1. IDENTIFICACIN

1.1. Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica:

1.2. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica:

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA CAJAMARCA

1.3. Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin14SALUD Y SANEAMIENTO

Programa 047SANEAMIENTO

Subprograma 0179LIMPIEZA PBLICA

Responsable Funcional (segn Anexo SNIP 04) SALUD

1.4. Este Proyecto de Inversin Pblica SI pertenece a un Programa de Inversin.Programa de Inversin: PROG-16-2010-SNIPNombre: PROGRAMA DE DESARROLLO DE SISTEMAS DE GESTION DE RESIDUOS SLIDOS EN ZONAS PRIORITARIAS DE: CAJAMARCA, PIURA, ANCASH, TUMBES, APURIMAC, ICA, HUANUCO, PUERTO MALDONADO, SAN MARTIN, JUNIN, LAMBAYEQUE, LORETO, AYACUCHO, AMAZONAS, LIMA Y PASCO1.5. Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6. Localizacin Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:

DepartamentoProvinciaDistritoLocalidad

CAJAMARCACAJAMARCACAJAMARCACIUDAD DE CAJAMARCA

1.7. Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector:GOBIERNOS LOCALES

Pliego:MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA

Nombre:SUB GERENCIA DE COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL Y PRE INVERSION

Persona Responsable de Formular:ROSANA QUISPE ORDOEZ

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:ROSANA QUISPE ORDOEZ

1.8. Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:Sector:AMBIENTAL

Pliego:M. DEL AMBIENTE

Nombre:GESTION INTEGRAL DE LA CALIDAD AMBIENTAL

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:RODOLFO GIUSEPPE FIERRO NAQUICHE

2. ESTUDIOS

2.1. Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica

NivelFechaAutorCosto(Nuevos Soles)Nivel de Calificacin

PERFIL19/12/2007Ing. Econ. Adoniram Kevin Martorell Coaquira1,300APROBADO

PRE-FACTIBILIDAD23/07/2008Rosana Quispe Ordoez / Fredy Mamani Cabana2,600APROBADO

FACTIBILIDAD09/10/2013Cesar Snchez - Hernan Rodrguez Mota0APROBADO

2.2. Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: FACTIBILIDAD

3. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

3.1. Planteamiento del problema

Deficiente gestin del servicio de residuos slidos municipales para la poblacin de la ciudad de Cajamarca.3.2. Beneficiarios directos3.2.1. Nmero de los Beneficiarios Directos 147,737 (N de personas)3.2.2. Caractersticas de los beneficiariosLos beneficiarios directos del proyecto lo constituye la poblacin residente en el rea urbana y periferia de la ciudad de puno en un total de 288,737 habitantes, cuya tasa de crecimiento es de 2.99%, segn, cuya distribucin de la poblacin econmicamente activa (pea) es: comercio por menor 17,84%, enseanza 14,70%, transp. Almac, y comunicaciones 10,33%, admin. pub. y defensa; p.segur.soc.afil., 9,69%, industrias manufactureras 9,07%, construccin 6,38%, hoteles y restaurantes 6,06%, empresas y alquileres 5,48% y otros 20.44%. La poblacin del rea urbano de la ciudad de puno, se caracteriza por ser la principal generadora de residuos slidos, siendo la produccin diaria por persona 0.531 kg/hab./da, lo que hace una generacin total de 78.41 tm/dia de residuos domsticos, asimismo se caracteriza por tener escaso conocimiento en la conservacin de la calidad ambiental y educacin sanitaria.3.3. Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica

Eficiente gestin integral del servicio de residuos slidos municipales con activa participacin de la poblacin de la ciudad de Cajamarca.3.3.1. Objetivo a corto plazo Lograr una reduccin de la cantidad de residuos slidos urbanos destinados a disposicin final

3.3.2. Objetivo a mediano plazo Lograr la implementacin de la Gestin Integral en la ciudad de Cajamarca3.3.3. Objetivo a largo plazo Lograr la clausura de basurales a cielo abierto en la ciudad de Cajamarca

3.4. Anlisis de la demanda y oferta

TramoLongitudIMDCosto por tramo

4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (Las tres mejores alternativas)4.1. Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)Alternativa 1 (Recomendada) Consiste en el equipamiento de almacenamiento, equipamiento para barrido, equipamiento de recoleccin y transporte, implementos de seguridad de recoleccin y transporte, infraestructura y equipamiento de planta de separacin de rr.ss inorgnicos manual, construccin y equipamiento de una planta de compost manual, construccin de infraestructura de disposicin final, equipamiento de disposicin final, va de acceso exterior, implementacin de programas de capacitacin y gestin, diseo e implementacin de programas de adecuadas practicas ambientales, diseo y difusin de campaas de sensibilizacin sobre el pago de servicio, diseo y difusin de campaas de sensibilizacin sobre segregacin y reciclaje de rr:ss, diseo y difusin de campaas de sensibilizacin sobre minimizacin de rr.ss, diseo y difusin de campaas de sensibilizacin sobre pon la basura en su lugar.

Alternativa 2Consiste en el equipamiento de almacenamiento, equipamiento para barrido, equipamiento de recoleccin y transporte, implementos de seguridad de recoleccin y transporte, infraestructura y equipamiento de planta de separacin de rr.ss inorgnicos mecnico, construccin y equipamiento de una planta de compost manual, construccin de infraestructura de disposicin final, equipamiento de disposicin final, va de acceso exterior, implementacin de programas de capacitacin y gestin, diseo e implementacin de programas de adecuadas practicas ambientales, diseo y difusin de campaas de sensibilizacin sobre el pago de servicio, diseo y difusin de campaas de sensibilizacin sobre segregacin y reciclaje de rr:ss, diseo y difusin de campaas de sensibilizacin sobre minimizacin de rr.ss, diseo y difusin de campaas de sensibilizacin sobre pon la basura en su lugar.

Alternativa 3NO SE CONSIDERA.

4.2. IndicadoresAlternativa 1Alternativa 2Alternativa 3

Monto de la Inversin Total(Nuevos Soles) A Precio de Mercado 18,648,23718,707,7530

A Precio Social 15,075,79015,124,4410

Costo Beneficio(A Precio Social)Valor Actual Neto(Nuevos Soles)

Tasa Interna Retorno (%)

Costos / EfectividadRatio C/E79.6380.120.00

Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno atendido, etc.) TM.TM.

4.3. Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada4.3.1 Arreglos institucionales previstos para la operacin y mantenimiento del servicioa) Arreglos institucionales para la fase de pre-operacin, operacin y mantenimiento. La municipalidad fortalecer la gerencia de servicios pblicos y seguridad ciudadana, esta gerencia tiene a su cargo la sub gerencia de medio ambiente y limpieza pblica.se ha previsto la formulacin de una ordenanza municipal que faciliten la plena aplicacin de la ley general de residuos slidos en sus respectivas jurisdicciones y adems, estimule prcticas adecuadas de manejo de residuos slidos en la poblacin y en las empresas, estableciendo drsticas sanciones a los agentes contaminantes b) Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento la municipalidad se har cargo de los gastos de la operacin y mantenimiento por la gestin integral de los residuos slidos municipales de la zona urbana del distrito capital, para lo cual cobrar arbitrios por los servicios de almacenamiento, barrido, recoleccin, transporte y disposicin final, en base al programa de mejora de la recaudacin y sensibilizacin a la poblacin.c) Participacin de los beneficiarios la poblacin beneficiaria participar a travs de la comisin ambiental municipal en las siguientes acciones: (i) co-participar y supervisar la ejecucin de los proyectos de inversin; y (ii) apoyar y fiscalizar la calidad de los servicios pblicos prestados.4.3.2 La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de inversin y operacin la ejecucin del proyecto estar a cargo de la unidad ejecutora, en este sentido, la ejecucin presupuestaria estar a cargo de la unidad ejecutora presupuestal, esta unidad ejecutora ser el minam. La construccin del relleno sanitario, que es uno de los componentes ms importantes de este proyecto, estar a cargo de una empresa privada seleccionada por el minam mediante concurso pblico, al igual que la construccin de la plantas de reaprovechamiento de residuos slidos. la supervisin de las obras de construccin del relleno estar a cargo de un ingeniero supervisor contratado, por concurso pblico, dado que se ha previsto prestar el servicio de limpieza pblica mediante administracin directa, ser necesario capacitar a la unidad encargada de la limpieza pblica en una unidad de ejecucin y supervisin del servicio, de tal manera que garantice la prestacin de un servicio de calidad a un costo razonable para la poblacin.4.7.3 Esquema de financiamiento de la inversin y de los gastos de operacin y mantenimiento para el financiamiento del presente proyecto, la ciudad de puno se encuentra elegida por el ministerio del ambiente, para ser parte del programa de desarrollo de sistemas de gestin de residuos slidos en zonas prioritarias de: Cajamarca, piura, ancash, tumbes, apurmac, ica, hunuco, puerto maldonado, san martin, Junn, Lambayeque, Loreto, Ayacucho, amazonas, lima y Pasco, que la agencia de cooperacin de Japn - jica impulsa para brindar un crdito a modo de endeudamiento externo que servir para financiar la inversin requerida. Asimismo, los gastos de reinversin de los vehculos compactadores, vehculos menores y coches de barrido, planta de compost y infraestructura de relleno sanitario sern financiados con los recursos propios de la municipalidad (foncomun).Complementariamente, para garantizar las reinversiones, por ejemplo, la renovacin de los vehculos recolectores y equipos de barrido de calles, sern financiados con los recursos propios de la municipalidad (foncomun) en los aos 3, 5, 6 y 9, para los gastos de operacin y mantenimiento, estos se financiarn con el cobro de la tarifa por el servicio de limpieza pblica.

4.4. GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (en la alternativa de solucin recomendada)

4.4.1. Peligros identificados en el rea del PIPPELIGRONIVEL

4.4.2. Medidas de reduccin de riesgos de desastres

5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA(En la Alternativa Recomendada)5.1. Cronograma de Inversin segn Componentes:COMPONENTESTRIMESTRES

2doTrimestre2013 3erTrimestre2013 4toTrimestre2013 1erTrimestre2014 Total por componente

Almacenamiento Y Barrido0219,58600219,586

Recoleccin Y Transporte02,459,560002,459,560

Reaprovechamiento De Residuos Slidos Orgnicos08861,1072212,214

Reaprovechamiento Manual De Residuos Slidos Inorgnicos0114,587143,23428,647286,468

Dispocisin Final04,875,3746,094,2171,218,84312,188,434

Gestin Tcnica, Administrativa, Econmica Y Financiera0194,90000194,900

Sensibilizacin Ambiental17,71053,13053,13053,130177,100

Monitoreo Y Mitigacin Ambiental En La Inversin031,38231,38231,38294,146

Gastos Generales Y Util0687,012858,766171,7541,717,532

Expediente Tcnico Y Eia480,000000480,000

Supervisin Y Liquidacin0269,319336,64867,330673,297

Evaluacin Intermedia Y Ex Post077,500077,500155,000

Total por periodo497,7108,983,2367,518,4841,648,80718,648,237

5.2. Cronograma de Componentes Fsicos:COMPONENTESTRIMESTRES

Unidad deMedida2doTrimestre2013 3erTrimestre2013 4toTrimestre2013 1erTrimestre2014 Total por componente

Almacenamiento Y Barrido%010000100

Recoleccin Y Transporte%010000100

Reaprovechamiento De Residuos Slidos Orgnicos%0405010100

Reaprovechamiento Manual De Residuos Slidos Inorgnicos%0405010100

Dispocisin Final%0405010100

Gestin Tcnica, Administrativa, Econmica Y Financiera%010000100

Sensibilizacin Ambiental%10303030100

Monitoreo Y Mitigacin Ambiental En La Inversin%0333334100

Gastos Generales Y Util%0405010100

Expediente Tcnico Y Eia%100000100

Supervisin Y Liquidacin%0405010100

Evaluacin Intermedia Y Ex Post%050050100

5.3. Operacin y Mantenimiento:COSTOSAos (Nuevos Soles)

JulioDiciembre2014201520162017201820192020202120222023

Sin PIPOperacin2,115,8462,115,8462,115,8462,115,8462,115,8462,115,8462,115,8462,115,8462,115,8462,115,846

Mantenimiento235,094235,094235,094235,094235,094235,094235,094235,094235,094235,094

Con PIPOperacin4,025,9234,025,9234,087,1994,176,8544,176,8544,691,2714,842,5684,842,5684,842,5685,138,383

Mantenimiento629,498629,498629,498630,530630,530641,250662,683662,683662,683663,528

5.4. Inversiones por reposicin:Aos (Nuevos Soles)

JulioDiciembre2014201520162017201820192020202120222023Total por componente

Inversiones por reposicin0375,7004,101,09702,751,9913,538,6880084,496010,851,972

5.5. Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO

5.6. Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA

6. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADAIndicador Medios de Verificacin Supuestos

Fin Mejora de las condiciones sanitarias y ambientales en la ciudad de Cajamarca.

-Reduccin de puntos crticos de acumulacin de residuos slidos municipales: reducir al ao 5 en un 50% y al ao 10 en un 90%. -Reporte de la sub gerencia de gestin ambiental y salud pblica. La poblacin y las autoridades participan activamente en los programas orientados al manejo adecuado de residuos slidos.

Propsito Eficiente gestin integral del servicio de residuos slidos municipales con activa participacin de la poblacin de la ciudad de Cajamarca. -Incremento del porcentaje de residuos slidos dispuestos en instalaciones autorizadas, ao base (0%): ao1 (100%), ao2 (100%), ao3 (100%), ao4 (100%), ao5 (100%) y meta final (100%).-porcentaje del uso de recursos de transferencia para la o&m del servicio de limpieza pblica, ao base (9%):ao1 (12%), ao5 (9%) y meta final (4%). -Informe de la sub gerencia de gestin ambiental y salud pblica. -reportes financieros.- presupuesto ejecutado. Las autoridades garantizan la continuidad de las medidas propuestas por el proyecto.

Componentes 1.-incremento del almacenamiento temporal y del barrido en espacio pblicos. 2.-Servicio de recoleccin y transporte de residuos slidos fortalecido. 3.-Capacidad de reaprovechamiento de residuos slidos mejorado. 4.-Relleno sanitario para la adecuada disposicin final operando.

5.-Gestin tcnica, administrativa, econmica y financiera del servicio mejorado.

6.-Poblacin con mejores prcticas de manejo de residuos slidos. 1.1. Papeleras operativas en el ao base (30), ao1 (125), ao5 (138) y meta final (168).

1.2. Capacidad instalada de almacenamiento (t/dia) en el ao base (0.47), ao1 (1.40), ao5 (1.57) y meta final (1.82).

1.3. Plan de ruta de barrido en el ao base (0): ao1 (1).

1.4. Espacios pblicos de alto trnsito libres de rrss, ao base (100%): ao1 (100%), ao5 (100%) y meta final (100%).

2.1. Cobertura del servicio de recoleccin, ao base (51.76%): ao1 (100%) y meta final (100%).

2.2. Capacidad de carga (t/dia), ao base (50.80): ao1 (98.15) y meta final (137.87). 3.1. Incremento del re-aprovechamiento formal de rrss inorgnicos (t/dia), ao base (0): ao1 (0.582). 3.2. Incremento del re-aprovechamiento formal de rrss orgnicos (t/dia), ao base (0): ao1 (0.2). 3.3. Nmero de recicladores registrados en el municipio (personas), ao base (0): ao1(150) y meta final(300). 4.1. Confinamiento diario de rrss que ingresan en el relleno sanitario ao base (0%): ao1 (100%), ao5 (100%) y meta final (100%). 5.1. Curso de capacitacin a funcionarios municipales (n capacitaciones / ao) ao base (0): ao1 (1). 5.2. Acciones de supervisin integral (veces/mes). base (0): ao1 (06 acciones de supervisin integral). 5.3. Recaudacin de cobranza con respecto al gasto (%). base (28), ao1 (37), ao5 (54) y meta final (85). 6.1. Porcentaje de la poblacin que recibieron charlas de sensibilizacin base (0%): ao1 (30%). 6.2. Porcentaje de ce que realizan manejo selectivo de rrss ao base (0%): ao1 (10%). 6.3. Sensibilizacin para el pago de servicio (consultora). base (0): ao1 (01). -Informe de la sub gerencia de gestin ambiental y salud pblica. -visita de campo. -oficina de rentas y tributos. -Poblacin da un adecuado uso del servicio. -trabajadores de limpieza cumplen eficientemente con su plan de trabajo. -cumplimiento de rutas y horarios de recoleccin establecidos. -asimilacin de las rutas de recoleccin propuestas.

Actividades 1. Incremento del almacenamiento temporal y del barrido en espacio pblicos: 1.1.Comprar e instalar papeleras de 50 litros. 1.2. Adquirir equipos para el barrido de calles. 1.3. Adquirir de herramientas para el barrido de calles. 1.4. Adquirir EPPs para los trabajadores de barrido.1.5. Contratar una consultora para el diseo de un plan y manual de barrido. 2. Servicio de recoleccin y transporte de residuos slidos fortalecido: 2.1.Adquirir vehculos compactadores (15 m) y un camin baranda. 2.2. Adquirir trimviles. 2.3Adquirir herramientas. 2.4. Adquirir EPPs. 2.5. Disear un plan de rutas de recoleccin de residuos slidos. 3. Capacidad de reaprovechamiento de residuos slidos mejorado: 3.1.Construir planta para reciclaje y compost. 3.2. Adquirir equipos para el aprovechamiento. 3.3. Adquirir Herramientas para el aprovechamiento. 3.4. Adquirir EPPs. 3.5. Consultora para la Promocin y orientacin de segregadores.

4. Relleno sanitario para la adecuada disposicin final operando: 4.1.Elaborar Expediente Tcnico y Estudio de Impacto Ambiental (EIA). 4.2. Construir una infraestructura para la adecuada disposicin final. 4.3. Adquirir equipos. 4.4. Adquirir herramientas. 4.5. Adquirir mobiliario. 4.6. Adquirir de EPPs. 4.7. Puesta en marcha del relleno sanitario. 5. Gestin tcnica, administrativa, econmica y financiera del servicio mejorado: 5.1.Mejora de la Capacidad de la Gerencia especializada en el servicio. 5.2. Capacitacin al personal tcnico y fortalecida supervisin y monitoreo del servicio. 5.3. Sistema de costeo de los servicios, determinacin de arbitrios cobranzas y recaudacin. 6.Poblacin con mejores prcticas de manejo de residuos slidos:6.1. Invertir en la educacin de la poblacin. 1.1.1. Comprar e instalar 95 papeleras de 50 litros (S/. 46,158.82). 1.2.1. Adquirir equipos para el barrido de calles (53 Coches de barrido y 5 Lockers) (S/. 26,058.05). 1.3.1. Adquirir herramientas para el barrido de calles (Conos de seguridad, Escobas, Escobas metlicas y Recogedor Metlico) (S/. 19,898.70). 1.4.1. Adquirir EPPs para los trabajadores de barrido (Camisaco, pantaln de drill, polo, gorro, etc.) (S/. 97,470.68). 1.5.1. Contratar una consultora para el diseo de un plan y manual de barrido (S/. 30,000.00). (SUB TOTAL S/. 219,586.26). 2.1.1. Adquirir 6 vehculos compactadores y un camin baranda (S/. 2,270,624.60). 2.2.1. Adquirir 6 trimviles (S/. 37,080.00). 2.3.1. Adquirir herramientas para el reaprovechamiento (Escobas de baja polica, Recogedores metlicos, Pala cuchara, Zapas, Manta de Nylon reforzado, Rastrillos y Conos de Seguridad) (S/. 17,432.00). 2.4.1. Adquirir 53 EPPs (S/. 64,423.77). 2.5.1. Disear un plan de rutas de recoleccin de residuos slidos (S/. 70,000.00).( SUB TOTAL S/. 2,459,560.37). 3.1.1. Construir una infraestructura para el reaprovechamiento de residuos slidos reciclables y de materia orgnica (inc. GG + Util + IGV) (S/. 383,888.71). 3.2.1Adquirir equipos para el aprovechamiento (1 Balanza de plataforma y 1 Mesa con zaranda para segregacin) (S/. 3,500.00).

3.3.1. Adquirir Herramientas para el aprovechamiento (Rastrillos, Picos, Carretillas, Lampas y Zarandas) (S/. 713.90). 3.4.1. Adquirir 2 EPPs (S/. 1,559.12). 3.5.1. Consultora para la Promocin y orientacin de segregadores (S/. 20,000.00). (SUB TOTAL S/. 409,661.73). 4.1.1. Elaborar Expediente Tcnico y Estudio de Impacto Ambiental (EIA) (S/. 480,000.00). 4.2.1. Invertir en la construccin de una infraestructura para la adecuada disposicin final ( ( inc. GG + Util + IGV ) (S/. 11,083,218.56). 4.3.1. Adquirir equipos (1 Tractor sobre oruga D6 -CAT, 1 Cargador frontal sobre llantas 100-125-HP -CAT, 1 Camin volquete 6 x 4, 330 HP, 12 m3, 1 Balanza para pesaje (hasta 20 toneladas), 1 Generador Elctrico y 2 Electrobomba) (S/. 2,609,294.95). 4.4.1. Adquirir herramientas (Rastrillo metlico, Picos, Carretilla de construccin, Lampas y Trinche) (S/. 3,945.20.) 4.5.1.Adquirir mobiliario (Escritorios, Archivador de madera, Pizarra acrlica, Mesa para comedor, Sillas de madera y Cocina) (S/. 2,583.00).4.6.1.Adquirir EPPs (S/. 13,943.00). 4.7.1. Consultora para la puesta en marcha del relleno sanitario (S/. 72,000). (SUB TOTAL S/. 14,264,984.71). 5.1.1. Elaboracin de los trminos de referencia para la contratacin de un gerente de servicios pblicos (S/14,000).5.2.1. Capacitaciones para responsables tcnicos del servicio y administrativos, adquisicin 1 Camioneta 4 x 4, 1 moto lineal y 7 equipos para rastreo satelital) (S/. 80,900.16). 5.3.1. Sistema de costeo de los servicios, determinacin de arbitrios cobranzas y recaudacin (2 equipos de computo (S/. 10,000). (SUB TOTAL S/. 194,900.16). 6.1.1. Invertir en la educacin de la poblacin (S/. 177,100.00). 7. Supervisin y Liquidacin (S/.673,296.97). 8. Monitoreo y mitigacin ambiental en la inversin (S/. 94,146.74). 9. Evaluacin intermedia y ex post (S/. 155,000) (TOTAL DE INVERSIN S/. 18,648,236.93).

-La poblacin esta predispuesta a colaborar con el proyecto. -no se da una variacin significativa en los niveles de precios. -Se cumplen oportunamente con todos los horarios y cronogramas dispuestos. -Las decisiones polticas no vulneran ni reducen los impactos de la implementacin del proyecto. -Los involucrados directos asimilan y ponen en prctica lo aprendido en los talleres y programas. - Financiamiento para la obra sea oportuno.

7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones

A. Conclusiones y Recomendaciones. En el presente proyecto se defini el problema central denominado: DEFICIENTE GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA Debido Al Inadecuada Almacenamiento y Barrido, Ineficiente capacidad operativa en la recoleccin y transporte, inapropiado reaprovechamiento, Inapropiada Disposicin Final, ineficiente gestin administrativa y financiera e inadecuadas practicas en la poblacin; con el Objetivo Central de lograr EFICIENTE GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA. El proyecto tiene el propsito de MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA. La alternativa seleccionada es la Alternativa 01, con una inversin de S/. 18,648,237 Nuevo Soles a precios Sociales, el CE asciende a S/. 344.21 por tonelada. Se recomienda implementar los componentes de la alternativa 1 segn la descripcin tcnica de las alternativas vista en la Formulacin del proyecto.

PERFIL DE INVERSION PBLICAPgina 2