PIP Riego Tecnificado Arapa Final

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Perfil de Proyecto de Inversión Pública “Construcción del Sistema de Riego Tecnificado Arapa, Distrito de Arapa – Provincia de Azángaro - Puno”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ARAPA

Tabla de contenidoI. RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................................. 41.1. Nombre del proyecto.......................................................................................................41.2. Objetivo del proyecto......................................................................................................41.3. Balance oferta y demanda de los servicios del PIP......................................41.4. Descripción de las alternativas de los servicios del PIP............................41.5. Costos del proyecto de las alternativas planteadas..................................101.6. Beneficios del proyecto................................................................................................121.7. Resultados de la evaluación social......................................................................121.8. Sostenibilidad del PIP...................................................................................................121.9. Impacto ambiental..........................................................................................................13a. Plan de Acción Preventivo - Corrector......................................................................13b. Plan de Monitoreo Ambiental...........................................................................................141.10. Selección de la alternativa.........................................................................................141.11. Financiamiento..................................................................................................................141.12. Conclusiones y recomendaciones..........................................................................14 Viabilidad Técnica...........................................................................................................14 Viabilidad Económica.....................................................................................................14 Viabilidad Ambiental......................................................................................................15 Viabilidad Social...............................................................................................................151.13. Matriz del marco lógico para la alternativa seleccionada......................16II. ASPECTOS GENERALES.......................................................................................................... 192.1. NOMBRE DEL PROYECTO.............................................................................................192.2. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA......................................................192.3. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA.....................................................................................192.4. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA...............................................................212.5. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS...................................................................................................................................212.6. MARCO DE REFERENCIA...............................................................................................222.6.1 Antecedentes.........................................................................................................................222.6.2 Lineamientos de la política sectorial, funcional, y el contexto local................232.6.3 Intentos Anteriores de Solución......................................................................................24III. IDENTIFICACION.......................................................................................................................... 263.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL..........................................................263.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el proyecto...........................................263.2. UBICACIÓN Y LÍMITES....................................................................................................263.3. FLORA Y FAUNA................................................................................................................283.4. POBLACION Y ZONA AFECTADA...............................................................................283.4.1. Características Geográficas..............................................................................................283.4.2. Población de la Provincia de Azángaro........................................................................293.4.3. Población del Distrito de Arapa......................................................................................293.4.4. Población a nivel del ámbito de influencia.................................................................293.4.5. Características de la población afectada y de referencia.....................................293.4.6. Estructura productiva del área de intervención.......................................................333.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS....................................................433.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL.........................................................................433.2.2. IDENTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA..................................................433.2.3. IDENTIFICACIÓN DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA................................................433.2.4. OBJETIVO DEL PROYECTO.................................................................................................463.2.5. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.........................................................................................483.2.6. PLAN DE DESARROLLO AGRICOLA.................................................................................493.2.7. Cédulas de cultivo................................................................................................................51IV. FORMULACION Y EVALUACION........................................................................................534.1. Horizonte Del proyecto................................................................................................534.2. Análisis de la Demanda................................................................................................554.2.1. Demanda de agua................................................................................................................55

INFORME FINALPERFIL DE PROYECTO

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4.2.2. Análisis de la demanda de agua en la situación “sin proyecto” Demanda Agrícola 554.2.3. Área cultivada para la situación sin proyecto...........................................................554.2.4. Área cultivada - Situación con Proyecto......................................................................564.2.5. Proyección de la Demanda...............................................................................................574.3. ANÁLISIS DE OFERTA.....................................................................................................574.3.1. CARACTERÍSTICAS DE LA OFERTA.................................................................................584.3.2. ESTIMACIÓN DE LA OFERTA ACTUAL............................................................................584.3.3. PROYECCIONES DE LA OFERTA.......................................................................................584.4. BALANCE DEMANDA OFERTA....................................................................................584.4.1. Balance demanda oferta sin proyecto.........................................................................584.4.2. Balance demanda oferta con proyecto........................................................................594.5. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS.....................................594.5.1. ALTERNATIVA I.......................................................................................................................594.5.2. ALTERNATIVA II.....................................................................................................................624.6. COSTOS..................................................................................................................................644.6.1. COSTOS SIN PROYECTO.....................................................................................................644.6.2. COSTOS CON PROYECTO...................................................................................................644.6.3. COSTOS DE INVERSIÓN EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO................................664.7. APORTE POR ENTIDAD..................................................................................................704.8. BENEFICIOS..........................................................................................................................704.8.1. BENEFICIOS SIN PROYECTO..............................................................................................704.8.2. BENEFICIOS CON PROYECTO...........................................................................................724.8.3. BENEFICIOS INCREMENTALES..........................................................................................754.9. EVALUACIÓN DEL PROYECTO....................................................................................824.9.1. EVALUACIÓN A PRECIOS PRIVADOS..............................................................................824.9.2. EVALUACIÓN A PRECIOS SOCIALES...............................................................................844.10. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.......................................................................................854.11. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.................................................................................864.11.1. Participación de los Beneficiarios.................................................................................864.11.2. Disponibilidad de recursos................................................................................................864.11.3. Viabilidad técnica.................................................................................................................864.11.4. Viabilidad ambiental..........................................................................................................874.11.5. Viabilidad sociocultural......................................................................................................874.11.6. Sostenibilidad institucional.............................................................................................874.12. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN...................................................................................874.13. IMPACTO AMBIENTAL.....................................................................................................884.13.1. Identificación y Evaluación de Impactos Ambientales...........................................884.13.2. Impactos Ambientales originados por el Proyecto..................................................914.13.3. Plan de Manejo Ambiental................................................................................................92A) Plan de Acción Preventivo - Corrector......................................................................92B) Plan de Monitoreo Ambiental...........................................................................................93C) Plan de cierre................................................................................................................................ 934.13.4. Costos Ambientales.............................................................................................................93

Estimación de Costos para la Gestión Ambiental del Proyecto............934.13.5. Costos del Plan de Medidas de Mitigación..................................................................934.14. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS...............................................................................934.15. MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

95ACTIVIDADES.......................................................................................................................................96V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES....................................................................985.1. CONCLUSIONES.................................................................................................................98 Viabilidad Técnica...........................................................................................................98 Viabilidad Económica.....................................................................................................98 Viabilidad Ambiental......................................................................................................98 Viabilidad Social....................................................................................................................98


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RESUMEN EJECUTIVO


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I. RESUMEN EJECUTIVOI.1. Nombre del proyecto

“CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO ARAPA, DISTRITO DE ARAPA – PROVINCIA DE AZÁNGARO - PUNO”.

I.2. Objetivo del proyectoEl objetivo del proyecto es el “AUMENTO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA EN LAS COMUNIDADES DE CAJSANI, PATAPAMPA, PESQUERIA, WALSARUMI, PUCA MOCCO, PARCIALIDAD DE APISSI Y CENTRO POBLADO VILLA DE BETANZOS DEL DISTRITO DE ARAPA”.

I.3. Balance oferta y demanda de los servicios del PIPLos resultados del balance hídrico en la situación con proyecto se muestran en el Cuadro siguiente, de donde puede decirse que no existe déficit en la atención de la demanda hídrica de uso agrícola, con lo que se garantiza el abastecimiento del recurso hídrico para el riego por aspersión de 800 has.

Para el balance hídrico se ha considerado la oferta hídrica del río Azangaro en el punto interés (zona de captación) a un 70% de persistencia.

CUADRO Nº 01:BALANCE HIDRICO SITUACION CON PROYECTO

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Caudal Disponible (m3/s) 105.20 112.70 134.60 76.30 26.60 9.30 6.70 5.30 5.90 8.10 20.00 29.20Caudal Disponible (l/s) 105,200.00 112,700.00 134,600.00 76,300.00 26,600.00 9,300.00 6,700.00 5,300.00 5,900.00 8,100.00 20,000.00 29,200.00Caudal Requerido (l/s) 1.37 15.35 30.23 99.77 152.44 155.17 161.81 151.32 135.45 106.70 73.90 47.05

Balance (l/s) 105,198.63 112,684.65 134,569.77 76,200.23 26,447.56 9,144.83 6,538.19 5,148.68 5,764.55 7,993.30 19,926.10 29,152.95 Elaboración: Formulador Responsable.

I.4. Descripción de las alternativas de los servicios del PIPALTERNATIVA I(Sistema de riego tecnificado con bombas de impulsión a base de energía convencional)

En esta alternativa I, se va a captar agua del río Azángaro e impulsara 210 ltrs/seg de agua hasta una cámara de carga, de donde saldrá una tubería de conducción para regar de 800 Has.

Para realizar esta función, primero se debe de realizar el diseño para determinar la potencia de las bombas, selección del equipo de bombeo, número de bombas necesarias para cubrir las demandas hídricas de los cultivos ( se esta planteando 02), selección de los motores eléctrico, selección del transformador para la alimentación de los motores a través de los tableros de distribución de energía como centro de control de los motores (CCM), dimensionamiento de componentes que permitan la operación eficiente de la estación de bombeo. Así mismo se tendrá que diseñar la infraestructura que permitirá que los equipos electromecánicos tengan los ambientes distribuidos adecuadamente para una operación eficiente.

Este rubro consta de 01 suministro-montaje de equipo electromecánicos y la construcción de la infraestructura de la estación de bombeo.

El suministro y montaje de los equipos electromecánicos, está constituido por el equipo mecánico de bombeo, equipo eléctrico de la estación de


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bombeo, equipo eléctrico de la subestación de llegada, red de puerta a tierra e instalaciones eléctricas generales.

La infraestructura para la instalación de los equipos electromecánicos esta constituida por la casa de máquinas, la poza de decantación de sólidos, la poza de reunión o almacenamiento de suministro a las bombas y obras complementarias.

En esta alternativa, se tiene previsto la construcción de las siguientes estructuras:

a. Muro de ProtecciónConsiste en un enrocado en una longitud de 20 metros, se esta planteando la construcción de Diques de Tierras y/o material propio del río con su respectivo enrocado de la cara húmeda del río Azángaro.

b. DesarenadorEs una estructura diseñada que tiene por objeto separar del agua cruda la arena y partículas en suspensión gruesa del rio Azángaro, con el fin de evitar se produzcan depósitos en las obras de conducción, proteger las bombas de la abrasión y evitar sobrecargas en los procesos posteriores de tratamiento, esta ubicada en el lugar denominado Mayopata a la margen izquierda del rio Azángaro, con una longitud de 10.8 m con un ancho de 2.9 m.

c. CaissonLa particularidad del pozo de cimentación es la de que se va construyendo a medida que se va hundiendo en el terreno. La sección transversal del caisson es circular.

Es una estructura de concreto armado de 5 m de radio por 5 m de altura, con paredes de un espesor de 0.30 m.

d. Cámara de CargaEs una infraestructura de 5.35 m largo por 5.35 de ancho con una altura de 2.75 m con una losa de 0.15 m, será concreto armado con una resistencia del concreto de 175 Kg/cm2, actuara solo como transito del agua, para que de aquí se distribuya a diferentes sectores.

e. Línea de ConducciónEl proyecto plantea la instalación de 6670.0 m de Tubería PVC SAL D= 400 mm, las tuberías serán colocadas en una zanja de sección rectangular base 0.80 m y altura 1.20 m, previo a la instalación de la tubería se colocara una cama de apoyo de espesor de 0.10m, la tubería será cubierto por material granular compactado 0.30 m. y el resto 0.20 m. será rellenado con material propio seleccionado.

f. Línea de Aducción y DistribuciónSe plantea la instalación de 107501.00 m de Tubería PVC SAP C-5 y C-7.5 de 400 mm, 355 mm, 250 mm, 200 mm, 160 mm, 140 mm, 110 mm, 90 mm, 75 mm, 63 mm, 11/2”, las tuberías serán colocadas en una zanja de sección rectangular base 0.60 m y altura 1.20 m, previo a la instalación de la tubería se colocara una cama de apoyo de espesor de 0.10m, la tubería


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será cubierto por material granular compactado 0.30 m. y el resto 0.20 m. será rellenado con material propio seleccionado.

g. Caja y Válvulas de Purga Se plantea la construcción de (355) cajas de válvulas de purga, de los cuales son para purgar aire, esta estructura permitirá que se disponga en su interior de una válvula de purga (válvula compuerta de bronce) para que periódicamente pueda ser abierto para su respectiva evacuación (limpieza y aire contenido) de sedimentos que se pudieran encontrar en su interior de la tubería de las líneas principales y de las laterales. Las cajas se plantea comprarlas prefabicadas.

h. Caja y Válvulas de Control Se plantea la construcción de (20) cajas de válvulas de control, esta estructura permitirá que se disponga en su interior de una válvula de control y regule la dotación de las líneas principales. Serán de concreto de resistencia 175 kg/cm2.

i. Hidrantes Se plantea la construcción de (1280) hidrantes de 1 ½” a mas, que permita la entrega de agua presurizada hacia el equipo móvil de riego, se controlará para el inicio de riego y cambio de posición mediante una válvula de acople rápido de 1” PEAD, está va en una caja de concreto prefabricada, con su respectiva tapa metálica.

j. AnclajesSe plantea la construcción de anclajes, esta infraestructura se encontrará en los tubos, codos y otros accesorios que así lo requieran y constituyen en bloques de concreto bien cimentados para neutralizar el efecto de los empujes producidos por el agua. El concreto utilizado es el F´c= 100 kg/cm2.

k. Caseta de Bombeo – Motores – Bombas y SubestaciónSe tiene planteado una caseta de bombeo de 5 m de largo por 5 m de ancho, donde irán las bombas, motores, tableros de control que tienen que con la impulsión, serán de ladrillo, con techo de calamina y estructura de madera.

Lo referente a características dela bomba y subestación son:

1. Subestación eléctrica Tensión nominal : 22.9kV Sistema adoptado : Trifásico Frecuencia nominal : 60Hz Conductor : Aleación de aluminio desnudo

de 95 mm2 y N2XSY de 50 mm2 de 18/30 kV, NYY de 3-1x25+1x25 mm2 de 0.6 kV unipolar para las bajadas del seccionamiento al transformix y del transformix al transformador de 10 kVA.

Soportes : Postes de C.A.C. 13/300 y 13/400 Aislamiento : Aisladores de porcelana tipo PIN clase


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ANSI 56-3 Aisladores de suspensión RPP-25

Disposición : Triangulo. Cruceta : Madera de 90x115 ; 2.40m Seccionadores : Tipo Cut-Out, 27 KV, 100 A, BIL 170

KVp Pararrayos : Porcelana unipolar de óxido de

zinc,24KV, 10 KA,BIL = 170 kV

Potencia del transformador : 1000 KVA Tensión Primario : 22.9 kV+/-2x 2.5% Tensión secundario : 380/220 V Grupo de conexión Dyn5 Altura de Operación : 4000 m.s.n.m.

Para la utilización o aprovechamiento del suministro en media tensión se ha elaborado el proyecto que consiste en una acometida trifásica aéreo en 22.9 kV desde un poste proyectado 13/400m CAC a instalarse al paso de la red trifásica en 22.9 kV de propiedad de Electro Puno S.A.A., se construirá la 01 subestación en caceta, se instalará en los postes dichas derivaciones se ha proyectado con conductor de AAAC de 50 mm2, el mismo que se conectará a los equipos de protección y seccionamiento de la subestación proyectada de 1000kVA trifásica tipo caceta. En dichos postes de derivación se instalarán palomillas de madera tratada, para el soporte de los pararrayos y seccionadores. En la subestación se instalará el transformix para el sistema de medición y el medidor será instalado en la misma subestación.

Para la bajada del seccionador al trafomix y del trafomix al transformador de distribución de 1000 kVA se utilizará cable N2XSY de 18/30 KV de 50 mm2 de sección con sus respectivos cabezas terminales tipo autocontraibles y/o termocontraibles de 25 kV, la instalación de estos terminales se ceñirán estrictamente a las especificaciones de los catálogos y manuales de los fabricantes.

La medición del consumo será realizada en el lado de media tensión, visto que se tiene proyectada la instalación transformix para cada transformix. Pudiendo escoger el tipo de tarifa establecido en media tensión, esto se determinará antes de la firma de contrato del suministro de energía eléctrica.

2. Subestación planta de bombeoComo la fuente de agua se halla por debajo del suelo y no dispone de presión natural, siendo esta insuficiente para cubrir la demanda de agua para la irrigación del Distrito de Arapa, Provincia de Azángaro, encontrándose distantes del rio Azángaro para la irrigación de 800.00 Ha se ha considerado para el estudio 03 Items:

i. El suministro y montaje de los equipos electromecánicos, esta constituido por el equipo mecánico de bombeo, equipos eléctrico de la estación de bombeo, equipo eléctrico de la subestación de llegada, línea de alimentación de energía, protección a la subestación de la planta de bombeo y subestación eléctrica, puesta a tierra y instalaciones eléctricas generales.


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ii. La infraestructura para la instalación de los equipos electromecánicos estará ubicado en la casa de máquina para las electrobombas (02) de alimentación a instalarse, debiendo adecuarse las bombas a nivel de la poza de reunión o almacenamiento de suministro de las bombas y obras complementarias.

iii. Se contempla la instalación de 02 electrobombas con sus respectivos accesorios para su funcionamiento de forma independiente cada uno, que cubrirían la demanda aproximada de las comunidades de Arapa, un total de 210 lts/seg y satisfaciendo la demanda requerida del proyecto para un trabajo continuo de 12 horas diarios.

l. Caseta de GuardiánInfraestructura que tiene dos compartimientos una que funcione como oficina y la otra como habitación del guardián, será de ladrillo con techo de calamina, tiene un área de 9.25 m por 6.0 m, lo que hace 55.5 m2.

m. Cerco PerimétricoEste cerco perimétrico será de malla electrosoldada por puntos con una abertura de malla de 2”x2” y de 2.10 m de altura desde el nivel del sobrecimiento terminado, a lo largo de todo el perímetro, el cual tendrá el objetivo de salvaguardar infraestructuras como el desarenador, caisson, caseta de bombeo y caseta de guardián, se incluirá un portón de 3.15 m de ancho del mismo material.

n. Módulos de Riego Se plantea que la adquisición de las líneas de riego, serán asumidas por los beneficiarios de las seis comunidades, y consiste en cuatro aspersores cada línea y sus respectivos accesorios, las líneas laterales serán móviles o portátiles que sirven para aplicar el riego por aspersión en el terreno

ALTERNATIVA 2:


b. DesarenadorEs una estructura diseñada que tiene por objeto separar del agua cruda la arena y partículas en suspensión gruesa del rio Azángaro, con el fin de evitar se produzcan depósitos en las obras de conducción, proteger las bombas de la abrasión y evitar sobrecargas en los procesos posteriores de tratamiento, está ubicada en el lugar denominado Mayopata a la margen izquierda del rio Azángaro, con una longitud de 10.8 m con un ancho de 2.9 m.

c. CaissonLa particularidad del pozo de cimentación es la de que se va construyendo a medida que se va hundiendo en el terreno. La sección transversal del caisson es cuadrada.


d. Cámara de Carga


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Es una infraestructura de 5.35 m largo por 5.35 de ancho con una altura de 2.75 m con una losa de 0.15 m, será concreto armado con una resistencia del concreto de 175 Kg/cm2, actuara solo como transito del agua, para que de aquí se distribuya a diferentes sectores.


f. Línea de Aducción y DistribuciónSe plantea la instalación de 107501.00 m de Tubería PVC SAP C-5 y C-7.5 de 400 mm, 355 mm, 250 mm, 200 mm, 160 mm, 140 mm, 110 mm, 90 mm, 75 mm, 63 mm, 11/2”, las tuberías serán colocadas en una zanja de sección rectangular base 0.60 m y altura 1.20 m, previo a la instalación de la tubería se colocara una cama de apoyo de espesor de 0.10m, la tubería será cubierto por material granular compactado 0.30 m. y el resto 0.20 m. será rellenado con material propio seleccionado.





k. Caseta de Bombeo – Motores – Bombas y Subestación


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Se plantea captar directamente del río, con bombas a base de energía solar (energía fotovoltaica). Este sistema que se plantea para la zona de Arapa tiene promedios de insolación aproximada de 4.4 a 5 Kw/m2/día, si consideramos una insolación así entonces equivale a 4.5 horas de sol, que significa una insolación moderada para la zona del Altiplano y representa para los cálculos de bombeo un valor crítico (conservador) dadas las condiciones de nubosidad y estación del año.

La desventaja mas apreciable es la poca cantidad de agua que bombea este tipo de tecnología, se habla de 4.77 lt/seg, y para llegar a bombear los 210 lt/seg. se necesita 44 bombas con las mismas características, faltaría espacio para la instalación de las mismas.

Este Sistema Fotovoltaicos responde a un esquema común que comprende los siguientes componentes:

- Arreglo fotovoltaico: Paneles solares mono o policristalinos, potencia mínima del panel 50 wp. Potencia del arreglo fotovoltaico 480 wp +/- 2 %. Marco del panel solar de aluminio anonizado calidad estructural.

- Electrobomba: Construcción motor-bomba en acero inoxidable sumergible. Motor de corriente alterna, con lubricación por agua y filtros a la entrada del agua. El tipo de bomba elegido es el GrundfosSp3A-10PM que bombea 3.5 m3/h, que significa 4.55 ltros/seg en 90 metros.

- Inversor de Voltaje: Potencia en función del arreglo FV y bomba, regulación del rendimiento diario en condiciones del clima variable. Electrónico, protección contra fallas eléctricas. Montado en caja impermeable y de material sólido. Dispositivo para conexión y desconexión manual (switch).

- Una batería de plomo-ácido compuesta de varias celdas, cada uno de 2 V de tensión nominal.

- Un regulador de carga para prevenir excesivas descargas o sobrecargas de la batería.

- Las cargas (lámparas, radio, etc.).- El cableado (cables, interruptores y cajas de conexión).- Tubería flexible de polietileno de alta densidad PEAD clase C flexible.



n. Módulos de Riego Se plantea que la adquisición de las líneas de riego, serán asumidas por los beneficiarios de las seis comunidades, y consiste en cuatro aspersores cada


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línea y sus respectivos accesorios, las líneas laterales serán móviles o portátiles que sirven para aplicar el riego por aspersión en el terreno.

I.5. Costos del proyecto de las alternativas planteadas

CUADRO Nº 02

COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I

(En Nuevos Soles)

COMPONENTE UM CT PARCIALOBRAS PRELIMINARES Unidad 850.00 850.00MURO DE PROTECCION (20.0 M.L.) M.L. 10,325.49 10,325.49DESARENADOR (01 UND.) Unidad 19,761.60 19,761.60CAISSON (01 UND.) Unidad 28,804.84 28,804.84CAMARA DE CARGA Nº 1 Y Nº 2 (02 UND.) Unidad 194,238.36 194,238.36CASETA DE VALVULAS (04 UND.) Unidad 5,696.75 5,696.75LINEA DE CONDUCCION (L=6,670.00 M.L.) M.L. 297,732.66 297,732.66RED DE DISTRIBUCION -07 COMUNIDADES (L=107,501.00 M.L.) Global 2,445,875.90 2,445,875.90CAJA DE VALVULAS REGULADORAS DE PRESION (04 UND.) Unidad 28,275.58 28,275.58CAJA DE VALVULAS DE CONTROL (20 UND.) Unidad 91,624.94 91,624.94CAJA DE VALVULAS DE AIRE (35 UND) Unidad 17,214.78 17,214.78HIDRANTES (1,280 UND.) Unidad 338,702.07 338,702.07CAJA DE VALVULAS DE PURGA PRINCIPALES Y SEGUNDARIAS (335 UND.) Unidad 115,260.39 115,260.39ANCLAJES Global 1,201.71 1,201.71OTROS Global 50,421.00 50,421.00INSTALACION DE LA RED PRIMARIA 22.9 Kv y SISTEMA DE BOMBEO Global 1,044,303.70 1,044,303.70MODULOS DE RIEGO A NIVEL DE PARCELA - (07 COMUNIDADES) Modulos 493,038.00 493,038.00CERCO PERIMETRICO (100.00 M.L.) M.L. 36,854.15 36,854.15CASETA DE BOMBEO Global 16,476.88 16,476.88CASETA DE GUARDIANIA Global 21,481.27 21,481.27TOTAL COSTO DIRECTO 5,258,140.08 5,258,140.08

COSTO DIRECTO TOTAL 5,258,140.08EXPEDIENTE TECNICO Estudio 2.0% 105,162.80GASTOS GENERALES Porcen 7.0% 368,069.81SUPERVISION Porcen 5.0% 262,907.00TOTAL GENERAL 5,994,279.69

RESUMEN DE COSTOS INDIRECTOS

RESUMEN DE COSTOS DIRECTOS

Elaboración: Formulador Responsable.

CUADRO Nº 03

COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA II

(En Nuevos Soles)


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COMPONENTE UM CT PARCIALOBRAS PRELIMINARES Unidad 850.00 850.00MURO DE PROTECCION (20.0 M.L.) M.L. 10,325.49 10,325.49DESARENADOR (01 UND.) Unidad 19,761.60 19,761.60CAISSON (01 UND.) Unidad 28,804.84 28,804.84CAMARA DE CARGA Nº 1 Y Nº 2 (02 UND.) Unidad 194,238.36 194,238.36CASETA DE VALVULAS (04 UND.) Unidad 5,696.75 5,696.75LINEA DE CONDUCCION (L=6,670.00 M.L.) M.L. 297,732.66 297,732.66RED DE DISTRIBUCION -07 COMUNIDADES (L=107,501.00 M.L.) M.L. 2,445,875.90 2,445,875.90CAJA DE VALVULAS REGULADORAS DE PRESION (04 UND.) Unidad 28,275.58 28,275.58CAJA DE VALVULAS DE CONTROL (20 UND.) Unidad 91,624.94 91,624.94CAJA DE VALVULAS DE AIRE (35 UND) Unidad 17,214.78 17,214.78HIDRANTES (1,280 UND.) Unidad 338,702.07 338,702.07CAJA DE VALVULAS DE PURGA PRINCIPALES Y SEGUNDARIAS (335 UND.) Unidad 115,260.39 115,260.39ANCLAJES Global 1,201.71 1,201.71OTROS Global 50,421.00 50,421.00INSTALACION DE SISTEMA DE BOMBEO CON ENERGIA SOLAR Global 2,318,675.68 2,318,675.68MODULOS DE RIEGO A NIVEL DE PARCELA - (07 COMUNIDADES) Modulos 858,391.80 858,391.80CERCO PERIMETRICO (100.00 M.L.) M.L. 36,854.15 36,854.15CASETA DE BOMBEO Global 16,476.88 16,476.88CASETA DE GUARDIANIA Global 21,481.27 21,481.27TOTAL COSTO DIRECTO 6,897,865.86 6,897,865.86

COSTO DIRECTO TOTAL 6,897,865.86EXPEDIENTE TECNICO Porcen 2.0% 137,957.32GASTOS GENERALES Porcen 7.0% 482,850.61SUPERVISION Porcen 5.0% 344,893.29TOTAL GENERAL 7,863,567.08




CUADRO Nº 04

COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA I (En Nuevos Soles)

COMPONENTE UM CT PARCIALOBRAS PRELIMINARES Unidad 535.50 535.50MURO DE PROTECCION (20.0 M.L.) M.L. 8,673.41 8,673.41DESARENADOR (01 UND.) Unidad 16,599.74 16,599.74CAISSON (01 UND.) Unidad 24,772.16 24,772.16CAMARA DE CARGA Nº 1 Y Nº 2 (02 UND.) Unidad 167,044.99 167,044.99CASETA DE VALVULAS (04 UND.) Unidad 5,178.35 5,178.35LINEA DE CONDUCCION (L=6,670.00 M.L.) M.L. 250,095.44 250,095.44RED DE DISTRIBUCION -07 COMUNIDADES (L=107,501.00 M.L.) Global 2,054,535.76 2,054,535.76CAJA DE VALVULAS REGULADORAS DE PRESION (04 UND.) Unidad 25,702.51 25,702.51CAJA DE VALVULAS DE CONTROL (20 UND.) Unidad 83,287.07 83,287.07CAJA DE VALVULAS DE AIRE (35 UND) Unidad 15,648.24 15,648.24HIDRANTES (1,280 UND.) Unidad 291,283.78 291,283.78CAJA DE VALVULAS DE PURGA PRINCIPALES Y SEGUNDARIAS (335 UND.) Unidad 96,818.73 96,818.73ANCLAJES Global 1,009.44 1,009.44OTROS Global 42,353.64 42,353.64INSTALACION DE LA RED PRIMARIA 22.9 Kv y SISTEMA DE BOMBEO Global 949,272.06 949,272.06MODULOS DE RIEGO A NIVEL DE PARCELA - (07 COMUNIDADES) Modulos 414,151.92 414,151.92CERCO PERIMETRICO (100.00 M.L.) M.L. 30,957.49 30,957.49CASETA DE BOMBEO Global 13,840.58 13,840.58CASETA DE GUARDIANIA Global 18,044.27 18,044.27TOTAL COSTO DIRECTO 4,509,805.06 4,509,805.06

COSTO DIRECTO TOTAL 4,509,805.06EXPEDIENTE TECNICO estudio 2.00% 90,196.10GASTOS GENERALES Porcen 7.00% 315,686.35SUPERVISION Porcen 5.00% 225,490.25TOTAL GENERAL 5,141,177.77




CUADRO Nº 05


ALTERNATIVA II (En Nuevos Soles)


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Elaboración: Formulador Responsable.I.6. Beneficios del proyecto

CUADRO Nº 06

CULTIVOS Total (Ha.) VBP (S/.) Costo Total (S/.) VNP (S/.)Alfalfa 800.00 5,632,000.00 3,280,000.00 2,352,000.00

Rye Grass 0.00 0.00 0.00 0.00Dactylis 0.00 0.00 0.00 0.00Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00Avena 0.00 0.00 0.00 0.00Papa 0.00 0.00 0.00 0.00

Quinua 0.00 0.00 0.00 0.00Habas 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 800.00 5,632,000.00 3,280,000.00 2,352,000.00Utilidad Promedio/Ha. 2,940.00

VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA

I.7. Resultados de la evaluación socialLos resultados obtenidos en la evaluación a precios sociales se muestran que en la alternativa I, el VAN es S/. 2,257,709.60 nuevos soles, positivo en la alternativa 1, debido a que el proyecto dará un beneficio para el mejoramiento de la producción agrícola y pecuaria de los beneficiarios de riego, y cuenta con una TIR de 19.02%.

Los resultados obtenidos en la evaluación a precios sociales se muestran que en la alternativa II, el VAN es S/. 587,266.09 nuevos soles, positivo en la alternativa 2, debido a que el proyecto dará un beneficio para el mejoramiento de la producción agrícola y pecuaria de los beneficiarios de riego, y cuenta con una TIR de 12.71%.

I.8. Sostenibilidad del PIPParticipación de los BeneficiariosLa participación activa de los beneficiarios asegura la proyección y estabilidad del proyecto, dada la preocupación de los mismos para mejorar la producción agropecuaria, principalmente en las épocas de estiaje el mismo que se ha manifestado en el acta de acuerdos y compromisos adjuntado en el presente perfil de proyecto.La naturaleza de obras y actividades del proyecto obligan a que éstas tengan que ejecutarse en terrenos comunales perteneciente a la comunidad


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campesina, por lo que los beneficiarios directos son personas jurídicas, representados por sus Consejos Directivos, quienes deberán designar los diferentes comités de apoyo que se requiera, para los trabajos de obras de riego, así como para la capacitación y asistencia técnica

Disponibilidad de recursosPara la realización del proyecto, existen recursos como agua, tierra y mano de obra no calificada, asimismo el productor aportará con mano de obra para la ejecución de las obras físicas.

El proyecto será financiado por fuentes de recursos públicos provenientes de donaciones y transferencias así como del presupuesto municipal en la fuente de financiamiento de Canon y sobre Canon que servirá como cofinanciamiento, mediante el fondo FONIPREL para la ejecución del proyecto de inversión pública.

Viabilidad técnicaLa unidad ejecutora cuenta con técnicos y especialistas para realizar la asistencia técnica y transferencia tecnológica para el adecuado manejo del sistema de riego presurizado, para lo cual se realizara eventos de capacitación.

Las acciones que comprende el proyecto, están orientadas básicamente al mejoramiento del sistema de riego y ampliación de la frontera agrícola mediante la implementación de componentes de recuperación de tierras de cultivos cuyos impactos positivos previstos se apreciarán en el incremento de la eficiencia de riego de 20% al 70%; incremento. del uso de suelo debido a la mayor disponibilidad del recurso hídrico; elevación de la calidad de vida del poblador de la zona debido a la mayor producción y productividad agropecuaria de calidad; incremento de la biodiversidad ampliando su rango de distribución y, el fortalecimiento de las juntas de usuarios entre otros; así mismo, se prevé en mejorar y recuperar las condiciones actuales del medio ambiente de acuerdo a los resultados disponibles, el presente proyecto es técnicamente viable por cuanto la disponibilidad de recursos hídricos es suficiente para satisfacer las demandas de agua para las áreas agrícolas.

Viabilidad ambientalEl proyecto no genera impactos ambientales negativos, por el contrario contribuye al mejoramiento del medio ambiente de la zona y aporta con el nitrógeno del suelo, de existir se prevé un presupuesto para la mitigación de impacto ambiental.

Viabilidad socioculturalLa ejecución del proyecto no altera las costumbres socio cultural de la población beneficiaria, más bien contribuye al mejoramiento de la producción agropecuaria contribuyendo al mejoramiento de las condiciones de vida del poblador rural del ámbito del proyecto.

Sostenibilidad institucionalLa Municipalidad Distrital de Arapa es una institución pública que gestiona el desarrollo rural a través de una dependencia creada para tal fin (Sub Gerencia Infraestructura y Desarrollo Rural) el mismo que busca la adecuada ejecución del proyecto para lo cual la entidad emprenderá


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procesos de participación, coordinación y concertación que se traduce en alianzas estratégicas, para la fase de ejecución.

En la fase de ejecución se tendrá que concretar acuerdos con las Juntas de Usuarios, a fin de que la tarifa de agua para riego contemple algún porcentaje para incentivar y mantener el servicio.En la fase de operación, los beneficiarios de servicios ambientales, que son los usuarios de la parte baja de la microcuenca, deberán contribuir al financiamiento del mantenimiento de la infraestructura de tal manera que dichos beneficios se mantengan y los productores de las partes altas tengan una fuente de ingresos de largo plazo.

I.9. Impacto ambientalEfectuado el análisis cualitativo de la Matriz de Leopold, se ha obtenido los resultados de la valoración de impactos del presente proyecto en sus fases de Construcción, Operación – Mantenimiento y Cierre de Operaciones. Además el Plan de Manejo Ambiental (PMA) presenta un conjunto de acciones que deberán ejecutarse obligatoriamente durante y después de la ejecución de las obras del proyecto, teniendo por finalidad prevenir, reducir y controlar los impactos ambientales negativos desde el proyecto hacia el ambiente y potenciar los impactos positivos resultantes de este.

a. Plan de Acción Preventivo - CorrectorEl presente plan permitirá identificar y proponer las medidas y precauciones a ser tomadas en cuenta para evitar o reducir daños innecesarios, derivados de la falta de cuidado o de omisiones involuntarias en la planificación de las operaciones del proyecto durante las fases constructivas del mismo. Dentro de este plan se deberán tomar en cuenta los siguientes planes:

-Plan de acción preventivo - correctivo-Plan de Contingencias-Plan de educación ambiental-Plan de manejo de residuos sólidos y líquidos

b. Plan de Monitoreo AmbientalOrientado a verificar la aplicación oportuna de las medidas de mitigación y la eficacia de las mismas, cumplimiento de las normas de prevención ambiental y monitoreo de los siguientes aspectos: Calidad del agua superficial, Calidad del suelo y Viabilidad de la instalación de forestales.

I.10. Selección de la alternativaDe acuerdo a las alternativas planteadas del proyecto la priorización de las alternativas se ha realizado en función a los indicadores del VAN y la TIR por lo cual, se ha elegido la Alternativa I, toda vez es la mejor alternativa en comparación con la alternativa II.

CUADRO Nº 57SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

INDICADORES ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

A PRECIOS PRIVADOS

A PRECIOS SOCIALES

A PRECIOS PRIVADOS

A PRECIOS SOCIALES

Monto de inversión 5,994,279.69 5,141,177.77 7,863,567.08 6,811,621.28VAN 1,259,609.00 2,257,709.60 -609,678.39 587,266.09TIR 15.03% 19.02% 9.39% 12.71%B/C 1.08 1.26 0.85 0.98


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I.11. FinanciamientoEl financiamiento del presente proyecto está a cargo del Gobierno Central, mediante el fondo FONIPREL y la contrapartida de financiamiento por parte de la Municipalidad Distrital de Arapa y los beneficiarios de las comunidades involucradas. El financiamiento de FONIPREL será de 80% del monto total del proyecto y el 20% por parte de la Municipalidad Distrital de Arapa (12%) y los beneficiarios de las comunidades involucradas (8%) del proyecto. La inversión total requerida para el presente proyecto es de S/. 5, 994,280 Nuevos Soles, del cual FONIPREL financiara la suma de S/. 4,795,432.38 Nuevos Soles; la Municipalidad Distrital de Arapa aportara con S/. 705,809.31 Nuevos Soles y los beneficiarios involucrados en las distintas comunidades del ámbito de influencia del proyecto aportaran la suma de S/. 493,038.00 Nuevos Soles, además de tener el compromiso de los beneficiarios para efectuar los trabajos operación y mantenimiento de la infraestructura del sistema de riego, además el aporte con mano de obra no calificada durante la ejecución del proyecto.

COMPONENTE FONIPREL MUNICIP. POBLACIONTOTAL A

PRECIOS DE MERCADO

OBRAS PRELIMINARES 740.95 109.06 850.00MURO DE PROTECCION (20.0 M.L.) 9,000.73 1,324.76 10,325.49DESARENADOR (01 UND.) 17,226.18 2,535.41 19,761.60CAISSON (01 UND.) 25,109.18 3,695.66 28,804.84CAMARA DE CARGA Nº 1 Y Nº 2 (02 UND.) 169,317.58 24,920.78 194,238.36CASETA DE VALVULAS (04 UND.) 4,965.86 730.89 5,696.75LINEA DE CONDUCCION (L=6,670.00 M.L.) 259,533.56 38,199.10 297,732.66RED DE DISTRIBUCION -07 COMUNIDADES (L=107,501.00 M.L.) 2,132,070.03 313,805.88 2,445,875.90CAJA DE VALVULAS REGULADORAS DE PRESION (04 UND.) 24,647.83 3,627.76 28,275.58CAJA DE VALVULAS DE CONTROL (20 UND.) 79,869.46 11,755.48 91,624.94CAJA DE VALVULAS DE AIRE (35 UND) 15,006.12 2,208.66 17,214.78HIDRANTES (1,280 UND.) 295,246.59 43,455.47 338,702.07CAJA DE VALVULAS DE PURGA PRINCIPALES Y SEGUNDARIAS (335 UND.) 100,472.48 14,787.91 115,260.39ANCLAJES 1,047.53 154.18 1,201.71OTROS 43,951.99 6,469.01 50,421.00INSTALACION DE LA RED PRIMARIA 22.9 Kv y SISTEMA DE BOMBEO 910,319.54 133,984.16 1,044,303.70MODULOS DE RIEGO A NIVEL DE PARCELA - (07 COMUNIDADES) 0.00 0.00 493,038.00 493,038.00CERCO PERIMETRICO (100.00 M.L.) 32,125.76 4,728.39 36,854.15CASETA DE BOMBEO 14,362.90 2,113.98 16,476.88CASETA DE GUARDIANIA 18,725.22 2,756.05 21,481.27EXPEDIENTE TECNICO 91,670.41 13,492.39 105,162.80GASTOS GENERALES 320,846.45 47,223.36 368,069.81SUPERVISION 229,176.04 33,730.97 262,907.00TOTAL GENERAL 4,795,432.38 705,809.31 493,038.00 5,994,279.69

80.00% 11.77% 8.23% 5,994,279.69

I.12. Conclusiones y recomendaciones Viabilidad Técnica

El presente proyecto planteado es técnicamente viable porque permite dar solución al problema principal del ámbito de la irrigación de las comunidades de Cajsani, Patapampa, Pesqueria, Walsarumi, Puca Mocco, Parcialidad De Apissi Y Centro Poblado Villa De Betanzos; Jurisdicción del Distrito de Arapa y Provincia de Azángaro de la Región Puno, mediante la construcción del sistema de riego por aspersión y actividades de Capacitación. Con la ejecución del presente proyecto se incorporará a 800 has de tierras aptas para el riego a fin de aprovechar racionalmente el recurso agua y suelo.

Viabilidad EconómicaLos indicadores económicos analizados para la alternativa 1 (seleccionada), indican que el proyecto es económicamente rentable, en los niveles de la producción agrícola, lo cual contribuirá a mejorar los ingresos económicos de los productores del ámbito del proyecto.

El costos total para la inversión requerida para el presente proyecto asciende a S/. 5, 994,279.69 Nuevos Soles, cuyo financiamiento será gestionado por las autoridades de la Municipalidad Distrital de Arapa.


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El Valor Actual Neto (VAN), a precios privados es de S/. 1, 259,609.00 Nuevos soles, y a precios sociales el VAN es de S/. 2, 257,709.60 Nuevos soles, lo cual revela una contribución importante al Producto Bruto Interno (PBI).

La Tasa Interna de Retorno (TIR), del Proyecto de la alternativa seleccionada es del 19.02% a precios sociales.

La Relación Beneficio/Costo a precios privados es de 1.26, nos revela un índice de recuperación de costos y generación de beneficios netos.

Viabilidad AmbientalLos impactos ambientales del proyecto son positivos produciéndose tanto en la etapa de construcción como durante el funcionamiento de las obras proyectadas. A demás en la etapa de ejecución del sistema de riego se producirá una importante oferta de empleo temporal.Durante la etapa de funcionamiento de las obras y/o actividades proyectadas estas podrían constituirse en un potencial para el desarrollo de las actividades económicas, relacionadas a la producción agropecuaria, entre otros, que permitirá generar nuevas expectativas de producción y empleo en el ámbito de proyecto.

Los impactos potencialmente negativos se presentarán en los medios físicos (agua, suelo y aire), Biológico (Flora y fauna) y socioeconómico. En este medio físico el factor ambiental afectado en menor grado, será la calidad de agua y suelo, por el movimiento de tierras, desbroce y apertura de caminos de acceso.

Por lo tanto ambientalmente el proyecto es viable. Viabilidad Social

Con el presente Proyecto beneficiará a 1,026 familias de los sectores de las comunidades de cajsani, patapampa, pesqueria, walsarumi, puca mocco, parcialidad de apissi y centro poblado villa de Betanzos, además del mejoramiento de los ingresos económicos de sus pobladores, generando empleo permanente en las actividades agropecuarias y la disminución de los niveles de pobreza, desnutrición, analfabetismo y la migración de la población afectada.

La población beneficiada, consolidará sus organizaciones de base, para alcanzar el nivel de desarrollo agropecuario, mediante los cursos de capacitación en los aspectos de organización y gestión comunal, manejo de riego, técnica de producción, mercado y canales de comercialización de los productos pecuarios de la zona.


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Perfil de Proyecto de Inversión Pública “Construcción del Sistema de Riego Tecnificado Arapa, Distrito de Arapa – Provincia de Azángaro - Puno”MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ARAPA

I.13. Matriz del marco lógico para la alternativa seleccionada

INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOSFIN :Elevado nivel de vida de los productores agropecuarios de las comunidades de cajsani, patapampa, pesqueria, walsarumi, puca mocco, parcialidad de apissi y centro poblado villa de Betanzos del distrito de Arapa.

Se incrementa los ingresos económicos en la actividad agrícola en 20% en promedio al finalizar el proyecto.

Aplicación de encuesta socio económica a los beneficiarios.

PROPOSITO : Elevado nivel de productividad agropecuaria en las comunidades de cajsani, patapampa, pesqueria, walsarumi, puca mocco, parcialidad de apissi y centro poblado villa de Betanzos del distrito de Arapa.

Reducción de costos de producción de la actividad agropecuaria en un 20% en el año 5.Índices de Valor Bruto de Producción agropecuaria se incrementan en un 15%.Aprovechamiento de áreas potenciales para la actividad agropecuaria las mismas que se incrementan de 50 hectáreas a 800 hectáreas en el año 1 del proyecto.

Estadísticas de la Agencia Agraria, registro mensual de la oficina de evaluación y monitoreo de la unidad ejecutora de la información de producción de los criadores de ganado.

Informe final del proyecto. Estadísticas de la Agencia

Agraria zonal Azángaro. Estudios de suelos, fotografías e

informes técnicos.

Productores y comuneros participan en la adopción de un nuevo nivel tecnológico

Políticas de Gobierno Local favorecen el desarrollo del Proyecto, con el presupuesto participativo.

COMPONENTES: Adecuada disponibilidad de agua para riego.Suficiente conocimiento de tecnologías modernas de riego.Adecuada articulación de la producción con los mercados.Eficiente administración del agua para riego.

Se amplía la cobertura de riego de 50 hectáreas a 800 hectáreas en el año 0 y 1 del proyecto.342 familias hacen uso intensivo de sistemas de riego por aspersión en el año 1 del proyecto.342 familias articulan su producción en los mercados

Registros de áreas regadas. Reporte Ministerio de

Agricultura. Informes de los técnicos de

campo y coordinadores de asesoramiento y seguimiento.

Registro de beneficiarios del proyecto.

Memoria Anual ALA Azángaro.

La coordinación entre los organizadores y los ejecutores facilita el trabajo y no genera dificultades en su ejecución.


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locales y extra regionales en el año 5.01 Junta de riego administra racionalmente los recursos.

ACTIVIDADESAdecuada infraestructura de captación.

Infraestructura para captación y distribución del agua suficientes.

Adecuada capacitación en técnicas de riego

Obras preliminares Muro de protección (20.0 m.l.) Desarenador (01 und.) Caisson (01 und.) Cámara de carga Nº 1 Y Nº 2

(02 UND.) Caseta de válvulas (04 und.) Línea de conducción

(l=6,670.00 m.l.) Red de distribución -07

comunidades (l=107,501.00 m.l.)

Caja de válvulas reguladoras de presión (04 und.)

Caja de válvulas de control (20 und.)

Caja de válvulas de aire (35 und)

Hidrantes (1,280 und.) Caja de válvulas de purga

principales y segundarias (335 und.)

Anclajes Otros Instalación de la red primaria

22.9 kv y sistema de bombeo Módulos de riego a nivel de

parcela - (07 comunidades) Cerco perimétrico (100.00

Informes de supervisión Actas de entrega a los

productores Informes de seguimiento y

asesoramiento. Boletas de insumos utilizados

Registro de participantes





Disponibilidad de recurso de para financiar por los beneficiarios y de la entidad financiera.

Existencia de ganados vacunos en las comunidades campesinas, parcialidades y otros tipos de organizaciones.


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m.l.) Caseta de bombeo Caseta de guardianía


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ASPECTOS GENERALES

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II. ASPECTOS GENERALESII.1. NOMBRE DEL PROYECTO

“CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO ARAPA, DISTRITO DE ARAPA – PROVINCIA DE AZANGARO - PUNO”.

II.2. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA

FUNCIÓN : 04 AGRARIAPROGRAMA : 009 PROMOCIÓN DE LA PRODUCCIÓN AGRARIASUBPROGRAMA : 0034 IRRIGACIONRESPONSABLE FUNCIONAL : AGRICULTURA

II.3. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICAEl distrito de Arapa se encuentra ubicada a orillas del lago de mismo nombre, “Lago Arapa”, que están al sur de la provincia de Azángaro al norte de la ciudad capital de Puno, a 10 kilómetros aproximadamente. Se encuentra en la región de la Sierra; a 15º 8` 18`` de altitud Sur, a 70º 6` 30``de longitud oeste, de Greenwich y a 3,880 metros sobre el nivel del mar y a 10 metros sobre el nivel del Lago Arapa.

- REGIÓN : PUNO.- DEPARTAMENTO : PUNO.- PROVINCIA : AZANGARO- DISTRITO : ARAPA


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GRAFICO Nº 01ESQUEMA DE MACRO Y MICRO LOCALIZACION


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http://proyectos.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asp%00%E5%A1%B9%EF%92%81%E1%B4%BB%E4%A1%BF%E2%B2%AF%E5%B6%82%E8%97%84%E6%8C%A7%00%00%EA%AE%A5

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II.4. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.4.1 Unidad FormuladoraSector : Gobiernos LocalesPliego : Municipalidad Distrital de ArapaPersona Responsable : Ing. JORGE PALOMINO CORDEROCargo : Responsable de la División de Infraestructura Urbana y Rural Formulador Responsable : Ing. Julio Cesar Quispe Mamani; Ing. Marco A. Rodríguez M.Correo Electrónico : [email protected] Teléfono Móvil : 951716148 – 950084262; 951012419

2.4.2 Unidad EjecutoraSector : Gobiernos LocalesPliego : Municipalidad Distrital de ArapaTitular del Pliego : AlcaldeNombre : Graciano Mendoza AyamamaniPersona Responsable de la U.E. :

Se propone a la Municipalidad Distrital de Arapa, ya que cuenta con experiencia en la ejecución de obras por Administración Directa, lo cual es un soporte para el éxito de la ejecución del proyecto para lo cual la entidad emprenderá procesos de participación en los proyectos que se ejecuten en sus jurisdicciones, se realizará coordinaciones y concertaciones que se traduzcan en alianzas estratégicas con otras instituciones, para la fase de ejecución.

La Municipalidad Distrital de Arapa, por ser Gobierno Local y enmarcado en la Base Legal: 1) Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, Titulo V de las competencias y funciones especificas, Capitulo II, articulo 79° e inciso 4, que faculta a las municipalidades a ejecutar o proveer la ejecución de las obras de infraestructura necesarias para la producción, como los sistemas de riego. La misma cuenta oficina de obras de infraestructura urbano y rural, para lo cual cuenta con personal técnico especializado y con capacidad instalada de maquinarias y equipos de ingeniería.

En la fase de ejecución del proyecto de inversión pública se tendrá que concretar acuerdos con la Junta de Usuario, a fin de que la tarifa de agua para riego contemple algún porcentaje para incentivar y mantener el servicio.

II.5. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOSPara la identificación del problema principal en el ámbito del proyecto, han intervenido la Municipalidad Distrital de Arapa, comisión de regantes y beneficiarios directos e indirectos del proyecto, llegando a acuerdos y compromisos respecto al desarrollo de las actividades del proyecto, tales como la sostenibilidad y además de la operación y mantenimiento de la misma.

La Municipalidad Distrital de Arapa, por ser Gobierno Local y enmarcado en la competencia establecida en la Ley Orgánica de Municipalidades, que faculta a las municipalidades a financiar y ejecutar o proveer la ejecución de las obras de infraestructura necesarias para la producción, como los sistemas de riego para


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mailto:[email protected]

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ello se cuenta con oficinas de infraestructura, para lo cual cuenta con personal técnico especializado y con capacidad instalada de maquinarias y equipos de ingeniería.Administración Local de Aguas – Azángaro; es una organización encargada de garantizar la gestión del sistema de riego durante el horizonte de planeamiento del proyecto, la misma que se encarga del financiamiento mediante aportes económicos para su funcionamiento adecuado.Los beneficiarios, se comprometen bajo acta asumir los costos que demande la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego una vez ejecutado el proyecto, además de cubrir costos no establecidos en un proyecto.

CUADRO Nº 01MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPO INVOLUCRADO

PERCEPCION DEL PROBLEMA

INTERES RECURSOS Y MANDATOS

SOLUCIONES PLANTEADAS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

ARAPA

Baja producción y productividad pecuaria en el ámbito rural.

Mejorar la producción y productividad pecuaria para mejorar los ingresos de las comunidades del sector rural.

RECURSOS: Soporte técnico financiero.MANDATOS: Competencia compartida según Ley orgánica. Servir a los intereses de la población de su ámbito de influencia.Realizar la gestión para el logro del financiamiento.

Elaborar el estudio de Pre inversión para la infraestructura de Riego.Ejecutar el proyecto de intervención en infraestructura de riego.

POBLACIÓN BENEFICIARIA.

Baja producción pecuaria.Deficiente infraestructura de captación y conducción.Pérdida de agua por filtración.Escasez de agua en épocas de secano.

Contar con una infraestructura de riego para incrementar el rendimiento y la producción pecuaria.

RECURSOS: Aporte financiero para coofinanciar.MANDATOS: Adecuado manejo y organización de los regantes respecto a la infraestructura de riego.

Contar con una adecuada infraestructura de riego para la producción pecuaria.Capacitación y asistencia técnica para riego.

ADMINISTRACIÓN TÉCNICA DEL DISTRITO DE

RIEGO – AZANGARO

Escasez de agua.Inadecuado uso de agua por los beneficiarios.

Colaborar con la autorización de uso de agua para riego.

RECURSOS: Personal técnico adecuado.MANDATOS: Norma legas de gestión del agua.Autorización en el uso de agua para riego.

Mejorar el uso de agua para fines pecuarios.


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Fuente: Elaboración Propia.

II.6. MARCO DE REFERENCIA2.4.3 Antecedentes

Este Proyecto tiene su fundamentación en el D.S. Nº 004-2006-AG que aprueba el Reglamento de la Ley Nº 28585, de creación del Programa de Riego Tecnificado. Por su naturaleza, el presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política del sector agrario, específicamente en los objetivos de política y estrategia del sub. Sector Riego, cuyo objetivo principal es: “Contribuir a mejorar la rentabilidad y la competitividad de la agricultura, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso de las aguas”.

En el ámbito de la Región Puno, la prioridad en el Sector Agrario es: “Fomentar el desarrollo integral, armónico y sostenible, mediante el fortalecimiento de corredores económicos estratégicos y el desarrollo de actividades productivas con ventajas competitivas y comparativas, específicamente orientado a impulsar el sector agrario”.

En el presente año, se ha conformado el Comité de Regantes de las comunidades de Cajsani, Patapampa, Pesqueria, Walsarumi, Puca Mocco, Parcialidad De Apissi Y Centro Poblado Villa De Betanzos; Jurisdicción del Distrito de Arapa y Provincia de Azángaro de la Región Puno la misma que se encargaba de la realización de trabajos de limpieza mantenimiento de canales y distribución del agua de acuerdo a los roles de riego establecidos y elaborados por la comisión de regantes y Junta de Usuarios, del mismo modo el 05 de Abril del 2011 el comité de regantes de las de las comunidades de Cajsani, Patapampa, Pesqueria, Walsarumi, Puca Mocco, Parcialidad De Apissi Y Centro Poblado Villa De Betanzos, del distrito de Arapa y provincia de Azángaro conformada por la misma población beneficiaria obtienen la Resolución Administrativa Nº 0012-2010-ANA/ALA AZANGARO, autorizándose la ejecución de Estudios de Aprovechamiento Hídrico con fines de Riego del Proyecto: “Construcción del Sistema de Riego por Aspersión en las comunidades de Cajsani, Patapampa, Pesqueria, Walsarumi, Puca Mocco, Parcialidad De Apissi Y Centro Poblado Villa De Betanzos”, en la que se considera como punto de explotación de las aguas superficiales, ubicado en las comunidades de Cajsani, Patapampa, Pesqueria, Walsarumi, Puca Mocco, Parcialidad De Apissi Y Centro Poblado Villa De Betanzos del Distrito de Arapa y Provincia de Azángaro.

2.4.4 Lineamientos de la política sectorial, funcional, y el contexto local2.4.4.1 Lineamientos de Política sectorial

El estudio a nivel de perfil se encuentra enmarcado por la ley Nº 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por las leyes 28802 y 28522 y la directiva general del sistema nacional de inversión pública; resolución directoral N° 009-2007-EF/68.01.

Según los lineamientos de Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú, tiene el objetivo de contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las


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tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua. (Política Agraria de estado para los próximos 10 años; aprobado el 10 de junio por RM 0498-2003-AG).

Según el Decreto Ley Nº 17752, ley general de aguas establece su uso justificado y racional, incluye las producidas, nevados, glaciares, precipitaciones, etc., el Titulo I, Artículo 12º.- Los usuario de cada Autoridad Local de Aguas abonará tarifas que serán fijadas por unidad de volumen para cada uso. Dichas tarifas servirán de base para cubrir los costos de explotación y distribución de los recursos de agua, incluyendo las del subsuelo, así como para la financiación de estudios y obras hidráulicas necesarios para el desarrollo de la zona. La Autoridad de Aguas reintegrará a los usuarios que exploten pozos considerados en los, planes de Cultivo y riego, los gastos de operación y mantenimiento correspondientes. Asimismo, el capítulo III del uso para Agricultura, específicamente en el Artículo 42º.- Podrán otorgarse usos de aguas para Agricultura para riego de tierras agrícolas con sistemas de regadío existente.

2.4.4.2 Lineamiento de Política Local

De acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades, la ejecución de este proyecto se encuentra dentro de las competencias exclusivas de las municipalidades provinciales, en materia de organización del espacio físico y uso del suelo, el cuál es ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras urbanas y rurales, como los canales de irrigación.

De acuerdo a la Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, establece en su Artículo 79º, inciso 4, numeral 4.1 en materia de organización del espacio físico y uso del suelo, se dispone como función específica compartida de las municipalidades distritales; “Ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio, el transporte y la comunicación en el distrito, tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales, y obras similares, en coordinación con la municipalidad provincial respectiva. Asimismo en el Art. 73 en Materia de desarrollo y economía local, inciso 4.3 - Promoción de la generación de empleo y el desarrollo de la pequeña y microempresa urbana o rural y en el Art. 86 – Promoción del desarrollo económico local, en el punto 3 – Funciones especificas exclusivas de los municipios distritales, inciso 3.5 dice “Promover las condiciones favorables para la productividad y competitividad en las zonas urbanas y rurales del distrito.

Asimismo el objetivo del proyecto forma parte del desarrollo Concertado de la Municipalidad Provincial de Azangaro, su formulación y contenido se enmarca en la normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública.

El proyecto se enmarca en los lineamientos de política y el Plan de desarrollo provincial concertado al 2021, en el cual el proyecto se considera incorporado en el eje de desarrollo agropecuario sostenible.


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2.4.5 Intentos Anteriores de SoluciónEn el ámbito del proyecto se ha tenido intervenciones muy limitadas y puntuales de Instituciones pública tales como FONCODES, y la misma Municipalidad Provincial de Azangaro, las mismas que no han tenido resultados.

La oficina de DIVISION DE INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL de la Municipalidad Distrital de Arapa realizo el Levantamiento Topográfico según Informe N° 08-2011/MPH/AQL de fecha 04 de Marzo del 2011, para la autorización para la ejecución de estudios de aprovechamiento hídrico.

Ante esta situación los presidente del Comité de Regantes de las comunidades de cajsani, patapampa, pesqueria, walsarumi, puca mocco, parcialidad de apissi y centro poblado villa de Betanzos hana solicitado la Autorización para la Ejecución de estudios de Aprovechamiento Hídrico con fines de Riego a la ADMINISTRACION LOCAL DE AGUA AZANGARO, con fecha 18 de Marzo del 2011.


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IDENTIFICACIÓN

III. IDENTIFICACION

III.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

III.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el proyecto

3.1.1.1 Los motivos que generaron la propuesta del proyectoEntre las razones principales que motiva el presente estudio a nivel de pre inversión es el bajo rendimiento de la producción agropecuaria la misma que se destina en mayor proporción para autoconsumo asimismo debido a la desarticulación con los mercados regionales y nacionales, generando escasos ingresos para la población.

Otra de las razones que motiva el estudio es que las Comunidades de Cajsani, Patapampa, Pesqueria, Walsarumi, Puca Mocco, Parcialidad de Apissi y Centro Poblado Villa de Betanzos, las mismas que tiene dos temporadas claramente bien definidas; una caracterizada por la presencia de fuertes lluvias (épocas de avenidas de los rios) y la otra, caracterizada por la ausencia de las mismas (épocas de estiaje), los productores agropecuarios sufren las inclemencias de estas temporadas debido a la inadecuada infraestructura para el riego de las parcelas, lo cual contribuye a la baja productividad y con ello a la baja rentabilidad de los productos obtenidos en el sector.

Asimismo, la infraestructura de riego de la zona ha sido construida en algunos casos por instituciones del estado (canales principales) y en otros casos por los mismos agricultores la misma que consiste en canales de conducción de tierra lo que ocasiona grandes pérdidas de agua debido a la filtración, percolación y rozamiento, lo cual no permite utilizar eficientemente el caudal de agua, ya sea


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para abrevaderos y para riego destinado a producir forrajes para la crianza de animales. Se estiman pérdidas del 60% de la captación no llegando a cubrir sectores alejados y generando confrontación entre la población beneficiaria. La mayor proporción de agua utilizada es para bebederos de los animales y en escasísima proporción para el riego para forrajes, por lo que los agricultores deben asumir el uso de agua para irrigación a fin de obtener productos con mayores rendimientos y sean competitivos en los mercados locales.

3.1.1.2 Características del problema que se intenta solucionarLa situación negativa que se intenta modificar en las Comunidades de Cajsani, Patapampa, Pesqueria, Walsarumi, Puca Mocco, Parcialidad de Apissi y Centro Poblado Villa de Betanzos, es la escasa disponibilidad de agua para riego, lo cual limita que los cultivos destinados para la actividad agrícola puedan ser irrigados eficientemente, produciendo reacciones fisiológicas negativas en los cultivos, los cuales se evidencian en la baja producción y productividad. Asimismo, el desconocimiento de los usuarios del eficiente aprovechamiento y administración del recurso hídrico y la evidente necesidad de contar con mejores mecanismos de articulación al mercado.

Respecto a la operación y mantenimiento es tradicional bajo la modalidad de jornadas y multas.

3.1.1.3 Razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicha situaciónEs de interés para las comunidades por cuanto se requiere incrementar los rendimientos productivos de la actividad agropecuaria, por consiguiente incrementar los ingresos familiares. Otra razón importante es que en el ámbito del proyecto no existe el interés del sector privado para implementar el servicio de riego para las parcelas productivas.

La carencia del sistema de riego contribuye en la generación del abandono de las parcelas productivas así como el reducido acceso al mercado de productos.

III.2. UBICACIÓN Y LÍMITES

a. UBICACIÓN.El distrito de Arapa se encuentra ubicada a orillas del lago de mismo nombre, “Lago Arapa”, que están al sur de la provincia de Azangaro al norte de la ciudad capital de Puno, a 10 kilómetros aproximadamente. Se encuentra en la región de la Sierra; a 15º 8` 18`` de altitud Sur, a 70º 6` 30``de longitud oeste, de Greenwich y a 3,880 metros sobre el nivel del mar y a 10 metros sobre el nivel del Lago Arapa.

Su demarcación política tiene 14 parcialidades legalmente constituidas las cuales son, Cuturi, Chalarapi, Trapiche, Cajsani, Esquinapata, La Villa de Betansoz, Japisi pesquería Yscayapi, todas estas parcialidades cuentan con sus respectivos tenientes gobernadores.

El distrito de Arapa está dividida en dos zonas ecológicas.1º zona circunlacustre2º Zona altiplanica, que se diferencia por su altitud por su nivel del Mar.El distrito de Arapa pertenece políticamente a la provincia de Azangaro.


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b. LIMITES. Limitando básicamente con pueblos de su misma condición limita por el norte con el distrito de Azangaro y San Juan de Salinas, Limita por el Sur con los Distritos de Achaya y Nicasio por el este con el Lago Arapa y el distrito de Chupa y por el oeste con el de Santiago de Pupuja.

c. SUPERFICIE. Tiene aproximadamente 424 Km 2, lo que se representa el 7.40% de la superficie de la provincia de Azangaro y el 0.62% del departamento de Puno.

d. TOPOGRAFIA. En la descripción de su territorio es conciso declarar que se medianamente accidentado, caracterizándose por la existencia de muchas pequeñas quebradas, ubicadas hacia el este del pueblo, el lado Noreste es casi llano con pequeñas hondonadas y planicies algo áridas.

e. TOPONIMIA. El nombre del distrito de Arapa es concisamente puesto por los Incas Arpasis los mismos que guardaban una relación directa aunque que parezca paradójica con el lado sagrado, hablamos del “lago de Arapa” fue denominado exactamente en la época Pre-Tiawuanaco la cual era un red incrustada es decir un punto de intersección en varias calles en la epoca Inca.

f. ARAPA SU ORIGEN HISTORICO: Los primeros datos del distrito de Arapa están relacionados con las siguientes épocas los primeros pobladores de Arapa han poblado junto a, las épocas de los Tiawuanacos probablemente cientos de miles de años habrían transcurrido de tal época primitiva.

Posteriormente con la aparición de mayor grupos humanos ya con conocimientos precarios de organización y civilización que registra la historia conjuntamente con pueblos vecinos, se habla de los nativos hombres de Arapa que habitan, junto a los pueblo vecinos y que tienen los mismos años de existencia. Obras muestran datos de investigación que son de la misma época de los Chirihuanois, Taracos, Arawacs, Wancas, Yunguyos, Aznagarus, Collahuas.

Otras fuentes indican que cada uno de estos grupos humanos, y sus épocas de aparición en diferentes Zonas y pisos ecológicos, siendo los últimos Arawac o aymarás y quechuas; Arapa fue un centro de grabdes civilizaciones, dominaron la astronomía, fueron buenos técnicos en la agronomía, entendidos en Medicina Seguro que proviene de una cultura muy avanzada; producto de ello las grandes asciendas de los Pachecos, Villena Dianderas, llegan así a la explotación del hombre por el hombre, hoy por hoy estas haciendas y otras ya desaparecidas los terrenos pertenecen al pueblo en pequeñas parcelas por el crecimiento demográfico.

La historia también habla brevemente sobre hallazgo s de restos, que similar las de la gran cultura de calasaya Humayo, Tiawunaco y mas similar a la cultura de Paracas, porque tiene también importancia arqueológica, es uno de los que


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ofrece indescifrables anginas a esta ciencia debido a que muchos restos encontrados allí no han podido ser ubicados dentro del cuadro de los que se conoce de la antigüedad Peruana dice otra versión.

Otra fuente indica por lo consiguiente que existen extensa altiplanicies tropicales puede alimentar a sus propios pueblos, culturales y ser núcleos de estados sólidamente estructurados como Etiopía, meseta central de México, altiplano de Guatemala, Costa Rica, Bogotá, Ecuador Alto Perú, enfatizando que en ningún y otra parte del perú y Bolivia se encuentra a millones de hombres establecidos a las de 3500m.a.s.n.m. inmigrantes de varios individuos y lugares adecuados en busca de vida como del Arapeño.

III.3. FLORA Y FAUNA.

a. FLORA. Su flora es una variedad y abundante vegetación a lo cual favorece el cima templado del distrito, dentro de la producción de las plantas alimenticias se encuentran la papa, cebada, oca, trigo, quinua, canahua, masahua, olluca habas, etc. Como plantas acuaticas tenemos llacho y totora, ambas de gran valor para el campesino pues sirven de forraje para su ganado. La totora tiene múltiples aplicaciones incluso sirven para el techo de las habitaciones, los pobladores de este lugar dan un cierto valor a la parte blanca y blanda de la totora como parte de su alimentación y costumbre, también existen plantas de forestación, en abundancia como los eucaliptos y en menos forestación los pinos collio y plantas menores como la ortiga la salvia entre otras.

b. FAUNA.En cuanto a la fauna se observa animales domésticos como, ganados, ovinos, porcinos, caprinos, equinos y animales menores; también existe en la zona animal silvestre tales como la pariguana, chocas patos perdices y pescados como el Bogar y el Pejerrey los mismos que les favorece la economía del distrito.

c. CLIMA. El distrito de Arapa cuenta con un clima relativamente templado en comparación con los mas distritos de la zona que son un tanto secos y vigorizantes en épocas del año, en el distrito de Arapa caen muy fuertes lluvias en la época de verano las mismas que perjudican en tal caso a las comunicaciones con distintos distritos por las carreteras que no se encuentran en un buen estado y también fuertes heladas en la época de invierno.

Su clima templado favorece mucho a su agricultura. En su ortografía distinguimos que tiene una característica de pequeños valles serranos no se aprecian cerros de gran altura.

III.4. POBLACION Y ZONA AFECTADAIII.4.1. Características Geográficas

El ámbito de la provincia de Azángaro: Comprende 15 distritos que son: Azángaro, Asillo, Achaya, Arapa, Chupa, José Domingo Choquehuanca, San Juan de Salinas, San José, Santiago de Pupuja, Muñani, Potoni, Samán, Tirapata, Caminaca y San Antón


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Climatología: Tipo semiseco y frió, con estaciones de otoño e invierno carentes de lluvia y sin cambio término invernal definido

Población total provincial y distrital según sexo:

Población Provincial Población DistritalPoblación total : 136, 829 Población total : 29,649Población masculina : 67,509 Población masculina: 14,864Población femenina : 68,954 Población femenina : 14,785

Aspecto demográfico: Tasa crecimiento poblacional provincial del año 1993 al año 2007 es de 0.4% y la provincia de Azángaro en cantidad es de 136,829 población total provincial, que representa tercera parte en comparación de los trece provincias del Departamento de Puno.

Población económicamente activa a nivel del distrito de Azángaro: Representa en un 42.61 %

Población total que no sabe leer: Es de 19.30% de la población total de la provincia.

III.4.2. Población de la Provincia de Azángaro La población de la provincia de Azángaro según el censo de población y vivienda 2007 alcanza a 136,829 habitantes que representa el 10.79% del total Departamental. Es una provincia eminentemente rural alcanzando el 72.59% según se aprecia en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 02:POBLACION DE LA PROVINCIA DE AZANGARO

DESCRIPCIÓN POBLACION % Urbano 37,508 27.41% Rural 99,321 72.59% Total 136,829 100.00%

Fuente: Elaboración Propia, según INEI, 2007

III.4.3. Población del Distrito de Arapa.

La población a nivel del distrito de Arapa es de 8,485 habitantes que representa el 6.20% del total provincial, es un distrito cuya población urbana alcanza el 10.69% y el 89.31% representa al sector rural.

CUADRO N° 03:POBLACION DEL DISTRITO DE ARAPA


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DESCRIPCIÓN POBLACION % Urbano 907 10.69% Rural 7578 89.31% Total 8485 100.00%


III.4.4. Población a nivel del ámbito de influencia.La población a nivel del ámbito de influencia del proyecto, esta copnformado por 07 comunidades, las cuales son la Comunidades de Cajsani, Patapampa, Pesqueria, Walsarumi, Puca Mocco, Parcialidad de Apissi y Centro Poblado Villa de Betanzos; como parte del distrito de Arapa es de 8,485 habitantes que representa el 6.20% del total provincial, es un distrito cuya población urbana alcanza el 10.69% y el 89.31% representa al sector rural.

CUADRO N° 04:POBLACION DEL AMBITO DE INFLUENCIADESCRIPCIÓN POBLACION %Zona de influencia 1,026 100.00% Total 1,026 100.00%


III.4.5. Características de la población afectada y de referencia

a) Índice de pobrezaEn el departamento de Puno, la provincia de Azángaro se encuentra en el tercer lugar de pobreza, y los niveles están muy ligados a la calidad de vida de la población, entendida como la satisfacción de las necesidades básicas. En la provincia de Azángaro, la calidad de vida de su población la ubica como extremadamente pobre y muy pobre, según el Mapa de pobreza de FONCODES, y con un índice de carencias de 0.6632. También están considerados como pobres extremos los pobladores de las provincias de Lampa, Huancané, San Antonio de Putina y Carabaya, también por las limitaciones de orden geográfico, la escasa infraestructura económica, y la pobre dotación de recursos productivos, de servicios y de transporte.La calidad de vida de la población a nivel de la provincia de Azángaro es baja, como lo muestra el Mapa de pobreza, según el cual el distrito de San Juan de Salinas es considerado como de extrema pobreza, con un índice del 0.8341 de carencias, seguido de los distritos de San José, Muñani, Asillo, Arapa, Achaya, Tirapata, Samán, Caminaca y Santiago de Pupuja. En cambio, San Antón, Chupa, Azángaro y José Domingo Choquehuanca están considerados como muy pobres, con índices de carencias de 0.5873, 0.5303, 0.4808 y 0.2300 respectivamente.

b) AnalfabetismoSegún los datos obtenidos de los Censos Nacionales del 2007, en el distrito de Arapa, el 80% sabe leer y escribir; mientras que el 20% no sabe leer ni escribir; de dichas cifras se deduce que aún en el distrito existe un importante porcentaje por alfabetizar a la población, situación que debe ser de preocupación fundamental de las autoridades del sector. Ver cuadro N° 05 - A.


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CUADRO Nº 05 - A:ANALFABETISMO: DISTRITO DE

ARAPACATEGORÍAS CASOS %

Saben Leer 16,467 80%No Saben Leer 3,694 20% TOTAL 20,161 100%

Fuente: Censo Nacional XI de población y VI de vivienda INEI - 2007Elaboración: Formulador Responsable.

c) Servicios de educaciónA nivel del ámbito de la provincia de Azángaro, se cuenta con un total de 397 instituciones educativas, 96.2% de educación formal (inicial, primaria, secundaria y superior). De ellas, el 68.3% aproximadamente son de educación primaria. La mayoría de estas están concentradas en los distritos de Azángaro con el 24.7%, Asillo con el 13.8%, y a nivel del ámbito de influencia del proyecto (distrito de Arapa) y Chupa está representado por el 7.3%. Los distritos que cuentan con menos instituciones educativas son San Juan de Salinas y Achaya con cerca del 2%. En cuanto a centros de educación superior, estos solamente existen en los distritos de Azángaro y Muñani.

Respecto de los docentes, la provincia es atendida por 2,185 docentes en sus diferentes niveles y modalidades: 53.9% en el nivel primario y el 36.5% aproximadamente en el secundario. Los distritos con mayor cantidad de docentes son Azángaro, Asillo, Samán y Chupa, que siguen la misma tendencia de las instituciones educativas (30.3%, 13.0%, 8.1% y 7.5% respectivamente). En cuanto a la cantidad de educandos matriculados, de los 45,889 alumnos, el 55.7% corresponde al nivel primario y el 32.3% al secundario, y solo 2.31% de estudiantes pertenece al nivel superior. Los distritos que concentran la mayor cantidad de alumnos (aproximadamente el 60%) son Azángaro, Asillo, Samán y Arapa.

El principal problema del sistema educativo en la provincia de Azángaro y a nivel del ámbito de influencia del proyecto, está relacionado con la formación del capital humano, dada la baja calidad de la educación, causada, entre otras razones, por la baja formación del docente, la pésima orientación de la estructura curricular, el deficiente equipamiento de los centros educativos, la inadecuada administración educativa, el elevado número de centros educativos unidocentes, los altos niveles de desnutrición de los educandos la falta de energía eléctrica y el mal estado de la red vial, que no permite que los alumnos y los docentes lleguen oportunamente a las escuelas.

CUADRO Nº 05 - B:NIVEL DE EDUCACION DE LA POBLACION INVOLUCRADA (DISTRITO DE ARAPA)


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URBANO RURAL Sin Nivel 100 1,453 1,553 19.39% Educación Inicial 40 220 260 3.25% Primaria 281 3,226 3,507 43.79% Secundaria 283 2,036 2,319 28.95% Superior No Univ. incompleta 40 65 105 1.31% Superior No Univ. completa 41 69 110 1.37% Superior Univ. incompleta 33 51 84 1.05% Superior Univ. completa 37 34 71 0.89% Total 855 7,154 8,009 100.00%

TOTAL %CATEGORÍASAREA


Por lo tanto, de acuerdo a los indicadores de educación, a nivel del ámbito de influencia del distrito de Arapa, la población total con algún nivel de educación asciende3 a 8,009 habitantes; de las cuales la población que cuenta con un mayor nivel de educación, es el nivel primario, el cual está representado por el 43.79%, seguido por el nivel secundario, el cual está representado por el 28.95%.

d) Servicios de SaludEn cuanto al servicio de salud, a nivel del ámbito de la provincia de Azángaro, la población involucrada es atendida por 32 establecimientos de los que destaca el Hospital de Apoyo, ubicado en la ciudad de Azángaro. Hay también 8 centros de salud, situados en algunas capitales de distrito, con excepción de los distritos de Achaya, Caminaca, Samán y Potoni, además de 23 puestos de salud.

A pesar de esta regular cantidad de establecimientos de salud, las limitantes para brindar dicho servicio son los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos, y su uso racional para lograr los objetivos propuestos. Sin embargo, la escasez de infraestructura económica como vías, energía eléctrica y comunicaciones también limita el acceso a los servicios de educación y de salud. De ahí la necesidad de rehabilitar algunos caminos vecinales, dotar de energía eléctrica y de servicio de telefonía a todos los centros y puestos de salud de la provincia, y también integrarlos a la REDESS Azángaro. El Cuadro siguiente muestra que la provincia de Azángaro dispone de 01 hospital, 8 centros de salud y 23 puestos de salud. Considerando las manifestaciones de la población, es de necesidad la implementación urgente con medicinas y equipos médicos modernos de los establecimientos de salud, tales como el hospital, con un equipo de laparascopía y otros de última generación, a fin de mejorar el servicio de salud en la provincia.

CUADRO Nº 06:

DPTO. PUNO: ESTABLECIMIENTOS DE SALÚD SEGÚNUNIDAD TERRITORAL 2010

UNIDAD TERRITORIA

L TOTAL HOSPITAL

CENTRO DE PUESTO DE

SALUD SALUDTOTAL 425 11 78 336Puno 75 1 17 57Azángaro 32 1 8 23Chucuito 43 1 7 35El Collao 40 1 4 35


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Huancané 59 1 7 51Lampa 16 1 3 12Macusani 22 1 4 17Melgar 62 1 12 49San Román 44 1 9 34Sandia 19 1 4 14Yunguyo 16 1 3 12

Fuente: Dirección Regional de Salud. Puno - Oficina de Estadística.Elaboración: Formulador Responsable.

La provincia presenta problemas de desnutrición infantil debido a la escasa ingesta de calorías y proteínas; los distritos con altas tasas de desnutrición calórico-proteica, que constituye una importante causa de muerte y discapacidad infantil, son San Juan de Salinas, San Antón, Caminaca, Asillo y Potoni, donde la desnutrición crónica alcanza el 49.6% de la población menor de 6 años, y la anemia por deficiencia de hierro afecta al 42% de la infancia. Los principales determinantes de desnutrición son la corta duración de lactancia, la inseguridad alimentaria de las familias pobres, el analfabetismo materno, la falta de educación alimentaria y la alta prevalencia de diarrea e infecciones respiratorias agudas.

e) Servicios de SaneamientoExiste una red limitada de agua potable que abastece a la capital del distrito de Arapa.

Las viviendas que cuentan con servicio de agua conectada a la red pública dentro de la vivienda, según el Censo del 2007, representan sólo el 11% de las viviendas. Un 1% de viviendas se abastecen de agua de pilón de uso público, un 45% se abastecen de agua de pozo y otro 31% utilizan agua procedente del río, acequia o manantial.

CUADRO Nº 07:SERVICIO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

CATEGORÍAS CASOS %

Red pública Dentro (Agua potable) 265 11%

Red Pública Fuera 15 1%

Pilón de uso público 166 7%

Pozo 1135 45%

Río, acequia 762 31%

Vecino 109 4%

Otro 43 2%

TOTAL 2495100%


Según el Censo 2007, las viviendas que disponen de servicio higiénico conectado a la red pública dentro de la vivienda, alcanzan sólo al 8% del total de viviendas de la capital de la provincia. La proporción de viviendas que no cuentan con ningún tipo de servicio higiénico representa el 28%. Según se aprecia en el siguiente cuadro.


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CUADRO Nº 08:SERVICIO DE AGUAS SERVIDAS

CATEGORÍAS CASOS %

Red pública dentro de la Viv. 195 8%

Pozo séptico 53 2%

Pozo ciego 1348 54%

Río, acequia 193 8%

No tiene 706 28%

TOTAL 2495 100%Fuente: Censo Nacional XI de población y VI de vivienda INEI - 2007Elaboración: Formulador Responsable.

Finalmente según el Censo 2007, las viviendas que disponen de servicio de energía eléctrica que alcanza el 61% Según se aprecia en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 09:SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA

CATEGORÍAS CASOS %

Si 1516 61%

No 979 39%

Total 2495 100%Fuente: Censo Nacional XI de población y VI de vivienda INEI - 2007Elaboración: Formulador Responsable.

III.4.6. Estructura productiva del área de intervención3.4.6.1. Estructura productiva.

La estructura productiva sectorial a nivel de la Región de Puno y a nivel del ámbito de influencia del proyecto, básicamente está compuesta por once sectores económicos siendo las más importantes cuatro de ellos por su aporte al PBI regional; los sectores de servicios, agropecuario comercio y manufactura, que en seguida se puntualiza los mas resaltantes a nivel del ámbito de influencia del proyecto:

La actividad Agricultura, Caza y Silvicultura ocupa el primer lugar aportando el 18.96% al PBI regional, por ser fundamental en la economía regional.

Otros Servicios es otra de las actividades que aporta con el 17.10% al PBI Regional dentro del periodo mencionado, esta se debe al incremento de las actividades del sector privado (servicios de hospedaje, restaurantes, transporte y alquiler de vivienda).

En tercer lugar es ocupado por el sector Comercio con 12.94%, debido a que es otra de las actividades por ser zona de frontera desarrollada en su mayor en las provincias de San Román, Puno, Ilave, Desaguadero y entre otros.


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En cuanto a la actividad Manufacturera aporta con el 12.66%, y es desarrollado por la Micro y pequeñas empresas en la Región.

En el contexto de la actividad pesquera es uno de los sectores de menor aporte al PBI regional, sin embargo presenta mayor dinamismo en su crecimiento, dado que los recursos hidrobiológicos de cultivo como la trucha arco iris últimamente se acrecienta y la mayor parte son desarrolladas por la población rivereña y con la presencia de algunas empresas privadas.

3.4.6.2. Sector agropecuarioa)Estructura productiva agropecuaria a nivel regional

La actividad agropecuaria se considera fundamental dentro de la economía regional por su significativa participación en el PBI regional, cifra promedio de los últimos 5 años que fue de 18.76% según el cuadro siguiente; esta actividad se sustenta principalmente en un total de 60 cultivos y la explotación de tres especies animales de mayor frecuencia: vacunos, ovinos, y camélidos sudamericanos a la ves se cuenta con una extensa superficie de pastos naturales 52% (3’492,410 Has) de la superficie total de áreas pastizales.

CUADRO 10:PRINCIPALES INDICADORES ECONOMICOS DEL SECTOR.

AÑOSUPERFCIE SEMBRADA

(Has)

SUPERFICIE COSECHADA

(Has)

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN

Miles de S/. de 1994

Variación de la

ProducciónAGRICOLA PECUARIA

2004 221202 211902 447.537 214.2 -5.22005 223304 218414 513.882 231.6 10.52006 233763 226433 534.291 238.8 3.7FUENTE: Dirección Regional Agraria – Puno, 2007.

b)Sector PecuariaEn los últimos 40 años la ganadería andina ha caído el volumen de producción como en la calidad causada por diferentes factores concurrentes como la reforma agraria, la restructuración de la empresas campesinas en el primer gobierno del Dr. Alan García con pérdidas de valores genéticos, los movimientos sociales, presencia de fenómenos naturales adversas, ausencia de políticas de desarrollo ganadero; sin embargo, a propio esfuerzo de los productores como pequeños empresarios y el mínimo apoyo focalizado de algunas entidades, actualmente se viene superando paulatinamente estas limitaciones con la implementación de sistemas para el mejoramiento de la producción como la inseminación artificial y el cultivo de pastos mejorados.

Como características predominantes en la actividad pecuaria se nombra entre las más importantes: la producción que se da a nivel de pequeños minifundios, prevalece el ganado criollo con altos niveles de consanguinidad y reducida productividad, la producción se desarrolla con fines de autoconsumo más no con fines comerciales, sin embargo es importante resaltar que hay sectores que están iniciando con criterio empresarial, llámese en el engorde de ganado


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vacuno, mejoramiento genético, producción de leche y sus derivados, crianza de porcinos y la crianza de cuyes.

La existencia de pastos naturales 52% en la Región Puno constituye una base potencial para el desarrollo ganadero andino. Y este hace que se plantee una estrategia Regional para el mejoramiento de la infraestructura de riego, pastos y forrajes como también el hato ganadero.

En el caso especifico del ámbito de influencia del proyecto y la provincia de Azángaro, la economía se sustenta fundamentalmente en el desarrollo de la actividad productiva pecuaria, complementada con la actividad agrícola, la artesanía, el comercio de productos agropecuarios y bienes de consumo extrarregionales y los servicios de transporte.

No se cuenta con cifras respecto del producto bruto interno distrital y provincial, pero sí se sabe que la explotación pecuaria es la que más aporta a la economía por medio de la crianza de vacunos, ovinos y alpacas, que generan productos finales como leche, lanas, pieles y carnes para el consumo; asimismo, se obtienen productos intermedios para la transformación, como la leche para el procesamiento en queso y yogurt para el consumo humano, lanas de ovino, fibra de alpaca y llama, y cueros de ovino, alpaca y vacunos. Estos productos y subproductos son destinados a la comercialización en otras regiones, y de allí se exportan al exterior; es el caso de la lana de ovino y la fibra de alpaca, aunque también hay cierto nivel de autoconsumo.

La actividad agrícola entrega más productos de autoconsumo, salvo el caso de la quinua, que se comercializa a otras provincias, especialmente hacia Juliaca, para su transformación en hojuelas de quinua o harina de quinua. Otra actividad más importantes a nivel del ámbito de influencia del proyecto y a nivel de la provincia de Azángaro es el comercio de productos no solamente agropecuarios sino también de productos transformados o industriales: harina, azúcar, fideos, que se comercializan en cada una de las plazas semanales de los distritos de la provincia, salvo en los distritos de San Juan de Salinas, Tirapata y Achaya. Junto a esta actividad comercial, el servicio de transporte es otra actividad impulsora del comercio. Existe un buen flujo de carga y de pasajeros desde la ciudad de Azángaro a los centros urbanos extraprovinciales como Juliaca, y un flujo de carga y pasajeros desde la capital de la provincia hacia las plazas semanales de sus distritos; y, en cada distrito, desde sus centros poblados hacia los pueblos capitales de distritos, donde se realizan las ferias semanales. En este flujo comercial, por tanto, el mantenimiento y rehabilitación de los caminos vecinales cobra importancia significativa.

c) Principales especies animales. Camélidos sudamericanos.

En el contexto Latinoamericano, se evidencia que el Perú esta posicionado como uno de los principales productores de camélidos sudamericanos, teniendo como principales productores a las siguientes regiones: Puno con 58.5%, Cusco 11.4%, Arequipa 9.4%, Huancavelica 6.8% y Ayacucho con el 4.6%.


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A nivel provincial se observa que el primer productor de alpacas es la provincia de Lampa quien ha logrando durante el 2005 una producción de 328,120 cabezas, y como otros productores importantes se tienen a la provincia de Melgar con 283,280 cabezas y la provincia de Carabaya 251,640 cabezas.

CUADRO 11:PRODUCCION DE ALPACAS REGION PUNO.

PROVINCIA

AÑOS

2001 2002 2003 2004 2005 2006

TOTAL 1780380 1783630 1832150 1315250 1947830 1990600

Huancané 157830 158760 163720 117870 176810 175780 Melgar 276590 276110 285150 205100 283280 291130 Moho 11980 11990 12220 8580 12260 12280 Puno 146800 147890 148580 105780 156680 161600 S.A. Putina 115880 116050 119510 85200 127410 128800 Lampa 295410 295760 304370 221010 328120 337210 San Román 41220 41290 42350 30500 45210 47620 Sandia 46990 47050 47760 32070 49500 50060 Yunguyo 520 590 670 450 690 700 Azángaro 166330 166560 171390 123150 184720 187260 Carabaya 225080 225450 232210 167750 251640 255460 Chucuito 171990 172210 177030 127060 187870 195730 El Collao 123760 123920 127190 90730 143640 146970

FUENTE: Elaboración Propia, en base de datos del DRA, 2006.

Productos obtenidos de la alpacaProducción de FibraLa producción de fibra de alpaca a nivel de cada provincias se expone en el cuadro siguiente, en el año 2005 se logro una producción de 2,413 TM. La misma representa aproximadamente el 68.35% del total nacional, produciendo en su mayor proporción la provincia de Lampa con 411 TM. (17% de la producción regional), se muestra además que la evolución de la producción de fibra de alpaca con tendencia al crecimiento, dado que hay una mayor demanda por parte de los intermediarios, rescatistas, industrias locales y otros como de Arequipa.

De acuerdo al mencionado anterior podemos afirmar que los intermediarios generan mayor distorsión en los precios, como de los agentes monopolizadores y esta hace que la rentabilidad agraria sea poco atractivo.

CUADRO 12:PRODUCCION DE FIBRA DE ALPACA REGION PUNO.

PROVINCIAAÑOS

2001 2002 2003 2004 2005 2006

TOTAL 2201 2198 2223 2236 2371 2413 Huancané 196 197 198 200 211 210 Melgar 346 343 344 347 353 367 Moho 14 14 15 15 15 11 Puno 181 181 181 182 192 195 San Ant. Putina

143 141 149 149 159 156

Lampa 365 370 371 374 403 411 San Román 50 52 54 53 57 55


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Sandia 55 56 55 54 57 60 Yunguyo 1/ 1/ 1/ 1/ 1 1 Azángaro 208 206 210 211 224 224 Carabaya 282 281 281 283 305 305 Chucuito 210 209 213 215 227 244 El Collao 151 148 152 153 167 174


Estos indicadores obtenidos nos demuestran que la actividad alpaquera constituye una actividad principal para la generación de ingreso para los pobladores de las zonas altas de la Región Puno. Y el volumen de oferta de fibra en promedio por productor es de 200 a 250 libras por año, con un rendimiento por cabeza de 1.72kg/alpaca, indicadores superiores a los obtenidos en otras regiones.

CUADRO 13:PRODUCCION DE FIBRA DE ALPACA/p (t)

AÑOS 2002 2003 2004 2005 2006TOT.NACIONAL 3165 3103 3248 3597 3530Puno 2183 2154 2202 2370 2413


La producción de fibra de alpaca en la Región Puno en el año 2006 alcanzo 2,413 TM lo cual representa el 68.35% del total nacional según el cuadro anterior.

En el contexto internacional el 80% de la oferta mundial de la fibra de alpaca es proveniente del Perú, el 15% es producido por Bolivia y el 5% restante es producido por otros países. Los principales importadores de fibra son China, Estados Unidos, Italia y Japón (MINAG - 2005).

Producción de CarneLa Región Puno, es el primer productor de carne de alpaca, según registros de saca de alpacas para el año 2006, se tiene una cantidad de 4,676 TM de producción, encontrándose rendimientos unitarios promedios de 26.2Kg/cal., destacando por su producción. La producción se da en las provincias de Melgar con 17.58%, Lampa 17 %, Carabaya 12.17%, Chucuito 10 %, Azángaro 8.97%, Huancané 9% Puno 8.15%, El Collao 7%, San Antonio de Putina 6 %, San Román 2 %, Sandia 2 %, Moho 1% y Yunguyo con el 0.04%.

Particularmente la carne de alpaca un producto de alta calidad nutricional y biológica debido a su contenido de proteínas representa el 21.8%, valor superior a otras especies animales, como también posee un potencial para su explotación en derivados cárnicos (Embutidos, pastas, chalona, conservas de alpaca, etc.)

Sin embargo la problemática de la actividad alpaquera, procede por los bajos índices productivos, la escasa oferta de reproductores de alta calidad genética, insuficiente mejoramiento genético vía inseminación y transplante de embriones, escaso manejo sanitario, rebaños pequeños, alto grado de consanguinidad que deriva en malformaciones congénitas, baja calidad de fibra con diámetro superior a 28 micras, alta incidencia de enfermedades parasitarias e infecciosas.


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CUADRO 14:PRODUCCION DE CARNE DE ALPACA REGION PUNO.

PROVINCIAAÑOS

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

TOTAL 4330 4398 4711 4463 4563 4625 4676

Huancané 380 392 416 397 405 409 418 Melgar 701 689 739 689 697 813 792 Moho 28 24 26 26 27 27 28 Puno 360 370 368 371 373 377 378 S.A. Putina 277 286 323 281 287 280 294 Lampa 684 751 834 725 768 771 779 San Román 90 98 109 103 104 101 110 Sandia 101 70 90 105 106 100 104 Yunguyo 1 1 2 2 2 2 2 Azángaro 422 411 440 436 439 415 422 Carabaya 556 578 621 584 603 563 567 Chucuito 433 434 435 441 443 448 462 El Collao 297 294 308 303 309 319 320


Ganado vacuno.La producción de ganado vacuno en la Región Puno durante el año 2006 alcanzó 617,340 cabezas, cifra que representa el 11.6% del total nacional. En el cuadro siguiente, se tiene la producción de ganado vacuno por provincias, donde la Provincia de Azángaro es líder en los últimos años (2000-hasta la actualidad) y en el año 2006 alcanza una producción de 111,180 cabezas, seguido por las provincias de Puno y Melgar, alcanzando 96,370 y 95,290 cabezas correspondientemente.

La producción de ganado vacuno tiene una propensión al incremento y esta se supone que es debido a la intensificación de la crianza del ganado lechero para la producción de lácteos y a su vez en forma paralela se denota que se acrecienta la producción de pastos y forrajes cultivados, para el mismo propósito.

CUADRO 15:PRODUCCION DE GANADO VACUNO REGION PUNO.

PROVINCIAAÑOS

2001 2002 2003 2004 2005 2006

TOTAL 58726

059283

059899

060358

061063

061734

0 Huancané 61360 62190 63560 63810 64040 64380 Melgar 89600 90590 91710 92120 94340 95290 Moho 12510 12600 12690 12700 12700 12740 Puno 93210 93930 94900 95280 95690 96370 S.A. Putina 12560 12680 12760 12790 12820 12860 Lampa 40570 40710 41240 41590 41730 42010 San Román 29360 29650 29730 29830 30070 30360 Sandia 13210 13310 13360 13380 15900 15890


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Yunguyo 13800 13980 14020 14070 14260 14400 Azángaro 107510 108690 109780 110160 110410 111180 Carabaya 16680 16830 16960 17030 17040 17230 Chucuito 63000 63480 63890 66320 66650 68390 El Collao 33890 34190 34390 34500 34980 36240


La producción de carne de vacuno en el ámbito nacional en los años 2002 y 2006 ascendió a 134,134 y 161,764 TM, respectivamente. En el Cuadro siguiente se demuestra que la Región Puno en los años indicados alcanzo una producción de 17,178 y 17,401 TM. Representando de esta manera el 10.75% frente a la producción nacional.

CUADRO 16:

PRODUCCION DE CARNE DE VACUNO REGION PUNO.

PROVINCIAAÑOS

2001 2002 2003 2004 2005 2006

TOTAL 16685 17178 17201 17173 17230 17401

Huancané 180

2183

6189

8189

7198

1187

0 Melgar 265

3270

4261

4266

4216

1250

6 Moho 328 329 346 337 342 365 Puno 271

5274

1273

0278

8281

0282

7 S.A. Putina 333 372 367 345 399 406 Lampa 110

4117

5119

4113

7115

0116

4 San Román 822 858 860 877 941 979 Sandia 286 304 310 294 338 381 Yunguyo 362 368 379 373 393 391 Azángaro 317

4328

6329

2327

9344

2331

9 Carabaya 438 487 472 463 529 483 Chucuito 170

5175

0177

0176

3176

8174

3 El Collao 963 968 969 956 976 967


En el ámbito regional el primer productor de carne es la provincia de Azángaro entre los años (2000 – 2006), y en este ultimo año logra producir 3,319TM el 19.07% de la producción regional; como también las provincias de Puno, Melgar, Huancané y Chucuito la siguen en el orden de importancia. En cuanto a los rendimientos de la producción pecuaria a nivel del ámbito de influencia del proyecto, estos también han aumentado, especialmente en la producción de leche, ya que no solo alimentan a sus vacunos con pastos naturales sino que utilizan pastos cultivados, de manera que el rendimiento promedio en leche es de 4.5 litros por vacuno. A nivel de la provincia de Azángaro, los distritos de Azángaro y Asillo los que mayores rendimientos muestran, con 6 a 8 l/vacuno, según informes de los mismos productores. Por otro lado, en la provincia los índices técnicos muestran que se sacrifica el 20% del total de vacunos en los camales, como también el 19% de ovinos con un


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rendimiento promedio en carne de 12 kilos; asimismo, se ordeñan el 15% de los vacunos cuyo rendimiento es de apenas 4.5 l/vaca.

Ambas actividades se ven reforzadas y favorecidas por la existencia de cierta infraestructura agropecuaria, de canales de riego: según información de la Junta de Regantes del Distrito de Riego Ramis, en Azángaro existen seis comisiones de riego, es decir, el 14.6% de comisiones de regantes de las 41 que hay en total. Con esta infraestructura de riego se ven favorecidos para la actividad agrícola de pastos cultivados los distritos de Azángaro, Asillo-Progreso, San José, San Antón, Muñani y Potoni, y los centros poblados de cada uno de ellos.

Ganado OvinoLa población de ganado ovino se situó en 14’822,223 cabezas a nivel nacional en el año 2005, localizándose principalmente en la Región Puno que posee una producción de 3’818,830 de cabezas tal como se observa en el cuadro siguiente, concentrando el 25.7% del total del país, sin embargo en otras regiones donde existen cantidades importantes como: Cusco 12,1%, Junín 8,2%, Huánuco 7,2%, Huancavelica 6,9%, además de Ancash, Ayacucho y Pasco. Por otro lado se puede señalar que el año 2005 tuvo una caída en la producción en relación a los años anteriores, esta debido al friaje y estiaje ocurrido en el altiplano puneño.

CUADRO 17:PRODUCCION GANADO OVINO REGION PUNO.

PROVINCIAAÑOS

2001 2002 2003 2004 2005 2006

TOTAL 386081

0388513

0389645

0390710

0381883

0389522

0

Huancané 30858

031105

031176

031260

031891

034756

0 Melgar 61109

061390

061119

059693

046683

047028

0 Moho 10255

010328

010349

010364

010364

010569

0 Puno 48577

049010

049109

049237

049585

049952

0 San Antonio de Putina

136600

137450

138330

138740

141510

145480

Lampa 339710

341970

344060

344890

349140

353020

San Román 187050

187430

188260

189130

193310

197320

Sandia 49440 49640 49690 49800 50240 51600

Yunguyo 51840 52210 52580 52820 52830 53300

Azángaro 625900

629230

631750

632510

645330

648970

Carabaya 471560

475050

477950

484740

491920

502450

Chucuito 301390

303320

304940

310110

312900

321270

El Collao 189330

190500

191360

198820

196420

198760



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En el entorno internacional, la crianza de ovinos (Ovis aries) está muy difundida, existiendo una población de 1,164 millones de cabezas en el mundo y 87 millones en Sudamérica, de los cuales el 96.2% de ovinos se crían en la sierra alimentándose con pastos naturales que crecen en 14 millones de hectáreas de terrenos aptos para la ganadería y en menor escala en la costa 3.2% y la selva 0.6%.

En el contexto Nacional, la Región Puno es la mayor productora de ganado ovino, seguido de Cusco y Junín; las razas predominantes son: Corriedale 18%, Junín 2%, Merino 1% y Criollos 60%, la crianza se desarrolla en dos niveles de tecnología de producción; la producción con alta tecnología, que involucra al 25% de la población ovina, en propiedad de empresas asociativas campesinas y medianos productores, cuya crianza es en rebaños grandes y el nivel artesanal involucra al 75% de la población ovina, en propiedad de empresas comunales, productores individuales pequeños productores, cuya crianza se da en rebaños y espacios reducidos.

d)Sector Agrícola. Producción Agrícola.

El subsector agrícola constituye una de las actividades principales, tanto del ámbito de influencia del proyecto y de la Región de Puno, por lo que la mayor parte de la población rural se dedica a esta actividad, en pequeñas parcelas con la producción de los principales productos como: la papa, Grano de cebada, avena, Quinua, Cañihua, Plátanos, Haba de grano verde, oca, yuca, naranjo, café y pastos cultivados. Sin embargo los productos que aportaron en mayores niveles al Valor Bruto del subsector agrícola, según el Cuadro siguiente, son la papa, avena forrajera, alfalfa, café y quinua.

Las mismas se explican que la papa representa un producto importante en la alimentación de la población puneña, el mayor aporte de los pastos cultivados es debido al incremento en la crianza de ganado vacuno lechero.

Por otro lado es necesario resaltar que en la Región Puno contamos con productos alto andinos potenciales, como es la quinua, cañihua, habas, oca, etc. Las mismas tienen una muy buena perspectiva a nivel mundial por tratarse de productos agroecológicos. Por el contrario se tiene problemas en la producción de volúmenes sostenidos y calidad para el mercado regional como para la agroindustria de transformación que exige alta calidad de materia prima.


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CUADRO 18:VALOR BRUTO DEL SUBSECTOR AGRICOLA REGION PUNO

(Nuevos Soles a precios constantes 1994)

PRINCIPALES PRODUCTOS

PRODUCCION Toneladas Métricas

VALOR (En Nuevos Soles) VAR %

2005 2006 2005 2006

Produc. Consumo Humano Papa 503857 481736 203290 194365 -4.4Cebada Grano 27976 28462 11056 11248 1.7Quinua 27719 24652 18898 16807 -11.1Plátano 11675 11776 3441 3470 0.9Haba G.V. 3909 6236 1782 2842 59.5Yuca 11529 11741 3948 4016 -4.4Naranjo 24565 24735 8309 8367 0.7

Produc. Consumo Industrial Café 6147 7431 19695 23809 20.9

Pastos Cultivados Alfa Alfa 139668 184164 23136 30507 31.9Pastos Asociados. 67538 82024 7467 9069 21.4Avena Forraje 875058 966252 118417 130758 10.4Cebada Forraje 310830 321381 43580 45060 3.4


De todo lo antes mencionado, la provincia cuenta con una cantidad de 368,200 Ha de pastos naturales, que representan el 74.1% de la superficie y son recursos para la explotación ganadera. Allí se asientan aproximadamente 28,020 productores que desarrollan la actividad agropecuaria de la provincia.

Las áreas agrícolas apenas representan el 11.7%, de las cuales el 6.06% son tierras agrícolas principalmente con pastos cultivados bajo riego;2 la mayor parte de la extensión agropecuaria es utilizada para la crianza de vacunos, ovinos, alpacas y llamas; las condiciones climatológicas son de alto riesgo no solamente para la actividad agrícola, sino también para la pecuaria.

Respecto del número de productores, ocupa el segundo lugar en el ámbito de las provincias del departamento. En el estrato de los minifundistas (unidades agropecuarias con menos de 3 Ha) se encuentra el 46.9% de los productores de un total de 28,020.

Los tamaños de las unidades agropecuarias con grandes productores son 806 que cuentan con más de 50 Ha y representan el 2.9%. En cuanto a la superficie agropecuaria, se cuenta con 368,200 Ha, de las cuales la mayor proporción pertenece a las grandes unidades agropecuarias, que concentran el 70.9% de la superficie agropecuaria. Como se puede ver, existe un mayor número de


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minifundistas, que solamente poseen el 3.5% de las tierras; sin embargo, los productores individuales, que también son pocos, concentran gran parte de la superficie agropecuaria.

Zonas AgroecológicasLa Región Puno está constituida por diversas zonas agro-ecológicas. Según Pulgar Vidal1, posee zonas Circumlacustre, suni, Puna, Janca o cordillera, Rupa Rupa o Selva Alta y Omagua o Selva Baja. En el Cuadro siguiente, se presenta la Altitud, con precipitación pluvial, temperatura, principales cultivos y las localidades donde se ubican las determinadas zonas mencionadas, se tiene también diversidad de zonas agroecológicas y sus respectivas características.

CUADRO 19:ZONAS AGROECOLOGICAS DEL REGIÓN DE PUNO

ZONAS AGRO

ECOLOGICOS

ALTITUD

m.s.n.m.

PRECIPIT. PLUVIAL (mm)/An

ual

TEMP.

ºC

PRINCIPALES

CULTIVOSLOCALIDADES

Circumlacustre

3,812 a 3,900

650 – 750 1 a 15 Papa dulce, quinua, habas, arveja, tarwi, cereales, hortalizas, oca olluco, izaño, trigo, gramíneas forrajeras y pastos cultivados

Yunguyo, Platería, Taraco, Huancané, Arapa, Orurillo.

Suni (alta y baja)

3,830 a 4,000

600 – 850 1 a 16 Papa amarga, quinua, kañiwa, cereales, habas, oca, olluco, izaño, hortalizas, gramíneas forrajeras, Pastos cultivados.

Juliaca, Illpa, Cabanillas, Asillo, Azángaro (suni baja) y Chuquibambilla, Lampa, Macarí, Umachiri, Putina (Zona alta)

Puna (húmeda y seca)

3,900 a 4,800

500 – 1000

16 a 14 Papa dulce, Papa amarga, quinua, cañihua, gramíneas forrajeras y pastos cultivados

Santa Rosa de Ayaviri, Nuñoa, La Raya (puna, húmeda) y Santa Rosa de Juli, Paratia, Palca y Santa Lucia (puna seca).

Janca o Cordillera

4,500 a 5,800

600 – 700 20 a 14.3

Selva Alta o Rupa Rupa

2,000 a 500

2500 – 2000

12 a 35 Naranja, mandarina, toronja, lima dulce, piña, Plátano, papaya; arroz, café, coca, caña de azúcar, Maíz duro. Yuca, papa japonesa, yacón, frijol, zapallo, rocoto,

Sandia, San Juan del Oro, San Gabán, Oroya, Carmen, Lechemayo, Loromayo

1 Pulgar Vidal, Javier, 1940. Las ocho regiones naturales del Perú.


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camote, achiote, arracacha, Papa dulce.

Selva baja u Omagua

menor a 500

3000 mayores a 35

Cultivos tropicales, Caña de Azúcar.

Nojhonunta


Recurso sueloLa superficie total de la Región de Puno es de 6’698,822 hectáreas, de este total el potencial de tierras que tienen capacidad para uso agrícola para cultivos (transitorios y permanentes) es de 332,630hectáreas 4.97%; de las cuales el 43% permanecen en descanso 141,470 hectáreas. Por otro lado, 3’492,410 hectáreas 52.13% corresponde a pastos naturales con aptitud pecuaria; 1’387,141 hectáreas son tierras de aptitud forestal 20.71% y el resto corresponde a otras tierras 1’486,641 hectáreas 22.19% (ONERN, 1980).

Según la Dirección Regional Agraria de Puno, indica que la reducida superficie agrícola está relacionado con factores como los agentes eólicos e hídricos, perdiéndose al año alrededor de 1,300 TM de suelo por Km², que es superior al límite permisible de erosión (30 TM/Km²/año), y como otro factor que provoca la erosión es el sobre pastoreo con ganado ovino principalmente y la sobrecarga de especies animales; quien por su selectividad consume sólo las especies más suculentas, impidiendo su natural propagación con el consiguiente empobrecimiento de las pasturas, disminución de la productividad y de la cobertura vegetal conduciendo a la erosión del suelo y su posterior desertificación.

CUADRO 20:CAPACIDAD DE USO MAYOR DE LOS SUELOS


Las unidades económicas familiares, las unidades empresariales y los pequeños productores dedicados a la crianza de ganado vacuno, ovino y de camélidos sudamericanos en el ámbito de influencia del proyecto se complementan con la actividad agrícola, pero en el marco de las limitaciones del clima y de disponibilidad y calidad de los suelos. Sin embargo, en algunas unidades ubicadas en zonas altas (por encima de los 4,000 msnm) la producción agrícola es de subsistencia, porque se produce gran parte para el autoconsumo; es el caso de los distritos de Arapa y otros.

La producción y la productividad agrícolas dependen principalmente de las condiciones climatológicas, que definen una agricultura mixta entre cultivos


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DISTRIBUCION

CAPACIDAD DE USO MAYOR DE

SUELOSHas. %

Cultivos agrícolas 332.931 4.97Pastos Naturales 3492.096 52.13

Aptitud forestal 1387.326 20.71

Otras tierras 1486.469 22.19

Total 6698.822 100.00

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andinos (papa, quinua, cañihua y cebada grano) y forrajes y granos adaptados a su propia ecología, practicados en áreas dispersas generalmente en microclimas existentes como quebradas, laderas de cerros y en planicies como en los distritos de Samán, Arapa y Achaya.

La producción agrícola en el ámbito de influencia del proyecto en la última campaña, demuestran que los pastos cultivados como avena forrajera, alfalfa + dactyles y trébol + rye grass son los que se han producido en mayores volúmenes. Los volúmenes de producción por distritos muestran que Azángaro y Samán son los mayores productores, seguidos de Asillo, Chupa, Arapa y Caminaca; en quinua, el distrito de Samán es el que mayores rendimientos tiene, y el de mayor nivel de producción es Azángaro, seguido de Muñani, Caminaca y Achaya. Estos mayores rendimientos y volúmenes de producción están directamente relacionados con la ubicación dentro de la cuenca y a menos de los 3,960 msnm, por lo que sus condiciones climáticas son más favorables.

III.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

III.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL

El problema principal que enfrenta la población de la Zona es “Bajo nivel de productividad agropecuaria en comunidades de Cajsani, Patapampa, Pesqueria, Walsarumi, Puca Mocco, Parcialidad De Apissi Y Centro Poblado Villa de Betanzos, del distrito de Arapa”.

III.2.2. IDENTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA.

a. Causas directas.

Limitada disponibilidad de agua para riego; una de las principales causas de la baja productividad agrícola es la disponibilidad de agua para riego en los meses de Mayo a Noviembre, período en el cual, las precipitaciones pluviales son escasas. Actualmente las comunidades y el Centro poblado cuentan con algunas experiencias en sistema de riego por conducto abierto, asimismo esta es insuficiente por el uso del agua ineficiente (por ejemplo, existe perdida del agua por infiltración en el suelo) no lográndose un aprovechamiento eficiente de las aguas para las áreas de cultivo. A continuación se detalla las causas indirectas.

Carencia de infraestructura de riego.

Existen áreas de cultivos que no son coberturados por sistemas de riego pese a existir agua superficial que no son aprovechadas.

Insuficiente conocimiento de tecnologías agrícolas; a pesar de haberse realizado capacitaciones para el mejoramiento de pastos y forrajes realizado por otras entidades del estado, no ha sido suficiente alcanzar el conocimiento adecuado en técnicas de riego debido a que se sigue aplicando las técnicas inadecuadas para el cultivo agrícola, con menores niveles de producción y productividad agrícola.

Débil articulación de la producción con los mercados; debido a una oferta poco articulada a la demanda del mercado, la misma que a su vez se debe a un


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desconocimiento de las técnicas de mercadeo para ingresar sus productos al mercado local, regional y extra regional.

Deficiente administración del agua, debido a una desorganización de la Junta de usuarios de Agua, así como a la escasa capacitación a usuarios en gestión de recurso hídrico.

III.2.3. IDENTIFICACIÓN DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA

a. Efectos directos.

Elevados costos de producción de la actividad agropecuaria; En el ámbito de las Comunidades y el Centro Poblado de acuerdo a las entrevistas realizadas, en la producción agrícola se producen productos de pan llevar (cebada, quinua, tarwi, cebada), papas, oca, entre otros los mismos que para producir demandan de volúmenes de agua ocasionando sobre costos en un 25%.

Reducidos índices de Valor Bruto de Producción agropecuaria; de acuerdo a la comparación mostrada en el cuadro inferior se desprende que los índices de producción son reducidos en un 40% respecto al potencial actual que tiene la pequeña micro cuenca los mismos que se detallaran en anexos cuando se determine los beneficios.

Reducido aprovechamiento de áreas potenciales para la actividad agropecuaria; considerando que en la actualidad no se aprovecha en su integridad el área de cultivo y el potencial pecuario debido a que solamente se utiliza el 15% del recurso hídrico (ver análisis de oferta sin proyecto).

b. Efectos indirectos

Los efectos mostrados conllevan a una reducción de los ingresos económicos en la actividad agropecuaria las mismas que se estiman en aproximadamente 20%.

c. Efecto final.

El efecto final es: “BAJO NIVEL DE VIDA DE LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS EN LAS COMUNIDADES DE CAJSANI, PATAPAMPA, PESQUERIA, WALSARUMI, PUCA MOCCO, PARCIALIDAD DE APISSI Y CENTRO POBLADO VILLA DE BETANZOS DEL DISTRITO DE ARAPA”.

A continuación presentamos el Árbol de Causa Efectos, que resumen de manera gráfica la problemática expuesta. (Ver el diagrama Nº 01).


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DIAGRAMA Nº 01: ÁRBOL DE CAUSAS – EFECTOS


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PROBLEMA CENTRAL“BAJA PRODUCCION AGROPECUARIA EN LAS EN LAS COMUNIDADES DE CAJSANI, PATAPAMPA, PESQUERIA,

WALSARUMI, PUCA MOCCO, PARCIALIDAD DE APISSI Y CENTRO POBLADO VILLA DE BETANZOS DEL DISTRITO DE ARAPA “

Elevados costos de producción de la actividad agropecuaria

Reducido aprovechamiento de áreas potenciales para la

actividad agropecuaria

Reducidos índices de Valor Bruto de Producción

agropecuaria

Reducción de los ingresos económicos en la actividad agropecuaria

FECTO FINALBAJO NIVEL DE VIDA DE LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LA EN LAS COMUNIDADES DE CAJSANI, PATAPAMPA,

PESQUERIA, WALSARUMI, PUCA MOCCO, PARCIALIDAD DE APISSI Y CENTRO POBLADO VILLA DE BETANZOS DEL DISTRITO DE ARAPA

Limitada disponibilidad de agua para riego

Insuficiente conocimiento de tecnologías modernas de

riego

Débil Articulación de la producción con los

mercados

Deficiente administración del agua

Care

ncia

in

fraes

truct

ura

de

capt

ació

n y

bom

beo

Nula

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la

Junt

a de

Usu

ario

s

Lim

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Cap

acita

ción

en té

cnica

s de

rieg

o

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III.2.4. OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

a) Objetivos Específicos

Para lograr el objetivo principal se plantea implementar medios y estrategias siguientes:

Dotar de una adecuada disponibilidad de agua para riego. Brindar suficiente conocimiento de tecnologías modernas de riego. Adecuada articulación de la producción con los mercados locales, regionales, y

extra regionales. Garantizar una eficiente administración del agua para riego.

Los fines que se plantea para el proyecto son;

Reducir los costos de producción de la actividad agropecuaria. Generar mayores índices de valor Bruto de la Producción agropecuaria. Lograr un mayor aprovechamiento de áreas potenciales para la actividad

agropecuaria.

Finalmente se tiene que lograr el elevado nivel de vida de los productores agropecuarios de las comunidades de Cajsani, Patapampa, Pesqueria, Walsarumi, Puca Mocco, Parcialidad De Apissi Y Centro Poblado Villa De Betanzos del distrito de Arapa.

El análisis de objetivos, se muestra en el Diagrama Nº 02 de Árbol de Medios y Fines.


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“BAJA PRODUCCION AGROPECUARIA EN LAS

COMUNIDADES DE CAJSANI, PATAPAMPA,

PESQUERIA, WALSARUMI, PUCA MOCCO,

PARCIALIDAD DE APISSI Y CENTRO POBLADO VILLA

DE BETANZOS DEL DISTRITO DE ARAPA”

“AUMENTO DE LA PRODUCCION

AGROPECUARIA EN LAS COMUNIDADES DE CAJSANI, PATAPAMPA, PESQUERIA,

WALSARUMI, PUCA MOCCO, PARCIALIDAD DE APISSI Y CENTRO POBLADO VILLA

DE BETANZOS DEL DISTRITO DE ARAPA”

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DIAGRAMA Nº 02: ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES


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OBJETIVO CENTRAL“AUMENTO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA EN LAS COMUNIDADES DE CAJSANI, PATAPAMPA, PESQUERIA, WALSARUMI, PUCA MOCCO, PARCIALIDAD DE APISSI Y CENTRO POBLADO VILLA DE BETANZOS”

EFECTO DIRECTOReducción de costos de

producción de la actividad agropecuaria

EFECTO DIRECTOMayor aprovechamiento de áreas

potenciales para la actividad agropecuaria

EFECTO DIRECTOMayores índices de Valor Bruto de

Producción agropecuaria

EFECTO INDIRECTOIncremento de los ingresos económicos en la

actividad agropecuaria

FIN FINALElevado nivel de vida de los productores agropecuarios de las comunidades de cajsani, patapampa, pesqueria, walsarumi,

puca mocco, parcialidad de apissi y centro poblado villa de betanzos, del distrito de Arapa

MEDIO DE PRIMER NIVELAdecuada disponibilidad de

agua para riego

MEDIO DE PRIMER NIVELSuficiente conocimiento de

tecnologías modernas de riego

MEDIO DE PRIMER NIVELAdecuada articulación de la

producción con los mercados

MEDIO DE PRIMER NIVELEficiente administración del

agua para riego

Med

io fu

ndam

enta

l Ad

ecua

da in

fraes

truct

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capt

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n y

bom

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Med

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l ad

ecua

da c

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itació

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s de

rieg

o

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DIAGRAMA N° 03: ÁRBOL DE ALTERNATIVAS

(1.1.a) (1.2.a) (2.1.a) (3.1.a) (4.1.a) (4.2.a)

(1.2.b)

III.2.5. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Del análisis de los medios fundamentales y considerando que la base para potenciar la actividad agropecuaria en la zona es posibilitar el uso de recursos hídricos, se plantea un proyecto, que haga factible el aprovechamiento con fines de riego, las aguas subterráneas. En cuanto a las acciones, se propone una acción mutuamente excluyente, la misma que se diferencia por el sistema de conducción y la técnica de riego.


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ALTERNATIVA 1 : (1.1.a) (1.2.a) (2.1.a) (3.1.a) (4.1.a) (4.2.a)ALTERNATIVA 2 : (1.1.a) (1.2.b) (2.1.a) (3.1.a) (4.1.a) (4.2.a)

Adecuada disponibilidad de agua para riego (1)

Suficiente conocimiento de tecnologías modernas de

riego (2)

Adecuada articulación de la producción con los

mercados (3)

Eficiente administración del agua para riego

(4)

Adec

uada

infra

estru

ctur

a de

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n y

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(1.1

)

Infra

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ra c

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strib

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r

cond

ucto

abi

erto

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a) ALTERNATIVA I

OBRAS PRELIMINARESMURO DE PROTECCION (20.0 M.L.)DESARENADOR (01 UND.)CAISSON (01 UND.)CAMARA DE CARGA Nº 1 Y Nº 2 (02 UND.)CASETA DE VALVULAS (04 UND.)LINEA DE CONDUCCION (L=6,670.00 M.L.)RED DE DISTRIBUCION -07 COMUNIDADES (L=107,501.00 M.L.)CAJA DE VALVULAS REGULADORAS DE PRESION (04 UND.)CAJA DE VALVULAS DE CONTROL (20 UND.)CAJA DE VALVULAS DE AIRE (35 UND)HIDRANTES (1,280 UND.)CAJA DE VALVULAS DE PURGA PRINCIPALES Y SEGUNDARIAS (335 UND.)ANCLAJESOTROSINSTALACION DE LA RED PRIMARIA 22.9 Kv y SISTEMA DE BOMBEOMODULOS DE RIEGO A NIVEL DE PARCELA - (07 COMUNIDADES)CERCO PERIMETRICO (100.00 M.L.)CASETA DE BOMBEOCASETA DE GUARDIANIAEXPEDIENTE TECNICOGASTOS GENERALESSUPERVISION

b) ALTERNATIVA II

OBRAS PRELIMINARESMURO DE PROTECCION (20.0 M.L.)DESARENADOR (01 UND.)CAISSON (01 UND.)CAMARA DE CARGA Nº 1 Y Nº 2 (02 UND.)CASETA DE VALVULAS (04 UND.)LINEA DE CONDUCCION (L=6,670.00 M.L.)RED DE DISTRIBUCION -07 COMUNIDADES (L=107,501.00 M.L.) CAJA DE VALVULAS REGULADORAS DE PRESION (04 UND.)CAJA DE VALVULAS DE CONTROL (20 UND.)CAJA DE VALVULAS DE AIRE (35 UND)HIDRANTES (1,280 UND.)CAJA DE VALVULAS DE PURGA PRINCIPALES Y SEGUNDARIAS (335 UND.)ANCLAJESOTROSINSTALACION DE SISTEMA DE BOMBEO CON ENERGIA SOLARMODULOS DE RIEGO A NIVEL DE PARCELA - (07 COMUNIDADES)CERCO PERIMETRICO (100.00 M.L.)CASETA DE BOMBEOCASETA DE GUARDIANIA

III.2.6. PLAN DE DESARROLLO AGRICOLA

Para la solución del problema principal que atraviesan los agricultores y/o beneficiarios se ha planteado un plan de desarrollo agrícola que consiste en lo siguiente:


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a) Consideraciones Generales para la Formulación del Plan de Desarrollo AgrícolaMediante el estudio del uso actual o diagnóstico se han detectado los problemas y limitaciones que afectan a la agricultura en el área del proyecto: estos factores serán necesariamente modificados mediante innovaciones tecnológicas adaptables a la zona a fin de aumentar la producción y productividad como se propone en el presente plan de desarrollo.

Los suelos agrícolas del área de influencia del Proyecto se encuentran ubicados en las 800 hectáreas de terreno de las Comunidades de Cajsani, Patapampa, Pesqueria, Walsarumi, Puca Mocco, Parcialidad de Apissi y Centro Poblado Villa de Betanzos.

La clasificación de suelos por su capacidad de uso para soportar una agricultura intensiva en forma racional y económica determinadas en el área de estudio, distribuidas sobre una pendiente media que varia alrededor del 0.05% al 1.70%, con una textura franco arcillosa y con características adecuadas para el cultivo principalmente de variedad de pastos cultivados y cultivos andinos de la zona como la papa, quinua, cañihua, oca entre otros.

b) Lineamiento para la Formulación del PlanLos lineamientos generales del plan son los siguientes:

El nivel tecnológico será mejorado mediante la incorporación de áreas de cultivo bajo riego por aspersión.

La programación de las campañas agrícolas se hará en base del uso de una tecnología Media, considerando los cultivos tradicionales adaptados a la zona.

Se propenderá el uso intensivo de las tierras mediante rotación de cultivos. No considera modificaciones sustanciales en la actual estructura de

tenencia y propiedad de la tierra.

El proyecto se enmarca dentro del desarrollo pecuario, debido a que la rentabilidad de esta actividad es mayor en comparación a la agrícola, siempre teniendo en cuenta que la actividad pecuaria depende del cultivo de pastos mejorados.

c) Plan de Cultivos Conseguir el aumento de los rendimientos de la producción de los cultivos necesariamente implica cambios tecnológicos, uso racional de los recursos suelo y agua, insumos, inversión de capitales y asistencia técnica, que deberán aplicar los beneficiarios del sistema de riego.


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CUADRO Nº 21:PRINCIPALES CULTIVOS BAJO RIEGO

(Con Proyecto)

CULTIVOS

HECTÁREAS SEMBRADAS

TIERRAS MEJORADAS

TIERRAS INCORPORADA

S

TOTAL TIERRAS

CULTIVOS PERMANENTES 800 800Alfalfa 800 800Rye Grass 0 0Dactylls Glomerata 0 0Trebol Banco 0 0Alfalfa asociado con Dactyls

0 0

Rye Grass asociado con Trébol 0 0CULTIVOS TRANSITORIOS 0 0Avena forrajera 0 0Cebada forrajera 0 0Papa dulce 0 0Cañihua 0 0Quinua 0 0TOTAL 800 800

Fuente: Información de encuesta realizadaElaboración: Formulador Responsable.

d) Criterios para Formular la Cédula de Cultivos Para establecer la célula de cultivo se han analizado e incluido convenientemente los siguientes aspectos y/o criterios:

Uso racional de los recursos agua y suelo con la finalidad de obtener una doble campaña al año y maximizar la producción y productividad.

Cambios progresivos en la actual estructura de cultivos incorporando progresivamente del total de áreas explotadas en secano a riego permanente.

Dar prioridad a los cultivos que se adapten a la zona ya que sus tierras se encuentran ubicadas en las cuotas de 3,825 a 3,986 m.s.n.m.

Al estimar la producción, se tendrá en cuenta incrementos de los rendimientos, como resultados básicamente del uso de sistemas de riego por aspersión en la etapa de consolidación.

III.2.7. Cédulas de cultivoLa cédula de cultivo en la situación sin proyecto alcanza las 800 hectáreas siendo los más relevantes los cultivos andinos en las que destacan la cebada, quinua, cañihua, papas ocas etc.


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CUADRO Nº 22:

CULTIVOS Há. %Alfalfa 50.00 6.25Avena forrajera 100.00 12.50Cebada forrajera 100.00 12.50Papa 150.00 18.75Quinua 50.00 6.25Habas 150.00 18.75Otros 200.00 25.00Area Total 800.00 100.00

CEDULA DE CULTIVOS SIN PROYECTO


En tanto que cuando se implementa el proyecto el área a cultivar se incrementa gradualmente, partiendo este desde 50 hectáreas hasta los 800 hectáreas en el cultivo de alfalfa. Según se aprecia en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 23

1ra. Campaña 2da. Campaña Há. %Forrajes 800.00 100.00

Alfalfa 800.00 100.00Avena 0.00 0.00Cebada 0.00 0.00Rey Grass 0.00 0.00Dactylis 0.00 0.00Otros 0.00 0.00

Papa nativa 0.00 0.00Quinua 0.00 0.00Habas 0.00 0.00Area Total 800.00 100.00

CULTIVOS TotalCEDULA DE CULTIVOS CON PROYECTO

Fuente: Proyección en base a la Información de la encuesta realizadaElaboración: Formulador Responsable.


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FORMULACIÓN Y EVALUACION


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IV. FORMULACION Y EVALUACION

IV.1. Horizonte Del proyecto

El horizonte del proyecto para que genere una característica sostenible se estima que el horizonte de evaluación sea de 10 años. Para determinar el horizonte del Proyecto se ha tomado en consideración el criterio de Vida Útil del Activo Fijo más importante; la infraestructura del sistema de riego (Bocatoma, canal principal y obras de arte).El periodo de duración planteado por cada componente a ejecutarse durante la vida útil del activo fijo del proyecto se detalla en el cuadro N° 24.

CUADRO Nº 24:HORIZONTE DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN ALTERNATIVA I

ALTERNATIVA II

- Vida Útil del Activo fijo.

- Ejecución de Obras- Acciones de

Capacitación- Desarrollo del

Proyecto- Vida Útil del

Proyecto

10 años

12 meses

1 año1 año

10 años

10 años

12 meses

1 año1 año

10 años


La fase de pre inversión e inversión del proyecto se plantea en el siguiente cuadro:


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CUADRO Nº 25CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

UM 1 2 3 4 TOTAL POR METAOBRAS PRELIMINARES Unidad 1.00 1.00MURO DE PROTECCION (20.0 M.L.) M.L. 20.00 20.00DESARENADOR (01 UND.) Unidad 1.00 1.00CAISSON (01 UND.) Unidad 1.00 1.00CAMARA DE CARGA Nº 1 Y Nº 2 (02 UND.) Unidad 2.00 2.00CASETA DE VALVULAS (04 UND.) Unidad 4.00 4.00LINEA DE CONDUCCION (L=6,670.00 M.L.) M.L. 6,670.00 6,670.00RED DE DISTRIBUCION -07 COMUNIDADES (L=107,501.00 M.L.) Global 20.00 40.00 40.00 20.00 120.00CAJA DE VALVULAS REGULADORAS DE PRESION (04 UND.) Unidad 4.00 4.00CAJA DE VALVULAS DE CONTROL (20 UND.) Unidad 20.00 20.00CAJA DE VALVULAS DE AIRE (35 UND) Unidad 35.00 35.00HIDRANTES (1,280 UND.) Unidad 700.00 580.00 1,280.00CAJA DE VALVULAS DE PURGA PRINCIPALES Y SEGUNDARIAS (335 UND.) Unidad 200.00 135.00 335.00ANCLAJES Global 1.00 1.00OTROS Global 1.00 1.00INSTALACION DE LA RED PRIMARIA 22.9 Kv y SISTEMA DE BOMBEO Global 25.00 50.00 25.00 100.00MODULOS DE RIEGO A NIVEL DE PARCELA - (07 COMUNIDADES) Modulos 7.00 7.00CERCO PERIMETRICO (100.00 M.L.) M.L. 100.00 100.00CASETA DE BOMBEO Global 1.00 1.00CASETA DE GUARDIANIA Global 1.00 1.00EXPEDIENTE TECNICO Estudio 1.00 1.00GASTOS GENERALES Porcen 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00SUPERVISION Porcen 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00

PERIODO (NUEVOS SOLES)METAS

Elaboración: Formulador Responsable


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La operación y mantenimiento de la Infraestructura del Sistema de Riego por aspersión, inicia desde el año 1 hasta la vida útil del proyecto, la misma que estará a cargo de los beneficiarios (Según acta de acuerdos y compromisos adjuntos en el presente perfil).

IV.2. Análisis de la DemandaIV.2.1. Demanda de agua

Los cálculos de requerimiento de agua de riego para los cultivos, requieren tomar en cuenta ciertas consideraciones básicas, las mismas que influyen en la determinación de las demandas de agua con fines de riego, considerando que existen variaciones climáticas entre zonas adyacentes.

Las características de la demanda del servicio es la necesidad hídrica para incorporar hectáreas bajo riego por un total de 750 hectáreas adicionales sobre las existentes en la actualidad es de 50 Has., haciendo un total de 800 Has, que beneficiará a 342 familias de las Comunidades de Cajsani, Patapampa, Pesqueria, Walsarumi, Puca Mocco, Parcialidad de Apissi y Centro Poblado Villa de Betanzos.

IV.2.2. Análisis de la demanda de agua en la situación “sin proyecto” Demanda AgrícolaPara el cálculo de la demanda de agua agrícola en la situación “Sin Proyecto”, se ha considerado los siguientes parámetros:

La Cédula de cultivo El periodo vegetativo de cada cultivo. Los factores de coeficiente de cultivo (Kc). La evaporación de las diferentes estaciones de la zona. Una eficiencia de riego del 70% para cultivos bajo sistema de riego

por aspersión.

IV.2.3. Área cultivada para la situación sin proyectoConsiderando que no se construya los canales del proyecto y que por supuesto, la Cédula de Cultivo actual continuaría vigente, tal como se puede ver en el cuadro Nº 16 produciéndose la siguiente problemática:

Por reducción de la cantidad y calidad de las aguas, la siembra de cultivos en época de estiaje disminuye, postergándose la siembra hasta enero, perjudicándose los rendimientos y la rotación con otros cultivos.

La siembra de cultivos cuyo ciclo vegetativo se completa en los meses deficitarios en agua también disminuye (Cultivos andinos y forrajes).

La superficie cultivada como segunda campaña disminuye por déficit de agua y retraso en la cosecha de la campaña principal.

Los rendimientos de los cultivos de ciclo anual (Alfalfa, Pastos Cultivados) disminuye por déficit de agua en los meses de estiaje.

Por la deficiente conducción en los canales del recurso agua en los meses de estiaje, es un riesgo la siembra de especies sensibles a la falta de agua, disminuyendo las opciones de cultivos de rotación.


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CUADRO Nº 26:

CULTIVOS Há. %Alfalfa 50.00 6.25Avena forrajera 100.00 12.50Cebada forrajera 100.00 12.50Papa 150.00 18.75Quinua 50.00 6.25Habas 150.00 18.75Otros 200.00 25.00Area Total 800.00 100.00

CEDULA DE CULTIVOS SIN PROYECTO


La demanda de agua representa la necesidad de agua de los cultivos, afectada por la eficiencia. A la primera se le denomina lámina neta y a la segunda lámina bruta. La estimación de la lámina neta se realiza mediante el cálculo de la evapotranspiración potencial (ETo) por diferentes metodologías en función de la disponibilidad de información. La ETo afectada por el coeficiente de los cultivos resulta en la evapotranspiración de los cultivos (ET), las cuales se muestran en los cuadros Nº 27.

La demanda de agua se ha calculado por módulo, ya que cada uno de ellos tiene captaciones y áreas de riego propias, no están vinculadas entre sí.

La información de eficiencias, que se tiene en el área de estudio es poca, considerando que mayormente no existe infraestructura de riego y las áreas bajo irrigación son mínimas. No obstante con la experiencia que se tiene de otros proyectos y estudios realizados en la zona, se ha propuesto 70% eficiencias para el área del proyecto.

IV.2.4. Área cultivada - Situación con ProyectoLa Cédula de Cultivos considerada en el análisis de la Demanda con Proyecto corresponde a la realidad cuando se ejecute el proyecto.

En el cuadro 27, se aprecia que los cultivos propuestos y las áreas determinadas, es decir la nueva cédula de cultivo planteada.

CUADRO Nº 27:

1ra. Campaña 2da. Campaña Há. %Forrajes 800.00 100.00

Alfalfa 800.00 100.00Avena 0.00 0.00Cebada 0.00 0.00Rey Grass 0.00 0.00Dactylis 0.00 0.00Otros 0.00 0.00

Papa nativa 0.00 0.00Quinua 0.00 0.00Habas 0.00 0.00Area Total 800.00 100.00

CULTIVOS TotalCEDULA DE CULTIVOS CON PROYECTO

Fuente: Proyección en base a la Información de la encuesta realizada


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IV.2.5. Proyección de la DemandaSobre la base del inventario de la infraestructura de riego por la Junta de Usuarios Regantes de las Comunidades de Cajsani, Patapampa, Pesqueria, Walsarumi, Puca Mocco, Parcialidad de Apissi y Centro Poblado Villa de Betanzos, considerando que las actividades agrícolas son la base de la economía de las poblaciones existentes en área de influencia del proyecto, se han propuesto el mantenimiento y el incremento de las actividades agrícolas orientadas a la explotación tecnificada de los actuales cultivos.

De acuerdo con las experiencias realizadas en las zonas de proyecto, se ha ampliado el cultivo de la alfalfa al 100%.

En este planteamiento, la actividad agrícola de pan llevar se limita ha explotar las áreas necesarias con los cultivos existentes sin sobrepasar en mucho la superficie porcentual histórica utilizada para satisfacer los requerimientos de auto consumo. Considerando la existencia de pequeñas propiedades, se han propuesto cédulas diferentes para la pequeña propiedad y para las propiedades mayores.

Con puesta en operación del sistema de riego se pretende alcanzar una eficiencia de riego del 70%, con la cual se ha calculado la demanda de agua para los cuatro módulos.

CUADRO Nº 28:DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO POR HECTAREA

CONCEPTO UND ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Area Has 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 85.00

Evapotranspiración Potencial mm/mes 89.28 88.20 103.85 114.90 133.30 127.20 130.51 133.30 127.50 125.24 110.70 102.61

kc 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 98.10

Evapotranspiración Real mm/mes 107.14 105.84 124.62 137.88 159.96 152.64 156.61 159.96 153.00 150.29 132.84 125.94

Precipitación Media (Pm) mm/mes 135.00 112.50 117.00 47.20 11.30 6.10 3.70 12.40 26.10 50.10 71.10 98.10

Precipitación Efectiva (PPef) mm/mes 105.80 92.30 95.10 43.60 11.10 6.00 3.70 12.20 25.00 46.10 63.00 82.70

Lámina de Riego Neta (LRN= ETR-PPef) mm/mes 1.34 13.54 29.52 94.28 148.86 146.64 152.91 147.76 128.00 104.19 69.84 43.24

Requerimiento Neto (m3/ha/mes) 13.36 135.40 295.20 942.80 1488.60 1466.40 1529.12 1477.60 1280.00 1041.88 698.40 432.40

Eficiencia de Riego (Efr) % 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70

Lámina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) (m3/ha/mes) 19.09 193.43 421.71 1346.86 2126.57 2094.86 2184.46 2110.86 1828.57 1488.40 997.71 617.71

Días del Mes Días 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

Lámina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) (m3/ha/dia) 0.62 6.91 13.60 44.90 68.60 69.83 72.82 68.09 60.95 48.01 33.26 19.93

Tiempo Hr 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00

Módulo de Riego Lt/seg/há 0.02 0.19 0.38 1.25 1.91 1.94 2.02 1.89 1.69 1.33 0.92 0.55

Caudal Requerido l/seg 1.4 15.4 30.2 99.8 152.4 155.2 161.8 151.3 135.4 106.7 73.9 47.0

Caudal Requerido m3/seg 0.001 0.02 0.03 0.10 0.15 0.16 0.16 0.15 0.14 0.11 0.07 0.05

Vol proyecto (MMC/mes) 0.002 0.02 0.04 0.13 0.20 0.20 0.21 0.20 0.18 0.14 0.10 0.06

Requerimiento Total Volumen (Vt) MMC 0.002 0.019 0.040 0.129 0.204 0.201 0.210 0.203 0.176 0.143 0.096 0.063 1.49


En el cuadro Nº 29 se observa la proyección de la demanda hídrica para diez años. Esta demanda se ha calculado a partir de la situación actual que implica un uso de 1.49 millones de metros cúbicos anuales. Es necesario indicar que no se ha utilizado una tasa de crecimiento para la demanda, sino mas bien una relación en cuanto al número de las hectáreas y el volumen de agua, tomando como referencia el módulo de riego, para mayor detalle ver el análisis oferta demanda de agua en la parte de los anexos del perfil de proyecto.

CUADRO Nº 29:

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Caudal Requerido (l/s) 1.37 15.35 30.23 99.77 152.44 155.17 161.81 151.32 135.45 106.70 73.90 47.05


IV.3. ANÁLISIS DE OFERTAEn el ámbito de la Irrigación de las Comunidades de Cajsani, Patapampa, Pesqueria, Walsarumi, Puca Mocco, Parcialidad de Apissi y Centro Poblado


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Villa de Betanzos, en la actualidad, no existen instituciones o entidades ofertantes para abastecer el recurso hídrico hasta las áreas de riego.

IV.3.1. CARACTERÍSTICAS DE LA OFERTALa oferta de agua actual está constituido por las aguas del rio Azángaro, que tiene considerado solo dotar a los sectores de riego, para regar 800 hectáreas.

La disponibilidad del agua en condiciones de estiaje, del rio Azángaro es de 5,900 a 5,900 l/seg.

IV.3.2. ESTIMACIÓN DE LA OFERTA ACTUALLa oferta actual que se tiene para regar, esta dado por el recurso agua es superficial. El volumen captado actual es a través de captaciones, que deriva un caudal variable de 5.30 a 5.90 M3/Seg. A través de un canal, a esto se suma el deficiente servicio de distribución de la toma laterales, conllevando a una oferta de un servicio deficiente. Podemos concluir que el agua que se conduce a través de los canales de conducción y distribución llega a los predios de los agricultores tan solo el 15% del total captado en la fuente. Respecto a la situación optimizada, no se da para este proyecto, ya que por el material gravoso y suelto en la que se encuentra emplazado parte del canal principal existe demasiadas pérdidas de agua por infiltración, razón por la cual la intervención del proyecto se hace necesaria e importante para mejorar las perdidas por conducción y distribución.

IV.3.3. PROYECCIONES DE LA OFERTAEn el ámbito de la irrigación no existe ningún proyecto de inversión pública de esta naturaleza que sé este ejecutando, a parte de nuestro Proyecto de irrigación que se formula.

Sobre la base de la incorporación de nuevas áreas de cultivo, se ha proyectado el requerimiento de agua para satisfacer las necesidades de los cultivos en forma oportuna y en cantidad suficiente para el periodo de vida del proyecto, teniendo en cuenta que se ofertará solo 5.30 m3/Seg, tal como se visualiza en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 30:ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Caudal Disponible (m3/s) 105.20 112.70 134.60 76.30 26.60 9.30 6.70 5.30 5.90 8.10 20.00 29.20Caudal Disponible (l/s) 105,200.00 112,700.00 134,600.00 76,300.00 26,600.00 9,300.00 6,700.00 5,300.00 5,900.00 8,100.00 20,000.00 29,200.00


IV.4. BALANCE DEMANDA OFERTAIV.4.1. Balance demanda oferta sin proyecto

El cálculo del balance de la demanda - oferta, se presenta el grafico 3, donde se visualiza la demanda de agua del cultivo versus la oferta de agua que se tiene, las cuales se presenta en el cuadro Nº 31.

CUADRO Nº 31:BALANCE DEMANDA OFERTA SIN PROYECTO

DETALLE

MESES

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICDotación de Agua (Estudio Hidrológico)

0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Demanda de Agua del Proyecto 1.37 15.35 30.23 99.77 152.44 155.17 161.81 151.32 135.45 106.70 73.90 47.05

BALANCE -1.37 -15.35 -30.23 -99.77 -152.44 -155.17 -161.81 -151.32 -135.45 -106.70 -73.90 -47.05



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IV.4.2. Balance demanda oferta con proyectoA continuación se muestra los cálculos de demanda de agua de los cultivos propuestos frente a la disponibilidad de agua del rio azangaro, en el cual se aprecia que existe una demanda satisfecha, como se aprecia en el cuadro Nº 32.

CUADRO Nº 32:BALANCE DEMANDA OFERTA CON PROYECTOENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Caudal Disponible (m3/s) 105.20 112.70 134.60 76.30 26.60 9.30 6.70 5.30 5.90 8.10 20.00 29.20Caudal Disponible (l/s) 105,200.00 112,700.00 134,600.00 76,300.00 26,600.00 9,300.00 6,700.00 5,300.00 5,900.00 8,100.00 20,000.00 29,200.00Caudal Requerido (l/s) 1.37 15.35 30.23 99.77 152.44 155.17 161.81 151.32 135.45 106.70 73.90 47.05

Balance (l/s) 105,198.63 112,684.65 134,569.77 76,200.23 26,447.56 9,144.83 6,538.19 5,148.68 5,764.55 7,993.30 19,926.10 29,152.95 Elaboración: Formulador Responsable.

IV.5. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVASIV.5.1. ALTERNATIVA I

(Sistema de riego tecnificado con bombas de impulsión a base de energía convencional)

En esta alternativa I, se va a captar agua del río Azángaro e impulsara 210 ltrs/seg de agua hasta una cámara de carga, de donde saldrá una tubería de conducción para regar de 800 Has.

Para realizar esta función, primero se debe de realizar el diseño para determinar la potencia de las bombas, selección del equipo de bombeo, número de bombas necesarias para cubrir las demandas hídricas de los cultivos ( se está planteando 02), selección de los motores eléctrico, selección del transformador para la alimentación de los motores a través de los tableros de distribución de energía como centro de control de los motores (CCM), dimensionamiento de componentes que permitan la operación eficiente de la estación de bombeo. Así mismo se tendrá que diseñar la infraestructura que permitirá que los equipos electromecánicos tengan los ambientes distribuidos adecuadamente para una operación eficiente.

Este rubro consta de 01 suministro-montaje de equipo electromecánicos y la construcción de la infraestructura de la estación de bombeo.

El suministro y montaje de los equipos electromecánicos, está constituido por el equipo mecánico de bombeo, equipo eléctrico de la estación de bombeo, equipo eléctrico de la subestación de llegada, red de puerta a tierra e instalaciones eléctricas generales.

La infraestructura para la instalación de los equipos electromecánicos esta constituida por la casa de máquinas, la poza de decantación de sólidos, la poza de reunión o almacenamiento de suministro a las bombas y obras complementarias.

En esta alternativa, se tiene previsto la construcción de las siguientes estructuras:

a. Muro de Protección


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Consiste en un enrocado en una longitud de 20 metros, se está planteando la construcción de Diques de Tierras y/o material propio del río con su respectivo enrocado de la cara húmeda del río Azángaro.

b. DesarenadorEs una estructura diseñada que tiene por objeto separar del agua cruda la arena y partículas en suspensión gruesa del rio Azángaro, con el fin de evitar se produzcan depósitos en las obras de conducción, proteger las bombas de la abrasión y evitar sobrecargas en los procesos posteriores de tratamiento, está ubicada en el lugar denominado Mayopata a la margen izquierda del rio Azángaro, con una longitud de 10.8 m con un ancho de 2.9 m.

c. CaissonLa particularidad del pozo de cimentación es la de que se va construyendo a medida que se va hundiendo en el terreno. La sección transversal del caisson es circular.






h. Caja y Válvulas de Control


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Se plantea la construcción de (20) cajas de válvulas de control, esta estructura permitirá que se disponga en su interior de una válvula de control y regule la dotación de las líneas principales. Serán de concreto de resistencia 175 kg/cm2.



k. Caseta de Bombeo – Motores – Bombas y SubestaciónSe tiene planteado una caseta de bombeo de 5 m de largo por 5 m de ancho, donde irán las bombas, motores, tableros de control que tienen que con la impulsión, serán de ladrillo, con techo de calamina y estructura de madera.

Lo referente a características de la bomba y subestación son:

1. Subestación eléctrica Tensión nominal : 22.9kV Sistema adoptado : Trifásico Frecuencia nominal : 60Hz Conductor : Aleación de aluminio desnudo

de 95 mm2 y N2XSY de 50 mm2 de 18/30 kV, NYY de 3-1x25+1x25 mm2 de 0.6 kV unipolar para las bajadas del seccionamiento al transformix y del transformix al transformador de 10 kVA.

Soportes : Postes de C.A.C. 13/300 y 13/400 Aislamiento : Aisladores de porcelana tipo

PIN clase ANSI 56-3 Aisladores de suspensión RPP-25

Disposición : Triangulo. Cruceta : Madera de 90x115 ; 2.40m Seccionadores : Tipo Cut-Out, 27 KV, 100 A, BIL 170

KVp Pararrayos : Porcelana unipolar de óxido de

zinc,24KV, 10 KA,BIL = 170 kV

Potencia del transformador : 1000 KVA Tensión Primario : 22.9 kV+/-2x 2.5% Tensión secundario : 380/220 V


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Grupo de conexión : Dyn5 Altura de Operación : 4000 m.s.n.m.

Para la utilización o aprovechamiento del suministro en media tensión se ha elaborado el proyecto que consiste en una acometida trifásica aéreo en 22.9 kV desde un poste proyectado 13/400m CAC a instalarse al paso de la red trifásica en 22.9 kV de propiedad de Electro Puno S.A.A., se construirá la 01 subestación en caceta, se instalará en los postes dichas derivaciones se ha proyectado con conductor de AAAC de 50 mm2, el mismo que se conectará a los equipos de protección y seccionamiento de la subestación proyectada de 1000kVA trifásica tipo caceta. En dichos postes de derivación se instalarán palomillas de madera tratada, para el soporte de los pararrayos y seccionadores. En la subestación se instalará el transformix para el sistema de medición y el medidor será instalado en la misma subestación.

Para la bajada del seccionador al trafomix y del trafomix al transformador de distribución de 1000 kVA se utilizará cable N2XSY de 18/30 KV de 50 mm2 de sección con sus respectivos cabezas terminales tipo autocontraibles y/o termocontraibles de 25 kV, la instalación de estos terminales se ceñirán estrictamente a las especificaciones de los catálogos y manuales de los fabricantes.

La medición del consumo será realizada en el lado de media tensión, visto que se tiene proyectada la instalación transformix para cada transformix. Pudiendo escoger el tipo de tarifa establecido en media tensión, esto se determinará antes de la firma de contrato del suministro de energía eléctrica.

2. Subestación planta de bombeoComo la fuente de agua se halla por debajo del suelo y no dispone de presión natural, siendo esta insuficiente para cubrir la demanda de agua para la irrigación del Distrito de Arapa, Provincia de Azángaro, encontrándose distantes del rio Azángaro para la irrigación de 800.00 Ha se ha considerado para el estudio 03 Items:

i. El suministro y montaje de los equipos electromecánicos, esta constituido por el equipo mecánico de bombeo, equipos eléctrico de la estación de bombeo, equipo eléctrico de la subestación de llegada, línea de alimentación de energía, protección a la subestación de la planta de bombeo y subestación eléctrica, puesta a tierra y instalaciones eléctricas generales.

ii. La infraestructura para la instalación de los equipos electromecánicos estará ubicado en la casa de máquina para las electrobombas (02) de alimentación a instalarse, debiendo adecuarse las bombas a nivel de la poza de reunión o almacenamiento de suministro de las bombas y obras complementarias.

iii. Se contempla la instalación de 02 electrobombas con sus respectivos accesorios para su funcionamiento de forma independiente cada uno, que cubrirían la demanda aproximada de las comunidades de Arapa, un total de 210 lts/seg y satisfaciendo la demanda requerida del proyecto para un trabajo continuo de 12 horas diarios.

l. Caseta de Guardián


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Infraestructura que tiene dos compartimientos una que funcione como oficina y la otra como habitación del guardián, será de ladrillo con techo de calamina, tiene un área de 9.25 m por 6.0 m, lo que hace 55.5 m2.


n. Módulos de Riego Se plantea que la adquisición de las líneas de riego, serán asumidas por los beneficiarios de las seis comunidades, y consiste en cuatro aspersores cada línea y sus respectivos accesorios, las líneas laterales serán móviles o portátiles que sirven para aplicar el riego por aspersión en el terreno

IV.5.2. ALTERNATIVA II


b. DesarenadorEs una estructura diseñada que tiene por objeto separar del agua cruda la arena y partículas en suspensión gruesa del rio Azángaro, con el fin de evitar se produzcan depósitos en las obras de conducción, proteger las bombas de la abrasión y evitar sobrecargas en los procesos posteriores de tratamiento, esta ubicada en el lugar denominado Mayopata a la margen izquierda del rio Azángaro, con una longitud de 10.8 m con un ancho de 2.9 m.

c. CaissonLa particularidad del pozo de cimentación es la de que se va construyendo a medida que se va hundiendo en el terreno. La sección transversal del caisson es cuadrada.



e. Línea de ConducciónEl proyecto plantea la instalación de 6670.0 m de Tubería PVC SAL D= 400 mm, las tuberías serán colocadas en una zanja de sección rectangular base 0.80 m y altura 1.20 m, previo a la instalación de la tubería se colocara una cama de apoyo de espesor de 0.10m, la tubería será cubierto por material


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granular compactado 0.30 m. y el resto 0.20 m. será rellenado con material propio seleccionado.






k. Caseta de Bombeo – Motores – Bombas y SubestaciónSe plantea captar directamente del río, con bombas a base de energía solar (energía fotovoltaica). Este sistema que se plantea para la zona de Arapa tiene promedios de insolación aproximada de 4.4 a 5 Kw/m2/día, si consideramos una insolación así entonces equivale a 4.5 horas de sol, que significa una insolación moderada para la zona del Altiplano y representa para los cálculos de bombeo un valor crítico (conservador) dadas las condiciones de nubosidad y estación del año.

La desventaja mas apreciable es la poca cantidad de agua que bombea este tipo de tecnología, se habla de 4.77 lt/seg, y para llegar a bombear los 210 lt/seg. se necesita 44 bombas con las mismas características, faltaría espacio para la instalación de las mismas.


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Este Sistema Fotovoltaicos responde a un esquema común que comprende los siguientes componentes:

- Arreglo fotovoltaico: Paneles solares mono o policristalinos, potencia mínima del panel 50 wp. Potencia del arreglo fotovoltaico 480 wp +/- 2 %. Marco del panel solar de aluminio anonizado calidad estructural.

- Electrobomba: Construcción motor-bomba en acero inoxidable sumergible. Motor de corriente alterna, con lubricación por agua y filtros a la entrada del agua. El tipo de bomba elegido es el GrundfosSp3A-10PM que bombea 3.5 m3/h, que significa 4.55 ltros/seg en 90 metros.

- Inversor de Voltaje: Potencia en función del arreglo FV y bomba, regulación del rendimiento diario en condiciones del clima variable. Electrónico, protección contra fallas eléctricas. Montado en caja impermeable y de material sólido. Dispositivo para conexión y desconexión manual (switch).

- Una batería de plomo-ácido compuesta de varias celdas, cada uno de 2 V de tensión nominal.

- Un regulador de carga para prevenir excesivas descargas o sobrecargas de la batería.

- Las cargas (lámparas, radio, etc.).- El cableado (cables, interruptores y cajas de conexión).- Tubería flexible de polietileno de alta densidad PEAD clase C flexible.



n. Módulos de Riego Se plantea que la adquisición de las líneas de riego, serán asumidas por los beneficiarios de las seis comunidades, y consiste en cuatro aspersores cada línea y sus respectivos accesorios, las líneas laterales serán móviles o portátiles que sirven para aplicar el riego por aspersión en el terreno.

IV.6. COSTOSIV.6.1. COSTOS SIN PROYECTO

Con respecto a los costos en la situación sin proyecto, según la estructura de costos de operación este asciende a S/. 0.00 nuevos soles anuales, y el costo de mantenimiento de la infraestructura asciende a S/. 0.00 Nuevos soles; esto debido a que en la actualidad no existe ningún sistema de riego tecnificado en el ámbito de influencia del proyecto.

IV.6.2. COSTOS CON PROYECTO4.3.1.1 Para la alternativa 1:

Los costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto a precios privados; Según la estructura de costos de operación este asciende


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a S/. 117,881.14 nuevos soles, y el de mantenimiento de S/. 36,000.00 nuevos soles; el detalle se aprecia en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 33:COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION CON PROYECTO ALTERNATIVA I (En Nuevos Soles)

Area (Ha)

Modulolt/s x Ha

Q(24H)lt/s

Q(18H)lt/s

Q(18H)lt/s

(P. Bomb)m.c.a.

Perd.Carg

800.00 0.56 448.00 597.33 597.33 55.00 1.49

efic.Bomb

Pot(HP)

Pot(HP)(+15% serv) KWh

vol_alm s/cons

alm x hora(m3)

0.80 562 646.72 482.45 38,707.20 2,150.40

cons x hora(m3)

almac req.(m3)

L: Tub.PVCImpulsion

Perd. Carga PVC

L: Tub.aceroimpulsion

Perd. Carga Acero

1ra. D(pulg)

2ra. D(pulg) No. Lineas

2150.4 0.00 480 1.36 50 0.13 20 24 1Motor HP 203 24412 horas de Bombeo (6am a 5pm)12 horas de riego (6am a 5pm)

CONSUMO MENSUAL DEL BOMBEO 173,683.12 kw

US$ S/.

horasBombeo Costo/día

COSTO X Kw hora punta 0.03256 S/. 0.0977 4 S/. 0.39fuera de hora punta 0.02691 S/. 0.0807 8 S/. 0.65

potencia Op Costo x día Costo x Mes Operarios Mantenim. TOTAL S/. X Ha/Mes238.72 S/. 93.27 2,798.18238.72 S/. 154.17 4,625.25

7,423.43 2,400.00 3000 12,823.43 19.9789,081.14 28,800.00 36,000.00 153,881.14

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO


En tanto que para esta alternativa utilizando el factor de corrección de 0.84 se tiene un costo de operación y mantenimiento de S/. 129,260 Nuevos Soles,.

4.3.1.2 Para la Alternativa 2: Los costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto a precios privados; Según la estructura de costos de operación este asciende a S/. 117,881.14 nuevos soles, y el de mantenimiento de S/. 36,000.00 nuevos soles; el detalle se aprecia en el siguiente cuadro.


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CUADRO Nº 34:COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION CON PROYECTO ALTERNATIVA II (En Nuevos Soles)

Area (Ha)

Modulolt/s x Ha

Q(24H)lt/s

Q(18H)lt/s

Q(18H)lt/s

(P. Bomb)m.c.a.

Perd.Carg

800.00 0.56 448.00 597.33 597.33 55.00 1.49

efic.Bomb

Pot(HP)

Pot(HP)(+15% serv) KWh

vol_alm s/cons

alm x hora(m3)

0.80 562 646.72 482.45 38,707.20 2,150.40

cons x hora(m3)

almac req.(m3)

L: Tub.PVCImpulsion

Perd. Carga PVC

L: Tub.aceroimpulsion

Perd. Carga Acero

1ra. D(pulg)

2ra. D(pulg) No. Lineas

2150.4 0.00 480 1.36 50 0.13 20 24 1Motor HP 203 24412 horas de Bombeo (6am a 5pm)12 horas de riego (6am a 5pm)

CONSUMO MENSUAL DEL BOMBEO 173,683.12 kw

US$ S/.

horasBombeo Costo/día

COSTO X Kw hora punta 0.03256 S/. 0.0977 4 S/. 0.39fuera de hora punta 0.02691 S/. 0.0807 8 S/. 0.65

potencia Op Costo x día Costo x Mes Operarios Mantenim. TOTAL S/. X Ha/Mes238.72 S/. 93.27 2,798.18238.72 S/. 154.17 4,625.25

7,423.43 2,400.00 3000 12,823.43 19.9789,081.14 28,800.00 36,000.00 153,881.14

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO


En tanto que para esta alternativa utilizando el factor de corrección de 0.84 se tiene un costo de operación y mantenimiento de S/. 129,260 Nuevos Soles,.

IV.6.3. COSTOS DE INVERSIÓN EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO4.3.1.3 COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS

El Costos de inversión para la Alternativa I, en la situación con proyecto a precios privados asciende a S/. 5, 994,279.69 nuevos soles para la construcción del sistema de riego como se puede apreciar en el cuadro Nº 35.

CUADRO Nº 35:COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS



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COMPONENTE UM CT PARCIALOBRAS PRELIMINARES Unidad 850.00 850.00MURO DE PROTECCION (20.0 M.L.) M.L. 10,325.49 10,325.49DESARENADOR (01 UND.) Unidad 19,761.60 19,761.60CAISSON (01 UND.) Unidad 28,804.84 28,804.84CAMARA DE CARGA Nº 1 Y Nº 2 (02 UND.) Unidad 194,238.36 194,238.36CASETA DE VALVULAS (04 UND.) Unidad 5,696.75 5,696.75LINEA DE CONDUCCION (L=6,670.00 M.L.) M.L. 297,732.66 297,732.66RED DE DISTRIBUCION -07 COMUNIDADES (L=107,501.00 M.L.) Global 2,445,875.90 2,445,875.90CAJA DE VALVULAS REGULADORAS DE PRESION (04 UND.) Unidad 28,275.58 28,275.58CAJA DE VALVULAS DE CONTROL (20 UND.) Unidad 91,624.94 91,624.94CAJA DE VALVULAS DE AIRE (35 UND) Unidad 17,214.78 17,214.78HIDRANTES (1,280 UND.) Unidad 338,702.07 338,702.07CAJA DE VALVULAS DE PURGA PRINCIPALES Y SEGUNDARIAS (335 UND.) Unidad 115,260.39 115,260.39ANCLAJES Global 1,201.71 1,201.71OTROS Global 50,421.00 50,421.00INSTALACION DE LA RED PRIMARIA 22.9 Kv y SISTEMA DE BOMBEO Global 1,044,303.70 1,044,303.70MODULOS DE RIEGO A NIVEL DE PARCELA - (07 COMUNIDADES) Modulos 493,038.00 493,038.00CERCO PERIMETRICO (100.00 M.L.) M.L. 36,854.15 36,854.15CASETA DE BOMBEO Global 16,476.88 16,476.88CASETA DE GUARDIANIA Global 21,481.27 21,481.27TOTAL COSTO DIRECTO 5,258,140.08 5,258,140.08

COSTO DIRECTO TOTAL 5,258,140.08EXPEDIENTE TECNICO Estudio 2.0% 105,162.80GASTOS GENERALES Porcen 7.0% 368,069.81SUPERVISION Porcen 5.0% 262,907.00TOTAL GENERAL 5,994,279.69



Elaboración: Formulador Responsable.El costo de inversión en la situación con proyecto para la construcción del sistema de riego para la Alternativa II asciende a S/. 7, 863,567.08 nuevos soles como se detalla a continuación:

CUADRO Nº 36:

COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA II

(En Nuevos Soles)







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4.3.1.4 COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALESEl costo total de inversión para la Alternativa I de construcción del sistema de riego a precios sociales asciende a S/. 5, 141,177.77 Nuevos Soles, el detalle se observa en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 37:



COMPONENTE UM CT PARCIALOBRAS PRELIMINARES Unidad 535.50 535.50MURO DE PROTECCION (20.0 M.L.) M.L. 8,673.41 8,673.41DESARENADOR (01 UND.) Unidad 16,599.74 16,599.74CAISSON (01 UND.) Unidad 24,772.16 24,772.16CAMARA DE CARGA Nº 1 Y Nº 2 (02 UND.) Unidad 167,044.99 167,044.99CASETA DE VALVULAS (04 UND.) Unidad 5,178.35 5,178.35LINEA DE CONDUCCION (L=6,670.00 M.L.) M.L. 250,095.44 250,095.44RED DE DISTRIBUCION -07 COMUNIDADES (L=107,501.00 M.L.) Global 2,054,535.76 2,054,535.76CAJA DE VALVULAS REGULADORAS DE PRESION (04 UND.) Unidad 25,702.51 25,702.51CAJA DE VALVULAS DE CONTROL (20 UND.) Unidad 83,287.07 83,287.07CAJA DE VALVULAS DE AIRE (35 UND) Unidad 15,648.24 15,648.24HIDRANTES (1,280 UND.) Unidad 291,283.78 291,283.78CAJA DE VALVULAS DE PURGA PRINCIPALES Y SEGUNDARIAS (335 UND.) Unidad 96,818.73 96,818.73ANCLAJES Global 1,009.44 1,009.44OTROS Global 42,353.64 42,353.64INSTALACION DE LA RED PRIMARIA 22.9 Kv y SISTEMA DE BOMBEO Global 949,272.06 949,272.06MODULOS DE RIEGO A NIVEL DE PARCELA - (07 COMUNIDADES) Modulos 414,151.92 414,151.92CERCO PERIMETRICO (100.00 M.L.) M.L. 30,957.49 30,957.49CASETA DE BOMBEO Global 13,840.58 13,840.58CASETA DE GUARDIANIA Global 18,044.27 18,044.27TOTAL COSTO DIRECTO 4,509,805.06 4,509,805.06

COSTO DIRECTO TOTAL 4,509,805.06EXPEDIENTE TECNICO estudio 2.00% 90,196.10GASTOS GENERALES Porcen 7.00% 315,686.35SUPERVISION Porcen 5.00% 225,490.25TOTAL GENERAL 5,141,177.77





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El costo de inversión a precios sociales asciende a S/. 6,811,621.28 Nuevos Soles para la Alternativa II, como se aprecia en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 38:


ALTERNATIVA II (En Nuevos Soles)






IV.7. APORTE POR ENTIDAD

IV.7.1. Aportes por el estadoEstá constituido por el desembolso otorgado por el estado para la realización de estudios y la construcción del Sistema de Riego Tecnificado Arapa y mitigación ambiental; el mismo que asciende al monto de S/. 5, 994,279.69 Nuevos Soles de soles distribuidos en 1 año.

IV.7.2. Aporte de la Municipalidad y de los beneficiariosLa situación de economía precaria en que se encuentran los productores agropecuarios no permite vislumbrar un aporte significativo en la inversión, determinándose que los beneficiarios necesariamente tienen que aportar el costo de operación y mantenimiento, y la contrapartida del 8%, de acuerdo a las Normas Legales establecidas, por el tipo y características del proyecto. Además la Municipalidad distrital de Arapa, asumirá la contrapartida del 12%; sumando ambos instituciones el monto del 20% del costo total de inversión del proyecto.

IV.7.3. Aporte de entidades cooperantes En la zona del Altiplano existen instituciones públicas y varias ONG’s dedicadas a procurar el desarrollo de la producción agropecuaria existente. Sin embargo, hasta la fecha se ha encontrado una entidad cooperante que muestre interés de cubrir parte de los costos de inversión del Proyecto, el


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cual es mediante los fondos del estado, mediante los fondos concursables de FONIPREL. Esta situación puede ser fortalecida con las gestiones que se pueden realizar por parte de las comunidades beneficiarias, Gobiernos Locales y/o el Gobierno regional.

COMPONENTE FONIPREL MUNICIP. POBLACIONTOTAL A

PRECIOS DE MERCADO

OBRAS PRELIMINARES 740.95 109.06 850.00MURO DE PROTECCION (20.0 M.L.) 9,000.73 1,324.76 10,325.49DESARENADOR (01 UND.) 17,226.18 2,535.41 19,761.60CAISSON (01 UND.) 25,109.18 3,695.66 28,804.84CAMARA DE CARGA Nº 1 Y Nº 2 (02 UND.) 169,317.58 24,920.78 194,238.36CASETA DE VALVULAS (04 UND.) 4,965.86 730.89 5,696.75LINEA DE CONDUCCION (L=6,670.00 M.L.) 259,533.56 38,199.10 297,732.66RED DE DISTRIBUCION -07 COMUNIDADES (L=107,501.00 M.L.) 2,132,070.03 313,805.88 2,445,875.90CAJA DE VALVULAS REGULADORAS DE PRESION (04 UND.) 24,647.83 3,627.76 28,275.58CAJA DE VALVULAS DE CONTROL (20 UND.) 79,869.46 11,755.48 91,624.94CAJA DE VALVULAS DE AIRE (35 UND) 15,006.12 2,208.66 17,214.78HIDRANTES (1,280 UND.) 295,246.59 43,455.47 338,702.07CAJA DE VALVULAS DE PURGA PRINCIPALES Y SEGUNDARIAS (335 UND.) 100,472.48 14,787.91 115,260.39ANCLAJES 1,047.53 154.18 1,201.71OTROS 43,951.99 6,469.01 50,421.00INSTALACION DE LA RED PRIMARIA 22.9 Kv y SISTEMA DE BOMBEO 910,319.54 133,984.16 1,044,303.70MODULOS DE RIEGO A NIVEL DE PARCELA - (07 COMUNIDADES) 0.00 0.00 493,038.00 493,038.00CERCO PERIMETRICO (100.00 M.L.) 32,125.76 4,728.39 36,854.15CASETA DE BOMBEO 14,362.90 2,113.98 16,476.88CASETA DE GUARDIANIA 18,725.22 2,756.05 21,481.27EXPEDIENTE TECNICO 91,670.41 13,492.39 105,162.80GASTOS GENERALES 320,846.45 47,223.36 368,069.81SUPERVISION 229,176.04 33,730.97 262,907.00TOTAL GENERAL 4,795,432.38 705,809.31 493,038.00 5,994,279.69

80% 12% 8% 5,994,279.69

IV.8. BENEFICIOS

Para la determinación se utiliza el método de los ingresos netos por la venta de productos los mismos que se detallan a continuación:

IV.8.1. BENEFICIOS SIN PROYECTO

Los beneficios “Sin Proyecto”, son calculados sobre la base del valor bruto de producción agrícola de los principales productos.

Se ha aplicado a los costos de producción y el rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento optimista, con el fin de obtener un beneficio neto optimizado, el cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra.

Asimismo se ha estimado a nivel de la producción pecuaria, para ello se ha estimado el VBP, el costo total y el valor neto de la producción.

A continuación se detalla la estimación en la situación sin proyecto (ver cuadro Nº 39 y 40).


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CUADRO Nº 39:FLUJO DE INGRESOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ACTIVIDAD PECUARIA

(EN NUEVOS SOLES)

Valor %Indicadores TécnicosCabezas por hectárea Unidad 2 1 50.00%Área ha 50 750 1500.00%Total de Cabezas Unidad 100 2,300 2300.00%Producción l/vaca/día 2 6 300.00%Total Días en Producción Día 220 - 0.00%Producción Año l/vaca/año 440 1,320 300.00%Producción por Hectárea l/ha/año 880 4,400 500.00%Total Producción l/área/año 44,000 4,180,000 9500.00%Indicadores EconómicosPrecio x Litro S/./l 0.80 - 0.00%Ingreso por vaca S/./vaca 352 1,056 300.00%Ingreso por hectárea S/./ha 704 3,520 500.00%Valor Total Producción S/. 35,200 2,026,112 5756.00%

IncrementoIndicadores Unidades

Situación Actual

CUADRO Nº 40:FLUJO DE INGRESOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ACTIVIDAD AGRICOLA

(EN NUEVOS SOLES)

CULTIVOSTotal (Ha.) VBP (S/.) Costo Total (S/.) VNP (S/.)

Alfalfa 50.00 94,650.00 129,700.00 -35,050.00Avena forr 100.00 104,380.00 143,800.00 -39,420.00

Cebada forr. 100.00 74,850.00 143,800.00 -68,950.00Papa 150.00 606,720.00 218,847.00 387,873.00

Quinua 50.00 44,760.00 83,500.00 -38,740.00Habas 150.00 227,550.00 194,775.00 32,775.00Habas 200.00 325,800.00 277,830.00 47,970.00

TOTAL 800.00 1,478,710.00 1,192,252.00 286,458.00Utilidad Promedio/Ha. 358.07

VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA SIN PROYECTO


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IV.8.2. BENEFICIOS CON PROYECTO

Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situación optimizada sin proyecto. Con la garantía de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad óptimas, para ello se ha planteado un “Plan de Desarrollo Agrícola”, donde se determina una cédula diversificada de cultivos, incluyendo los pastizales, además de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la introducción de tecnología mejorada, y a la programación de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo. Para ello se proyecta 2 campañas con el fin de obtener un beneficio neto.

Los resultados se muestran en el Cuadro de cálculo del VBP.

Con la ejecución del presente proyecto se permite ampliar la frontera de áreas de pastos cultivados así como la revaloración de los predios rurales que antes estaban deterioradas de esta manera beneficiará a los productores de los diferentes sectores que se encuentran en la comunidad. Por lo tanto los beneficios del presente proyecto se muestran a continuación en los cuadros 41 y 42.


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CUADRO Nº 41:FLUJO DE INGRESOS EN LA SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ACTIVIDAD PECUARIA

(EXPRESADO EN NUEVOS SOLES)

AÑO utilidad media x Ha Ha

ValorProducc.Lechera

ValorProducc.

Totalactual 358.07 50.00 1,276,757 1,294,660.43futura (con rotacion de cultivos) 2,940.00 800.00 2,061,312.00 4,413,312.00

año 0 1,276,756.80 1,294,660.43año 1 372,292.80 589,589.18año 2 372,292.80 824,789.18año 3 784,555.20 1,472,251.58año 4 784,555.20 1,707,451.58año 5 784,555.20 3,118,651.58año 6 784,555.20 3,118,651.58año 7 784,555.20 3,118,651.58año 8 784,555.20 3,118,651.58año 9 784,555.20 3,118,651.58año 10 ... 20 784,555.20 3,118,651.58


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CUADRO Nº 42:FLUJO DE INGRESOS EN LA SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ACTIVIDAD AGRICOLA

(EXPRESADO EN NUEVOS SOLES)

AÑO utilidad media x Ha Ha

ValorProducc.Agrícola

ValorProducc.

Totalactual 358.07 50.00 17,903.63 1,294,660.43futura (con rotacion de cultivos) 2,940.00 800.00 2,352,000.00 4,413,312.00

año 0 17,903.63 1,294,660.43año 1 217,296.38 589,589.18año 2 452,496.38 824,789.18año 3 687,696.38 1,472,251.58año 4 922,896.38 1,707,451.58año 5 2,334,096.38 3,118,651.58año 6 2,334,096.38 3,118,651.58año 7 2,334,096.38 3,118,651.58año 8 2,334,096.38 3,118,651.58año 9 2,334,096.38 3,118,651.58año 10 ... 20 2,334,096.38 3,118,651.58

VALOR NETO DE LA PRODUCCION


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IV.8.3. BENEFICIOS INCREMENTALES

El Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Producción Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la Producción Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la Producción.

Para hallar el valor neto de la producción en la situación “sin proyecto” y “con proyecto”, se determinan primero los costos de producción.

El flujo de ingresos con proyecto menos sin proyecto se determina como costo incremental en los siguientes cuadros (43, 44, 45 y 46).

CUADRO Nº 43 – A:BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA ACTIVIDAD PECUARIA

ALTERNATIVA 1 SIN PROYECTO

(Expresado en Nuevos soles)

Indicadores TécnicosCabezas por hectárea Unidad 2 Área ha 50 Total de Cabezas Unidad 100 Producción l/vaca/día 2 Total Días en Producción Día 220 Producción Año l/vaca/año 440 Producción por Hectárea l/ha/año 880 Total Producción l/área/año 44,000 Indicadores EconómicosPrecio x Litro S/./l 0.80 Ingreso por vaca S/./vaca 352 Ingreso por hectárea S/./ha 704 Valor Total Producción S/. 35,200

Indicadores UnidadesSituación

Actual


CUADRO Nº 43 – B:BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA ACTIVIDAD PECUARIA

ALTERNATIVA 1 CON PROYECTO


Valor %Indicadores TécnicosCabezas por hectárea Unidad 2 3 1 50.00%Área ha 50 800 750 1500.00%Total de Cabezas Unidad 100 2,400 2,300 2300.00%Producción l/vaca/día 2 8 6 300.00%Total Días en Producción Día 220 220 - 0.00%Producción Año l/vaca/año 440 1,760 1,320 300.00%Producción por Hectárea l/ha/año 880 5,280 4,400 500.00%Total Producción l/área/año 44,000 4,224,000 4,180,000 9500.00%Indicadores EconómicosPrecio x Litro S/./l 0.80 0.80 - 0.00%Ingreso por vaca S/./vaca 352 1,408 1,056 300.00%Ingreso por hectárea S/./ha 704 4,224 3,520 500.00%Valor Total Producción S/. 35,200 2,061,312 2,026,112 5756.00%


Situación Proyectada

Situación Actual


ABRIL 2011

Página | 85




CUADRO Nº 44 – A:BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA ACTIVIDAD PECUARIA



Indicadores TécnicosCabezas por hectárea Unidad 2 Área ha 50 Total de Cabezas Unidad 100 Producción l/vaca/día 2 Total Días en Producción Día 220 Producción Año l/vaca/año 440 Producción por Hectárea l/ha/año 880 Total Producción l/área/año 44,000 Indicadores EconómicosPrecio x Litro S/./l 0.80 Ingreso por vaca S/./vaca 352 Ingreso por hectárea S/./ha 704 Valor Total Producción S/. 35,200

Indicadores UnidadesSituación

Actual


CUADRO Nº 44 – B:BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA ACTIVIDAD PECUARIA



Valor %Indicadores TécnicosCabezas por hectárea Unidad 2 3 1 50.00%Área ha 50 800 750 1500.00%Total de Cabezas Unidad 100 2,400 2,300 2300.00%Producción l/vaca/día 2 8 6 300.00%Total Días en Producción Día 220 220 - 0.00%Producción Año l/vaca/año 440 1,760 1,320 300.00%Producción por Hectárea l/ha/año 880 5,280 4,400 500.00%Total Producción l/área/año 44,000 4,224,000 4,180,000 9500.00%Indicadores EconómicosPrecio x Litro S/./l 0.80 0.80 - 0.00%Ingreso por vaca S/./vaca 352 1,408 1,056 300.00%Ingreso por hectárea S/./ha 704 4,224 3,520 500.00%Valor Total Producción S/. 35,200 2,061,312 2,026,112 5756.00%

Situación Proyectada


Situación Actual



ABRIL 2011

Página | 86



CUADRO Nº 45 – A:BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA



INDICADORES Unidades Alfalfa Avena forr Cebada forr. Papa Quinua Habas Otros

COSTO TOTAL DE PRODUCCIONCostos Directos S/. 2,300.00 1,144.00 1,144.00 1,000.00 1,376.00 1,232.00 1,323.00Costos Indirectos S/. 294.00 294.00 294.00 458.98 294.00 66.50 66.15Costo Total S/. 2,594.00 1,438.00 1,438.00 1,458.98 1,670.00 1,298.50 1,389.15

INGRESOSRendimiento kg 6,310.00 5,219.00 4,990.00 5,056.00 746.00 1,517.00 1,629.00Precio Unitario S/./kg 0.30 0.20 0.15 0.80 1.20 1.00 1.00Valor Bruto de la Producción S/. 1,893.00 1,043.80 748.50 4,044.80 895.20 1,517.00 1,629.00

ANÁLISIS DE RENTABILIDADCOSTO UNITARIO S/. 0.41 0.28 0.29 0.29 2.24 0.86 0.85UTILIDAD S/. -701.00 -394.20 -689.50 2,585.82 -774.80 218.50 239.85BENEFICIO - COSTO 0.73 0.73 0.52 2.77 0.54 1.17 1.17RENTABILIDAD % -27.02% -27.41% -47.95% 177.23% -46.40% 16.83% 17.27%

Area ha 50.00 100.00 100.00 150.00 50.00 150.00 200.00Utilidad por Área S/. -35,050.00 -39,420.00 -68,950.00 387,873.00 -38,740.00 32,775.00 47,970.00Utilidad promedio por ha S/. /ha

Alfalfa Avena forr Cebada forr. Papa Quinua Habas Otros




Alfalfa S/. -701.00Avena forr S/. -394.20Cebada forr. S/. -689.50Papa S/. 2,585.82

CULTIVOS

Costo Directo Costo IndirectoCosto Total

(S/./Ha.)Total (Ha.)

Costo Total (S/.)PP

Costo Total (S/.)PS

Alfalfa 2,300.00 294.00 2,594.00 50 129700Avena forr 1,144.00 294.00 1,438.00 100 143800

Cebada forr. 1,144.00 294.00 1,438.00 100 143800Papa 1,000.00 458.98 1,458.98 150 218847

Quinua 1,376.00 294.00 1,670.00 50 83500Habas 1,232.00 66.50 1,298.50 150 194775Otros 1,323.00 66.15 1,389.15 200 277830

TOTAL 9,519.00 1,767.63 11,286.63 800 1,192,252.00 1,001,491.68

CULTIVOS

Rendimiento (Kg)

Precio Unit. (S/./Kg.)

VBP (S/./Ha.)Costo Total

(S/./Ha.)VNP (S/./Ha.)

Alfalfa 6,310.00 0.30 1,893.00 2,594.00 -701.00Avena forr 5,219.00 0.20 1,043.80 1,438.00 -394.20

Cebada forr. 4,990.00 0.15 748.50 1,438.00 -689.50Papa 5,056.00 0.80 4,044.80 1,458.98 2,585.82

Quinua 746.00 1.20 895.20 1,670.00 -774.80Habas 1,517.00 1.00 1,517.00 1,298.50 218.50Otros 1,629.00 1.00 1,629.00 1,389.15 239.85

TOTAL 25,467.00 11,771.30 11,286.63 484.67

COSTOS DE PRODUCCION AGRICOLA/Ha. SIN PROY.

INGRESOS DE PRODUCCION AGRICOLA/Ha.

RESUMEN COSTOS / INGRESOS ACTUAL

COMPARATIVO CEDULA CULTIVOS ACTUAL CON TECNOLOGÍA BAJA Y MEDIA

Tecnología Baja (Actual)INDICADORES Unidades


ABRIL 2011

Página | 87



CULTIVOS

Total (Ha.)Rendimiento

(TM/Ha.)Volumen (T.M.)

Precio Unit. (S/./T.M.)

VBP (S/.)

Alfalfa 50.00 6.31 315.50 300.00 94,650.00Avena forr 100.00 5.22 521.90 200.00 104,380.00

Cebada forr. 100.00 4.99 499.00 150.00 74,850.00Papa 150.00 5.06 758.40 800.00 606,720.00

Quinua 50.00 0.75 37.30 1,200.00 44,760.00Habas 150.00 1.52 227.55 1,000.00 227,550.00Otros 200.00 1.63 325.80 1,000.00 325,800.00

TOTAL 800.00 2,685.45 4,650.00 1,478,710.00



Cebada forr. 100.00 74,850.00 143,800.00 -68,950.00Papa 150.00 606,720.00 218,847.00 387,873.00



INGRESO TOTAL DE PRODUCCION AGRICOLA SIN PROYECTO



CUADRO Nº 45 – B:BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA



INDICADORES Unidades Alfalfa Rye Grass Dactylis Cebada Avena Papa Quinua Habas

COSTO TOTAL DE PRODUCCION

Costos Directos S/. 3,850.00 2,027.33 2,097.02 1,950.00 1,917.00 4,606.00 1,760.00 2,273.49Costos Indirectos S/. 250.00 250.00 209.70 208.00 208.00 250.00 250.00 227.35Costo Total S/. 4,100.00 2,277.33 2,306.72 2,158.00 2,125.00 4,856.00 2,010.00 2,500.84

INGRESOSRendimiento kg 35,200.00 24,300.00 25,500.00 27,200.00 25,500.00 13,600.00 2,125.00 2,550.00Precio Unitario S/./kg 0.20 0.18 0.15 0.15 0.20 0.40 2.00 1.20Valor Bruto de la Producción S/. 7,040.00 4,374.00 3,825.00 4,080.00 5,100.00 5,440.00 4,250.00 3,060.00

ANÁLISIS DE RENTABILIDADCOSTO UNITARIO S/. 0.12 0.09 0.09 0.08 0.08 0.36 0.95 0.98UTILIDAD S/. 2,940.00 2,096.67 1,518.28 1,922.00 2,975.00 584.00 2,240.00 559.16BENEFICIO - COSTO 1.72 1.92 1.66 1.89 2.40 1.12 2.11 1.22RENTABILIDAD % 71.71% 92.07% 65.82% 89.06% 140.00% 12.03% 111.44% 22.36%

Area ha 800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 800.00Utilidad por Área S/. 2,352,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,352,000.00Utilidad promedio por ha S/. /ha 2,940.00

CULTIVOSCosto Directo Costo Indirecto

Costo Total (S/./Ha.)

Total (Ha.) Costo Total (S/.)

Alfalfa 3,850.00 250.00 4,100.00 800.00 3,280,000.00Rye Grass 2,027.33 250.00 2,277.33 0.00 0.00

Dactylis 2,097.02 209.70 2,306.72 0.00 0.00Cebada 1,950.00 208.00 2,158.00 0.00 0.00Avena 1,917.00 208.00 2,125.00 0.00 0.00Papa 4,606.00 250.00 4,856.00 0.00 0.00

Quinua 1,760.00 250.00 2,010.00 0.00 0.00Habas 2,273.49 227.35 2,500.84 0.00 0.00

TOTAL 20,480.84 1,853.05 22,333.89 800.00 3,280,000.00

CULTIVOSRendimiento (Kg)




Alfalfa 35,200.00 0.20 7,040.00 4,100.00 2,940.00Rye Grass 24,300.00 0.18 4,374.00 2,277.33 2,096.67

Dactylis 25,500.00 0.15 3,825.00 2,306.72 1,518.28Cebada 27,200.00 0.15 4,080.00 2,158.00 1,922.00Avena 25,500.00 0.20 5,100.00 2,125.00 2,975.00Papa 13,600.00 0.40 5,440.00 4,856.00 584.00

Quinua 2,125.00 2.00 4,250.00 2,010.00 2,240.00Habas 2,550.00 1.20 3,060.00 2,500.84 559.16

TOTAL 155,975.00 37,169.00 22,333.89 14,835.11


COSTOS DE PRODUCCION

COSTOS DE PRODUCCION AGRICOLA/Ha. CON PROY.


ABRIL 2011

Página | 88



CULTIVOSTotal (Ha.)

Rendimiento (TM/Ha.)

Volumen (T.M.)Precio Unit.

(S/./T.M.)VBP (S/.)

Alfalfa 800.00 35.20 28,160.00 200.00 5,632,000.00Rye Grass 0.00 24.30 0.00 180.00 0.00

Dactylis 0.00 25.50 0.00 150.00 0.00Cebada 0.00 27.20 0.00 150.00 0.00Avena 0.00 25.50 0.00 200.00 0.00Papa 0.00 13.60 0.00 400.00 0.00

Quinua 0.00 2.13 0.00 2,000.00 0.00Habas 0.00 2.55 0.00 1,200.00 0.00

TOTAL 800.00 28,160.00 4,480.00 5,632,000.00



Quinua 0.00 0.00 0.00 0.00Habas 0.00 0.00 0.00 0.00



INGRESO TOTAL DE PRODUCCION AGRICOLA


CUADRO Nº 46- A:


ABRIL 2011

Página | 89



BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA ALTERNATIVA 2 SIN PROYECTO


INDICADORES Unidades Alfalfa Avena forr Cebada forr. Papa Quinua Habas Otros




Area ha 50.00 100.00 100.00 150.00 50.00 150.00 200.00Utilidad por Área S/. -35,050.00 -39,420.00 -68,950.00 387,873.00 -38,740.00 32,775.00 47,970.00Utilidad promedio por ha S/. /ha

Alfalfa Avena forr Cebada forr. Papa Quinua Habas Otros




Alfalfa S/. -701.00Avena forr S/. -394.20Cebada forr. S/. -689.50Papa S/. 2,585.82

CULTIVOS

Costo Directo Costo IndirectoCosto Total

(S/./Ha.)Total (Ha.)

Costo Total (S/.)PP

Costo Total (S/.)PS

Alfalfa 2,300.00 294.00 2,594.00 50 129700Avena forr 1,144.00 294.00 1,438.00 100 143800

Cebada forr. 1,144.00 294.00 1,438.00 100 143800Papa 1,000.00 458.98 1,458.98 150 218847

Quinua 1,376.00 294.00 1,670.00 50 83500Habas 1,232.00 66.50 1,298.50 150 194775Otros 1,323.00 66.15 1,389.15 200 277830

TOTAL 9,519.00 1,767.63 11,286.63 800 1,192,252.00 1,001,491.68

CULTIVOS

Rendimiento (Kg)




Alfalfa 6,310.00 0.30 1,893.00 2,594.00 -701.00Avena forr 5,219.00 0.20 1,043.80 1,438.00 -394.20

Cebada forr. 4,990.00 0.15 748.50 1,438.00 -689.50Papa 5,056.00 0.80 4,044.80 1,458.98 2,585.82

Quinua 746.00 1.20 895.20 1,670.00 -774.80Habas 1,517.00 1.00 1,517.00 1,298.50 218.50Otros 1,629.00 1.00 1,629.00 1,389.15 239.85

TOTAL 25,467.00 11,771.30 11,286.63 484.67

RESUMEN COSTOS / INGRESOS ACTUAL

COMPARATIVO CEDULA CULTIVOS ACTUAL CON TECNOLOGÍA BAJA Y MEDIA

Tecnología Baja (Actual)INDICADORES Unidades

COSTOS DE PRODUCCION AGRICOLA/Ha. SIN PROY.



ABRIL 2011

Página | 90



CULTIVOS

Total (Ha.)Rendimiento

(TM/Ha.)Volumen (T.M.)

Precio Unit. (S/./T.M.)

VBP (S/.)

Alfalfa 50.00 6.31 315.50 300.00 94,650.00Avena forr 100.00 5.22 521.90 200.00 104,380.00

Cebada forr. 100.00 4.99 499.00 150.00 74,850.00Papa 150.00 5.06 758.40 800.00 606,720.00

Quinua 50.00 0.75 37.30 1,200.00 44,760.00Habas 150.00 1.52 227.55 1,000.00 227,550.00Otros 200.00 1.63 325.80 1,000.00 325,800.00

TOTAL 800.00 2,685.45 4,650.00 1,478,710.00



Cebada forr. 100.00 74,850.00 143,800.00 -68,950.00Papa 150.00 606,720.00 218,847.00 387,873.00



INGRESO TOTAL DE PRODUCCION AGRICOLA SIN PROYECTO



CUADRO Nº 46- B:BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA



INDICADORES Unidades Alfalfa Rye Grass Dactylis Cebada Avena Papa Quinua Habas

COSTO TOTAL DE PRODUCCION

Costos Directos S/. 3,850.00 2,027.33 2,097.02 1,950.00 1,917.00 4,606.00 1,760.00 2,273.49Costos Indirectos S/. 250.00 250.00 209.70 208.00 208.00 250.00 250.00 227.35Costo Total S/. 4,100.00 2,277.33 2,306.72 2,158.00 2,125.00 4,856.00 2,010.00 2,500.84

INGRESOSRendimiento kg 35,200.00 24,300.00 25,500.00 27,200.00 25,500.00 13,600.00 2,125.00 2,550.00Precio Unitario S/./kg 0.20 0.18 0.15 0.15 0.20 0.40 2.00 1.20Valor Bruto de la Producción S/. 7,040.00 4,374.00 3,825.00 4,080.00 5,100.00 5,440.00 4,250.00 3,060.00

ANÁLISIS DE RENTABILIDADCOSTO UNITARIO S/. 0.12 0.09 0.09 0.08 0.08 0.36 0.95 0.98UTILIDAD S/. 2,940.00 2,096.67 1,518.28 1,922.00 2,975.00 584.00 2,240.00 559.16BENEFICIO - COSTO 1.72 1.92 1.66 1.89 2.40 1.12 2.11 1.22RENTABILIDAD % 71.71% 92.07% 65.82% 89.06% 140.00% 12.03% 111.44% 22.36%

Area ha 800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 800.00Utilidad por Área S/. 2,352,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,352,000.00Utilidad promedio por ha S/. /ha 2,940.00

CULTIVOSCosto Directo Costo Indirecto

Costo Total (S/./Ha.)

Total (Ha.) Costo Total (S/.)

Alfalfa 3,850.00 250.00 4,100.00 800.00 3,280,000.00Rye Grass 2,027.33 250.00 2,277.33 0.00 0.00

Dactylis 2,097.02 209.70 2,306.72 0.00 0.00Cebada 1,950.00 208.00 2,158.00 0.00 0.00Avena 1,917.00 208.00 2,125.00 0.00 0.00Papa 4,606.00 250.00 4,856.00 0.00 0.00

Quinua 1,760.00 250.00 2,010.00 0.00 0.00Habas 2,273.49 227.35 2,500.84 0.00 0.00

TOTAL 20,480.84 1,853.05 22,333.89 800.00 3,280,000.00

CULTIVOSRendimiento (Kg)




Alfalfa 35,200.00 0.20 7,040.00 4,100.00 2,940.00Rye Grass 24,300.00 0.18 4,374.00 2,277.33 2,096.67

Dactylis 25,500.00 0.15 3,825.00 2,306.72 1,518.28Cebada 27,200.00 0.15 4,080.00 2,158.00 1,922.00Avena 25,500.00 0.20 5,100.00 2,125.00 2,975.00Papa 13,600.00 0.40 5,440.00 4,856.00 584.00

Quinua 2,125.00 2.00 4,250.00 2,010.00 2,240.00Habas 2,550.00 1.20 3,060.00 2,500.84 559.16

TOTAL 155,975.00 37,169.00 22,333.89 14,835.11


COSTOS DE PRODUCCION

COSTOS DE PRODUCCION AGRICOLA/Ha. CON PROY.


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CULTIVOSTotal (Ha.)

Rendimiento (TM/Ha.)

Volumen (T.M.)Precio Unit.

(S/./T.M.)VBP (S/.)

Alfalfa 800.00 35.20 28,160.00 200.00 5,632,000.00Rye Grass 0.00 24.30 0.00 180.00 0.00

Dactylis 0.00 25.50 0.00 150.00 0.00Cebada 0.00 27.20 0.00 150.00 0.00Avena 0.00 25.50 0.00 200.00 0.00Papa 0.00 13.60 0.00 400.00 0.00

Quinua 0.00 2.13 0.00 2,000.00 0.00Habas 0.00 2.55 0.00 1,200.00 0.00

TOTAL 800.00 28,160.00 4,480.00 5,632,000.00



Quinua 0.00 0.00 0.00 0.00Habas 0.00 0.00 0.00 0.00



INGRESO TOTAL DE PRODUCCION AGRICOLA


IV.9. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Este método permite valorar los beneficios a obtenerse con la intervención del proyecto y luego para poder, comparar directamente con los costos incrementales analizados, a partir del cual se han determinado los principales indicadores económicos que sustentan la viabilidad del proyecto.

IV.9.1. EVALUACIÓN A PRECIOS PRIVADOS

Los diferentes componentes de los costos del proyecto analizados así como: inversión, operación y mantenimiento, los cuales se calcularon a precios de mercado.

Los resultados de la evaluación económica a precios privados, según los indicadores económicos como: La Tasa Interna de Retorno (TIR) expresados en (%), el Valor Actual Neto (VAN), calculados para una tasa de descuento de 11 % para ambas alternativas, cuyos resultados se muestran en el cuadro Nº 47 y 48.

Los resultados de la alternativa I, indican un VAN positivo y alcanza un monto de S/. 1, 259,609.00 Nuevos soles para la alternativa 1, debido a que los ingresos a precios de mercado son mayores a cero, lo cual indica que la inversión es rentable a precios privados, debido a que el proyecto es un beneficio hacia los usuarios de riego mejoramiento de la producción pecuaria lo cual genera ingresos a través de la producción agropecuaria, y tiene una TIR del 15.03%.

Los resultados de la alternativa II, indican un VAN positivo y alcanza un monto de S/. -609,678.39 Nuevos soles para la alternativa 2, debido a que los ingresos a precios de mercado son mayores a cero, lo cual indica que la inversión es rentable a precios privados, debido a que el proyecto es un beneficio hacia los usuarios de riego mejoramiento de la producción pecuaria lo cual genera ingresos a través de la producción agropecuaria, y tiene una TIR del 9.39%.


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CUADRO Nº 47:EVALUACION PRIVADA

ALTERNATIVA I (En Nuevos Soles)Item DESCRIPCION Unidad

Medida 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10I INVERSION A PRECIOS PRIVADOSA Intangibles

EXPEDIENTE TECNICO Porcentaje 105,162.80B Tangibles

OBRAS PRELIMINARES Unidad 850.00MURO DE PROTECCION (20.0 M.L.) M.L. 10,325.49DESARENADOR (01 UND.) Unidad 19,761.60CAISSON (01 UND.) Unidad 28,804.84CAMARA DE CARGA Nº 1 Y Nº 2 (02 UND.) Unidad 194,238.36CASETA DE VALVULAS (04 UND.) Unidad 5,696.75LINEA DE CONDUCCION (L=6,670.00 M.L.) M.L. 297,732.66RED DE DISTRIBUCION -07 COMUNIDADES Global 2,445,875.90CAJA DE VALVULAS REGULADORAS DE PRESION (04 UND.)

Unidad 28,275.58

CAJA DE VALVULAS DE CONTROL (20 UND.) Unidad 91,624.94CAJA DE VALVULAS DE AIRE (35 UND) Unidad 17,214.78HIDRANTES (1,280 UND.) Unidad 338,702.07CAJA DE VALVULAS DE PURGA PRINCIPALES Y SEGUNDARIAS (335 UND.)

Unidad 115,260.39

ANCLAJES Global 1,201.71OTROS Global 50,421.00

INSTALACION DE LA RED PRIMARIA 22.9 Kv y SISTEMA DE BOMBEO

Global 1,044,303.70

MODULOS DE RIEGO A NIVEL DE PARCELA - (07 COMUNIDADES)

Modulos 493,038.00

CERCO PERIMETRICO (100.00 M.L.) M.L. 36,854.15CASETA DE BOMBEO Global 16,476.88CASETA DE GUARDIANIA Global 21,481.27GASTOS GENERALES Porcen 368,069.81SUPERVISION Porcen 262,907.00TOTAL INVERSION A PRECIOS PRIVADOS 5,994,279.69

III. FASE DE POST-INVERSION COSTO INCREMENTAL 0 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14Costos Sin Proyecto 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

3.1 Gastos de Operación 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.003.2 Gastos de Mantenimiento 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos Con Proyecto 0 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.143.1 Gastos de Operación 0 117,881.14 117,881.14 117,881.14 117,881.14 117,881.14 117,881.14 117,881.14 117,881.14 117,881.14 117,881.143.2 Gastos de Mantenimiento 0 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00

IV. INGRESO INCREMENTAL 0.00 589,589.18 824,789.18 1,472,251.58 1,707,451.58 1,707,451.58 1,707,451.58 1,707,451.58 1,707,451.58 1,707,451.58 1,707,451.584.1 Valor Bruto de la producciòn Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.004.2 Valor Bruto de la producciòn Con Proyecto 0.00 589,589.18 824,789.18 1,472,251.58 1,707,451.58 1,707,451.58 1,707,451.58 1,707,451.58 1,707,451.58 1,707,451.58 1,707,451.58

V. FLUJO DE INGRESO NETO -5,994,279.69 435,708.04 670,908.04 1,318,370.44 1,553,570.44 1,553,570.44 1,553,570.44 1,553,570.44 1,553,570.44 1,553,570.44 1,553,570.44

FACTOR DE ACTUALIZACION (11%) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35

VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -5,994,279.69 392,529.76 544,524.01 963,981.10 1,023,384.97 921,968.44 830,602.20 748,290.27 674,135.38 607,329.17 547,143.39

HORIZONTE DEL PROYECTO


CUADRO Nº 48:EVALUACION PRIVADA

ALTERNATIVA II (En Nuevos Soles)Item DESCRIPCION Unidad

Medida 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10I INVERSION A PRECIOS PRIVADOSA Intangibles


OBRAS PRELIMINARES Unidad 850.00MURO DE PROTECCION (20.0 M.L.) M.L. 10,325.49DESARENADOR (01 UND.) Unidad 19,761.60CAISSON (01 UND.) Unidad 28,804.84CAMARA DE CARGA Nº 1 Y Nº 2 (02 UND.) Unidad 194,238.36CASETA DE VALVULAS (04 UND.) Unidad 5,696.75LINEA DE CONDUCCION (L=6,670.00 M.L.) M.L. 297,732.66RED DE DISTRIBUCION -07 COMUNIDADES M.L. 2,445,875.90CAJA DE VALVULAS REGULADORAS DE PRESION (04 UND.)

Unidad 28,275.58


Unidad 115,260.39

ANCLAJES Global 1,201.71OTROS Global 50,421.00

INSTALACION DE SISTEMA DE BOMBEO CON ENERGIA SOLAR

Global 2,318,675.68


Modulos 858,391.80

CERCO PERIMETRICO (100.00 M.L.) M.L. 36,854.15CASETA DE BOMBEO Global 16,476.88CASETA DE GUARDIANIA Global 21,481.27GASTOS GENERALES Porcen 482,850.61SUPERVISION Porcen 344,893.29TOTAL INVERSION A PRECIOS PRIVADOS 7,863,567.08

III. FASE DE POST-INVERSION COSTO INCREMENTAL 0 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14Costos Sin Proyecto 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

3.1 Gastos de Operación 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.003.2 Gastos de Mantenimiento 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos Con Proyecto 0 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.14 153,881.143.1 Gastos de Operación 0 117,881.14 117,881.14 117,881.14 117,881.14 117,881.14 117,881.14 117,881.14 117,881.14 117,881.14 117,881.143.2 Gastos de Mantenimiento 0 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00 36,000.00


V. FLUJO DE INGRESO NETO -7,863,567.08 435,708.04 670,908.04 1,318,370.44 1,553,570.44 1,553,570.44 1,553,570.44 1,553,570.44 1,553,570.44 1,553,570.44 1,553,570.44

FACTOR DE ACTUALIZACION (11%) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35

VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -7,863,567.08 392,529.76 544,524.01 963,981.10 1,023,384.97 921,968.44 830,602.20 748,290.27 674,135.38 607,329.17 547,143.39



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IV.9.2. EVALUACIÓN A PRECIOS SOCIALES

Para la evaluación a precios sociales, se utilizó las formulas y los factores de ajuste de acuerdo a la metodología del Sistema Nacional de Inversión Pública. Los factores de corrección empleados son las que se encuentran en el ANEXO SNIP Nº 09 de la Directiva General del sistema Nacional de Inversión Pública.

Factor de corrección de MO Rural 0.41 Factor de corrección de MO Calificada 0.91 Factor de corrección de Bien Nacional 0.84 Factor de corrección de Bien Importado 0.86 Factor de corrección de Combustible 0.66

Los resultados obtenidos en la evaluación a precios sociales se muestran que en la alternativa I, el VAN es S/. 2,257,709.60 nuevos soles, positivo en la alternativa 1, debido a que el proyecto dará un beneficio para el mejoramiento de la producción agrícola y pecuaria de los beneficiarios de riego, y cuenta con una TIR de 19.02%.

Los resultados obtenidos en la evaluación a precios sociales se muestran que en la alternativa II, el VAN es S/. 587,266.09 nuevos soles, positivo en la alternativa 2, debido a que el proyecto dará un beneficio para el mejoramiento de la producción agrícola y pecuaria de los beneficiarios de riego, y cuenta con una TIR de 12.71%.

CUADRO Nº 49:EVALUACION SOCIAL

ALTERNATIVA I (En Nuevos Soles)Item DESCRIPCION Unidad

Medida 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10I INVERSION A PRECIOS SOCIALESA Intangibles


OBRAS PRELIMINARES Unidad 535.50MURO DE PROTECCION (20.0 M.L.) M.L. 8,673.41DESARENADOR (01 UND.) Unidad 16,599.74CAISSON (01 UND.) Unidad 24,772.16CAMARA DE CARGA Nº 1 Y Nº 2 (02 UND.) Unidad 167,044.99CASETA DE VALVULAS (04 UND.) Unidad 5,178.35LINEA DE CONDUCCION (L=6,670.00 M.L.) M.L. 250,095.44RED DE DISTRIBUCION -07 COMUNIDADES (L=107,501.00 M.L.) Global 2,054,535.76

CAJA DE VALVULAS REGULADORAS DE PRESION (04 UND.)

Unidad 25,702.51


Unidad 96,818.73

ANCLAJES Global 1,009.44OTROS Global 42,353.64INSTALACION DE LA RED PRIMARIA 22.9 Kv y SISTEMA DE BOMBEO

Global 949,272.06


Modulos 414,151.92

CERCO PERIMETRICO (100.00 M.L.) M.L. 30,957.49CASETA DE BOMBEO Global 13,840.58CASETA DE GUARDIANIA Global 18,044.27GASTOS GENERALES Porcen 315,686.35SUPERVISION Porcen 225,490.25TOTAL INVERSION A PRECIOS PRIVADOS 5,141,178

III. FASE DE POST-INVERSION COSTO INCREMENTAL 0 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260Costos Sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3.1 Gastos de Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03.2 Gastos de Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costos Con Proyecto 0 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,2603.1 Gastos de Operación 0 99,020 99,020 99,020 99,020 99,020 99,020 99,020 99,020 99,020 99,0203.2 Gastos de Mantenimiento 0 30,240 30,240 30,240 30,240 30,240 30,240 30,240 30,240 30,240 30,240


V. FLUJO DE INGRESO NETO -5,141,177.77 460,329.02 695,529.02 1,342,991.42 1,578,191.42 1,578,191.42 1,578,191.42 1,578,191.42 1,578,191.42 1,578,191.42 1,578,191.42FACTOR DE ACTUALIZACION (11%) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -5,141,177.77 414,710.83 564,506.96 981,983.75 1,039,603.57 936,579.79 843,765.58 760,149.17 684,819.07 616,954.12 555,814.52



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CUADRO Nº 50:EVALUACION SOCIAL

ALTERNATIVA II (En Nuevos Soles)Item DESCRIPCION Unidad

Medida 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10I INVERSION A PRECIOS SOCIALESA Intangibles


OBRAS PRELIMINARES Unidad 535.50MURO DE PROTECCION (20.0 M.L.) M.L. 8,673.41DESARENADOR (01 UND.) Unidad 16,599.74CAISSON (01 UND.) Unidad 24,772.16CAMARA DE CARGA Nº 1 Y Nº 2 (02 UND.) Unidad 167,044.99CASETA DE VALVULAS (04 UND.) Unidad 5,178.35LINEA DE CONDUCCION (L=6,670.00 M.L.) M.L. 250,095.44RED DE DISTRIBUCION -07 COMUNIDADES (L=107,501.00 M.L.) M.L. 2,054,535.76

CAJA DE VALVULAS REGULADORAS DE PRESION (04 UND.)

Unidad 25,702.51


Unidad 96,818.73

ANCLAJES Global 1,009.44OTROS Global 42,353.64INSTALACION DE SISTEMA DE BOMBEO CON ENERGIA SOLAR

Global 2,107,676.19


Modulos 721,049.11

CERCO PERIMETRICO (100.00 M.L.) M.L. 30,957.49CASETA DE BOMBEO Global 13,840.58CASETA DE GUARDIANIA Global 18,044.27GASTOS GENERALES Porcen 418,257.45SUPERVISION Porcen 298,755.32TOTAL INVERSION A PRECIOS PRIVADOS 6,811,621

III. FASE DE POST-INVERSION COSTO INCREMENTAL 0 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260Costos Sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3.1 Gastos de Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03.2 Gastos de Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costos Con Proyecto 0 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,260 129,2603.1 Gastos de Operación 0 99,020 99,020 99,020 99,020 99,020 99,020 99,020 99,020 99,020 99,0203.2 Gastos de Mantenimiento 0 30,240 30,240 30,240 30,240 30,240 30,240 30,240 30,240 30,240 30,240


V. FLUJO DE INGRESO NETO -6,811,621.28 460,329.02 695,529.02 1,342,991.42 1,578,191.42 1,578,191.42 1,578,191.42 1,578,191.42 1,578,191.42 1,578,191.42 1,578,191.42FACTOR DE ACTUALIZACION (11%) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -6,811,621.28 414,710.83 564,506.96 981,983.75 1,039,603.57 936,579.79 843,765.58 760,149.17 684,819.07 616,954.12 555,814.52



IV.10. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Para este caso se ha procedido a analizar los cambios cuando se incrementa en un 10% los costos de inversión y cuando se reduce en 10% los beneficios del proyecto por lo que los resultados como producto de la aplicación aún permanecen rentables según se aprecia en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 51:

ANALISIS DE SENSIBILIDAD SOCIAL, ALTERNATIVA I


ABRIL 2011

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INVERSION

2,112,710.92

23% -155309.9094

20% -16457.88232

16% 122394.1447

13% 261246.1718

10% 400098.1989

7% 538950.226

3% 677802.253

0% 816654.2801

-3% 955506.3072

-7% 1094358.334

-10% 1233210.361

-13% 1372062.388

-16% 1510914.415

-20% 1649766.443

-23% 1788618.47

BENEFICIOS2,112,710.92

22% 1,936,447.9419% 1,793,107.1916% 1,649,766.4413% 1,506,425.6911% 1,363,084.948% 1,219,744.195% 1,076,403.440% 816,654.28-5% 556,905.12-8% 413,564.37

-11% 270,223.62-13% 126,882.87-16% -16,457.88-19% -159,798.63

COSTOS OyM2,112,710.92

1376% -1107197.8041148% -738131.8695919% -369065.9348691% 0462% 369065.9348234% 738131.8695

5% 1107197.8040% 1120549.247-5% 1133900.689

-234% 1502966.624-462% 1872032.559-691% 2241098.494-919% 2610164.428

-1148% 2979230.363


CUADRO Nº 52:

ANALISIS DE SENSIBILIDAD SOCIAL, ALTERNATIVA II

INVERSION

442,267.42

23% -155309.9094

20% -16457.88232

16% 122394.1447

13% 261246.1718

10% 400098.1989

7% 538950.226

3% 677802.253

0% 816654.2801

-3% 955506.3072

-7% 1094358.334

-10% 1233210.361

-13% 1372062.388

-16% 1510914.415

-20% 1649766.443

-23% 1788618.47

BENEFICIOS442,267.42

22% 1,936,447.9419% 1,793,107.1916% 1,649,766.4413% 1,506,425.6911% 1,363,084.948% 1,219,744.195% 1,076,403.440% 816,654.28-5% 556,905.12-8% 413,564.37

-11% 270,223.62-13% 126,882.87-16% -16,457.88-19% -159,798.63

COSTOS OyM442,267.42

1376% -1107197.8041148% -738131.8695919% -369065.9348691% 0462% 369065.9348234% 738131.8695

5% 1107197.8040% 1120549.247-5% 1133900.689

-234% 1502966.624-462% 1872032.559-691% 2241098.494-919% 2610164.428

-1148% 2979230.363


La variable más susceptible a variaciones, en cambios en los precios debido a que soporta una variación hasta más o menos 10% afecta en los componentes de estructuras, combustibles, y fletes.

IV.11. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDADIV.11.1. Participación de los Beneficiarios

La participación activa de los beneficiarios asegura la proyección y estabilidad del proyecto, dada la preocupación de los mismos para mejorar la producción agropecuaria, principalmente en las épocas de estiaje el mismo que se ha manifestado en el acta de acuerdos y compromisos adjuntado en el presente perfil de proyecto.

La naturaleza de obras y actividades del proyecto obligan a que éstas tengan que ejecutarse en terrenos comunales perteneciente a la comunidad


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campesina, por lo que los beneficiarios directos son personas jurídicas, representados por sus Consejos Directivos, quienes deberán designar los diferentes comités de apoyo que se requiera, para los trabajos de obras de riego, así como para la capacitación y asistencia técnica

IV.11.2. Disponibilidad de recursosPara la realización del proyecto, existen recursos como agua, tierra y mano de obra no calificada, asimismo el productor aportará con mano de obra para la ejecución de las obras físicas.

El proyecto será financiado por fuentes de recursos públicos provenientes de donaciones y transferencias así como del presupuesto municipal en la fuente de financiamiento de Canon y sobre Canon que servirá como cofinanciamiento, mediante el fondo FONIPREL para la ejecución del proyecto de inversión pública.

IV.11.3. Viabilidad técnicaLa unidad ejecutora cuenta con técnicos y especialistas para realizar la asistencia técnica y transferencia tecnológica para el adecuado manejo del sistema de riego presurizado, para lo cual se realizara eventos de capacitación.

Las acciones que comprende el proyecto, están orientadas básicamente al mejoramiento del sistema de riego y ampliación de la frontera agrícola mediante la implementación de componentes de recuperación de tierras de cultivos cuyos impactos positivos previstos se apreciarán en el incremento de la eficiencia de riego de 20% al 70%; incremento. del uso de suelo debido a la mayor disponibilidad del recurso hídrico; elevación de la calidad de vida del poblador de la zona debido a la mayor producción y productividad agropecuaria de calidad; incremento de la biodiversidad ampliando su rango de distribución y, el fortalecimiento de las juntas de usuarios entre otros; así mismo, se prevé en mejorar y recuperar las condiciones actuales del medio ambiente de acuerdo a los resultados disponibles, el presente proyecto es técnicamente viable por cuanto la disponibilidad de recursos hídricos es suficiente para satisfacer las demandas de agua para las áreas agrícolas.

IV.11.4. Viabilidad ambientalEl proyecto no genera impactos ambientales negativos, por el contrario contribuye al mejoramiento del medio ambiente de la zona y aporta con el nitrógeno del suelo, de existir se prevé un presupuesto para la mitigación de impacto ambiental.

IV.11.5. Viabilidad socioculturalLa ejecución del proyecto no altera las costumbres socio cultural de la población beneficiaria, más bien contribuye al mejoramiento de la producción agropecuaria contribuyendo al mejoramiento de las condiciones de vida del poblador rural del ámbito del proyecto.

IV.11.6. Sostenibilidad institucionalLa Municipalidad Distrital de Arapa es una institución pública que gestiona el desarrollo rural a través de una dependencia creada para tal fin (Sub Gerencia Infraestructura y Desarrollo Rural) el mismo que busca la adecuada ejecución del proyecto para lo cual la entidad emprenderá procesos de participación,


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coordinación y concertación que se traduce en alianzas estratégicas, para la fase de ejecución.

En la fase de ejecución se tendrá que concretar acuerdos con las Juntas de Usuarios, a fin de que la tarifa de agua para riego contemple algún porcentaje para incentivar y mantener el servicio.

En la fase de operación, los beneficiarios de servicios ambientales, que son los usuarios de la parte baja de la microcuenca, deberán contribuir al financiamiento del mantenimiento de la infraestructura de tal manera que dichos beneficios se mantengan y los productores de las partes altas tengan una fuente de ingresos de largo plazo.

IV.12. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓNLa ejecución presupuestaria del presente proyecto tendrá un período de duración de 12 meses en la fase de inversión como se muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 53:CRONOGRAMA DE ACCIONES PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

1 2 3 4 TOTAL POR METAOBRAS PRELIMINARES 850 850MURO DE PROTECCION (20.0 M.L.) 10,325 10,325DESARENADOR (01 UND.) 19,762 19,762CAISSON (01 UND.) 28,805 28,805CAMARA DE CARGA Nº 1 Y Nº 2 (02 UND.) 194,238 194,238CASETA DE VALVULAS (04 UND.) 5,697 5,697LINEA DE CONDUCCION (L=6,670.00 M.L.) 297,733 297,733RED DE DISTRIBUCION -07 COMUNIDADES (L=107,501.00 M.L.) 244,588 978,350 978,350 244,588 2,445,876CAJA DE VALVULAS REGULADORAS DE PRESION (04 UND.) 28,276 28,276CAJA DE VALVULAS DE CONTROL (20 UND.) 91,625 91,625CAJA DE VALVULAS DE AIRE (35 UND) 17,215 17,215HIDRANTES (1,280 UND.) 237,091 101,611 338,702CAJA DE VALVULAS DE PURGA PRINCIPALES Y SEGUNDARIAS (335 UND.) 80,682 34,578 115,260ANCLAJES 1,202 1,202OTROS 50,421 50,421INSTALACION DE LA RED PRIMARIA 22.9 Kv y SISTEMA DE BOMBEO 208,861 626,582 208,861 1,044,304MODULOS DE RIEGO A NIVEL DE PARCELA - (07 COMUNIDADES) 493,038 493,038CERCO PERIMETRICO (100.00 M.L.) 36,854 36,854CASETA DE BOMBEO 16,477 16,477CASETA DE GUARDIANIA 21,481 21,481EXPEDIENTE TECNICO 105,163 105,163GASTOS GENERALES 92,017 92,017 92,017 92,017 368,070SUPERVISION 65,727 65,727 65,727 65,727 262,907TOTAL GENERAL 1,273,765 1,762,677 1,851,467 1,106,371 5,994,280

CRONOGRAMA DE EFECUSION FINANCIERO - A PRECIOS DE MERCADOPERIODO (NUEVOS SOLES)

METAS


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UM 1 2 3 4 TOTAL POR METAOBRAS PRELIMINARES Unidad 1.00 1.00MURO DE PROTECCION (20.0 M.L.) M.L. 20.00 20.00DESARENADOR (01 UND.) Unidad 1.00 1.00CAISSON (01 UND.) Unidad 1.00 1.00CAMARA DE CARGA Nº 1 Y Nº 2 (02 UND.) Unidad 2.00 2.00CASETA DE VALVULAS (04 UND.) Unidad 4.00 4.00LINEA DE CONDUCCION (L=6,670.00 M.L.) M.L. 6,670.00 6,670.00RED DE DISTRIBUCION -07 COMUNIDADES (L=107,501.00 M.L.) Global 20.00 40.00 40.00 20.00 120.00CAJA DE VALVULAS REGULADORAS DE PRESION (04 UND.) Unidad 4.00 4.00CAJA DE VALVULAS DE CONTROL (20 UND.) Unidad 20.00 20.00CAJA DE VALVULAS DE AIRE (35 UND) Unidad 35.00 35.00HIDRANTES (1,280 UND.) Unidad 700.00 580.00 1,280.00CAJA DE VALVULAS DE PURGA PRINCIPALES Y SEGUNDARIAS (335 UND.) Unidad 200.00 135.00 335.00ANCLAJES Global 1.00 1.00OTROS Global 1.00 1.00INSTALACION DE LA RED PRIMARIA 22.9 Kv y SISTEMA DE BOMBEO Global 25.00 50.00 25.00 100.00MODULOS DE RIEGO A NIVEL DE PARCELA - (07 COMUNIDADES) Modulos 7.00 7.00CERCO PERIMETRICO (100.00 M.L.) M.L. 100.00 100.00CASETA DE BOMBEO Global 1.00 1.00CASETA DE GUARDIANIA Global 1.00 1.00EXPEDIENTE TECNICO Estudio 1.00 1.00GASTOS GENERALES Porcen 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00SUPERVISION Porcen 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00

PERIODO (NUEVOS SOLES)METAS

CRONOGRAMA DE EFECUSION FISICA


IV.13. IMPACTO AMBIENTAL

La Evaluación de Impacto Ambiental, constituye una herramienta fundamental para la prevención y conservación de los recursos naturales, con el fin de aprovechar racionalmente y sin causar el desequilibrio ecológico en el afán de satisfacer las necesidades de los pueblos fortaleciendo la toma de decisiones a nivel de proyectos, para un crecimiento en el desarrollo socioeconómico y a la vez buscar ser técnicamente apropiado, económicamente rentable, ambientalmente viable y socialmente aceptable.

La Evaluación de Impacto Ambiental tiene por finalidad, identificar, evaluar y comunicar los impactos ambientales potencialmente positivos y negativos que puedan ocasionar y/o generar con la implementación del Proyecto de Riego Tecnificado Arapa, en sus etapas de construcción, operación, mantenimiento y abandono; sobre esta base se propone las medidas adecuadas para evitar o mitigar los impactos adversos, así como para maximizar los impactos positivos, logrando de esta manera que el funcionamiento del sistema de riego y drenaje, se realice en armonía con el medio ambiente, para ello, fue necesario elaborar un diagnóstico situacional relacionado a los aspectos físicos, biológicos y humanos, así como el marco normativo e institucional que se involucran al área de estudio.

IV.13.1. Identificación y Evaluación de Impactos Ambientales

a. Identificación de las Acciones del Proyecto

1. En la fase de Construcción:- Movilización de maquinaría- Reapertura y habilitación de vías de acceso- Desbroce y limpieza- Instalación del campamento de obra- Eliminación de desmonte y escombros- Construcción de cámara de captación- Construcción de planta de bombeo- Construcción de líneas de aducción, conducción- Explotación de canteras de roca- Explotación de canteras de agregados- Explotación de canteras de material de préstamo


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- Acopio y transporte de material- Deposición en la escombrera o botadero- Uso y operación de maquinaria pesada- Uso y manejo de concreto

2. En la fase de operación- Mantenimiento del sistema de riego- Uso de agroquímicos- Labranza de tierra- Actividad pecuaria- Capacitación en técnicas de riego- Producción agraria

3. En la fase de cierre o abandono- Demolición de estructuras- Recuperación de suelos

b. Identificación de los Factores Ambientales ImpactadosLa identificación de los factores ambientales han sido determinados en función a su relación directa con las fases del proyecto Riego Tecnificado Arapa en sus fases de (Construcción, Operación y Mantenimiento), y estas acciones afectarían al medio ambiente, por lo tanto estos medios están referidos a los siguientes factores ambientales:

b.1) Factores AbióticosAire.- Alteración de Calidad del aire, Generación de Ruidos.Procesos.- Erosión de suelos, Inestabilidad de taludes, Salinización del suelo, Compactación del suelo.Suelo.- Inundación, Cambio de uso, Modificación de relieve.Agua.- Calidad de agua superficial, Variación del Flujo del Rio Azangaro.

b.2) Factores BióticosFlora.- Cubierta vegetal.Fauna.- Aves, Fauna doméstica y silvestre, Fauna acuática, Hábitat.

b.3) Factores Socio – EconómicosSocial.- Bienestar y calidad de vida, Seguridad y conflictos sociales.Económico.- Generación de empleo, Actividad ganadera, Potencial recreacional turístico.

b.4) Factor Paisaje: Alteración de la naturalidad.

c. Metodologías de Identificación y Evaluación de Impactos AmbientalesPara la identificación y evaluación de los impactos ambientales que se pueden suscitar por las actividades que involucra la operación del sistema de riego tecnificado, sobre el medio ambiente natural, social, económico y cultural, en el área de influencia, se han utilizado metodologías basadas en la comparación de escenarios a corto, mediano y largo plazo.En la siguiente Figura, se muestra de manera didáctica el proceso de la identificación y evaluación de impactos ambientales, diseñado y adaptado a las características del presente proyecto.

PROCESO METODOLÓGICO DE IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES


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En seguida, se presenta la descripción y conceptualización de las metodologías que serán aplicadas en la identificación y evaluación de impactos ambientales:

d. Matriz de LeopoldPara la Identificación y Evaluación de los Impactos Ambientales existe varias metodologías, sin embargo el Método de Matriz de LEOPOLD es la más aplicada para proyectos de construcción, y consiste en la elaboración de una lista de impactos potenciales, agrupados por componentes ambientales y en cada una de las fases del proyecto, además cada impacto ambiental es calificado en función a la magnitud e importancia.

En base a la Evaluación de la Línea Base Ambiental, se elaboró un listado de los factores ambientales y de acciones antrópicas más relevantes del proyecto de Riego Tecnificado Arapa, en sus fases de Construcción, operación y mantenimiento; para tal efecto se elaboró una matriz de identificación de impactos ambientales.

Para la Evaluación de Impactos Ambientales se utilizó el METODO DE MATRIZ DE LEOPOLD que consiste en una lista horizontal de actividades de un proyecto contra, en la vertical, una lista de factores ambientales. Es, pues, un cuadro de doble entrada o matriz de interacción.

Esta matriz fue desarrollada por él Dr. Luna Leopold y otros, del United States Geological Survey, para ser aplicada en proyectos de construcción, y es especialmente útil, por enfoque y contenido, para la evaluación de aquellos proyectos en los que se prevén grandes impactos ambientales, analizando a través de la teoría de confrontación.

e. Diagrama Causa – EfectoEs una metodología más dinámica, ya que presenta en forma secuencial la aparición de los impactos ambientales y el plasma a manera de flujos o “películas”, permitiendo demostrar las múltiples interrelaciones que se establecen entre los diversos componentes que integran el medio ambiente y que generan como consecuencia un impacto ambiental de mayor consideración.

f. Hojas de Campo


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Las hojas de campo son otras metodologías para identificar los impactos ambientales que puede generar un proyecto, la cual complementa a las anteriores metodologías aplicadas, en la Hoja de Campo se identifica la ubicación de la zona a ser impactada en forma directa o indirecta por la acción del Proyecto de Construccion de Sistema de Riego Tecnificado Arapa y la descripción del impacto ambiental y la respectiva medida de mitigación propuesta para cada factor ambiental identificado mediante la toma de fotografías digitales in situ.

CUADRO Nº 54:

IV.13.2. Impactos Ambientales originados por el ProyectoA)Impactos Positivos en la Etapa de Construcción

Medio físico Suelo

El impacto positivo, que se presentará en esta etapa, estará relacionado básicamente a la actividad de rehabilitación del sistema de drenaje, lo que nos


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permitirá evitar problemas de inundación, saturación y la posterior salinización del terreno, el impacto positivo será alto. Ver Cuadro Nº 54.

AguaRecurso que se verá favorecido, debido a que con la construcción del sistema de drenaje, se estará garantizando la recarga adecuada del acuífero, así mismo nos permitirá hacer un mejor uso del recurso hídrico, el impacto positivo será medio. Ver Cuadro 54.

Medio socioeconómicoImpacto positivo, que se va a presentar en esta etapa del proyecto debido, a que para los trabajos de construcción de los diversos componentes del proyecto se va a requerir mano de obra no calificada, siendo la población del lugar la directa beneficiada; así mismo se mitigara el efecto barrera que se presenta en la actualidad cuando se lleve a cabo la instalación de las obras de arte, el impacto positivo es alto. Ver Cuadro 54.

B)Impactos Negativos en la Etapa de OperaciónMedio físico

SueloLos impactos negativos que se considera pueden afectar a este recurso, están relacionados con el vertido de residuos sólidos o líquidos, la posible erosión por perdida de la capa arable como producto de las actividades de labranza y la probable contaminación por fertilizantes, el efecto negativo a presentarse será bajo. Ver Cuadro 54.

FloraRecurso que se verá afectado, por el cambio de uso del suelo, el desplazamiento de las especies con genética nativa, por el empleo de especies forrajeras, serán las principales causas de impacto negativo; siendo este un impacto medio. Ver Cuadro 54.

C)Impactos Positivos en la Etapa de Operación

Uno de los aspectos principales de los impactos positivos, es que estos efectos son los que van a mostrar mayor relevancia, debido a que en este caso se va a tener la particularidad de mejorar la calidad de vida de la población inmersa en el área del proyecto, otro aspecto a tomar en cuenta es la posibilidad de articular estos impactos positivos con los planes de desarrollo que pudieran tener los gobiernos locales o cualquier otra institución que este comprometida con el desarrollo de las actividades agropecuarias.

Medio físico Suelo

Con la ejecución del proyecto este recurso se verá favorecido, con las acciones de capacitación en las técnicas de riego, aspecto que impedirá la posible contaminación de este recurso por el empleo inadecuado de fertilizantes, por otro lado se verá favorecido por el mantenimiento del sistema de riego, el impacto positivo que se va a generar será alto. Ver Cuadro Nº 54.

Agua

Recurso que también será favorecido debido a su relación con las capacitaciones que se impartirán, teniendo como temas principales el


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adecuado manejo de este recurso, resultado que se verá reflejado en una mejor cultura de riego, el impacto positivo a presentarse es alto. Ver Cuadro 54.

Medio socioeconómicoEste es el impacto positivo que mayor trascendencia se va a tener con la ejecución del proyecto, debido a la mejora de los servicios básicos, educación, la generación de empleo temporal y permanente, la mejora en los ingresos económicos como consecuencia del incremento en la producción agropecuaria con la aplicación de la tecnología, haciéndola sostenible, lo que nos permitirá tener un seguro alimenticio, todos estos aspectos nos va llevar a un incremento en la mejora de la calidad de vida de los pobladores, desde este punto de vista el impacto a presentarse es altamente positivo. Ver Cuadro 54.

IV.13.3. Plan de Manejo AmbientalEl Plan de Manejo Ambiental (PMA) presenta un conjunto de acciones que deberán ejecutarse obligatoriamente durante y después de la ejecución de las obras del proyecto, teniendo por finalidad prevenir, reducir y controlar los impactos ambientales negativos desde el proyecto hacia el ambiente y potenciar los impactos positivos resultantes de este.

A) Plan de Acción Preventivo - CorrectorEl presente plan permitirá identificar y proponer las medidas y precauciones a ser tomadas en cuenta para evitar o reducir daños innecesarios, derivados de la falta de cuidado o de omisiones involuntarias en la planificación de las operaciones del proyecto durante las fases constructivas del mismo. Dentro de este plan se deberán tomar en cuenta los siguientes planes:

- Plan de acción preventivo - correctivo- Plan de Contingencias- Plan de educación ambiental- Plan de manejo de residuos sólidos y líquidos

B) Plan de Monitoreo AmbientalOrientado a verificar la aplicación oportuna de las medidas de mitigación y la eficacia de las mismas, cumplimiento de las normas de prevención ambiental y monitoreo de los siguientes aspectos:

- Calidad del agua superficial - Calidad del suelo- Viabilidad de la instalación de forestales.

C) Plan de cierreSe implementará a fin de evitar los efectos adversos en el ambiente producto de los desechos sólidos, líquidos o de otro tipo que pudieran existir o que podrían ser descargados de un emplazamiento a largo, mediano o corto plazo.

En el caso que el proyecto requiera la utilización del levantamiento de campamentos, patio de máquinas, u otras acciones; el programa de abandono deberá proponer las acciones de cierre. Las áreas utilizadas deben quedar libres de todos los desechos a fin de facilitar el desarrollo de sus actividades.


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Se verificará la ejecución de las acciones de restauración de las diversas áreas afectadas, la limpieza de escombros y de todo tipo de restos de la construcción.

IV.13.4. Costos AmbientalesComo se observo anteriormente, durante la construccion, y operación del presente proyecto se han de implementar una serie de acciones que se encuentran previstas en el Plan de Gestión Ambiental; para ponerlas en marcha requieren de una inversión que nos permita viabilizar cada una de ellas, el costo que demande la implementación de estas medidas debe ser asumido por la entidad ya que será incluido en el expediente técnico de la obra y cuya implementación estará a cargo del contratista.

Estimación de Costos para la Gestión Ambiental del ProyectoLa estimación de costos se ha llevado a cabo para cada uno de los componentes que se han tomado en cuenta dentro del Plan de Gestión Ambiental, por otro lado debemos indicar que en la estimación de costos ambientales, solo están considerados los precios de las medidas de mitigación ambiental, las que no han sido considerados dentro de los costos de ingeniería del proyecto.

IV.13.5. Costos del Plan de Medidas de MitigaciónLos costos del Plan de Medidas de mitigación de impacto ambiental, están incluidos dentro del presupuesto total del proyecto (costo directo).

IV.14. SELECCIÓN DE ALTERNATIVASDe acuerdo a las alternativas planteadas del proyecto la priorización de las alternativas se ha realizado en función a los indicadores del VAN y la TIR por lo cual, se ha elegido la Alternativa I, toda vez es la mejor alternativa en comparación con la alternativa II.

CUADRO Nº 55:

SELECCIÓN DE ALTERNATIVASINDICADOR

ES ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

A PRECIOS PRIVADOS

A PRECIOS SOCIALES

A PRECIOS PRIVADOS

A PRECIOS SOCIALES

Monto de inversión 5,994,279.69 5,141,177.77 7,863,567.08 6,811,621.28

VAN 1,259,609.00 2,257,709.60 -609,678.39 587,266.09

TIR 15.03% 19.02% 9.39% 12.71%

B/C 1.08 1.26 0.85 0.98Elaboración: Formulador Responsable.


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IV.15. MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOSFIN :Elevado nivel de vida de los productores agropecuarios de las comunidades de cajsani, patapampa, pesqueria, walsarumi, puca mocco, parcialidad de apissi y centro poblado villa de Betanzos del distrito de Arapa.

Se incrementa los ingresos económicos en la actividad agrícola en 20% en promedio al finalizar el proyecto.

Aplicación de encuesta socio económica a los beneficiarios.

PROPOSITO : Elevado nivel de productividad agropecuaria en las comunidades de cajsani, patapampa, pesqueria, walsarumi, puca mocco, parcialidad de apissi y centro poblado villa de Betanzos del distrito de Arapa.

Reducción de costos de producción de la actividad agropecuaria en un 20% en el año 5.Índices de Valor Bruto de Producción agropecuaria se incrementan en un 15%.Aprovechamiento de áreas potenciales para la actividad agropecuaria las mismas que se incrementan de 50 hectáreas a 800 hectáreas en el año 1 del proyecto.

Estadísticas de la Agencia Agraria, registro mensual de la oficina de evaluación y monitoreo de la unidad ejecutora de la información de producción de los criadores de ganado.

Informe final del proyecto. Estadísticas de la Agencia

Agraria zonal Azángaro. Estudios de suelos, fotografías e

informes técnicos.

Productores y comuneros participan en la adopción de un nuevo nivel tecnológico

Políticas de Gobierno Local favorecen el desarrollo del Proyecto, con el presupuesto participativo.

COMPONENTES: Adecuada disponibilidad de agua para riego.Suficiente conocimiento de tecnologías modernas de riego.Adecuada articulación de la producción con los mercados.Eficiente administración del agua para riego.

Se amplía la cobertura de riego de 50 hectáreas a 800 hectáreas en el año 0 y 1 del proyecto.342 familias hacen uso intensivo de sistemas de riego por aspersión en el año 1 del proyecto.342 familias articulan su producción en los mercados locales y extra regionales en el año 5.01 Junta de riego administra racionalmente los recursos.

Registros de áreas regadas. Reporte Ministerio de

Agricultura. Informes de los técnicos de

campo y coordinadores de asesoramiento y seguimiento.

Registro de beneficiarios del proyecto.

Memoria Anual ALA Azángaro.

La coordinación entre los organizadores y los ejecutores facilita el trabajo y no genera dificultades en su ejecución.


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ACTIVIDADES

Adecuada infraestructura de captación.

Infraestructura para captación y distribución del agua suficientes.

Adecuada capacitación en técnicas de riego

Obras preliminares Muro de protección (20.0 m.l.) Desarenador (01 und.) Caisson (01 und.) Cámara de carga Nº 1 Y Nº 2

(02 UND.) Caseta de válvulas (04 und.) Línea de conducción

(l=6,670.00 m.l.) Red de distribución -07

comunidades (l=107,501.00 m.l.)

Caja de válvulas reguladoras de presión (04 und.)

Caja de válvulas de control (20 und.)

Caja de válvulas de aire (35 und)

Hidrantes (1,280 und.) Caja de válvulas de purga

principales y segundarias (335 und.)

Anclajes Otros Instalación de la red primaria

22.9 kv y sistema de bombeo Módulos de riego a nivel de

parcela - (07 comunidades) Cerco perimétrico (100.00

m.l.) Caseta de bombeo Caseta de guardianía

Informes de supervisión Actas de entrega a los

productores Informes de seguimiento y

asesoramiento. Boletas de insumos utilizados






Disponibilidad de recurso de para financiar por los beneficiarios y de la entidad financiera.

Existencia de ganados vacunos en las comunidades campesinas, parcialidades y otros tipos de organizaciones.



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Perfil de Proyecto de Inversión Pública “Construcción del Sistema de Riego Tecnificado Arapa, Distrito de Arapa – Provincia de Azangaro - Puno”

MINAG – PROYECTO ESPECIAL BINACIONAL LAGO TITICACA

CONCLUSIONES


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V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

V.1. CONCLUSIONES Viabilidad Técnica

El presente proyecto planteado es técnicamente viable porque permite dar solución al problema principal del ámbito de la irrigación de las comunidades de cajsani, patapampa, pesqueria, walsarumi, puca mocco, parcialidad de apissi y centro poblado villa de Betanzos; Jurisdicción del Distrito de Arapa y Provincia de Azángaro de la Región Puno, mediante la construcción del sistema de riego por aspersión y actividades de Capacitación.Con la ejecución del presente proyecto se incorporará a 800 has de tierras aptas para el riego a fin de aprovechar racionalmente el recurso agua y suelo.

Viabilidad EconómicaLos indicadores económicos analizados para la alternativa 1 (seleccionada), indican que el proyecto es económicamente rentable, en los niveles de la producción agrícola, lo cual contribuirá a mejorar los ingresos económicos de los productores del ámbito del proyecto.

El costos total para la inversión requerida para el presente proyecto asciende a S/. 5, 994,279.69 Nuevos Soles, cuyo financiamiento será gestionado por las autoridades de la Municipalidad Distrital de Arapa.

El Valor Actual Neto (VAN), a precios privados es de S/. 1, 259,609.00 Nuevos soles, y a precios sociales el VAN es de S/. 2, 257,709.60 Nuevos soles, lo cual revela una contribución importante al Producto Bruto Interno (PBI).

La Tasa Interna de Retorno (TIR), del Proyecto de la alternativa seleccionada es del 19.02% a precios sociales.

La Relación Beneficio/Costo a precios privados es de 1.26, nos revela un índice de recuperación de costos y generación de beneficios netos.

Viabilidad AmbientalLos impactos ambientales del proyecto son positivos produciéndose tanto en la etapa de construcción como durante el funcionamiento de las obras proyectadas. A demás en la etapa de ejecución del sistema de riego se producirá una importante oferta de empleo temporal.

Durante la etapa de funcionamiento de las obras y/o actividades proyectadas estas podrían constituirse en un potencial para el desarrollo de las actividades económicas, relacionadas a la producción agropecuaria, entre otros, que permitirá generar nuevas expectativas de producción y empleo en el ámbito de proyecto.

Los impactos potencialmente negativos se presentarán en los medios físicos (agua, suelo y aire), Biológico (Flora y fauna) y socioeconómico. En este medio físico el factor ambiental afectado en menor grado, será la calidad de agua y suelo, por el movimiento de tierras, desbroce y apertura de caminos de acceso.

Por lo tanto ambientalmente el proyecto es viable.


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Viabilidad SocialCon el presente Proyecto beneficiará a 1,026 familias de los sectores de las comunidades de cajsani, patapampa, pesqueria, walsarumi, puca mocco, parcialidad de apissi y centro poblado villa de Betanzos, además del mejoramiento de los ingresos económicos de sus pobladores, generando empleo permanente en las actividades agropecuarias y la disminución de los niveles de pobreza, desnutrición, analfabetismo y la migración de la población afectada.

La población beneficiada, consolidará sus organizaciones de base, para alcanzar el nivel de desarrollo agropecuario, mediante los cursos de capacitación en los aspectos de organización y gestión comunal, manejo de riego, técnica de producción, mercado y canales de comercialización de los productos pecuarios de la zona.


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ANEXOS


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