Periódico uno

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Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá D.C. S.A. E.S.P. ETB Fondo de Empleados, Pensionados, Hijos de Asociados y Extrabajadores de la “ Las lecciones más importantes suelen aprenderse en los momentos más dificiles”. Brian Weiss 38 Años viendo familias felices Es grato para FONTEBO poder decir “hemos cum- plido” y es que esta frase se debe a que después de 38 años de existencia y pasando por algunas adversi- dades, ha sido el trabajo en equipo, la confianza y la pasión por ser mejores lo que nos permite tener la sa- tisfacción del deber cumplido con todos y cada uno de nuestros asociados, por esta razón día a día la Jun- ta Directiva y los colaboradores de FONTEBO tra- bajan para que UD señor asociado tenga la tranqui- lidad de que invirtió su dinero en el mejor fondo de empleados de Bogotá y uno de los primeros del país. En el mes de junio celebramos el aniversario nú- mero 38 de FONTEBO acompañados de 3.979 asociados. Muchas Gracias por su vinculación. En marcha plan estratégico 2011 - 2015 Editorial ...................................................................... El Presidente Dr. Carlos González y el Gerente, Dr. Miller García hablan en FONTEBO 90 Días de las políticas y de cómo se diseñó el Plan Estratégico para el fondo, durante el período 2011 - 2015. Alejandra Restrepo es la primera hija de un asociado que decidió vincularse con FONTEBO, en esta edición ella comenta sus expectati- vas, sus proyectos a corto y largo plazo y también sobre la seguridad que el fondo le brinda. Opinión De beneficiario a asociado Página 7 Página 3 Tesorería y Cartera Se aprobó el incremento de las tasas de AVATF`s Página 6 38 años Familia FONTEBO El nuevo incremento se empezó a aplicar desde el 5 de mayo de 2011. Nuevos convenios = nuevos beneficios FONTEBO pensando en las necesida- des de sus asociados y beneficiarios ofre- ce el Plan Candelaria Unifamiliar de Los Olivos para aquellos que deseen cubri- miento en las salas de velación Candelaria. Un experto en golf es asociado de FONTEBO “Gracias a Dios me topé con el golf, en este deporte encontré la salida a la ru- tina del día a día, pero lo más impor- tante me encontré con un potencial que no imaginé tener”. Gustavo Casas. Página 8 Página 4 Edición N° 21 – Junio de 2011 – noventa días ...................................................................... ......................................................................

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periodico uno Fontebo

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Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá D.C. S.A. E.S.P. ETBFondo de Empleados, Pensionados, Hijos de Asociados y Extrabajadores de la

“ Las lecciones más importantes suelen aprenderse en los momentos más dificiles”.Brian Weiss

38 Años viendo familias felices

Es grato para FONTEBO poder decir “hemos cum-plido” y es que esta frase se debe a que después de 38 años de existencia y pasando por algunas adversi-dades, ha sido el trabajo en equipo, la confianza y la pasión por ser mejores lo que nos permite tener la sa-tisfacción del deber cumplido con todos y cada uno de nuestros asociados, por esta razón día a día la Jun-

ta Directiva y los colaboradores de FONTEBO tra-bajan para que UD señor asociado tenga la tranqui-lidad de que invirtió su dinero en el mejor fondo de empleados de Bogotá y uno de los primeros del país. En el mes de junio celebramos el aniversario nú-mero 38 de FONTEBO acompañados de 3.979 asociados. Muchas Gracias por su vinculación.

En marcha plan estratégico 2011 - 2015

Editorial

......................................................................

El Presidente Dr. Carlos González y el Gerente, Dr. Miller García hablan en FONTEBO 90 Días de las políticas y de cómo se diseñó el Plan Estratégico para el fondo, durante el período 2011 - 2015.

Alejandra Restrepo es la primera hija de un asociado que decidió vincularse con FONTEBO, en esta edición ella comenta sus expectati-vas, sus proyectos a corto y largo plazo y también sobre la seguridad que el fondo le brinda.

Opinión

De beneficiario a asociado

Página 7

Página 3

Tesorería y Cartera

Se aprobó el incremento de las tasas de AVATF`s

Página 6

38 años

Familia FONTEBO

El nuevo incremento se empezó a aplicar desde el 5 de mayo de 2011.

Nuevos convenios = nuevos beneficios

FONTEBO pensando en las necesida-des de sus asociados y beneficiarios ofre-ce el Plan Candelaria Unifamiliar de Los Olivos para aquellos que deseen cubri-miento en las salas de velación Candelaria.

Un experto en golf es asociado de FONTEBO

“Gracias a Dios me topé con el golf, en este deporte encontré la salida a la ru-tina del día a día, pero lo más impor-tante me encontré con un potencial que no imaginé tener”. Gustavo Casas.

Página 8

Página 4

Edición N° 21 – Junio de 2011 – noventa días

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FONTEBO 90 DÍAS-JUNIO 2011-www.fontebo.com2

38 años

Calidad

Contratación

Con éxito avanza emprendimiento empresarialPor: Milena Carreño

El pasado 23 de mayo iniciaron en el auditorio del piso once de FONTE-BO, los cursos de creación de empre-sas, con 90 participantes inscritos, se dictan de lunes a jueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y los días sábados de 8:00 a.m. a 12:00 p.m., tienen una duración de cuarenta horas Están orientados a dar una herramienta metodológica para que los participantes con ideas y formulación de planes de negocio identifiquen los conceptos de empren-dimiento y características de un em-presario y de un empleado, además de ayudarlo a situarse en la contextualiza-ción de la realidad económica y social.

Igualmente a desarrollar actividades en donde demuestre innovación y creativi-

dad, identificando las características de liderazgo de trabajo en equipo demos-trando un pensamiento estratégico, identificando ideas de nego-cio realizables para estructurar-las mediante un plan de negocio.Paralelamente se están realizando las asesorías para las empresas ya cons-

tituidas de acuerdo a la necesidad de cada una, a través de reuniones personalizadas las cuales son coor-dinadas directamente por el SENA.

El proyecto de emprendimiento em-presarial organizado por FONTEBO, con apoyo del SENA busca incentivar el desarrollo de las pequeñas empre-sas a través de la formación y asesoría, además de la posibilidad de recur-sos que serán asignados por Bancol-dex con una tasa de interés muy baja

Cursos de Emprendimiento

OBJETIVOS A DESARROLLAR•Identificar una necesidad del mercado

de acuerdo a los requerimientos de las empresas.

•Formular un plan de negocios desarro-llando el componente Mercado, Técnico,

Administrativo y Financiero, en lineamien-tos generales.

•Elaborar una propuesta creativa e in-novadora sobre las opciones identificadas desde su área de interés.

•Identificar las diferentes fuentes de Financiamiento para su proyecto.

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Contratista Objetos de Contrato

Fecha deinicio

Fecha terminación

Valor Febrero/ 11

Valor Marzo/11

Total

Cumplimiento

Valor Abril/11

“CONVENIO POR EL CUAL FONTEBO DESCUENTA AL ASOCIADO EL VALOR DE LA PÓLIZA EN CUOTAS MENSUALES.”.

LIBERTY SEGUROS

MAPFRE SEGUROS

CAFESALUD

ASEGURADORA

SOLIDARIA

LIBERTY SEGUROS

LIBERTY SEGUROS

COMPENSAR

UNIVERSIDAD NACIONAL

COMPENSAR

BIG PASS

BIG PASS

LIBERTY SEGUROS

HOTEL EL SALITRE AR

JULIO GERMAN RINCON R

CARREFOUR

SI

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SI

$ 21,240,843

$ 46.401.696

$ 179.509.250

$ 123.689.530

$ 88.953.022

$ 175.956.158

$ 26.789.325

$19.000.000

$9.685.225

$257-089.920

$ 10.000-000

$ 8.014.695

$17.040.103

$38.119.980

$7.243.551

Póliza de incendio

Póliza de vehículos

Medicina prepagada asociados

Póliza exequial para asociados y beneficiarios

Póliza de cartera amparo por muerte, incapacidad total y permanente

auxilio póstumo. indemnización por fallecimiento

Vacunación papiloma humanopara asociadas y beneficiarias

Asesoria para elección de delegados asamblea ordinaria 2011

Alquiler salon para elección de delegados

Compra de bonos escolaridad para asociados

Bonos para premiación de torneo de fútbol de Fontebo

Renovación póliza todo riesgodel CRF

Alquiler salones para realización de asamblea ordinaria 2011

Anticipo reparación cubierta

CRF

Compra de 14 televisores para el CRF

03/01/2010

Por solicitud del Asociado

07/01/2010

02/05/2010

10/01/2009

11/01/2009

02/01/2011

02/01/2011

02/01/2011

15/01/2011

03/01/2011

15/01/2011

15/02/2011

04/01/2011

31/12/2010

30/07/2011

02/05/2011

30/09/2010

30/10/2010

30/03/2011

30/03/2011

30/02/2011

30/03/2011

30/03/2011

30/03/2011

30/04/2011

$ 7709329

$ 16166438

$ 59581610

$ 41320860

$ 29016465

$ 57893910

$ 8452500

$ 250000000

$ 7162671

$ 14503705

$ 59798750

$ 41260960

$ 29645385

$ 59973671

$ 18336825

$ 19000000

$ 9685225

$ 7089920

$ 10000000

$ 8014695

$ 6368843

$ 15731553

$ 60125890

$ 41107710

$ 30291172

$ 58088577

$ 17040103

$ 38119950

$ 7243551

Febrero, MarzoAbril 2011

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FONTEBO 90 DÍAS-JUNIO 2011-www.fontebo.com 3

38 años

Editorial

PRESIDENTE Carlos Arturo González Patiño

GERENTE Miller García Perdomo

JUNTA DIRECTIVACarlos Arturo González PatiñoCamilo Orlando Nieto GómezLuz Yaneth Rivera LópezMatilde Torres Sáchica Ferney Carvajal OrtízLuis Enrrique Mesa RamírezAlejandro Lozano GómezSerafín Suárez Parra

DIRECCIÓN EDUCACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL Milena Rocío Carreño Rivera

GRUPO ASESORDE COMUNICACIONESErnesto Mora Alexander Correa SalazarJuan Carlos Gutiérrez CastañedaMónica Escobar Omar Alberto Espinosa Turca

COORDINACIÓNEDITORIAL Y PERIODÍSTICA Hugo Vargas Hernández

DISEÑO Y MONTAJECarolina Amórtegui

FOTOGRAFIAWilliam Mora

FONDO DE EMPLEADOS,PENSIONADOS, HIJOS DEASOCIADOS Y EXTRABAJADORES DE LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE BOGOTÁ D.C.S.A. E.S.P. ETB

Calle 19 N. 5-25 Tel. 3275540Bogotá

www.fontebo.com

DERECHOS RESERVADOS Prohibida la reproducción total o parcial sin autorización expresa de la Junta Directiva o Gerencia General.

Distribución Gratuita Prohibida su venta

FONTEBO: Una empresa con futuro

Por: Carlos A. González

La misión y visión y los va-lores institucionales de FON-TEBO, como la disciplina, la transparencia y la conciencia social, se enmarcan en este plan resaltando la solidez y con-fianza empresarial, base funda-mental para generar el sentido de pertenencia y encausar los retos personales e instituciona-les como uno de los principales objetivos de la organización.

Desde el punto de vista de la competencia financiera, nos enfrentamos a un merca-do bancario sin sentimiento social, con ofrecimientos de tasas supuestamente atracti-vas, pero que maquillan costos adicionales como son: seguros de vida, cartera, desempleo y otros servicios con altos valo-res financieros que encarecen los créditos, y terminan supe-rando las tasas ofrecidas por FONTEBO. A lo anterior, se suma un aspecto que desafor-tunadamente la E T B facilita, como son los descuentos por nómina. Por esto, apreciados asociados, antes de tomar es-tas alternativas infórmese en Carlos Arturo Gónzalez Patiño Presidente Junta Directiva

Miller García Perdomo Gerente

Plan Estratégico 2011-2015

“Dentro de los retos asumidos por la Junta Direc-tiva, la Administración y los Comités de apoyo, tendientes al crecimiento de nuestra institución, hemos diseñado nuestra guía para los años 2011 al 2015, el Plan Estratégico de FONTEBO.”

FONTEBO, donde valoramos sus inquietudes y le ayudamos a tomar la mejor decisión.Otro de los objetivos impor-tantes que está socializándose y que forma parte de nuestro plan estratégico, es la apertu-ra del vínculo que ya camina firmemente, es deber de cada uno de nosotros ser multi-plicador, para incentivar la vinculación de los ex traba-jadores de E T B y de nues-tros hijos, que al final son el futuro de nuestra institución.Por último, está en marcha el convenio de creación y fortale-cimiento de microempresas ya establecidas, realizado con el SENA, el cual inició con capa-citaciones en el auditorio Los Fundadores de FONTEBO desde el 23 de mayo pasado.Apreciados asociados, vincú-lense y acérquense a FONTE-BO, encontrarán un futuro de vida solidario para todo su nú-cleo familiar. El mejor modelo de vida se encuentra en las em-presas solidarias y esta empre-sa es de ustedes, disfrútenla.

Con todo mi aprecioCARLOS A. GONZALEZ PATIÑO

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Por: Miller García

Con la participación de los Comités, Junta Directiva y la Administración de Fontebo, se consolido el plan de estraté-gico de desarrollo social y em-presarial para el período 2011 a 2015. Este es un instru-mento que pretende afianzar el presente de la organización y construir el futuro, a partir de lo que se es y se hace en la actualidad, y lo que queremos ser y hacer hacia adelante.

El pasado 11 de mayo del pre-sente año, Fontebo oficializó su plan de desarrollo, como un conjunto de programas y pro-yectos, herramientas de gestión que buscan hacer posible que la organización alcance sus me-

tas y propósitos planificados. La construcción del plan es-tratégico., se inició con el ejercicio de repensar los prin-cipios y valores solidarios que gobiernan la organización, se estableció un código de éti-ca, con el fin de reglamentar las actividades que la empresa solidaria realiza, interna como externamente, y las políti-cas y objetivos de la misma. Se establecieron valores ins-titucionales, como la disci-plina, transparencia, confia-bilidad, actitud de servicio, conciencia social y equidad.

Los valores son los impulsores de la actuación de las personas y las organizaciones, son los que otorgan cohesión y senti-

do de pertenencia y establecen compromisos éticos entre los miembros de una organización. Posteriormente se concertó la Misión y Visión de Fontebo. La Misión es el instrumento que nos distingue de otros em-presas, la fortaleza del porta-folio de servicio, la definición clara del negocio o actividad que realiza el fondo, soporta-do en su talento humano, esto

es el cliente interno y externo. La Visión es el conjunto de ideales y proyecciones que señalan el norte de lo que la empresa solidaria quiere ser en el futuro, esta debe ser amplia, inspiradora, ambiciosa, pero realizable, esta es la cadena que une en las organizaciones el presente y el futuro y se re-quiere de buenos líderes para su definición y cumplimiento.Misión Organizacional: So-mos un Fondo de Emplea-dos líder en el sector de la Economía Solidaria, cuyo principio fundamental de gestión es prestar servicio de ahorro y crédito que generen retorno económico y social a los asociados y sus familias.Visión Organizacional: Ser en el 2015 una organización altamente competitiva para generar y ofrecer retorno so-lidario, prestando servicios con altos estándares de cali-dad, liderados por un equipo humano comprometido con el mejoramiento continuo.

Desde el 11 de mayo del año en curso está oficialmente establecido el plan de desarrollo de FONTEBO...................................................................................................................................................

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FONTEBO 90 DÍAS-JUNIO 2011-www.fontebo.com4

38 años

Educación

¡Ojo!, FONTEBO le enseña a evitar suplantaciones en la red

Disfrute de los servicios que los nuevos convenios le ofrecen

Suplantación en la red, ame-nazas y engaños.............................

Por: Diana Carolina Arias

En los últimos años y con los avan-ces que ha tenido la tecnología se ha dado espacio al uso de diferentes cana-les electrónicos. Sin embargo existen varias amenazas para engañar y reali-zar suplantación de personas en la red.

La forma en la que se realiza es en-viando correos en nombre de las entidades financieras solicitando la actualización de la información per-sonal, estos correos se remiten a en-laces con páginas falsas para obtener así los datos necesarios y posterior-mente utilizarlos en la validación de los portales de las entidades financie-ras, lo que se conoce como Phishing, Por esta razón, cuando haga transac-ciones por Internet se aconseja rea-lizarlas en un computador personal, no en sitios públicos como lo son los cafés Internet porque en algunas oca-siones se instalan programas que se utilizan para rastrear las operaciones y contraseñas.

Al acceder a un portal se recomien-da tener en cuenta lo siguiente: Digitar la dirección en el na-vegador del portal a utilizar. Utilizar contraseñas seguras compues-tas por letras en mayúsculas, minús-culas, números y caracteres especiales.

No dejar escrito el usua-rio y contraseña, preferi-blemente memorizarlos. Verificar en el navegador que tenga el símbolo del candado cerrado para vali-dar que la página es segura. Preferiblemente no abrir co-rreos ni archivos que proven-gan de personas desconocidas para evitar la instalación de software malintencionado. Verificar que en el navegador no quede almacenado el usua-rio y contraseña, debe digitar siempre esta información. En caso de que quede almacena-da esta información elimine los temporales del navegador. Evite utilizar el mismo com-putador donde realiza des-cargas de música para acce-der a los portales financieros.

Mantenga actualizado el soft-ware de antivirus, antispyware y activo el firewall de Windows.

Cuando termine de utili-zar el portal de transaccio-nes, salga de forma segura utilizando la opción de salir.

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“En caso de recibir un correo sospechoso, llame a las líneas de servicio al cliente de las entidades para validar la información.”

Plan exequial candelaria FONTEBO pensando en las necesi-dades de sus asociados y beneficiarios ofrece el Plan Candelaria Unifami-liar de Los Olivos para aquellos que deseen cubrimiento en las salas de velación Candelaria: Calle 98 y San Diego Bogotá de la póliza exequial.

El Plan tiene un costo de $120.000 anuales por el grupo familiar, el pago de este servicio adicional será reali-zado directamente por el asociado y cancelado en las oficinas de Olivos.

Plan complementario es-pecial Compensar El Plan Complementario Especial y Plan Especial con Anexo de cuota mo-deradora y copagos, ahora al alcan-ce de los asociados de FONTEBO.Este plan es una modalidad de con-tratación individual o familiar, que brinda protección adicional en ser-vicios, cobertura, comodidad y tec-nología para el cuidado de la salud.

Beneficios del Adicional Plan Com-plementario Especial con Anexo de cuota moderadora y copagos:

•Tarifas Competitivas.• Tarifas especiales por afiliación a Caja de Compensación o EPS.• Validación de antigüedad de otros Planes Complementarios o Medicinas Prepagadas. • No pago de Bonos.

Mayor información comunicarse a

Los Olivos al teléfono 6460000

• Reducción de cuotas moderadoras según estrato.• Cubrimiento del copago que debe cancelar el beneficiario por hospitali-zación o cirugía, siempre y cuando el evento no se derive de una preexisten-cia.• Acceso directo a especialidades como Medicina General, Interna, Familiar , Pediatría, Ginecología, Obstetricia, Psicología, Oftalmología, Optometría, Urología, Ortopedia, Salud Oral y ac-tividades de promoción y prevención. •Tarifa única durante la vigencia.

Contempla la no aplicación de copagos o cuotas moderadoras a los cotizantes y beneficiarios, para los siguientes servicios:• Consulta médica general y especia-lizada • Apoyo diagnostico: laboratorio clíni-co y otros • Apoyo Terapéutico

• Salud Oral POS• Medicamentos

Diferencias del Plan Complementa-rio Especial y Plan Especial con Ane-xo de cuota moderadora y copagos:

Plan Complementario Especial: va-lor de la tarifa será cancelado por de-bito a cuenta y la cuota moderadora o copago debe realizarse en las ins-talaciones de Compensar, en el mo-mento de la utilización de los servicios Plan Especial con Anexo de cuota moderadora y copagos: En el valor de la tarifa ya está incluido el valor del copago o cuota moderadora que será debitado de la cuenta del asociado, lo que le brinda comodidad, manejo y tranquilidad al momento de la pres-tación de cualquiera de los servicios anteriormente mencionados requiera.

Para mayor información comunicar-se con FONTEBO AL PBX 3275540

EXT. 134-152-106

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FONTEBO 90 DÍAS-JUNIO 2011-www.fontebo.com 5

38 años

Financiera

FONTEBO también piensa en crédito educativoPor: Maribel Varón Ortíz

La educación es la mejor inversión para el desarrollo personal. En FONTEBO promovemos la construcción del pensamiento educativo mediante financiamiento para programas académicos de: preescolar, primaria, bachi-llerato, formación técnica, tecnológica, profesional, diplomado, especialización, maestría, doctorado, PHD e intercambio o pasantías en el exterior que generan creci-miento individual y colectivo entre nuestros asociados y sus familias.

FONTEBO a través del cré-dito educativo, en reconoci-miento a la fidelidad de nues-tros asociados y con el fin de facilitar el acceso a la forma-ción, modificó las condiciones de esta línea, ampliando su cobertura, a mayores plazos..

¿Cuándo comprar casa?

La adquisición de una casa es probablemente la decisión fi-nanciera más importante en la vida de una persona y elegir el momento más adecuado para hacerlo es vital, conozca en FON-TEBO 90 Días algunos aspectos importantes a la hora de tomar esta decisión

El acierto en los términos de la compra puede suponer el des-ahogo para la economía familiar en épocas de incertidumbre. Según informe presentado por la Cámara Colombiana de la Construcción, los bajos intereses del crédito hipotecario, entre otros beneficios, han impulsado el crecimiento de las ventas de vivienda.

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El crédito hipote-cario en Colombia presenta una ten-dencia de accesibi-lidad alta para el año en curso.”.

La demanda registró un crecimiento del 39,4 por ciento, explicó la directora de la regional de Bogotá y Cundinamarca, Dra. San-dra Forero.La compra de vivienda es una excelente inversión frente a otras posibilidades que tienen los colombia-nos. La adquisición de un inmueble es indudablemen-te el negocio más seguro, confiable y rentable frente a otras alternativas.FONTEBO recomiendatener en cuenta los siguien-tes aspectos a la hora de invertir en vivienda:

1. Valor2. Sector3. Comodidades4. Transporte5. Zonas comunes6. Alrededores7. Financiación Después de analizar las ca-racterísticas para su bienestar, FONTEBO le presta para vivienda nueva o usada, pro-moviendo trámites y acciones que permiten satisfacer las necesidades de los asociados y sus familias.

El crédito hipoteca-rio de FONTEBO es con cuota y tasa fija, le financiamos hasta el 70% y a un plazo de hasta 8 años”.

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Educación financiera en los niños Las finanzas personales son un elemento propio de la vida de todas las personas, ya que tenemos necesidades y expec-tativas, y debemos encontrar la mejor manera de satisfacer-las.

Para los niños no es la excep-ción, aunque no tengan un

el dinero, adaptándolo de tal forma que se convierta en un conocimiento natural propio de su vida diaria.

1. La diferenciación de los gustos y de las necesidades, sabiéndolos priorizar.

2. El establecimiento de objetivos a corto y mediano plazo y la es-tratégia para lograrlo.

Recomendaciones para que los niños inicien su educación financiera:

°Entregue una cantidad periódica de dinero para que la administren y comprendan la relación entre la dura-ción del dinero y el tiempo.

°Motive el ahorro invitándolo a conseguir lo qué le gustaría a corto plazo, para que no pierda interés ni se desmotive, ayudándole a calcular

Información Financie-ra abril 2011 Activo, Pasivo y Patrimonio (millones de Pesos)

El comportamiento del Activo de FONTEBO de Abril de 2010 a 2011 obedece a la demanda del disponible para la atención del ser-vicio de crédito, principalmente de consumo, de los asociados, que para el período de Enero a Abril de 2011 fue de $11.005 Millones.El comportamiento del Pasivo de Abril de 2010 a 2011 muestra el de-crecimiento de los depósitos de aho-rro permanente y de Ahorro Volunta-rio a Término Fijo – AVATF-, como consecuencia fundamental de la des-vinculación de asociados por su pér-dida de vínculo laboral con ETB aco-giéndose al plan de retiro voluntario. El fortalecimiento Patrimonial de Abril de 2010 a 2011 obede-ce al robustecimiento de la Re-serva para la Protección del Patri-monio, recursos que respaldan de manera constante la operación.

2010

67665

2011

51609

16056

6766569059

5137617683

ActivoPasivoPatrimonio

cuánto debe ahorrar de la cantidad que recibe y en cuánto tiempo reunirá el total.

°Enséñele a compartir dándole una meta en familia y asignándole la cantidad que debe aportar cada persona, de acuerdo a sus ingresos. La idea es que los niños entiendan que con su dinero también puede hacer cosas por los demás y que no todos los objetivos son individuales.

°Enséñele que puede llevar registro de sus operaciones financieras en un cuaderno, algo similar a un estado de cuenta. Cada que aporte o retire dinero, para saber en cual-quier momento de cuánto dispone para cumplir sus propósitos.

°Oriente sus compras respetan-do sus decisiones, es importante orientar sus compras explicándole qué debe considerar, por ejemplo, duración del objeto, si requiere mantenimiento y algunas caracte-rísticas de calidad. Así aprenderá a elegir lo que más le conviene.

trabajo o un ingreso, deben aprender cómo manejar el dinero, adaptándolo de tal forma que se convierta en un conocimiento natural propio de su vida diaria.

¿Cómo enseñar a ad-ministrar sus primeros ingresos?

2010 2011 Variación

Activa

Pasiva

Patrimonio

67.665 69.059 2.06%

51.609 51.376 -0.45%

16.056 17.683 10.13%

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38 años

Tesorería y Cartera

Aprobado incremento de las tasas de AVATF`S

¿En los bancos cuánto paga realmente por su crédito?

Por estos días en que los ban-cos le ofrecen comprar sus deu-das de otras entidades, lo me-jor es sumar y restar antes de tomar la decisión de cambiar, hay que mirar con detenimien-to, puesto que en el momento de hacer la compra, puede ver-se aún más perjudicado, por el aumento en el costo de los demás productos que ya tenía.

Cuando usted tiene un por-tafolio: crédito hipotecario, cuenta de ahorros, corriente, entre otros productos, la en-tidad puede tener preferencias y ofrecerle una tasa de interés más baja, sin embargo, es re-comendable revisar cuánto le representa en dinero los pro-gramas de “beneficios” que algunas veces se vuelven invi-sibles porque no estamos acos-tumbrados a hacer cuentas de lo que hay alrededor de los

servicios financieros (costos por estudio de crédito, cajeros, papelería, manejo de cuenta, tarjeta, operaciones interban-carias, consultas en línea, etc).

Hay factores muy impor-tantes a tener en cuenta al momento de la compra:

Tasa de interés: Aparénteme le ofrecen una tasa de interés bastante cómo-da y la letra pequeña que no lee el cliente, señala que esta tasa es “solo es por un tiempo fijo”, lo que implica que cum-plida esta vigencia la tasa fluc-túa de acuerdo al mercado.

El seguro hipotecario: Normalmente es fija y no es cobrada sobre saldos a capital, lo que implica que aunque su crédito disminuya siempre le cobrarán el mismo porcentaje.

Plazo: Muchas veces se tiene la opor-tunidad de extender el tiem-po de pago, es decir que una deuda que tenían a 12 me-ses, puede ampliarse hasta 60 meses, logrando dismi-nuir el valor de su cuota, per-mitiéndole ganar espacio para seguirse endeudando.

Período que lleva pa-gando el crédito: Si ya ha abonado dinero por un buen tiempo a su(s)bligación(es), no será buen momento de vender su cartera porque tendrá que volver a pa-gar intereses como a una obliga-ción nueva. Entre más tiempo pague su crédito más abono a capital y menos a interés, di-nero que no se debe perder.

Permanencias: Aunque la tasa de interés

se baja, tenga cuidado con la creación de contratos que atan a las personas por un tiempo determinado y la obli-gación de adquirir nuevos productos como tarjetas de cré-dito, para sostener lo ofrecido.

Sanciones por prepago: Si se paga antes de cumplir los meses a los que se divi-dió la deuda, algunas enti-dades cobran una “multa”, ¿a cuánto asciende su crédito?Son este tipo de medidas a las que los usuarios deben ponerles atención para no terminar con una deuda mayor a la que tienen.

siempre pensando en las mejores alter-

nativas de ahorro para sus aso-ciados el pasado 3 de mayo del año en curso en reunión ex-traordinaria No. 240 de Junta Directiva, aprobó el incremen-

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Fontebo to de tasas y la apertura de dos nuevos plazos en los certifica-dos de ahorro voluntario a tér-mino fijo AVATF´s. El nuevo incremento se empezó a apli-car desde el 5 de mayo de 2011.

¿En qué beneficia esta decisión a los asocia-dos?

En mucho, ya que los aho-rros en AVATF´s tendrán un mayor rendimiento so-bre su saldo, convirtiéndose en una excelente alternativa de ahorro e inversión, ade-más le garantiza una ganan-cia fija, segura y confiable.

¿Qué se necesita para abrir un AVATF´s en FONTEBO?

Es muy fácil, solo necesita ser asociado, el monto mínimo de apertura es de un salario mínimo mensual vigente que actualmente es de $ 535.600.oo, diligenciar el documento de apertura del AVATF´s en el área de tesorería ubicada en el tercer piso de las instala-ciones de FONTEBO donde será atendido de manera per-sonalizada, ¡y listo!, empezará a disfrutar de todos los be-neficios de ser un ahorrador.

¿Cómo puedo hacer el pago para abrir un AVATF´s?

FONTEBO le ofrece va-rias alternativas, usted puede traer directamente a la caja del piso tercero el dinero en efectivo o un cheque de ge-rencia a nombre de FONTE-BO, o para mayor seguridad y comodidad realizar una consignación o transferencia electrónica a la cuenta recau-dadora No. 245-0083984-3 del Banco Colmena (código de recaudo 16764 únicamen-te para las consignaciones que se realizan en el banco).

No desaproveche la oportuni-dad de invertir en una entidad que le brinda todas las garan-tías para que su dinero rente a una excelente tasa de interés de forma segura, y que ade-más, le ofrece unas tasas muy superiores a las que encuentra en mercado solidario y finan-ciero, convirtiéndolas en las más competitivas del mercado.

No olvide sumar los costos cobrados por los bancos y deter-mine allí la tasa real de su crédito, que

mensual puede lle-gar a ubicarse entre el 2% N.A.M.V y 2.3%

N.A.M.V.

˚ Tasa de interés˚ El seguro hipotecario˚ Plazo˚ Periodo que lleva pagando el crédito˚ Permanencias ˚ Sanciones por prepago

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38 años

Opinión yActualidad

Después de 38 años seguimos siendo una sociedad exitosa

Por: Ernesto Mora

Hoy escribo esta nota pensando en la pro-yección y posiciona-miento que hemos lo-grado durante los 38 años que cumple en junio nuestro fondo.Una manera sencilla de entender porque FON-TEBO ha venido sien-do una sociedad exitosa y el porque la debemos mantener se puede resu-mir con un ejemplo muy simple.

Tomemos como re-ferencia las sociedades animales. Las sociedades de insectos son estáticas donde no existe margen para el comportamiento de los individuos y los papeles son definidos biológicamente con un comportamiento mecá-nico y preciso.

Tiene puntos en común con las humanas como:

Jerarquías. División del traba-jo. Clases. Construcciones comunitarias, entre otras.

Lo cual da lugar a con-vergencias entre los dos tipos de sociedades refe-ridas a lo automático, lo orgánico y lo psíquico.

Cuando se creó FON-TEBO optamos por un comportamiento si-milar al de las socieades animales, convencidos que la única manera de ser exitoso era el de la cooperación mutua y

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el trabajo en equipo.Además de tener ese espí-ritu los asociados necesi-tan identificar y comuni-car lo que es importante y urgente de manera clara, breve, oportuna y confirmar que el otro lo entienda. Las acciones dependen de conocer y comprender la situación.

Una buena solución es establecer reuniones pro-gramadas, con una agen-da escrita que contenga los asuntos a discutir, quienes participan y la importancia de los temas para el negocio. Por su-puesto, los asuntos ur-gentes deben ser maneja-dos en el momento que se presenten.

Otra estrategia que ha significado el éxito de nuestro fondo es la ca-pacitación y formación continua de líderes y la asesoría cuando lo hemos requerido de las mejo-res universidades de las cuales hemos obtenido desde consejos técnicos profesionales, hasta la mediación de problemas. Una perspectiva externa siempre es útil para los asociados que a veces es-tán tan cerca del bosque que no ven los árboles. Las sociedades pueden ser una fuente de apoyo, contrario a manejar el negocio en solitario. Así que recuerde, una de las claves para crear una sociedad exitosa es esta-blecer las reglas de juego antes de comenzar y en este momento se hace necesario seguir fortale-ciendo nuestra empresa para que nuestros hijos la disfruten y la sostengan a través del tiempo.

Alejandra Restrepo: de beneficiaria a asociada

Confianza, seguri-dad y experiencia son las tres razones fundamentales por las cuales Alejandra Restrepo Guzmán decidió invertir en FONTEBO.

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Alejandra cuén-tenos, ¿Por qué decidió invertir en FONTEBO? Alejandra: Bueno… realmente no tengo una sola razón, son tres: la primera es confianza, y esta se basa en la expe-riencia que ha tenido mi padre con ustedes, él es asociado de FONTEBO hace muchos años y gra-cias a ello pude estudiar, tenemos una estabilidad económica, hemos supe-rado ciertas situaciones.

La segunda razón es la seguridad, yo ví un FONTEBO una empre-sa sólida que me genera esa seguridad con mi di-nero, que es lo más im-portante, cuidar la plati-ca (risas). Y la tercera es básicamen-te la experiencia, 38 años de conservar y cuidar el bienestar de muchos aso-ciados y por supuesto de sus familias son un refe-rente que a mi personal-mente me invitan a creer en ustedes.

¿Qué proyectos a corto y largo plazo encuentra UD con FONTE-BO?

Alejandra Restrepo

Alejandra: Gracias a uste-des y teniendo en cuenta los beneficios educativos que tiene FONTEBO, me proyecto a corto pla-zo colaborándole a mi hermana menor con el pago de cierto monto de su carrera profesional, ella actualmente se en-cuentra en el colegio. A largo plazo… pues, me parece chévere empezar a utilizar los servicios que ustedes prestan, como el centro vacacional o tam-bién aplicar para que yo pueda hacer la especiali-zación con intereses muy bajos, la verdad es que son tantos los servicios que ustedes brindan que bueno, debo mirar bien, pero en primer lugar es ayudar a mi familia con algo que ustedes tienen como prioridad y que me parece muy importante y es la parte educativa

¿Es la primera vez que se aso-cia a un fondo de empleados?Alejandra: Si, y la verdad espero que sea el único, ojala que la experiencia con ustedes se convierta

en una relación muy es-trecha.

¿Cómo se en-teró que ahora los hijos de los asociados pue-den también ser asociados direc-tamente?Alejandra: La verdad mi papá esta tan informado de todo lo que sucede en FONTEBO, es impresio-nante pero él sabe de los torneos, de las activida-des, de los convenios, de las charlas, mejor dicho mi papá esta muy empa-pado de todos los temas y los adelantos que FON-TEBO realiza, entonces él es el guía informativo del fondo, me contó de los beneficios educativos que para mi son muy atractivos, me contó del centro vacacional, me ha-bló de cómo me podría ver a futuro con ustedes, por él me enteré, por él me enganché con el Fon-do, pero gracias a él estoy tranquila de que mi dine-ro se multiplique y la ver-dad considero que estoy en las mejores manos,

Por: Hugo Vargas

FONTEBO 90 Días tuvo la opción de hablar con Alejandra Restrepo Guzmán, la primera hija de asociado que decidió invertir e iniciar una his-toria con el Fondo de Empleados, Pensiona-dos, Hijos de Asociados y Extrabajadores de la Empresa de Telecomu-nicaciones de Bogotá, D.C, ETB FONTEBO

estoy con FONTEBO.

¿Sabía que en junio cumplimos 38 años, qué representa para UD esta expe-riencia?Alejandra: Represen-ta muchas cosas, repre-senta seriedad, represen-ta sabiduría y representa confianza.

Alejandra Restrepo es una diseñadora gráfica que actualmente trabaja para una multinacional llamada “Mentez”, allí se desem-peña como ilustradora, es decir es la creadora de per-sonajes para aplicaciones o juegos de las diferentes re-des sociales que existen en la Web, tiene 23 años y sabe que el tema de la economía no es un juego virtual, es una realidad que día a día afecta a muchos, pero que a otros que se dejan orien-tar les da ese bienestar que todos buscan.

Don Heriberto Restrepo es el padre de esta joven, él es asociado de FONTEBO hace 32 años y es pensio-nado de la ETB desde hace ya 14 años. Esta es una demostración que padre e hija de la mano invierten en futuro.FONTEBO 90 Días agra-dece a Alejandra Restrepo por su tiempo y su dedica-ción a esta entrevista.

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38 años

Recreación y Deporte

Gustavo Casas, un aso-ciado experto en el GolfPor: Hugo Vargas

Gustavo Casas, ac-tualmente asociado de FONTEBO encontró en el Golf una forma de alejarse de los problemas, de la rutina, del día a día, pero sobre todo inició la práctica de un deporte que para él engrandece el espíritu. Según Don Gustavo como lo cono-cen sus allegados, esta actividad le permitió co-nocerse a si mismo, ya que la tranquilidad que se respira en los campos de Golf es una experien-cia que lo transporta a un espacio de relajación y en el que poder ganar se logra con estrategias bien pensadas, un exce-lente pulso y por supues-to una mente despejada.

“El Golf llegó a mi vida en un momento en el que necesi-taba alejarme de muchos líos familiares, profesionales y laborales, sin embargo aho-ra que lo domi-no se ha con-vertido para mi en una forma más de recrea-ción sana, de esparcimiento con mi familia, de superación y retos que yo mismo me im-pongo”,

afirma Gustavo.

El señor Casas gracias a la Federación Colombia-na de Golf, tuvo la opor-tunidad de participar en dos cursos para ins-tructores profesionales orientado por expertos estadounidenses perte-necientes a la academia “David Leadbetter Golf, Academy” que enseña-ron a los asistentes di-

versas formas de lograr el éxito en este deporte, así mismo ha jugado en más de 50 torneos y actualmente se ubica en la categoría Senior.

Sin embargo y luego de la experiencia que este jugador de Golf ha adquirido a través del tiempo, su interés

se centra en brindar su conocimiento a niños y niñas hijos de asocia-dos de FONTEBO.Pero… la historia depor-tiva de Don Gustavo se remonta a los años 1.955 tiempo en el que fue un apasionado del tradicio-nal deporte colombiano “Turmequé o Tejo” y en el que se destacó por su excelente desenvolvi-miento, convirtiéndose en 1.960 en el campeón nacional de este deporte.Gustavo Casas es pen-sionado de la Empresa

de Telecomunicacio-nes de Bogotá, ETB hace 8 años y es aso-ciado de FONTEBO desde el año 1.990. Si usted esta inte-resado en ampliar información acerca del Golf, puede comuni-carse con Don Gustavo Casas en las siguientes líneas telefónicas, 300 5317474 311 8799496 ó 4216681, también puede escri-birle a [email protected]

La Federación Colombiana de Golf certifica la participación de Gus-tavo Casas de uno de los cursos a los que asistió.

Guatavo Casas

A jugar Tenis de Mesa

En el marco de la celebración de los 38 años que este mes cumple FONTEBO, se hace extensiva la invi-tación a todos los aso-ciados para que asistan

a participar el torneo de tenis de mesa que se realizará el próximo 18 y 19 de junio en las instalaciones de la Liga de Tennis de Mesa de Bogotá, ubicada en la Av. Cra 68 Cll 63 UDS.

El pasado 10 de mayo los asociados a FONTEBO tuvieron la posibilidad de participar de una clase dirigida de yoga. La actividad se desarrollo en el auditorio “Los Fundado-res” ubicado en el piso 11 de las instala-ciones de FONTEBO, duro 1 hora aproxi-mademente.

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38 años

AgendaCultura y

En junio: Festival Folclórico y Reinado Nacional del Bambuco

Por: Hugo Vargas

Una muestra cultural que combina bailes, comparsas y música se puede vivir en el Huila, donde se llevará a cabo la celebración del Festival Fol-clórico y Reinado Nacional del Bambuco a finales de este

mes. Las fiestas de San Juan y San Pedro son desde la épo-ca de la colonia una muestra multicultural que no solo di-vierte sino que también re-cuerda las viejas tradiciones de esta región colombiana.

La diferencia entre San Juan y San Pedro, es que la prime-ra era una celebración que se llevaba a cabo en los campos del departamento del Huila, contrario a la segunda, San Pedro, que es una fiesta urba-na desarrollada en la ciudad con cabalgata, aguardien-te, pólvora y mucha música.

Estas festividades se remon-tan al siglo XVIII, las cuales se constituyeron oficialmente para aclamar “La Jura”, es decir, la labor de acatamiento, respeto

y obediencia al Rey de España.

Anteriormente la celebración duraba 10 días, se llevaba a cabo varias actividades in-cluyendo la corrida de toros, actualmente son 11 días en los que los habitantes y visi-tantes al departamento del Huila pueden empaparse de una sana y completa fiesta.

Este Festival Folclórico es considerado Patrimonio Cul-tural, debido a que se conside-ra como uno de los mejores or-ganizados a nivel nacional, por esta razón asisten grupos de importante trayectoria artísti-ca y cabe resaltar que hace ya más de 50 años estas celebra-ciones se han fortalecido gra-cias a su variada oferta cultural.

Dentro de las actividades principales del Festival se pue-den mencionar dos, una es la que se desarrolla en la orilla del río Magdalena, el desfile acuá-tico, allí las candidatas al Rei-nado Nacional del Bambuco animan la fiesta en balsas que recorren el río, son centenares de Huilenses y turistas nacio-nales e internacionales los que se reúnen aquí para ver a las participantes; por otro lado esta el desfile folclórico, activi-dad que tiene lugar en las calles de la ciudad, Neiva, este desfile se realiza en carrozas adorna-das con elementos típicos que representan lo autóctono de cada departamento, las carro-zas van seguidas de comparsas y alegorías de mitos y leyendas.

Teniendo en cuenta que el

bambuco es el baile por ex-celencia de esta región del país, otro de los puntos des-tacados de esta festividad es precisamente el encuentro del baile del Bambuco, en el que las parejas se desinhi-ben y al ritmo de guitarras, tiples, requintos, liras, flau-tas y varios instrumentos de percusión demuestran sus ha-bilidades para danzar las can-ciones de este genero musical. Señor asociado, si aún no ha encontrado el plan cul-tural para realizar en junio, no dude en asistir al Festival Folclórico y Reinado Nacio-nal del Bambuco que se cele-bra en Neiva, Huila, esta una forma de encontrarse con los orígenes de nuestras costum-bres y divertirse sanamente.

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Las Fiestas de San Juan y San Pedro en el Huila son patrimonio cultural debido a su imponente organización

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38 años

Salud

El placer de comer bien con diabetes

FONTEBO de la mano con la Fundación – Clínica Médico Oftalmológica del niño y del adulto

Bases del tratamientonutricional

de la

diabetes:Incluya alimentos de todos los grupos (cereales, verduras, frutas, carnes, lácteos y derivados y grasas).

Disminuya el consumo de harinas

Evite consumir azúcares simples

Controle el tamaño de las porciones

Consuma al menos 5 porciones de frutas y verduras en el día.

Fraccione su alimentación en 5 o 6 comidas pequeñas en el día.

Una buena dieta es alimentarse sanamente

Por: CEMDI

Actualmente ya se han des-cartado las fuertes restriccio-nes dietéticas a las que debían someterse los pacientes con diabetes hace algunos años. Es importante que una per-sona con niveles de glicemia o azúcar en la sangre elevados controle su alimentación, pero esto no implica que ésta no vaya a ser agradable y variada.Los alimentos aportan ener-gía (calorías) al cuerpo me-diante 3 nutrientes: carbo-hidratos, proteínas y grasas; cada uno de los cuales cumple funciones específicas e im-portantes para el organismo.

Durante el proceso de diges-tión los carbohidratos (azucares y almidones) se convierten en glucosa, por lo que éstos afec-tan de forma directa y rápida los niveles de azúcar en sangre. Por esta razón las personas con diabetes deben consumir estos alimentos con moderación.

Los carbohidratos se clasifi-can así:

•Carbohidratos simples: Suben rápidamente (10-15 minutos) la glicemia. Se en-cuentran en alimentos como: azúcar, miel, panela, pasteles, helados, dulces y alimentos con azúcar. Las personas con diabetes deben evitar consu-mir estos alimentos a menos que tengan un tratamiento intensivo y haya consultado al médico y nutricionista.

•Carbohidratos complejos: Suben la glicemia lentamen-te (1 hora – 1 hora y media). Se encuentran en alimentos como: panes, cereales y de-rivados, granos, tubérculos, frutas, verduras, lácteos.

Es importante tener en cuen-ta que la alimentación debe ser fraccionada en 5 o 6 comidas pequeñas al día, que incluyen 3 comidas principales y 2 ó 3 refrigerios. Los refrigerios permiten controlar la glice-mia y evitar que esta se baje (hipoglicemia), además con-trolar la ansiedad de consu-mir alimentos constantemen-te y en grandes cantidades.

Teniendo en cuenta las ne-cesidades nutricionales de cada persona, la nutricionista elaborará un plan alimentario que le permita mantener el control de la diabetes, variar la alimentación y disfrutar de las diferentes comidas y alimen-tos que tenemos disponibles.

No olvide variar y disfrutar cada una de sus comidas para llevar un mejor control de la diabetes y que ésta no se con-vierta en un problema más.

Ahora los asociados a FON-TEBO cuentan con un cen-tro médico especializado en oftalmología que amplía la carta de beneficios con la que se cuenta actualmente.

Se trata de la firma de un importante convenio que suscribió FONTEBO con la Fundación – Clínica Médico Oftalmológica del niño y del adulto, los beneficios a los que tendrán acceso los asociados se ven reflejados en la atención y en los bajos costos de los servicios que presta esta im-portante clínica, por ejemplo:

•Quienes necesiten la cirugía de catara-ta, en vez de pagar $4.500,000 pagarán $1.000.000.•Quienes necesiten cirugías de pterigio, en vez de pagar

La Fundación – Clínica Mé-dico Oftalmológica del niño y del adulto ha obtenido varios logros: en el año 1.987, con-siguió exigirle a los colegios

Es importante resaltar que la Presidencia de la Repúbli-ca, el Ministerio de Comuni-caciones y la Administración Postal Nacional otorgaron a la Fundación – Clínica Mé-dico Oftalmológica del niño y del adulto una estampilla en reconocimiento a la labor de-sarrollada, gracias a ello ahora la Fundación pretende exten-der un mensaje de prevención visual en pro de la salud de los niños del mundo entero.Si desea contactarse con los servicios que presta esta clí-nica llame al teléfono: 341 61 21, celular: 315 – 349 74 61 donde lo atenderá perso-nalmente el Dr. Jaime Luis Vargas Ocampo, en la Calle 19 Nº 4-74 Oficina: 801, de Lunes a Viernes de 9:30 A.M. a 7:00 P.M. y los Sábados de 10 A.M. a 1:00 P.M. o es-criba al correo electrónico:

[email protected]

T$ 2.000.000, pagarán $450,000.•Las personas que re-quieran cirugías de mio-pía, pagarán $1.000.000; astigmatismo $ 1.000.000, hipermetro-pía $1.000.000, en vez de pagar $1.800.000. •Los que deseen la cirugía plástica de párpados superiores, en vez de 4.800,000 pagarán $1.500.000, los que deseen la cirugía plástica de los párpados inferiores o bolsas infe-riores, en vez de pagar $4.800,000 pagarán $1.500.000.

que se realice un examen de salud visual y auditivo a to-dos los alumnos, la intensión es registrar un control de es-tos órganos para niños y niñas desde kínder, pasando por los grados de primaria y secunda-ria; también firmó un conve-nio con la Secretaria Distrital de Salud, que busca examinar visualmente a quienes asisten a los Centros de Salud Distrital. En 1.990 el Instituto Colom-biano de Bienestar Familiar se comprometió a tomar la agudeza visual a los 220,000 niños de 3 a 6 años de edad de los Hogares Infantiles a nivel nacional, por otro lado, el Parlamento Andino aprobó por unanimidad la propuesta de la Fundación – Clínica Mé-dico Oftalmológica del niño y del adulto para ayudar a los niños de los cinco países de la Comunidad Andina de Na-ciones: Colombia, Venezue-la, Perú, Ecuador, y Bolivia.

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38 años

Papás, ser héroe de carne y hueso si es posible

Características para tener buena relación entre padres e hijos

Frente a la celebra-ción del día de la madre y el padre vale la pena reflexio-nar:

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Por: Luz María Arbeláez

Psicóloga y consultora en De-sarrollo y Administración de Talento Humano Algunos padres de hoy se preguntarán si los hijos nacen con manuales bajo el brazo que les permitan descifrar que tan buen pa-dre se puede llegar a ser, o simplemente, desearían tener un libro que les per-mitiera identificar y evitar los errores comunes que fracturan las relaciones entre padres e hijos, sin embargo hallar respues-tas a estas inquietudes o mejorar las relaciones con nuestros hijos se logra en la medida que se pone en práctica día a día, sin reem-plazos, en tiempo real y a través de la convivencia.

Además de la curiosidad, ser padre requiere de tener la capacidad y la habilidad para priorizar, equilibrar, reconocer y adaptarse a un mundo que por su di-versidad, competitividad y velocidad confunden y construyen un universo de exigencias y de necesida-des que distraen al hom-bre moderno y deterioran las interrelaciones, espe-cialmente aquellas que tienen un vínculo afectivo fuerte, como lo que ocurre al interior de las familias.

Papás: ser héroes de car-ne y hueso no es necesaria-mente ser personas que no se cansan, que se limitan a trabajar más de 10 horas; a tener como único interés el carro de moda, el com-putador, la tecnología, en-tre otras por encima de la capacidad real de la familia.

Ser héroe de carne y hueso no es negarse a la

posibilidad de expresar sentimientos y emociones sin darse la oportunidad de compartirlas en fa-milia para crear estrate-gias que permitan superar las adversidades y gozar del bienestar; ser héroe de carne y hueso no sig-nifica descuidar a los se-res que se ama teniendo las mil y una disculpa

Es importante cuidar y velar por nuestros hijos

para perder el cumplea-ños de algún miembro de la familia, los momen-tos claves de los hijos y de pareja, inclusi-ve los propios como la salud y la diversión.

Papás los invito a:

Preguntarse e interesarse por descubrir cuales son

las fortalezas y debili-dades para mejorar, en-tendiendo que si primero comienza la tarea por mamá y papá el resultado redundará en los hijos.Entender y aprender que el ejemplo es el mejor maestro por lo tanto, la coherencia y la congruen-cia entre nuestra forma de pensar, sentir y actuar es la base de educación.

Aprender a priorizar y re-conocer las necesidades, sueños y proyectos que ayudan al bienestar de la familia descubriendo aquellas que solo satisfa-cen el deseo de competir y sentirse más que los demás,

1

2

VALORES

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lastimando e ignorando a veces las necesidades de los hijos y/o de la pareja.

Aprender de los errores, reconocerlos y saber que es de humanos tenerlos y de humanos no repetirlos.

Enseñar a expresar los sen-timientos y emociones sin clasificarlos o validarlos de acuerdo a si son niños o niñas, papás o mamás.

Los héroes de carne y hue-so son aquellos padres más participativos, interesados y constructores de una familia poderosamente estable y fantásticamen-te armónica y amorosa.

Besos

DIÁLOGO

AMOR

ESCUCHA

UNIÓN

RespetoAmistadConfianza

SinceridadAlegríaCariño

Entretenimiento

Page 12: Periódico uno

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38 años

Galería

Concentración Encuentra las 8 diferencias que tiene la imagen de la derecha con respecto a la izquierda.

PasatiemposSudoku

9 8

2 8 9 6 1

1 7 5 9 8

7 9 2 1

9 1

4 1

1 5 3

6 2

5 3 9

5 1

9 8 6 3

7 1 3 9

4 5 3

9 3 8 1 4

8 2 1 5

2

4 2 1

9 8

Complete la cuadrícula de tal manera que en todas las columnas, filas y cajas de 3 X 3 estén todos los dígitos del 1 al 9 sin repetir números.

Galería de Fotos

NacimientosNos unimos a la alegría y el júbilo de nuestros aso-ciados por la llegada de un nuevo ser.

FallecidosFontebo expreas sus sentimientos de pésame a los fami-liares y amigos de los asciados, aquí relacionados:

Beneficiado Beneficiarios

María Carolina Briceño CamargoJhon Edison Altuzarra AmadoAlezander García Cabrera Rodrigo Eduardo Contreras HidalgoHeriberto Vallejo Romero

Marina Briceño Camargo Maximiliano Altuzarra González Ana Sofía García PedrazaManuela Contreras Guerrero

Samuel David Vallejo

Nacimiento del 1 DE Abril al 19 de Mayo de 2011

Asociados

Fallecidos

Asociados

Beneficiarios Luis Angel Monrroy Flaminio Aguilera UrregoCarmen Nohora Valencia EscobarCarlos Eduardo Pulido Julio Angel Peña Rivera

Enero 15 de 2011Febrero 6 de 2011Marzo 15 de 2011Marzo 18 de 2011Marzo 7 de 2011

Inicio Curso de Empredimiento

ClasificadosSi tiene un bien y desea arrendarlo, presta algún servicio o simplemente desea vender algo, envíenos la información al correo elec-trónico [email protected] y esta se divulgará a través de nuestra publicación, por-que FONTEBO 90 Días piensa en sus lectores.

El pasado 14 de abril y 10 de mayo se dio inicio al curso de emprendi-miento en el auditorio “Los Fun-dadores” ubicado en las instalacio-nes de FONTEBO.

Presentación Plan Estratégico

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