuente hídrica del presente proyecto pertenece al Bloque de Riego con código PBAR – 24- B06, del canal de derivación del Canal Irrigación Pativilca, perteneciente a la Junta de Usuarios del Valle de Pativilca. Dichas aguas provienen del río Pativilca y es captada por la bocatoma Araya y derivado por el canal principal del mismo nombre que es revestido en todo su recorrido que es aproximadamente 28.5 Km, de canal hasta llegar a la toma lateral Araya que es un canal de tierra y es el que abastece a los campos de los usuarios mediante canales rústicos en una extensión de 568.74 Has, con un caudal variable de 80 a 120 l/s en estiaje y avenida.

De acuerdo al estudio técnico “Propuesta de Asignación de Agua en Bloques – Volúmenes Anuales y Mensuales – para la Formalización de Derechos de Uso de Agua del Valle de Pativilca”, se establece que la disponibilidad hídrica total para el valle pativilca, al 75 % de persistencia, es de 12,453 millones de metros cúbicos (MMC).

El valle de Pativilca cuenta con 09 bocatomas permanentes, 36 rusticas y la red de riego para la distribución de aguas en el valle tiene una longitud de canales para riego de 1’193,460.09 m que está constituido por 193,497.17 m de canales de derivación, 355,003.26 m de canales de 1er orden, 316,520.81 m de 2do orden, 261,454.10 m de 3er orden, 60,557.25 m de 4to orden, 6,345.50 m de 5to orden y 83 m de 6to orden, ver cuadro siguiente.

Este sector se abastece a través de una compuerta metálicas (en buen estado), que se ubica en la parte alta de la zona a irrigar, dando origen a

canales secundarios y lateral, los canales de distribución a los predios son rústicos (de tierra), y la responsabilidad del control, regulación y mantenimiento es competencia del Comité de Usuarios Araya.

Cuadro Nº 10 Tipos de infraestructuras existentes en la J U del Valle Pativilca

Situación de la Infraestructura de Riego Parcelario Existente

El sistema de riego parcelario utilizado es por gravedad (surcos, melgas e inundación), con infraestructura rustica y por ende con pérdidas de agua por filtraciones y por mal manejo de aplicación que alcanzan valores superiores del 50 %; todas estas deficiencias da como resultado una eficiencia de aplicación de 40% y sumado a las eficiencias de conducción y distribución de los canales principales y secundaria se obtienen eficiencias de riego bajas del 20 a 30%. La demanda hídrica de los cultivos del Bloque de Riego Araya del distrito de Barranca, en su época crítica es elevada, lo que sumado al sistema de riego actual (tradicional o por inundación) acarrea consecuencias negativas en todo el sector debido a la escasez del agua. Y con la finalidad de usar eficientemente el recurso hídrico distribuidos en los bloques parcelarios el grupo beneficiario ha optado por reconvertir su sistema tradicional de riego por sistema de riego tecnificado por goteo.

2.1.4 Diagnóstico de Involucrados y Población Afectada Grupo de Beneficiarios

La población afectada por el problema central que se ataca con el presente proyecto son los agricultores del Sector Araya Chica del distrito de Barranca, pertenecientes a la Comisión de Regantes Araya de la Junta de Usuarios Pativilca. Dicho Grupo de Gestión cuenta con un total de 08 usuarios los cuales son padres de familia; considerando un promedio de 5 personas por familia y que dentro de ellos también existen otras familias que habitan un hogar, con ello se llega a un promedio de 40 habitantes pertenecientes al Grupo de Riego priorizado.

Cuadro Nº 11 Beneficiada del GGE Nueva Era – Araya - Chica

El Grupo de Beneficiarios, emplean el riego de gravedad por surcos, el cual le generan pérdidas por escurrimiento y percolación profunda a la hora de aplicar el riego, motivo por el cual no le permite tener una uniformidad de humedecimiento en el surco y por consiguiente siembra un número reducido de áreas debido al escasez del recurso hídrico por deficiente eficiente de aplicación del agua de riego. Sumado a la limitada e inexistente capacidad técnica para emplear tecnología de producción y manejo agronómico de cultivos, obteniéndose así como resultados volumen y calidad de producción bajos, los cuales no permiten que los agricultores tengan rentabilidad y crecimiento económico. El Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI ha realizado trabajos de sensibilización llegando a consolidar el Grupo de Gestión Empresarial “Nueva Era - Araya Chica, y están participando en el programa de Incentivos del Componente B: Riego Tecnificado del Programa Subsectorial de irrigaciones PSI, proviene del Convenio de Préstamo entre la República del Perú y el Japan Bank For Internacional Cooperation-JBIC mediante el convenio PE-P31, aprobado por Decreto Supremo N° 187-2006-EF y lanzado mediante concurso público en el ámbito de la Junta de Usuarios del Valle de Pativilca.

Area Total DNI Nº Area Proyecto

Has Has

1 Alejandro Vera Agurto 4,50 15623794 4,20

2 Roberto Donato Chavez Rimac 3,60 15848993 2,43

3 Victor Ramos Avalos 3,60 15620608 3,60

4 Pablo Prudencio Salas Vargas 2,40 15624862 2,40

5 Cesario Eusebio Espinoza Salas 2,40 15679963 2,40

6 Aniceto Navarro Cueva Mendez 3,60 15624160 2,42

7 Bisitacion Carrion Calderon 4,50 15624864 4,22

8 Juan Crisostomo Aguado Alomias 3,50 15619982 3,20

28,10 24,87

Nº Nº Apellidos y Nombres

Total

El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI

El PSI del Ministerio de Agricultura, a través de la Oficina de Tecnificación del Riego es el responsable del Componente B: Riego Tecnificado, constituido por los recursos financieros de fuente externa e interna que se emplearán para financiar proyectos de riego tecnificado a nivel de grupos de parcelas.

El objetivo principal del PSI, ante la problemática identificada de la situación actual de los agricultores de riego de la Junta de usuarios del valle de Pativilca, es la introducción de tecnologías modernas de riego entre los pequeños y medianos agricultores. Por ello, mediante el Componente B del PSI se busca difundir las nuevas técnicas de riego a nivel de parcela, mediante el financiamiento parcial del PSI para la implementación de sistemas de riego tecnificado y donde participan los agricultores beneficiarios con el cofinanciamiento de su aporte propio y así cumplir con los objetivos específicos:

a) Mejorar la eficiencia de aplicación del agua de riego a nivel parcelario

para alcanzar un uso más racional de los recursos agua y suelo.

b) Promover la organización de grupos de pequeños y medianos agricultores para beneficiarse de economías de escala y la reducción de los costos de los componentes comunes de los sistemas de riego.

c) Incrementar la productividad agrícola y el ingreso del agricultor.

d) Promover las inversiones por parte de los agricultores.

Junta de Usuarios de Riego del Valle de Pativilca

La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso poblacional tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o Canal; de acuerdo a porcentajes que se determinan en base al Plan de Cultivos y Riego formulado y aprobado. Además tiene la facultad de realizar la cobranza de la tarifa de agua de uso agrario, de esta manera las Organizaciones de Usuarios tienen como función la operación y mantenimiento del sistema de riego y la cobranza de la Tarifa de agua de uso agrario.

La Junta de Usuarios, han identificado la problemática del uso ineficiente del recurso hídrico en el sistema de conducción, distribución y aplicación; y con el interés de mejorar la eficiencia de riego, han apoyado al proceso de difusión y sensibilización del Programa y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado (Componente C2) del PSI, con la finalidad de conformar Grupo de Gestión Empresarial con sistema de riego tecnificado por goteo y así contribuir al incremento de la eficiencia de riego.

La Junta de Usuarios, a través de su Comisión de Regantes Araya, velará por el mejor aprovechamiento del proyecto, y apoyarán a los usuarios del Grupo de Gestión Empresarial “Nueva Era – Araya Chica” en la elaboración y el trámite de la documentación necesaria para ser presentada con el perfil, ante las Instituciones pertinentes.

Administración Local de Aguas del bloque de riego PBAR-24-B06 (de acuerdo a licencia de agua) y del Distrito de Barranca

La Administración Local de Aguas del distrito de Riego PBAR-24-B006 agua superficial, como ente responsable de la supervisión y cumplimiento de la autoridad respecto a la aplicación de las normas legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del Sistema. En este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe el seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de recaudaciones por concepto de venta de agua, así como solicite a la Junta de Usuarios del Distrito de riego, que presenten de acuerdo a ley los balances de ingresos así como los resultados de los indicadores de gestión alcanzados cada año. Además de los antes mencionados, la Administración Local de Aguas tiene la misión de regularizar la formalización de los derechos de uso de agua superficial y subterránea mediante las resoluciones administrativas, para que así los usuarios pertenecientes a la Junta de Usuarios del Valle de Pativilca puedan participar en el programa de incentivos del componente B: Riego Tecnificado del programa Subsectorial de Irrigaciones-PSI, sin ninguna restricción. Empresa Agroexportadora

Las empresas agroexportadoras han identificado la problemática de la baja producción del cultivo de Ají Paprika y maíz amarillo duro, del sector agrícola de Araya Chica del distrito de Barranca, con respecto a la demanda de este producto en los diferentes mercados internacionales. La estrategia de las empresas Agroexportadoras, es apoyar en la compra de la producción del ají paprika, acopiarlo darle el valor agregado y exportarlo hacia los países de México y Estados Unidos, la producción provendrá de los proyectos implementados con riego tecnificado por goteo, con la finalidad de tener mayores volúmenes de producción con mejor calidad.

Entidades Financieras

Los agricultores beneficiarios de los proyectos de riego tecnificado por goteo bajo la modalidad del programa de incentivos del PSI, participan con el cofinanciamiento de su aporte propio, pero debido a la escasez de recursos económicos para realizar la inversión para la implementación de los proyectos, las empresas crediticias han optado por participar otorgando créditos agropecuarios con bajos interés, siempre y cuando los proyectos estén relacionados a cadenas productivas que generen rentabilidad y además que los beneficiarios cumplan con los requisitos de la evaluación de las empresas crediticias.

2.2 Definición del problema y sus causas

2.2.1 Problema Principal

Baja productividad de los cultivos en el Sector de Araya Chica.

El problema central identificado corresponde a la “Baja productividad de los cultivos en el sector de Araya Chica” del Distrito de Barranca – Provincia de Barranca – Región Lima. Dicha situación impide a los productores de la zona mejorar su condición económica y resta las aspiraciones en la incursión de nuevas oportunidades de negocio.

2.2.2 Análisis de Causas Causas Directas

a) Bajo nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela.-

Como consecuencia de la limitada capacitación y asistencia técnica en nuevas tecnologías de producción, y manejo agronómico de los cultivos instalados, es en común la adopción de prácticas tradicionales en la selección de insumos, en la recolección y manejo fitosanitario, los cuales no permiten una dirección intensiva de la actividad agrícola en la zona de estudio.

b) Déficit y baja eficiencia en la aplicación del agua de riego.-

Las principales causas de las pérdidas de agua de riego, se deben a la ineficiente distribución y tradicionales técnicas de aplicación parcelaria; como son el riego por inundación y surcos, con los cuales es difícil obtener uniformidad de humedecimiento, provocando pérdidas por escurrimiento y percolación profunda, al no poderse controlar la cantidad de agua entregada, sobretodo que esta es escasa durante los meses de septiembre a Diciembre. A ello se asocia el escaso conocimiento de los agricultores en la aplicación de laminas de riego requeridas por los cultivos a través de nuevas técnicas de riego tecnificado por gravedad y riego presurizado. Es por ello que muchos agricultores resultan renuentes al cambio de cedulas de cultivos, porque sus campañas se ven peligradas durante las épocas de estiaje.

c) Deficiente nivel de organización de los agricultores.-

A nivel organizacional, una de las pocas entidades que aúna esfuerzos colectivos en el mantenimiento de infraestructura de riego es la comisión de regantes Araya, la cual establece los turnos y tarifas de riego a sus usuarios; sin embargo no dejan de originarse ciertos conflictos durante la época de escasez del recurso hídrico con los usuarios de las comisiones de regantes colindantes, lo que motiva la discordia y genera un grado de enemistad entre los propietarios vecinos.

2.2.3 Análisis de Efectos

Efectos Directos.-

La baja productividad de los cultivos trae como consecuencia los siguientes efectos directos:

a) Bajos ingresos económicos de la población dedicada al Agro.-

Con la producción de cultivos de bajo poder de negociación y con una productividad por debajo de la óptima en el cultivo del paprika, es que la mayoría de la población se dedica a cosechar maíz amarillo duro que tienen instalado en sus parcelas, actividad que ha permitido mantener los niveles de vida de los pobladores de Araya Chica, ya que es una actividad de subsistencia, por los limitados márgenes de ganancia, que solo permiten su reinversión en esta actividad, limitando su bienestar social y económico.

b) Baja Oferta de los productos agrícolas.-

Consecuentemente el principal problema que impide el progreso hacia una mejor calidad de vida, en la población afectada, es el bajo rendimiento obtenido por los cultivos, que se refleja en los bajos ingresos económicos, por los bajos volúmenes de venta de sus productos, que también se expresa en una disminución del grado de inserción en el mercado y pérdida de competitividad de los productores.

c) Baja Calidad de los productos agrícolas.-

Por la tecnología extensiva utilizada en la producción, los moradores de la zona de estudio difícilmente pueden competir frente a otros productores agrícolas, justamente por la deficiencia en la calidad de lo que ofrecen, reduciendo drásticamente sus ingresos económicos.

2.2.4 Árbol de causas y efectos

Desarrollo de la agricultura sin visión

empresarial

Abandono de la

Actividad Agrícola

Problema Central Baja productividad de los cultivos en el Sector Araya Chica

Bajos Ingresos de la población dedicada

al agro

Causa Directa

Bajo Nivel Tecnológico en el

manejo del cultivo a nivel de parcela

Causa Indirecta

Deficiente Tecnificación del

riego

Causa Directa

Déficit de Agua para el

riego de los cultivos

Causa Indirecta

Insuficiente nivel de capacitación de los

agricultores

Causa Directa

Deficiente nivel de organización de los

agricultores

Causa Indirecta

Insuficiente Infraestructura

de riego

Baja Calidad de los

productos agrícolas

Bajo nivel de oferta de productos

agrícolas

Efecto Final

Retraso socioeconómico del Distrito de Barranca

Causa Indirecta

Pérdida de Agua en la aplicación de la

parcela

2.2.5 Importancia de la causa Crítica

La causa crítica del proyecto son los bajos rendimientos de los cultivos y la desuniformidad en la cosecha por la ineficiencia en la aplicación del agua de riego y fertilización a las parcelas. Debido a esto se tiene una baja productividad de la actividad agrícola en el sector Araya Chica.

2.3 Objetivos del Proyecto 2.3.1 Objetivo Central

El objetivo central es el “Incremento de la productividad de los cultivos en el Sector de Araya Chica”, el cual permitirá que en un área similar, aumentar la productividad en TM/Ha, con la consecuente elevación de los ingresos económicos de la población ligada a la actividad agrícola.

2.3.2 Objetivos Específicos

a) Incrementar el nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela.-

El sistema de riego tecnificado por goteo reduce notablemente la mano de obra por operación, permite la distribución de fertilizantes y agroquímicos a través del fertirriego y la aplicación de laminas de riego demandadas. Es importante programar la capacitación a los agricultores en el manejo del cultivo y uso de nuevas tecnologías. Un elevado nivel tecnológico incrementará la calidad del producto ofrecido y resultara más atractivo a los comercializadores mayoristas o minoristas.

b) Incremento de la eficiencia en la aplicación del agua de riego.-

Al tecnificar el sistema de riego común y a nivel de parcela, se utilizara el recurso hídrico de forma eficiente. Se lograra disminuir las pérdidas de agua por escorrentía y percolación. Este ahorro se podrá reflejar en la disminución de tiempos de riego por hectárea, en referencia a las técnicas tradicionales. La aplicación de agua, será oportuna, ya que el conducir y distribuir el agua en el campo a través de tuberías de PVC, permitirá en el mediano plazo que la oferta hídrica se incremente en la parcela y asegurar las campañas agrícolas de cultivos de agro exportación en los meses de estiaje. El sistema de riego por goteo plantea frecuencias de riego diarias lo que garantiza evitar el estrés al cultivo y la adecuada disponibilidad de agua.

c) Apropiado nivel de organización de los agricultores.-

La finalidad del proyecto, no solo es incrementar la rentabilidad agrícola individual, sino el reforzamiento de los Grupos de Gestión en la capacidad de gestión y organización con visión empresarial que permitan a los agricultores acceder a mercados y precios seguros, con productos de buena calidad.

2.3.3 Árbol de medios y Fines

Fin Indirecto Adecuado desarrollo de la

agricultura con criterio empresarial

Fin Indirecto Continuidad de la

Actividad Agrícola

Objetivo Central

Incremento de la productividad de los cultivos en el sector Araya Chica

Fin Directo Incremento de Ingresos

de la población

dedicada al agro

Medio de primer Nivel

Incrementar el nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel

de parcela.

Medio Fundamental

Eficiente aplicación del agua en parcelas.

Medio de primer Nivel

Incremento de la eficiencia en la

aplicación del aguade riego

Medio Fundamental

Adecuado nivel de Capacitación de los

agricultores.

Medio de primer Nivel

Apropiado nivel de organización de los

agricultores

Medio Fundamental

Adecuada tecnificación del

riego.

Fin Directo Incremento de la

Calidad de los productos agrícolas

Fin Directo Incremento de la

oferta de productos agrícolas

Fin Último

Desarrollo socioeconómico del distrito de Barranca

2.4 Árbol de fines Fundamentales y acciones y Propuestas

De lo detallado en el árbol de causas y efectos se puede observar que, de acuerdo con el componente B: Riego tecnificado, el PSI puede desempeñar su positiva función en la solución a las siguientes causas indirectas:

Insuficiente nivel de capacitación de los agricultores.

Utilización de técnicas tradicionales de riego parcelario.

Desconocimiento de la Tecnificación del riego.

Estas causas deberán ser atacadas con los medios fundamentales obtenidos en el árbol considerando las siguientes acciones.

De lo anteriormente mencionado y tomando en consideración la estrategia de intervención del PSI en el Valle, es que en el presente proyecto se ha considerado una única “alternativa de solución” para la problemática respectiva, que consiste en la implementación del sistema de Riego Tecnificado por Goteo

2.5 Alternativa de Solución

Para el proyecto se ha planteado única alternativa de solución, la cual incluye además de la implementación de la infraestructura de riego mayor y el cambio del sistema de riego actual a nivel parcelario (gravedad) por el sistema de riego presurizado (equipamiento del proyecto); un paquete integral de cursos de capacitación que lo desarrollará la Empresa proveedora durante la instalación del sistema.

Medio Fundamental

Eficiente aplicación

del agua en parcelas

Medio Fundamental

Adecuado nivel de Capacitación de los

agricultores.

Medio Fundamental

Adecuada

tecnificación del riego.

Acción

Implementación del sistema de riego

tecnificado por goteo en 24.87 ha.

Acción

Capacitación técnica para los agricultores por parte

de las empresas proveedoras de equipos de

riego y operadores de planes de negocio.

Cuadro Nº 12 Alternativa de Solución Única

ALTERNATIVA ACCIONES

ALTERNATIVA ÚNICA DE SOLUCIÓN

Construcción de obras civiles (toma captación, desarenador, cámara de carga, caseta de filtrado, cajas de protección de válvulas, dados de anclajes y movimiento de tierras para tubería), Implementación del sistema de filtrado, sistema de fertilización, Red de tuberías PVC Clase 5, Válvulas de Aire y purgas de matriz.

Cambiar el sistema de riego actual por el sistema de riego presurizado por goteo, con todos sus componentes a nivel de parcela (equipamiento del proyecto).

Implementar una campaña de capacitación en temas operación y mantenimiento del sistema de riego por goteo al grupo beneficiario.

2.5.1 Situación Sin Proyecto

En la Comisión de Regantes Araya – Grupo de Gestión Empresarial Nueva Era-Araya Chica, existe un gran deterioro del recurso suelo debido a un mal manejo de este y a la aplicación excesiva del agua de riego; sumándose la baja capacidad de retención de agua y fertilización (pérdidas por percolación y lixiviación de nutrientes). Asimismo las frecuencias de riego son bien prolongadas (7.5 días), esto ocasiona una aplicación excesiva del recurso hídrico por el régimen hidrológico del sistema de riego existente. Así mismo, los cultivos de maíz amarillo duro y papa, alcanza el 100% del Área Total, pero estos cultivos carecen de manejo técnico agronómico lo cual genera la poca rentabilidad teniendo en cuenta las buenas condiciones climáticas que tiene el valle. Todo esto trae como consecuencia un suelo con limitado nivel de producción y calidad de cosechas por el sistema de riego utilizado; dando con ello bajos rendimientos de los cultivos y desuniformidad en la cosecha por la ineficiencia de aplicación del recurso hídrico y fertilizantes a nivel de parcela. Esta situación actual se complica aún más debido a la limitada capacidad de gestión y organización de los beneficiarios en la comercialización de sus productos; El efecto que trae consigo la problemática expuesta en la situación actual es entre otras que el agricultor pierde el interés en la actividad agrícola, debido a sus bajos ingreso, por la baja calidad de los cultivos y de los productos cosechados, sumándose a la baja oferta de los productos agrícolas y al limitado nivel de producción y productividad por el sistema de riego utilizado (riego por gravedad ineficiente); concluyendo en el efecto final del retraso socioeconómico del distrito de Barranca.

2.5.2 Situación Con Proyecto

a. Alternativa Solución o Única Alternativa

Esta alternativa consiste en el mejoramiento de la eficiencia en la aplicación del recurso hídrico a nivel de parcelas integradas, mediante la instalación de un sistema de riego tecnificado por goteo que abastecerá de agua a todas las parcelas del proyecto (24.87 ha), permitiendo mejorar la eficiencia de agua y la fertilización e incrementar el rendimiento agrícola. Además la alternativa incluye la capacitación y entrenamiento al personal que designen los beneficiarios del GGE Nueva Era-Araya Chica, para la operación y mantenimiento del sistema de riego por goteo. La presente alternativa de solución propone las siguientes componentes y acciones:

1. Instalación de un Sistema de Riego por Goteo

El planeamiento hidráulico consiste en implementar la infraestructura de riego común y parcelario para el área de estudio del GGE Nueva Era - Araya Chica, la cual contara principalmente con los siguientes componentes:

Toma de Captación con material de concreto armado Fc=210 kg/cm2.

Desarenador con material de concreto armado Fc=210 kg/cm2.

Cámara de Carga con material de concreto armado Fc=210 kg/cm2.

Tubería de Aducción de HDPE Ø 8” – Clase 6

Caseta de protección para el sistema de filtrado.

Cajas de seguridad para arcos de riego y válvulas de aire.

Dados de Anclaje.

Un batería de Sistema de Filtrado con Gravas y Anillas.

Red de tuberías matrices de PVC Ø 90mm a 200mm – C-5.0

Válvulas de Aire de D.E 2”.

Purga Principal de 2” para red matriz

Arcos de riego con válvula hidráulica de 2”.

Red tubería portalateral PVC Ø 63mm a 110mm C-5 y PVC Ø11/2” C-7.5.

Purga Portalateral 2” para red portalateral.

Lateral de Riego con manguera de pared delgada PE Ø16mm, Q=1.0 l/h @0.30m.

a) Toma de Captación Directa

La captación será directamente del canal Araya y será de material de concreto armado f’c=210 kg/cm2. Dicha obra descarga el caudal de captado por una tubería HDPE Ø 8” hacia el desarenador y regulado por válvula de compuerta de 10”. b) Desarenador Tipo Laberinto

El desarenador será de material de concreto armado f’c=210 kg/cm2. c) Cámara de Carga

La cámara de carga estará ubicada a la salida del desarenador y será de material de concreto armado f’c=210 kg/cm2. d) Caseta de Filtrado

La caseta de protección del cabezal de riego tiene una superficie 72 m2 (12.00 x 6.00m). Los Muros serán con ladrillos caravista, y en la parte superior se encontrarán las ventanas de ventilación de 1.00 m de alto y su ancho 0.8m.La puerta será Metálica de 1x2m, para el ingreso y retiro de los equipos del cabezal. Tendrá un piso de losa de 0.10m. El techo es de calamina, apoyadas en tres vigas principales de madera de 6”x3” L=4.0m y cinco correas de madera de 2”x3” L=8.0m, las calaminas son de Plancha de flexiforte de 1.10 x 1.83 x 1.8mm.

e) Sistema de Filtrado

El cabezal de filtrado contará con filtros primarios, conformados por (05) filtros de grava de 36” de diámetro y filtros secundarios compuestos por (05) filtros de anillo de 3” con una capacidad de diseño 36 m3/hora (10 l/s) por cada uno. Además se tendrá un Manifold de FE de 200mm (8”), además del equipo de válvulas, manómetro, que permitirán controlar la calidad y los caudales de agua a entregar a cada Unidad de Riego. f) Sistema de Fertirrigación:

La fertilización se realizará a nivel de cabezal y estará compuesta por una bomba hidráulica para la inyección con una capacidad de inyección de 250 l/h. y además contará con un tanque de 1100 lt. g) Tuberías de Conducción y Distribución

En el diseño se han utilizado tuberías de PVC con uniones flexibles - Clase 5, en los siguientes diámetros nominales 200mm, 160mm, 140mm, 110mm y 90mm; complementados con accesorios de conexión inyectados y/o maquinados, lubricantes, limpiador y pegamento PVC. Para los sectores de riego se emplearan tuberías Portalaterales de PVC de 110mm, 90mm, 75mm y 63mm, con uniones flexibles de clase 5 y tubería portalateral de PVC de 1 ½”con unión simple pegar de clase 7.5. h) Arcos de Riego:

Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Porta laterales a la Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido 23 arcos de riego de 2”. Cada arco de riego está compuesto por 1 válvulas hidráulicas de 2”, esta válvula permitirá controlar la apertura y cierre del agua, y su vez también permitirá regular la presión de entrada en el sector de riego. Además cada arco de riego estará compuesto por un punto de medición de presión, una válvula de aire de ½” simple efecto y con sus respectivos accesorios de conexión de PVC. i) Líneas de Riego Consideración la cédula de cultivo se ha planteado 01 lateral de riego por hilera de cultivo de ají paprika o maíz amarillo duro. Teniendo en consideración la topografía y el cultivo se ha planteado el siguiente lateral de riego: manguera de pared delgada de PE Clase 10 Mil de Ø 16 mm de diámetro, con un caudal por gotero de 1.00 l/h y un espaciamiento de 0.3 m. j) Obras civiles complementarias

Las válvulas de aire y arcos de riego tendrán su caja de concreto con tapa metálica para su protección y seguridad. En todo el eje de la red de matriz de conducción y distribución se esta considerando dados de anclaje de concreto.

2. Capacitación en Operación y Mantenimiento El Proveedor ganador del concurso de selección, para la instalación de los equipos de sistemas de riego por goteo, será el encargado de ejecutar la capacitación y entrenamiento al personal que designen los beneficiarios, con el objeto de poder garantizar el adecuado funcionamiento del sistema de riego.

CAPITULO III

FORMULACIÓN DEL PROYECTO

3. FORMULACIÓN

3.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA HÍDRICA 3.1.1 Cedula de cultivos

a. Cedulas de cultivo sin Proyecto

24.87 ha proyectadas del sector Araya Chica en la actualidad esta conformada por dos cultivos, el principal es el Maíz amarillo duro, se siembran la variedad Agroceres DK 5005, con rendimientos de 8 a 10 TM/ha. Y el cultivo de la papa, mayormente siembra la variedad canchan. El riego utilizado es por gravedad a través de surcos, con las consecuentes ineficiencias y pérdidas de agua.

Cuadro Nº 13 Cedula de Cultivos Sin Proyecto

b. Cédula del Cultivo Con Proyecto Para el proyecto el cultivo principal es el ají paprika que ha venido creciendo en los últimos años debido al aumento de las empresas exportadoras que tienen ofertas de los mercados mexicanos y norteamericanos, incrementándose las áreas en la zona norte del país siendo el mercado final de estos productos derivados el mercado externo. Dentro de estas estrategias la mejora en las técnicas de riego y su fertirriego vienen liderando el cambio y las nuevas tendencias en este cultivo. Por esta razón en la situación con proyecto propuesta para las 24.87 has proyectadas, la cédula de cultivo tendrá como cultivo principal el Ají paprika con un manejo técnico agronómico y de riego adecuado. En el siguiente cuadro se aprecia el nuevo esquema de cedula de cultivo propuesto para el Grupo de Gestión Empresarial Nueva Era – Araya Chica

Cuadro Nº 14 Cedula de Cultivos con Proyecto

c. Justificación

El presente proyecto busca incrementar la productividad de los cultivos y los ingresos de los agricultores del sector de Araya Chica, mediante la instalación de un Sistema de Riego Tecnificado por Goteo y el manejo intensivo del cultivo. La evaluación económica del presente proyecto ha considerado un rendimiento promedio y sostenido para el periodo de evaluación de 10 años.

Descripción ha Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Maiz Amarillo Duro 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Papa 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

AREA CULTIVADA 24.87 0.00 0.00 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Fuente: Elabortacion Propia

Descripción ha Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Aji Paprika 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 - - - - - 24.87 24.87 24.87

Maiz Amarillo Duro 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

AREA CULTIVADA 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Fuente: Elabortacion Propia

El mismo se justifica en la medida que realizando la inversión planteada se espera incrementar la producción de Ají Paprika promedio de la zona de 5,000 Kg/ha. Hasta lograr un rendimiento por campaña a 7,000 Kg/ha; así como la producción de maíz amarillo duro de 8000 kg/ha a 12,000 kg/ha. Los parámetros de la justificación se indican en el siguiente cuadro.

Cuadro N° 15 Producción Actual y Estimado con Proyecto

3.1.2 Demanda de Agua

Para la determinación dela demanda de agua requerida sin y con proyecto ha sido necesario recopilar la siguiente información: Evapotranspiración potencial o de Referencia (Eto).

Expresada en mm/día, es la cantidad de agua consumida por un cultivo de referencia como el grass, bajo óptimas condiciones de crecimiento.La información recopilada de la evapotranspiración en el ámbito de proyecto tiene como fuente datos de la estación meteorológica Huayto, ubicada en la provincia de Barranca, información adquirida de primera fuente del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI.

Cuadro N° 16 Datos Climáticos Estación Huayto

Condición CultivoRendimiento

(Kg/ha)

Precio

(S/./Kg)

Ingreso Bruto

(S/./ha)

Costos de

producción

(S/./ha)

Ingreso netos

(S/./ha)

Superficie

Instalada

Ingreso netos

totales(S/.)

Maiz Amarillo Duro 8,000.00 0.65 5,200.00 5,179.83 20.17 24.87 501.61

Papa 35,000.00 0.35 12,250.00 11,860.63 389.37 24.87 9,683.63

Total 17,450.00 409.54 24.87 10,185.24

Ají Páprika 7,000.00 4.00 28,000.00 19,710.57 8,289.43 24.87 206,158.12

Maiz Amarillo Duro 12,000.00 0.65 7,800.00 6,427.58 1,372.42 24.87 34,132.08

Total 35,800.00 9,661.85 24.87 240,290.21

230,104.97

Fuente. Elaboracion propia 9,252.31

Incremento S/

Utilidad /Ha S/

Sin Proyecto

Con Proyecto

Departamento: Lima Provincia: Barranca Distrito: Pativilca

Latitud: 10°24' S Longitud: 77°24' W Altitud: 247 m.s.n.m

Temperatura

Minima

Temperatura

Maxima

Humedad

RelativaViento Insolacion

°C °C % Km/s Horas

Enero 17.9 27.1 73 320 7

Febrero 18.6 27.7 76 311 6.6

Marzo 19.1 27.8 77 302 5.5

Abril 16.4 25.9 76 294 8

Mayo 14.9 22.1 84 242 5.2

Junio 14.1 19.2 88 233 2.4

Julio 13.2 19.8 84 199 1.8

Agosto 13.2 20 84 238 3

Septiembre 13.1 20.2 82 276 4.2

Octubre 13.9 20.7 82 259 5.2

Noviembre 13.3 21.4 84 285 5

Diciembre 15.8 24.7 83 328 7.3

Promedio 15.3 23.1 81 273.9 5.1

Fuente: informacion Senamhi periodo 1971-1979

Meses

Con la información de los datos climáticos de la estación meteorológica y aplicación del software Cropwatt – Método FAO Penman-Monteith, se calculo la evapotranspiración potencial (Eto) para ser usada en el estudio del proyecto de riego tecnificado por goteo.

Cuadro N° 17 Evapotranspiración Potencial – Eto

Factor de Cultivo (Kc). Habiéndose identificado el área del proyecto, las características del cultivo, se determino de acuerdo a la metodología de FAO M-56, el factor de cultivo. A continuación se muestran el kc utilizados en los cultivos sin y con proyecto adaptados con experiencias en campos con cultivo de papa, ají paprika y maíz amarillo duro en el Valle de Pativilca. En los cuadros siguientes se aprecia los distintos Kc para cada cultivo en función a su periodo fenológico de la cédula de cultivo.

Cuadro N° 18 Kc de la cedula de cultivo sin proyecto

Cuadro N° 19 Kc de la cedula de cultivo con proyecto

Evapotranspiración real del cultivo o uso consuntivo (Etc). Es la cantidad de agua que necesitan los cultivos para cumplir con sus requerimientos fisiológicos. Se expresa en mm/día.

Precipitación efectiva (P. Efec).

Es la parte de la lluvia que es efectivamente aprovechada por los cultivos. Para este caso la precipitación es cero.

Eficiencia de aplicación de riego (Ea)

En la situación sin proyecto el riego es por gravedad por surcos y se ha estimado una eficiencia de aplicación del 45%; en situación con proyecto, se espera alcanzar el 90% de eficiencia de aplicación.

Necesidades Totales del cultivo (Nt).

DESCRIPCION UND Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic PROM ANUAL

Evotranspiración ETO (mm/dia) 4.36 4.50 4.65 3.99 3.00 2.19 2.21 2.38 2.69 3.15 3.93 3.95 3.42

Dias del mes dia 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

ETO del Mes mm/mes 135.07 126.00 144.02 119.83 93.09 65.61 68.64 73.91 80.70 97.74 117.86 122.58 103.75

Fuente: Estacion Meteorologica Huayto

Descripción ha Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Maiz Amarillo Duro 0.40 0.90 1.15 0.90 0.70

Papa 0.40 0.75 1.00 0.95 0.85

Fuente: Elabortacion Propia

Descripción ha Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Aji paprika 1.00 1.00 0.80 0.50 0.70 0.80 0.95

Maiz Amarillo Duro 0.40 0.90 1.15 0.90 0.70

Fuente: Elabortacion Propia

Es la lámina de agua final a emplear en el diseño, la cual incluye todos los parámetros anteriores.

Demanda de agua de riego sin proyecto.-

El volumen anual de agua de riego requerido en la actualidad, para los cultivos asociados de papa y maíz amarillo duro, en condiciones de riego por gravedad (surcos) en las 24.87 has que representan el proyecto del GGE Nueva Era – Araya Chica del valle de Pativilca se encuentra en 433,067 m3/año por campaña-año, siendo el mes de Noviembre el de mayor consumo con 61,879 m3/mes.

Demanda de agua de riego con proyecto.-

El volumen anual de agua de riego requerido, para los cultivos asociados del proyecto ají paprika en su totalidad en condiciones de riego tecnificado por goteo en las 24.87 has que representan el proyecto del GGE Nueva Era – Araya chica, Valle de Pativilca, es de 280,886 m3 por campaña-año, siendo el mes de Enero el de mayor necesidad de riego alcanzando un volumen de 37,325 m3/mes, teniendo una lámina a reponer 5.00 mm/día para el cultivo de ají paprika y 3.00 mm/día para el maíz amarillo duro.

Cuadro N° 20 Demanda del Agua sin proyecto

Cuadro Nº 21 Demanda De Agua Con Proyecto

Descripcion Unidad Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

Eto mm/dia 4.65 3.99 3.00 2.19 2.21 2.38 2.69 3.15 3.93 3.95 32.15

Kc Maiz Amarillo Duro 0.40 0.90 1.15 0.90 0.70

Kc Papa 0.40 0.75 1.00 0.95 0.85

Uso Consultivo Etc mm/dia 1.86 3.59 3.45 1.97 1.55 0.95 2.02 3.15 3.73 3.36 25.64

Precipitacion Efectiva mm/dia 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Necesidades Netas del Cultivo mm/dia 1.86 3.59 3.45 1.97 1.55 0.95 2.02 3.15 3.73 3.36 25.64

Eficiencia de Aplicación % 45.00% 45.00% 45.00% 45.00% 45.00% 45.00% 45.00% 45.00% 45.00% 45.00%

Necesidades Totales de cultivo mm/dia 4.13 7.99 7.67 4.37 3.44 2.12 4.48 7.01 8.29 7.47 56.98

m3-ha/dia 41.30 79.89 76.74 43.74 34.44 21.19 44.83 70.06 82.94 74.69 569.83

Area de Riego ha 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Demanda Total unitario - Mensual m3/ha/mes 1,280.15 2,396.57 2,378.93 1,312.29 1,067.78 657.00 1,345.00 2,171.97 2,488.10 2,315.45 17,413

Demanda Total - Mensual m3/mes 31,837 59,603 59,164 32,637 26,556 16,340 33,450 54,017 61,879 57,585 433,067

Fuente: Elaboracion Propia

Descripcion Unidad Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic TOTAL

Eto mm/dia 4.36 4.50 4.65 3.99 3.00 2.19 2.21 2.38 2.69 3.15 3.93 3.95 41.01

Kc Aji Paprika 1.00 1.00 0.80 0.50 0.70 0.80 0.95

Kc Maiz Amarillo Duro 0.40 0.90 1.15 0.90 0.70

Uso Consultivo Etc mm/dia 4.36 4.50 3.72 1.60 2.70 2.52 1.99 1.67 1.35 2.21 3.14 3.76 33.50

Precipitacion Efectiva mm/dia 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Necesidades Netas del Cultivo mm/dia 4.36 4.50 3.72 1.60 2.70 2.52 1.99 1.67 1.35 2.21 3.14 3.76 33.50

Eficiencia de Aplicación % 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00% 90.00%

Necesidades Totales de cultivo mm/dia 4.84 5.00 4.13 1.78 3.00 2.79 2.21 1.85 1.49 2.45 3.49 4.17 37.23

m3-ha/dia 48.41 50.00 41.30 17.75 30.03 27.95 22.14 18.54 14.94 24.52 34.92 41.74 372.25

Area de Riego ha 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Demanda Total unitario - Mensual m3/ha/mes 1,500.79 1,400.00 1,280.15 532.57 930.89 838.40 686.43 574.88 448.33 760.19 1,047.62 1,293.93 11,294.19

Demanda Total - Mensual m3/mes 37,324.74 34,818.00 31,837.39 13,245.05 23,151.13 20,851.13 17,071.48 14,297.21 11,150.05 18,905.90 26,054.29 32,180.04 280,886.40

Fuente: Elaboracion Propia

3.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE AGUA La zona de proyecto pertenece al bloque de riego Araya PBAR-24-B06, de la Comisión de Regantes Araya, Junta de Usuarios del Valle de Pativilca. Dicha fuente de agua provienen del río Pativilca y es captado por la bocatoma Araya y derivado por el canal principal del mismo nombre que es revestido en todo su recorrido. Desde la toma lateral Araya ubicada en el canal principal se conduce las aguas por un canal de tierra, en donde se realizara la captación directa para abastecer al área de estudio del sector Araya Chica. El canal es de tierra de sección rectangular con un caudal de conducción de 80 l/s en épocas de estiaje y 120 l/s en épocas de avenidas, este canal lleva las aguas para abastecer las áreas del proyecto de riego presurizado por goteo para el GGE Nueva Era – Araya Chica. La Junta de Usuarios de Pativilca que asigna la dotación de agua a la Comisión de Regantes de Araya mediante el Plan de Cultivo y Riego aprobado por la Administración Local de Aguas. En base a esta programación anual, la Comisión de Regantes hace entrega de las dotaciones correspondientes en función a las demandas de los cultivos y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hídrico. De acuerdo a los roles de riego el promedio de tiempo de riego, es de 1.00 horas por hectárea; con una frecuencia de riego de 07 días por beneficiario. La tarifa por uso de agua fijada por el Comité es cobrada por hectárea cultivada; y actualmente asciende a S/. 0.01643445 /m3.

Cuadro Nº 22 Rol de turno de agua del GGE Araya – Chica

Fuente: Comisión de Usuarios Araya En el cuadro Nº 23 se presenta la oferta del agua con y sin Proyecto para fines del estudio del sector Araya Chica.

Area Total

Has

1 Alejandro Vera Agurto 4,50 7 60 60 120 80

2 Roberto Donato Chavez Rimac 3,60 7 60 60 120 80

3 Victor Ramos Avalos 3,60 7 60 60 120 80

4 Pablo Prudencio Salas Vargas 2,40 7 60 60 120 80

5 Cesario Eusebio Espinoza Salas 2,40 7 60 60 120 80

6 Aniceto Navarro Cueva Mendez 3,60 7 60 60 120 80

7 Bisitacion Carrion Calderon 4,50 7 60 60 120 80

8 Juan Crisostomo Aguado Alomias 3,50 7 60 60 120 80

Tiempo por

Minutos por

Ha en epoca

de estiaje

Cuadal en

Epoca de

Verano lps

Cuadal en

Epoca de

Verano lps

Nº Nº Apellidos y Nombres Frecuencia de

Riego

Tiempo

por

Minutos

por Ha en

avenidad

Cuadro N°23 Oferta de Agua Sin y Con Proyecto

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

N° de días del mes días 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

l/s 120.00 120.00 120.00 100.00 100.00 100.00 80.00 80.00 80.00 100.00 100.00 100.00

m3/hr 432.00 432.00 432.00 360.00 360.00 360.00 288.00 288.00 288.00 360.00 360.00 360.00

Tiempo de Riego por dotacion hr/ha 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Area Proyecto GGE "Nueva Era-Araya Chica" ha 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Tiempo de Riego Total por dotacion para el area de

proyectoHr 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Frecuencia de cada dotacion de riego parcelario días 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00

Numero de Riegos al Mes N° 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00

M3 42,975.36 42,975.36 42,975.36 35,812.80 35,812.80 35,812.80 28,650.24 28,650.24 28,650.24 35,812.80 35,812.80 35,812.80

M3/ha 1,728.00 1,728.00 1,728.00 1,440.00 1,440.00 1,440.00 1,152.00 1,152.00 1,152.00 1,440.00 1,440.00 1,440.00

M3ha/dia 55.74 61.71 55.74 48.00 46.45 48.00 37.16 37.16 38.40 46.45 48.00 46.45

Fuente. Elaboracion propia (Informacion del Rol de Distribucion de Riego C.R. Araya - JU Valle Pativilca)

Volumen Ofertado para el Poyecto

VARIABLE UNIDADMESES

Caudal Asignado por la C.R. Araya

3.3 BALANCE HÍDRICO

a) Balance Hídrico Sin Proyecto: La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones normales por gravedad no son cubiertos por el caudal ofertante durante gran parte del año, existiendo un déficit hídrico en todas las parcelas del presente proyecto en los meses de Abril a Mayo y de Setiembre a Diciembre, debido al manejo inadecuado de la cedula de cultivo actual, el sistema riego superficial por gravedad y la deficiente distribución y aplicación del recurso hídrico en las áreas bajo riego, motivo por el cual los agricultores se ven en la necesidad de disminuir las áreas de riego por turno.

b) Balance Hídrico Con Proyecto: Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para los cultivos asociados de ají paprika y maíz amarillo duro en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un superávit durante todo el año. Esta situación permite mejorar el manejo de las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los diferentes estados fenológicos, además de incrementar eficiencias de riego a nivel de parcela, en la conducción y su aplicación. Ello podría mejorar las gestiones de la Junta de usuarios al implementar un sistema de cobranza volumétrica con el pago de tarifa de acuerdo al consumo real en parcela (gasto volumétrico). Se puede apreciar que la implementación del proyecto, permitirá mejorar los rendimientos de los cultivos actuales, que mejorarán el nivel socioeconómico de los beneficiarios del Valle de Pativilca.

Cuadro N°24 Balance de la Demanda Vs. Oferta para la Situación Sin Proyecto

PARAMETRO UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Demanda (m3/ha/mes) 0.00 0.00 1,280.15 2,396.57 2,378.93 1,312.29 1,067.78 657.00 1,345.00 2,171.97 2,488.10 2,315.45

(m3/ha/dia) 0.00 0.00 41.30 79.89 76.74 43.74 34.44 21.19 44.83 70.06 82.94 74.69

Oferta (m3/ha/mes) 1,728.00 1,728.00 1,728.00 1,440.00 1,440.00 1,440.00 1,152.00 1,152.00 1,152.00 1,440.00 1,440.00 1,440.00

(m3/ha/dia) 55.74 61.71 55.74 48.00 46.45 48.00 37.16 37.16 38.40 46.45 48.00 46.45

Balance (m3/ha/mes) 1,728.00 1,728.00 447.85 -956.57 -938.93 127.71 84.22 495.00 -193.00 -731.97 -1,048.10 -875.45

(m3/ha/dia) 55.74 61.71 14.45 -31.89 -30.29 4.26 2.72 15.97 -6.43 -23.61 -34.94 -28.24

Variacion % 34.98% -39.91% -39.47% 9.73% 7.89% 75.34% -14.35% -33.70% -42.12% -37.81%

Fuente. Elaboracion propia

0.00

300.00

600.00

900.00

1,200.00

1,500.00

1,800.00

2,100.00

2,400.00

2,700.00

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Vo

lum

en

(m/h

a/m

es)

Mes

Demanda

Oferta Maxima

Cuadro N°25 Balance de la Demanda Vs. Oferta para la Situación Con Proyecto

0.00

300.00

600.00

900.00

1,200.00

1,500.00

1,800.00

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Vo

lum

en

de

agu

a (m

3/h

a/d

ia)

Mes

Demanda

Oferta Maxima

3.4 CONCEPCIÓN DEL PROYECTO

El Planteamiento del proyecto se ha generado a partir de los acuerdos tomados por el Grupo de Gestión Empresarial Nueva Era-Araya Chica, y es el que ha continuación se detalla: El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual en 24.87 has del sector Araya Chica, a través de la implementación del riego presurizado por goteo para los cultivos asociados de Ají Paprika y Maíz Amarillo Duro. La zona del proyecto capta las aguas del río Pativilca y tiene una dotación según la comisión de regantes Araya de 120 l/s en épocas de avenidas y 80 l/s en épocas de estiaje cada 7.0 días durante 60 min por hectárea. El proyecto considera una captación directa del canal de conducción Araya y a través de una tubería PVC Ø 10” llevar el agua hacia un desarenador y poder decantar las partículas mayores que trae el agua, y a continuación se derivara hacia una cámara de carga para luego ser conducida hacia el cabezal de filtrado mediante una tubería HDPE Ø 8”. Cabe indicar que el desnivel topográfico entre el cabezal de filtrado y la cámara de carga es de 47.50 m. Se proyecta la Instalación de 01 Cabezal de Filtrado y control: El cabezal de riego es comunitario y será emplazado en la cabecera del proyecto y está conformado por 05 filtros de grava de 36” y 05 filtros de Anillos de 3” con sus respectivo sistema de lavado Manual, un sistema de control compuesto por válvulas tipo compuerta, de bola, de mariposa, dos manómetro, un hidrómetro y una válvula check y válvula de protección tales como: de alivio, de aire, este componente será protegido por una caseta. Una red de tubería matriz y secundaria de PVC 200mm, 160mm, 140 mm, 110mm y 90 mm. Las Subunidades de riego, están constituidos por tuberías porta laterales de riego de 110mm, 90mm, 75mm, 63 mm C-5 y 1 ½” C-7.5. Las mismas que serán enterradas en zanjas excavadas expresamente para ello, con dimensiones de 50 cm de ancho, por 120 cm de profundidad, esto dependiendo del diámetro de las tuberías La fertilización se realizará a nivel de cabezal y estará compuesta por una bomba hidráulica para la inyección con una capacidad de inyección de 250 l/h. y además contará con un tanque de 1100 litros. Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Porta laterales a la Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido 23 arcos de riego de 2”. Cada arco de riego está compuesto por 1 válvulas hidráulicas de 2”, esta válvula permitirá controlar la apertura y cierre del agua, y su vez también permitirá regular la presión de entrada en el sector de riego. Además cada arco de riego estará compuesto por un punto de medición de presión, una válvula de aire de ½” simple efecto y con sus respectivos accesorios de conexión de PVC. En el presente proyecto se ha planteado 01 lateral de riego por hilera de cultivo de ají paprika o maíz amarillo duro. Teniendo en consideración la topografía y la cedula de cultivo se ha planteado el siguiente lateral de riego:

manguera de pared delgada de PE Clase 10 Mil de Ø 16 mm de diámetro, con un caudal por gotero de 1.00 l/h y un espaciamiento de 0.3 m. El área del estudio esta sectorizado en cuatro (04) turnos de riego de operación manual y cada turno de riego operara con un tiempo de 2.70 horas para el aji paprika y de 1.62 horas para el maíz amarillo duro, para ambos casos se tiene un tiempo de riego total por día de 10.80 horas para el ají paprika y de 6.48 horas para el maíz forrajero. El proyecto presentara las siguientes obras civiles complementarias: Toma de captación, desarenador, cámara de carga, caseta de filtrado, caja de protección de válvulas y dado de anclajes.

3.4.1 Esquema Hidráulico En la figura Nº 07 se presenta el esquema hidráulico del Proyecto del GGE Nueva Era – Araya Chica, cada uno de los Turnos de Riego proyectados. Se han incluido los principales componentes como son: la cámara de recarga, caseta donde se encuentra el cabezal de riego, tuberías de conducción y distribución, arcos de riego parcelarios, válvulas y accesorios de desfogue

Figura N° 08 Esquema del Diseño hidráulico Grupo Gestión Empresarial Nueva Era - Araya Chica

3.4.2 Diseño del Sistema de Riego

3.4.2.1 Diseño Agronómico

a) Parámetros de diseños

El marco de plantación del cultivo del ají paprika corresponde a 0.30 m entre plantas y 1.5 m entre hileras de cultivo y para el caso de maíz Amarillo duro se manejará un espaciamiento de 0.20 m entre plantas y 1.50 m entre hileras de cultivo. El lateral de goteo seleccionado formará una franja continua de humedeciento en su eje horizontal y vertical, generándose así un traslape total entre los bulbos de humedecimiento de cada gotero, el mismo que permitirá obtener una uniformidad de riego del 90% para los cultivo de ají paprika y maíz amarillo duro que cuentan con separaciones entre plantas de 0.30 y 0.20 m respectivamente. En el cuadro siguiente se presenta los parámetros del diseño agronómico del sistema de Riego donde se muestra que la precipitación horaria del sistema es de 1.852 mm/hr, con un tiempo de riego de 2.70 horas por turno para el cultivo de Ají Paprika y 1.62 horas para el cultivo de maíz amarillo duro, en ambos casos para su máxima demanda. Para estas condiciones se tiene una capacidad del sistema de 18.52 m3/hr.

Cuadro Nº 26 – Parámetros de Diseño

Fuente: Elaboración Propia

UNIDADES

LOCALIZACIÓN

SUPERFICIE ha

CULTIVO (s) Aji Paprika Maiz Amarillo Duro

RELIEVE

FUENTE DE AGUA

EFICIENCIA % 90% 90%

Eto mm/día 4.50 3.00

FACTOR DE CULTIVO Kc 1.00 0.90

DISTANCIAMIENTO DEL CULTIVO mts 0.30 0.30

Etc mm/día 4.50 2.70

FACTOR DE LAVADO % 0% 0%

PRECIPITACION EFECTIVA mm/día 0% 0%

LÁMINA A REPONER (En Máx. Demanda) mm/día 4.50 2.70

LÁMINA A REPONER TOTAL mm/día 5.00 3.00

TIPO DE RIEGO A EMPLEAR

INTERVALO DE RIEGO

TIEMPO MÁXIMO DE RIEGO / TURNO hrs

NÚMERO DE TURNOS / DÍA N°

TIEMPO MÁXIMO DE RIEGO / DÍA hrs

CAUDAL DE MANGUERA l/h/m

CAUDAL DEL EMISOR lph

DISTANCIA ENTRE EMISORES m

DISTANCIA ENTRE LATERALES m

LONGITUD MÁXIMA DE LATERALES m

NÚMERO DE LATERALES POR 1 HILERA

TASA DE IRRIGACIÓN mm/hr

CAPACIDAD DE RIEGO m3/h/ha

SUPERFICIE MÁXIMA POR VÁLVULA Has

CAUDAL MÁXIMO POR VÁLVULA m3/hr

l/s

Nº DE VÁLVULAS POR TURNO

SUPERFICIE MÁXIMA POR TURNO Has

DESCARGA MÁXIMA POR TURNO m3/hr

l/s

VOLUMEN REUERIDO POR SITEMA PORA DIA m3/día 1,484.12 890.47

PRESIÓN MÍNIMA DE EMISOR CINTA m.c.a.

PRESIÓN DE FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA

18.52

PARAMETROS

24.87

UNIFORME

Reservorio - Canal

Manguera de Pared Delgada PE 16mm - C 10MIL

1

1.852

DIARIO

2.70

10.80

4.00

38.17

10.00

ARAYA CHICA

Pontencia (Desnivel de Altura)

1.20

22.22

6.17

4 - 5 y 7

7.42

137.42

3.40

1.00

0.30

1.80

100.00

b) Parámetros de Operación

Para la Operación del sistema se han conformado 04 turnos de riego. Cada turno de riego está dividido en sub unidades de riego, que vienen a representar los sectores de riego, que son en total 23, cada sector de riego está controlado por un arco de riego que funcionará de manera manual. El tiempo diario total empleado para irrigar las 24.87 ha es de 10.80 horas para el cultivo de Ají Paprika y 6.48 horas para el cultivo de Maíz amarillo Duro.

Cuadro N° 27 Parámetros de Operación Ají Paprika

Fuente: Elaboración Propia

1.00 1.05 19.45 PAPRIKA 5.40 V-01

2.00 1.05 19.45 PAPRIKA 5.40 V-02

3.00 1.05 19.45 PAPRIKA 5.40 V-03

4.00 1.05 19.45 PAPRIKA 5.40 V-04

5.00 0.81 14.99 PAPRIKA 4.16 V-05

6.00 0.81 14.99 PAPRIKA 4.16 V-06

7.00 0.81 14.99 PAPRIKA 4.16 V-7

6.63 122.76 34.10

1.00 1.20 22.23 PAPRIKA 6.17 V-8

2.00 1.20 22.23 PAPRIKA 6.17 V-9

3.00 1.20 22.23 PAPRIKA 6.17 V-10

4.00 1.20 22.23 PAPRIKA 6.17 V-11

5.00 1.20 22.23 PAPRIKA 6.17 V-12

6.00 111.14 30.87

1.00 1.20 22.22 PAPRIKA 6.17 V-13

2.00 1.20 22.22 PAPRIKA 6.17 V-14

3.00 1.21 22.39 PAPRIKA 6.22 V-15

4.00 1.21 22.39 PAPRIKA 6.22 V-16

4.82 89.23 24.79

1.00 1.05 19.53 PAPRIKA 5.43 V-17

2.00 1.05 19.53 PAPRIKA 5.43 V-18

3.00 1.05 19.54 PAPRIKA 5.43 V-19

4.00 1.05 19.53 PAPRIKA 5.43 V-20

5.00 1.07 19.75 PAPRIKA 5.49 V-21

6.00 1.07 19.76 PAPRIKA 5.49 V-22

7.00 1.07 19.75 PAPRIKA 5.49 V-23

7.42 137.40 38.17

Total 24.87 460.54 10.80 127.93

18.52 5.00

5.00

Area

Proyecto

2.70

IV 1.85 18.52 5.00 2.70

1.85 18.52 5.00

I

II

III 1.85

Turno SectorCaudal

(lt/s)Cultivo

Caudal

(m3/h)

Precip.

horaria

mm/hr

Caudal x unidad de

area

(m3/h/ha)

1.85 18.52 2.70

N° Valvula

2.70

Lámina de

riego

(mm)

Tiempo de

riego

(hr)

Cuadro N° 27A Parámetros de Operación Maíz Amarillo Duro

Fuente: Elaboración Propia

3.4.2.2 Diseño Hidráulico Para el diseño de riego por goteo de las 24.87 ha, se ha planteado el sistema de distribución de los laterales de riego, sean en el sentido de la máxima pendiente del terreno, a fin de poder ganar la mayor energía potencial, para reducir los efectos de las perdidas por fricción; de manera que permita el funcionamiento eficiente en cuanto a la uniformidad de aplicación de los goteros y sistemas de filtrado y fertirrigación. Las velocidades se calcularon con la Ecuación de Continuidad se presentan en la tubería matriz o principal en el rango de 0,6 y 2,0 m/s. Las pérdidas de carga en los porta laterales se calcularon empleando la fórmula de Hazen-Williams afectado por el Coeficiente de Christiansen (F) que depende del número de salidas equidistantes de la tubería. En cada sector se han verificado que los sectores de riego no presenten una variación de presión mayor al 20% lo que garantizará un coeficiente de uniformidad de riego del 90%. a) Uniformidad de Riego El diseño hidráulico ha sido concebido considerando una variación de presión inferior al 20% lo que de acuerdo al tipo de emisor seleccionado (manguera

1.00 1.05 19.45 MAIZ A. D 5.40 V-01

2.00 1.05 19.45 MAIZ A. D 5.40 V-02

3.00 1.05 19.45 MAIZ A. D 5.40 V-03

4.00 1.05 19.45 MAIZ A. D 5.40 V-04

5.00 0.81 14.99 MAIZ A. D 4.16 V-05

6.00 0.81 14.99 MAIZ A. D 4.16 V-06

7.00 0.81 14.99 MAIZ A. D 4.16 V-7

6.63 122.76 34.10

1.00 1.20 22.23 MAIZ A. D 6.17 V-8

2.00 1.20 22.23 MAIZ A. D 6.17 V-9

3.00 1.20 22.23 MAIZ A. D 6.17 V-10

4.00 1.20 22.23 MAIZ A. D 6.17 V-11

5.00 1.20 22.23 MAIZ A. D 6.17 V-12

6.00 111.14 30.87

1.00 1.20 22.22 MAIZ A.D 6.17 V-13

2.00 1.20 22.22 MAIZ A.D 6.17 V-14

3.00 1.21 22.39 MAIZ A.D 6.22 V-15

4.00 1.21 22.39 MAIZ A.D 6.22 V-16

4.82 89.23 24.79

1.00 1.05 19.53 MAIZ A.D 5.43 V-17

2.00 1.05 19.53 MAIZ A.D 5.43 V-18

3.00 1.05 19.54 MAIZ A.D 5.43 V-19

4.00 1.05 19.53 MAIZ A.D 5.43 V-20

5.00 1.07 19.75 MAIZ A.D 5.49 V-21

6.00 1.07 19.76 MAIZ A.D 5.49 V-22

7.00 1.07 19.75 MAIZ A.D 5.49 V-23

7.42 137.40 38.17

Total 24.87 460.54 6.48 127.93

Turno SectorCaudal

(m3/h)

Precip.

horaria

mm/hr

Caudal x unidad de

area

(m3/h/ha)

Tiempo de

riego

(hr)

CultivoCaudal

(lt/s)N° Valvula

1.62

II 1.85 18.52 3.00 1.62

1.62

IV 1.85 18.52 3.00 1.62

Area de

Proyecto

III 1.85 18.52 3.00

I 1.85 18.52 3.00

Lámina de

riego

(mm)

de pared delgada con goteros de 1.00 l/h distanciados cada 0.30m) da como resultado variaciones de caudal inferiores al 10% con lo que la uniformidad de aplicación del agua se encuentra dentro de los valores requeridos para el adecuado diseño y funcionamiento del proyecto ( CU=90%). En los laterales de riego se calculó la perdida por fricción según Blasius como si fuera línea “ciega” y afectándola por el factor de Christiansen para salidas equidistantes evaluando simultáneamente los desniveles tanto para líneas portalaterales como en laterales de riego. b) Red de Conducción y Distribución: Para el cálculo de la red de conducción y distribución se ha calculado la pérdida de carga por fricción empleando la fórmula de Hazen-Williams para todos los turnos de riego escogiendo en cada uno la ruta crítica de tal manera de determinar el requerimiento de presión crítico para cada turno. Para el caso de los portalaterales igualmente se procedió a determinar las perdidas por fricción calculando las mismas tramo a tramo (para nuestro caso cada 1.80 metros) y acumulando la misma para conocer la perdida de fricción total. Del resultado de los cálculos hidráulicos se obtuvieron los siguientes diámetros de tubería: Red de tuberías matrices de PVC C-5 U/F, de 200mm, 160mm, 140 mm,

110 mm y 90 mm. Red de tuberías portalateral de PVC C-5 U/F de 110mm, 90mm, 75mm,

63mm y PVC C-7.5 SP de Ø 1 1/2”. La red de tuberías matrices y portalaterales estará equipada con válvulas de aire de 2” doble efecto y purgas de agua para limpieza en caso de mantenimiento. Esta red estará enterrada en zanjas de profundidad variable de 0.90 á 1,20 m. dependiendo del diámetro de la tubería tendrán cama de arena en la base y relleno seleccionado encima de la clase del tubo. En el cuadro Nº 28 Se presenta el análisis de distribución de las pérdidas totales, los cálculos se ha realizado empleando la fórmula de Hazen Williams, para las tubería matrices de PVC.

Cuadro N° 28 Cálculo Hidráulico de Redes Matrices

Fuente: Elaboración Propia

(l/s) (m3/hr)

A-B 34.10 122.76 200-C5.0 190.20 150.00 590.00 1.20 3.64 0.18 3.82

B-C 17.90 64.42 160-C5.0 152.00 150.00 90.00 0.99 0.50 0.03 0.53

C-D 12.49 44.98 110-C5.0 104.60 146.00 20.00 1.45 0.37 0.02 0.39

D-E 8.33 29.98 90-C5.0 85.60 146.00 152.00 1.45 3.54 0.18 3.72

E-F 4.16 14.99 90-C5.0 85.60 146.00 56.00 0.72 0.36 0.02 0.38

8.42 0.42 8.84

A-B 30.87 111.14 200-C5.0 190.20 150.00 1,396.00 1.09 7.16 0.36 7.52

B-C 18.52 66.68 140-C5.0 133.00 150.00 49.00 1.33 0.56 0.03 0.59

C-D 12.35 44.46 110-C5.0 104.60 146.00 141.00 1.44 2.57 0.13 2.69

D-E 6.17 22.23 90-C5.0 85.60 146.00 133.00 1.07 1.78 0.09 1.87

12.07 0.60 12.67

A-B 24.79 89.23 200-C5.0 190.20 150.00 1,903.00 0.87 6.50 0.33 6.83

B-C 12.35 44.45 110-C5.0 104.60 146.00 70.00 1.44 1.27 0.06 1.34

B-C 6.17 22.22 90-C5.0 85.60 146.00 176.00 1.07 2.35 0.12 2.47

10.13 0.51 10.64

A-B 38.17 137.40 200-C5.0 190.20 150.00 2,182.47 1.34 16.59 0.83 17.42

B-C 27.31 98.33 160-C5.0 152.00 150.00 97.00 1.51 1.18 0.06 1.24

C-D 16.46 59.26 140-C5.0 133.00 150.00 383.00 1.18 3.50 0.18 3.68

D-E 10.97 39.51 110-C5.0 104.60 146.00 131.00 1.28 1.92 0.10 2.01

E-F 5.49 19.75 90-C5.0 85.60 146.00 66.00 0.95 0.71 0.04 0.75

23.90 1.20 25.10

Turno Tramo

Caudal

Diámetro

nominal (mm)

Diámetro

interior (mm)Pérdida por

Fricción (m)

Pérdida en

Accesorios (m)

Pérdida Total

(m)

Factor de Rugosidad

( C )Longitud (m)

Velocidad

(m/seg)

II

III

Pérdida de Carga en Tubería Matriz

IV

I

c) Requerimiento de presión El ADT total para el funcionamiento del sistema en el sector más crítico Turno I – válvula N° 02, es de 36.97 m.c.a. y el desnivel topográfico que nos ofrece la zona es de 47.50 m.c.a, considerando desde la cámara de carga hasta el sistema de filtrado, más que suficiente para trabajar el sistema sin inconvenientes. El sistema de riego funcionara con la presión natural ejercida por el desnivel topográfico entre la cámara de carga y el sistema de filtrado.

Cuadro N° 29: Cálculo de Requerimiento de Presión del sistema

Fuente: Elaboración Propia

d) Sistema de Bombeo

No será necesario el uso de motobomba o electrobomba, debido a que el cabezal cuenta con suficiente presión para trabajar todo el sistema, gracias a la diferencia de desnivel topográfico entre la ubicación de la cámara de carga y la ubicación del cabezal de riego (desnivel de 47.50 m).

T-I T-II T-III T-IV

m.c.a 10.00 10.00 10.00 10.00

m.c.a 2.50 2.50 2.50 2.50

m.c.a 8.42 12.07 10.13 23.90

m.c.a 2.50 2.50 2.50 2.50

m.c.a 0.42 0.60 0.51 1.20

m.c.a 10.00 10.00 10.00 10.00

m.c.a 3.13 3.52 3.31 4.76

m.c.a -41.00 -61.00 -65.00 -70.00

-4.03 -19.81 -26.05 -15.15

TURNOS DE RIEGO

Pérdida por accesorios en matrices (5%)

Perdidas de Carga en Cabezal de riego

Pérdida de carga por fricción en LATERAL

Resultado ADT TOTAL

Factor de seguridad (10%)

Desnivel topográfico

DESCRIPCIÓN UNIDAD

Presion Nominal del Emisor

Perdidas de carga en el Arco de Riego

Pérdida de carga por fricción en matrices

3.5 DESCRIPCIÓN DE COMPONENTES

En el presente Ítems se describirán los componentes que forman parte del sistema de riego, indicando sus características técnicas, acompañando de catálogos y folletos (Ver Anexos) y se justificará mediante cálculo, sus características, cuando sea necesario. De acuerdo a las condiciones del medio, el sistema de riego por Goteo del GGE Nueva Era – Araya Chica cuenta con los siguientes elementos: a. Obras Civiles

Toma de Captación Directa

La captación será directamente del canal Araya y será de material de concreto armado f’c=210 kg/cm2. Dicha obra descarga el caudal de captado por una tubería HDPE Ø 8” hacia el desarenador y regulado por válvula de compuerta de 10”. Desarenador Tipo Laberinto

El desarenador será de material de concreto armado f’c=210 kg/cm2. Cámara de Carga

La cámara de carga estará ubicada a la salida del desarenador y será de material de concreto armado f’c=210 kg/cm2. Caseta de Filtrado

La caseta de protección del cabezal de riego tiene una superficie 72 m2 (12.00 x 6.00m). Los Muros serán con ladrillos caravista, y en la parte superior se encontrarán las ventanas de ventilación de 1.00 m de alto y su ancho 0.8m.La puerta será Metálica de 1x2m, para el ingreso y retiro de los equipos del cabezal. Tendrá un piso de losa de 0.10m. El techo es de calamina, apoyadas en tres vigas principales de madera de 6”x3” L=4.0m y cinco correas de madera de 2”x3” L=8.0m, las calaminas son de Plancha de flexiforte de 1.10 x 1.83 x 1.8mm. Cajas de Válvulas

La función principal de las cajas de válvulas es la de proteger a los arcos de riego de la intemperie, así como de posibles robos que pueden sufrir dichas válvulas; a continuación se describe la estructura. La caja de válvulas está constituido de una caja de 0.60 m x 0.40 m y 0.40 m de alto la caja tiene un espesor de 0.075 m, asimismo tiene una tapa de concreto de 0.75 m x 0.55 m. Dados de Anclaje

Los dados de anclaje tienen la función principal de estabilizar el sistema de riego (red de tuberías), en los puntos donde existan cambios de dirección de flujo fuerte. La estructura está constituido de concreto simple f’c=100 kg/cm2 cuyas dimensiones serán de acuerdo al diámetro de las tubería y la forma de los accesorios a estabilizar Movimiento de Tierras para Instalación de Tuberías

Las zanjas se harán en función del diámetro de las tuberías, zonas de tránsito de las mismas, tipo de suelo etc.; con una profundidad mínima de 0.90 a 1.20 m para las tuberías matrices y un ancho promedio de 0.50 m. La zanja a excavar tendrá un fondo con superficie bien nivelada para que los tubos tengan un apoyo continuo a lo largo de su generatriz, para dicho fin se colocará una cama de apoyo de arena de 0.10m. Luego, se enterrará con 40 cm de material propio zarandeado y compactado a mano, y finalmente, con material propio sin zarandear. Para el relleno se procederá a cubrir las tuberías en capas sucesivas de no más de 10 cm de alto, las cuales se compactarán adecuadamente. b. Sistema de Riego Sistema de Filtrado

El cabezal de filtrado contará con filtros primarios, conformados por (05) filtros de grava de 36” de diámetro y filtros secundarios compuestos por (05) filtros de anillo de 3” con una capacidad de diseño 36 m3/hora (10 l/s) por cada uno. Además se tendrá un Manifold de FE de 200mm (8”), además del equipo de válvulas, manómetro, que permitirán controlar la calidad y los caudales de agua a entregar a cada Unidad de Riego. Sistema de Fertirrigación:

La fertilización se realizará a nivel de cabezal y estará compuesta por una bomba hidráulica para la inyección con una capacidad de inyección de 250 l/h. y además contará con un tanque de 1100 lt. Tuberías de Conducción y Distribución

En el diseño se han utilizado tuberías de PVC con uniones flexibles - Clase 5, en los siguientes diámetros nominales 200mm, 160mm, 140mm, 110mm y 90mm; complementados con accesorios de conexión inyectados y/o maquinados, lubricantes, limpiador y pegamento PVC. Para los sectores de riego se emplearan tuberías Portalaterales de PVC de 110mm, 90mm, 75mm y 63mm, con uniones flexibles de clase 5 y tubería portalateral de PVC de 1 ½”con unión simple pegar de clase 7.5. Arcos de Riego:

Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Porta laterales a la Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha

obtenido 23 arcos de riego de 2”. Cada arco de riego está compuesto por 1 válvulas hidráulicas de 2”, esta válvula permitirá controlar la apertura y cierre del agua, y su vez también permitirá regular la presión de entrada en el sector de riego. Además cada arco de riego estará compuesto por un punto de medición de presión, una válvula de aire de ½” simple efecto y con sus respectivos accesorios de conexión de PVC. Líneas de Riego Consideración la cédula de cultivo se ha planteado 01 lateral de riego por hilera de cultivo de ají paprika o maíz amarillo duro. Teniendo en consideración la topografía y el cultivo se ha planteado el siguiente lateral de riego: manguera de pared delgada de PE Clase 10 Mil de Ø 16 mm de diámetro, con un caudal por gotero de 1.00 l/h y un espaciamiento de 0.3 m. c. Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento

La empresa proveedora, seleccionada por el Grupo de beneficiarios, a cargo de la implementación y puesta en funcionamiento del Sistema de Riego, también se hará responsable de la implementación del Plan de Capacitación y Mantenimiento del Sistema de Riego durante una campaña agrícola. Metodología El proveedor que ejecute la obra entregará un manual de operación y mantenimiento del sistema de riego. La capacitación comprenderá seis módulos o temas (fichas didácticas), los que aprobados en orden progresivo, permitirán ir avanzando en la capacidad de operación y mantenimiento del sistema de riego por goteo. El trabajo se realizará a través de seis talleres prácticos de 06 horas cada uno para la explicación del concepto a transferir, apoyados por el manual o ficha correspondiente, para lo cual se formará un grupo de trabajo, no obstante se pueden realizar con cada agricultor en su predio. Desarrollo del Plan de Capacitación Se efectuará desde el primer mes de instalación del sistema, durante el periodo que dure la primera campaña. El contenido programático por cada módulo de capacitación será:

Modulo Nº 1

Descripción y familiarización con el sistema de riego tecnificado

Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de válvula en campo

Modulo Nº 2

Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel del cabezal de riego y fertirriego, en la red interna de tuberías y laterales de riego, por cada sector de riego

Modulo Nº 3

Frecuencia de riego, evaluación de la humedad del suelo y uso de tensiómetros para la formulación de los programas de riego y fertirriego de acuerdo al estado fenológico del cultivo.

Modulo Nº 4

Capacitación en operación y mantenimiento de equipos de bombeo, retrolavado del cabezal de filtrado, tanto en forma manual o semiautomatica, labores de purgado de la red de tuberias de orden primario, secundario, portalateral y mangueras de riego.

Modulo Nº 5

Procedimiento de inyección de fertilizantes y agroquímicos, selección de fertilizantes adecuados, de acuerdo a su grado de complejidad.

Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de aplicación (CU), de las descargas de los emisores, para cada unidad de riego.

Modulo Nº 6

Regla básicas de trabajo de mantenimiento del sistema de riego

Uso de registros, sistematización y organización de la información para planificar y realizar el mantenimiento del sistema de riego.

Cronograma de actividades del Plan de Capacitación La capacitación estará a cargo de la empresa que se encargará de instalar el sistema de riego. El cronograma de los temas a desarrollar son las que mencionan en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 30 Cronograma de Actividades Capacitacion

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Sesión 1

1.- Descripción y familiarización del sistema de riego Tecnificado

2.- Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de valvulas en

campo.

Sesión 2

3.- Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego,

a nivel del cabezal de riego y fertirriego y en la red interna de

tuberias y laterales de riego, por cada sector de riego.

Sesión 3

4.- Frecuencia de riego, evaluación de la humedad delsuelo y uso de

tensiometros para la formulacion de los programas de riego y

fertirriego de acuerdo al estado fenologico del cultivo.

Sesión 4

5.- Capacitación en operación y mantenimiento de equipo de

bombeo, retrolavado del cabezal de filtrado, tanto en forma manual

ó semiautomatica; labores de purgado de la red de tuberias de

orden primario, secundario, portalaterales y mangueras de riego

Sesión 5

6.- Procedimiento de inyección de fertilizantes y agroquimicos,

selección de fertilizantes adecuados, de acuerdo a su grado de

complejidad.

7.- Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de

aplicación (CU), de las descargas de los emisores, para cada unidad

de riego.

Sesión 6

8.- Reglas básicas de trabajos de mantenimiento del sistema de

riego.

9.- Uso de registros, sistematización y organización de la información

para planificar y relaizar el mantenimiento del sistema de riego.

Fuente: Elaboración propia

VI

TOTAL

III

IV

V

MES 4 MES 5 MES 6

I

II

MODULOS ACTIVIDAD

MES 1 MES 2 MES 3

3.6 HORIZONTE DEL PROYECTO

a. Horizonte de Ejecución

El cronograma de acciones de las inversiones se indican el Cuadro Nº 31 las obras civiles y la instalación del sistema de riego tendrán una duración de tres (03) meses. La capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego la realizará durante la primera campaña.

Cuadro Nº 31 Cronograma de Actividades de Ejecución de Obra

b. Horizonte de Evaluación

El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años tal como se establece en el Anexo SNIP-09 Parámetros de evaluación - Ley del Sistema de Inversión Pública. Ley Nº 27293. El horizonte de evaluación del proyecto tiene las siguientes fases:

a. Fase de inversión: Comprende 03 etapas, la primera expediente técnico y

convenio de financiamiento no reembolsable en un plazo de 2.0 meses; la segunda selección proveedor/Ejecutor por el grupo de gestión en un plazo de 1 mes y por ultimo, la etapa de ejecución de la infraestructura física del proyecto en un plazo de 03 meses.

b. Fase de post inversión: En esta fase se contempla las actividades de operación

y mantenimiento por un tiempo mínimo de 10 años a partir de la puesta en marcha del sistema de riego mejorado.

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

A.) FASE DE INVERSION

III Ejecucion de Obras

3.10 Entrega de terreno e inicio de obra

3.11 Cartel de identificación de la obra de 3.60x2.40m

3.12 Trazo, Nivelación y replanteo

3.13 Construccion de toma de captacion y canal de conduccion

3.14 Construcciòn de Camara de Carga - Sedimentador

3.15 Excavación de zanjas

3.16 Construcción de Caseta de filtrado

3.17 Cama de apoyo c/0.05m

3.18 Instalaciòn de tuberia de PVC 200, 160, 140 y 110 mm C-5 , C-7.5 y C-10 UF

3.19 Instalaciòn de tuberia de PVC 90, 63 mm C - 5 y 7.5 UF, y 11/2" C-7.5 SP

3.20 Prueba hidraulica

3.21 Instalación de dados de protección

3.22 Relleno y compactado de zanjas con material propio

3.23 Instalación de cabezal de riego

3.24 Instalación de arco de riego

3.25 Instalación de laterales de riego

3.26 Instalación de cajas de protección

3.27 Entrega y Recepcion de obra

MES 4 MES 5 MES 6CODIGO DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

Cuadro Nº 32 Fase de Inversión

Fuente: Elaboración propia

Cuadro Nº 32A Fase de Post – Inversión

Fuente: Elaboración propia

3.6.1 Estimación de costos del Proyecto

a. Costos Atribuibles al Proyecto

Costo de Estudio Definitivo o Expediente Técnico.

El costo de la elaboración del Estudio Definitivo a nivel de detalle para la Inversión (Expediente Técnico) para el presente Proyecto será de S/. 8,750.00 (Ocho mil setecientos cincuenta con 00/100 nuevos soles), monto que será asumido al 100% por los agricultores beneficiarios del proyecto.

Inversión

El presupuesto del proyecto se ha obtenido de acuerdo a los insumos requeridos y cotizados a precios de mercado actual, el Cuadro N° 33 muestra el costo del proyecto:

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

A.) FASE DE INVERSION

I. Expediente Tecnico y Convenio de Fiananciamiento No Reembolsable

1.1 Elaboracion de Expediente

1.2 Evaluacion y Aprobacion Expediente con RD

1.3 Elaboracion y Firma de Convenio No Reembolsable

II. Selección Proveedor/Ejecutor

2.1 Concurso de Selección / Proveedor

2.2 Elaboracion y Firma de Contrato Proveedor/Ejecutor

III Ejecucion de Obras

3.10 Entrega de terreno e inicio de obra

3.11 Cartel de identificación de la obra de 3.60x2.40m

3.12 Trazo, Nivelación y replanteo

3.13 Construccion de toma de captacion y canal de conduccion

3.14 Construcciòn de Camara de Carga - Sedimentador

3.15 Excavación de zanjas

3.16 Construcción de Caseta de filtrado

3.17 Cama de apoyo c/0.05m

3.18 Instalaciòn de tuberia de PVC 200, 160, 140 y 110 mm C-5 , C-7.5 y C-10 UF

3.19 Instalaciòn de tuberia de PVC 90, 63 mm C - 5 y 7.5 UF, y 11/2" C-7.5 SP

3.20 Prueba hidraulica

3.21 Instalación de dados de protección

3.22 Relleno y compactado de zanjas con material propio

3.23 Instalación de cabezal de riego

3.24 Instalación de arco de riego

3.25 Instalación de laterales de riego

3.26 Instalación de cajas de protección

3.27 Entrega y Recepcion de obra

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6CODIGO DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

B). Post Inversión

a.- Operación

b.- Mantenimiento

FASE Año 1 Año 2

CRONOGRAMA

Año 3 - 10

Cuadro Nº 33: Presupuesto General

Fuente: Elaboración propia

Costo de Capacitación en O&M del Sistema de Riego

Los costos de capacitación se han estimado para el caso particular de una empresa que se traslade desde la ciudad de Lima hasta la zona del proyecto en la localidad de Araya movilizándose en servicio de transporte público. Los costos de capacitación se incrementarían con empresas que se encuentren más distantes de la zona del proyecto.

También se han considerado los viáticos y el salario de un profesional, el mismo que invertiría un día de trabajo por sesión de capacitación. El presupuesto del Plan de Capacitación, se detalla en el cuadro Nº 33.

PROYECTO

PROPIETARIO GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL "NUEVA ERA - ARAYA CHICA" Area 24.87 Has

UBICACIÓN REGIÓN LIMA - BARRANCA - BARRANCA Tipo de Cambio 2.80 1US$ / S/.2.80

IGV 18.00%

ITEM DESCRIPCION UND METRADO TOTAL S/.

01 OBRAS COMUNES 251,471.33

01.01 OBRAS CIVILES COMUNES 111,563.54

01.01.01 OBRAS PROVISIONALES GLB 1.00 4,368.75

01.01.02 OBRAS PRELIMINARES GLB 1.00 1,450.00

01.01.03 TOMA DE CAPTACION UND 1.00 31,526.66

01.01.04 DESARENADOR UND 1.00 12,343.66

01.01.05 CAMARA DE CARGA UND 1.00 6,812.36

01.01.06 CASETA DE FILTRADO UND 1.00 15,000.00

01.01.07 CAJAS DE PROTECCION VALVULAS GLB 1.00 4,365.00

01.01.08 MOVIMIENTO DE TIERRAS PARA INSTALACION TUBERIA GLB 1.00 35,697.11

01.02 SISTEMA DE RIEGO COMUN PRINCIPAL 133,207.79

01.02.01 OBRAS PRELIMINARES GLB 1.00 3,577.75

01.02.02 CABEZAL DE FILTRADO Y FERTIRRIEGO GLB 1.00 45,000.00

01.02.03 RED DE TUBERIA MATRIZ GLB 1.00 76,152.38

01.02.04 PURGAS MATRIZ GLB 1.00 649.80

01.02.05 VALVULA AIRE 2" GLB 1.00 6,750.00

01.02.06 PRUEBA HIDRAULICA GLB 1.00 1,077.86

01.03 GASTOS VARIOS GLB 1.00 6,700.00

02 OBRAS PARCELARIAS 84,071.80

02.01.00 RED DE TUBERIA SECUNDARIA - PORTALATERAL GLB 1.00 21,764.43

02.02.00 PURGAS PORTALATERAL 2" GLB 1.00 1,906.08

02.03.00 ARCOS DE RIEGO C/ VALVULA HIDRAULICA 2" GLB 1.00 11,754.84

02.04.00 LATERAL DE RIEGO C/MANGUERA PARED DELGADA Q=1L/H @ 0.30M GLB 1.00 48,646.45

COSTO DIRECTO S/. 335,543.13

IGV (18%) S/. 60,397.76

===========

PRESUPUESTO TOTAL S/. 395,940.90

PRESUPUESTO TOTAL SNIP** S/. 395,941.00

US$ 141,407.00

COSTO UNITARIO S/. - Ha 15,920.43

COSTO UNITARIO US$ - Ha 5,685.85

"INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL NUEVA ERA – ARAYA

CHICA EN EL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA BARRANCA Y REGIÓN LIMA"

** Presupuesto Redondeado al valor entero, con la finalidad de tener compatibilidad con el registro del indicador de monto de inversion a precios de mercado

en el Sistema de Inversion Publica - SNIP debido a que dicho sistema solo registra valores enteros (0 decimales)

Cuadro Nº 33A Presupuesto del Plan de Capacitación

b. Costos atribuibles a la Producción

Costos de Producción

La cuantificación de los diferentes partidas de los costos de Producción por hectárea y costos totales han sido elaboradas para cada cultivo sin proyecto y con proyecto.

Sesión 1

1.- Descripción y familiarización del sistema de riego Tecnificado

2.- Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de valvulas en campo.

Sesión 2

3.- Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel del

cabezal de riego y fertirriego y en la red interna de tuberias y laterales de riego,

por cada sector de riego.

Sesión 3

4.- Frecuencia de riego, evaluación de la humedad delsuelo y uso de tensiómetros

para la formulación de los programas de riego y fertirriego de acuerdo al estado

fenológico del cultivo.

Sesión 4

5.- Capacitación en operación y mantenimiento de equipo de bombeo, retrolavado

del cabezal de filtrado, tanto en forma manual ó semiautomatica; labores de

purgado de la red de tuberías de orden primario, secundario, portalaterales y

mangueras de riego

Sesión 5

6.- Procedimiento de inyección de fertilizantes y agroquímicos, selección de

fertilizantes adecuados, de acuerdo a su grado de complejidad.

7.- Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de aplicación

(CU), de las descargas de los emisores, para cada unidad de riego.

Sesión 6

8.- Reglas básicas de trabajos de mantenimiento del sistema de riego.

9.- Uso de registros, sistematización y organización de la información para

planificar y realizar el mantenimiento del sistema de riego.

2,100.00

II 350.00

350.00

350.00

TOTAL

III 350.00

IV 350.00

V

VI

MODULOS ACTIVIDADPRESUPUESTO

(S/.)

I 350.00

Cuadro Nº 34 Costos de Producción de Maíz Amarillo Duro Sin Proyecto

C. U. S/.COSTO TOTAL

S/. - HAC. U. S/.

COSTO TOTAL

S/. - HA

I. COSTOS DIRECTOS 4,371.56 3,500.03

PREPARACIÓN DE SUELO 990.00 787.09

Pica-Amontone-Quema Jornales 2.00 30.00 60.00 17.10 34.20

Limpia acequias y tomeo Jornales 2.00 30.00 60.00 17.10 34.20

Barbecho (Aradura) Horas 4.00 80.00 320.00 72.61 290.42

Riego de remojo Jornales 1.00 30.00 30.00 17.10 17.10

Surcado-siembra -1er abonamiento Horas 1.00 180.00 180.00 163.36 163.36

Cosecha (Trilla) Kg 8,000.00 0.02 160.00 0.02 145.21

Bordeadura Jornales 1.00 30.00 30.00 17.10 17.10

siembra Jornales 5.00 30.00 150.00 17.10 85.50

SIEMBRA 425.00 357.14

Maiz hibrido Kg 25.00 17.00 425.00 14.29 357.14

INSUMOS AGRÍCOLAS 1,538.56 1,189.45

Guano de Islas Kg 400.00 0.72 286.56 0.60 240.81

Urea Kg 300.00 1.35 405.00 1.13 340.34

Fosfato Diamonico Kg 100.00 1.67 167.00 1.40 140.34

Cloruro de Potasio Kg 100.00 1.10 110.00 0.92 92.44

2do Abonamiento Jornales 4.00 30.00 120.00 17.10 68.40

Cultivo (Aporque) Gañan 3.00 50.00 150.00 45.38 136.13

Control fitosanitario Jornales 10.00 30.00 300.00 17.10 171.00

MANTENIMIENTO DEL CULTIVO 140.00 92.40

Fletes insumos TM 4.00 35.00 140.00 23.10 92.40

AGROQUIMICOS 378.00 317.65

Orthene 75 P.S. sobre 1.00 55.00 55.00 46.22 46.22

Pirinex 48 C.E. Lts 1.00 65.00 65.00 54.62 54.62

Cipermex Super 10 C.E. lts 1.00 150.00 150.00 126.05 126.05

Clorfos 2.5 G Kg 10.00 7.00 70.00 5.88 58.82

Atranex 50 S.C. lts 1.00 38.00 38.00 31.93 31.93

COSECHA 900.00 756.30

Corte Jornales 7.00 30.00 210.00 17.10 176.47

Despanque Jornales 10.00 30.00 300.00 17.10 252.10

Carguío Jornales 7.00 30.00 210.00 17.10 176.47

Ensacado y cosido Jornales 6.00 30.00 180.00 17.10 151.26

II. COSTOS INDIRECTOS 218.58 175.00

Imprevistos %CD 2.00% 87.43 70.00

Asistencia técnica. %CD 2.00% 87.43 70.00

Gastos Administrativos. %CD 1.00% 43.72 35.00

III. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIEMTO DEL SISTEMA DE RIEGO 589.69 483.55

Operación del sistema de riego Glb 1.00 471.75 471.75 386.84 386.84

Mantenimiento del sistema de riego Glb 1.00 117.94 117.94 96.71 96.71

COSTO TOTAL (I +II + III) 5,179.83 4,158.58

Fuente: Direccion de Informacion Agraria-MINAG y Junta de Usuarios del Valle de Pativilca

ACTIVIDAD Y RECURSOS Unidad Cantidad

PREC. PRIVADOS PREC. SOCIALES

Cuadro Nº 35 Costos de Producción de Papa Sin Proyecto

C. U. S/.COSTO TOTAL S/.

- HAC. U. S/.

COSTO TOTAL S/.

- HA

COSTOS DIRECTOS 10,726.40 8,313.15

MANO DE OBRA 2,910.00 1,658.70

Preparación de Terreno

Limpieza de campo Jornal 4.00 30.00 120.00 17.10 68.40

Aradura, gradeo, nivelación y surcado Jornal 2.00 30.00 60.00 17.10 34.20

Siembra

Brotamiento de Semilla Jornal 3.00 30.00 90.00 17.10 51.30

Desinfección de semilla Jornal 4.00 30.00 120.00 17.10 68.40

Siembra, primer abonamiento y tapado jornal 15.00 30.00 450.00 17.10 256.50

Labores Culturales

Segundo abonamiento Jornal 4.00 30.00 120.00 17.10 68.40

Aporque Jornal 3.00 30.00 90.00 17.10 51.30

Levantamiento de bordos Jornal 3.00 30.00 90.00 17.10 51.30

Aplicaciones foliares Jornal 4.00 30.00 120.00 17.10 68.40

Control fitosanitario Jornal 5.00 30.00 150.00 17.10 85.50

Levantamientio de acequias y tomeo Jornal 2.00 30.00 60.00 17.10 34.20

Cosecha

Corte y eliminacion de follaje Jornal 8.00 30.00 240.00 17.10 136.80

Extraccion de la papa Jornal 12.00 30.00 360.00 17.10 205.20

Recojo y amontonamiento de la papa Jornal 13.00 30.00 390.00 17.10 222.30

Post Cosecha

Selección, clasificación, ensacado y cargado Jornal 15.00 30.00 450.00 17.10 256.50

MAQUINARIA AGRICOLA 1,280.00 1,161.68

Aradura, gradeo, nivelación y surcado hora/máq. 6.00 80.00 480.00 72.61 435.63

Siembra, primer abonamiento y tapado hora/máq. 3.00 80.00 240.00 72.61 217.82

Segundo abonamiento hora/máq. 2.00 80.00 160.00 72.61 145.21

Aporque hora/máq. 3.00 80.00 240.00 72.61 217.82

Extraccion de la papa hora/máq. 2.00 80.00 160.00 72.61 145.21

INSUMOS 6,536.40 5,492.77

Semilla Kg. 2,500.00 1.00 2,500.00 0.84 2,100.84

Fertilizantes :

Cloruro de potasio Kg. 125.00 1.10 137.50 0.92 115.55

Fosfato diamonico Kg. 400.00 1.20 480.00 1.01 403.36

Sulfato de Potasio Kg. 330.00 1.30 429.00 1.09 360.50

Guano de corral Kg. 9,500.00 0.10 950.00 0.08 798.32

Urea Kg. 420.00 1.20 504.00 1.01 423.53

Adherente :

Agridex CE Lt. 0.80 25.00 20.00 21.01 16.81

Herbicidas :

Sencor Lt. 0.30 135.00 40.50 113.45 34.03

Fungicidas :

Curzate Kg. 2.1 66.00 138.60 55.46 116.47

Sulfa 80 pm Kg. 1.6 11.00 17.60 9.24 14.79

Acrobat Kg. 3.8 85.00 323.00 71.43 271.43

Insecticidas :

Trigard Kg. 0.3 1,486.00 445.80 1,248.74 374.62

Curafos 600 Lt. 1.5 28.00 42.00 23.53 35.29

Galgotrin Lt. 1.8 73.00 131.40 61.34 110.42

Tamaron 600 SL Lt. 2.8 35.00 98.00 29.41 82.35

Foliares :

Fetrilon combi 1 Kg. 0.6 85.00 51.00 71.43 42.86

Triggrr foliar Lt. 1.9 120.00 228.00 100.84 191.60

II.- COSTOS INDIRECTOS 536.32 415.66

Imprecvistos 2.00% 214.53 166.26

Asistencia tecnica 2.00% 214.53 166.26

Gastos administrativos 1.00% 107.26 83.13

III.- COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA RIEGO 597.91 490.29

Operación glb 1.00 478.33 478.33 392.23 392.23

Mantenimiento glb 1.00 119.58 119.58 98.06 98.06

COSTO TOTAL S/. 11,860.63 9,219.10

Fuente: Direccion de Informacion Agraria-MINAG y Junta de Usuarios del Valle de Pativilca

ACTIVIDAD Y RECURSOS Unidad Cantidad

PREC. PRIVADOS PREC. SOCIALES

Cuadro Nº 36 Costos de Producción de Ají Paprika Con Proyecto

Costo Unitario

S/.

Costo Producción

S/.

Costo Unitario

S/. Costo Total S/.

I. COSTOS DIRECTOS 17,861.00 15,492.68

A.- MANO DE OBRA 7,245.00 6,520.24

1.- Preparación de Terreno 135.00 76.95

Chaleo y Limpieza de Campo Jornal 2.50 30.00 75.00 17.10 42.75

Arreglo de surcos Jornal 2.00 30.00 60.00 17.10 34.20

2.- Siembra 660.00 579.65

Marcador de hoyos Jornal 2.00 30.00 60.00 17.10 34.20

Trasplante Jornal 16.00 30.00 480.00 27.27 436.36

Riego Jornal 4.00 30.00 120.00 27.27 109.09

3.- Labores Culturales 1,230.00 1,118.18

Primer Abonamiento Jornal 1.00 30.00 30.00 27.27 27.27

Segundo Abonamiento Jornal 1.00 30.00 30.00 27.27 27.27

Tercer Abonamiento Jornal 1.00 30.00 30.00 27.27 27.27

Cuarto Abonamiento Jornal 1.00 30.00 30.00 27.27 27.27

Deshierbo Jornal 17.00 30.00 510.00 27.27 463.64

Primer Apòrque Jornal 10.00 30.00 300.00 27.27 272.73

Segundo Aporque Jornal 10.00 30.00 300.00 27.27 272.73

4.- Control Fitosanitario 1,020.00 927.27

Primera Aplicación Jornal 1.00 30.00 30.00 27.27 27.27

Segunda Aplicación Jornal 1.00 30.00 30.00 27.27 27.27

Tercera Aplicación Jornal 2.00 30.00 60.00 27.27 54.55

Cuarta Aplicación Jornal 2.00 30.00 60.00 27.27 54.55

Quinta Aplicacioón Jornal 2.00 30.00 60.00 27.27 54.55

Sexta Aplicación Jornal 3.00 30.00 90.00 27.27 81.82

Septima Aplicación Jornal 3.00 30.00 90.00 27.27 81.82

Octava Aplicación Jornal 3.00 30.00 90.00 27.27 81.82

Novena Aplicación Jornal 3.00 30.00 90.00 27.27 81.82

Decima Aplicación Jornal 3.00 30.00 90.00 27.27 81.82

Decima Primera Aplicación Jornal 3.00 30.00 90.00 27.27 81.82

Decima Segunda Aplicación Jornal 4.00 30.00 120.00 27.27 109.09

Decima Tercera Aplicación Jornal 4.00 30.00 120.00 27.27 109.09

5.- Cosecha 4,200.00 3,818.18

Primera Paña Jornal 30.00 30.00 900.00 27.27 818.18

Segunda Paña Jornal 40.00 30.00 1,200.00 27.27 1,090.91

Tercera Paña Jornal 45.00 30.00 1,350.00 27.27 1,227.27

Cuarta Paña Jornal 25.00 30.00 750.00 27.27 681.82

B.- MAQUINARIA AGRICOLA 765.00 694.29

Aradura y Cruza Horas 2.00 90.00 180.00 81.68 163.36

Nivelación Horas 3.00 90.00 270.00 81.68 245.04

Rastra en seco Horas 1.50 90.00 135.00 81.68 122.52

Surcado Horas 1.00 80.00 80.00 72.61 72.61

Aporque Dia 2.00 50.00 100.00 45.38 90.76

C.- INSUMOS 9,516.00 7,996.64

1.- Almacigo 3,630.00 3,050.42

Plantines Millares 60.00 58.00 3,480.00 48.74 2,924.37

Semilla Kg 0.50 300.00 150.00 252.10 126.05

2.- Fertilizantes 2,429.00 2,041.18

Materia Organica Tm 5.00 60.00 300.00 50.42 252.10

Urea Bolsa 5.00 55.00 275.00 46.22 231.09

Compomaster 15-15-15 Bolsa 12.00 58.00 696.00 48.74 584.87

Acido Fosforico Kg 100.00 4.50 450.00 3.78 378.15

Nitrato de Calcio (Calcinit) Bolsa 6.00 54.00 324.00 45.38 272.27

Sulfato de potasio Bolsa 6.00 64.00 384.00 53.78 322.69

4.- Pesticidas 3,457.00 2,905.04

Insecticidas 2,295.00 1,928.57

Lorsban Lt 2.00 72.50 145.00 60.92 121.85

Tracer Lt 1.00 900.00 900.00 756.30 756.30

Confidor Lt 0.50 520.00 260.00 436.97 218.49

Sunfire Lt 0.50 180.00 90.00 151.26 75.63

Calypso Lt 1.00 550.00 550.00 462.18 462.18

Perfection Lt 1.00 100.00 100.00 84.03 84.03

Match Lt 1.00 250.00 250.00 210.08 210.08

Funguicidas 1,162.00 976.47

Sulfodin Kg 6.00 15.00 90.00 12.61 75.63

Kumulus Kg 6.00 15.00 90.00 12.61 75.63

Bayfidán Lt 1.00 280.00 280.00 235.29 235.29

Antracol Kg 3.00 40.00 120.00 33.61 100.84

Homai Kg 1.00 125.00 125.00 105.04 105.04

Aliette Kg 2.00 113.50 227.00 95.38 190.76

Aquamaster Kg 5.00 10.00 50.00 8.40 42.02

Bayfolán Lt 2.00 15.00 30.00 12.61 25.21

Acido Humico Lt 2.00 30.00 60.00 25.21 50.42

Klorofila Lt 2.00 45.00 90.00 37.82 75.63

D.- TRANSPORTE 335.00 281.51

Plantines Glb 1.00 335.00 335.00 281.51 281.51

II. COSTOS INDIRECTOS 1,071.66 929.56

Asistencia Tecnica % CD 0.01 178.61 154.93

Gastos Administrativos % CD 0.03 535.83 464.78

Imprevistos % CD 0.02 357.22 309.85

III. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIEMTO DEL SISTEMA DE RIEGO 777.91 637.89

Operación S/. - Ha 1 622.33 622.33 510.31 510.31

Mantenimiento S/. - Ha 1 155.58 155.58 127.58 127.58

COSTO TOTAL (I +II + III) 19,710.57 17,060.12

Fuente: Direccion de Informacion Agraria-MINAG y Junta de Usuarios del Valle de Pativilca

Cantidad

PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES

Actividad Unidad

Cuadro Nº 37 Costos de Producción de Maíz Amarillo Duro Con Proyecto

Costos de operación y mantenimiento

El costo de Operación y Mantenimiento está prácticamente reducido al costo de la tarifa de agua de riego que demanda el cultivo propuesto y el costo de mano de obra del operador de riego. Estos valores han sido incorporados a los costos de producción respectivamente.

C. U. S/.COSTO TOTAL

S/. - HAC. U. S/.

COSTO TOTAL

S/. - HA

I. COSTOS DIRECTOS 5,622.50 4,619.51

1. MANO DE OBRA 2,760.00 2,182.72

1.1 Preparación de terreno 165.00 99.14

Limpieza de terreno Jornal 5.00 30.00 150.00 17.10 85.50

Muestreo de suelos Jornal 0.50 30.00 15.00 27.27 13.64

1.2 Siembra 285.00 167.54

Tratamiento de semilla Jornal 0.50 30.00 15.00 27.27 13.64

Siembra Jornal 8.00 30.00 240.00 17.10 136.80

Resiembra- entresaque Jornal 1.00 30.00 30.00 17.10 17.10

1.3 Labores culturales 1,320.00 1,108.45

Aplicación de herbicida Jornal 1.00 30.00 30.00 27.27 27.27

Motorista Jornal 20.00 30.00 600.00 27.27 545.45

Deshierbo Jornal 9.00 30.00 270.00 17.10 153.90

Fertilizantes Jornal 8.00 30.00 240.00 27.27 218.18

Control fitosanitario Jornal 6.00 30.00 180.00 27.27 163.64

1.4.- Cosecha 990.00 807.60

Guardiania jornal 3.00 30.00 90.00 17.10 51.30

Corte Jornales 7.00 30.00 210.00 27.27 176.47

Despanque Jornales 10.00 30.00 300.00 17.10 252.10

Carguío Jornales 7.00 30.00 210.00 17.10 176.47

Ensacado y cosido Jornales 6.00 30.00 180.00 17.10 151.26

2. MAQUINARIA Y EQUIPO 466.00 422.92

Aradura Horas 1.20 130.00 156.00 117.98 141.58

Cruzadura Horas 1.00 130.00 130.00 117.98 117.98

Armado de camas Horas 1.00 100.00 100.00 90.76 90.76

Cultivo/Aporque Horas 2.00 40.00 80.00 36.30 72.61

3. INSUMOS 2,396.50 2,013.87

Semillas hibrido kilos 25.00 18.00 450.00 15.13 378.15

Urea (45%) N bls 6.00 141.00 846.00 118.49 710.92

Fosfato diamonico bls 2.00 230.00 460.00 193.28 386.55

Sulfato de potasio bls 2.00 230.00 460.00 193.28 386.55

Orthene sobre 1.00 13.00 13.00 10.92 10.92

Larvin litro 0.50 118.00 59.00 99.16 49.58

Dipterex granulado x bls de 10 Kg. bls 1.00 38.00 38.00 31.93 31.93

Herbosato litro 3.00 23.50 70.50 19.75 59.24

II. COSTOS INDIRECTOS 281.13 230.98

Imprevistos %CD 2.00% 112.45 92.39

Asistencia técnica. %CD 2.00% 112.45 92.39

Gastos Administrativos. %CD 1.00% 56.23 46.20

III. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIEMTO DEL SISTEMA DE RIEGO 523.96 429.64

Operación del sistema de riego Glb 1.00 419.16 419.16 343.71 343.71

Mantenimiento del sistema de riego Glb 1.00 104.79 104.79 85.93 85.93

COSTO TOTAL (I +II + III) 6,427.58 5,280.13

Fuente: Direccion de Informacion Agraria-MINAG y Junta de Usuarios del Valle de Pativilca

ACTIVIDAD Y RECURSOS Unidad Cantidad

PREC. PRIVADOS PREC. SOCIALES

Cuadro Nº 38: Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto

Cuadro Nº 39: Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto

1.0 1.0

Nº jornales por hectárea campaña 15.00 Jornal/campaña Nº jornales por hectárea campaña 15.00 Jornal/campaña

Costo unitario de jornales 30.00 S/./jornal Costo unitario de jornales 30.00 S/./jornal

Costo total regador 450.00 S/./ha/campáña Costo total regador 450.00 S/./ha/campáña

Operación (80%) 360.00 S/./ha/campáña Operación (80%) 360.00 S/./ha/campáña

Mantenimiento (20% ) 90.00 S/./ha/campáña Mantenimiento (20% ) 90.00 S/./ha/campáña

Costo Total de Riego Parcelario 450.00 S/./ha/campáña Costo Total de Riego Parcelario 450.00 S/./ha/campáña

2.0 2.0

Area de Riego 24.87 Ha Area de Riego 24.87 Ha

Tiempo Campaña 5.00 meses Tiempo Campaña 5.00 meses

Volumen de agua para Alfalfa 8,500 m3/campaña Volumen de agua para Alfalfa 9,000 m3/campaña

Costo unitario 0.016434 S/./m3 Costo unitario 0.016434 S/./m3

Costo total de riego 139.69 S/./ha/campáña Costo total de riego 147.91 S/./ha/campáña

Operación (80%) 111.75 S/./ha/campáña Operación (80%) 118.33 S/./ha/campáña

Mantenimiento (20% ) 27.94 S/./ha/campáña Mantenimiento (20% ) 29.58 S/./ha/campáña

Costo Total de Riego Parcelario 139.69 S/./ha/campáña Costo Total de Riego Parcelario 147.91 S/./ha/campáña

3.0 3.0

Costo Con Proyecto Costo Con Proyecto

Costos de Operación (80%) 471.75 S/.ha/campaña Costos de Operación (80%) 478.33 S/.ha/campaña

11,732.53 S/./campaña 11,896.02 S/./campaña

Costos de Mantenimiento (20%) 117.94 S/.ha/campaña Costos de Mantenimiento (20%) 119.58 S/.ha/campaña

2,933.13 S/./campaña 2,974.00 S/./campaña

Costo Total 589.69 S/.ha/campaña Costo Total 597.91 S/.ha/campaña

14,665.66 S/./campaña 14,870.02 S/./campaña

Fuente: GGE Nueva Era - Araya Chica Fuente: GGE Nueva Era - Araya Chica

Mano de Obra en Riego Parcelario

Tarifa de agua

Mano de Obra en Riego Parcelario

Tarifa de agua

Costo Total de Operación y Mantenimiento

SITUACION SIN PROYECTO (MAIZ AMARILLO DURO) SITUACION SIN PROYECTO (PAPA)

Costo Total de Operación y Mantenimiento

1.0 1.0

Area del proyecto 24.87 ha. Area del proyecto 24.87 ha.

Duración de campaña 7.00 meses Duración de campaña 5.00 meses

2.0 2.0

Nº jornales por hectárea campaña 21.00 Jornal Nº jornales por hectárea campaña 15.00 Jornal

Costo unitario de jornales 30.00 S/./jornal Costo unitario de jornales 30.00 S/./jornal

Costo total regador 630.00 S/./ha/campáña Costo total regador 450.00 S/./ha/campáña

Operación (80%) 504.00 S/./ha/campáña Operación (80%) 360.00 S/./ha/campáña

Mantenimiento (20% ) 126.00 S/./ha/campáña Mantenimiento (20% ) 90.00 S/./ha/campáña

Costo Total de Riego Parcelario 630.00 S/./ha/campáña Costo Total de Riego Parcelario 450.00 S/./ha/campáña

3.0 3.0

Volumen de agua 9,000.0 m3/ha Volumen de agua 4,500.0 m3/ha

Costo unitario 0.0164 S/./m3 Costo unitario 0.0164 S/./m3

Costo total de riego 147.91 S/./ha/campáña Costo total de riego 73.96 S/./ha/campáña

Operación (80%) 118.33 S/./ha/campáña Operación (80%) 59.16 S/./ha/campáña

Mantenimiento (20% ) 29.58 S/./ha/campáña Mantenimiento (20% ) 14.79 S/./ha/campáña

Costo Total de Riego Parcelario 147.91 S/./ha/campáña Costo Total de Riego Parcelario 73.96 S/./ha/campáña

4.0 4.0

Costo Con Proyecto Costo Con Proyecto

Costos de Operación (80%) 622.33 S/.ha/campaña Costos de Operación (80%) 419.16 S/.ha/campaña

15,477.30 S/./campaña 10,424.61 S/./campaña

Costos de Mantenimiento (20%) 155.58 S/.ha/campaña Costos de Mantenimiento (20%) 104.79 S/.ha/campaña

3,869.32 S/./campaña 2,606.15 S/./campaña

Costo Total 777.91 S/.ha/campaña Costo Total 523.96 S/.ha/campaña

19,346.62 S/./campaña 13,030.76 S/./campaña

*Fuente. GGE Nueva Era - Araya Chica *Fuente. GGE Nueva Era - Araya Chica

Mano de Obra en Riego Parcelario Mano de Obra en Riego Parcelario

SITUACION CON PROYECTO (Ají Páprika)

Costo Total de Operación y MantenimientoCosto Total de Operación y Mantenimiento

SISTEMA POR GOTEO SISTEMA POR GOTEO

Tarifa de aguaTarifa de agua

SITUACION CON PROYECTO (Maíz Amarillo Duro)

3.6.2 Valor bruto de la producción (con y sin proyecto) El VBP se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de cultivo por el rendimiento por hectárea y por el precio de venta, a lo largo de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. Los rendimientos estimados para el sector de Araya Chica fueron tomados de las experiencias recogidas de la irrigación Paramonga, la cual maneja rendimientos promedios para el maíz de 8,000 a 14,000 kg/ha y del ají paprika de 5,000 a 8,000 kg/ha, dichas variaciones están dados por el nivel de tecnología de riego.

Situación Sin Proyecto La actividad agrícola desarrollada actualmente en la zona de proyecto es el cultivo asociado de maíz amarillo duro y papa en una extensión de 24.87 ha, considerando el mantenimiento y operación normal del sistema de riego por gravedad se ha considerado un rendimiento promedio de 8,000kg/ha para el cultivo de maíz amarillo duro y 35,000 kg/ha para el cultivo de papa, logrando así los siguientes niveles de beneficios brutos:

Cuadro Nº 40: Valor Bruto de la Producción Situación Sin Proyecto

Situación Con Proyecto

Con el nivel tecnológico a aplicar en el Proyecto, se considera cambiar el sistema de riego actual por un sistema de riego por goteo para el cultivo asociado de ají paprika y maíz amarillo duro e incrementar los rendimiento de los mismo en las áreas ya instaladas. En el análisis se considera un incremento en el rendimiento y una mayor inversión por costos de producción, de los cuales nos han permitido estimar los siguientes beneficios brutos para la Alternativa propuesta: El cuadro N° 41 se presenta los cálculos del valor bruto de la producción con proyecto, en la cual se analiza los cultivos asociados de ají paprika y maíz amarillo duro con el sistema de riego tecnificado por goteo, los cuales están generando una producción desde el primer año con un rendimiento

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Maiz Amarillo Duro 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Total Área (ha) 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Maiz Amarillo Duro 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000

Maiz Amarillo Duro 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65

Maiz Amarillo Duro 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129

Total (Miles de Nuevos Soles) 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129

Papa 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Total Área (ha) 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Papa 35,000 35,000 35,000 35,000 35,000 35,000 35,000 35,000 35,000 35,000

Papa 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35

Papa 305 305 305 305 305 305 305 305 305 305

Total (Miles de Nuevos Soles) 305 305 305 305 305 305 305 305 305 305

V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 434 434 434 434 434 434 434 434 434 434

Fuente. Elaboracion propia

AÑOSCULTIVOS

Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles)

Área de Siembra (ha)

Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha)

Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg)

Campaña de Rotación

Campaña Principal

Área de Siembra (ha)

Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha)

Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg)

Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)

incrementado estabilizado a efectos de la nuevo aplicación de riego. Asimismo en el cuadro analizado se obtiene un valor bruto constante en todos los años del horizonte de evaluación de S/.890 miles de nuevos soles. Este valor bruto de la producción se consigue en un total de 24.87 ha en producción.

Cuadro Nº 41: Valor Bruto de la Producción Situación Con Proyecto

3.6.3 Valor neto de la producción El VNP se obtiene de restar al VBP los costos de producción totales, a lo largo de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. Los cuadro N° 42 y 43 presentan los cálculos del valor neto de la producción sin y con proyecto.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ají Páprika 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Total Área (ha) 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Ají Páprika 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000

Ají Páprika 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00

Ají Páprika 696 696 696 696 696 696 696 696 696 696

Total (Miles de Nuevos Soles) 696 696 696 696 696 696 696 696 696 696

Maiz Amarillo Duro 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Total Área (ha) 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Maiz Amarillo Duro 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000

Maiz Amarillo Duro 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65

Maiz Amarillo Duro 194 194 194 194 194 194 194 194 194 194

Total (Miles de Nuevos Soles) 194 194 194 194 194 194 194 194 194 194

V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 890 890 890 890 890 890 890 890 890 890

Fuente. Elaboracion propia

Área de Siembra (ha)

Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg)

Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha)

Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles)

AÑOSCULTIVOS

Campaña Principal

Campaña de Rotación

Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg)

Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha)

Área de Siembra (ha)

Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)

Cuadro Nº 42: Valor Neto de la Producción Situación Sin Proyecto

Cuadro Nº 43: Valor Neto de la Producción Situación Con Proyecto

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Maiz Amarillo Duro 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129

Total (Miles de Nuevos Soles) 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129

Maiz Amarillo Duro 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Total Área (ha) 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Maiz Amarillo Duro 5,179.8 5,179.8 5,179.8 5,179.8 5,179.8 5,179.8 5,179.8 5,179.8 5,179.8 5,179.8

Maiz Amarillo Duro 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129

Total costo de producción (Miles S/.) 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129

Maiz Amarillo Duro 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Total (Miles de Nuevos Soles) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Papa 305 305 305 305 305 305 305 305 305 305

Total (Miles de Nuevos Soles) 305 305 305 305 305 305 305 305 305 305

Papa 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Total Área (ha) 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Papa 11,861 11,861 11,861 11,861 11,861 11,861 11,861 11,861 11,861 11,861

Papa 295 295 295 295 295 295 295 295 295 295

Costo total de producción (Miles S/.) 295 295 295 295 295 295 295 295 295 295

Papa 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

Total (Miles de Nuevos Soles) 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

Fuente. Elaboracion propia

Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha)

Área de Siembra (ha)

Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha)

AÑOSCULTIVOS

Campaña Principal

Valor Bruto de la Producción Situación Actual (Miles de Nuevos Soles)

Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles)

Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles)

Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles)

Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)

Campaña de Rotación

Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles)

Área de Siembra (ha)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ají Páprika 696 696 696 696 696 696 696 696 696 696

Total (Miles de Nuevos Soles) 696 696 696 696 696 696 696 696 696 696

Ají Páprika 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Total Área (ha) 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Ají Páprika 19,711 19,711 19,711 19,711 19,711 19,711 19,711 19,711 19,711 19,711

Ají Páprika 490 490 490 490 490 490 490 490 490 490

Costo total de producción (Miles S/.) 490 490 490 490 490 490 490 490 490 490

Ají Páprika 206 206 206 206 206 206 206 206 206 206

Total (Miles de Nuevos Soles) 206 206 206 206 206 206 206 206 206 206

Maiz Amarillo Duro 194 194 194 194 194 194 194 194 194 194

Total (Miles de Nuevos Soles) 194 194 194 194 194 194 194 194 194 194

Maiz Amarillo Duro 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Total Área (ha) 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87 24.87

Maiz Amarillo Duro 6,428 6,428 6,428 6,428 6,428 6,428 6,428 6,428 6,428 6,428

Maiz Amarillo Duro 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160

Costo total de producción (Miles S/.) 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160

Maiz Amarillo Duro 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34

Total (Miles de Nuevos Soles) 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34

V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240

Fuente. Elaboracion propia

Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles)

Total costo de producción (Miles S/.)

Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles)

Campaña de Rotación

Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles)

Área de Siembra (ha)

Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha)

Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)

Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha)

Valor Bruto de la Producción Situación Actual (Miles de Nuevos Soles)

Área de Siembra (ha)

Campaña Principal

AÑOSCULTIVOS

3.6.4 Valor Neto de la Producción Incremental

El valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto, el mismo que se presenta en el cuadro N° 44.

Cuadro Nº 44: Valor Neto de la Producción Incremental

3.7 PLAN DE FINANCIAMIENTO

El Proyecto de Instalación de Riego por Goteo para 24.87 Has, se hará bajo la modalidad “Suma Alzada”, con la finalidad de garantizar que la adquisición del Sistema de Riego se realice en las condiciones más favorables. La adquisición de equipos y materiales del Proyecto, se realizara de acuerdo a las especificaciones técnicas, siendo entregadas a pie de obra. El alquiler de maquinaria se realizara de acuerdo a las necesidades de la obra y según el cronograma de implementación; así mismo la instalación de los equipos será realizado por personal capacitado del proveedor beneficiado.

3.7.1 Aporte Desagregado por Beneficiario

El costo total a financiar asciende a S/. 395,941.00 soles equivalentes US$ 141,407.00, el cual incluye los costos de obras preliminares, obras de infraestructura común, obras de infraestructura parcelaria y gastos diversos del sistema de riego. El aporte reajustado del Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI), será del 67.89 % equivalente a S/. 268,800.00 y el aporte de los beneficiarios de 32.11 % equivalente a S/. 127,141.00 del costo total del proyecto (ver Cuadro Nº 45).

Cuadro Nº 45 Aportes del Psi y Beneficiarios

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles)

Sin Proyecto10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles)

Con Proyecto240 240 240 240 240 240 240 240 240 240

VNP Incrementado 230 230 230 230 230 230 230 230 230 230

CULTIVOSAÑOS

Fuente. Elaboracion propia

(US$) (S/.) (US$) (S/.) (US$) (S/.)

1 ALEJANDRO VERA AGURTO 4.20 7,668.33 21,471.32 12,000.00 33,600.00 19,668.33 55,071.32

2 ROBERTO DONATO CHAVEZ RIMAC 2.43 4,436.68 12,422.69 12,000.00 33,600.00 16,436.68 46,022.69

3 VÍCTOR RAMOS AVALOS 3.60 6,572.85 18,403.99 12,000.00 33,600.00 18,572.85 52,003.99

4 PABLO PRUDENCIO SALAS VARGAS 2.40 4,381.90 12,269.33 12,000.00 33,600.00 16,381.90 45,869.33

5 CESARIO EUSEBIO ESPINOZA SALAS 2.40 4,381.90 12,269.33 12,000.00 33,600.00 16,381.90 45,869.33

6 ANICETO NAVARRO CUEVA MENDEZ 2.42 4,418.42 12,371.57 12,000.00 33,600.00 16,418.42 45,971.57

7 BISITACION CARRION CALDERON 4.22 7,704.84 21,573.57 12,000.00 33,600.00 19,704.84 55,173.57

8 JUAN CRISOSTOMO AGUADO ALOMIAS 3.20 5,842.54 16,359.10 12,000.00 33,600.00 17,842.54 49,959.10

TOTAL 24.87 45,407.00 127,141.00 96,000.00 268,800.00 141,407.00 395,941.00

(*) REPRESENTANTE DEL GRUPO Costo por has S/. 15,920.43 Tipo de cambio S/. 2.80

$5,685.85

Nº BENEFICIARIOS

Área del

Proyecto

(Ha)

APORTES REAL FINAL

AGRICULTOR PSI TOTAL

PARTICIPACIÓN POR ENTIDAD 32.11% 67.89% 100.0%

CAPITULO IV

EVALUACION DEL PROYECTO

4. EVALUACIÓN

4.1 Evaluación del Proyecto

De acuerdo a lo estipulado por las Bases de los Concursos Públicos de Riego Tecnificado del PSI, tanto la evaluación privada como social, se harán de manera conjunta, es decir midiendo la participación conjunta de los beneficiarios y el Estado. Al no existir medidas de reducción de riesgos no se ha desarrollado la evaluación de los costos y beneficios marginales asociados a las medidas de reducción de riesgos de acuerdo a la nueva directiva vigente.

4.1.1 Evaluación Privada

La evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en esta evaluación. Se ha utilizado la metodología costo – beneficio, considerando los precios de mercado. Los indicadores económicos obtenidos, VAN, TIR y B/C de la metodología utilizada se detallan en los cuadros siguientes:

Cuadro N° 46 Indicadores Económicos a Precios Privados

Los resultados indican que el proyecto es rentable, ya que los indicadores cumplen con las premisas técnicas para aprobar un proyecto.

INDICADOR

(Precio Privado)SIMBOLO VALOR

VALOR ACTUAL NETO VAN 385,116

TASA INTERNA DE RETORNO TIR 22.81%

RELACION BENEFICIO COSTO B/C 1.40

Fuente: Elaboracion Propia

Cuadro Nº 47: Evaluación Económica a Precios Privados

Fuente: Elaboración Propia

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual

1.-Incremento en el valor neto de la producción 0 230,105 230,105 230,105 230,105 230,105 230,105 230,105 230,105 230,105 751,338 2,822,283

Valor neto de la producción con proyecto 0 240,290 240,290 240,290 240,290 240,290 240,290 240,290 240,290 240,290 240,290 2,402,902

Valor neto de la producción sin proyecto 0 10,185 10,185 10,185 10,185 10,185 10,185 10,185 10,185 10,185 10,185 101,852

Incremento del capital de trabajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 521,233 521,233

2.-Costos incrementales del proyecto 925,924.4 0 0 0 0 57,403 0 0 0 0 0 983,327

Inversiones 925,924.4 0 0 0 0 57,403 0 0 0 0 0 983,327

Estudio definitivo (Expediente Técnico) 8,750 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8,750

Implementación de sistema de riego 390,985.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 390,985

Reposición de equipo de riego 0 0 0 0 57,403 0 0 0 0 57,403

Capacitación en O&M del sistema de riego 2,478 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,478

Mitigación de impacto ambiental 2,478 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,478

Instalación de cultivos nuevos o ampliación de área 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Capital de trabajo por incremento de costos de producción 521,233 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 521,233

3.- FLUJO NETO = (1 - 2) -925,924 230,105 230,105 230,105 230,105 172,702 230,105 230,105 230,105 230,105 751,338 385,116

4.- FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.000 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270

5.- VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) -925,924 201,846 177,058 155,314 136,241 89,696 104,833 91,959 80,665 70,759 202,669 385,116

6.- TASA INTERNA DE RETORNO 22.81%

7.- RELACIÓN BENEFICIO/COSTO 1.40

Concepto

4.1.2 Evaluación social

La evaluación social es un procedimiento técnico cuyo objetivo es cuantificar la contribución de determinado proyecto de inversión al crecimiento económico del país. Se ha utilizado la metodología costo – beneficio, considerando los precios sociales. Los indicadores económicos obtenidos, VAN, TIR y B/C de la metodología utilizada se detallan en los cuadros siguientes:

Cuadro N° 48. Indicadores Económicos a Precios Sociales

Al igual que en la evaluación privada, el proyecto también es rentable a precios sociales.

INDICADOR

(Precio Social.)SIMBOLO VALOR

VALOR ACTUAL NETO VAN 795,626

TASA INTERNA DE RETORNO TIR 28.16%

RELACION BENEFICIO COSTO B/C 1.98

Fuente: Elaboracion Propia

Cuadro Nº 49 Evaluación Económica a Precios Sociales

Fuente: Elaboración Propia

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual

1.-Incremento en el valor neto de la producción (1) 0 233,465 233,465 233,465 233,465 233,465 233,465 233,465 233,465 233,465 685,643 2,786,831

Valor neto de la producción con proyecto 0 334,744 334,744 334,744 334,744 334,744 334,744 334,744 334,744 334,744 334,744 3,347,439

Valor neto de la producción sin proyecto 0 101,279 101,279 101,279 101,279 101,279 101,279 101,279 101,279 101,279 101,279 1,012,785

Incremento del capital de trabajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 452,178 452,178

2.- Costos incrementales del proyecto (2) 784,024.75 0 0 0 0 47,070 0 0 0 0 0 831,095

Inversiones 784,025 0 0 0 0 47,070 0 0 0 0 0 831,095

Estudio definitivo (Expediente Técnico) 7,175 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7,175

Implementación de sistema de riego 320,607.70 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 320,608

Reposición de equipo de riego 0 0 0 0 47,070 0 0 0 0 0 47,070

Capacitación en O&M del sistema de riego 2,032 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,032

Mitigación de impacto ambiental 2,032 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,032

Instalación de cultivos nuevos o ampliación de área 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Capital de trabajo por incremento de costos de producción 452,178 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 452,178

FLUJO NETO = (1 - 2) (3) -784,025 233,465 233,465 233,465 233,465 186,395 233,465 233,465 233,465 233,465 685,643 795,626

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (4) 1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386

VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) (5) -784,025 212,241 192,947 175,406 159,460 115,737 131,785 119,805 108,913 99,012 264,345 795,626

TASA INTERNA DE RETORNO (6) 28.16%

RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (7) 1.98

Concepto

4.1.3 Análisis de sensibilidad

El análisis de sensibilidad del Proyecto se realiza debido a que todos los proyectos de inversión están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los ejecutores u operadores de los mismos, lo que podría afectar su funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemplado. El análisis efectuado determina los valores límites que ciertas variables tales como: la inversión, costo de producción, precio de chacra y rendimiento pueden alcanzar sin que el proyecto deje de ser rentable. Según la normativa vigente del SNIP el presente análisis de sensibilidad se ha realizado a precios sociales.

a) Precio del producto agrícola

Esta variable nos indica los posibles efectos de un shock de demanda o uno de oferta que alteren el precio. De acuerdo con los resultados, un efecto de caída menor al 14.54% sería perjudicial para la rentabilidad del Proyecto, sin embargo, la tendencia actual y futura de la actividad agrícola con cultivos de alto nivel de consumo, como los que se plantea en la cédula propuesta, tanto en el mercado interno y externo, hace que se esperen mayores márgenes de ganancia por un mejor precio de comercialización.

Cuadro Nº 50. Análisis de Sensibilidad – Precio

Fuente: Elaboración Propia

0.00% 795,625.94 28.16% 1.98

-2.50% 658,856.17 25.12% 1.81

-5.00% 522,086.41 22.06% 1.64

-7.50% 385,316.64 18.96% 1.47

-10.00% 248,546.87 15.83% 1.31

-12.50% 111,777.10 12.64% 1.14

-14.54% 0.00 10.00% 1.00

VARIACIÓN (%) VAN (S/.) TIR (%) B/C

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

30.0%

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

TIR

(%

)

VA

N (S

/.)

% DE VARIACIÓN DEL PRECIO EN CHACRA

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - PRECIO EN CHACRA

VAN (S/.) TIR (%)

b) Rendimientos de los cultivos Se refiere al efecto puntual que podría acontecer ante una alteración en los volúmenes de producción. Niveles de rendimiento menores al 14.54% harían que el Proyecto no generara ganancias. Teniendo en cuenta la capacitación, el adecuado manejo del sistema de riego, y que como medida de contingencia el agricultor pueda variar la cédula propuesta en un determinado punto del horizonte, hace suponer que dicho supuesto puede ser mitigable.

Cuadro Nº 51. Análisis de Sensibilidad – Rendimiento

Fuente: Elaboración Propia

c) Costo del proyecto

Nos muestra cómo reaccionaría el Proyecto ante una variación en los costos de producción. Sólo cuando el costo de producción sufra incrementos superiores al 21.19%, podrían hacer que el Proyecto pierda su rentabilidad. Dicha lectura en el análisis de sensibilidad hacen suponer la gran rentabilidad de la cédula de cultivo propuesta. Asimismo, se pone de manifiesto que en el mercado actual existen varios bienes sustitutos para cada uno de los factores requeridos para la producción, tal es así, que hoy en día se puede encontrar un mismo producto de diferentes marcas y precios, nacional o importado, etc.

0.00% 795,625.94 28.16% 1.98

-2.50% 658,856.17 25.12% 1.81

-5.00% 522,086.41 22.06% 1.64

-7.50% 385,316.64 18.96% 1.47

-10.00% 248,546.87 15.83% 1.31

-12.50% 111,777.10 12.64% 1.14

-14.54% 0.00 10.00% 1.00

VARIACIÓN (%) VAN (S/.) TIR (%) B/C

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

30.0%

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

TIR

(%

)

VA

N (S

/.)

% DE VARIACIÓN DEL RENDIMIENTO

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - RENDIMIENTO

VAN (S/.) TIR (%)

Cuadro Nº 52. Análisis de Sensibilidad – Costos de Producción

Fuente: Elaboración Propia

d) Inversión total del proyecto

Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en los costos de inversión del proyecto. De acuerdo, al análisis realizado, sólo incrementos mayores al 97.83% en la inversión total estarían causando pérdidas al proyecto, declarándolo inviable. Tomando como base la regular estabilidad de precios de los materiales de construcción y equipos requeridos en la ejecución de las obras necesarias para la implementación del sistema de riego presurizado, se estima que es poco probable que este factor altere la viabilidad del proyecto.

Cuadro Nº 53. Análisis de Sensibilidad – Inversión Total

21.19% 0.00 10.00% 1.00

20.00% 44,560.35 10.91% 1.05

15.00% 232,326.75 14.87% 1.26

10.00% 420,093.15 19.05% 1.48

5.00% 607,859.55 23.47% 1.72

0.00% 795,625.94 28.16% 1.98

VARIACIÓN (%) VAN (S/.) TIR (%) B/C

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

30.0%

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

21.19% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00%

TIR

(%

)

VA

N (S

/.)

% DE VARIACIÓN COSTOS DE PRODUCCION

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - COSTO DE PRODUCCION

VAN (S/.) TIR (%)

97.83% 0.00 10.00% 1.00

75.00% 185,687.17 12.73% 1.13

60.00% 307,674.92 14.84% 1.24

45.00% 429,662.68 17.30% 1.36

30.00% 551,650.43 20.21% 1.52

15.00% 673,638.19 23.74% 1.72

0.00% 795,625.94 28.16% 1.98

VARIACIÓN (%) VAN (S/.) TIR (%) B/C

Fuente: Elaboración Propia

4.1.4 Análisis de sostenibilidad

Uno de los aspectos más importantes que garantizan la sostenibilidad del proyecto es el Plan de Negocios, ya que gracias al mismo se asegura el precio de venta del cultivo de Ají Paprika el dinero necesario para devolver los préstamos y la inversión. Además, se han considerado los siguientes puntos:

Arreglos institucionales

Los beneficiarios se ubican en el sector de la comisión de regantes Araya del distrito y provincia Barranca y región Lima, pertenecen a un grupo familiar el cual no pueden obtener mayor producción de sus cultivos por la ineficiente aplicación del sistema de riego utilizado y necesitan cambiar el sistema actual por un sistema de riego tecnificado que les permita un mejor uso eficiente del recurso. Conocedores del programa de incentivos para la tecnificación del riego a través del PSI, iniciaron las coordinaciones con este ente para aprovechar la convocatoria al concurso de proyectos de riego por goteo. La característica familiar de este grupo le otorga una fortaleza en cuanto a la producción y comercialización de la misma. Asimismo, asegura las labores de operación y mantenimiento necesarias para el buen funcionamiento del sistema de riego tecnificado. El PSI mediante el trabajo que realiza su equipo profesional, asume el compromiso de asesorar en el manejo del sistema por un período de año y medio, tiempo que les permite a los agricultores fortalecer los conocimientos adquiridos en el programa de capacitación que se considera en la ejecución del proyecto. Para guardar la formalidad en los acuerdos tomados con las diversas instituciones participantes en el proceso productivo se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:

Acta de Constitución del Grupo de Gestión Empresarial.

Carta de de compromiso de aceptación y conformidad de contrapartida.

Carta de Intención de Empresa Comercializadora.

Carta de Intención de Empresa Proveedora de Insumos.

Beneficios directos

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

30.0%

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

TIR

(%

)

VA

N (

S/.)

% DE VARIACIÓN INVERSION TOTAL

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - COSTO DE INVERSION

VAN (S/.) TIR (%)

Lo constituyen el incremento en sus ingresos a consecuencia de obtener mayores rendimientos de los cultivos. Este hecho tiene un efecto multiplicador ya que permite a los agricultores capitalizar sus predios y reinvertir parte de sus beneficios en el desarrollo de la actividad. Otro aspecto importante a considerar es la disponibilidad que el agricultor obtendrá en lo referente al dinero que destina para los gastos familiares, incrementan su poder demandando más bienes y servicios para el consumo y de esa manera dinamizan la economía del distrito.

Operación del proyecto

Es política del Estado no financiar las actividades de operación y mantenimiento de los proyectos de riego en general. Esta obligación la asume el grupo beneficiario quien contará con recursos económicos y dinero en efectivo proveniente de la venta del producto a la empresa comercializadora. Para que los beneficiarios cumplan con la adecuada operación del sistema proyectado es que se ha suscrito el Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego.

Participación de los beneficiarios

Por ser un grupo familiar, la confianza que existe en el grupo asegura la participación en la ejecución del proyecto, su interés en proporcionar la información necesaria para la elaboración del proyecto proporciona las condiciones propicias para seguir trabajando en la ejecución y posterior evaluación del proyecto, como en su oportuna y permanente operación y mantenimiento.

4.2 Selección de Alternativa

De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL NUEVA ERA – ARAYA CHICA EN EL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA BARRANCA Y REGIÓN LIMA”, cuyo presupuesto asciende a S/.395,941.00, cumple con los indicadores de rentabilidad social (VAN 795,626, TIR 28.16% y B/C 1.98).

4.3 Organización y Gestión

El Grupo de Gestión, se encargara de los costos de formulación del estudio definitivo (expediente técnico) y de tener la contrapartida establecida en el presupuesto de financiamiento para el inicio de la ejecución del proyecto.

El PSI, aprobara el expediente técnico mediante Resolución Directoral y comunicara al GGE para realizar la firma del Convenio. El PSI y el GGE, firmaran el convenio de Financiamiento No Reembolsable, en la cual se definen las obligaciones, atribuciones y compromisos de las partes, así como establecer el monto del Incentivo para la Tecnificación de Riego que

otorgará el PSI a favor de el GGE, y el aporte que éstos efectuarán para la implementación de las obras comunes del sistema de riego a instalarse; asimismo, el aporte de el GGE, para la instalación de sus obras parcelarias; comprometiéndose ambas partes al cumplimiento de las mismas. El GGE realizara el Proceso de Selección Proveedor – Ejecutor, para la ejecución de la obras bajo la modalidad de Suma Alzada, en la cual el proveedor – ejecutor (contratista) será el administrador de la obra, y estará a cargo de velar por el buen uso de los materiales de construcción, así como será responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar los ensayos correspondientes. Para el sistema de supervisión de la Obra el PSI ha contratado a la Empresa CONSORCIO SUPERVISOR DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO la cual es una empresa especializada con debida experiencia en obras de Sistema de Riego Por Goteo y que será responsable del cumplimiento de metas y calidad de la Obra. En el ítem cronograma de obra se detalla la ejecución del Proyecto el mismo que tiene una duración aproximada de 03 meses. El GGE debe tener el 100% del total de su aporte para el proyecto, para así dar inicio a la ejecución de la obra. El proceso constructivo para la ejecución de la obra, se detalla en el estudio definitivo o expediente técnico, documento que se ha elaborado, de acuerdo a los parámetros técnicos para obras de riego, los mismos que serán verificados por los responsables de la supervisión de obra.

4.4 Marco Lógico

A partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones propuestas, se ha elaborado la Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que permite:

Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver.

Visualizar las soluciones al problema.

Recoger los indicadores de éxito del Proyecto.

Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto, sí como la forma de medir el logro de dichos objetivos.

Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos.

Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán útiles para el diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.

Cuadro Nº 54 Matriz de Marco Lógico

NOMBRE DEL PROYECTO “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO PARA EL

GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL NUEVA ERA – ARAYA CHICA EN EL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA BARRANCA Y REGIÓN LIMA”

TIPO DE INDICADOR

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

Desarrollo socioeconómico en el Distrito de Barranca

Mejorar el valor neto de la producción en más de S/.9,000 por hectárea al finalizar el primer año

de operación del proyecto. Reportes de la Dirección

Regional Agraria y del INEI

Estabilidad de precios

Alto nivel de competitividad frente a productores agrícolas

que usan técnicas intensivas de producción.

Condiciones climáticas estables

PR

OPÓ

SIT

OS

Incremento de la productividad de los cultivos en el sector

Araya Chica

Incremento en el valor bruto de la producción

de las cedulas de cultivo, de S/. 17,450 a

S/. 35,800 soles por hectárea al finalizar el

primer año de operación del proyecto.

Reportes de la Dirección Regional Agraria

Manejo sostenible de los recursos naturales

Programa de capacitación y asistencia técnica

CO

MPO

NEN

TES

Incremento en la eficiencia en la

aplicación de agua de riego

Elaboración del expediente técnico del

proyecto.

Aprobación del expediente técnico con R.D. por parte

del PSI

Disponibilidad de aporte económico por los

beneficiarios

Incrementar el nivel tecnológico en el

manejo del cultivo a nivel de parcela

Instalación completa y operativa de 24.87 ha

con sistema de riego por goteo.

Liquidación de obras y supervisión del PSI

Apropiado nivel de organización de los

agricultores

08 Agricultores Capacitados en el

manejo de cultivos y sistema de riego.

Encuesta y seguimiento a los usuarios por el PSI

AC

CIO

NES

Expediente Técnico S/. 8,750.00 Registro de pago a formuladores de

expedientes técnicos

Disponibilidad de formuladores de expedientes

técnicos en cantidad y calidad

Sistema de riego Tecnificado

S/. 390,985.00 Liquidación de obra

Disponibilidad de proveedores y contratistas para la implementación de

sistemas de riego

Capacitación S/. 2,478.00 Número de eventos de

capacitación

Disponibilidad de agricultores y proveedores a

realizar acciones de capacitación

Mitigación de Impacto Ambiental

S/. 2,478.00 Informe final del PSI sobre

el proyecto

Disponibilidad de agricultores y proveedores a

realizar acciones de mitigación de ambiental

Presupuesto total del proyecto (obras)

S/. 395,941.00 Informe final del PSI sobre

el proyecto

Seguridad del financiamiento

correspondiente a la contribución del Estado y el aporte de los agricultores

Fuente: Elaboración Propia

CAPITULO V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5. CONCLUSIONES

El Problema Central identificado en el diagnostico es, BAJA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL SECTOR ARAYA CHICA y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL NUEVA ERA – ARAYA CHICA EN EL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA BARRANCA Y REGIÓN LIMA”, con un presupuesto de S/.395,941.00, siendo el objetivo de este proyecto INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL SECTOR AYAR CHICA.

De la evaluación económica y análisis de sensibilidad, concluimos que la alternativa única, consistente en la Instalación de un Sistema de Riego por Goteo en el Grupo de Gestión Empresarial Nueva Era – Araya Chica – Valle de Pativilca, cuyo presupuesto asciende a S/.395,941.00 nuevos soles, presenta indicadores de rentabilidad atractivos que permiten su viabilidad.

De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL NUEVA ERA – ARAYA CHICA EN EL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA BARRANCA Y REGIÓN LIMA”, es socialmente rentable debido a los siguientes indicadores económicos VAN S/. 795,626.00, TIR 28.16% y B/C 1.98.

Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, la capacitación a los usuarios de riego y la participación de las entidades públicas y privadas en apoyo a la producción agrícola y el compromiso de una adecuada operación y mantenimiento del sistema de riego instalado.

Finalmente se concluye, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil del proyecto “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL NUEVA ERA – ARAYA CHICA EN EL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA BARRANCA Y REGIÓN LIMA”, se declara VIABLE en sus dimensiones técnicas, económicas, sociales y ambientales; asimismo, se recomienda la inmediata elaboración del expediente técnico y ejecución de la obra.