Plan de Acción Distrital 2016-2020. Avance físico del Plan de Desarrollo · 2018-08-10 · 2016...

Avance físico

del Plan de Desarrollo

Bogotá Mejor Para Todos

2016 – 2020

Subsecretaría de Planeación de la Inversión

Mayo de 2018

Se deben tener en cuenta los siguientes

elementos del Plan de Desarrollo:

1. Esquema de seguimiento y evaluación

2. Esquema de asociación

3. Esquema de ponderación

4. Tipos de mediciones

5. Sistema General de Regalías - SGR

Elementos a tener en cuenta

1. Esquema de Seguimiento y Evaluación

El esquema permite identificar las etapas, fuentes de información y principales actores que intervienendentro del proceso.

Para el avance del Plan se debe tener en cuenta que la información reportada por las entidades enSegplán es una fuente primaria de información y su objetivo es suministrar información de seguimiento.Igualmente dentro de este esquema se debe resaltar el papel de las Coordinaciones de Programaquienes son las encargadas de realizar la evaluación de los resultados reportados en las fuentesprimarias, entre otras funciones.

2. Esquema de asociación

El esquema permite identificar las entidades responsables de reportar la información desde el últimonivel de la estructura del Plan (indicadores) y su vinculación con todos los niveles superiores de laestructura del mismo.

La importancia del esquema radica en que permite identificar la cadena de información dentro delesquema de seguimiento para poder llegar a la información consolidada del Plan de Desarrollo

3. Esquema de ponderación

Basado en el esquema de asociación el esquema de ponderación se establece un modelo calculadoque permite tener avances cuantificados del avance del Plan con base en la información reportadapor las entidades. Adicionalmente, permite calcular aportes de entidades cuya medición es diferenteentre sí, por ejemplo número de niños atendidos con infraestructura de atención. Para el cálculo cadanivel tiene una ponderación sobre el elemento del nivel superior al cual está asociado.

Dicha ponderación es establecida por las Gerencias de programa en trabajo conjunto ymancomunado con las entidades y los diferentes actores del proceso.

IND: Indicador

PET: Pilar o Eje transversal

PR: Programa

PE: Proyecto estratégico

MP: Meta Producto

En el ejemplo se muestra un ejemplo de indicador denominado “Porcentaje de la Infraestructura deDatos Espaciales consolidada” al cual le aportan 3 entidades con sus propias acciones. Dado que noes posible sumar la información por ser mediciones disímiles, el avance de cada entidad se multiplicapor su ponderador y los resultados se suman para poder calcular el porcentaje de avance delindicador.

4. Tipos de medicionesEn los informes encontrará 3 tipos de mediciones del avance del Plan de Desarrollo:

EN LA VIGENCIA: es el avance del compromiso para la vigencia del reporte. Por ejemplo, si el compromiso es construir 10 casas y se construyeron 8 el avance correspondería al 80%

TRANSCURRIDO: el es avance del compromiso desde el inicio del Plan hasta la fecha del reporte, es decir, si se está en la cuarta vigencia del Plan (2019) y a la fecha el compromiso era construir 100 km / carril, el avance se calculará contra dicha cifra

ACUMULADO EN PDD (Plan de Desarrollo Distrital): es el avance del compromiso para todo el Plan de Desarrollo. Continuando con el ejemplo anterior, si el compromisos total del Plan era construir 150 km/carril, el avance se calculará contra dicha cifra.

El objeto del avance TRANSCURRIDO es poder identificar a qué se ha comprometido la Administración Distrital en un momento específico del Plan, mientras que el avance ACUMULADO EN EL PDD hace la medición contra todo el Plan de Desarrollo. El siguiente ejemplo permite dar una idea de la diferencia

de los resultados entregados por las dos mediciones:

Si la medición se hace en la vigencia 2019, para el avance TRANSCURRIDO la programación sería de 4 programado contra 4 ejecutado y el avance sería del 100%. Pero para el avance ACUMULADO EN EL PDD la cifra de programación sería 24 y con la ejecución de 4 el avance sería de 16,7%.

Es claro que si la medición se hace en la última vigencia del Plan de Desarrollo los dos resultados serán iguales.

Vigencia Programado Ejecutado

2016 1 1

2017 1 1

2018 1 1

2019 1 1

2020 20

TOTAL 24 4

5. Sistema General de Regalías - SGRLas Gerencias de Programa ahora pueden reportar el porcentaje de avance de los proyectos delSistema General de Regalías – SGR al avance del Plan de Desarrollo en el Programa que coordinan.

Para ello, se basan en la información reportada en el sistema Gesproy del Departamento Nacional dePlaneación – DNP y con base en esa información calculan su aporte para el avance del Programa delPlan de Desarrollo y dicha cifra se suma al avance del Plan de Desarrollo calculado en Segplán.

Para los Programas que no tienen asociados proyectos del SGR se muestra al avance normalmente.

SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSISistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN

Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:04Rep: sp_rep_pa_seg_pdd_bh.rdf (20180302)1804108287

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Informe de avance del Plan de Desarrollo a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS

Pilar o Eje transversal

PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA

PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR DEMOCRACIA URBANA

PILAR O EJE TRANSVERSAL PILAR CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA

PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL NUEVO ORDENAMIENTO TERRITORIAL

PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL DESARROLLO ECONÓMICO BASADO EN EL CONOCIMIENTO

PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL BASADA EN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA

PILAR O EJE TRANSVERSAL EJE TRANSVERSAL GOBIERNO LEGÍTIMO, FORTALECIMIENTO LOCAL Y EFICIENCIA

En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LOS EJES ESTRATEGICOS

Acumulado en PDDAVANCE DEL PLAN DE DESARROLLO

TranscurridoEn la VigenciaPonderación

68.38%

27.19%

41.34%

12.87%

71.47%

60.58%

34.56%

78.27%

45.36%

67.85%

61.23%

69.76%

67.62%

74.02%

61.93%

28.34%

46.90%

72.90%

87.42%

41.68%

48.67%

40.11%

38.92%

5.91%

0.63%

2.30%

0.95%

11.18%

27.43%

10.58%

2.44%

0.08%

1.64%

0.58%

3.86%

31.39%

17.65%

4.01%

0.39%

1.60%

0.64%

8.28%

24.84%

11.03%

2.77%

0.46%

2.01%

0.40%

5.44%

100.00% 46.62% 63.97% 46.95%


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Prevención y atención de la maternidad y la paternidad tempranas

Desarrollo integral desde la gestación hasta la adolescencia

Igualdad y autonomía para una Bogotá incluyente

Familias protegidas y adaptadas al cambio climático

Desarrollo integral para la felicidad y el ejercicio de la ciudadanía

Calidad educativa para todos

Inclusión educativa para la equidad

Acceso con calidad a la educación superior

Atención integral y eficiente en salud

Modernización de la infraestructura física y tecnológica en salud

Mejores oportunidades para el desarrollo a través de la cultura, la recreación y el deporte

Mujeres protagonistas, activas y empoderadas en el cierre de brechas de género

Infraestructura para el desarrollo del hábitat

Intervenciones integrales del hábitat

Recuperación, incorporación, vida urbana y control de la ilegalidad

Integración social para una ciudad de oportunidades

Espacio público, derecho de todos

Mejor movilidad para todos

Seguridad y convivencia para todos

Fortalecimiento del Sistema de Protección Integral a Mujeres Víctimas de Violencia - SOFIA

Justicia para todos: consolidación del Sistema Distrital de Justicia

Bogotá vive los derechos humanos

Bogotá mejor para las víctimas, la paz y la reconciliación

Equipo por la educación para el reencuentro, la reconciliación y la paz

Cambio cultural y construcción del tejido social para la vida

Información relevante e integral para la planeación territorial

Proyectos urbanos integrales con visión de ciudad

Suelo para reducir el déficit habitacional de suelo urbanizable, vivienda y soportes urbanos

Articulación regional y planeación integral del transporte

Financiación para el Desarrollo Territorial

Informe de avance de Pilar o Eje transversal a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS

51.67%

84.81%

89.53%

16.94%

46.65%

87.18%

70.68%

25.48%

79.25%

1.30%

53.80%

36.86%

37.75%

41.88%

100.00%

40.70%

35.98%

23.91%

25.32%

30.68%

64.75%

41.39%

42.11%

85.27%

18.73%

19.50%

17.89%

3.54%

5.51%

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51.67%

84.81%

93.97%

55.84%

87.38%

88.50%

82.47%

51.76%

89.99%

2.79%

74.09%

74.45%

63.85%

71.15%

100.00%

72.59%

55.37%

39.89%

62.46%

61.05%

73.96%

62.42%

68.47%

85.27%

68.40%

60.30%

67.86%

71.06%

31.35%

90.34%

31.00%

73.72%

63.85%

34.91%

73.83%

77.74%

61.79%

27.41%

72.04%

1.82%

53.33%

50.96%

41.35%

49.61%

60.00%

43.36%

40.12%

24.31%

43.42%

35.30%

48.85%

47.64%

39.83%

72.17%

50.06%

106.08%

57.87%

71.06%

20.77%

79.05%

Pilar o Eje transversal / Programa





En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DEL EJE ESTRATEGICO




Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

0.16%

2.87%

7.79%

1.55%

2.10%

21.95%

11.71%

1.51%

31.17%

8.99%

7.56%

2.64%

10.76%

2.17%

0.11%

4.13%

5.16%

77.67%

23.56%

11.41%

25.91%

11.97%

5.54%

5.65%

15.96%

39.41%

22.62%

0.23%

20.57%

17.17%

0.08%

2.43%

6.97%

0.26%

0.98%

19.14%

8.28%

0.38%

24.70%

0.12%

4.07%

0.97%

4.06%

0.91%

0.11%

1.68%

1.86%

18.57%

5.97%

3.50%

16.78%

4.95%

2.33%

4.82%

2.99%

7.68%

4.05%

0.01%

1.13%

0.00%

0.08%

2.43%

7.32%

0.87%

1.83%

19.43%

9.66%

0.78%

28.05%

0.25%

5.60%

1.97%

6.87%

1.54%

0.11%

3.00%

2.86%

30.98%

14.72%

6.97%

19.16%

7.47%

3.79%

4.82%

10.92%

23.76%

15.35%

0.16%

6.45%

15.51%

0.05%

2.12%

4.97%

0.54%

1.55%

17.06%

7.24%

0.41%

22.45%

0.16%

4.03%

1.35%

4.45%

1.08%

0.07%

1.79%

2.07%

18.88%

10.23%

4.03%

12.66%

5.70%

2.21%

4.08%

7.99%

41.81%

13.09%

0.16%

4.27%

13.57%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

68.38%

27.19%

41.34%

12.87%

78.27%

45.36%

67.85%

61.23%

61.93%

28.34%

46.90%

72.90%


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Fundamentar el desarrollo económico en la generación y uso del conocimiento para mejorar la competitividad de la Ciudad Región

Generar alternativas de ingreso y empleo de mejor calidad

Elevar la eficiencia de los mercados de la ciudad

Mejorar y fortalecer el recaudo tributario de la ciudad e impulsar el uso de mecanismos de vinculación de capital privado

Bogotá, ciudad inteligente

Bogotá, una ciudad digital

Consolidar el turismo como factor de desarrollo, confianza y felicidad para Bogotá Región

Recuperación y manejo de la Estructura Ecológica Principal

Ambiente sano para la equidad y disfrute del ciudadano

Gestión de la huella ambiental urbana

Desarrollo rural sostenible

Transparencia, gestión pública y servicio a la ciudadanía

Modernización institucional

Gobierno y ciudadanía digital

Gobernanza e influencia local, regional e internacional

Informe de avance de Pilar o Eje transversal a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS

70.37%

150.28%

33.14%

17.05%

63.34%

48.22%

14.80%

41.70%

71.48%

21.07%

101.50%

40.60%

20.44%

34.16%

45.00%

60.90%

92.70%

67.28%

59.54%

63.34%

69.80%

59.35%

52.52%

73.89%

61.37%

89.45%

71.19%

100.08%

58.05%

60.53%

140.67%

86.31%

45.86%

30.41%

47.50%

53.18%

39.26%

31.91%

44.80%

45.82%

61.67%

49.04%

58.67%

39.58%

44.56%

Pilar o Eje transversal / Programa




En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD




Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

34.34%

22.47%

8.19%

1.09%

0.17%

16.55%

17.19%

26.06%

66.06%

6.86%

1.02%

34.87%

26.16%

22.90%

16.07%

24.17%

33.77%

2.71%

0.19%

0.11%

7.98%

2.54%

10.87%

47.22%

1.45%

1.04%

14.16%

5.35%

7.82%

7.23%

20.91%

20.83%

5.51%

0.65%

0.11%

11.55%

10.20%

13.69%

48.81%

4.21%

0.91%

24.82%

26.18%

13.29%

9.73%

48.31%

19.39%

3.76%

0.33%

0.08%

8.80%

6.75%

8.32%

29.59%

3.14%

0.63%

17.10%

15.35%

9.06%

7.16%

100.00%

100.00%

100.00%

71.47%

60.58%

34.56%

69.76%

67.62%

74.02%

87.42%

41.68%

48.67%


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03

Prevención y atención de la maternidad y la paternidad tempranas


Igualdad y autonomía para una Bogotá incluyente

Informe de avance de los Programas a 31/03/2018

Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS

Programa / Proyectos estratégicos


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106

107

108

109

Prevención y atención integral de la paternidad y la maternidad temprana


Educación inicial de calidad en el marco de la ruta de atención integral a la primera infancia

Bogotá te nutre

Distrito Diverso

Envejecimiento digno, activo y feliz

Por una ciudad incluyente y sin barreras

Prevención y atención social integral para el abordaje del fenómeno de la habitabilidad en calle

Una ciudad para las familias

51.67%

80.45%

101.75%

95.34%

32.83%

110.65%

81.07%

45.29%

69.94%

51.67%

80.45%

101.75%

93.57%

74.41%

110.11%

85.82%

78.03%

69.94%

31.00%

75.34%

67.42%

56.18%

51.43%

87.56%

51.50%

46.82%

44.02%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO



Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

100.00%

79.54%

20.46%

35.57%

6.13%

32.02%

12.37%

6.42%

7.49%

51.67%

63.99%

20.82%

33.91%

2.01%

35.43%

10.03%

2.91%

5.24%

51.67%

63.99%

20.82%

33.28%

4.56%

35.26%

10.62%

5.01%

5.24%

31.00%

59.93%

13.79%

19.98%

3.15%

28.04%

6.37%

3.01%

3.30%

51.67%

84.81%

89.53%

100.00%

100.00%

100.00%

51.67%

84.81%

93.97%

31.00%

73.72%

63.85%

0.00%Avance Proyecto Sistema General de Regalías

Total Acumulado del Plan 63.85%

Observación Avance SGR



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Familias protegidas y adaptadas al cambio climático

Desarrollo integral para la felicidad y el ejercicio de la ciudadanía

Calidad educativa para todos





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112

113

114

115

116

Reducción de condiciones de amenaza y vulnerabilidad de los ciudadanos

Calles Alternativas

Distrito joven

Bogotá reconoce a sus maestros, maestras y directivos docentes

Desarrollo integral de la educación media

Fortalecimiento institucional desde la gestión pedagógica

Uso del tiempo escolar y jornada única

16.94%

81.80%

20.18%

99.15%

101.48%

71.88%

76.19%

55.84%

95.87%

80.97%

99.15%

101.48%

77.14%

76.19%

34.91%

83.19%

66.77%

92.62%

101.48%

50.64%

66.20%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD




Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

100.00%

42.96%

57.04%

25.00%

25.00%

25.00%

25.00%

16.94%

35.14%

11.51%

24.79%

25.37%

17.97%

19.05%

55.84%

41.19%

46.19%

24.79%

25.37%

19.29%

19.05%

34.91%

35.74%

38.09%

23.16%

25.37%

12.66%

16.55%

16.94%

46.65%

87.18%

100.00%

100.00%

100.00%

55.84%

87.38%

88.50%

34.91%

73.83%

77.74%



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 3 de 17

07

08

09

Inclusión educativa para la equidad


Atención integral y eficiente en salud





117

118

119

120

121

122

Acceso y permanencia con enfoque local

Ambientes de aprendizaje para la vida


Atención Integral en Salud - AIS

Investigación Científica e Innovación al servicio de la salud

Redes Integradas de Servicios de Salud - RISS

72.52%

67.75%

25.48%

81.78%

1.26%

99.00%

84.24%

79.64%

51.76%

90.17%

81.42%

99.00%

56.44%

70.30%

27.41%

70.80%

37.85%

59.40%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD




Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

61.38%

38.62%

100.00%

95.37%

3.40%

1.23%

44.51%

26.17%

25.48%

77.99%

0.04%

1.22%

51.71%

30.76%

51.76%

86.00%

2.77%

1.22%

34.64%

27.15%

27.41%

67.52%

1.29%

0.73%

70.68%

25.48%

79.25%

100.00%

100.00%

100.00%

82.47%

51.76%

89.99%

61.79%

27.41%

69.54%

0.00%

2.50%

Avance Proyecto Sistema General de Regalías


Total Acumulado del Plan


27.41%

72.04%



¿Realizar la Interventoría Técnica, Administrativa y Financiera para la ejecución del proyecto BPIN 2016000100038 ¿FORTALECIMIENTO DEL CENTRO INTERACTIVO MALOKA PARA LA APROPIACIÓN SOCIALDE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA EN BOGOTÁ D.C.¿. A la fecha no se han iniciado las actividades propias del Convenio Especial de Cooperación No 2613 suscrito con Maloka.

Proyecto BPIN: 2012000100186Se realizo 1 trasplante en el Hospital la HOMI , siendo este el quinto.4 investigadores que participaron del evento de diabetes con el instituto de diabetes de MIAMI y la fundación valle de LILI

Proyecto BPIN: 2013000100196Visibilización de la iniciativa en medios de comunicación. Difusión de contenidos en television nacional y prensa.



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 4 de 17

10

11

12

Modernización de la infraestructura física y tecnológica en salud

Mejores oportunidades para el desarrollo a través de la cultura, la recreación y el deporte

Mujeres protagonistas, activas y empoderadas en el cierre de brechas de género





123

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126

127

128

129

Modernización de la infraestructura física y tecnológica

Formación para la transformación del ser

Plan Distrital de lectura y escritura

Política de emprendimiento e industrias culturales y creativas

Programa de estímulos

Ciudad de oportunidades para las mujeres

Mujeres protagonistas, activas y empoderadas

1.30%

74.24%

32.01%

78.86%

3.55%

9.34%

42.66%

2.79%

77.42%

68.39%

84.26%

64.57%

80.85%

73.10%

1.82%

54.23%

52.00%

61.01%

47.17%

61.79%

48.67%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD




Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

100.00%

50.33%

21.79%

11.26%

16.62%

17.39%

82.61%

1.30%

37.36%

6.97%

8.88%

0.59%

1.62%

35.24%

2.79%

38.97%

14.90%

9.49%

10.73%

14.06%

60.39%

1.82%

27.29%

11.33%

6.87%

7.84%

10.75%

40.21%

1.30%

53.80%

36.86%

100.00%

100.00%

100.00%

2.79%

74.09%

74.45%

1.82%

53.33%

50.96%

Proyecto BPIN:20150001000541 documento elaborado con la planeación para la referenciación en argentiina INCUCAI.



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 5 de 17

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16




Integración social para una ciudad de oportunidades





130

132

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135

136

Gestión integral de residuos sólidos orientada al aprovechamiento

Gestión para los servicios funerarios distritales



Mejoramiento integral


20.52%

88.43%

39.05%

9.62%

113.15%

100.00%

69.22%

96.51%

63.18%

52.13%

113.15%

100.00%

38.45%

84.20%

41.38%

36.21%

79.20%

60.00%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD





Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

8.41%

0.51%

91.08%

68.84%

31.16%

100.00%

1.73%

0.45%

35.57%

6.62%

35.26%

100.00%

5.82%

0.49%

57.54%

35.89%

35.26%

100.00%

3.23%

0.43%

37.69%

24.93%

24.68%

60.00%

37.75%

41.88%

100.00%

40.70%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

63.85%

71.15%

100.00%

72.59%

41.35%

49.61%

60.00%

43.36%



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 6 de 17

17

18

Espacio público, derecho de todos

Mejor movilidad para todos





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147

Espacios de integración social

Desarrollo integral y sostenible del espacio público

Gestión de infraestructura cultural y deportiva nueva, rehabilitada y recuperada

Recuperación del patrimonio material de la ciudad

Sendero panorámico de los cerros orientales

Construcción y conservación de vías y calles completas para la ciudad

Gestión y control de la demanda de transporte

Peatones y bicicletas

Seguridad y comportamientos para la movilidad

Transporte público integrado y de calidad

40.70%

17.61%

45.06%

41.42%

0.00%

9.88%

62.56%

2.59%

19.16%

26.99%

72.59%

77.64%

63.88%

68.97%

0.57%

54.37%

81.84%

45.23%

75.07%

35.94%

43.36%

71.50%

44.13%

64.68%

0.07%

50.14%

47.94%

18.06%

55.23%

19.25%

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD



Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

100.00%

7.47%

73.78%

3.41%

15.34%

13.83%

0.89%

3.76%

1.62%

79.90%

40.70%

1.32%

33.25%

1.41%

0.00%

1.37%

0.56%

0.10%

0.31%

21.57%

72.59%

5.80%

47.13%

2.35%

0.09%

7.52%

0.73%

1.70%

1.22%

28.72%

43.36%

5.34%

32.56%

2.21%

0.01%

6.93%

0.43%

0.68%

0.89%

15.38%

35.98%

23.91%

100.00%

100.00%

55.37%

39.89%

40.12%

24.31%



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 7 de 17

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22

Seguridad y convivencia para todos

Fortalecimiento del Sistema de Protección Integral a Mujeres Víctimas de Violencia - SOFIA

Justicia para todos: consolidación del Sistema Distrital de Justicia

Bogotá vive los derechos humanos





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149

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152

Seguridad y convivencia para Bogotá

Bogotá Mejor sin violencias contra las mujeres

Bogotá un territorio seguro y accesible para las mujeres

Acceso a la Justicia

Promoción, protección y garantía de derechos humanos

25.32%

22.09%

51.76%

64.75%

41.39%

62.46%

58.23%

67.94%

73.96%

62.42%

43.42%

33.92%

38.68%

48.85%

47.64%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD





Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

100.00%

71.04%

28.96%

100.00%

100.00%

25.32%

15.69%

14.99%

64.75%

41.39%

62.46%

41.37%

19.68%

73.96%

62.42%

43.42%

24.10%

11.20%

48.85%

47.64%

25.32%

30.68%

64.75%

41.39%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

62.46%

61.05%

73.96%

62.42%

43.42%

35.30%

48.85%

47.64%



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 8 de 17

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25

Bogotá mejor para las víctimas, la paz y la reconciliación


Cambio cultural y construcción del tejido social para la vida





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157

158

Fortalecimiento del Sistema Distrital de Atención y Reparación Integral a Víctimas - SDARIV - como contribución al goce efectivo dederechos de las víctimas del conflicto armado residentes en Bogotá


Comunicación pública mejor para todos

Cultura ciudadana para la convivencia

Intervención integral en territorios y poblaciones priorizadas a través de cultura, recreación y deporte

Valoración y apropiación social del patrimonio cultural

42.11%

85.27%

12.79%

8.88%

23.82%

6.58%

68.47%

85.27%

68.03%

64.71%

70.26%

61.82%

39.83%

72.17%

58.04%

44.95%

50.73%

48.56%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD




Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

8.81%

20.29%

64.56%

6.34%

42.11%

85.27%

1.13%

1.80%

15.38%

0.42%

68.47%

85.27%

5.99%

13.13%

45.36%

3.92%

39.83%

72.17%

5.11%

9.12%

32.75%

3.08%

42.11%

85.27%

18.73%

100.00%

100.00%

100.00%

68.47%

85.27%

68.40%

39.83%

72.17%

50.06%



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 9 de 17

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29

Información relevante e integral para la planeación territorial

Proyectos urbanos integrales con visión de ciudad

Suelo para reducir el déficit habitacional de suelo urbanizable, vivienda y soportes urbanos






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161

162

Actualización e integración de instrumentos de información para análisis como insumo para la creación de política pública,focalización del gasto público y seguimiento y control del desarrollo urbano y rural

Desarrollo de modelo territorial con visión integral de ciudad

Viabilización de áreas para la dotación de soportes urbanos estructurales


19.50%

17.89%

3.54%

5.51%

60.30%

67.86%

71.06%

31.35%

36.08%

57.87%

71.06%

20.06%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD





Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

19.50%

17.89%

3.54%

5.51%

60.30%

67.86%

71.06%

31.35%

36.08%

57.87%

71.06%

20.06%

19.50%

17.89%

3.54%

5.51%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

60.30%

67.86%

71.06%

31.35%

36.08%

57.87%

71.06%

20.06%

70.00%

0.71%





106.08%

20.77%


Durante el 1er trimestre se inicio la fase de revision de la informacion recolectada por los operativos estadisticos de la encuesta multiproposito y el censo de establecimientos. Respecto al proyecto IDER se entrego elPlan Estrategico, el cual esta en revision y ajustes.



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30 Financiación para el Desarrollo Territorial





163 Financiación para el desarrollo territorial 0.00% 90.34% 79.05%

En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO

Acumulado en PDDAVANCE DEL PROGRAMA


100.00% 0.00% 90.34% 79.05%

0.00% 100.00% 90.34% 79.05%


En lo que va corrido del Plan de Desarrollo, se logró el cumplimiento de requisitos previos al inicio de la contratación, se dio apertura a los procesos contractuales, se adjudicaron y contrataron los consultores einterventores para la implementación de los proyectos. De igual manera, quedaron constituidas la totalidad de las actas de inicio faltantes para la ejecución de los siete proyectos aprobados por el OCAD RegionalCentro Oriente (excluyendo tres desaprobados).



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Fundamentar el desarrollo económico en la generación y uso del conocimiento para mejorar la competitividad de la CiudadRegión

Generar alternativas de ingreso y empleo de mejor calidad

Elevar la eficiencia de los mercados de la ciudad





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168

169

Consolidación del ecosistema de emprendimiento y mejoramiento de la productividad de las mipymes

Posicionamiento local, nacional e internacional de Bogotá

Transferencia del conocimiento y consolidación del ecosistema de innovación para el mejoramiento de la competitividad

Fortalecimiento de alternativas para generación de ingresos de vendedores informales

Potenciar el trabajo decente en la ciudad

Mejoramiento de la eficiencia del Sistema de Abastecimiento y Seguridad Alimentaria

417.74%

10.17%

0.00%

34.97%

352.46%

33.14%

128.71%

85.21%

38.71%

84.74%

106.67%

67.28%

363.07%

75.60%

42.94%

69.20%

116.31%

45.86%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD




Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

16.46%

15.85%

67.69%

63.68%

36.32%

100.00%

68.76%

1.61%

0.00%

22.27%

128.01%

33.14%

21.19%

13.51%

26.20%

53.96%

38.74%

67.28%

59.76%

11.98%

29.07%

44.07%

42.24%

45.86%

70.37%

150.28%

33.14%

100.00%

100.00%

100.00%

60.90%

92.70%

67.28%

100.81%

86.31%

45.86%




Observaciones: este procentaje corresponde al avance de dos proyectos :1. Desarrollo de competencias tecnológicas en Bogotá, para su transferencia a los sectores de medicamentos, cosméticos y afines. Avance fisico: 25.53%Resultados: Estudio de caracterizacion de apoyo tenologico del sector por cada grupo poblacional que participa en los eslabones de la cadena productiva.2. Becas de doctorado Rodolfo Llinas. Avance fisico: 51.45%Nataly Cruz primera estudiante en finalizar los estudios.



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Mejorar y fortalecer el recaudo tributario de la ciudad e impulsar el uso de mecanismos de vinculación de capital privado

Bogotá, ciudad inteligente

Bogotá, una ciudad digital

Consolidar el turismo como factor de desarrollo, confianza y felicidad para Bogotá Región





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Mejorar y fortalecer el recaudo tributario e impulsar el uso de mecanismos de capital privado

Ciudad innovadora

Economía, gobierno y ciudad digital

Bogotá recupera sus atractivos para un mejor turismo

Fortalecimiento de la red distrital de información turística

Fortalecimiento de los productos turísticos y de la cadena de valor del turismo de Bogotá

17.05%

63.34%

48.22%

35.00%

18.02%

3.38%

59.54%

63.34%

69.80%

56.67%

65.13%

53.04%

30.41%

47.50%

53.18%

34.00%

40.41%

32.63%

En la Vigencia

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AVANCE DEL PROGRAMA

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Transcurrido

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En la Vigencia

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Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

100.00%

16.57%

16.30%

48.11%

17.05%

63.34%

48.22%

5.80%

2.94%

1.63%

59.54%

63.34%

69.80%

9.39%

10.62%

25.52%

30.41%

47.50%

53.18%

5.63%

6.59%

15.70%

17.05%

63.34%

48.22%

14.80%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

59.54%

63.34%

69.80%

59.35%

30.41%

47.50%

53.18%

39.26%



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 13 de 17





176 Posicionamiento de Bogotá como destino turístico 23.29% 72.68% 59.60% 19.02% 4.43% 13.82% 11.34%



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 14 de 17

38

39

40

Recuperación y manejo de la Estructura Ecológica Principal

Ambiente sano para la equidad y disfrute del ciudadano

Gestión de la huella ambiental urbana





177

179

180

181

Consolidación de la Estructura Ecológica Principal

Ambiente sano

Recuperación y protección del río Bogotá y cerros orientales

Territorio sostenible

41.70%

72.60%

50.12%

21.07%

52.52%

75.14%

50.12%

61.37%

27.61%

45.51%

31.33%

45.82%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD




Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

100.00%

94.98%

5.02%

100.00%

41.70%

68.96%

2.52%

21.07%

52.52%

71.37%

2.52%

61.37%

27.61%

43.23%

1.57%

45.82%

41.70%

71.48%

21.07%

100.00%

100.00%

100.00%

52.52%

73.89%

61.37%

27.61%

44.80%

45.82%

4.30%

0.00%





31.91%

44.80%



El avance de ejecución física de los proyectos SGR es el siguiente: El proyecto de rio Fucha, 100%, el proyecto de servicios ecosistémicos de páramos 88.31% de ejecución, investigación de nodos 78.34%, eimplementación de acciones en paramo un 0%. Se reporta una ejecución en total de 4,30% sobre una ponderación dada del SGR frente al programa del 5%. El reporte es inferior debido a procesos de reprogramación por adiciones

Dado que el proceso de licitación y concurso de méritos se adjudicó el 28 de diciembre de 2017, con acta de inicio del contrato de obra No. SDA-20171399 el 20/02/2018, previa aprobación del plan de inversión delanticipo por parte de la interventoría. Se constituyo la fiducia con el banco de Bogotá para realizar el giro del anticipo correspondiente al 50% del valor del contrato. Se realizó control de plagas y se inicio con lospreliminares de la obra.



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 15 de 17

41 Desarrollo rural sostenible





178

182

Integración para el desarrollo rural sostenible

Generación de alternativas de desarrollo sostenible para la ruralidad bogotana

66.95%

153.33%

72.88%

114.29%

49.45%

80.00%




60.00%

40.00%

40.17%

61.33%

43.73%

45.72%

29.67%

32.00%

101.50% 100.00% 89.45% 61.67%



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 16 de 17

42

43

44

Transparencia, gestión pública y servicio a la ciudadanía

Modernización institucional

Gobierno y ciudadanía digital





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191

192

193

Defensa, promoción y divulgación de los derechos

Fortalecimiento de la gestión educativa institucional

Fortalecimiento a la gestión pública efectiva y eficiente

Gestión pública transparente e innovadora para el fortalecimiento del control preventivo incidente y del control ciudadano eficaz

Servicio a la ciudadanía para la movilidad

Modernización administrativa

Modernización física

Gerencia jurídica transversal para una Bogotá eficiente

Fortalecimiento institucional a través del uso de TIC

Sistemas de información para una política pública eficiente

0.00%

31.45%

45.31%

63.94%

15.89%

34.10%

12.32%

11.49%

32.22%

39.28%

100.00%

44.66%

72.58%

63.94%

71.81%

70.26%

28.53%

318.65%

54.22%

68.12%

100.00%

30.04%

50.74%

38.59%

43.10%

47.24%

18.86%

170.02%

36.07%

48.81%

En la Vigencia

En la Vigencia

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Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD




Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DEL PROGRAMA

AVANCE DEL PROGRAMA

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Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

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Ponderación

Ponderación

Ponderación

1.56%

5.13%

76.80%

3.25%

13.26%

38.03%

42.78%

19.19%

72.45%

27.55%

0.00%

1.61%

34.80%

2.08%

2.11%

12.97%

5.27%

2.20%

23.34%

10.82%

1.56%

2.29%

55.74%

2.08%

9.52%

26.72%

12.21%

61.15%

39.28%

18.77%

1.56%

1.54%

38.97%

1.25%

5.72%

17.97%

8.07%

32.63%

26.13%

13.45%

40.60%

20.44%

34.16%

100.00%

100.00%

100.00%

71.19%

100.08%

58.05%

49.04%

58.67%

39.58%



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 17 de 17

45 Gobernanza e influencia local, regional e internacional





194

196

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200

Agenciamiento político

Fortalecimiento local, gobernabilidad, gobernanza y participación ciudadana

Gobernanza regional

Institucionalidad, gobernanza y rectoría en salud para Bogotá Distrito Capital

Lo mejor del mundo por una Bogotá para todos

Viviendo el territorio

23.40%

25.94%

19.49%

61.21%

0.00%

60.13%

67.04%

45.28%

59.74%

61.21%

53.26%

80.60%

43.96%

33.59%

29.88%

44.17%

43.22%

63.51%




11.55%

30.70%

0.21%

37.64%

1.18%

18.72%

2.70%

7.96%

0.04%

23.04%

0.00%

11.26%

7.74%

13.90%

0.13%

23.04%

0.63%

15.09%

5.08%

10.31%

0.06%

16.63%

0.51%

11.89%

45.00% 100.00% 60.53% 44.48%




Con respecto a la Operacion estrategica Engativa Aeropuerto Eldorado Fontibon: Se inicio la ejecucion de los recursos del sistema general de regalias, para la estructuracion de la priemera etapa de formulacion,revision del estado actual instucional, la elaboracion del diagnostico y la caracterizacion de la operacion. Se le entrego al consultor los insumos de trabajo para el proceso de participacion.


Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:09Reporte: sp_rep_pa_seg_proypri_bh.rdf (20180305)704312010

<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 1 de 55

01 Prevención y atención de la maternidad y la paternidad tempranas

Informe de avance de Proyectos estratégicos a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS

Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto


101 Prevención y atención integral de la paternidad y la maternidad temprana

296 Diseñar e implementar una (1) estrategia distrital de prevención y atención integral de la maternidad y paternidad temprana 51.67% 51.67% 31.00%

Acumulado en PDDAVANCE DEL PROYECTO PRIORITARIO

TranscurridoEn la VigenciaPonderación 100.00%

100.00% 51.67% 51.67% 31.00%

51.67% 51.67% 31.00%

En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 2 de 55

02 Desarrollo integral desde la gestación hasta la adolescencia




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103



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298

299

382

Diseñar e implementar la Ruta Integral de Atenciones para niños, niñas y adolescentes

76.241 cupos para atender niños y niñas de 0 a 5 años en el marco de la Ruta Integral de Atenciones

43.000 niños, niñas y adolescentes de 6 a 17 años y 11 meses en riesgo o situación de trabajo infantil, víctimas y/o afectados por el conflicto armado, ovinculados al Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente en medio abierto serán atendidos en el marco de la ruta integral de atenciones en el año2020

83.000 cupos para la atención integral de niños y niñas de 4 y 5 años

46.25%

83.42%

65.24%

101.75%

46.25%

83.42%

65.24%

101.75%

37.00%

80.42%

38.19%

67.42%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD



Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

4.21%

88.09%

7.70%

100.00%

1.95%

73.48%

5.02%

101.75%

1.95%

73.48%

5.02%

101.75%

1.56%

70.84%

2.94%

67.42%

80.45%

101.75%

80.45%

101.75%

75.34%

67.42%

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 3 de 55

03 Igualdad y autonomía para una Bogotá incluyente




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Bogotá te nutre

Distrito Diverso

Envejecimiento digno, activo y feliz

Por una ciudad incluyente y sin barreras

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Entregar el 100% de los apoyos alimentarios programados

Diseñar e implementar 1 estrategia de educación nutricional con enfoque familiar

Diseñar e implementar un instrumento de validación de condiciones para identificar y priorizar personas en inseguridad alimentaria severa y moderada

Capacitar 35.000 familias en educación nutricional

Identificar 50.000 personas en inseguridad alimentaria severa y moderada mediante el instrumento de validación de condiciones

60% sectores distritales que incorporan acciones para la ejecución de la PPLGBTI

Implementar una (1) Campaña de cambio cultural para la trasformación de representaciones sociales discriminatorias hacia las personas de lossectores LGBTI

Atender 13.000 personas de los sectores LGBTI

Entregar a 90.318 personas mayores en situación de vulnerabilidad socioeconómica apoyos económicos

Atender integralmente en el servicio centros día a 15.000 personas mayores en fragilidad social en la ciudad de Bogotá

Disponer de 1.940 cupos en centros de protección social para atender a las personas mayores con dependencia severa o moderada en vulnerabilidadsocial

Disponer 250 cupos en el servicio centro noche para la atención por noche de personas mayores en situación de vulnerabilidad asociada a la falta delugar estable para dormir

Disponer 500 cupos para la cualificación de cuidadoras y cuidadores de personas mayores en el Distrito Capital

Implementar un (1) sistema de seguimiento y monitoreo de la PPSEV

Atender 3.289 personas con discapacidad en centros crecer, centros de protección, centro renacer y centros integrarte

96.00%

77.14%

95.24%

27.21%

0.00%

33.33%

40.00%

26.07%

104.69%

139.97%

105.41%

104.80%

75.71%

25.00%

82.03%

94.15%

77.14%

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64.42%

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76.74%

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68.72%

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103.64%

103.20%

75.71%

25.00%

86.14%

56.49%

54.00%

60.00%

52.73%

0.00%

55.00%

55.00%

45.16%

104.11%

93.31%

61.97%

61.92%

53.00%

16.00%

51.68%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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Acumulado en PDD





Transcurrido

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En la Vigencia

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Ponderación

Ponderación

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Ponderación

100.00%

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100.00%

100.00%

98.71%

0.14%

0.46%

0.12%

0.57%

31.72%

31.99%

36.29%

47.68%

19.71%

29.09%

1.83%

0.27%

1.42%

98.39%

94.76%

0.11%

0.44%

0.03%

0.00%

10.57%

12.80%

9.46%

49.92%

27.59%

30.66%

1.92%

0.20%

0.36%

80.71%

92.94%

0.11%

0.44%

0.08%

0.00%

24.34%

25.13%

24.94%

49.92%

27.59%

30.15%

1.89%

0.20%

0.36%

84.75%

55.76%

0.08%

0.28%

0.06%

0.00%

17.45%

17.59%

16.39%

49.64%

18.39%

18.03%

1.13%

0.14%

0.23%

50.85%

95.34%

32.83%

110.65%

81.07%

93.57%

74.41%

110.11%

85.82%

56.18%

51.43%

87.56%

51.50%

En la Vigencia

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En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

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Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 4 de 55




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Vincular a 1500 servidores públicos en procesos de competencias para la atención inclusiva a personas con discapacidad

Construir la línea base de percepción de barreras actitudinales y sistema de seguimiento

Atender 11.897 Ciudadanos Habitantes de Calle por año en calle y en centros de la SDIS

Diseñar e implementar una (1) estrategia comunicativa masiva de ciudad para la prevención de la violencia intrafamiliar

Orientar 12.000 personas en procesos de prevención de la violencia intrafamiliar, atendidas por los servicios sociales de la SDIS

Capacitar 15.000 funcionarios y funcionarias de las entidades distritales y personas de la Sociedad Civil para la atención integral y la prevención deviolencia intrafamiliar y delito sexual

6.44%

32.00%

45.29%

69.84%

77.55%

77.43%

61.93%

69.09%

78.03%

69.84%

77.55%

77.43%

45.67%

38.00%

46.82%

44.00%

45.88%

46.46%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD



Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

0.60%

1.01%

100.00%

98.71%

0.40%

0.89%

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45.29%

68.94%

0.31%

0.69%

0.37%

0.70%

78.03%

68.94%

0.31%

0.69%

0.27%

0.38%

46.82%

43.43%

0.18%

0.41%

45.29%

69.94%

78.03%

69.94%

46.82%

44.02%

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 5 de 55

04 Familias protegidas y adaptadas al cambio climático




110 Reducción de condiciones de amenaza y vulnerabilidad de los ciudadanos

163

378

430

431

432

518

Garantizar que el 100% de los hogares comunitarios, FAMIS y sustitutos del ICBF, notificados a las empresas prestadoras, reciban las tarifasdiferenciales de servicios públicos, contenidas en el artículo 214 de la Ley 1753 de 2015 y el acuerdo 325 de 2008

Incentivar y promover el cumplimiento de la norma de sismo resistencia y el reforzamiento estructural

Formular una política de reasentamiento

Atender al 100% de la población afectada por emergencias y desastres con respuesta integral y coordinada del SDGR - CC

Construcción de 16 obras de mitigación

Reasentar a 4.286 familias localizadas en zonas de riesgo no mitigable (286 a cargo del IDIGER)

0.00%

0.00%

0.00%

93.40%

25.00%

5.16%

66.67%

0.00%

0.00%

97.80%

45.45%

68.17%

40.00%

0.00%

0.00%

58.68%

31.25%

42.59%



1.00%

9.65%

9.69%

11.89%

11.74%

56.03%

0.00%

0.00%

0.00%

11.11%

2.94%

2.89%

0.67%

0.00%

0.00%

11.63%

5.34%

38.20%

0.40%

0.00%

0.00%

6.98%

3.67%

23.86%

16.94% 55.84% 34.91%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 6 de 55

05 Desarrollo integral para la felicidad y el ejercicio de la ciudadanía




111

112

Calles Alternativas

Distrito joven

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320

321

322

323

324

325

326

327

23.685 niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de vida de y en calle, se vinculan a la oferta del IDIPRON

900 niños, niñas, adolescentes en riesgo de explotación sexual comercial se vinculan a la oferta del IDIPRON

Atender el 100% de niñas, niños y adolescentes victimas de explotación sexual y comercial, que reciba el IDIPRON (estimado en 130 NNA)

1.440 niños, niñas y adolescentes en riesgo de estar en conflicto con la ley se vinculan a la oferta preventiva del IDIPRON

Diseñar e implementar una (1) ruta de prevención para jóvenes

Integrar 30 organizaciones públicas y privadas a la Ruta de Oportunidades para Jóvenes (ROJ)

Formular e implementar la Política Pública de Juventud 2017 - 2027

306 jóvenes del IDIPRON serán guías de cultura ciudadana durante el cuatrienio

9.060 jóvenes con vulneración de derechos aceptan la oferta distrital de competencias laborales

90.08%

108.79%

100.00%

18.99%

48.00%

0.00%

72.86%

18.00%

20.67%

99.63%

101.99%

100.00%

77.33%

48.00%

55.56%

72.86%

84.29%

82.54%

98.85%

91.00%

60.00%

60.63%

24.00%

33.33%

51.00%

71.90%

68.30%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD



Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

43.76%

19.55%

17.46%

19.23%

1.90%

5.37%

2.51%

45.11%

45.11%

39.42%

21.27%

17.46%

3.65%

0.91%

0.00%

1.83%

8.12%

9.32%

43.60%

19.94%

17.46%

14.87%

0.91%

2.98%

1.83%

38.02%

37.23%

43.26%

17.79%

10.48%

11.66%

0.46%

1.79%

1.28%

32.43%

30.81%

81.80%

20.18%

95.87%

80.97%

83.19%

66.77%

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 7 de 55

06 Calidad educativa para todos




113

114

115

116




Uso del tiempo escolar y jornada única

384

385

386

387

383

388

389

390

391

392

393

394

395

396

376 Instituciones Educativas Distritales con talento humano, Maestros, maestras y directivos docentes apoyando los procesos de mejoramiento de lacalidad educativa de la ciudad

11.492 docentes y directivos docentes participando en los diferentes programas de formación desarrollados en el marco de la Red de Innovación delMaestro

3 Centros de Innovación que dinamizan las estrategias y procesos de la Red de Innovación del Maestro

270 IED desarrollando procesos de fortalecimiento de competencias básicas, técnicas y tecnológicas de los estudiantes de educación media

Sistema de seguimiento a la política educativa distrital en los contextos escolares ajustado e implementado

100% de IED desarrollando el proyecto de uso y apropiación de TIC

100% IED acompañadas en la implementación del modelo de atención educativa diferencial

100% de IED acompañadas en el fortalecimiento de su currículo para transformación de sus prácticas de aula

100% de IED que ejecutan el nuevo Plan de Lectura y Escritura del Distrito

10% de estudiantes de grado 11 del sector oficial en nivel B1 o superior de inglés como segunda lengua

Sistema integral de evaluación y acreditación de la calidad de la educación en Bogotá en operación

Construir una línea de base del número de estudiantes con trastornos de aprendizaje pertenecientes al Sistema Educativo Oficial en articulación con lasestrategias establecidas con el sector salud

30% de matrícula oficial en jornada única

35% de matrícula oficial en actividades de uso del tiempo escolar

100.00%

99.72%

92.59%

101.48%

20.00%

84.01%

100.00%

58.75%

76.48%

75.00%

80.00%

70.00%

54.80%

102.03%

100.00%

99.72%

92.59%

101.48%

66.67%

84.01%

100.00%

58.75%

76.48%

75.00%

80.00%

69.00%

54.80%

102.03%

96.54%

95.45%

61.73%

101.48%

40.00%

32.90%

60.00%

47.00%

39.94%

60.00%

80.00%

34.50%

36.53%

102.03%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD





Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

50.00%

40.00%

10.00%

100.00%

11.47%

11.88%

15.57%

13.10%

11.72%

12.28%

13.89%

10.09%

54.71%

45.29%

50.00%

39.89%

9.26%

101.48%

2.29%

9.98%

15.57%

7.70%

8.96%

9.21%

11.11%

7.06%

29.98%

46.21%

50.00%

39.89%

9.26%

101.48%

7.65%

9.98%

15.57%

7.70%

8.96%

9.21%

11.11%

6.96%

29.98%

46.21%

48.27%

38.18%

6.17%

101.48%

4.59%

3.91%

9.34%

6.16%

4.68%

7.37%

11.11%

3.48%

19.99%

46.21%

99.15%

101.48%

71.88%

76.19%

99.15%

101.48%

77.14%

76.19%

92.62%

101.48%

50.64%

66.20%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 8 de 55

07 Inclusión educativa para la equidad




117

118

Acceso y permanencia con enfoque local

Ambientes de aprendizaje para la vida

397

398

399

400

401

402

403

404

405

406

407

12.000 niños, niñas, adolescentes y adultos desescolarizados que se logran matricular en el sistema educativo, a través de estrategias de búsquedaactiva

14.449 estudiantes en extra-edad que se atienden en el sistema educativo mediante modelos flexibles y estrategias semiescolarizadas

37 Instituciones Educativas Distritales que se operan mediante administración del servicio educativo

100% de estudiantes de IED beneficiados con alimentación escolar

20 localidades acompañadas en la implementación y seguimiento de planes de cobertura educativa (acceso y permanencia escolar)

100% de implementación de la Ruta del Acceso y la Permanencia Escolar

13.000 nuevos adultos atendidos a través de estrategias de alfabetización

30 colegios nuevos correspondientes a: 3 en ejecución, 5 en diseño y 22 en gestión de predios

32 colegios oficiales con restituciones, terminaciones o ampliaciones

376 colegios para el proceso de enseñanza - aprendizaje operando

300 sedes de IED con mejoramientos de infraestructura

30.30%

85.51%

91.67%

100.00%

100.00%

80.00%

0.00%

0.00%

8.33%

98.37%

70.00%

76.52%

85.51%

91.67%

100.00%

100.00%

80.00%

43.26%

25.00%

50.00%

98.37%

89.09%

56.80%

71.66%

59.46%

60.00%

60.00%

60.00%

14.22%

6.67%

34.38%

96.54%

65.33%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD



Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

16.00%

14.00%

18.00%

14.00%

14.00%

14.00%

10.00%

15.43%

12.52%

57.35%

14.70%

4.85%

11.97%

16.50%

14.00%

14.00%

11.20%

0.00%

0.00%

1.04%

56.42%

10.29%

12.24%

11.97%

16.50%

14.00%

14.00%

11.20%

4.33%

3.86%

6.26%

56.42%

13.10%

9.09%

10.03%

10.70%

8.40%

8.40%

8.40%

1.42%

1.03%

4.30%

55.37%

9.60%

72.52%

67.75%

84.24%

79.64%

56.44%

70.30%

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 9 de 55

08 Acceso con calidad a la educación superior





408

409

410

411

Promover 35.000 cupos para el acceso a la educación superior

1000 estudiantes participantes del piloto de educación virtual y blended learning en el marco del programa acceso con calidad a la educación superior

Crear el Subsistema de Educación Superior en la ciudad, con un enfoque de avance en la Innovación, la Ciencia y la Tecnología

Diseño y puesta en marcha de un esquema de aseguramiento de las Instituciones de Formación para el Trabajo y el Desarrollo Humano

6.95%

0.00%

50.00%

70.00%

52.23%

36.36%

50.00%

70.00%

28.81%

20.00%

25.00%

35.00%



50.00%

10.00%

30.00%

10.00%

3.48%

0.00%

15.00%

7.00%

26.12%

3.64%

15.00%

7.00%

14.41%

2.00%

7.50%

3.50%

25.48% 51.76% 27.41%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 10 de 55

09 Atención integral y eficiente en salud




120

121

122

Atención Integral en Salud - AIS

Investigación Científica e Innovación al servicio de la salud

Redes Integradas de Servicios de Salud - RISS

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

488

502

55

56

57

58

59

60

Contar con el diseño, la operación completa y consolidada, el monitoreo y evaluación del nuevo modelo de atención en salud para Bogotá D.C.

Garantizar la atención y mejorar el acceso a los servicios a más de 1.500.000 habitantes de Bogotá D.C. con el nuevo modelo de atención integral

Aumentar al 30% la cobertura en detección temprana de alteraciones relacionadas con condiciones crónicas, (Cardiovascular, Diabetes, EPOC, Cáncer)

Aumentar en un 15% las personas que tienen prácticas adecuadas de cuidado y auto cuidado en Salud Oral

Diseñar e implementar un programa de detección temprana de la enfermedad de alzhéimer en Adultos Mayores

Garantizar el 100% de la atención integral de prestación de servicios demandados en salud mental en las cuatros subredes integradas de servicio desalud de acuerdo a la Ley 1616 de 2013, dentro de los servicios demandados

Realizar acciones encaminadas a disminuir el porcentaje de abortos ilegales

Realizar estudio de costo efectividad de la vacuna del meningococo para población en riesgo e incorporar al PAI Distrital de manera progresiva en lospróximos 4 años de vacuna contra meningococo para población en riesgo

Diseñar un plan y poner en marcha las estrategias para lograr en un plazo máximo de 10 años el saneamiento de las deudas y la capitalización de laEPS Capital Salud

Contar con el diseño, la operación completa y consolidada, el monitoreo y evaluación del nuevo esquema de aseguramiento automático

Garantizar la continuidad de 1.291.158 afiliados al régimen subsidiado de salud y ampliar coberturas hasta alcanzar 1.334.667

Garantizar la atención al 100% de la población pobre no asegurada (vinculados) que demande los servicios de salud y la prestación de los servicios desalud No POS-S

Lograr y mantener coberturas de vacunación iguales o mayores al 95% en todos los biológicos del PAI

800 personas farmacodependientes, beneficiadas anualmente con programas de atención y tratamiento

Incrementar en un 15% la tasa de donación de órganos actual

Incrementar en un 15% la tasa de trasplantes actual

Crear 1 Instituto Distrital de Ciencia, Biotecnología e Innovación en Salud

Consolidar 1 Centro Distrital de Educación e Investigación en Salud

Propuesta para crear 1 Instituto Distrital para la Gestión de las Urgencias y emergencias y de la Atención Pre-Hospitalaria y domiciliaria en Bogotá

Crear 1 Laboratorio Distrital y Regional de Salud Pública

100.00%

102.90%

75.00%

615.00%

100.00%

100.00%

69.33%

0.00%

26.67%

100.00%

90.12%

0.00%

8.27%

0.00%

113.50%

137.23%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

100.00%

102.90%

75.00%

615.00%

100.00%

100.00%

69.33%

25.00%

63.33%

100.00%

89.92%

66.67%

68.02%

68.69%

113.50%

137.23%

100.00%

66.67%

100.00%

43.10%

100.00%

96.04%

60.00%

492.00%

100.00%

60.00%

52.00%

12.50%

38.00%

100.00%

71.43%

40.00%

40.81%

48.00%

107.68%

131.63%

100.00%

40.00%

13.00%

25.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD




Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

1.27%

4.60%

1.17%

0.67%

0.51%

0.51%

0.53%

0.53%

3.97%

0.52%

74.94%

7.04%

3.24%

0.50%

0.50%

0.50%

17.87%

21.35%

39.18%

20.60%

1.27%

4.73%

0.88%

4.12%

0.51%

0.51%

0.37%

0.00%

1.06%

0.52%

67.54%

0.00%

0.27%

0.00%

0.57%

0.69%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

1.27%

4.73%

0.88%

4.12%

0.51%

0.51%

0.37%

0.13%

2.51%

0.52%

67.39%

4.69%

2.20%

0.34%

0.57%

0.69%

17.87%

14.23%

39.18%

8.88%

1.27%

4.42%

0.70%

3.30%

0.51%

0.31%

0.28%

0.07%

1.51%

0.52%

53.53%

2.82%

1.32%

0.24%

0.54%

0.66%

17.87%

8.54%

5.09%

5.15%

81.78%

1.26%

90.17%

81.42%

70.80%

37.85%

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 11 de 55




53

54

Reducir en 20% el diferencial que ocurre en las localidades dónde se concentra el 70% de la morbilidad por trasmisibles

Desarrollar las cuatro subredes integradas de servicios de salud

0.00%

100.00%

0.00%

100.00%

0.00%

60.00%

100.00%

1.00%

99.00%

0.00%

99.00%

0.00%

99.00%

0.00%

59.40%

99.00% 99.00% 59.40%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 12 de 55

10 Modernización de la infraestructura física y tecnológica en salud




123 Modernización de la infraestructura física y tecnológica

61

62

63

64

65

Construir 40 Centros de Atención Prioritaria en Salud (CAPS)

Construir 4 centrales de urgencias (CEUS)

Construir 2 instalaciones hospitalarias

Reponer 4 instalaciones hospitalarias incluyendo el Hospital de Usme

Crear una plataforma tecnológica virtual

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

24.98%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

53.83%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

34.99%



42.93%

9.84%

13.68%

28.36%

5.19%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

1.30%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

2.79%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

1.82%

1.30% 2.79% 1.82%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 13 de 55

11 Mejores oportunidades para el desarrollo a través de la cultura, la recreación y el deporte




124

125

126

Formación para la transformación del ser

Plan Distrital de lectura y escritura


348

349

350

352

353

354

355

356

357

358

339

340

341

342

343

344

345

346

359

Crear centros de perfeccionamiento deportivo que permitan la articulación entre las escuelas de formación deportiva y los programas de altorendimiento

Garantizar la asistencia técnica del IDRD a las escuelas de formación deportiva por los Fondos de Desarrollo Local

Realizar torneos interbarriales en 4 deportes

Implementar el Sistema Distrital de Formación Artística y Cultural (SIDFAC)

Realizar 634.250 atenciones a niños, niñas y adolescentes en el marco del programa Jornada Única y Tiempo Escolar durante el cuatrenio

Realizar 81.000 atenciones a niños y niñas en el programa de Atención Integral a la Primera Infancia

Atender 4.343 formadores en las áreas de patrimonio, artes, recreación y deporte

Profesionalización de 45 agentes del sector

Beneficiar anualmente 1.400 deportistas de alto rendimiento

Realizar 20 procesos de investigación, sistematización y memoria

Aumentar en un 25% el número de libro disponibles en la red capital de bibliotecas públicas - Bibliored y otros espacios públicos de lectura

Incrementar en un 15% el número de asistencias a actividades de fomento y formación para la lectura y la escritura

Aumentar a 95 los paraderos para Libros para Parques

Aumentar a 12 las biblioestaciones en Transmilenio

Poner en funcionamiento 9 puestos de lectura en plazas de mercado

Fortalecer 50 centros de desarrollo infantil ACUNAR y/o hogares comunitarios y/o núcleos de Familias en Acción, con programas de lectura

Apoyar 50 bibliotecas comunitarias

Consolidar una biblioteca digital de Bogotá

Formular e implementar la política pública de emprendimiento y fomento a las industrias culturales y creativas

100.00%

0.00%

0.00%

24.00%

76.53%

555.56%

36.17%

0.00%

38.07%

6.45%

6.29%

0.00%

0.00%

0.00%

171.43%

100.00%

0.00%

62.50%

73.33%

100.00%

66.67%

66.67%

72.86%

92.61%

36.47%

81.06%

50.00%

81.88%

62.91%

69.46%

33.75%

66.67%

50.00%

171.43%

100.00%

48.39%

62.50%

73.33%

60.00%

50.00%

40.00%

51.00%

65.73%

31.97%

59.59%

25.00%

49.13%

48.54%

48.63%

32.11%

45.45%

33.33%

133.33%

80.00%

30.00%

50.00%

44.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD




Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

100.00%

4.23%

3.97%

5.57%

4.03%

35.29%

6.01%

11.98%

4.00%

8.57%

16.35%

19.90%

23.85%

9.78%

9.50%

9.16%

9.26%

9.27%

9.28%

17.80%

4.23%

0.00%

0.00%

0.97%

27.01%

33.39%

4.33%

0.00%

3.26%

1.05%

1.25%

0.00%

0.00%

0.00%

15.70%

9.26%

0.00%

5.80%

13.05%

4.23%

2.65%

3.71%

2.94%

32.68%

2.19%

9.71%

2.00%

7.02%

10.29%

13.82%

8.05%

6.52%

4.75%

15.70%

9.26%

4.49%

5.80%

13.05%

2.54%

1.99%

2.23%

2.06%

23.20%

1.92%

7.14%

1.00%

4.21%

7.94%

9.68%

7.66%

4.45%

3.17%

12.21%

7.41%

2.78%

4.64%

7.83%

74.24%

32.01%

78.86%

77.42%

68.39%

84.26%

54.23%

52.00%

61.01%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 14 de 55




127 Programa de estímulos

360

361

362

347

351

Fortalecer 4 iniciativas de clúster y valor compartido

Crear el capítulo Bogotá en la cuenta satélite de cultura

Creación de 7 nuevos centros orquestales

Aumentar a 3.143 el número de estímulos entregados a agentes del sector

Aumentar a 400 los proyectos de organizaciones culturales, recreativas y deportivas apoyados

81.00%

73.33%

83.33%

1.70%

5.80%

90.50%

73.33%

90.00%

59.94%

70.17%

57.75%

44.00%

90.00%

46.14%

48.42%



39.12%

17.78%

25.30%

54.77%

45.23%

31.69%

13.04%

21.08%

0.93%

2.62%

35.40%

13.04%

22.77%

32.83%

31.74%

22.59%

7.82%

22.77%

25.27%

21.90%

3.55% 64.57% 47.17%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 15 de 55

12 Mujeres protagonistas, activas y empoderadas en el cierre de brechas de género




128

129



189

190

191

180

181

182

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187

188

192

193

194

Una estrategia de promoción de derechos de las mujeres dirigida a niñas, niños y adolescentes, con foco en derechos sexuales y reproductivos,implementada

Una campaña de promoción de cero tolerancia institucional y social a las violencias perpetradas contra niñas, adolescentes y jóvenes

Una campaña de promoción de nuevas identidades de género (masculinidades y feminidades) en ejecución

Definir e implementar una estrategia para fortalecer el Consejo Consultivo de Mujeres de Bogotá y los comités operativos locales de mujeres

Vincular a 3.000 mujeres a la escuela de formación política de mujeres

Fortalecer 500 mujeres en instancias de participación de nivel distrital y local

22 Casas de Igualdad de Oportunidades en operación, incluyendo dos especializadas en la garantía de los derechos de las mujeres en ejercicio deprostitución

Vincular 63.000 mujeres en su diversidad a procesos de promoción, reconocimiento y apropiación de sus derechos a través de las casas de igualdad deoportunidades para las mujeres

Realizar 30.000 orientaciones psicosociales que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de las mujeres

Alcanzar 33.475 visitas a la página web del OMEG, durante el cuatrienio 2016 - 2020

Formular e implementar un plan de igualdad de oportunidades para la equidad de género con un marco de ejecución de mediano plazo (2016-2030)

Formular e implementar 13 planes sectoriales de Transversalización de la Igualdad de Género

5400 personas en ejercicio de la prostitución participan en jornadas de derechos humanos, desarrollo personal y salud

Un (1) documento de caracterización cualitativa y cuantitativa de las personas en ejercicio de prostitución, explotación sexual y trata de personas confines de explotación sexual

Generar una Política Pública Distrital para la protección integral y la generación de oportunidades para las personas en ejercicio de prostitución y lalucha contra la explotación sexual y la trata de personas con fines de explotación sexual

0.00%

17.00%

11.00%

29.00%

0.00%

0.00%

64.32%

23.34%

25.81%

122.00%

15.00%

115.38%

27.78%

0.00%

56.25%

100.00%

72.33%

70.33%

76.33%

65.77%

53.53%

85.33%

62.57%

62.31%

105.51%

68.33%

107.69%

68.80%

45.50%

56.25%

100.00%

43.40%

42.20%

45.80%

48.03%

32.12%

52.90%

42.96%

36.80%

80.41%

41.00%

64.62%

43.74%

45.50%

45.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD



Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

33.21%

33.21%

33.58%

7.02%

7.08%

7.01%

19.80%

8.77%

7.78%

7.18%

7.35%

7.01%

7.00%

7.02%

6.98%

0.00%

5.65%

3.69%

2.04%

0.00%

0.00%

12.74%

2.05%

2.01%

8.76%

1.10%

8.09%

1.94%

0.00%

3.93%

33.21%

24.02%

23.62%

5.36%

4.66%

3.75%

16.90%

5.49%

4.85%

7.58%

5.02%

7.55%

4.82%

3.19%

3.93%

33.21%

14.41%

14.17%

3.22%

3.40%

2.25%

10.47%

3.77%

2.86%

5.77%

3.01%

4.53%

3.06%

3.19%

3.14%

9.34%

42.66%

80.85%

73.10%

61.79%

48.67%

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 16 de 55

13 Infraestructura para el desarrollo del hábitat




130

132

133




164

165

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167

168

169

507

508

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510

511

512

513

514

515

Construir una (1) línea base de separación en la fuente doméstica

Construir una (1) línea base para construcción de indicador de aprovechamiento de residuos

26 servicios funerarios integrales prestados en los cementerios de propiedad del Distrito

4.000 subsidios del servicio funerario entregados a población vulnerable de Bogotá

Construir 3 parques lineales para recuperar el sistema hídrico en ríos, quebradas, humedales y/o embalses

Adecuación del 100% de las redes de acueducto y alcantarillado asociadas a la infraestructura para la construcción del metro

Tratar 446 millones de metros cúbicos de agua

Avanzar 20% en la gestión del proyecto PTAR Canoas Fase I

Avanzar 70% en la construcción de la Estación Elevadora Canoas

Alcanzar el 100% del sistema de interceptores Río Bogotá

Construir 91.81 km de redes de conducción, matrices y locales de acueducto

Construir 62,40 km de redes de alcantarillado sanitario

Construir y/o renovar 88 km de redes troncales, secundarias y locales de alcantarillado pluvial

Continuidad del servicio de acueducto mayor o igual a 98%

Índice de reclamación operativa de alcantarillado menor igual a 0,30%

0.00%

25.00%

100.00%

51.80%

18.75%

21.86%

100.00%

0.00%

0.00%

57.22%

19.72%

14.98%

13.38%

102.37%

53.33%

100.00%

62.50%

100.00%

85.44%

50.94%

87.85%

100.00%

2.44%

65.57%

85.50%

42.80%

65.56%

50.01%

102.37%

57.78%

100.00%

25.00%

88.46%

70.70%

36.00%

17.57%

97.76%

0.50%

11.43%

67.10%

9.23%

14.89%

38.66%

101.64%

34.67%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD




Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

100.00%

17.93%

82.07%

76.00%

24.00%

14.55%

7.64%

1.00%

6.27%

4.08%

2.62%

16.18%

3.95%

12.67%

20.63%

10.41%

0.00%

20.52%

76.00%

12.43%

2.73%

1.67%

1.00%

0.00%

0.00%

1.50%

3.19%

0.59%

1.70%

21.12%

5.55%

17.93%

51.29%

76.00%

20.51%

7.41%

6.71%

1.00%

0.15%

2.68%

2.24%

6.93%

2.59%

6.34%

21.12%

6.01%

17.93%

20.52%

67.23%

16.97%

5.24%

1.34%

0.98%

0.03%

0.47%

1.76%

1.49%

0.59%

4.90%

20.97%

3.61%

20.52%

88.43%

39.05%

69.22%

96.51%

63.18%

38.45%

84.20%

41.38%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 17 de 55

14 Intervenciones integrales del hábitat




134

135


Mejoramiento integral

171

173

174

175

465

503

517

170

516

Titular 10.000 predios

Iniciar 150.000 viviendas en Bogotá

Formular 10 proyectos de renovación urbana priorizados

Gestionar suelo para 8 manzanas para proyectos de renovación urbana

Desarrollar el 100% de las intervenciones priorizadas de mejoramiento

Brindar asistencia técnica a 81 prestadores de los servicios públicos de acueducto identificados

Iniciar 60.000 viviendas VIS en Bogotá

Crear un programa de asistencia técnica para mejoramiento de vivienda

Gestionar 10 intervenciones integrales de mejoramiento en los territorios priorizados

12.88%

15.44%

47.85%

0.62%

36.97%

101.23%

13.03%

0.00%

114.29%

48.03%

66.65%

73.86%

46.33%

59.34%

101.23%

62.87%

0.00%

114.29%

20.13%

43.94%

65.00%

34.75%

35.60%

101.23%

38.05%

0.00%

80.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD



Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

7.37%

12.85%

3.17%

61.61%

10.87%

0.27%

3.86%

1.00%

99.00%

0.95%

1.98%

1.52%

0.38%

4.02%

0.27%

0.50%

0.00%

113.15%

3.54%

8.56%

2.34%

28.54%

6.45%

0.27%

2.43%

0.00%

113.15%

1.48%

5.65%

2.06%

21.41%

3.87%

0.27%

1.47%

0.00%

79.20%

9.62%

113.15%

52.13%

113.15%

36.21%

79.20%

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 18 de 55

15 Recuperación, incorporación, vida urbana y control de la ilegalidad





176 Monitorear el 100% de polígonos identificados de control y prevención, en áreas susceptibles de ocupación ilegal 100.00% 100.00% 60.00%



100.00% 100.00% 100.00% 60.00%

100.00% 100.00% 60.00%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 19 de 55

16 Integración social para una ciudad de oportunidades




137 Espacios de integración social

328

329

330

331

332

333

Un Centro Crecer (personas con discapacidad menores de 18 años) entre 2016 y 2019 que cumplan con requerimientos de diseño universal

Realizar mantenimiento al menos al 60% de las unidades operativas de SDIS

13 jardines infantiles construidos entre 2016 y 2019 que cumplan con los estándares arquitectónicos

Un Centro día (persona mayor) construido entre 2016 y 2019 que cumpla con requerimientos de diseño universal

19 Unidades de Protección Integral con adecuación física y de conectividad

2 sedes del IDIPRON intervenidas

0.00%

54.50%

1.64%

0.00%

105.26%

18.75%

13.50%

87.44%

41.42%

12.33%

103.51%

50.00%

13.50%

52.47%

23.47%

9.00%

62.11%

32.50%



1.53%

59.85%

27.46%

1.26%

6.68%

3.22%

0.00%

32.62%

0.45%

0.00%

7.03%

0.60%

0.21%

52.33%

11.37%

0.16%

6.91%

1.61%

0.21%

31.40%

6.44%

0.11%

4.15%

1.05%

40.70% 72.59% 43.36%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 20 de 55

17 Espacio público, derecho de todos




138

139

140

142

Desarrollo integral y sostenible del espacio público



Sendero panorámico de los cerros orientales

97

98

99

100

101

102

260

365

366

367

368

363

364

258

262

Consolidar 1 (Un) Observatorio de Espacio Público

Actualizar el Plan Maestro de Espacio Público

Recuperar, revitalizar sostenible - 75 Kms de ejes viales de alto impacto peatonal y vehicular sostenibles

Recuperar 134 estaciones de Transmilenio

Recuperar 20 zonas de acceso

Recuperar 500 predios de zonas verdes de cesión

Construcción o adecuación de 75 canchas sintéticas

Gestionar la construcción de 5 equipamientos culturales, recreativos y deportivos

Mejorar 140 equipamientos culturales, recreativos y deportivos

Adquisición de siete predios en el parque zonal Hacienda Los Molinos, localidad Rafael Uribe Uribe

Construcción y/o mejoramiento de 64 parques en todas las escalas, en los que se construirán cuatro xtreme parks

1.009 Bienes de Interés Cultural (BIC) intervenidos

Formular el Plan Especial de Manejo y Protección del Centro

250.000 ciudadanos que recorren el sendero panorámico y los cerros orientales

Adecuar 15 km del sendero panorámico de los cerros orientales

20.00%

60.00%

6.35%

0.00%

0.00%

31.34%

16.67%

5.56%

77.30%

0.00%

7.14%

44.38%

20.00%

0.00%

0.00%

64.44%

86.67%

60.11%

54.17%

100.00%

90.80%

53.49%

26.48%

90.82%

0.00%

29.02%

68.37%

73.33%

100.00%

0.00%

58.00%

65.00%

43.28%

38.81%

100.00%

90.80%

53.49%

22.50%

54.88%

0.00%

28.61%

64.50%

66.00%

11.52%

0.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD





Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

10.03%

0.38%

15.58%

18.14%

10.00%

45.87%

11.77%

16.51%

52.92%

1.06%

17.74%

87.85%

12.15%

0.57%

99.43%

2.01%

0.23%

0.99%

0.00%

0.00%

14.38%

1.96%

0.92%

40.91%

0.00%

1.27%

38.99%

2.43%

0.00%

0.00%

6.46%

0.33%

9.37%

9.83%

10.00%

41.65%

6.30%

4.37%

48.06%

0.00%

5.15%

60.06%

8.91%

0.57%

0.00%

5.82%

0.25%

6.74%

7.04%

10.00%

41.65%

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18 Mejor movilidad para todos




143

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Construcción y conservación de vías y calles completas para la ciudad



Seguridad y comportamientos para la movilidad

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239

Señalizar verticalmente el total de malla vial construida y conservada

Demarcar el total de malla vial construida y conservada

Construir 30 km de nueva malla vial

Conservar 750 km carril de malla vial arterial, troncal e intermedia y local (por donde circulan las rutas de Transmilenio troncal y zonal)

Rehabilitar 20 km carril de malla vial rural

Mantener periódicamente de 50 km carril de malla vial rural

Conservar y rehabilitar 1,083 km carril de la infraestructura vial local (por donde no circulan rutas de Transmilenio zonal)

Diseñar y poner en marcha el 100% de la política de estacionamientos

Implementar el 100% de la segunda fase - Sistema Inteligente de Transporte

Diseñar e implementar de la segunda fase de semáforos inteligentes

Diseñar e implementar el 100% de la primera fase de Detección Electrónica de Infracciones (DEI)

Diseñar e implementar en un 100% una estrategia integral para fomentar el uso de la bicicleta a nivel local y distrital

Habilitar 3,5 millones de m2 de espacio público

Construir 120 km de ciclorrutas en calzada y/o a nivel de andén

Conservar 1,2 millones de m2 de espacio público

Conservar 100 km de ciclorrutas

Implementar 1500 ciclo parqueaderos en la ciudad asociados al Transmilenio

16.46%

6.01%

6.04%

15.82%

0.00%

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23.52%

2.52%

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87.93%

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23.59%

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29.37%

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40.82%

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16.06%

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13.56%

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36.50%

Acumulado en PDD

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18.06%

55.23%

En la Vigencia

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147 Transporte público integrado y de calidad

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250

52 estrategias integrales de seguridad vial que incluyan Cultura Ciudadana implementadas en un punto, tramo o zona

Actualización del Plan Distrital de Seguridad Vial

Implementación del Plan de Seguridad vial para motocicletas que incluya el componente de cultura ciudadana

Diseño e implementación de una (1) estrategia integral de cultura ciudadana para el Sistema de Transporte Masivo de Bogotá

Disminuir a 80% la percepción de inseguridad en el Sistema de Transporte Masivo

Revisión e implementación del 100% de los servicios troncales y rutas zonales

Diseño y puesta en marcha del 100% del Plan Anti evasión en el Sistema de Transporte Público

Aumentar en 5% el número total de viajes en Transporte Público (LB= 43%)

Alcanzar 170 km de troncales (construir 57 km nuevos de troncal)

Avanzar en el 30% del proyecto de la primera línea del metro en su Etapa I

Reconfiguración de 8 km de troncales (Etapa II, Av. Caracas)

23.08%

0.00%

20.00%

68.00%

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91.43%

19.05%

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72.97%

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54.00%

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23.00%

78.22%

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73.83%

0.70%

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33.14%

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26.99% 35.94% 19.25%

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Acumulado en PDDAVANCE DE LA META



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19 Seguridad y convivencia para todos




148 Seguridad y convivencia para Bogotá

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272

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506

532

Adelantar el 100% de acciones para la prevención y mitigación del riesgo de incidentes forestales (connatos, quemas e incendios)

Realizar 100 consejos locales de seguridad en UPZ críticas

Implementar el 100% de un aplicativo para la denuncia

Diseñar e implementar el 100% del Centro de Comando y Control

Elaborar 20 documentos de política pública que involucren la utilización de métodos cuantitativos, geoestadísticos y cualitativos de investigación pararespaldar con evidencia empírica el proceso de toma de decisiones

Implementar 100% la dirección de análisis de información para la toma de decisiones

Diseñar e implementar al 100% una estrategia articulada con los organismos de seguridad y justicia contra las bandas criminales vinculadas al microtrafico

Diseñar e implementar al 100% el Plan Integral de Seguridad, Convivencia y Justicia para Bogotá

Incrementar en un 10% los Centros de Atención Inmediata (CAI) construidos en Bogotá

Aumentar en 2000 el número de policías en Bogotá

Construir el 100% de la sede de la Policía Metropolitana de Bogotá

Presentar 100% proyecto de Acuerdo para la reforma al Código de Policía de Bogotá

Crear (1) Escuela de Formación y Capacitación de Bomberos

Renovar en un 50% la dotación de Equipos de Protección Personal del Cuerpo de Bomberos de Bogotá

Construcción y puesta en marcha una (1) Academia bomberil de Bogotá

Aumentar en 2 las estaciones de bomberos en Bogotá

Implementar (1) estación satélite forestal de bomberos sujeta al proyecto del sendero ambiental en los cerros orientales

80.000 luminarias modernizadas y/o remodeladas

Brindar al 100% de la población privada de la libertad en la Cárcel Distrital de Varones y el Anexo de Mujeres atención integral y su adecuada operación

100% de los protocolos puestos en funcionamiento para la implementación del Código Nacional de Policía

Implementar 5 estrategias que fortalezcan la operación de los organismos de seguridad, convivencia y justicia de la ciudad

0.00%

100.00%

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31.13%

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25.32% 62.46% 43.42%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 24 de 55

20 Fortalecimiento del Sistema de Protección Integral a Mujeres Víctimas de Violencia - SOFIA




149

150

Bogotá Mejor sin violencias contra las mujeres

Bogotá un territorio seguro y accesible para las mujeres

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Atender a 16.667 mujeres víctimas de violencias a través de la oferta institucional de la SDMujer

Diseñar un lineamiento técnico para la formación de los servidores y servidoras de entidades distritales con competencia en prevención, investigación,judicialización, sanción y reparación de todas las formas de violencia contra las mujeres

5.000 servidores y servidoras públicos profesionales en derecho capacitados en temáticas de mujer y género

Implementar un proceso de fortalecimiento de capacidades de servidores y servidoras con responsabilidades en la garantía del derecho de las mujeresa una vida libre de violencias y lucha contra el machismo

50.000 atenciones a mujeres realizadas a través de la Línea Púrpura

Proteger integralmente a 3200 personas (mujeres víctimas de violencia y personas a cargo)

Lograr la consolidación del 100% de la información oficial disponible en materia de violencias contra las mujeres, a través de un Sistema Integrado deMedición

Representar jurídicamente 1000 casos de violencias contra las mujeres, desde los enfoques de derechos de las mujeres, de género y diferencial, en elDistrito Capital

Realizar 35000 orientaciones y asesorías jurídicas a mujeres víctimas de violencias a través de Casas de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres yotros espacios institucionales

Diseñar e implementar un protocolo de atención a mujeres víctimas de violencias en el transporte público

Implementar una campaña de prevención de las violencias ejercidas en el espacio público contra las mujeres en su diversidad

Implementar 20 Planes Locales de Seguridad para las Mujeres

Sesionar Veinte (20) Consejos Locales de Seguridad para las Mujeres

32.39%

25.00%

0.00%

25.00%

31.02%

26.00%

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38.37%

16.66%

25.00%

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55.00%

70.02%

67.00%

6.66%

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67.32%

71.02%

37.63%

73.60%

46.01%

50.00%

35.00%

100.00%

85.00%

42.06%

40.20%

3.28%

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41.33%

44.83%

18.81%

42.10%

19.56%

25.00%

17.50%

60.00%

51.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD



Transcurrido

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En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

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100.00%

10.42%

10.38%

10.27%

10.26%

10.45%

17.17%

9.95%

10.62%

10.48%

24.46%

24.66%

25.52%

25.36%

3.38%

2.60%

0.00%

2.57%

3.24%

4.46%

0.02%

4.07%

1.75%

6.12%

6.17%

25.52%

13.95%

7.30%

6.95%

0.68%

7.70%

7.03%

12.19%

3.74%

7.82%

4.82%

12.23%

8.63%

25.52%

21.56%

4.38%

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4.32%

7.70%

1.87%

4.47%

2.05%

6.12%

4.32%

15.31%

12.93%

22.09%

51.76%

58.23%

67.94%

33.92%

38.68%

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



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21 Justicia para todos: consolidación del Sistema Distrital de Justicia




151 Acceso a la Justicia

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533

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9 entidades de justicia formal, no formal y comunitaria operando en el marco del modelo del Sistema Distrital de Justicia

Aumentar el 20% de ciudadanos orientados en el acceso a la justicia en las Casas de Justicia

Aumentar en 5 Casas de Justicia en funcionamiento

Aumentar en 4 Casas de Justicia móviles en funcionamiento

Implementar en el 100% de las Unidades Permanentes de Justicia un Modelo de Atención Restaurativo

Diseñar e implementar el 100% de 2 Centros Integrales de Justicia

Implementar al 100% 2 Centros de Atención Especializada para sanción privativa de la libertad

400 jóvenes que resuelven sus conflictos con la ley a través del Programa Distrital de Justicia Juvenil Restaurativa

Aumentar en un 15% los jóvenes sancionados con privación de la libertad que son atendidos integralmente

Implementar al 100% el modelo de atención diferencial para adolescentes y jóvenes que ingresan al SRPA (Sistema de Responsabilidad Penal paraAdolescentes)

Brindar al 100% de la población privada de la libertad en la Cárcel Distrital de Varones y el Anexo de Mujeres atención integral y su adecuadaoperación

100% de los protocolos puestos en funcionamiento para la implementación del Código Nacional de Policía

94.35%

71.43%

0.00%

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74.20%

20.00%

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25.16%

0.00%

0.00%

44.25%

44.00%

57.40%

60.00%

52.00%



4.96%

3.21%

3.39%

10.15%

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3.01%

3.01%

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4.03%

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1.56%

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0.94%

28.72%

64.75% 73.96% 48.85%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 26 de 55

22 Bogotá vive los derechos humanos




152 Promoción, protección y garantía de derechos humanos

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147

Implementar un Sistema Distrital de Derechos Humanos

Implementar Política Integral de Derechos Humanos del Distrito

15,000 personas certificadas en Derechos Humanos que incluyen tanto servidores públicos como ciudadanía en escenarios formales

30,000 personas certificadas, promocionadas y sensibilizadas en derechos humanos para la paz y la reconciliación

15,000 personas certificadas en D.H. que incluyen tanto servidores públicos como ciudadanía en escenarios informales

Implementar en las 20 localidades iniciativas para la protección de Derechos humanos

100% de la plataforma para la acción social y comunitaria de las comunidades religiosas implementada

Crear un área de trabajo en la Secretaria Distrital de Gobierno para asuntos religiosos

Crear un Comité Distrital de Libertad Religiosa

Formular una Política pública de libertad religiosa, de culto y conciencia

Vincular 80 movimientos o grupos sociales a la Red de Derechos Humanos

20 Alcaldías locales que mantienen o incrementan líneas de acción de derechos humanos en el POAL (Plan operativo de acción local)

Implementar y mantener la ruta intersectorial para la prevención, protección y asistencia de trata de personas en el Distrito

Implementar 3 Planes de Acciones afirmativas de grupos étnicos

Crear la Mesa Distrital de Prevención y Protección

Adoptar en las 20 localidades el Plan Distrital de Prevención y Protección

Atender 150 personas de la población LGBTI a través del programa de protección integral en la casa refugio

Implementar diez (10) espacios de atención diferenciada para los grupos étnicos del D.C.

78.46%

65.71%

20.06%

19.90%

11.44%

0.00%

48.62%

0.00%

74.00%

68.00%

0.00%

100.00%

100.00%

54.50%

70.00%

0.00%

32.43%

33.33%

78.46%

65.71%

46.57%

78.62%

70.79%

47.50%

48.62%

0.00%

74.00%

68.00%

45.00%

90.00%

100.00%

54.50%

70.00%

5.00%

75.00%

71.43%

51.00%

46.00%

32.51%

69.57%

70.79%

23.75%

26.74%

100.00%

74.00%

51.00%

33.75%

54.00%

60.00%

36.33%

70.00%

5.00%

50.00%

50.00%



5.60%

5.70%

6.68%

6.79%

6.79%

6.76%

1.10%

1.50%

2.31%

2.09%

5.67%

5.68%

6.78%

6.85%

7.54%

8.05%

6.19%

7.92%

4.39%

3.75%

1.34%

1.35%

0.78%

0.00%

0.53%

0.00%

1.71%

1.42%

0.00%

5.68%

6.78%

3.73%

5.28%

0.00%

2.01%

2.64%

4.39%

3.75%

3.11%

5.34%

4.81%

3.21%

0.53%

0.00%

1.71%

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2.55%

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3.73%

5.28%

0.40%

4.64%

5.66%

2.86%

2.62%

2.17%

4.72%

4.81%

1.61%

0.29%

1.50%

1.71%

1.07%

1.91%

3.07%

4.07%

2.49%

5.28%

0.40%

3.10%

3.96%

41.39% 62.42% 47.64%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 27 de 55

23 Bogotá mejor para las víctimas, la paz y la reconciliación




153 Fortalecimiento del Sistema Distrital de Atención y Reparación Integral a Víctimas - SDARIV - como contribución al goce efectivo dederechos de las víctimas del conflicto armado residentes en Bogotá

208

209

210

211

536

537

Atender el 100% de personas con ayuda humanitaria inmediata que cumplan con los requisitos de ley

Aplicar a 80.000 Personas los Planes Integrales de Atención con seguimiento (PIA) en el Distrito Capital

Diseñar e implementar 3 estrategias para la memoria, la paz y la reconciliación

Desarrollar laboratorios de paz en 2 territorios del Distrito Capital

Beneficiar a 12 localidades con organizaciones sociales a través de acciones artística, culturales y pedagógicas en materia de memoria, paz yreconciliación

Realizar 4 programaciones con seguimiento al Plan de Acción Distrital para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas del conflicto armadoresidentes en Bogotá, D.C.

100.00%

32.38%

15.00%

63.08%

17.00%

0.00%

100.00%

66.10%

30.00%

63.08%

58.50%

50.00%

60.00%

42.32%

17.00%

41.00%

39.00%

25.00%



33.00%

20.00%

8.00%

2.00%

1.00%

36.00%

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6.48%

1.20%

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33.00%

13.22%

2.40%

1.26%

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18.00%

19.80%

8.46%

1.36%

0.82%

0.39%

9.00%

42.11% 68.47% 39.83%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 28 de 55

24 Equipo por la educación para el reencuentro, la reconciliación y la paz





412

413

414

415

416

417

100% directores locales y rectores formados para fortalecer espacios de participación ciudadana en educación para el reencuentro, la reconciliación y lapaz

100% de implementación del Observatorio de Convivencia Escolar para el reencuentro, la reconciliación y la paz

100% de IED con el Plan de Convivencia actualizado, ajustado y fortalecido para el reencuentro, la reconciliación y la paz

30 IED intervenidas con el programa de mejoramiento de sus entornos escolares que propenda hacia la mejora de las condiciones de seguridad,pandillismo y consumo de sustancias psicoactivas

30% de IED acompañadas para el fortalecimiento de sus escuelas de padres y familia

100% de IED que implementan la cátedra de la paz con enfoque de cultura ciudadana

61.11%

100.00%

89.44%

100.00%

70.37%

89.44%

61.11%

100.00%

89.44%

100.00%

70.37%

89.44%

44.00%

100.00%

64.40%

100.00%

63.33%

64.40%



16.57%

16.23%

22.70%

15.52%

14.84%

14.14%

10.13%

16.23%

20.30%

15.52%

10.44%

12.65%

10.13%

16.23%

20.30%

15.52%

10.44%

12.65%

7.29%

16.23%

14.62%

15.52%

9.40%

9.11%

85.27% 85.27% 72.17%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 29 de 55

25 Cambio cultural y construcción del tejido social para la vida




155

156

157

158




Valoración y apropiación social del patrimonio cultural

377

373

374

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369

370

371

372

Emitir 2.500 programas de Educación, Cultura, Recreación y Deporte, con enfoque poblacional y local

Implementar la red de cultura ciudadana y democrática

Formular e implementar una (1) política pública de cultura ciudadana

Orientar la formulación y acompañar la implementación de 16 proyectos de transformación cultural del distrito

Orientar la formulación y acompañar la implementación de 60 protocolos de investigación, sistematización y memorias sociales de los proyectosestratégicos del sector Cultura, Recreación y Deporte

Acompañar 10 actuaciones urbanísticas en el territorio, en el marco del programa de mejoramiento integral de barrios

Realizar 9 intervenciones de Vivienda de Interés Prioritario (VIP), en el marco del programa nacional Comunidad-es arte biblioteca y cultura

Realizar 132.071 actividades culturales, recreativas y deportivas, articuladas con grupos poblacionales y/o territorios

Alcanzar 1.700.000 asistencias al Museo de Bogotá, a recorridos y rutas patrimoniales y a otras prácticas patrimoniales

12.79%

13.33%

16.00%

0.00%

6.25%

100.00%

11.11%

15.64%

6.58%

68.03%

62.86%

72.00%

63.64%

60.53%

100.00%

72.00%

66.43%

61.82%

58.04%

44.00%

54.00%

43.75%

38.33%

70.00%

41.86%

49.21%

48.56%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD





Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

24.85%

24.77%

24.62%

25.76%

10.12%

7.82%

82.06%

100.00%

12.79%

3.31%

3.96%

0.00%

1.61%

10.12%

0.87%

12.83%

6.58%

68.03%

15.62%

17.83%

15.67%

15.59%

10.12%

5.63%

54.51%

61.82%

58.04%

10.93%

13.38%

10.77%

9.87%

7.08%

3.27%

40.38%

48.56%

12.79%

8.88%

23.82%

6.58%

68.03%

64.71%

70.26%

61.82%

58.04%

44.95%

50.73%

48.56%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 30 de 55

26 Información relevante e integral para la planeación territorial




159 Actualización e integración de instrumentos de información para análisis como insumo para la creación de política pública,focalización del gasto público y seguimiento y control del desarrollo urbano y rural

489

490

491

492

504

100% del censo de predios residenciales estratificados

Implementar el 100% del sistema de plusvalía

Implementar el 100% del Plan Estadístico Distrital

Implementar el 100% sistema de consulta y seguimiento a licencias en Bogotá

Actualizar 1 base de datos Sisbén mediante la aplicación de encuestas en las modalidades de barrido y demanda

25.00%

0.00%

23.00%

0.00%

28.00%

75.00%

45.00%

61.50%

10.00%

75.33%

45.00%

45.00%

24.60%

10.00%

45.20%



26.00%

10.00%

20.00%

14.00%

30.00%

6.50%

0.00%

4.60%

0.00%

8.40%

19.50%

4.50%

12.30%

1.40%

22.60%

11.70%

4.50%

4.92%

1.40%

13.56%

19.50% 60.30% 36.08%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 31 de 55

27 Proyectos urbanos integrales con visión de ciudad




160 Desarrollo de modelo territorial con visión integral de ciudad

493

494

Ejecutar 3 fases de elaboración del POT (Formulación concertación y adopción)

Reglamentar 5.000 hectáreas brutas de suelo mediante condiciones normativas de carácter general

19.33%

16.83%

59.67%

73.91%

59.67%

56.54%



42.53%

57.47%

8.22%

9.67%

25.38%

42.48%

25.38%

32.49%

17.89% 67.86% 57.87%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 32 de 55

28 Suelo para reducir el déficit habitacional de suelo urbanizable, vivienda y soportes urbanos




161 Viabilización de áreas para la dotación de soportes urbanos estructurales

530 Viabilizar 850 hectáreas netas urbanizables de suelo para espacio público, equipamientos, vias, vivienda y otros usos 3.54% 71.06% 71.06%



100.00% 3.54% 71.06% 71.06%

3.54% 71.06% 71.06%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 33 de 55

29 Articulación regional y planeación integral del transporte





251

252

253

Diseñar y poner en marcha el plan de logística urbana y regional

Adopción de la red de transporte masivo regional

Construir avenidas urbanas regionales (esquema de financiación por APP, supeditado al esquema y cierre financiero de las APP)

10.71%

0.00%

0.00%

60.94%

0.00%

0.00%

39.00%

0.00%

0.00%



51.44%

48.55%

0.01%

5.51%

0.00%

0.00%

31.35%

0.00%

0.00%

20.06%

0.00%

0.00%

5.51% 31.35% 20.06%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 34 de 55





163 Financiación para el desarrollo territorial

177 80 hectáreas útiles para vivienda de interés social gestionadas 0.00% 90.34% 79.05%



100.00% 0.00% 90.34% 79.05%

0.00% 90.34% 79.05%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 35 de 55

31 Fundamentar el desarrollo económico en la generación y uso del conocimiento para mejorar la competitividad de la Ciudad Región




164

165

166




263

290

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266

267

285

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288

289

Atender 320 emprendimientos de oportunidad

Fortalecer 535 unidades productivas en capacidades empresariales y/o formalizarlas

Apoyar 75 empresas en procesos de exportación

Promover 4 programas que consoliden el posicionamiento internacional de la ciudad

Fortalecer 500 unidades productivas en capacidades de desarrollo tecnológico e innovación productiva

Intervenir en 3 aglomeraciones, clúster, o encadenamientos productivos de la ciudad

Realizar un evento bandera de alto nivel y visibilidad nacional e internacional orientado a posicionar la ciudad como escenario privilegiado para lainnovación y las industrias creativas

Formulación de un plan de innovación e industrias creativas

Crear un manual de diseño y funcionamiento de la Gerencia de Innovación Industrias Creativas

Crear y operar un fondo distrital de innovación y temas afines

Impulsar 4 proyectos estratégicos o retos de ciudad

84.00%

725.19%

20.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

98.35%

156.68%

70.91%

100.00%

81.82%

77.78%

0.00%

65.00%

0.00%

0.00%

100.00%

297.81%

423.18%

52.00%

100.00%

135.00%

58.33%

0.00%

65.00%

0.00%

0.00%

100.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD




Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

100.00%

47.95%

52.05%

50.84%

49.16%

12.50%

12.49%

11.28%

11.30%

11.28%

29.73%

11.42%

40.28%

377.46%

10.17%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

47.16%

81.55%

36.05%

49.16%

10.23%

9.71%

0.00%

7.35%

0.00%

0.00%

11.42%

142.80%

220.27%

26.44%

49.16%

16.88%

7.29%

0.00%

7.35%

0.00%

0.00%

11.42%

417.74%

10.17%

0.00%

128.71%

85.21%

38.71%

363.07%

75.60%

42.94%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 36 de 55

32 Generar alternativas de ingreso y empleo de mejor calidad




167

168



268

269

291

292

270

293

294

Acompañar 1200 emprendimientos o unidades productivas fortalecidas de vendedores informales

Brindar 3000 alternativas comerciales transitorias a vendedores informales

Vincular a programas de formación 2150 personas que ejercen actividades de economía informal

Formar 1000 personas que ejercen actividades de la economía informal a través de alianzas por el empleo

Vincular 4.250 personas laboralmente

Formar 8.500 personas en competencias transversales y/o laborales

Remitir desde la Agencia a empleadores al menos 10,000 personas que cumplan con los perfiles ocupacionales

44.35%

8.46%

57.43%

50.80%

26.64%

831.35%

192.86%

86.62%

81.19%

92.56%

81.16%

70.27%

133.21%

115.85%

69.08%

68.50%

86.23%

53.00%

50.99%

133.21%

163.59%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD



Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

22.85%

37.10%

20.42%

19.63%

32.93%

33.57%

33.50%

10.13%

3.14%

11.73%

9.97%

8.77%

279.08%

64.61%

19.79%

30.12%

18.90%

15.93%

23.14%

44.72%

38.81%

15.78%

25.41%

17.61%

10.40%

16.79%

44.72%

54.80%

34.97%

352.46%

84.74%

106.67%

69.20%

116.31%

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 37 de 55

33 Elevar la eficiencia de los mercados de la ciudad




169 Mejoramiento de la eficiencia del Sistema de Abastecimiento y Seguridad Alimentaria

271

273

Capacitar 5.000 tenderos y/o actores del sistema de abastecimiento presencial y/o virtualmente

Administrar y fortalecer 13 plazas públicas de mercado

32.82%

33.33%

54.26%

75.00%

45.36%

46.15%



37.23%

62.77%

12.22%

20.92%

20.20%

47.08%

16.89%

28.97%

33.14% 67.28% 45.86%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 38 de 55

34 Mejorar y fortalecer el recaudo tributario de la ciudad e impulsar el uso de mecanismos de vinculación de capital privado




170 Mejorar y fortalecer el recaudo tributario e impulsar el uso de mecanismos de capital privado

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

540

541

542

543

Proveer el 100% de una solución tecnológica orientada al contribuyente que facilite el cumplimiento de obligaciones

Sensibilizar 445.170 contribuyentes para que cumplan oportunamente las obligaciones tributarias

Implementar y disponer en un 100% de la Base de Datos Unificada de Contribuyentes (Predial, vehículos, ICA)

Incrementar a 88% el cumplimiento oportuno de las obligaciones de ICA

Incrementar a 96,48% el cumplimiento oportuno de las obligaciones de Predial

Incrementar a 89,97% el cumplimiento oportuno de las obligaciones de Vehículos

Aumentar a 35% los tramites electrónicos

Desarrollar y mejorar una aplicación para trámites de impuestos de Bogotá a través de medios móviles

Desarrollar un programa anual de control a la evasión y anti contrabando

Reducir al 8,6% el índice de evasión en predial

Reducir al 12% el índice de evasión en vehículos

Reducir a 18,8% el índice de evasión en ICA

Implementar y disponer en un 100% de la Base de Datos Unificada de Contribuyentes por evasión

Incrementar a 92% la oportunidad en el cumplimiento de la obligación Predial

Incrementar a 76% la oportunidad en el cumplimiento de la obligación vehículos

Reducir al 14% el índice de evasión por morosidad en predial

Reducir al 12,5% el índice de evasión por morosidad en vehículos

7.81%

18.91%

0.00%

96.74%

0.00%

0.00%

83.32%

30.00%

0.00%

0.00%

0.00%

87.72%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

28.11%

65.29%

66.33%

96.74%

0.00%

0.00%

83.32%

60.00%

66.67%

0.00%

0.00%

87.72%

67.67%

0.00%

0.00%

4,645.45%

7,600.00%

18.17%

35.95%

39.80%

94.55%

0.00%

0.00%

59.51%

40.00%

40.00%

0.00%

0.00%

82.46%

40.60%

0.00%

0.00%

1,152.63%

1,159.32%



58.25%

28.25%

0.13%

0.13%

0.00%

0.00%

8.08%

0.62%

3.80%

0.00%

0.00%

0.12%

0.12%

0.13%

0.13%

0.12%

0.12%

4.55%

5.34%

0.00%

0.13%

0.00%

0.00%

6.73%

0.19%

0.00%

0.00%

0.00%

0.11%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

16.37%

18.44%

0.09%

0.13%

0.00%

0.00%

6.73%

0.37%

2.53%

0.00%

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0.11%

0.08%

0.00%

0.00%

5.57%

9.12%

10.58%

10.16%

0.05%

0.12%

0.00%

0.00%

4.81%

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0.00%

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0.10%

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0.00%

0.00%

1.38%

1.39%

17.05% 59.54% 30.41%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 39 de 55

35 Bogotá, ciudad inteligente




171 Ciudad innovadora

495

531

Formular y realizar el seguimiento de 1 Operación Estratégica para la innovación

Adecuar y optimizar el uso de espacios físicos en la ciudad como escenarios que promuevan y dinamicen el uso y apropiación del emprendimiento, laciencia, la tecnología y la innovación

66.67%

0.00%

66.67%

0.00%

50.00%

0.00%



95.00%

5.00%

63.34%

0.00%

63.34%

0.00%

47.50%

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63.34% 63.34% 47.50%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 40 de 55

36 Bogotá, una ciudad digital




172 Economía, gobierno y ciudad digital

482

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486

487

Alcanzar 250 zonas de conectividad pública

Lograr 5 alianzas público - privadas para atender las problemáticas TIC de la ciudad

Desarrollar 5 laboratorios o fábricas de innovación y desarrollo tecnológico

Realizar 1 Plan de Conectividad Rural

Diseñar e implementar una estrategia para el fomento de la economía digital a través de la potenciación de aplicaciones, contenidos y software

Diseñar e implementar una estrategia para el fortalecimiento de la apropiación de las TIC

50.00%

0.00%

0.00%

78.57%

78.57%

78.57%

72.40%

33.33%

75.00%

78.57%

78.57%

78.57%

72.40%

20.00%

60.00%

55.00%

55.00%

55.00%



16.49%

15.79%

16.84%

16.55%

17.64%

16.69%

8.25%

0.00%

0.00%

13.00%

13.86%

13.11%

11.94%

5.26%

12.63%

13.00%

13.86%

13.11%

11.94%

3.16%

10.10%

9.10%

9.70%

9.18%

48.22% 69.80% 53.18%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 41 de 55

37 Consolidar el turismo como factor de desarrollo, confianza y felicidad para Bogotá Región




173

174

175

176




Posicionamiento de Bogotá como destino turístico

275

274

277

278

279

276

Cinco (5) atractivos turísticos intervenidos (entre ellos: centro histórico, Monserrate y cerros orientales)

Novecientas mil (900.000) personas atendidas a través de la red de información turística

Fortalecer doscientas (200) empresas, prestadores de servicios turísticos y complementarios

Quinientas (500) personas vinculadas a procesos de formación

Realizar cuatro (4) investigaciones del sector turismo de Bogotá

Participar y/o realizar doscientas cincuenta (250) actividades de promoción y posicionamiento turístico

35.00%

18.02%

10.00%

0.00%

0.00%

23.29%

56.67%

65.13%

64.57%

44.29%

50.00%

72.68%

34.00%

40.41%

41.00%

31.80%

25.00%

59.60%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD





Transcurrido

Transcurrido

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Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

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33.75%

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100.00%

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18.02%

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0.00%

23.29%

56.67%

65.13%

21.79%

14.51%

16.74%

72.68%

34.00%

40.41%

13.84%

10.42%

8.37%

59.60%

35.00%

18.02%

3.38%

23.29%

56.67%

65.13%

53.04%

72.68%

34.00%

40.41%

32.63%

59.60%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 42 de 55

38 Recuperación y manejo de la Estructura Ecológica Principal




177 Consolidación de la Estructura Ecológica Principal

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463

464

519

Realizar quince (15) diagnósticos de los PEDH declarados

Realizar en 400 hectáreas de suelos de protección procesos de monitoreo y mantenimiento de los procesos ya iniciados

Elaborar conceptos para la gestión de la declaratoria de 100 nuevas hectáreas de áreas protegidas en ecosistema de páramo y alto andino en el D.C.

Formular y adoptar planes de manejo para el 100% de las hectáreas de Parques Ecológicos Distritales de Montaña

Restauración de 115 has en suelos de protección en riesgo no mitigable

Aplicar acciones del protocolo de restauración ecológica (diagnóstico, diseño, implementación y mantenimiento) del Distrito en 200 has

2 Proyectos de adaptación al cambio climático formulados

Intervenir el 100% de los humedales declarados en el Distrito

Declarar 100 hectáreas nuevas áreas protegidas de ecosistemas de paramo y alto andino en el Distrito Capital

Manejar integralmente 800 hectáreas de Parque Ecológico Distrital de Montaña y áreas de interés ambiental

Diseñar e implementar 10 modelos de Restauración Ecológica En áreas de la Estructura Ecológica Principal de la ciudad Región

0.00%

13.35%

21.88%

0.00%

82.76%

25.09%

66.67%

56.97%

0.00%

70.79%

22.00%

100.00%

33.79%

55.36%

0.00%

82.76%

46.34%

66.67%

56.97%

0.00%

70.79%

53.20%

100.00%

20.27%

38.75%

0.00%

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18.40%

50.00%

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0.00%

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26.60%



1.00%

4.11%

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2.20%

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11.59%

3.01%

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5.32%

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0.83%

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41.70% 52.52% 27.61%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 43 de 55

39 Ambiente sano para la equidad y disfrute del ciudadano




179

180

Ambiente sano

Recuperación y protección del río Bogotá y cerros orientales

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460

461

466

538

Formar a más de 3 mil conductores de todo tipo de vehículos en ecoconducción

Consolidar un Instituto de protección y bienestar animal

Otorgar las concesiones, permisos y autorizaciones (50% sanciones y 50% permisos) solicitados a la autoridad ambiental con fines de regularizaciónambiental del Distrito

Realizar el 100% de las actuaciones de inspección, vigilancia, control (IVC), seguimiento y monitoreo

La cuenca hídrica del Rio Bogotá en proceso de descontaminación a través de acciones de corto y mediano plazo

Realizar operativos de control y limpieza de las rutas tradicionalmente cubierta por publicidad exterior visual ilegal

Implementar acciones de control

Ejecutar el Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos - PSMV, entre otros proyectos prioritarios

Identificar áreas (has) / predios con suelo degradado y/o contaminado

Priorizar e implementar 16 proyectos del plan de acción de la Política de Bienestar Animal

Construir un nuevo Centro Recepción y Rehabilitación de Fauna y Flora Silvestre

Construir un Centro de Protección y Bienestar Animal - Casa ecológica de los animales

Formular, adoptar y ejecutar el Plan Distrital de Silvicultura Urbana, Zonas verdes y Jardinería con prospectiva de ejecución a 12 años, definido en elDecreto 531 de 2010 y adelantar su implementación en un 30%

Plantar 86.000 los árboles y arbustos en el espacio Público urbano

Incrementar las zonas verdes de jardinería en 18.000 metros cuadrados nuevos

2.500.000 de ciudadanos participan en los programas de socialización de la política ambiental y de las estrategias de gestión de riesgos y cambioclimático de la ciudad

Aumentar la calidad de los 20,12 km de río en el área urbana que cuentan con calidad aceptable o superior (WQI >65) a buena o superior (WQI >80) yadicionar 10 km de ríos en el área urbana del Distrito con calidad de agua aceptable o superior (WQI

Intervenir 27 hectáreas de suelo degradado y/o contaminado

Ejecutar 45.000 actuaciones técnico jurídicas de evaluación, control, seguimiento, prevención e investigación para conservar, proteger y disminuir eltráfico ilegal de la flora y de la fauna silvestre

Mantener las concentraciones promedio anuales de PM10 y PM2,5 en todo el territorio distrital por debajo de la norma *50 mg/m3 de PM10 y **25mg/m3 de PM2,5

Plan de manejo de la franja de adecuación y la Reserva Forestal Protectora de los cerros orientales en proceso de implementación

Incrementar las zonas verdes de jardinería en dieciocho (18) hectáreas nuevas

0.00%

0.00%

51.79%

25.00%

100.00%

15.28%

19.64%

95.64%

11.72%

64.17%

38.71%

55.38%

24.39%

5.47%

50.00%

25.41%

372.70%

28.75%

29.18%

103.11%

0.00%

0.00%

25.88%

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75.88%

70.00%

100.00%

86.98%

62.57%

98.23%

64.69%

64.17%

38.71%

55.38%

24.39%

31.98%

94.61%

72.91%

146.03%

73.33%

71.18%

89.67%

0.00%

0.00%

12.77%

100.00%

40.30%

43.75%

60.00%

70.69%

36.26%

27.97%

40.43%

78.13%

12.00%

36.00%

15.36%

21.56%

91.38%

54.99%

194.79%

58.04%

44.50%

53.80%

9.73%

0.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD



Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

1.00%

0.80%

2.01%

1.61%

7.53%

2.51%

1.81%

20.59%

1.51%

1.51%

11.55%

15.57%

3.51%

2.11%

1.21%

6.53%

4.52%

1.51%

6.19%

6.42%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

1.04%

0.40%

7.53%

0.38%

0.36%

19.69%

0.18%

0.97%

4.47%

8.62%

0.86%

0.12%

0.61%

1.66%

16.85%

0.43%

1.81%

6.62%

0.00%

0.00%

0.26%

0.80%

1.53%

1.13%

7.53%

2.18%

1.13%

20.23%

0.98%

0.97%

4.47%

8.62%

0.86%

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1.14%

4.76%

6.60%

1.11%

4.41%

5.76%

0.00%

0.00%

0.13%

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0.81%

0.70%

4.52%

1.77%

0.66%

5.76%

0.61%

1.18%

1.39%

5.61%

0.54%

0.45%

1.11%

3.59%

8.80%

0.88%

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3.45%

0.00%

0.00%

72.60%

50.12%

75.14%

50.12%

45.51%

31.33%


AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 44 de 55




535 Plan de manejo de la franja de adecuación y la Reserva Forestal Protectora de los cerros orientales en proceso de implementación 50.12% 50.12% 31.33% 100.00% 50.12% 50.12% 31.33%

En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDD



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 45 de 55

40 Gestión de la huella ambiental urbana




181 Territorio sostenible

429

433

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480

481

520

521

522

523

Generar acciones de control a los pequeños, medianos y grandes generadores de Residuos Peligrosos - RESPEL

Priorizar y formular las determinantes ambientales

Aprovechar 25.000 toneladas de llantas usadas

Utilizar gradualmente el 20% de gránulo de caucho reciclado y/o residuos de demolición dentro de la mezcla asfáltica que se utilicen para laconstrucción y reconstrucción de vías de la ciudad

Formular un plan de acción y control para la gestión de las llantas usadas, orientado al aprovechamiento

Reducir 800.000 toneladas de las emisiones de CO2eq.

Diseñar e implementar un plan de acción encaminado a la reducción de GEI

Generar acciones de control para los residuos hospitalarios y de riesgo biológico

Implementar la política de ecourbanismo y construcción sostenible

Formular un (1) proyecto de sistema urbano de drenaje sostenible para manejo de aguas y escorrentías

Techos verdes y jardines verticales implementados

Lograr en 500 empresas un índice de desempeño ambiental empresarial - IDEA - entre muy bueno y excelente

Fortalecer el esquema voluntario de autogestión ambiental, el cual involucra las organizaciones de la ciudad, academia y gremios

Controlar 32.000.000 de toneladas de residuos de construcción y demolición

Aprovechar el 25% de los residuos de construcción y demolición que controla la SDA

Disponer adecuadamente 15.000 toneladas de residuos peligrosos y especiales (posconsumo, de recolección selectiva, voluntarios, aceites vegetalesusados, etc.)

Controlar y realizar seguimiento a 32.000 toneladas de residuos peligrosos en establecimientos de salud humana y afines

Incorporar criterios de sostenibilidad en 800 proyectos en la etapa de diseño u operación

Desarrollar 1 proyecto de sistema urbano de drenaje sostenible para manejo de aguas y escorrentías

37.06%

25.00%

13.60%

0.00%

0.00%

48.25%

24.99%

72.93%

25.00%

12.00%

26.64%

0.00%

60.00%

22.13%

121.36%

9.42%

22.16%

19.00%

0.00%

83.65%

62.50%

64.11%

50.00%

0.00%

89.33%

50.56%

72.93%

62.50%

12.00%

71.19%

55.63%

60.00%

73.72%

121.36%

47.79%

71.50%

68.30%

0.00%

54.18%

35.71%

40.80%

25.00%

100.00%

64.98%

28.77%

42.30%

31.25%

12.00%

44.50%

32.60%

30.00%

53.85%

121.36%

25.98%

44.75%

43.63%

0.00%



0.50%

18.00%

0.50%

0.50%

5.00%

3.00%

0.50%

0.50%

0.50%

0.50%

1.70%

27.00%

0.50%

11.00%

6.00%

5.00%

7.00%

9.00%

3.30%

0.19%

4.50%

0.07%

0.00%

0.00%

1.45%

0.12%

0.36%

0.13%

0.06%

0.45%

0.00%

0.30%

2.43%

7.28%

0.47%

1.55%

1.71%

0.00%

0.42%

11.25%

0.32%

0.25%

0.00%

2.68%

0.25%

0.36%

0.31%

0.06%

1.21%

15.02%

0.30%

8.11%

7.28%

2.39%

5.01%

6.15%

0.00%

0.27%

6.43%

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0.13%

5.00%

1.95%

0.14%

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0.16%

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1.30%

3.13%

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0.00%

21.07% 61.37% 45.82%




<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 46 de 55





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182



81

456

457

467

468

280

Implementar 4 fases del modelo de desarrollo rural

Realizar un diagnóstico de áreas para restauración, mantenimiento y/o conservación

Identificar predios para adopción de buenas prácticas productivas

Aumentar a 200 las hectáreas en proceso de restauración, mantenimiento y/o conservación sobre áreas abastecedoras de acueductos veredalesasociadas a ecosistemas de montaña, bosques, humedales, ríos, nacimientos, reservorios y lagos

Duplicar el número de predios con adopción de buenas prácticas productivas que contribuyan a la adaptación y reducción de la vulnerabilidad frente alcambio climático y la promoción del desarrollo sostenible

Implementar en 80 unidades agrícolas familiares procesos de reconversión productiva

71.15%

50.00%

39.20%

72.19%

39.20%

153.33%

71.15%

81.25%

75.16%

72.19%

90.57%

114.29%

46.25%

65.00%

46.00%

64.97%

73.00%

80.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD



Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

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5.00%

5.00%

5.00%

5.00%

100.00%

56.92%

2.50%

1.96%

3.61%

1.96%

153.33%

56.92%

4.06%

3.76%

3.61%

4.53%

114.29%

37.00%

3.25%

2.30%

3.25%

3.65%

80.00%

66.95%

153.33%

72.88%

114.29%

49.45%

80.00%

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 47 de 55

42 Transparencia, gestión pública y servicio a la ciudadanía




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70

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74

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172

281

282

422

524

525

526

Índice de Transparencia del Distrito Capital aumentado

Nivel central de la SED certificado según la norma NTCGP1000

Sostener 100% la implementación del Sistema Integrado de Gestión

100% implementación del sistema integrado de gestión de servicio a la ciudadanía

Llevar a un 100% la implementación de las leyes 1712 de 2014 (Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información Pública) y 1474 de2011 (Por la cual se dictan normas orientadas a fortalecer los mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos de corrupción y laefectividad del control de la gestión pública)

Incrementar a un 90% la sostenibilidad del SIG en el Gobierno Distrital

Virtualizar el 15% de los trámites de mayor impacto de las entidades distritales

Realizar el 100% del estatuto archivístico

Asesorar el 100% de entidades del distrito en la implementación del Sistema de Gestión de Documentos Electrónicos de Archivo del Distrito Capital -SGDEA D.C

Poner al servicio de la ciudadanía 500.000 unidades documentales procesadas

Realizar 1.500 acciones de divulgación y pedagogía desde el Archivo Distrital

Implementar el 100% del Sistema Integrado de Gestión y garantizar su sostenibilidad

Implementar al 100% un plan de mejoramiento y sostenibilidad del Sistema Integrado de Gestión del IPES

Implementar y mantener el 80% del Sistema Integrado de Gestión en el IDT

Implementación de una estrategia anual de asesoría y seguimiento frente a la implementación de los lineamientos dados en materia de gestión ética,transparencia, planes anticorrupción y procesos de alto riesgo

Ejecutar plan de innovación tecnológica al 100%

Formular lineamientos en materia de: gestión ética, armonización de la Ley de Transparencia, actualización de sitios web, riesgos de corrupción,estrategia antitrámites, estrategia de atención al ciudadano, estrategia de rendición de cuentas y estandarización del proceso de compras y contratación

Diseño y desarrollo de talleres y cursos virtuales en materia de transparencia, gestión del riesgo de corrupción, formulación de estrategias antitrámites,gestión documental y atención al ciudadano

0.00%

0.00%

31.51%

65.33%

62.07%

47.77%

27.06%

76.00%

5.56%

0.89%

25.91%

98.99%

24.22%

0.00%

32.50%

67.30%

15.00%

15.00%

100.00%

0.00%

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76.00%

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36.77%

66.17%

98.99%

64.68%

0.00%

70.42%

75.73%

63.57%

71.67%

100.00%

0.00%

44.30%

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52.86%

30.30%

76.00%

5.00%

29.42%

52.93%

98.00%

42.04%

0.00%

48.00%

56.44%

55.63%

53.75%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD




Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

35.70%

31.20%

33.10%

5.66%

65.89%

5.52%

2.08%

2.11%

2.22%

2.11%

2.29%

2.53%

2.21%

2.22%

4.15%

0.25%

0.25%

0.00%

0.00%

9.83%

21.62%

3.51%

31.48%

1.49%

1.58%

0.12%

0.02%

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2.27%

0.61%

0.00%

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2.79%

0.04%

0.04%

100.00%

0.00%

23.04%

21.62%

4.45%

52.35%

2.62%

1.58%

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1.40%

2.27%

1.64%

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0.00%

13.82%

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3.61%

34.83%

1.67%

1.58%

0.11%

0.65%

1.12%

2.24%

1.06%

0.00%

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0.13%

0.00%

31.45%

45.31%

100.00%

44.66%

72.58%

100.00%

30.04%

50.74%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

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Transcurrido

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META

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Gestión pública transparente e innovadora para el fortalecimiento del control preventivo incidente y del control ciudadano eficaz

Servicio a la ciudadanía para la movilidad

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426

529

255

261

Campañas anuales para promover la trasformación de comportamientos y prácticas institucionales en materia de ética, transparencia y acceso a lainformación pública y no tolerancia con la corrupción. 2 anuales

Diseño, formulación y puesta en marcha de un sistema de alertas tempranas que articule los diferentes sistemas de información existentes para la tomade medidas preventivas en ámbitos focalizados en riesgo de corrupción

Implementar en un 35% los lineamientos de la política pública de transparencia, integridad y no tolerancia con la corrupción 2015-2025 diseñada por laveeduría distrital

Laboratorio de innovación en la Gestión Pública Distrital implementado

Formular e implementar la política pública de transparencia, gobierno abierto y control ciudadano en las veinte localidades de la ciudad

Mantener 80% de satisfacción en los servicios prestados por las entidades del sector movilidad

Mantener el 80% de satisfacción de los ciudadanos y partes interesadas

15.00%

20.00%

75.00%

53.85%

26.47%

18.88%

0.00%

66.00%

46.67%

75.00%

53.85%

26.47%

71.93%

71.21%

41.25%

35.00%

42.86%

35.00%

9.00%

43.17%

42.73%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD



Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

0.25%

0.26%

49.03%

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1.00%

84.17%

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0.04%

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36.77%

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0.26%

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0.00%

0.17%

0.12%

36.77%

26.91%

0.26%

60.54%

11.27%

0.10%

0.09%

21.01%

17.49%

0.09%

36.34%

6.76%

63.94%

15.89%

63.94%

71.81%

38.59%

43.10%

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 49 de 55

43 Modernización institucional




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Modernización administrativa

Modernización física

Gerencia jurídica transversal para una Bogotá eficiente

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79

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1

2

3

4

5

6

7

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423

82

83

84

Realizar 2 mediciones del Índice de Desarrollo del Servicio Civil

Implementar el 100% de la política pública de empleo

Desarrollar en un 70% el Sistema de Información del Empleo público en el Distrital

Realizar una línea de base de las personas con discapacidad vinculadas laboralmente como servidores públicos a las entidades del Distrito

Lograr un Índice de satisfacción laboral igual o superior a 70%

Realizar el 100% de las capacitaciones programadas anualmente a las áreas misionales en instrumentos y procesos de planeación

Desarrollar el 100% de actividades de intervención para el mejoramiento de la infraestructura física, dotacional y administrativa

Realizar 2 actividades de adecuación de áreas físicas en el edificio CAD

Realizar 4 actividades de intervención al sistema eléctrico de las sedes de la SDH

Implementar al 100% una alternativa de mejoramiento de la seguridad y la convivencia en la SDH

Implementar al 100% una solución de automatización en la SDH y el CAD

Realizar 100% de las actividades programadas para el fortalecimiento y actualización de la infraestructura física del Concejo de Bogotá

Realizar 100% de las actividades programadas para el fortalecimiento y actualización de la infraestructura tecnológica del Concejo de Bogotá

Garantizar 100% del esquema de seguridad de los Concejales de Bogotá D.C.

Lograr un índice nivel medio de desarrollo institucional en el sector movilidad

Adecuar y dotar una (1) sede para el proceso de producción e intervención de la malla vial local

Desarrollar el 100% de actividades de intervención para el mejoramiento de la infraestructura física y dotación de sedes administrativas

Emitir conceptos jurídicos, en un tiempo no superior a 22 días hábiles

Realizar 20 Estudios Jurídicos en temas de impacto e interés para el Distrito Capital

Realizar gestiones de desarrollo, mantenimiento y soporte a los 7 Sistemas de Información Jurídicos

20.00%

70.63%

83.85%

0.00%

0.00%

100.00%

27.96%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

15.65%

2.66%

9.89%

16.55%

10.00%

25.65%

0.00%

0.00%

0.00%

20.00%

70.63%

83.85%

100.00%

59.52%

97.00%

70.15%

79.64%

0.00%

37.50%

0.00%

68.19%

45.49%

38.92%

16.55%

18.18%

44.52%

2,200.00%

53.85%

53.49%

10.00%

56.50%

77.86%

100.00%

35.71%

58.20%

43.55%

66.50%

0.00%

30.00%

0.00%

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28.43%

20.10%

8.35%

6.00%

36.97%

1,100.00%

35.00%

32.86%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD




Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

100.00%

5.51%

6.40%

5.48%

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7.01%

5.58%

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5.64%

5.00%

5.29%

5.37%

5.11%

5.23%

6.24%

40.88%

9.31%

11.93%

12.08%

11.00%

11.31%

1.10%

4.52%

4.59%

0.00%

0.00%

5.58%

18.31%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.80%

0.14%

0.62%

6.77%

0.93%

3.06%

0.00%

0.00%

0.00%

1.10%

4.52%

4.59%

4.53%

4.17%

5.41%

45.94%

4.49%

0.00%

1.98%

0.00%

3.48%

2.38%

2.43%

6.77%

1.69%

5.31%

265.76%

5.92%

6.05%

0.55%

3.62%

4.27%

4.53%

2.50%

3.25%

28.52%

3.75%

0.00%

1.59%

0.00%

2.40%

1.49%

1.25%

3.41%

0.56%

4.41%

132.88%

3.85%

3.72%

34.10%

12.32%

11.49%

70.26%

28.53%

318.65%

47.24%

18.86%

170.02%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META

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90

Llevar a cabo 46 eventos de orientación jurídica en el cuatrienio

Orientar a 3,000 ciudadanos en Derechos y Obligaciones de las Entidades Sin Ánimo de Lucro - ESAL

Lograr un nivel de percepción del 87% de los servicios prestados a Entidades Sin Ánimo de Lucro - ESAL

Formular ocho (8) directrices en materia de política pública disciplinaria formuladas por la DDAD

Orientar a 12.000 servidores públicos del Distrito en temas de responsabilidad disciplinaria

Realizar cuatro (4) capacitaciones (cursos, diplomados o seminarios) brindadas a los operadores disciplinarios en temas propios del derechodisciplinario

0.00%

0.00%

105.55%

0.00%

0.00%

0.00%

57.14%

57.10%

105.55%

50.00%

37.75%

66.67%

34.78%

35.50%

104.94%

25.00%

20.22%

50.00%

11.09%

10.91%

10.89%

10.89%

10.86%

10.97%

0.00%

0.00%

11.49%

0.00%

0.00%

0.00%

6.34%

6.23%

11.49%

5.45%

4.10%

7.31%

3.86%

3.87%

11.43%

2.72%

2.20%

5.49%



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 51 de 55

44 Gobierno y ciudadanía digital




192

193

Fortalecimiento institucional a través del uso de TIC

Sistemas de información para una política pública eficiente

8

9

10

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13

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15

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37

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40

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94

95

259

380

424

17

Implementar en un 100% el BPM (Business Process Management) y gestor documental para aquellos procesos identificados que requieranautomatización en la SDH

Implementar en un 100% los módulos del ERP (Enterprise Resource Planning) incorporados dentro del plan de trabajo

Implementar 100% de los componentes de infraestructura tecnológica de la SDH (Hardware, Software, Conectividad, comunicaciones, seguridad)

Implementar 100% de los requerimientos de SiCapital

Adoptar en 100% el esquema metodológico de desarrollo de software

Implementar en un 100% el plan de recuperación de desastres (DRP) de la SDH

Implementar en un 100% el componente de seguridad informática de la Dirección de Información y Tecnología - DIT

Publicar 8 procesos ITIL en el Sistema de Gestión de Calidad de la SDH

Definir e implementar en un 100% la arquitectura de TI en la SDH

Ampliar de 75 a 250 niveles, la información geográfica de Bogotá y sus áreas de interés integrada en la plataforma IDECA incluyendo la información deinfraestructura y redes, dinámica de construcción, población e inversión pública

Incorporar el 100% del Censo inmobiliario de Bogotá, en la base de datos catastral

Poner a disposición información integrada por catastro de manera oportuna, tan rápido como sea posible para preservar el valor de los datos,estructurada, clara y de fácil acceso

Compartir con 10 Entes territoriales el conocimiento y capacidad de catastro para capturar, integrar y disponer información

Diseñar el 100% del sistema poblacional

Optimizar sistemas de información para optimizar la gestión (hardware y software)

Definir e implementar el 100% del esquema de interoperabilidad y estandarización distrital

Implementar el 100% del marco de gestión de TI - Arquitectura empresarial

Implementar el 100% del modelo de seguridad de la información para el Distrito Capital

Fortalecer y modernizar en un 80% el recurso tecnológico y de sistemas de información de entidades del sector movilidad

Realizar el 100% de las acciones programadas para la construcción de un Gobierno de Tecnologías de la Información - TI y para el fortalecimiento de laarquitectura empresarial

90% acciones para garantizar sistemas de información para el control fiscal

Lograr el 80% de Historias Laborales Centralizadas asignadas al FONCEP

0.00%

82.71%

5.41%

37.50%

0.00%

0.00%

0.00%

60.00%

0.00%

90.29%

0.00%

100.00%

0.00%

87.97%

46.45%

87.97%

87.97%

82.50%

7.70%

20.68%

47.00%

90.30%

0.00%

82.71%

32.74%

63.48%

0.00%

0.00%

0.00%

60.00%

0.00%

90.29%

66.67%

100.00%

62.50%

87.97%

71.17%

87.97%

87.97%

82.50%

62.69%

29.11%

68.70%

90.30%

0.00%

75.21%

18.31%

42.32%

0.00%

0.00%

0.00%

37.50%

0.00%

90.29%

40.00%

60.00%

50.00%

79.17%

46.19%

79.17%

79.17%

74.25%

40.92%

16.94%

25.86%

67.73%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD



Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

3.50%

4.01%

5.42%

3.45%

3.26%

3.51%

3.26%

3.24%

0.15%

3.38%

4.30%

1.21%

0.53%

0.15%

33.68%

0.15%

0.15%

0.15%

11.52%

11.24%

3.74%

7.60%

0.00%

3.32%

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1.90%

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32.22%

39.28%

54.22%

68.12%

36.07%

48.81%

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

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23

284

421

441

496

497

498

Lograr el 100% de oportunidad en el reconocimiento pensional

Depurar el 100% de las cuotas partes

Lograr el 100% del saneamiento de la cartera Favidi

Lograr el 100% de las respuestas de PQRS oportunamente

Ejecutar el 100% del Plan Estratégico de Comunicaciones y Mercadeo (por cada año de la vigencia del Plan de Desarrollo)

Adecuar el 100% de sistemas de información e infraestructura

Realizar 22 investigaciones del sector de desarrollo económico en Bogotá

5 Sistemas de información integrados operando

Diseñar y construir un centro de información y modelamiento ambiental de Bogotá D.C.

Implementar el 100% del Sistema de seguimiento y evaluación de las políticas públicas distritales

Realizar 100% de la caracterización de las personas en condición de discapacidad, sus familias cuidadores y cuidadoras que habitan en Bogotá

Implementar dos componentes del sistema de seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo basado en resultados e impactos

0.00%

29.60%

71.96%

79.06%

0.00%

13.78%

28.57%

75.00%

64.29%

58.75%

0.00%

0.00%

163.22%

29.60%

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96.71%

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48.23%

73.68%

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0.00%

50.00%

77.74%

22.20%

71.96%

73.12%

46.50%

29.72%

63.64%

60.00%

45.00%

47.00%

0.00%

30.00%

7.70%

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7.70%

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7.70%

7.70%

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7.70%

7.70%

0.00%

2.28%

5.54%

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0.00%

1.06%

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5.78%

4.95%

4.52%

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3.85%

5.99%

1.71%

5.54%

5.63%

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2.29%

4.90%

4.62%

3.47%

3.62%

0.00%

2.31%



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 53 de 55





194

196

Agenciamiento político

Fortalecimiento local, gobernabilidad, gobernanza y participación ciudadana

212

213

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215

216

217

218

219

220

221

148

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150

151

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157

158

159

Realizar 40 Asesorías técnicas especializadas en el manejo de relaciones con los actores políticos, económicos y sociales para la formulación deestrategias de concertación con los tomadores de decisiones

Acompañar 20 agendas sobre procesos de concertación con actores políticos, económicos y sociales para análisis y transformación de problemas

Apoyar la realización de 2 procesos electorales en la Ciudad Bogotá

Realizar 4 Estudios e Investigaciones sobre los asuntos de la Ciudad hacia lo regional

Construir 8 espacios de relacionamiento para el intercambio de necesidades, propuestas y proyectos derivados del proceso de integración regional

Atender 100% de los conflictos políticos, económicos y sociales con los actores relevantes identificados

Realizar 4 Documentos de análisis sobre el panorama político de la administración distrital

Desarrollar 1 estudio especializado de las líneas investigativas que estructuran el Observatorio de Asuntos Políticos

Elaborar 1 documento que permita evaluar y fortalecer las relaciones políticas y estratégicas de la Administración Distrital con actores de la sociedadcivil

Activar 4 agendas intersectoriales con los actores políticos regionales

Formar a 10.000 ciudadanos en participación

Formar 80 líderes de organizaciones sociales del Distrito Capital a través del intercambio de experiencias Bogotá Líder

Consolidar 1 (una) plataforma digital (Bogotá Abierta) que promueva la participación ciudadana en el Distrito

Registrar 40.000 ciudadanos en la plataforma Bogotá Abierta

100.000 aportes realizados en la plataforma Bogotá Abierta

Desarrollar 30 obras de infraestructura en los barrios de la ciudad con participación de la comunidad bajo el modelo Uno + Uno = Todos Una + Una =Todas

20 Puntos de Participación IDPAC en las localidades

Actualizar Tecnológicamente 5 Sedes administrativas de Alcaldías Locales

Construir 5 sedes administrativas de Alcaldías Locales

Implementar el 100% del modelo de seguimiento, monitoreo y evaluación de la gestión de las Alcaldías Locales

Implementar en un 100% en las Alcaldías Locales un nuevo modelo de gestión

Implementar en un 100% en las alcaldías locales un modelo de contratación basado en resultados

20.00%

0.00%

50.00%

0.00%

0.00%

100.00%

0.00%

60.00%

77.78%

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13.52%

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40.00%

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43.53%

54.47%

45.81%

69.23%

75.00%

80.00%

50.00%

40.00%

100.00%

66.67%

60.00%

77.78%

50.00%

57.35%

69.23%

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60.83%

68.52%

75.00%

100.00%

40.00%

0.00%

43.53%

54.47%

45.81%

45.00%

60.00%

80.00%

25.00%

25.00%

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25.00%

37.20%

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41.96%

47.64%

60.00%

60.00%

40.00%

0.00%

37.00%

46.30%

33.90%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD



Transcurrido

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En la Vigencia

En la Vigencia

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100.00%

100.00%

0.78%

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0.53%

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0.26%

0.65%

12.30%

2.02%

11.57%

10.77%

10.63%

11.52%

10.27%

0.16%

0.00%

0.09%

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22.96%

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0.00%

0.21%

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4.92%

2.02%

0.00%

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4.63%

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4.70%

0.54%

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9.01%

22.96%

0.13%

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0.91%

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0.21%

0.16%

0.45%

9.23%

2.02%

4.63%

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4.63%

6.27%

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0.14%

5.64%

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7.38%

1.21%

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3.93%

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3.48%

23.40%

25.94%

67.04%

45.28%

43.96%

33.59%

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

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200

Gobernanza regional

Institucionalidad, gobernanza y rectoría en salud para Bogotá Distrito Capital



160

161

162

222

381

499

500

501

66

67

68

69

96

539

334

335

Disminuir el número de actuaciones administrativas activas y las represadas a 21.513

Implementar en un 100% un sistema de información para generar 200 procesos administrativos de policía en expedientes electrónicos

Disminuir el tiempo de adopción de decisiones de los procesos civiles, penales y administrativos de policía a 76 días en el Consejo de Justicia

Disminuir en un 20% anualmente, las revocatorias en el Concejo de Justicia de las decisiones provenientes de las Alcaldías Locales

Realizar 350 Acciones de participación ciudadana desarrolladas por organizaciones comunales, sociales y comunitarias

Diseñar un documento de estrategia de intervención integral sobre las cuencas hídricas

Formular los lineamientos de 3 operaciones estratégicas con impacto regional del POT

Implementar cuatro (4) iniciativas de asistencia técnica

Diseñar, poner en marcha y evaluar la Comisión Distrital Intersectorial de Salud

Diseñar, actualizar y poner en funcionamiento el 100% de los sistemas de vigilancia de 1a, 2a y 3a generación en salud ambiental priorizados paraBogotá, en el marco de las estrategias de Gestión del Conocimiento y Vigilancia de la Salud Ambiental

Realizar intervenciones de prevención y control sanitario en el 100% de la población objeto de vigilancia priorizada en el marco de la estrategia degestión integral del riesgo en el D.C.

Revisar, reorganizar y poner en marcha y evaluar el nuevo el Consejo Distrital de Salud Ampliado

Identificar y compartir veinte (20) buenas prácticas internacionales

Desarrollar 28 acciones para la promoción, proyección y cooperación internacional de Bogotá

Implementar en las 20 localidades del distrito una estrategia de abordaje territorial

Atender 41.363 personas en emergencia social

3.66%

26.67%

10.00%

0.00%

27.78%

28.00%

10.67%

25.00%

54.00%

72.22%

69.60%

54.00%

0.00%

0.00%

47.38%

27.07%

44.39%

26.67%

28.00%

20.25%

65.02%

64.00%

55.33%

62.50%

54.00%

72.22%

69.60%

54.00%

50.00%

56.52%

47.38%

71.08%

25.84%

20.00%

7.37%

10.13%

42.28%

32.00%

27.67%

31.25%

54.00%

32.50%

31.32%

54.00%

40.00%

46.43%

37.90%

44.81%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD





Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

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Ponderación

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Ponderación

Ponderación

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

12.96%

0.46%

8.89%

0.33%

5.30%

19.06%

42.52%

38.42%

46.05%

12.88%

31.18%

9.89%

50.00%

50.00%

19.26%

20.45%

0.47%

0.12%

0.89%

0.00%

1.47%

5.34%

4.54%

9.61%

24.87%

9.30%

21.70%

5.34%

0.00%

0.00%

9.13%

5.54%

5.75%

0.12%

2.49%

0.07%

3.45%

12.20%

23.53%

24.01%

24.87%

9.30%

21.70%

5.34%

25.00%

28.26%

9.13%

14.54%

3.35%

0.09%

0.66%

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2.24%

6.10%

11.77%

12.01%

24.87%

4.19%

9.77%

5.34%

20.00%

23.22%

7.30%

9.16%

19.49%

61.21%

0.00%

60.13%

59.74%

61.21%

53.26%

80.60%

29.88%

44.17%

43.22%

63.51%

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

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Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META

AVANCE DE LA META



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 55 de 55




336

337

338

Atender el 100% de hogares afectados por emergencias o desastres para los que se active la SDIS por el SDGRCC

Asistir técnicamente el 100% de los proyectos de inversión social local de línea técnica de la SDIS

Integrar 90.000 personas a procesos de desarrollo de capacidades

100.00%

100.00%

29.85%

100.00%

100.00%

84.11%

60.00%

60.00%

111.43%

18.94%

20.21%

21.14%

18.94%

20.21%

6.31%

18.94%

20.21%

17.78%

11.36%

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23.56%


Fecha de impresión 07-MAY-2018 13:10Reporte: sp_rep_pa_seg_metas_bh.rdf (20180305)2663904221

<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 1 de 122

01 Prevención y atención de la maternidad y la paternidad tempranas

Informe de avance de Metas de producto a 31/03/2018Plan de Desarrollo BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS

Programa / Proyectos estratégicos / Metas de producto / Indicador


1 Una estrategia Distrital de prevención y atención de la maternidad y la paternidad temprana diseñada 51.67% 51.67% 31.00%

101 Prevención y atención integral de la paternidad y la maternidad temprana

296 Diseñar e implementar una (1) estrategia distrital de prevención y atención integral de lamaternidad y paternidad temprana

2018 100.00% 51.67% 51.67% 31.00%

Acumulado en PDDAVANCES DE LA META

100.00% 51.67% 51.67% 31.00%TranscurridoEn la VigenciaPonderación

Vigencia En la Vigencia Transcurrido Acumulado en PDDAVANCE DEL INDICADOR



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 2 de 122

02 Desarrollo integral desde la gestación hasta la adolescencia




2

3

4

5

Ruta integral de atención para niños, niñas y adolescentes diseñada e implementada

Número de cupos para atender niños y niñas de 0 a 5 años en el marco de la Ruta Integral de Atenciones

Número de niños, niñas y adolescentes atendidos integralmente en el marco de la Ruta de AtenciónIntegral de atenciones (RIA)

Número de cupos para la atención integral de niños y niñas de 4 y 5 años

46.25%

83.42%

65.24%

101.75%

46.25%

83.42%

65.24%

101.75%

37.00%

80.42%

38.19%

67.42%

102

103



297

298

299

382

Diseñar e implementar la Ruta Integral de Atenciones para niños, niñas y adolescentes

76.241 cupos para atender niños y niñas de 0 a 5 años en el marco de la Ruta Integral deAtenciones

43.000 niños, niñas y adolescentes de 6 a 17 años y 11 meses en riesgo o situación de trabajoinfantil, víctimas y/o afectados por el conflicto armado, o vinculados al Sistema deResponsabilidad Penal Adolescente en medio abierto serán atendidos en el marco de la rutaintegral de atenciones en el año 2020

83.000 cupos para la atención integral de niños y niñas de 4 y 5 años

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

46.25%

83.42%

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46.25%

83.42%

65.24%

101.75%

37.00%

80.42%

38.19%

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

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100.00%

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65.24%

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46.25%

83.42%

65.24%

101.75%

37.00%

80.42%

38.19%

67.42%

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

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En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

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Ponderación

Ponderación

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En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCE DEL INDICADOR






<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 3 de 122

03 Igualdad y autonomía para una Bogotá incluyente




6

7

8

9

10

Porcentaje de apoyos alimentarios entregados

Estrategia de educación nutricional con enfoque familiar diseñada e implementada

Instrumento de validación de condiciones para identificar y priorizar personas en inseguridad alimentariasevera y moderada diseñado e implementado

Número de familias capacitadas en educación nutricional

Número de personas identificadas en inseguridad alimentaria

96.00%

77.14%

95.24%

27.21%

0.00%

94.15%

77.14%

95.24%

64.42%

0.00%

56.49%

54.00%

60.00%

52.73%

0.00%

104

105

Bogotá te nutre

Distrito Diverso

300

301

302

303

304

Entregar el 100% de los apoyos alimentarios programados

Diseñar e implementar 1 estrategia de educación nutricional con enfoque familiar

Diseñar e implementar un instrumento de validación de condiciones para identificar y priorizarpersonas en inseguridad alimentaria severa y moderada

Capacitar 35.000 familias en educación nutricional

Identificar 50.000 personas en inseguridad alimentaria severa y moderada mediante elinstrumento de validación de condiciones

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

96.00%

77.14%

95.24%

27.21%

0.00%

94.15%

77.14%

95.24%

64.42%

0.00%

56.49%

54.00%

60.00%

52.73%

0.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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Porcentaje de sectores que incorporan acciones para la ejecución de a PPLGBTI

Campaña de cambio cultural por cuatrienio implementada

Número personas de los sectores LGBTI atendidas

Número de personas mayores en situación de vulnerabilidad socioeconómica con apoyos económicos

Número de personas mayores en fragilidad social, atendidas integralmente en los Centros Día de Bogotá

33.33%

40.00%

26.07%

104.69%

139.97%

76.74%

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106 Envejecimiento digno, activo y feliz

178

179

305

306

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308

60% sectores distritales que incorporan acciones para la ejecución de la PPLGBTI

Implementar una (1) Campaña de cambio cultural para la trasformación de representacionessociales discriminatorias hacia las personas de los sectores LGBTI

Atender 13.000 personas de los sectores LGBTI

Entregar a 90.318 personas mayores en situación de vulnerabilidad socioeconómica apoyoseconómicos

Atender integralmente en el servicio centros día a 15.000 personas mayores en fragilidad socialen la ciudad de Bogotá

Disponer de 1.940 cupos en centros de protección social para atender a las personas mayorescon dependencia severa o moderada en vulnerabilidad social

2018

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Número de cupos para atender a las personas mayores con dependencia severa o moderada envulnerabilidad social

Número de cupos para la atención por noche de personas mayores en situación de vulnerabilidad asociadaa la falta de lugar estable para dormir

Número de cupos para la cualificación de cuidadoras y cuidadores de personas mayores en el DistritoCapital

Sistema de seguimiento y monitoreo de la PPSEV implementado

Número de personas con discapacidad atendidas en centros crecer, centros de protección, centro renacery centros integrarte

Número de servidores públicos en procesos de competencias para la atención inclusiva a personas condiscapacidad

105.41%

104.80%

75.71%

25.00%

82.03%

6.44%

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75.71%

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107 Por una ciudad incluyente y sin barreras

309

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313

Disponer 250 cupos en el servicio centro noche para la atención por noche de personasmayores en situación de vulnerabilidad asociada a la falta de lugar estable para dormir

Disponer 500 cupos para la cualificación de cuidadoras y cuidadores de personas mayores enel Distrito Capital

Implementar un (1) sistema de seguimiento y monitoreo de la PPSEV

Atender 3.289 personas con discapacidad en centros crecer, centros de protección, centrorenacer y centros integrarte

Vincular a 1500 servidores públicos en procesos de competencias para la atención inclusiva apersonas con discapacidad

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Línea base de percepción de barreras actitudinales y un sistema de seguimiento

Número de ciudadanos habitantes de calle únicos atendidos en calle y en centros de la SDIS

Estrategia comunicativa implementada

Número de personas orientadas en procesos de prevención de la violencia intrafamiliar, atendidas en losservicios sociales de la SDIS

Número de funcionarios y funcionarias de las entidades distritales y personas de la Sociedad Civil formadospara la atención integral y la prevención de violencia intrafamiliar y delito sexual

32.00%

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318

Construir la línea base de percepción de barreras actitudinales y sistema de seguimiento

Atender 11.897 Ciudadanos Habitantes de Calle por año en calle y en centros de la SDIS

Diseñar e implementar una (1) estrategia comunicativa masiva de ciudad para la prevención dela violencia intrafamiliar

Orientar 12.000 personas en procesos de prevención de la violencia intrafamiliar, atendidas porlos servicios sociales de la SDIS

Capacitar 15.000 funcionarios y funcionarias de las entidades distritales y personas de laSociedad Civil para la atención integral y la prevención de violencia intrafamiliar y delito sexual

2018

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04 Familias protegidas y adaptadas al cambio climático




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Porcentaje de hogares comunitarios, FAMIS y sustitutos del ICBF notificados, que reciben las tarifasdiferenciales de servicios públicos, contenidas en el artículo 214 de la Ley 1753 de 2015 y el acuerdo 325de 2008

Número de eventos realizados para incentivar y promover el cumplimiento de normas Sismo resistente enel Distrito Capital

Una política de reasentamiento formulada

Porcentaje de la población afectada por emergencias y desastres con respuesta integral atendidas

Número de obras de mitigación construidas

0.00%

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93.40%

25.00%

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110 Reducción de condiciones de amenaza y vulnerabilidad de los ciudadanos

163

378

430

431

432

Garantizar que el 100% de los hogares comunitarios, FAMIS y sustitutos del ICBF, notificados alas empresas prestadoras, reciban las tarifas diferenciales de servicios públicos, contenidas enel artículo 214 de la Ley 1753 de 2015 y el acuerdo 325 de 2008

Incentivar y promover el cumplimiento de la norma de sismo resistencia y el reforzamientoestructural

Formular una política de reasentamiento

Atender al 100% de la población afectada por emergencias y desastres con respuesta integral ycoordinada del SDGR - CC

Construcción de 16 obras de mitigación

2018

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525 Número de familias reasentadas definitivamente 5.16% 68.17% 42.59%

518 Reasentar a 4.286 familias localizadas en zonas de riesgo no mitigable (286 a cargo delIDIGER)

2018 100.00% 5.16% 68.17% 42.59%






<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 9 de 122

05 Desarrollo integral para la felicidad y el ejercicio de la ciudadanía




32

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Número de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de vida y en calle vinculados

Número niños, niñas, adolescentes en riesgo de explotación sexual comercial vinculados

Porcentaje de niñas, niños y adolescentes en riesgo o víctimas de explotación sexual comercial que sevinculan a la oferta del IDIPRON

Número de niños, niñas y adolescentes en riesgo de estar en conflicto con la ley que se vinculan a la ofertapreventiva del IDIPRON

Ruta de prevención diseñada e implementada

90.08%

108.79%

100.00%

18.99%

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60.00%

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24.00%

111

112

Calles Alternativas

Distrito joven

319

320

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322

323

23.685 niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de vida de y en calle, se vinculan a laoferta del IDIPRON

900 niños, niñas, adolescentes en riesgo de explotación sexual comercial se vinculan a laoferta del IDIPRON

Atender el 100% de niñas, niños y adolescentes victimas de explotación sexual y comercial,que reciba el IDIPRON (estimado en 130 NNA)

1.440 niños, niñas y adolescentes en riesgo de estar en conflicto con la ley se vinculan a laoferta preventiva del IDIPRON

Diseñar e implementar una (1) ruta de prevención para jóvenes

2018

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40

Número de organizaciones públicas y privadas integradas en la ruta de oportunidades juveniles (ROJ)

Política Pública de Juventud 2017 - 2027 implementada

Número de jóvenes del IDIPRON guías de cultura ciudadana

Número de jóvenes con vulneración de derechos que aceptan oferta de competencias laborales

0.00%

72.86%

18.00%

20.67%

55.56%

72.86%

84.29%

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51.00%

71.90%

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Integrar 30 organizaciones públicas y privadas a la Ruta de Oportunidades para Jóvenes (ROJ)

Formular e implementar la Política Pública de Juventud 2017 - 2027

306 jóvenes del IDIPRON serán guías de cultura ciudadana durante el cuatrienio

9.060 jóvenes con vulneración de derechos aceptan la oferta distrital de competenciaslaborales

2018

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06 Calidad educativa para todos




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45

41

Número de Instituciones Educativas Distritales con talento humano, maestros, maestras y directivosdocentes apoyando el procesos enseñanza-aprendizaje de la ciudad

Número de docentes y directivos docentes con programas de formación desarrollados en el marco de laRed de Innovación del Maestro

Número de Centros de Innovación de la Red de Innovación del Maestro

Número IED con procesos de fortalecimiento de la educación media desarrollados

Número de sistemas de seguimiento a la política educativa distrital en los contextos escolares ajustado eimplementado

100.00%

99.72%

92.59%

101.48%

20.00%

100.00%

99.72%

92.59%

101.48%

66.67%

96.54%

95.45%

61.73%

101.48%

40.00%

113

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115




384

385

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383

376 Instituciones Educativas Distritales con talento humano, Maestros, maestras y directivosdocentes apoyando los procesos de mejoramiento de la calidad educativa de la ciudad

11.492 docentes y directivos docentes participando en los diferentes programas de formacióndesarrollados en el marco de la Red de Innovación del Maestro

3 Centros de Innovación que dinamizan las estrategias y procesos de la Red de Innovación delMaestro

270 IED desarrollando procesos de fortalecimiento de competencias básicas, técnicas ytecnológicas de los estudiantes de educación media

Sistema de seguimiento a la política educativa distrital en los contextos escolares ajustado eimplementado

2018

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99.72%

92.59%

101.48%

20.00%

100.00%

99.72%

92.59%

101.48%

66.67%

96.54%

95.45%

61.73%

101.48%

40.00%

Acumulado en PDD

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99.72%

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66.67%

96.54%

95.45%

61.73%

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50

51

Porcentaje de las IED que desarrollan el proyecto de uso y apropiación de TIC

Porcentaje IED acompañadas en la implementación del modelo de atención educativa diferencial

Porcentaje de IED acompañadas en el fortalecimiento de su currículo

Porcentaje de IED con el nuevo Plan de Lectura y Escritura ejecutado

Porcentaje de estudiantes de grado 11 del sector oficial en nivel B1 o superior de inglés como segundalengua

Sistema integral de evaluación y acreditación de la calidad de la educación operando

84.01%

100.00%

58.75%

76.48%

75.00%

80.00%

84.01%

100.00%

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32.90%

60.00%

47.00%

39.94%

60.00%

80.00%

388

389

390

391

392

393

100% de IED desarrollando el proyecto de uso y apropiación de TIC

100% IED acompañadas en la implementación del modelo de atención educativa diferencial

100% de IED acompañadas en el fortalecimiento de su currículo para transformación de susprácticas de aula

100% de IED que ejecutan el nuevo Plan de Lectura y Escritura del Distrito

10% de estudiantes de grado 11 del sector oficial en nivel B1 o superior de inglés comosegunda lengua

Sistema integral de evaluación y acreditación de la calidad de la educación en Bogotá enoperación

2018

2018

2018

2018

2018

2018

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32.90%

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47.00%

39.94%

60.00%

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Acumulado en PDD

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75.00%

80.00%

84.01%

100.00%

58.75%

76.48%

75.00%

80.00%

32.90%

60.00%

47.00%

39.94%

60.00%

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Líneas base de la identificación de estudiantes con trastornos de aprendizaje dentro del Sistema Oficialconstruidas en articulación con las estrategias establecidas con el sector salud

Porcentaje de matrícula oficial en jornada única

Porcentaje de matrícula oficial en actividades de uso del tiempo escolar

70.00%

54.80%

102.03%

69.00%

54.80%

102.03%

34.50%

36.53%

102.03%

116 Uso del tiempo escolar y jornada única

394

395

396

Construir una línea de base del número de estudiantes con trastornos de aprendizajepertenecientes al Sistema Educativo Oficial en articulación con las estrategias establecidas conel sector salud

30% de matrícula oficial en jornada única

35% de matrícula oficial en actividades de uso del tiempo escolar

2018

2018

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100.00%

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Acumulado en PDD

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07 Inclusión educativa para la equidad




55

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58

59

Número de niños, niñas, adolescentes y adultos desescolarizados que se logran matricular en el sistemaeducativo, a través de estrategias de búsqueda activa

Número de estudiantes en extra-edad en el sistema educativo atendidos

Número de IED con administración del servicio educativo operando

Porcentaje de estudiantes de IED con alimentación escolar

Número de localidades con planes de cobertura educativa implementados y con seguimiento

30.30%

85.51%

91.67%

100.00%

100.00%

76.52%

85.51%

91.67%

100.00%

100.00%

56.80%

71.66%

59.46%

60.00%

60.00%

117 Acceso y permanencia con enfoque local

397

398

399

400

401

402

12.000 niños, niñas, adolescentes y adultos desescolarizados que se logran matricular en elsistema educativo, a través de estrategias de búsqueda activa

14.449 estudiantes en extra-edad que se atienden en el sistema educativo mediante modelosflexibles y estrategias semiescolarizadas

37 Instituciones Educativas Distritales que se operan mediante administración del servicioeducativo

100% de estudiantes de IED beneficiados con alimentación escolar

20 localidades acompañadas en la implementación y seguimiento de planes de coberturaeducativa (acceso y permanencia escolar)

100% de implementación de la Ruta del Acceso y la Permanencia Escolar

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

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100.00%

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56.80%

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60.00%

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Acumulado en PDD

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76.52%

85.51%

91.67%

100.00%

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80.00%

56.80%

71.66%

59.46%

60.00%

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Porcentaje de implementación de la Ruta del Acceso y la Permanencia Escolar

Número de nuevos adultos atendidos a través de estrategias de alfabetización

Número de colegios nuevos

Número de colegios oficiales con restituciones, terminaciones o ampliaciones

Colegios para el proceso de enseñanza - aprendizaje operando

Número de sedes de IED con mejoramientos de infraestructura

80.00%

0.00%

0.00%

8.33%

98.37%

70.00%

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43.26%

25.00%

50.00%

98.37%

89.09%

60.00%

14.22%

6.67%

34.38%

96.54%

65.33%

118 Ambientes de aprendizaje para la vida

403

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407

13.000 nuevos adultos atendidos a través de estrategias de alfabetización

30 colegios nuevos correspondientes a: 3 en ejecución, 5 en diseño y 22 en gestión de predios

32 colegios oficiales con restituciones, terminaciones o ampliaciones

376 colegios para el proceso de enseñanza - aprendizaje operando

300 sedes de IED con mejoramientos de infraestructura

2018

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2018

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2018

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14.22%

6.67%

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98.37%

70.00%

43.26%

25.00%

50.00%

98.37%

89.09%

14.22%

6.67%

34.38%

96.54%

65.33%

Transcurrido

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69

Número de cupos en educación superior promovidos

Número de estudiantes participantes del piloto de educación virtual y blended learning en el marco delprograma acceso con calidad a la educación superior

Número de subsistemas de Educación Superior creados

Número de esquemas de aseguramiento de las Instituciones de Formación para el Trabajo y el DesarrolloHumano operando

6.95%

0.00%

50.00%

70.00%

52.23%

36.36%

50.00%

70.00%

28.81%

20.00%

25.00%

35.00%


408

409

410

411

Promover 35.000 cupos para el acceso a la educación superior

1000 estudiantes participantes del piloto de educación virtual y blended learning en el marcodel programa acceso con calidad a la educación superior

Crear el Subsistema de Educación Superior en la ciudad, con un enfoque de avance en laInnovación, la Ciencia y la Tecnología

Diseño y puesta en marcha de un esquema de aseguramiento de las Instituciones deFormación para el Trabajo y el Desarrollo Humano

2018

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2018

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36.36%

50.00%

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20.00%

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09 Atención integral y eficiente en salud




70

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Nuevo modelo de atención en salud diseñado y operando

Número de habitantes de Bogotá atendidos con el nuevo modelo de atención integral

Porcentaje de cobertura en detección temprana de alteraciones relacionadas con condiciones crónicasincrementadas

Porcentaje de personas que incrementan sus prácticas adecuadas de cuidado y auto cuidado en SaludOral en un 15%

Programa diseñado e implementado de detección temprana de la enfermedad de Alzhéimer en adultos

100.00%

102.90%

75.00%

615.00%

100.00%

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75.00%

615.00%

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100.00%

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492.00%

100.00%

120 Atención Integral en Salud - AIS

41

42

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44

45

Contar con el diseño, la operación completa y consolidada, el monitoreo y evaluación del nuevomodelo de atención en salud para Bogotá D.C.

Garantizar la atención y mejorar el acceso a los servicios a más de 1.500.000 habitantes deBogotá D.C. con el nuevo modelo de atención integral

Aumentar al 30% la cobertura en detección temprana de alteraciones relacionadas concondiciones crónicas, (Cardiovascular, Diabetes, EPOC, Cáncer)

Aumentar en un 15% las personas que tienen prácticas adecuadas de cuidado y auto cuidadoen Salud Oral

Diseñar e implementar un programa de detección temprana de la enfermedad de alzhéimer enAdultos Mayores

2018

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100.00%

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Acumulado en PDD

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Porcentaje de personas atendidas integralmente en salud mental en las cuatro subredes integradas deservicios de salud dentro de las que lo demandan

Porcentaje de avance de acciones encaminadas a disminuir los abortos ilegales

Estudio realizado

Porcentaje del plan diseñado y en marcha

Esquema de aseguramiento automático diseñado y operando

Número de afiliados al régimen subsidiado de salud con continuidad garantizada

100.00%

69.33%

0.00%

26.67%

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91.29%

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63.33%

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90.90%

60.00%

52.00%

12.50%

38.00%

100.00%

54.54%

46

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50

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Garantizar el 100% de la atención integral de prestación de servicios demandados en saludmental en las cuatros subredes integradas de servicio de salud de acuerdo a la Ley 1616 de2013, dentro de los servicios demandados

Realizar acciones encaminadas a disminuir el porcentaje de abortos ilegales

Realizar estudio de costo efectividad de la vacuna del meningococo para población en riesgo eincorporar al PAI Distrital de manera progresiva en los próximos 4 años de vacuna contrameningococo para población en riesgo

Diseñar un plan y poner en marcha las estrategias para lograr en un plazo máximo de 10 añosel saneamiento de las deudas y la capitalización de la EPS Capital Salud

Contar con el diseño, la operación completa y consolidada, el monitoreo y evaluación del nuevoesquema de aseguramiento automático

Garantizar la continuidad de 1.291.158 afiliados al régimen subsidiado de salud y ampliarcoberturas hasta alcanzar 1.334.667

2018

2018

2018

2018

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26.67%

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60.00%

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12.50%

38.00%

100.00%

27.27%

Acumulado en PDD

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26.67%

100.00%

90.12%

100.00%

69.33%

25.00%

63.33%

100.00%

89.92%

60.00%

52.00%

12.50%

38.00%

100.00%

71.43%

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81

82

83

84

507

85

86

Número de afiliados al régimen subsidiados

Porcentaje de población pobre no asegurada con atención garantizada en servicios de salud y no POS-S

Número de terceras dosis de polio aplicadas en población menor de un año / Población menor de un año

Número de dosis aplicadas de Triple Viral en población de un año de edad / Población de un año de edad

Número de personas farmacodependientes beneficiadas con programas de atención y tratamiento

Tasa de donación de órganos

Tasa de trasplantes

88.93%

0.00%

8.00%

8.53%

0.00%

113.50%

137.23%

88.93%

66.67%

67.30%

68.74%

68.69%

113.50%

137.23%

88.32%

40.00%

40.38%

41.24%

48.00%

107.68%

131.63%

121 Investigación Científica e Innovación al servicio de la salud

52

488

502

55

56

Garantizar la atención al 100% de la población pobre no asegurada (vinculados) que demandelos servicios de salud y la prestación de los servicios de salud No POS-S

Lograr y mantener coberturas de vacunación iguales o mayores al 95% en todos los biológicosdel PAI

800 personas farmacodependientes, beneficiadas anualmente con programas de atención ytratamiento

Incrementar en un 15% la tasa de donación de órganos actual

Incrementar en un 15% la tasa de trasplantes actual

2018

2018

2018

2018

2018

2018

2018

50.00%

100.00%

50.00%

50.00%

100.00%

100.00%

100.00%

44.47%

0.00%

4.00%

4.27%

0.00%

113.50%

137.23%

44.47%

66.67%

33.65%

34.37%

68.69%

113.50%

137.23%

44.16%

40.00%

20.19%

20.62%

48.00%

107.68%

131.63%

Acumulado en PDD

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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8.27%

0.00%

113.50%

137.23%

66.67%

68.02%

68.69%

113.50%

137.23%

40.00%

40.81%

48.00%

107.68%

131.63%

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88

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90

91

Instituto Distrital de Ciencia, Biotecnología e Innovación en Salud creado

Centro Distrital de Educación e Investigación en Salud consolidado

Instituto Distrital para la Gestión de las Urgencias y emergencias y de la Atención Pre-Hospitalaria ydomiciliaria en Bogotá creado

Laboratorio Distrital y Regional de Salud Pública creado

Diferencial de la morbilidad por transmisibles reducido en un 20%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

100.00%

66.67%

100.00%

43.10%

0.00%

100.00%

40.00%

13.00%

25.00%

0.00%

122 Redes Integradas de Servicios de Salud - RISS

57

58

59

60

53

54

Crear 1 Instituto Distrital de Ciencia, Biotecnología e Innovación en Salud

Consolidar 1 Centro Distrital de Educación e Investigación en Salud

Propuesta para crear 1 Instituto Distrital para la Gestión de las Urgencias y emergencias y de laAtención Pre-Hospitalaria y domiciliaria en Bogotá

Crear 1 Laboratorio Distrital y Regional de Salud Pública

Reducir en 20% el diferencial que ocurre en las localidades dónde se concentra el 70% de lamorbilidad por trasmisibles

Desarrollar las cuatro subredes integradas de servicios de salud

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

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66.67%

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25.00%

0.00%

Acumulado en PDD

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100.00%

100.00%

40.00%

13.00%

25.00%

0.00%

60.00%

Transcurrido

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Acumulado en PDD

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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 21 de 122




92 Número de Subredes integradas de servicios de salud desarrolladas 100.00% 100.00% 60.00%2018 100.00% 100.00% 100.00% 60.00%



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 22 de 122

10 Modernización de la infraestructura física y tecnológica en salud




93

94

95

96

97

Centros de Atención Prioritaria en Salud (CAPS) construidos

Número de centrales de urgencias construidas

Instalaciones hospitalarias construidas

Número de Instalaciones hospitalarias intervenidas

Porcentaje de la plataforma tecnológica virtual creada

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

24.98%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

53.83%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

34.99%

123 Modernización de la infraestructura física y tecnológica

61

62

63

64

65

Construir 40 Centros de Atención Prioritaria en Salud (CAPS)

Construir 4 centrales de urgencias (CEUS)

Construir 2 instalaciones hospitalarias

Reponer 4 instalaciones hospitalarias incluyendo el Hospital de Usme

Crear una plataforma tecnológica virtual

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

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0.00%

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0.00%

34.99%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

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0.00%

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0.00%

34.99%

Transcurrido

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Acumulado en PDD

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD








<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 23 de 122

11 Mejores oportunidades para el desarrollo a través de la cultura, la recreación y el deporte




98

99

100

101

102

Número de centros de perfeccionamiento creados

Número de asistencias técnicas realizadas a los Fondos de Desarrollo Local por parte del IDRD enformulación y ejecución de proyectos de escuelas deportivas

Número de torneos interbarriales realizados

Número de Sistemas Distritales de Formación Artística y Cultural (SIDFAC), implementados

Número de atenciones a niños, niñas y adolescentes en el marco del programa jornada única y tiempoescolar

100.00%

0.00%

0.00%

24.00%

76.53%

100.00%

66.67%

66.67%

72.86%

92.61%

60.00%

50.00%

40.00%

51.00%

65.73%

124 Formación para la transformación del ser

348

349

350

352

353

Crear centros de perfeccionamiento deportivo que permitan la articulación entre las escuelas deformación deportiva y los programas de alto rendimiento

Garantizar la asistencia técnica del IDRD a las escuelas de formación deportiva por los Fondosde Desarrollo Local

Realizar torneos interbarriales en 4 deportes

Implementar el Sistema Distrital de Formación Artística y Cultural (SIDFAC)

Realizar 634.250 atenciones a niños, niñas y adolescentes en el marco del programa JornadaÚnica y Tiempo Escolar durante el cuatrenio

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

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24.00%

76.53%

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66.67%

66.67%

72.86%

92.61%

60.00%

50.00%

40.00%

51.00%

65.73%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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66.67%

72.86%

92.61%

60.00%

50.00%

40.00%

51.00%

65.73%

Transcurrido

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Acumulado en PDD

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103

104

105

106

107

Número atenciones a niños y niñas atendidos en el programa de atención integral a la primera infancia

Número de formadores atendidos en las áreas de patrimonio, artes, recreación y deporte

Número de agentes del sector profesionalizados

Número de deportistas de alto rendimiento beneficiados

Número de procesos de investigación, sistematización y memoria realizados

555.56%

36.17%

0.00%

38.07%

6.45%

36.47%

81.06%

50.00%

81.88%

62.91%

31.97%

59.59%

25.00%

49.13%

48.54%

125 Plan Distrital de lectura y escritura

354

355

356

357

358

339

Realizar 81.000 atenciones a niños y niñas en el programa de Atención Integral a la PrimeraInfancia

Atender 4.343 formadores en las áreas de patrimonio, artes, recreación y deporte

Profesionalización de 45 agentes del sector

Beneficiar anualmente 1.400 deportistas de alto rendimiento

Realizar 20 procesos de investigación, sistematización y memoria

Aumentar en un 25% el número de libro disponibles en la red capital de bibliotecas públicas -Bibliored y otros espacios públicos de lectura

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

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555.56%

36.17%

0.00%

38.07%

6.45%

36.47%

81.06%

50.00%

81.88%

62.91%

31.97%

59.59%

25.00%

49.13%

48.54%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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Acumulado en PDD

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555.56%

36.17%

0.00%

38.07%

6.45%

6.29%

36.47%

81.06%

50.00%

81.88%

62.91%

69.46%

31.97%

59.59%

25.00%

49.13%

48.54%

48.63%

Transcurrido

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108

109

110

111

112

113

Número de nuevos libros disponibles en la red capital de bibliotecas públicas - Bibliored y otros espaciospúblicos de lectura

Número de asistencias a actividades de fomento y formación para la lectura y la escritura

Número de Paraderos Para libros Para Parques - PPP

Número de bibloestaciones en Transmilenio

Número de puestos de lectura en plazas de mercado en funcionamiento

Número de centros de desarrollo infantil ACUNAR y/o hogares comunitarios y/o núcleos de familias enacción, con programas de lectura

6.29%

0.00%

0.00%

0.00%

171.43%

100.00%

69.46%

33.75%

66.67%

50.00%

171.43%

100.00%

48.63%

32.11%

45.45%

33.33%

133.33%

80.00%

340

341

342

343

344

345

Incrementar en un 15% el número de asistencias a actividades de fomento y formación para lalectura y la escritura

Aumentar a 95 los paraderos para Libros para Parques

Aumentar a 12 las biblioestaciones en Transmilenio

Poner en funcionamiento 9 puestos de lectura en plazas de mercado

Fortalecer 50 centros de desarrollo infantil ACUNAR y/o hogares comunitarios y/o núcleos deFamilias en Acción, con programas de lectura

Apoyar 50 bibliotecas comunitarias

2018

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

6.29%

0.00%

0.00%

0.00%

171.43%

100.00%

69.46%

33.75%

66.67%

50.00%

171.43%

100.00%

48.63%

32.11%

45.45%

33.33%

133.33%

80.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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0.00%

33.75%

66.67%

50.00%

171.43%

100.00%

48.39%

32.11%

45.45%

33.33%

133.33%

80.00%

30.00%

Transcurrido

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Acumulado en PDD

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114

115

116

117

118

119

Número de bibliotecas comunitarias apoyadas

Número de bibliotecas digitales de Bogotá consolidadas

Número de políticas públicas de emprendimiento e industrias culturales y creativas formuladas

Número de iniciativas de clúster fortalecidas

Número de capítulos de la cuenta satélite en cultura, creados

Número de centros orquestales creados

0.00%

62.50%

73.33%

81.00%

73.33%

83.33%

48.39%

62.50%

73.33%

90.50%

73.33%

90.00%

30.00%

50.00%

44.00%

57.75%

44.00%

90.00%

126

127


Programa de estímulos

346

359

360

361

362

Consolidar una biblioteca digital de Bogotá

Formular e implementar la política pública de emprendimiento y fomento a las industriasculturales y creativas

Fortalecer 4 iniciativas de clúster y valor compartido

Crear el capítulo Bogotá en la cuenta satélite de cultura

Creación de 7 nuevos centros orquestales

2018

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

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Número estímulos otorgados a agentes del sector

Número de proyectos de organizaciones culturales, recreativas y deportivas apoyados

1.70%

5.80%

59.94%

70.17%

46.14%

48.42%

347

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Aumentar a 3.143 el número de estímulos entregados a agentes del sector

Aumentar a 400 los proyectos de organizaciones culturales, recreativas y deportivas apoyados

2018

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12 Mujeres protagonistas, activas y empoderadas en el cierre de brechas de género




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Estrategia de promoción de derechos de las mujeres dirigida a niñas, niños y adolescentes implementada

Número de campañas de promoción de cero tolerancia institucional y social a las violencias perpetradascontra niñas, adolescentes y jóvenes implementada

Número de campañas de promoción de nuevas identidades de género (masculinidades y feminidades) enejecución

Número de estrategias para fortalecer el Consejo Consultivo de Mujeres de Bogotá y los comités operativoslocales de mujeres definida e implementada

Número mujeres vinculadas a procesos de formación política

0.00%

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0.00%

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Una estrategia de promoción de derechos de las mujeres dirigida a niñas, niños yadolescentes, con foco en derechos sexuales y reproductivos, implementada

Una campaña de promoción de cero tolerancia institucional y social a las violenciasperpetradas contra niñas, adolescentes y jóvenes

Una campaña de promoción de nuevas identidades de género (masculinidades y feminidades)en ejecución

Definir e implementar una estrategia para fortalecer el Consejo Consultivo de Mujeres deBogotá y los comités operativos locales de mujeres

Vincular a 3.000 mujeres a la escuela de formación política de mujeres

2018

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2018

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Número de mujeres fortalecidas en instancias de participación de nivel distrital y local

Número de Casas de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres y Casas de Todas para garantía de losderechos de las mujeres en ejercicio de prostitución en operación

Número de orientaciones y asesorías jurídicas a mujeres víctimas de violencias a través de Casas deIgualdad de Oportunidades para las Mujeres

Número de mujeres en su diversidad vinculadas a procesos de promoción, reconocimiento y apropiación desus derechos a través de las casas de igualdad de oportunidades para las mujeres

Número de orientaciones psicosociales realizadas

Número de visitas a la página web del OMEG durante el cuatrienio

0.00%

100.00%

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23.34%

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Fortalecer 500 mujeres en instancias de participación de nivel distrital y local

22 Casas de Igualdad de Oportunidades en operación, incluyendo dos especializadas en lagarantía de los derechos de las mujeres en ejercicio de prostitución

Vincular 63.000 mujeres en su diversidad a procesos de promoción, reconocimiento yapropiación de sus derechos a través de las casas de igualdad de oportunidades para lasmujeres

Realizar 30.000 orientaciones psicosociales que contribuyan al mejoramiento de la calidad devida de las mujeres

Alcanzar 33.475 visitas a la página web del OMEG, durante el cuatrienio 2016 - 2020

2018

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62.57%

62.31%

105.51%

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52.90%

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Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de Género formulado e implementado

Número de Planes Sectoriales de Transversalización de la Igualdad de Género Formulados eimplementados

Número de personas en ejercicio de la prostitución participan en jornadas de derechos humanos, desarrollopersonal y salud

Documento de caracterización cualitativa y cuantitativa de las personas en ejercicio de prostitución,explotación sexual y trata de personas con fines de explotación sexual

Política Pública diseñada e implementada

15.00%

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Formular e implementar un plan de igualdad de oportunidades para la equidad de género conun marco de ejecución de mediano plazo (2016-2030)

Formular e implementar 13 planes sectoriales de Transversalización de la Igualdad de Género

5400 personas en ejercicio de la prostitución participan en jornadas de derechos humanos,desarrollo personal y salud

Un (1) documento de caracterización cualitativa y cuantitativa de las personas en ejercicio deprostitución, explotación sexual y trata de personas con fines de explotación sexual

Generar una Política Pública Distrital para la protección integral y la generación deoportunidades para las personas en ejercicio de prostitución y la lucha contra la explotaciónsexual y la trata de personas con fines de explotación sexual

2018

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13 Infraestructura para el desarrollo del hábitat




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141

Línea base de separación en la fuente doméstica

Línea de base para construcción de indicador de aprovechamiento de residuos levantada

Número de servicios funerarios integrales prestados

Número de subsidios del servicio funerario entregados a población vulnerable de Bogotá

Número de parques lineales construidos para recuperar el sistema hídrico

0.00%

25.00%

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Construir una (1) línea base de separación en la fuente doméstica

Construir una (1) línea base para construcción de indicador de aprovechamiento de residuos

26 servicios funerarios integrales prestados en los cementerios de propiedad del Distrito

4.000 subsidios del servicio funerario entregados a población vulnerable de Bogotá

Construir 3 parques lineales para recuperar el sistema hídrico en ríos, quebradas, humedalesy/o embalses

2018

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100.00%

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50.94%

100.00%

25.00%

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70.70%

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Porcentaje de las redes de acueducto y alcantarillado asociadas a la infraestructura para la construccióndel metro adecuadas

Volumen de agua tratada y suministrada a la red

Porcentaje avance en la gestión de la PTAR

Porcentaje de avance de la Estación Elevadora Canoas - EEC

Porcentaje de avance de interceptores

Número de km de redes de acueducto construidas

21.86%

100.00%

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Adecuación del 100% de las redes de acueducto y alcantarillado asociadas a la infraestructurapara la construcción del metro

Tratar 446 millones de metros cúbicos de agua

Avanzar 20% en la gestión del proyecto PTAR Canoas Fase I

Avanzar 70% en la construcción de la Estación Elevadora Canoas

Alcanzar el 100% del sistema de interceptores Río Bogotá

Construir 91.81 km de redes de conducción, matrices y locales de acueducto

2018

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65.57%

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Acumulado en PDD

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87.85%

100.00%

2.44%

65.57%

85.50%

42.80%

17.57%

97.76%

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Acumulado en PDD

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520

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Número de km de redes de alcantarillado sanitario construidas

Número de km de redes de alcantarillado pluvial construidas y/o renovadas

Índice de continuidad del servicio de acueducto

Índice de reclamación operativa de alcantarillado

14.98%

13.38%

102.37%

53.33%

65.56%

50.01%

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57.78%

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101.64%

34.67%

512

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514

515

Construir 62,40 km de redes de alcantarillado sanitario

Construir y/o renovar 88 km de redes troncales, secundarias y locales de alcantarillado pluvial

Continuidad del servicio de acueducto mayor o igual a 98%

Índice de reclamación operativa de alcantarillado menor igual a 0,30%

2018

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342

Número de predios con títulos registrados

Número de vivienda iniciadas en Bogotá

Número de proyectos integrales del hábitat formulados

Número de manzanas gestionadas para proyectos de renovación urbana

Porcentaje de intervenciones priorizadas de mejoramiento ejecutadas

12.88%

15.44%

47.85%

0.62%

36.97%

48.03%

66.65%

73.86%

46.33%

59.34%

20.13%

43.94%

65.00%

34.75%

35.60%


171

173

174

175

465

503

Titular 10.000 predios

Iniciar 150.000 viviendas en Bogotá

Formular 10 proyectos de renovación urbana priorizados

Gestionar suelo para 8 manzanas para proyectos de renovación urbana

Desarrollar el 100% de las intervenciones priorizadas de mejoramiento

Brindar asistencia técnica a 81 prestadores de los servicios públicos de acueducto identificados

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

12.88%

15.44%

47.85%

0.62%

36.97%

48.03%

66.65%

73.86%

46.33%

59.34%

20.13%

43.94%

65.00%

34.75%

35.60%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

12.88%

15.44%

47.85%

0.62%

36.97%

101.23%

48.03%

66.65%

73.86%

46.33%

59.34%

101.23%

20.13%

43.94%

65.00%

34.75%

35.60%

101.23%

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD









<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 35 de 122




510

524

148

523

Número de prestadores de los servicios públicos de acueducto con asistencia técnica

Número de vivienda VIS iniciadas en Bogotá

Programa de asistencia técnica para mejoramiento de vivienda creado

Número de intervenciones integrales de mejoramiento gestionadas en territorios priorizados

101.23%

13.03%

0.00%

114.29%

101.23%

62.87%

0.00%

114.29%

101.23%

38.05%

0.00%

80.00%

135 Mejoramiento integral

517

170

516

Iniciar 60.000 viviendas VIS en Bogotá

Crear un programa de asistencia técnica para mejoramiento de vivienda

Gestionar 10 intervenciones integrales de mejoramiento en los territorios priorizados

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

101.23%

13.03%

0.00%

114.29%

101.23%

62.87%

0.00%

114.29%

101.23%

38.05%

0.00%

80.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

100.00%

100.00%

100.00%

13.03%

0.00%

114.29%

62.87%

0.00%

114.29%

38.05%

0.00%

80.00%

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Vigencia

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD






<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 36 de 122





149 Porcentaje de polígonos identificados de control y prevención, monitoreados en áreas susceptibles deocupación ilegal

100.00% 100.00% 60.00%


176 Monitorear el 100% de polígonos identificados de control y prevención, en áreas susceptiblesde ocupación ilegal

2018 100.00% 100.00% 100.00% 60.00%






<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 37 de 122

16 Integración social para una ciudad de oportunidades




150

549

151

152

550

153

551

154

Número de centros crecer construidos que cumplan con requerimientos de diseño universal

Porcentaje de avance en la etapa de preconstrucción para un centro Crecer

Porcentaje de unidades operativas de la SDIS con mantenimiento

Número de jardines construidos que cumplan con los estándares arquitectónicos

Porcentaje de avance en la etapa de preconstrucción para 13 jardínes infantiles

Número de centros día construidos que cumplan con requerimientos de diseño universal

Porcentaje de avance en la etapa de preconstrucción para centros atención adulto mayor

Número de Unidades de Protección Integral con adecuación física y de conectividad

0.00%

0.00%

54.50%

0.00%

5.48%

0.00%

0.00%

105.26%

0.00%

45.00%

87.44%

33.33%

60.30%

0.00%

41.10%

103.51%

0.00%

45.00%

52.47%

7.69%

60.30%

0.00%

30.00%

62.11%

137 Espacios de integración social

328

329

330

331

332

Un Centro Crecer (personas con discapacidad menores de 18 años) entre 2016 y 2019 quecumplan con requerimientos de diseño universal

Realizar mantenimiento al menos al 60% de las unidades operativas de SDIS

13 jardines infantiles construidos entre 2016 y 2019 que cumplan con los estándaresarquitectónicos

Un Centro día (persona mayor) construido entre 2016 y 2019 que cumpla con requerimientosde diseño universal

19 Unidades de Protección Integral con adecuación física y de conectividad

2018

2018

2018

2018

2018

2018

2018

2018

70.00%

30.00%

100.00%

70.00%

30.00%

70.00%

30.00%

100.00%

0.00%

0.00%

54.50%

0.00%

1.64%

0.00%

0.00%

105.26%

0.00%

13.50%

87.44%

23.33%

18.09%

0.00%

12.33%

103.51%

0.00%

13.50%

52.47%

5.38%

18.09%

0.00%

9.00%

62.11%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

0.00%

54.50%

1.64%

0.00%

105.26%

13.50%

87.44%

41.42%

12.33%

103.51%

13.50%

52.47%

23.47%

9.00%

62.11%

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD








<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 38 de 122




155 Número de espacios intervenidos 18.75% 50.00% 32.50%

333 2 sedes del IDIPRON intervenidas

2018 100.00% 18.75% 50.00% 32.50%






<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 39 de 122

17 Espacio público, derecho de todos




156

157

158

159

160

Observatorio de Espacio público consolidado

Plan Maestro de Espacio Público actualizado

Ejes viales de alto impacto peatonal y vehicular recuperados, revitalizados y sostenibles

Estaciones de Transmilenio recuperadas

Zonas de acceso de Transmilenio recuperadas

20.00%

60.00%

6.35%

0.00%

0.00%

64.44%

86.67%

60.11%

54.17%

100.00%

58.00%

65.00%

43.28%

38.81%

100.00%

138 Desarrollo integral y sostenible del espacio público

97

98

99

100

101

102

Consolidar 1 (Un) Observatorio de Espacio Público

Actualizar el Plan Maestro de Espacio Público

Recuperar, revitalizar sostenible - 75 Kms de ejes viales de alto impacto peatonal y vehicularsostenibles

Recuperar 134 estaciones de Transmilenio

Recuperar 20 zonas de acceso

Recuperar 500 predios de zonas verdes de cesión

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

20.00%

60.00%

6.35%

0.00%

0.00%

64.44%

86.67%

60.11%

54.17%

100.00%

58.00%

65.00%

43.28%

38.81%

100.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

20.00%

60.00%

6.35%

0.00%

0.00%

31.34%

64.44%

86.67%

60.11%

54.17%

100.00%

90.80%

58.00%

65.00%

43.28%

38.81%

100.00%

90.80%

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

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Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD









<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 40 de 122




161

451

162

163

164

165

Número de predios de zonas verdes de cesión, en las localidades que presentan el mayor déficit deespacio público

Número de canchas sintéticas construidas o adecuadas

Número de equipamientos culturales, recreativos y deportivos gestionados

Número de equipamientos culturales, recreativos y deportivos mejorados

Número de predios adquiridos

Número de parques construidos y mejorados

31.34%

16.67%

5.56%

77.30%

0.00%

7.14%

90.80%

53.49%

26.48%

90.82%

0.00%

29.02%

90.80%

53.49%

22.50%

54.88%

0.00%

28.61%

139

140



260

365

366

367

368

Construcción o adecuación de 75 canchas sintéticas

Gestionar la construcción de 5 equipamientos culturales, recreativos y deportivos

Mejorar 140 equipamientos culturales, recreativos y deportivos

Adquisición de siete predios en el parque zonal Hacienda Los Molinos, localidad Rafael UribeUribe

Construcción y/o mejoramiento de 64 parques en todas las escalas, en los que se construiráncuatro xtreme parks

2018

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

31.34%

16.67%

5.56%

77.30%

0.00%

7.14%

90.80%

53.49%

26.48%

90.82%

0.00%

29.02%

90.80%

53.49%

22.50%

54.88%

0.00%

28.61%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

16.67%

5.56%

77.30%

0.00%

7.14%

53.49%

26.48%

90.82%

0.00%

29.02%

53.49%

22.50%

54.88%

0.00%

28.61%

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

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En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD








<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 41 de 122




166

167

168

169

Número de bienes de interés cultural (BIC) intervenidos

Número de Planes Especiales de Manejo y Protección del centro formulados

Número de ciudadanos que recorren el sendero panorámico y los cerros orientales

Número de km del sendero panorámico adecuados

44.38%

20.00%

0.00%

0.00%

68.37%

73.33%

100.00%

0.00%

64.50%

66.00%

11.52%

0.00%

142 Sendero panorámico de los cerros orientales

363

364

258

262

1.009 Bienes de Interés Cultural (BIC) intervenidos

Formular el Plan Especial de Manejo y Protección del Centro

250.000 ciudadanos que recorren el sendero panorámico y los cerros orientales

Adecuar 15 km del sendero panorámico de los cerros orientales

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

44.38%

20.00%

0.00%

0.00%

68.37%

73.33%

100.00%

0.00%

64.50%

66.00%

11.52%

0.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

44.38%

20.00%

0.00%

0.00%

68.37%

73.33%

100.00%

0.00%

64.50%

66.00%

11.52%

0.00%

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD







<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 42 de 122

18 Mejor movilidad para todos




170

171

172

173

174

Número de señales verticales instaladas

Número de km demarcados

Km de malla vial construida

Km-carril de malla vial arterial, troncal e intermedia local conservados

Km/carril vial rural rehabilitados

16.46%

6.01%

6.04%

15.82%

0.00%

55.16%

56.48%

56.43%

42.93%

0.00%

29.37%

35.19%

56.43%

40.82%

0.00%

143 Construcción y conservación de vías y calles completas para la ciudad

223

224

225

226

227

228

Señalizar verticalmente el total de malla vial construida y conservada

Demarcar el total de malla vial construida y conservada

Construir 30 km de nueva malla vial

Conservar 750 km carril de malla vial arterial, troncal e intermedia y local (por donde circulanlas rutas de Transmilenio troncal y zonal)

Rehabilitar 20 km carril de malla vial rural

Mantener periódicamente de 50 km carril de malla vial rural

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

16.46%

6.01%

6.04%

15.82%

0.00%

55.16%

56.48%

56.43%

42.93%

0.00%

29.37%

35.19%

56.43%

40.82%

0.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

16.46%

6.01%

6.04%

15.82%

0.00%

0.00%

55.16%

56.48%

56.43%

42.93%

0.00%

0.00%

29.37%

35.19%

56.43%

40.82%

0.00%

0.00%

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

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Transcurrido

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Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD









<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 43 de 122




175

176

177

178

179

180

Km/carril vial rural mantenidas

Malla vial local conservada y rehabilitada

Porcentaje de Política diseñada y puesta en marcha

Porcentaje de implementación de la segunda fase del Sistema Inteligente de Transporte

Porcentaje de implementación de la segunda fase de semáforos inteligentes

Porcentaje de diseño e implementación de la primera fase de Detección Electrónica de Infracciones (DEI)

0.00%

23.52%

2.52%

76.00%

83.33%

15.00%

0.00%

69.89%

51.26%

90.00%

87.93%

37.80%

0.00%

49.18%

25.63%

54.00%

51.00%

15.50%

144

145



229

230

231

232

233

Conservar y rehabilitar 1,083 km carril de la infraestructura vial local (por donde no circulanrutas de Transmilenio zonal)

Diseñar y poner en marcha el 100% de la política de estacionamientos

Implementar el 100% de la segunda fase - Sistema Inteligente de Transporte

Diseñar e implementar de la segunda fase de semáforos inteligentes

Diseñar e implementar el 100% de la primera fase de Detección Electrónica de Infracciones(DEI)

2018

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Porcentaje de la estrategia integral para fomentar el uso de la bicicleta a nivel local y distrital implementada

M2 Espacio habilitado para peatones y bicicletas (alamedas, andenes, puentes peatonales, plazoletas)

Km de ciclorrutas construido en calzada y/o a nivel de andén

M2 Espacio conservado para peatones y bicicletas (alamedas, andenes, puentes peatonales, plazoletas)

Km de ciclorrutas conservados

Número de ciclo parqueaderos construidos asociados a TM

19.77%

2.09%

3.20%

3.34%

0.00%

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74.64%

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16.06%

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146 Seguridad y comportamientos para la movilidad

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239

Diseñar e implementar en un 100% una estrategia integral para fomentar el uso de la bicicleta anivel local y distrital

Habilitar 3,5 millones de m2 de espacio público

Construir 120 km de ciclorrutas en calzada y/o a nivel de andén

Conservar 1,2 millones de m2 de espacio público

Conservar 100 km de ciclorrutas

Implementar 1500 ciclo parqueaderos en la ciudad asociados al Transmilenio

2018

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Número de estrategias integrales de seguridad vial implementadas


Plan de seguridad vial para motocicletas con componente de cultura ciudadana implementado

Número de estrategias integrales implementadas

Porcentaje de la percepción de inseguridad en el Sistema de Transporte Masivo

Porcentaje de revisión de implementación de los servicios troncales y rutas zonales

23.08%

0.00%

20.00%

68.00%

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91.43%

72.97%

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147 Transporte público integrado y de calidad

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52 estrategias integrales de seguridad vial que incluyan Cultura Ciudadana implementadas enun punto, tramo o zona


Implementación del Plan de Seguridad vial para motocicletas que incluya el componente decultura ciudadana

Diseño e implementación de una (1) estrategia integral de cultura ciudadana para el Sistema deTransporte Masivo de Bogotá

Disminuir a 80% la percepción de inseguridad en el Sistema de Transporte Masivo

Revisión e implementación del 100% de los servicios troncales y rutas zonales

2018

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84.00%

80.00%

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Porcentaje de Plan Anti evasión en el Sistema de Transporte Público diseñado e implementado

Porcentaje de viajes en transporte público

Km de troncales construidos

Porcentaje de avance de la primera línea del metro - Etapa I

Km reconfigurados de troncales

19.05%

99.00%

0.00%

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57.50%

100.67%

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23.00%

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250

Diseño y puesta en marcha del 100% del Plan Anti evasión en el Sistema de TransportePúblico

Aumentar en 5% el número total de viajes en Transporte Público (LB= 43%)

Alcanzar 170 km de troncales (construir 57 km nuevos de troncal)

Avanzar en el 30% del proyecto de la primera línea del metro en su Etapa I

Reconfiguración de 8 km de troncales (Etapa II, Av. Caracas)

2018

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19 Seguridad y convivencia para todos




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202

Porcentaje de acciones para la prevención y mitigación del riesgo de incidentes forestales

Número de Consejos locales de seguridad realizados en UPZ críticas

Porcentaje de implementación de un aplicativo para la denuncia

Porcentaje de diseño e implementación del Centro de Comando y Control

Número de documentos de política pública que involucren la utilización de métodos cuantitativos,geoestadísticos y cualitativos de investigación para respaldar con evidencia empírica el proceso de toma dedecisiones

0.00%

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148 Seguridad y convivencia para Bogotá

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Adelantar el 100% de acciones para la prevención y mitigación del riesgo de incidentesforestales (connatos, quemas e incendios)

Realizar 100 consejos locales de seguridad en UPZ críticas

Implementar el 100% de un aplicativo para la denuncia

Diseñar e implementar el 100% del Centro de Comando y Control

Elaborar 20 documentos de política pública que involucren la utilización de métodoscuantitativos, geoestadísticos y cualitativos de investigación para respaldar con evidenciaempírica el proceso de toma de decisiones

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Porcentaje de implementación de la dirección de análisis de información para la toma de decisiones

Porcentaje de diseño e implementación de una estrategia articulada con los organismos de seguridad yjusticia contra las bandas criminales vinculadas al micro trafico

Porcentaje de diseño e implementación del Plan Integral de Seguridad, Convivencia y Justicia para Bogotá

Porcentaje de Centros de Atención Inmediata (CAI) construidos en Bogotá

Número de Policías en servicio en Bogotá

Porcentaje de construcción de la sede para la Policía Metropolitana de Bogotá

95.00%

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Implementar 100% la dirección de análisis de información para la toma de decisiones

Diseñar e implementar al 100% una estrategia articulada con los organismos de seguridad yjusticia contra las bandas criminales vinculadas al micro trafico

Diseñar e implementar al 100% el Plan Integral de Seguridad, Convivencia y Justicia paraBogotá

Incrementar en un 10% los Centros de Atención Inmediata (CAI) construidos en Bogotá

Aumentar en 2000 el número de policías en Bogotá

Construir el 100% de la sede de la Policía Metropolitana de Bogotá

2018

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214

Porcentaje de Proyecto de reforma al Código de Policía de Bogotá presentado

Número de Escuelas de Formación y Capacitación de Bomberos creadas

Porcentaje de renovación de la dotación estructural del Cuerpo de Bomberos de Bogotá

Número de Academia bomberil de Bogotá creada

Número de Estaciones de bomberos en Bogotá

Estación forestal de bomberos en Bogotá creada

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119

Presentar 100% proyecto de Acuerdo para la reforma al Código de Policía de Bogotá

Crear (1) Escuela de Formación y Capacitación de Bomberos

Renovar en un 50% la dotación de Equipos de Protección Personal del Cuerpo de Bomberosde Bogotá

Construcción y puesta en marcha una (1) Academia bomberil de Bogotá

Aumentar en 2 las estaciones de bomberos en Bogotá

Implementar (1) estación satélite forestal de bomberos sujeta al proyecto del sendero ambientalen los cerros orientales

2018

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304

512

513

540

Número de luminarias modernizadas y/o remodeladas

Porcentaje de la población privada de la libertad en la cárcel Distrital de varones y anexo de mujeres queson atendidos integralmente

Porcentaje de protocolos en funcionamiento para la implementación del código de policía

Número de estrategias para el fortalecimiento de la operación de los organismos de seguridad, convivenciay justicia de la ciudad implementadas

90.98%

0.00%

0.00%

25.00%

97.60%

0.00%

0.00%

75.00%

91.58%

0.00%

0.00%

45.00%

272

505

506

532

80.000 luminarias modernizadas y/o remodeladas

Brindar al 100% de la población privada de la libertad en la Cárcel Distrital de Varones y elAnexo de Mujeres atención integral y su adecuada operación

100% de los protocolos puestos en funcionamiento para la implementación del CódigoNacional de Policía

Implementar 5 estrategias que fortalezcan la operación de los organismos de seguridad,convivencia y justicia de la ciudad

2018

2018

2018

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20 Fortalecimiento del Sistema de Protección Integral a Mujeres Víctimas de Violencia - SOFIA




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216

217

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219

Número de mujeres víctimas de violencias atendidas a través de la oferta institucional de la SDMujer

Lineamiento técnico diseñado para la formación de servidores y servidoras de entidades distritales concompetencia en prevención, investigación, judicialización, sanción y reparación de todas las formas deviolencia contra las mujeres

Número de servidores y servidoras profesionales en derecho capacitados en temáticas de mujer y género

Proceso de fortalecimiento de capacidades servidores y servidoras con responsabilidades en la garantíadel derecho de las mujeres a una vida libre de violencias y lucha contra el machismo implementados

Número atenciones a mujeres realizadas a través de la Línea Púrpura

32.39%

25.00%

0.00%

25.00%

31.02%

70.02%

67.00%

6.66%

75.00%

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42.06%

40.20%

3.28%

45.00%

41.33%

149 Bogotá Mejor sin violencias contra las mujeres

195

196

197

198

199

Atender a 16.667 mujeres víctimas de violencias a través de la oferta institucional de laSDMujer

Diseñar un lineamiento técnico para la formación de los servidores y servidoras de entidadesdistritales con competencia en prevención, investigación, judicialización, sanción y reparaciónde todas las formas de violencia contra las mujeres

5.000 servidores y servidoras públicos profesionales en derecho capacitados en temáticas demujer y género

Implementar un proceso de fortalecimiento de capacidades de servidores y servidoras conresponsabilidades en la garantía del derecho de las mujeres a una vida libre de violencias ylucha contra el machismo

50.000 atenciones a mujeres realizadas a través de la Línea Púrpura

2018

2018

2018

2018

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100.00%

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25.00%

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31.02%

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42.06%

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6.66%

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67.32%

42.06%

40.20%

3.28%

45.00%

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Número personas (mujeres víctimas de violencia y personas a cargo) protegidas

Porcentaje del Sistema Integrado de Medición, en materia de violencia contra las mujeres consolidado

Número de casos de violencias contra las mujeres representados, desde los enfoques de derechos de lasmujeres, de género y diferencial, en el Distrito Capital

Número de orientaciones y asesorías jurídicas realizadas a mujeres víctimas de violencias a través deCasas de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres y otros espacios institucionales

Protocolo de atención a mujeres víctimas de violencias en el transporte público diseñado e implementado

26.00%

0.25%

38.37%

16.66%

25.00%

71.02%

37.63%

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46.01%

50.00%

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18.81%

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19.56%

25.00%

150 Bogotá un territorio seguro y accesible para las mujeres

200

201

202

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205

Proteger integralmente a 3200 personas (mujeres víctimas de violencia y personas a cargo)

Lograr la consolidación del 100% de la información oficial disponible en materia de violenciascontra las mujeres, a través de un Sistema Integrado de Medición

Representar jurídicamente 1000 casos de violencias contra las mujeres, desde los enfoques dederechos de las mujeres, de género y diferencial, en el Distrito Capital

Realizar 35000 orientaciones y asesorías jurídicas a mujeres víctimas de violencias a través deCasas de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres y otros espacios institucionales

Diseñar e implementar un protocolo de atención a mujeres víctimas de violencias en eltransporte público

Implementar una campaña de prevención de las violencias ejercidas en el espacio públicocontra las mujeres en su diversidad

2018

2018

2018

2018

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46.01%

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Número de campañas de prevención de las violencias ejercidas en el espacio público contra las mujeres ensu diversidad implementada

Número de Planes Locales de Seguridad para las mujeres implementados

Número de Consejos Locales de Seguridad para las mujeres sesionando

25.00%

100.00%

55.00%

35.00%

100.00%

85.00%

17.50%

60.00%

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Implementar 20 Planes Locales de Seguridad para las Mujeres

Sesionar Veinte (20) Consejos Locales de Seguridad para las Mujeres

2018

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21 Justicia para todos: consolidación del Sistema Distrital de Justicia




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229

230

231

232

Entidades de justicia formal, no formal y comunitaria operando en el marco del modelo del Sistema Distritalde Justicia

Ciudadanos orientados en el acceso a la justicia en las Casas de Justicia

Casas de Justicia en funcionamiento

Casas de Justicia móviles en funcionamiento

Porcentaje de implementación de Unidades Permanentes de Justicia con un Modelo de AtenciónRestaurativo

94.35%

71.43%

0.00%

0.00%

50.32%

94.35%

94.88%

50.00%

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50.32%

89.11%

74.20%

20.00%

50.00%

25.16%

151 Acceso a la Justicia

120

121

122

123

124

9 entidades de justicia formal, no formal y comunitaria operando en el marco del modelo delSistema Distrital de Justicia

Aumentar el 20% de ciudadanos orientados en el acceso a la justicia en las Casas de Justicia

Aumentar en 5 Casas de Justicia en funcionamiento

Aumentar en 4 Casas de Justicia móviles en funcionamiento

Implementar en el 100% de las Unidades Permanentes de Justicia un Modelo de AtenciónRestaurativo

2018

2018

2018

2018

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0.00%

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50.32%

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50.00%

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89.11%

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20.00%

50.00%

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94.35%

94.88%

50.00%

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50.32%

89.11%

74.20%

20.00%

50.00%

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Transcurrido

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237

Porcentaje de diseño e implementación de dos (2) Centros Integrales de Justicia

Porcentaje de implementación de dos (2) Centros de Atención Especializada para sanción privativa de lalibertad

Jóvenes que resuelven sus conflictos con la ley a través del Programa Distrital de Justicia JuvenilRestaurativa

Jóvenes sancionados con privación de la libertad que son atendidos integralmente

Porcentaje de implementación del Modelo de Atención diferencial para adolescentes y jóvenes queingresan al SRPA (Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes)

0.00%

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18.97%

66.00%

76.53%

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65.31%

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129

533

Diseñar e implementar el 100% de 2 Centros Integrales de Justicia

Implementar al 100% 2 Centros de Atención Especializada para sanción privativa de la libertad

400 jóvenes que resuelven sus conflictos con la ley a través del Programa Distrital de JusticiaJuvenil Restaurativa

Aumentar en un 15% los jóvenes sancionados con privación de la libertad que son atendidosintegralmente

Implementar al 100% el modelo de atención diferencial para adolescentes y jóvenes queingresan al SRPA (Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes)

Brindar al 100% de la población privada de la libertad en la Cárcel Distrital de Varones y elAnexo de Mujeres atención integral y su adecuada operación

2018

2018

2018

2018

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65.31%

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0.00%

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66.00%

76.53%

100.00%

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0.00%

65.31%

66.00%

76.53%

100.00%

0.00%

0.00%

44.25%

44.00%

57.40%

60.00%

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541

542

Porcentaje de la población privada de la libertad en la cárcel Distrital de varones y anexo de mujeres queson atendidos integralmente

Porcentaje de protocolos en funcionamiento para la implementación del código de policía

100.00%

86.67%

100.00%

86.67%

60.00%

52.00%

534 100% de los protocolos puestos en funcionamiento para la implementación del CódigoNacional de Policía

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

86.67%

100.00%

86.67%

60.00%

52.00%






<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 57 de 122

22 Bogotá vive los derechos humanos




238

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242

Sistema Distrital de Derechos Humanos implementado

Política Integral de Derechos Humanos del Distrito

Número de personas certificadas por el programa de educación en derechos humanos para la paz y lareconciliación en escenarios formales

Número de personas certificadas, promocionadas y sensibilizadas en derechos humanos para la paz y lareconciliación a través de medios presenciales o virtuales

Número de personas certificadas en D.H. que incluyen tanto servidores públicos como ciudadanía enescenarios informales

78.46%

65.71%

20.06%

19.90%

11.44%

78.46%

65.71%

46.57%

78.62%

70.79%

51.00%

46.00%

32.51%

69.57%

70.79%

152 Promoción, protección y garantía de derechos humanos

130

131

132

133

134

Implementar un Sistema Distrital de Derechos Humanos

Implementar Política Integral de Derechos Humanos del Distrito

15,000 personas certificadas en Derechos Humanos que incluyen tanto servidores públicoscomo ciudadanía en escenarios formales

30,000 personas certificadas, promocionadas y sensibilizadas en derechos humanos para lapaz y la reconciliación

15,000 personas certificadas en D.H. que incluyen tanto servidores públicos como ciudadaníaen escenarios informales

2018

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2018

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100.00%

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19.90%

11.44%

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46.57%

78.62%

70.79%

51.00%

46.00%

32.51%

69.57%

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78.46%

65.71%

20.06%

19.90%

11.44%

78.46%

65.71%

46.57%

78.62%

70.79%

51.00%

46.00%

32.51%

69.57%

70.79%

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248

Número de localidades con Iniciativas implementadas para la protección de derechos humanos

Porcentaje de implementación de la plataforma para la acción social y comunitaria de las comunidadesreligiosas

Institucionalidad de asuntos religiosos creada

Comité Distrital de Libertad Religiosa creado

Política pública de libertad religiosa, de culto y conciencia formulada

Número de movimientos o grupos sociales miembros en la Red de Derechos Humanos

0.00%

48.62%

0.00%

74.00%

68.00%

0.00%

47.50%

48.62%

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68.00%

45.00%

23.75%

26.74%

100.00%

74.00%

51.00%

33.75%

135

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138

139

140

Implementar en las 20 localidades iniciativas para la protección de Derechos humanos

100% de la plataforma para la acción social y comunitaria de las comunidades religiosasimplementada

Crear un área de trabajo en la Secretaria Distrital de Gobierno para asuntos religiosos

Crear un Comité Distrital de Libertad Religiosa

Formular una Política pública de libertad religiosa, de culto y conciencia

Vincular 80 movimientos o grupos sociales a la Red de Derechos Humanos

2018

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

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254

Número de Alcaldías locales que mantienen o incrementan líneas de acción de derechos humanos en elPOAL

Porcentaje de implementación de la Ruta intersectorial de prevención, asistencia y protección integral avíctimas de trata

Número de Planes de Acciones afirmativas de grupos étnicos

Mesa Distrital de Prevención y Protección creada

Número de localidades que adoptan el Plan Distrital de Prevención y Protección

Número de personas atendidas por el programa de protección integral de casa Refugio

100.00%

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54.50%

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36.33%

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146

20 Alcaldías locales que mantienen o incrementan líneas de acción de derechos humanos en elPOAL (Plan operativo de acción local)

Implementar y mantener la ruta intersectorial para la prevención, protección y asistencia detrata de personas en el Distrito

Implementar 3 Planes de Acciones afirmativas de grupos étnicos

Crear la Mesa Distrital de Prevención y Protección

Adoptar en las 20 localidades el Plan Distrital de Prevención y Protección

Atender 150 personas de la población LGBTI a través del programa de protección integral en lacasa refugio

2018

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

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54.00%

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255 Número de espacios implementados para la atención diferenciada de grupos étnicos del D.C. 33.33% 71.43% 50.00%

147 Implementar diez (10) espacios de atención diferenciada para los grupos étnicos del D.C.

2018 100.00% 33.33% 71.43% 50.00%






<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 61 de 122

23 Bogotá mejor para las víctimas, la paz y la reconciliación




256

257

258

259

544

Porcentaje de personas atendidas con ayuda humanitaria inmediata que cumplen los requisitos de Ley

Número de Personas con Planes Integrales de Atención con seguimiento (PIA) aplicados

Número de estrategias implementadas para la memoria, la paz y la reconciliación

Número de territorios de la ciudad con laboratorios de paz

Número de localidades con organizaciones sociales beneficiadas a través de acciones artística, culturales ypedagógicas en materia de memoria, paz y reconciliación

100.00%

32.38%

15.00%

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17.00%

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30.00%

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60.00%

42.32%

17.00%

41.00%

39.00%

153 Fortalecimiento del Sistema Distrital de Atención y Reparación Integral a Víctimas - SDARIV - como contribución al goce efectivo de derechos de las víctimas del conflicto armadoresidentes en Bogotá

208

209

210

211

536

Atender el 100% de personas con ayuda humanitaria inmediata que cumplan con los requisitosde ley

Aplicar a 80.000 Personas los Planes Integrales de Atención con seguimiento (PIA) en elDistrito Capital

Diseñar e implementar 3 estrategias para la memoria, la paz y la reconciliación

Desarrollar laboratorios de paz en 2 territorios del Distrito Capital

Beneficiar a 12 localidades con organizaciones sociales a través de acciones artística,culturales y pedagógicas en materia de memoria, paz y reconciliación

2018

2018

2018

2018

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63.08%

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42.32%

17.00%

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100.00%

66.10%

30.00%

63.08%

58.50%

60.00%

42.32%

17.00%

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545 Número de programaciones con seguimientos al Plan de Acción Distrital para la Atención yReparación Integral a las Víctimas del conflicto armado residentes en Bogotá, D.C. realizados

0.00% 50.00% 25.00%

537 Realizar 4 programaciones con seguimiento al Plan de Acción Distrital para la Atención yReparación Integral a las Víctimas del conflicto armado residentes en Bogotá, D.C.

2018 100.00% 0.00% 50.00% 25.00%






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260

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264

Porcentaje de directores locales y rectores formados para el fortalecimiento de espacios de participaciónciudadana

Porcentaje de implementación del Observatorio de Convivencia Escolar para el reencuentro, lareconciliación y la paz

Porcentaje de IED con el Plan de Convivencia actualizado, ajustado y fortalecido para el reencuentro, lareconciliación y la paz

Número de IED intervenidas con el programa de mejoramiento de sus entornos escolares

Porcentaje de IED acompañadas para el fortalecimiento de sus escuelas de padres y familia

61.11%

100.00%

89.44%

100.00%

70.37%

61.11%

100.00%

89.44%

100.00%

70.37%

44.00%

100.00%

64.40%

100.00%

63.33%


412

413

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415

416

100% directores locales y rectores formados para fortalecer espacios de participaciónciudadana en educación para el reencuentro, la reconciliación y la paz

100% de implementación del Observatorio de Convivencia Escolar para el reencuentro, lareconciliación y la paz

100% de IED con el Plan de Convivencia actualizado, ajustado y fortalecido para elreencuentro, la reconciliación y la paz

30 IED intervenidas con el programa de mejoramiento de sus entornos escolares que propendahacia la mejora de las condiciones de seguridad, pandillismo y consumo de sustanciaspsicoactivas

30% de IED acompañadas para el fortalecimiento de sus escuelas de padres y familia

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

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70.37%

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100.00%

70.37%

44.00%

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64.40%

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70.37%

61.11%

100.00%

89.44%

100.00%

70.37%

44.00%

100.00%

64.40%

100.00%

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265 Porcentaje de IED que implementan la cátedra de la paz con enfoque de cultura ciudadana 89.44% 89.44% 64.40%

417 100% de IED que implementan la cátedra de la paz con enfoque de cultura ciudadana

2018 100.00% 89.44% 89.44% 64.40%






<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 65 de 122

25 Cambio cultural y construcción del tejido social para la vida




266

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268

269

270

Número de programas de Educación, Cultura, Recreación y Deporte, con enfoque poblacional y localemitidos

Número de redes de cultura ciudadana y democrática, implementadas

Número de políticas públicas de cultura ciudadana formuladas e implementadas

Número de proyectos de transformación cultural del Distrito orientados y acompañados

Número de protocolos de investigación, sistematización y memoria social orientados y acompañados

12.79%

13.33%

16.00%

0.00%

6.25%

68.03%

62.86%

72.00%

63.64%

60.53%

58.04%

44.00%

54.00%

43.75%

38.33%

155

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377

373

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375

376

Emitir 2.500 programas de Educación, Cultura, Recreación y Deporte, con enfoque poblacionaly local

Implementar la red de cultura ciudadana y democrática

Formular e implementar una (1) política pública de cultura ciudadana

Orientar la formulación y acompañar la implementación de 16 proyectos de transformacióncultural del distrito

Orientar la formulación y acompañar la implementación de 60 protocolos de investigación,sistematización y memorias sociales de los proyectos estratégicos del sector Cultura,Recreación y Deporte

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

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12.79%

13.33%

16.00%

0.00%

6.25%

68.03%

62.86%

72.00%

63.64%

60.53%

58.04%

44.00%

54.00%

43.75%

38.33%

Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

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13.33%

16.00%

0.00%

6.25%

68.03%

62.86%

72.00%

63.64%

60.53%

58.04%

44.00%

54.00%

43.75%

38.33%

Transcurrido

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Acumulado en PDD

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271

272

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274

Número de actuaciones urbanísticas en el territorio acompañadas en el marco del programa demejoramiento integral de barrios

Número de intervenciones en VIP realizadas en el marco del programa nacional Comunidad-es artebiblioteca y cultura

Número de actividades culturales, recreativas y deportivas realizadas, articuladas con grupos poblacionalesy/o territorios

Número de asistencias al Museo de Bogotá, a recorridos y rutas patrimoniales y a otras prácticaspatrimoniales

100.00%

11.11%

15.64%

6.58%

100.00%

72.00%

66.43%

61.82%

70.00%

41.86%

49.21%

48.56%

158 Valoración y apropiación social del patrimonio cultural

369

370

371

372

Acompañar 10 actuaciones urbanísticas en el territorio, en el marco del programa demejoramiento integral de barrios

Realizar 9 intervenciones de Vivienda de Interés Prioritario (VIP), en el marco del programanacional Comunidad-es arte biblioteca y cultura

Realizar 132.071 actividades culturales, recreativas y deportivas, articuladas con grupospoblacionales y/o territorios

Alcanzar 1.700.000 asistencias al Museo de Bogotá, a recorridos y rutas patrimoniales y a otrasprácticas patrimoniales

2018

2018

2018

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100.00%

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66.43%

61.82%

70.00%

41.86%

49.21%

48.56%

Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

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100.00%

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100.00%

11.11%

15.64%

6.58%

100.00%

72.00%

66.43%

61.82%

70.00%

41.86%

49.21%

48.56%

Transcurrido

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En la Vigencia

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Ponderación

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En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD







<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 67 de 122

26 Información relevante e integral para la planeación territorial




275

276

277

278

511

Porcentaje de manzanas actualizadas con el censo de predios residenciales estratificados

Porcentaje del sistema de plusvalía implementado

Porcentaje del Plan Estadístico Distrital implementado

Porcentaje del sistema de consulta y seguimiento a licencias en Bogotá implementado

Base de datos Sisbén actualizada

25.00%

0.00%

23.00%

0.00%

28.00%

75.00%

45.00%

61.50%

10.00%

75.33%

45.00%

45.00%

24.60%

10.00%

45.20%

159 Actualización e integración de instrumentos de información para análisis como insumo para la creación de política pública, focalización del gasto público y seguimiento y control deldesarrollo urbano y rural

489

490

491

492

504

100% del censo de predios residenciales estratificados

Implementar el 100% del sistema de plusvalía

Implementar el 100% del Plan Estadístico Distrital

Implementar el 100% sistema de consulta y seguimiento a licencias en Bogotá

Actualizar 1 base de datos Sisbén mediante la aplicación de encuestas en las modalidades debarrido y demanda

2018

2018

2018

2018

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100.00%

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25.00%

0.00%

23.00%

0.00%

28.00%

75.00%

45.00%

61.50%

10.00%

75.33%

45.00%

45.00%

24.60%

10.00%

45.20%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

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0.00%

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75.00%

45.00%

61.50%

10.00%

75.33%

45.00%

45.00%

24.60%

10.00%

45.20%

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD








<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 68 de 122

27 Proyectos urbanos integrales con visión de ciudad




279

280

Número de fases de elaboración del POT (formulación, concertación y adopción) ejecutadas

Número de hectáreas de suelo reglamentadas mediante condiciones normativas de carácter general

19.33%

16.83%

59.67%

73.91%

59.67%

56.54%

160 Desarrollo de modelo territorial con visión integral de ciudad

493

494

Ejecutar 3 fases de elaboración del POT (Formulación concertación y adopción)

Reglamentar 5.000 hectáreas brutas de suelo mediante condiciones normativas de caráctergeneral

2018

2018

100.00%

100.00%

19.33%

16.83%

59.67%

73.91%

59.67%

56.54%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

100.00%

100.00%

19.33%

16.83%

59.67%

73.91%

59.67%

56.54%

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD





<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 69 de 122

28 Suelo para reducir el déficit habitacional de suelo urbanizable, vivienda y soportes urbanos




537 Número de hectáreas netas urbanizables de suelo viabilizadas para espacio público, equipamientos, vías,vivienda y otros usos

3.54% 71.06% 71.06%

161 Viabilización de áreas para la dotación de soportes urbanos estructurales

530 Viabilizar 850 hectáreas netas urbanizables de suelo para espacio público, equipamientos, vias,vivienda y otros usos

2018 100.00% 3.54% 71.06% 71.06%






<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 70 de 122





281

282

283

Diseño y puesta en marcha del plan de logística urbana


Km de avenidas urbanas regionales construidas

10.71%

0.00%

0.00%

60.94%

0.00%

0.00%

39.00%

0.00%

0.00%


251

252

253

Diseñar y poner en marcha el plan de logística urbana y regional


Construir avenidas urbanas regionales (esquema de financiación por APP, supeditado alesquema y cierre financiero de las APP)

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

10.71%

0.00%

0.00%

60.94%

0.00%

0.00%

39.00%

0.00%

0.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

100.00%

100.00%

100.00%

10.71%

0.00%

0.00%

60.94%

0.00%

0.00%

39.00%

0.00%

0.00%

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Vigencia

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD






<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 71 de 122





284 Número de hectáreas gestionadas mediante aplicación instrumentos de financiación 0.00% 90.34% 79.05%

163 Financiación para el desarrollo territorial

177 80 hectáreas útiles para vivienda de interés social gestionadas

2018 100.00% 0.00% 90.34% 79.05%






<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 72 de 122

31 Fundamentar el desarrollo económico en la generación y uso del conocimiento para mejorar la competitividad de la Ciudad Región




285

286

287

288

289

Número de emprendimientos de oportunidad atendidos

Número de unidades productivas fortalecidas en capacidades empresariales y/o formalizadas

Número de empresas apoyadas en procesos de exportación

Número de programas que consoliden el posicionamiento internacional de la ciudad promovidos

Número de unidades productivas fortalecidas en capacidades de desarrollo tecnológico e innovaciónproductiva

84.00%

725.19%

20.00%

0.00%

0.00%

98.35%

156.68%

70.91%

100.00%

81.82%

297.81%

423.18%

52.00%

100.00%

135.00%

164

165

166




263

290

264

265

266

Atender 320 emprendimientos de oportunidad

Fortalecer 535 unidades productivas en capacidades empresariales y/o formalizarlas

Apoyar 75 empresas en procesos de exportación

Promover 4 programas que consoliden el posicionamiento internacional de la ciudad

Fortalecer 500 unidades productivas en capacidades de desarrollo tecnológico e innovaciónproductiva

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

84.00%

725.19%

20.00%

0.00%

0.00%

98.35%

156.68%

70.91%

100.00%

81.82%

297.81%

423.18%

52.00%

100.00%

135.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

84.00%

725.19%

20.00%

0.00%

0.00%

98.35%

156.68%

70.91%

100.00%

81.82%

297.81%

423.18%

52.00%

100.00%

135.00%

Transcurrido

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Transcurrido

Transcurrido

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En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

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Vigencia

Vigencia

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En la Vigencia

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En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD








<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 73 de 122




290

291

292

293

294

295

Número de aglomeraciones, clúster, o encadenamientos productivos de la ciudad intervenidos

Número de eventos bandera de alto nivel realizados en Bogotá

Un plan de innovación e industrias creativas

Manual de diseño y funcionamiento para la gerencia de innovación e industrias creativas

Fondo distrital de innovación y temas afines operando

Número de proyectos estratégicos o retos de ciudad impulsados

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

77.78%

0.00%

65.00%

0.00%

0.00%

100.00%

58.33%

0.00%

65.00%

0.00%

0.00%

100.00%

267

285

286

287

288

289

Intervenir en 3 aglomeraciones, clúster, o encadenamientos productivos de la ciudad

Realizar un evento bandera de alto nivel y visibilidad nacional e internacional orientado aposicionar la ciudad como escenario privilegiado para la innovación y las industrias creativas

Formulación de un plan de innovación e industrias creativas

Crear un manual de diseño y funcionamiento de la Gerencia de Innovación Industrias Creativas

Crear y operar un fondo distrital de innovación y temas afines

Impulsar 4 proyectos estratégicos o retos de ciudad

2018

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

77.78%

0.00%

65.00%

0.00%

0.00%

100.00%

58.33%

0.00%

65.00%

0.00%

0.00%

100.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

77.78%

0.00%

65.00%

0.00%

0.00%

100.00%

58.33%

0.00%

65.00%

0.00%

0.00%

100.00%

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD









<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 74 de 122

32 Generar alternativas de ingreso y empleo de mejor calidad




296

297

298

299

300

Número de emprendimientos o unidades productivas fortalecidas de vendedores informales acompañadosintegralmente

Número de vendedores informales con alternativas comerciales transitorias brindadas

Número de personas vinculadas a programas de formación, que ejercen actividades de economía informal

Número de personas formadas que ejercen actividades de la economía informal, a través de alianzas por elempleo

Número de personas vinculadas laboralmente

44.35%

8.46%

57.43%

50.80%

26.64%

86.62%

81.19%

92.56%

81.16%

70.27%

69.08%

68.50%

86.23%

53.00%

50.99%

167

168



268

269

291

292

270

Acompañar 1200 emprendimientos o unidades productivas fortalecidas de vendedoresinformales

Brindar 3000 alternativas comerciales transitorias a vendedores informales

Vincular a programas de formación 2150 personas que ejercen actividades de economíainformal

Formar 1000 personas que ejercen actividades de la economía informal a través de alianzaspor el empleo

Vincular 4.250 personas laboralmente

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

44.35%

8.46%

57.43%

50.80%

26.64%

86.62%

81.19%

92.56%

81.16%

70.27%

69.08%

68.50%

86.23%

53.00%

50.99%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

44.35%

8.46%

57.43%

50.80%

26.64%

86.62%

81.19%

92.56%

81.16%

70.27%

69.08%

68.50%

86.23%

53.00%

50.99%

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD








<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 75 de 122




301

302

Número de personas formadas en competencias transversales y/o laborales

Número de personas remitidas a empleos de calidad que cumplan con los perfiles ocupacionales

831.35%

192.86%

133.21%

115.85%

133.21%

163.59%

293

294

Formar 8.500 personas en competencias transversales y/o laborales

Remitir desde la Agencia a empleadores al menos 10,000 personas que cumplan con losperfiles ocupacionales

2018

2018

100.00%

100.00%

831.35%

192.86%

133.21%

115.85%

133.21%

163.59%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

100.00%

100.00%

831.35%

192.86%

133.21%

115.85%

133.21%

163.59%

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD





<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 76 de 122

33 Elevar la eficiencia de los mercados de la ciudad




303

305

Número de tenderos y/o comerciantes capacitados presencial y/o virtualmente

Número de plazas públicas de mercado administradas y fortalecidas

32.82%

33.33%

54.26%

75.00%

45.36%

46.15%

169 Mejoramiento de la eficiencia del Sistema de Abastecimiento y Seguridad Alimentaria

271

273

Capacitar 5.000 tenderos y/o actores del sistema de abastecimiento presencial y/o virtualmente

Administrar y fortalecer 13 plazas públicas de mercado

2018

2018

100.00%

100.00%

32.82%

33.33%

54.26%

75.00%

45.36%

46.15%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

100.00%

100.00%

32.82%

33.33%

54.26%

75.00%

45.36%

46.15%

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD





<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 77 de 122

34 Mejorar y fortalecer el recaudo tributario de la ciudad e impulsar el uso de mecanismos de vinculación de capital privado




306

307

308

309

310

Porcentaje provisto de infraestructura tecnológica orientada al contribuyente que facilita el cumplimiento deobligaciones

Número de contribuyentes sensibilizados en el cumplimiento de obligaciones tributarias

Porcentaje de la Base de Datos Unificada de Contribuyentes (Predial, vehículos, ICA), implementada ydisponible

Porcentaje incrementado del cumplimiento oportuno de obligaciones de ICA

Porcentaje incrementado del cumplimiento oportuno de obligaciones de Predial

7.81%

18.91%

0.00%

96.74%

0.00%

28.11%

65.29%

66.33%

96.74%

0.00%

18.17%

35.95%

39.80%

94.55%

0.00%

170 Mejorar y fortalecer el recaudo tributario e impulsar el uso de mecanismos de capital privado

24

25

26

27

28

Proveer el 100% de una solución tecnológica orientada al contribuyente que facilite elcumplimiento de obligaciones

Sensibilizar 445.170 contribuyentes para que cumplan oportunamente las obligacionestributarias

Implementar y disponer en un 100% de la Base de Datos Unificada de Contribuyentes (Predial,vehículos, ICA)

Incrementar a 88% el cumplimiento oportuno de las obligaciones de ICA

Incrementar a 96,48% el cumplimiento oportuno de las obligaciones de Predial

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

0.00%

7.81%

18.91%

0.00%

96.74%

0.00%

28.11%

65.29%

66.33%

96.74%

0.00%

18.17%

35.95%

39.80%

94.55%

0.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

0.00%

7.81%

18.91%

0.00%

96.74%

0.00%

28.11%

65.29%

66.33%

96.74%

0.00%

18.17%

35.95%

39.80%

94.55%

0.00%

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD








<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 78 de 122




311

312

313

314

315

316

Porcentaje incrementado del cumplimiento oportuno de obligaciones de Vehículos

Porcentaje de trámites que se realizan por medios electrónicos

Porcentaje de desarrollo de aplicación móvil para trámites de impuestos de Bogotá

Número de programas de control a la evasión y anti contrabando desarrollados

Porcentaje de reducción del índice de evasión en Predial

Porcentaje de reducción índice de evasión en Vehículos

0.00%

83.32%

30.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

83.32%

60.00%

66.67%

0.00%

0.00%

0.00%

59.51%

40.00%

40.00%

0.00%

0.00%

29

30

31

32

33

34

Incrementar a 89,97% el cumplimiento oportuno de las obligaciones de Vehículos

Aumentar a 35% los tramites electrónicos

Desarrollar y mejorar una aplicación para trámites de impuestos de Bogotá a través de mediosmóviles

Desarrollar un programa anual de control a la evasión y anti contrabando

Reducir al 8,6% el índice de evasión en predial

Reducir al 12% el índice de evasión en vehículos

2018

2018

2018

2018

2018

2018

0.00%

100.00%

100.00%

100.00%

0.00%

0.00%

0.00%

83.32%

30.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

83.32%

60.00%

66.67%

0.00%

0.00%

0.00%

59.51%

40.00%

40.00%

0.00%

0.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

0.00%

100.00%

100.00%

100.00%

0.00%

0.00%

0.00%

83.32%

30.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

83.32%

60.00%

66.67%

0.00%

0.00%

0.00%

59.51%

40.00%

40.00%

0.00%

0.00%

Transcurrido

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En la Vigencia

Ponderación

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En la Vigencia

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD









<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 79 de 122




317

318

553

554

555

556

Porcentaje de reducción índice de evasión en ICA

Porcentaje de la Base de Datos Unificada de Contribuyentes por evasión, implementada y disponible

Oportunidad en el cumplimiento de la obligación predial

Oportunidad en el cumplimiento de la obligación vehículos

Evasión Impuesto Predial

Evasión Impuesto Vehículos

87.72%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

87.72%

67.67%

0.00%

0.00%

4,645.45%

7,600.00%

82.46%

40.60%

0.00%

0.00%

1,152.63%

1,159.32%

35

36

540

541

542

543

Reducir a 18,8% el índice de evasión en ICA

Implementar y disponer en un 100% de la Base de Datos Unificada de Contribuyentes porevasión

Incrementar a 92% la oportunidad en el cumplimiento de la obligación Predial

Incrementar a 76% la oportunidad en el cumplimiento de la obligación vehículos

Reducir al 14% el índice de evasión por morosidad en predial

Reducir al 12,5% el índice de evasión por morosidad en vehículos

2018

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

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87.72%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

87.72%

67.67%

0.00%

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4,645.45%

7,600.00%

82.46%

40.60%

0.00%

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1,152.63%

1,159.32%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

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100.00%

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100.00%

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87.72%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

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87.72%

67.67%

0.00%

0.00%

4,645.45%

7,600.00%

82.46%

40.60%

0.00%

0.00%

1,152.63%

1,159.32%

Transcurrido

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En la Vigencia

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En la Vigencia

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Ponderación

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Vigencia

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En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 80 de 122

35 Bogotá, ciudad inteligente




319

538

Operación estratégica para la innovación formulada y con seguimiento

Número de espacios físicos adecuados y optimizados

66.67%

0.00%

66.67%

0.00%

50.00%

0.00%

171 Ciudad innovadora

495

531

Formular y realizar el seguimiento de 1 Operación Estratégica para la innovación

Adecuar y optimizar el uso de espacios físicos en la ciudad como escenarios que promuevan ydinamicen el uso y apropiación del emprendimiento, la ciencia, la tecnología y la innovación

2018

2018

100.00%

100.00%

66.67%

0.00%

66.67%

0.00%

50.00%

0.00%

Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

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100.00%

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66.67%

0.00%

66.67%

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0.00%

Transcurrido

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En la Vigencia

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Ponderación

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Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

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Transcurrido

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD





<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 81 de 122

36 Bogotá, una ciudad digital




320

321

322

323

324

Zonas de la Ciudad con conectividad pública

Numero de Alianzas Publico Privadas para atender problemáticas TIC de la Ciudad

Laboratorios o fabricas de innovación y desarrollo tecnológico

Plan de Conectividad Rural implementado

Diseño e implementación de la estrategia para Fomento de la Economía Digital a través de potenciar eldesarrollo de aplicaciones, contenidos y software

50.00%

0.00%

0.00%

78.57%

78.57%

72.40%

33.33%

75.00%

78.57%

78.57%

72.40%

20.00%

60.00%

55.00%

55.00%

172 Economía, gobierno y ciudad digital

482

483

484

485

486

487

Alcanzar 250 zonas de conectividad pública

Lograr 5 alianzas público - privadas para atender las problemáticas TIC de la ciudad

Desarrollar 5 laboratorios o fábricas de innovación y desarrollo tecnológico

Realizar 1 Plan de Conectividad Rural

Diseñar e implementar una estrategia para el fomento de la economía digital a través de lapotenciación de aplicaciones, contenidos y software

Diseñar e implementar una estrategia para el fortalecimiento de la apropiación de las TIC

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

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100.00%

100.00%

100.00%

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0.00%

0.00%

78.57%

78.57%

72.40%

33.33%

75.00%

78.57%

78.57%

72.40%

20.00%

60.00%

55.00%

55.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

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78.57%

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72.40%

33.33%

75.00%

78.57%

78.57%

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72.40%

20.00%

60.00%

55.00%

55.00%

55.00%

Transcurrido

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En la Vigencia

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Ponderación

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Acumulado en PDD

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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 82 de 122




325 Diseño e implementación de la estrategia para fortalecimiento de la apropiación de TIC 78.57% 78.57% 55.00%2018 100.00% 78.57% 78.57% 55.00%



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 83 de 122

37 Consolidar el turismo como factor de desarrollo, confianza y felicidad para Bogotá Región




326

327

328

329

330

Número de atractivos turísticos intervenidos

Número de personas atendidas a través de la red de información turística

Número de empresas prestadores de servicios turísticos y complementarios fortalecidas

Número de personas vinculadas a procesos de formación y/o capacitación

Número de investigaciones realizadas

35.00%

18.02%

10.00%

0.00%

0.00%

56.67%

65.13%

64.57%

44.29%

50.00%

34.00%

40.41%

41.00%

31.80%

25.00%

173

174

175

176




Posicionamiento de Bogotá como destino turístico

275

274

277

278

279

Cinco (5) atractivos turísticos intervenidos (entre ellos: centro histórico, Monserrate y cerrosorientales)

Novecientas mil (900.000) personas atendidas a través de la red de información turística

Fortalecer doscientas (200) empresas, prestadores de servicios turísticos y complementarios

Quinientas (500) personas vinculadas a procesos de formación

Realizar cuatro (4) investigaciones del sector turismo de Bogotá

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

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100.00%

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35.00%

18.02%

10.00%

0.00%

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56.67%

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64.57%

44.29%

50.00%

34.00%

40.41%

41.00%

31.80%

25.00%

Acumulado en PDD

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Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

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100.00%

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18.02%

10.00%

0.00%

0.00%

56.67%

65.13%

64.57%

44.29%

50.00%

34.00%

40.41%

41.00%

31.80%

25.00%

Transcurrido

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En la Vigencia

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Acumulado en PDD

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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 84 de 122




331 Número de actividades de promoción y posicionamiento turístico 23.29% 72.68% 59.60%

276 Participar y/o realizar doscientas cincuenta (250) actividades de promoción y posicionamientoturístico

2018 100.00% 23.29% 72.68% 59.60%






<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 85 de 122

38 Recuperación y manejo de la Estructura Ecológica Principal




332

333

334

335

336

Número de diagnósticos básicos realizados para desarrollar el Plan de Intervención en los ParquesEcológicos Distritales de Humedales declarados

Número de hectáreas de suelo de protección con procesos de monitoreo y mantenimiento

Número de hectáreas con conceptos técnicos para la gestión de la declaratoria de nuevas áreas protegidasy elementos conectores de la EEP

Porcentaje de hectáreas de Parques Ecológicos Distritales de Montaña (PEDM) con planes de manejoformulados y adoptados

Número de hectáreas en proceso de restauración y/o recuperación en suelos de protección en riesgo nomitigables para habilitar como espacio público

0.00%

13.35%

21.88%

0.00%

82.76%

100.00%

33.79%

55.36%

0.00%

82.76%

100.00%

20.27%

38.75%

0.00%

29.22%

177 Consolidación de la Estructura Ecológica Principal

434

435

436

437

438

Realizar quince (15) diagnósticos de los PEDH declarados

Realizar en 400 hectáreas de suelos de protección procesos de monitoreo y mantenimiento delos procesos ya iniciados

Elaborar conceptos para la gestión de la declaratoria de 100 nuevas hectáreas de áreasprotegidas en ecosistema de páramo y alto andino en el D.C.

Formular y adoptar planes de manejo para el 100% de las hectáreas de Parques EcológicosDistritales de Montaña

Restauración de 115 has en suelos de protección en riesgo no mitigable

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

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100.00%

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100.00%

0.00%

13.35%

21.88%

0.00%

82.76%

100.00%

33.79%

55.36%

0.00%

82.76%

100.00%

20.27%

38.75%

0.00%

29.22%

Acumulado en PDD

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

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100.00%

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100.00%

100.00%

100.00%

0.00%

13.35%

21.88%

0.00%

82.76%

100.00%

33.79%

55.36%

0.00%

82.76%

100.00%

20.27%

38.75%

0.00%

29.22%

Transcurrido

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En la Vigencia

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Transcurrido

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD








<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 86 de 122




337

338

339

340

341

Número de hectáreas con aplicación del protocolo de restauración ecológica (diagnóstico, diseño,implementación y mantenimiento)

Número de proyectos formulados, para la adaptación al Cambio Climático

Porcentaje de intervención de los humedales declarados en el Distrito

Número de hectáreas nuevas de áreas protegidas de ecosistemas de paramo y alto andino con gestionespara su declaratoria

Número de hectáreas manejadas integralmente de Parque Ecológico Distrital de Montaña y áreas deinterés ambiental

25.09%

66.67%

56.97%

0.00%

70.79%

46.34%

66.67%

56.97%

0.00%

70.79%

18.40%

50.00%

34.18%

0.00%

39.38%

439

440

462

463

464

519

Aplicar acciones del protocolo de restauración ecológica (diagnóstico, diseño, implementación ymantenimiento) del Distrito en 200 has

2 Proyectos de adaptación al cambio climático formulados

Intervenir el 100% de los humedales declarados en el Distrito

Declarar 100 hectáreas nuevas áreas protegidas de ecosistemas de paramo y alto andino en elDistrito Capital

Manejar integralmente 800 hectáreas de Parque Ecológico Distrital de Montaña y áreas deinterés ambiental

Diseñar e implementar 10 modelos de Restauración Ecológica En áreas de la EstructuraEcológica Principal de la ciudad Región

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

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100.00%

100.00%

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25.09%

66.67%

56.97%

0.00%

70.79%

46.34%

66.67%

56.97%

0.00%

70.79%

18.40%

50.00%

34.18%

0.00%

39.38%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

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100.00%

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100.00%

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100.00%

100.00%

25.09%

66.67%

56.97%

0.00%

70.79%

22.00%

46.34%

66.67%

56.97%

0.00%

70.79%

53.20%

18.40%

50.00%

34.18%

0.00%

39.38%

26.60%

Transcurrido

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En la Vigencia

En la Vigencia

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En la Vigencia

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Ponderación

Ponderación

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En la Vigencia

En la Vigencia

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En la Vigencia

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Transcurrido

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD









<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 87 de 122




526 Número de modelos de Restauración Ecológica diseñados e implementados en áreas de la EstructuraEcológica Principal de la ciudad Región

22.00% 53.20% 26.60%2018 100.00% 22.00% 53.20% 26.60%



<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 88 de 122

39 Ambiente sano para la equidad y disfrute del ciudadano




343

344

345

508

509

346

347

Número de conductores de todo tipo de vehículos formados en ecoconducción

Un instituto de protección y bienestar animal consolidado

Porcentaje de concesiones otorgadas con fines de regularización ambiental del Distrito

Porcentaje de permisos otorgados con fines de regularización ambiental del Distrito

Porcentaje de autorizaciones otorgadas con fines de regularización ambiental del Distrito

Porcentaje de actuaciones de inspección, vigilancia, control (IVC), seguimiento y monitoreo en calidad delaire

Porcentaje de acatamiento Sentencia Río Bogotá - obligaciones DCA

0.00%

0.00%

43.84%

95.45%

16.30%

25.00%

100.00%

25.88%

100.00%

74.95%

98.10%

54.65%

70.00%

100.00%

12.77%

100.00%

42.00%

51.60%

27.24%

43.75%

60.00%

179 Ambiente sano

254

428

442

443

444

Formar a más de 3 mil conductores de todo tipo de vehículos en ecoconducción

Consolidar un Instituto de protección y bienestar animal

Otorgar las concesiones, permisos y autorizaciones (50% sanciones y 50% permisos)solicitados a la autoridad ambiental con fines de regularización ambiental del Distrito

Realizar el 100% de las actuaciones de inspección, vigilancia, control (IVC), seguimiento ymonitoreo

La cuenca hídrica del Rio Bogotá en proceso de descontaminación a través de acciones decorto y mediano plazo

2018

2018

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

34.00%

33.00%

33.00%

100.00%

100.00%

0.00%

0.00%

14.91%

31.50%

5.38%

25.00%

100.00%

25.88%

100.00%

25.48%

32.37%

18.03%

70.00%

100.00%

12.77%

100.00%

14.28%

17.03%

8.99%

43.75%

60.00%

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Número de operativos de control y limpieza de rutas cubiertas por publicidad

Número de acciones de control de ruido en las zonas críticas de la ciudad

Porcentaje de seguimiento a la ejecución del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV)

Trámite de las solicitudes concepto de diagnóstico ambiental relacionadas con el cambio de uso de suelo ocon sospecha de contaminación de los predios del área urbana

Número de proyectos priorizados e implementados del plan de acción de la Política de Bienestar Animal

Nuevo Centro Recepción y Rehabilitación de Fauna y Flora Silvestre construido

15.28%

19.64%

95.64%

11.72%

64.17%

38.71%

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27.97%

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78.13%

12.00%

445

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450

Realizar operativos de control y limpieza de las rutas tradicionalmente cubierta por publicidadexterior visual ilegal

Implementar acciones de control

Ejecutar el Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos - PSMV, entre otros proyectosprioritarios

Identificar áreas (has) / predios con suelo degradado y/o contaminado

Priorizar e implementar 16 proyectos del plan de acción de la Política de Bienestar Animal

Construir un nuevo Centro Recepción y Rehabilitación de Fauna y Flora Silvestre

2018

2018

2018

2018

2018

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100.00%

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64.69%

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36.26%

27.97%

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11.72%

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86.98%

62.57%

98.23%

64.69%

64.17%

38.71%

70.69%

36.26%

27.97%

40.43%

78.13%

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Una casa ecológica de los animales construida

Un Plan Distrital de Silvicultura Urbana, Zonas verdes y Jardinería formulado, adoptado y en ejecución

Número de árboles plantados

Número de metros cuadrados nuevos en zonas verdes de jardinería

Número de ciudadanos participan en socialización de la política ambiental y estrategias de gestión deriesgos y cambio climático

Número de km de ríos urbanos con índice de Calidad del Agua buena o superior (WQI >80)

55.38%

24.39%

5.47%

50.00%

25.41%

402.40%

55.38%

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151.75%

36.00%

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21.56%

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54.99%

220.38%

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458

Construir un Centro de Protección y Bienestar Animal - Casa ecológica de los animales

Formular, adoptar y ejecutar el Plan Distrital de Silvicultura Urbana, Zonas verdes y Jardineríacon prospectiva de ejecución a 12 años, definido en el Decreto 531 de 2010 y adelantar suimplementación en un 30%

Plantar 86.000 los árboles y arbustos en el espacio Público urbano

Incrementar las zonas verdes de jardinería en 18.000 metros cuadrados nuevos

2.500.000 de ciudadanos participan en los programas de socialización de la política ambiental yde las estrategias de gestión de riesgos y cambio climático de la ciudad

Aumentar la calidad de los 20,12 km de río en el área urbana que cuentan con calidadaceptable o superior (WQI >65) a buena o superior (WQI >80) y adicionar 10 km de ríos en elárea urbana del Distrito con calidad de agua aceptable o superior (WQI

2018

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24.39%

5.47%

50.00%

25.41%

201.20%

55.38%

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31.98%

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72.91%

75.88%

36.00%

15.36%

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91.38%

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110.19%

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25.41%

372.70%

55.38%

24.39%

31.98%

94.61%

72.91%

146.03%

36.00%

15.36%

21.56%

91.38%

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194.79%

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547

Número de km de ríos urbanos adicionales con índice de Calidad del Agua aceptable (WQI >65)

Número de hectáreas de suelo degradado y/o contaminado intervenidas

Número de actuaciones técnico jurídicas de evaluación, control, seguimiento, prevención e investigación

Concentración de material particulado inferior a 10 micras (µ) promedio anual (PM10 ) en el aire (µg/m3)por debajo de la norma (50 mg/m3)

Concentración de Material Particulado Inferior a 2.5 Micrómetros (PM2.5) en el aire (µg/m3) por debajo dela norma (25 µg/m3)

Porcentaje de implementación del plan de manejo de la franja de adecuación y la Reserva ForestalProtectora de los cerros orientales

Número de hectáreas nuevas de zonas verdes de jardinería

343.00%

28.75%

29.18%

102.04%

104.17%

0.00%

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140.30%

73.33%

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169.20%

58.04%

44.50%

55.10%

52.50%

9.73%

0.00%

180 Recuperación y protección del río Bogotá y cerros orientales

459

460

461

466

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Intervenir 27 hectáreas de suelo degradado y/o contaminado

Ejecutar 45.000 actuaciones técnico jurídicas de evaluación, control, seguimiento, prevención einvestigación para conservar, proteger y disminuir el tráfico ilegal de la flora y de la faunasilvestre

Mantener las concentraciones promedio anuales de PM10 y PM2,5 en todo el territorio distritalpor debajo de la norma *50 mg/m3 de PM10 y **25 mg/m3 de PM2,5

Plan de manejo de la franja de adecuación y la Reserva Forestal Protectora de los cerrosorientales en proceso de implementación

Incrementar las zonas verdes de jardinería en dieciocho (18) hectáreas nuevas

2018

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2018

2018

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50.00%

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50.00%

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171.50%

28.75%

29.18%

51.02%

52.09%

0.00%

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70.15%

73.33%

71.18%

45.92%

43.75%

0.00%

0.00%

84.60%

58.04%

44.50%

27.55%

26.25%

9.73%

0.00%

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543 Porcentaje de implementación del plan de manejo de la franja de adecuación y la Reserva ForestalProtectora de los cerros orientales

50.12% 50.12% 31.33%

535 Plan de manejo de la franja de adecuación y la Reserva Forestal Protectora de los cerrosorientales en proceso de implementación

2018 100.00% 50.12% 50.12% 31.33%






<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 93 de 122

40 Gestión de la huella ambiental urbana




366

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546

370

Número de acciones de control y seguimiento a los pequeños, medianos y grandes generadores deResiduos Peligroso

Número de instrumentos de Planeación Ambiental en los cuales se revisan, actualizan o incorporandeterminantes ambientales

Número de toneladas de llantas usadas aprovechadas

Porcentaje de gránulo de caucho y/o residuos de demolición utilizados dentro de la mezcla asfáltica que seutilice para la construcción y reconstrucción de vías en la ciudad

Porcentaje de granulo de caucho utilizado dentro de la mezcla asfaltica en las vías vehicularesdeterminadas en la normatividad ambiental vigente

Porcentaje de formulación de plan de acción y control de llantas usadas

37.06%

25.00%

13.60%

0.00%

0.00%

0.00%

83.65%

62.50%

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0.00%

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0.00%

25.00%

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181 Territorio sostenible

429

433

469

470

471

Generar acciones de control a los pequeños, medianos y grandes generadores de ResiduosPeligrosos - RESPEL

Priorizar y formular las determinantes ambientales

Aprovechar 25.000 toneladas de llantas usadas

Utilizar gradualmente el 20% de gránulo de caucho reciclado y/o residuos de demolición dentrode la mezcla asfáltica que se utilicen para la construcción y reconstrucción de vías de la ciudad

Formular un plan de acción y control para la gestión de las llantas usadas, orientado alaprovechamiento

2018

2018

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2018

2018

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100.00%

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0.00%

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62.50%

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50.00%

0.00%

54.18%

35.71%

40.80%

25.00%

100.00%

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Número de toneladas de las emisiones de CO2eq. Reducidas / año

Porcentaje de implementación del plan de acción encaminado a la reducción de GEI

Porcentaje de cumplimiento de acciones de control y seguimiento de los residuos hospitalarios y de riesgobiológico

Porcentaje de avance en la implementación de la política de ecourbanismo y construcción sostenible

Proyecto formulado e implementado del sistema urbano de drenaje sostenible - SUDS

M2 de techos verdes implementados en espacio público y privado

48.25%

24.99%

72.93%

25.00%

12.00%

26.64%

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50.56%

72.93%

62.50%

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42.30%

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12.00%

44.50%

472

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Reducir 800.000 toneladas de las emisiones de CO2eq.

Diseñar e implementar un plan de acción encaminado a la reducción de GEI

Generar acciones de control para los residuos hospitalarios y de riesgo biológico

Implementar la política de ecourbanismo y construcción sostenible

Formular un (1) proyecto de sistema urbano de drenaje sostenible para manejo de aguas yescorrentías

Techos verdes y jardines verticales implementados

2018

2018

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100.00%

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48.25%

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72.93%

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12.00%

26.64%

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50.56%

72.93%

62.50%

12.00%

71.19%

64.98%

28.77%

42.30%

31.25%

12.00%

44.50%

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26.64%

89.33%

50.56%

72.93%

62.50%

12.00%

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64.98%

28.77%

42.30%

31.25%

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378

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380

527

528

Número de empresas con índice de desempeño ambiental empresarial - IDEA - entre muy bueno yexcelente

Un esquema voluntario de autogestión ambiental fortalecido

Número de toneladas de residuos de construcción y demolición controladas

Aprovechamiento de residuos de construcción y demolición

Número de toneladas de residuos peligrosos y especiales dispuestas adecuadamente

Número de toneladas de residuos peligrosos en establecimientos de salud humana y afines controlados ycon seguimiento

0.00%

60.00%

22.13%

121.36%

9.42%

22.16%

55.63%

60.00%

73.72%

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47.79%

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32.60%

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25.98%

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478

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520

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Lograr en 500 empresas un índice de desempeño ambiental empresarial - IDEA - entre muybueno y excelente

Fortalecer el esquema voluntario de autogestión ambiental, el cual involucra las organizacionesde la ciudad, academia y gremios

Controlar 32.000.000 de toneladas de residuos de construcción y demolición

Aprovechar el 25% de los residuos de construcción y demolición que controla la SDA

Disponer adecuadamente 15.000 toneladas de residuos peligrosos y especiales (posconsumo,de recolección selectiva, voluntarios, aceites vegetales usados, etc.)

Controlar y realizar seguimiento a 32.000 toneladas de residuos peligrosos en establecimientosde salud humana y afines

2018

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121.36%

9.42%

22.16%

55.63%

60.00%

73.72%

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47.79%

71.50%

32.60%

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121.36%

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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 96 de 122




529

530

Número de proyectos en etapa de diseño u operación con criterios de sostenibilidad

Un proyecto de sistema urbano de drenaje sostenible para manejo de aguas y escorrentías desarrollado

19.00%

0.00%

68.30%

0.00%

43.63%

0.00%

522

523

Incorporar criterios de sostenibilidad en 800 proyectos en la etapa de diseño u operación

Desarrollar 1 proyecto de sistema urbano de drenaje sostenible para manejo de aguas yescorrentías

2018

2018

100.00%

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401

381

382

383

384

Número de fases del modelo de desarrollo rural sostenible implementadas

Un diagnóstico de áreas para restauración, mantenimiento y/o conservación

Número de predios identificados

Hectáreas en proceso en restauración, mantenimiento y/o conservación sobre áreas abastecedoras deacueductos veredales asociadas a montañas, bosques, humedales, ríos, nacimientos, reservorios y lagos

Número de predios con adopción de buenas prácticas productivas que contribuyan a la adaptación yreducción de la vulnerabilidad frente al cambio climático y la promoción del desarrollo sostenible

71.15%

50.00%

39.20%

72.19%

39.20%

71.15%

81.25%

75.16%

72.19%

90.57%

46.25%

65.00%

46.00%

64.97%

73.00%

178

182



81

456

457

467

468

Implementar 4 fases del modelo de desarrollo rural

Realizar un diagnóstico de áreas para restauración, mantenimiento y/o conservación

Identificar predios para adopción de buenas prácticas productivas

Aumentar a 200 las hectáreas en proceso de restauración, mantenimiento y/o conservaciónsobre áreas abastecedoras de acueductos veredales asociadas a ecosistemas de montaña,bosques, humedales, ríos, nacimientos, reservorios y lagos

Duplicar el número de predios con adopción de buenas prácticas productivas que contribuyan ala adaptación y reducción de la vulnerabilidad frente al cambio climático y la promoción deldesarrollo sostenible

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

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100.00%

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71.15%

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72.19%

39.20%

71.15%

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75.16%

72.19%

90.57%

46.25%

65.00%

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64.97%

73.00%

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50.00%

39.20%

72.19%

39.20%

71.15%

81.25%

75.16%

72.19%

90.57%

46.25%

65.00%

46.00%

64.97%

73.00%

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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 98 de 122




385 Número de unidades productivas con procesos de reconversión productiva implementados 153.33% 114.29% 80.00%

280 Implementar en 80 unidades agrícolas familiares procesos de reconversión productiva

2018 100.00% 153.33% 114.29% 80.00%






<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 99 de 122

42 Transparencia, gestión pública y servicio a la ciudadanía




386

387

388

389

390

Resultados del Índice de Transparencia del Distrito Capital

Certificación de la entidad según la norma NTCGP 1000

Porcentaje del Sistema Integrado de Gestión implementado con sostenibilidad

Porcentaje del sistema integrado de gestión de servicio a la ciudadanía implementado

Porcentaje de avance en la implementación de las Leyes 1712 de 2014 y 1474 de 2011

0.00%

0.00%

31.51%

65.33%

62.07%

100.00%

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73.84%

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183

184

185




427

418

419

420

70

Índice de Transparencia del Distrito Capital aumentado

Nivel central de la SED certificado según la norma NTCGP1000

Sostener 100% la implementación del Sistema Integrado de Gestión

100% implementación del sistema integrado de gestión de servicio a la ciudadanía

Llevar a un 100% la implementación de las leyes 1712 de 2014 (Ley de Transparencia y delDerecho de Acceso a la Información Pública) y 1474 de 2011 (Por la cual se dictan normasorientadas a fortalecer los mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos decorrupción y la efectividad del control de la gestión pública)

2018

2018

2018

2018

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62.07%

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73.84%

65.33%

78.68%

100.00%

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44.30%

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Acumulado en PDD

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73.84%

65.33%

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391

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396

Porcentaje de sostenibilidad del Sistema Integrado de Gestión en el Gobierno Distrital

Porcentaje de trámites de mayor impacto de las Entidades Distritales virtualizados

Porcentaje de avance en la elaboración del Estatuto Archivístico para Bogotá

Porcentaje de entidades del Distrito asesoradas en la implementación del Sistema de Gestión deDocumentos Electrónicos de Archivo del Distrito Capital - SGDEA D.C.

Número de unidades procesadas y puestas al servicio de la ciudadanía

Número de acciones de divulgación y pedagogía desde el Archivo Distrital

47.77%

27.06%

76.00%

5.56%

0.89%

25.91%

79.45%

47.45%

76.00%

5.56%

36.77%

66.17%

52.86%

30.30%

76.00%

5.00%

29.42%

52.93%

71

72

73

74

75

76

Incrementar a un 90% la sostenibilidad del SIG en el Gobierno Distrital

Virtualizar el 15% de los trámites de mayor impacto de las entidades distritales

Realizar el 100% del estatuto archivístico

Asesorar el 100% de entidades del distrito en la implementación del Sistema de Gestión deDocumentos Electrónicos de Archivo del Distrito Capital -SGDEA D.C

Poner al servicio de la ciudadanía 500.000 unidades documentales procesadas

Realizar 1.500 acciones de divulgación y pedagogía desde el Archivo Distrital

2018

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

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47.77%

27.06%

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5.56%

0.89%

25.91%

79.45%

47.45%

76.00%

5.56%

36.77%

66.17%

52.86%

30.30%

76.00%

5.00%

29.42%

52.93%

Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

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47.77%

27.06%

76.00%

5.56%

0.89%

25.91%

79.45%

47.45%

76.00%

5.56%

36.77%

66.17%

52.86%

30.30%

76.00%

5.00%

29.42%

52.93%

Transcurrido

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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144

402

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531

532

Porcentaje de implementación y sostenibilidad del Sistema Integrado de Gestión en la SDP

Plan de mejoramiento y sostenibilidad del Sistema Integrado de Gestión de la Entidad implementado

Porcentaje de avance en la implementación y mantenimiento del SIG en el IDT

Estrategia anual de asesoría y seguimiento frente a la implementación de los lineamientos dados enmateria de gestión ética, transparencia, planes anticorrupción y procesos de alto riesgo

Porcentaje Plan de innovación, uso y apropiación de las tecnologías de la información y lascomunicaciones ejecutado

Número de lineamientos formulados

98.99%

24.22%

0.00%

32.50%

67.30%

15.00%

98.99%

64.68%

0.00%

70.42%

75.73%

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98.00%

42.04%

0.00%

48.00%

56.44%

55.63%

172

281

282

422

524

525

Implementar el 100% del Sistema Integrado de Gestión y garantizar su sostenibilidad

Implementar al 100% un plan de mejoramiento y sostenibilidad del Sistema Integrado deGestión del IPES

Implementar y mantener el 80% del Sistema Integrado de Gestión en el IDT

Implementación de una estrategia anual de asesoría y seguimiento frente a la implementaciónde los lineamientos dados en materia de gestión ética, transparencia, planes anticorrupción yprocesos de alto riesgo

Ejecutar plan de innovación tecnológica al 100%

Formular lineamientos en materia de: gestión ética, armonización de la Ley de Transparencia,actualización de sitios web, riesgos de corrupción, estrategia antitrámites, estrategia deatención al ciudadano, estrategia de rendición de cuentas y estandarización del proceso decompras y contratación

2018

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

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100.00%

100.00%

100.00%

98.99%

24.22%

0.00%

32.50%

67.30%

15.00%

98.99%

64.68%

0.00%

70.42%

75.73%

63.57%

98.00%

42.04%

0.00%

48.00%

56.44%

55.63%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

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100.00%

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98.99%

24.22%

0.00%

32.50%

67.30%

15.00%

98.99%

64.68%

0.00%

70.42%

75.73%

63.57%

98.00%

42.04%

0.00%

48.00%

56.44%

55.63%

Transcurrido

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Ponderación

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Vigencia

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Vigencia

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Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

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Transcurrido

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 102 de 122




533

534

535

405

406

Número de talleres y cursos virtuales en materia de transparencia, gestión del riesgo de corrupción,formulación de estrategias antitrámites, gestión documental y atención al ciudadano diseñados ydesarrollados

Numero de campañas anuales para promover la trasformación de comportamientos y prácticasinstitucionales en materia de ética, transparencia y acceso a la información pública y no tolerancia con lacorrupción

Un sistema de alertas tempranas que articule los diferentes sistemas de información existentes para latoma de medidas preventivas en ámbitos focalizados en riesgo de corrupción

Porcentaje de implementación de los lineamientos de la Política Pública de Transparencia, integridad y notolerancia con la corrupción diseñada por la veeduría distrital

Porcentaje del Laboratorio de innovación en la Gestión Pública Distrital implementado

15.00%

15.00%

20.00%

75.00%

53.85%

71.67%

66.00%

46.67%

75.00%

53.85%

53.75%

41.25%

35.00%

42.86%

35.00%

186 Gestión pública transparente e innovadora para el fortalecimiento del control preventivo incidente y del control ciudadano eficaz

526

527

528

425

426

Diseño y desarrollo de talleres y cursos virtuales en materia de transparencia, gestión delriesgo de corrupción, formulación de estrategias antitrámites, gestión documental y atención alciudadano

Campañas anuales para promover la trasformación de comportamientos y prácticasinstitucionales en materia de ética, transparencia y acceso a la información pública y notolerancia con la corrupción. 2 anuales

Diseño, formulación y puesta en marcha de un sistema de alertas tempranas que articule losdiferentes sistemas de información existentes para la toma de medidas preventivas en ámbitosfocalizados en riesgo de corrupción

Implementar en un 35% los lineamientos de la política pública de transparencia, integridad y notolerancia con la corrupción 2015-2025 diseñada por la veeduría distrital

Laboratorio de innovación en la Gestión Pública Distrital implementado

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

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100.00%

100.00%

15.00%

15.00%

20.00%

75.00%

53.85%

71.67%

66.00%

46.67%

75.00%

53.85%

53.75%

41.25%

35.00%

42.86%

35.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

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100.00%

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100.00%

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100.00%

15.00%

15.00%

20.00%

75.00%

53.85%

71.67%

66.00%

46.67%

75.00%

53.85%

53.75%

41.25%

35.00%

42.86%

35.00%

Transcurrido

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En la Vigencia

En la Vigencia

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Ponderación

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Transcurrido

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 103 de 122




536

408

407

Política pública de transparencia, gobierno abierto y control ciudadano en las veinte localidades de laciudad

Porcentaje de satisfacción

Porcentaje de satisfacción de los ciudadanos y partes interesadas

26.47%

18.88%

0.00%

26.47%

71.93%

71.21%

9.00%

43.17%

42.73%

188 Servicio a la ciudadanía para la movilidad

529

255

261

Formular e implementar la política pública de transparencia, gobierno abierto y controlciudadano en las veinte localidades de la ciudad

Mantener 80% de satisfacción en los servicios prestados por las entidades del sector movilidad

Mantener el 80% de satisfacción de los ciudadanos y partes interesadas

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

26.47%

18.88%

0.00%

26.47%

71.93%

71.21%

9.00%

43.17%

42.73%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

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100.00%

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26.47%

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0.00%

26.47%

71.93%

71.21%

9.00%

43.17%

42.73%

Transcurrido

Transcurrido

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En la Vigencia

En la Vigencia

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Ponderación

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Vigencia

Vigencia

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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 104 de 122

43 Modernización institucional




397

398

399

400

409

Número de mediciones del Índice de Desarrollo del Servicio Civil realizadas

Porcentaje de implementación de la política pública de empleo

Porcentaje de desarrollo del Sistema de Información del Empleo público en el Distrito

Línea base realizada, de las personas con discapacidad vinculadas laboralmente como servidores públicosa las entidades del Distrito

Índice de satisfacción laboral

20.00%

70.63%

83.85%

0.00%

0.00%

20.00%

70.63%

83.85%

100.00%

59.52%

10.00%

56.50%

77.86%

100.00%

35.71%

189 Modernización administrativa

77

78

79

80

283

295

Realizar 2 mediciones del Índice de Desarrollo del Servicio Civil

Implementar el 100% de la política pública de empleo

Desarrollar en un 70% el Sistema de Información del Empleo público en el Distrital

Realizar una línea de base de las personas con discapacidad vinculadas laboralmente comoservidores públicos a las entidades del Distrito

Lograr un Índice de satisfacción laboral igual o superior a 70%

Realizar el 100% de las capacitaciones programadas anualmente a las áreas misionales eninstrumentos y procesos de planeación

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

20.00%

70.63%

83.85%

0.00%

0.00%

20.00%

70.63%

83.85%

100.00%

59.52%

10.00%

56.50%

77.86%

100.00%

35.71%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

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100.00%

100.00%

100.00%

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100.00%

100.00%

20.00%

70.63%

83.85%

0.00%

0.00%

100.00%

20.00%

70.63%

83.85%

100.00%

59.52%

97.00%

10.00%

56.50%

77.86%

100.00%

35.71%

58.20%

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

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Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD









<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 105 de 122




410

411

412

413

414

415

Porcentaje de capacitaciones realizadas del plan anual

Porcentaje de intervención en infraestructura física, dotacional y administrativa

Número de actividades realizadas de adecuación de áreas físicas en el edificio CAD

Número de actividades de intervención realizadas al sistema eléctrico en las sedes de la SDH

Porcentaje de implementación de alternativa de mejoramiento de la seguridad y la convivencia en la SDH

Porcentaje de implementación de la automatización en la SDH y el CAD

100.00%

27.96%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

97.00%

70.15%

79.64%

0.00%

37.50%

0.00%

58.20%

43.55%

66.50%

0.00%

30.00%

0.00%

190 Modernización física

379

1

2

3

4

5

Desarrollar el 100% de actividades de intervención para el mejoramiento de la infraestructurafísica, dotacional y administrativa

Realizar 2 actividades de adecuación de áreas físicas en el edificio CAD

Realizar 4 actividades de intervención al sistema eléctrico de las sedes de la SDH

Implementar al 100% una alternativa de mejoramiento de la seguridad y la convivencia en laSDH

Implementar al 100% una solución de automatización en la SDH y el CAD

Realizar 100% de las actividades programadas para el fortalecimiento y actualización de lainfraestructura física del Concejo de Bogotá

2018

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

27.96%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

97.00%

70.15%

79.64%

0.00%

37.50%

0.00%

58.20%

43.55%

66.50%

0.00%

30.00%

0.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

27.96%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

15.65%

70.15%

79.64%

0.00%

37.50%

0.00%

68.19%

43.55%

66.50%

0.00%

30.00%

0.00%

47.00%

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

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Ponderación

Ponderación

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Vigencia

Vigencia

Vigencia

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Vigencia

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En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD









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416

417

418

419

420

421

Porcentaje de actividades realizadas para el fortalecimiento de la infraestructura física del Concejo deBogotá

Porcentaje de actividades realizadas para el fortalecimiento y actualización de la infraestructura tecnológicadel Concejo de Bogotá

Porcentaje del esquema de seguridad de los Concejales de Bogotá D.C. garantizado.

Porcentaje de índice de desempeño

Número de sedes

Porcentaje de intervención en infraestructura física y dotacional

15.65%

2.66%

9.89%

16.55%

10.00%

25.65%

68.19%

45.49%

38.92%

16.55%

18.18%

44.52%

47.00%

28.43%

20.10%

8.35%

6.00%

36.97%

191 Gerencia jurídica transversal para una Bogotá eficiente

6

7

256

257

423

Realizar 100% de las actividades programadas para el fortalecimiento y actualización de lainfraestructura tecnológica del Concejo de Bogotá

Garantizar 100% del esquema de seguridad de los Concejales de Bogotá D.C.

Lograr un índice nivel medio de desarrollo institucional en el sector movilidad

Adecuar y dotar una (1) sede para el proceso de producción e intervención de la malla vial local

Desarrollar el 100% de actividades de intervención para el mejoramiento de la infraestructurafísica y dotación de sedes administrativas

2018

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

15.65%

2.66%

9.89%

16.55%

10.00%

25.65%

68.19%

45.49%

38.92%

16.55%

18.18%

44.52%

47.00%

28.43%

20.10%

8.35%

6.00%

36.97%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

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100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

2.66%

9.89%

16.55%

10.00%

25.65%

45.49%

38.92%

16.55%

18.18%

44.52%

28.43%

20.10%

8.35%

6.00%

36.97%

Transcurrido

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En la Vigencia

En la Vigencia

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En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

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Vigencia

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En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

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Acumulado en PDD

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD








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422

423

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426

427

Número de días promedio utilizado para la expedición de conceptos

Número de estudios jurídicos, realizados en temas de interés para el Distrito Capital

Número de Sistemas de Información Jurídicos con Desarrollo, Soporte y Mantenimiento

Número de eventos de Orientación Jurídica Desarrollados

Número de ciudadanos orientados en Derechos y Obligaciones de las Entidades Sin Ánimo de Lucro -ESAL

Porcentaje de percepción de los servicios prestados a Entidades Sin Ánimo de Lucro - ESAL

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

105.55%

2,200.00%

53.85%

53.49%

57.14%

57.10%

105.55%

1,100.00%

35.00%

32.86%

34.78%

35.50%

104.94%

82

83

84

85

86

87

Emitir conceptos jurídicos, en un tiempo no superior a 22 días hábiles

Realizar 20 Estudios Jurídicos en temas de impacto e interés para el Distrito Capital

Realizar gestiones de desarrollo, mantenimiento y soporte a los 7 Sistemas de InformaciónJurídicos

Llevar a cabo 46 eventos de orientación jurídica en el cuatrienio

Orientar a 3,000 ciudadanos en Derechos y Obligaciones de las Entidades Sin Ánimo de Lucro- ESAL

Lograr un nivel de percepción del 87% de los servicios prestados a Entidades Sin Ánimo deLucro - ESAL

2018

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

105.55%

2,200.00%

53.85%

53.49%

57.14%

57.10%

105.55%

1,100.00%

35.00%

32.86%

34.78%

35.50%

104.94%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

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100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

105.55%

2,200.00%

53.85%

53.49%

57.14%

57.10%

105.55%

1,100.00%

35.00%

32.86%

34.78%

35.50%

104.94%

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

Ponderación

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Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

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Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD









<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 108 de 122




428

429

430

Número de directrices en materia de política pública disciplinaria distrital formuladas por la DDAD

Número de servidores públicos del Distrito orientados en temas de responsabilidad disciplinaria

Número de capacitaciones brindadas a los operadores disciplinarios distritales en temas propios delderecho disciplinario

0.00%

0.00%

0.00%

50.00%

37.75%

66.67%

25.00%

20.22%

50.00%

88

89

90

Formular ocho (8) directrices en materia de política pública disciplinaria formuladas por laDDAD

Orientar a 12.000 servidores públicos del Distrito en temas de responsabilidad disciplinaria

Realizar cuatro (4) capacitaciones (cursos, diplomados o seminarios) brindadas a losoperadores disciplinarios en temas propios del derecho disciplinario

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

0.00%

0.00%

0.00%

50.00%

37.75%

66.67%

25.00%

20.22%

50.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

100.00%

100.00%

100.00%

0.00%

0.00%

0.00%

50.00%

37.75%

66.67%

25.00%

20.22%

50.00%

Transcurrido

Transcurrido

Transcurrido

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

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Vigencia

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

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Transcurrido

Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD






<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 109 de 122

44 Gobierno y ciudadanía digital




431

432

433

548

434

435

436

Porcentaje de Implementación del BPM (Business Process Management) en la SDH

Porcentaje de Implementación del gestor documental en la SDH

Porcentaje de Implementación de los módulos del ERP (Enterprise Resource Planning)

Porcentaje de licencias adquiridas para los módulos del ERP incorporados en el plan de trabajo

Porcentaje de Implementación de los componentes de infraestructura tecnológica de la SDH (Hardware,Software, Conectividad, comunicaciones, seguridad)

Porcentaje de Implementación de SiCapital

Porcentaje de esquema metodológico de desarrollo de software

0.00%

0.00%

76.94%

100.00%

5.41%

37.50%

0.00%

0.00%

0.00%

76.94%

100.00%

32.74%

63.48%

0.00%

0.00%

0.00%

66.94%

100.00%

18.31%

42.32%

0.00%

192 Fortalecimiento institucional a través del uso de TIC

8

9

10

11

12

Implementar en un 100% el BPM (Business Process Management) y gestor documental paraaquellos procesos identificados que requieran automatización en la SDH

Implementar en un 100% los módulos del ERP (Enterprise Resource Planning) incorporadosdentro del plan de trabajo

Implementar 100% de los componentes de infraestructura tecnológica de la SDH (Hardware,Software, Conectividad, comunicaciones, seguridad)

Implementar 100% de los requerimientos de SiCapital

Adoptar en 100% el esquema metodológico de desarrollo de software

2018

2018

2018

2018

2018

2018

2018

50.00%

50.00%

75.00%

25.00%

100.00%

100.00%

100.00%

0.00%

0.00%

57.71%

25.00%

5.41%

37.50%

0.00%

0.00%

0.00%

57.71%

25.00%

32.74%

63.48%

0.00%

0.00%

0.00%

50.21%

25.00%

18.31%

42.32%

0.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

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100.00%

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100.00%

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100.00%

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82.71%

5.41%

37.50%

0.00%

0.00%

82.71%

32.74%

63.48%

0.00%

0.00%

75.21%

18.31%

42.32%

0.00%

Transcurrido

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Transcurrido

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En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

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Ponderación

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Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

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En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

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Transcurrido

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD








<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 110 de 122




437

438

439

440

441

442

Porcentaje de Implementación del plan de recuperación de desastres (DRP) de la SDH

Porcentaje de Implementación del componente de seguridad informática de la DIT

Número de procesos ITIL en el Sistema de Gestión de Calidad de la SDH

Porcentaje de Arquitectura de TI en la SDH definida e implementada

Número de capas de información incorporadas a la IDE de Bogotá

Porcentaje del censo inmobiliario de Bogotá incorporado en la Base de datos catastral

0.00%

0.00%

60.00%

0.00%

90.29%

0.00%

0.00%

0.00%

60.00%

0.00%

90.29%

66.67%

0.00%

0.00%

37.50%

0.00%

90.29%

40.00%

13

14

15

16

37

38

Implementar en un 100% el plan de recuperación de desastres (DRP) de la SDH

Implementar en un 100% el componente de seguridad informática de la Dirección deInformación y Tecnología - DIT

Publicar 8 procesos ITIL en el Sistema de Gestión de Calidad de la SDH

Definir e implementar en un 100% la arquitectura de TI en la SDH

Ampliar de 75 a 250 niveles, la información geográfica de Bogotá y sus áreas de interésintegrada en la plataforma IDECA incluyendo la información de infraestructura y redes,dinámica de construcción, población e inversión pública

Incorporar el 100% del Censo inmobiliario de Bogotá, en la base de datos catastral

2018

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

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60.00%

0.00%

90.29%

0.00%

0.00%

0.00%

60.00%

0.00%

90.29%

66.67%

0.00%

0.00%

37.50%

0.00%

90.29%

40.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

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100.00%

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0.00%

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0.00%

60.00%

0.00%

90.29%

66.67%

0.00%

0.00%

37.50%

0.00%

90.29%

40.00%

Transcurrido

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Vigencia

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En la Vigencia

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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 111 de 122




443

444

445

446

447

448

Porcentaje de disponibilidad de los servicios de IDECA y Trámites en línea

Número de entes territoriales que contratan servicios

Porcentaje del sistema poblacional diseñado para consolidar un sistema único de información

Porcentaje de sistemas de información implementados y optimizados

Porcentaje de definición e implementación del esquema de interoperabilidad y estandarización distrital

Porcentaje del marco de gestión de TI - Arquitectura Empresarial implementado en las entidades distritales

100.00%

0.00%

87.97%

46.45%

87.97%

87.97%

100.00%

62.50%

87.97%

71.17%

87.97%

87.97%

60.00%

50.00%

79.17%

46.19%

79.17%

79.17%

39

40

91

92

93

94

Poner a disposición información integrada por catastro de manera oportuna, tan rápido comosea posible para preservar el valor de los datos, estructurada, clara y de fácil acceso

Compartir con 10 Entes territoriales el conocimiento y capacidad de catastro para capturar,integrar y disponer información

Diseñar el 100% del sistema poblacional

Optimizar sistemas de información para optimizar la gestión (hardware y software)

Definir e implementar el 100% del esquema de interoperabilidad y estandarización distrital

Implementar el 100% del marco de gestión de TI - Arquitectura empresarial

2018

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

0.00%

87.97%

46.45%

87.97%

87.97%

100.00%

62.50%

87.97%

71.17%

87.97%

87.97%

60.00%

50.00%

79.17%

46.19%

79.17%

79.17%

Acumulado en PDD

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46.45%

87.97%

87.97%

100.00%

62.50%

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71.17%

87.97%

87.97%

60.00%

50.00%

79.17%

46.19%

79.17%

79.17%

Transcurrido

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Acumulado en PDD

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449

450

452

453

454

Porcentaje de implementación del modelo de Seguridad De La Información para El Distrito Capitalimplementado

Porcentaje de modernización del recurso tecnológico y de sistemas de información

Porcentaje de acciones programadas para la construcción de un Gobierno de Tecnologías de laInformación - TI y para el fortalecimiento de la arquitectura empresarial

Porcentaje de ejecución de actividades para garantizar sistemas de información para el control fiscal

Porcentaje de Historias Laborales Centralizadas asignadas al FONCEP

82.50%

7.70%

20.68%

47.00%

90.30%

82.50%

62.69%

29.11%

68.70%

90.30%

74.25%

40.92%

16.94%

25.86%

67.73%

193 Sistemas de información para una política pública eficiente

95

259

380

424

17

18

Implementar el 100% del modelo de seguridad de la información para el Distrito Capital

Fortalecer y modernizar en un 80% el recurso tecnológico y de sistemas de información deentidades del sector movilidad

Realizar el 100% de las acciones programadas para la construcción de un Gobierno deTecnologías de la Información - TI y para el fortalecimiento de la arquitectura empresarial

90% acciones para garantizar sistemas de información para el control fiscal

Lograr el 80% de Historias Laborales Centralizadas asignadas al FONCEP

Lograr el 100% de oportunidad en el reconocimiento pensional

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

82.50%

7.70%

20.68%

47.00%

90.30%

82.50%

62.69%

29.11%

68.70%

90.30%

74.25%

40.92%

16.94%

25.86%

67.73%

Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

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100.00%

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82.50%

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20.68%

47.00%

90.30%

0.00%

82.50%

62.69%

29.11%

68.70%

90.30%

163.22%

74.25%

40.92%

16.94%

25.86%

67.73%

77.74%

Transcurrido

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Acumulado en PDD

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455

456

457

458

459

460

Porcentaje de Oportunidad en reconocimiento pensional

Porcentaje de cuotas partes depuradas

Porcentaje de Cartera Favidi saneada

Porcentaje de oportunidad a respuesta de PQRS

Porcentaje ejecutado del Plan Estratégico de Comunicaciones y Mercadeo (por cada año de la vigencia delPlan de Desarrollo)

Porcentaje de sistemas de información e infraestructura adecuados

0.00%

29.60%

71.96%

79.06%

0.00%

13.78%

163.22%

29.60%

71.96%

96.71%

64.14%

48.23%

77.74%

22.20%

71.96%

73.12%

46.50%

29.72%

19

20

21

22

23

284

Depurar el 100% de las cuotas partes

Lograr el 100% del saneamiento de la cartera Favidi

Lograr el 100% de las respuestas de PQRS oportunamente

Ejecutar el 100% del Plan Estratégico de Comunicaciones y Mercadeo (por cada año de lavigencia del Plan de Desarrollo)

Adecuar el 100% de sistemas de información e infraestructura

Realizar 22 investigaciones del sector de desarrollo económico en Bogotá

2018

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

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100.00%

100.00%

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0.00%

29.60%

71.96%

79.06%

0.00%

13.78%

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29.60%

71.96%

96.71%

64.14%

48.23%

77.74%

22.20%

71.96%

73.12%

46.50%

29.72%

Acumulado en PDD

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

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100.00%

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29.60%

71.96%

79.06%

0.00%

13.78%

28.57%

29.60%

71.96%

96.71%

64.14%

48.23%

73.68%

22.20%

71.96%

73.12%

46.50%

29.72%

63.64%

Transcurrido

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En la Vigencia

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Ponderación

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Vigencia

Vigencia

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En la Vigencia

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En la Vigencia

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Transcurrido

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 114 de 122




461

462

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464

465

466

Número de investigaciones realizadas

Número de sistemas de información integrados operando

Un centro de información y modelamiento ambiental diseñado y construido

Porcentaje del sistema de seguimiento y evaluación de las políticas públicas distritales implementado

Porcentaje de avance de la caracterización de las personas en condición de discapacidad, sus familiascuidadores y cuidadoras que habitan en Bogotá

Número de Componentes del Sistema de Seguimiento y Evaluación Implementados

28.57%

75.00%

64.29%

58.75%

0.00%

0.00%

73.68%

75.00%

64.29%

58.75%

0.00%

50.00%

63.64%

60.00%

45.00%

47.00%

0.00%

30.00%

421

441

496

497

498

5 Sistemas de información integrados operando

Diseñar y construir un centro de información y modelamiento ambiental de Bogotá D.C.

Implementar el 100% del Sistema de seguimiento y evaluación de las políticas públicasdistritales

Realizar 100% de la caracterización de las personas en condición de discapacidad, sus familiascuidadores y cuidadoras que habitan en Bogotá

Implementar dos componentes del sistema de seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollobasado en resultados e impactos

2018

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

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100.00%

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28.57%

75.00%

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0.00%

0.00%

73.68%

75.00%

64.29%

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0.00%

50.00%

63.64%

60.00%

45.00%

47.00%

0.00%

30.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

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100.00%

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75.00%

64.29%

58.75%

0.00%

50.00%

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45.00%

47.00%

0.00%

30.00%

Transcurrido

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En la Vigencia

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Ponderación

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Transcurrido

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Acumulado en PDD

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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467

468

469

470

471

Número de Asesorías técnicas especializadas en el manejo de relaciones con los actores políticos,económicos y sociales para la formulación de estrategias de concertación con los tomadores de decisiones

Número de agendas con acompañamiento sobre procesos de concertación con actores políticos,económicos y sociales para análisis y transformación de problemas

Número de procesos electorales apoyados en la Ciudad Bogotá

Número de estudios e Investigaciones realizados sobre los asuntos de la Ciudad hacia lo regional

Espacios de relacionamiento para el intercambio de necesidades, propuestas y proyectos derivados delproceso de integración regional construidos

20.00%

0.00%

50.00%

0.00%

0.00%

69.23%

75.00%

80.00%

50.00%

40.00%

45.00%

60.00%

80.00%

25.00%

25.00%

194 Agenciamiento político

212

213

214

215

216

Realizar 40 Asesorías técnicas especializadas en el manejo de relaciones con los actorespolíticos, económicos y sociales para la formulación de estrategias de concertación con lostomadores de decisiones

Acompañar 20 agendas sobre procesos de concertación con actores políticos, económicos ysociales para análisis y transformación de problemas

Apoyar la realización de 2 procesos electorales en la Ciudad Bogotá

Realizar 4 Estudios e Investigaciones sobre los asuntos de la Ciudad hacia lo regional

Construir 8 espacios de relacionamiento para el intercambio de necesidades, propuestas yproyectos derivados del proceso de integración regional

2018

2018

2018

2018

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100.00%

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100.00%

100.00%

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20.00%

0.00%

50.00%

0.00%

0.00%

69.23%

75.00%

80.00%

50.00%

40.00%

45.00%

60.00%

80.00%

25.00%

25.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

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AVANCES DE LA META

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100.00%

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75.00%

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60.00%

80.00%

25.00%

25.00%

Transcurrido

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En la Vigencia

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Ponderación

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Transcurrido

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Acumulado en PDD

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Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD








<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 116 de 122




472

473

474

475

476

Porcentaje de conflictos políticos, económicos y sociales atendidos

Número de documentos realizados de análisis sobre el panorama político de la administración distrital

Estudio realizado de las líneas investigativas que estructuran el Observatorio de Asuntos Políticosdesarrollado

Documento realizado que permita evaluar y fortalecer las relaciones políticas y estratégicas de laAdministración Distrital con actores de la sociedad civil

Número de agendas intersectoriales con los actores políticos regionales

100.00%

0.00%

60.00%

77.78%

0.00%

100.00%

66.67%

60.00%

77.78%

50.00%

60.00%

50.00%

60.00%

70.00%

25.00%

196 Fortalecimiento local, gobernabilidad, gobernanza y participación ciudadana

217

218

219

220

221

148

Atender 100% de los conflictos políticos, económicos y sociales con los actores relevantesidentificados

Realizar 4 Documentos de análisis sobre el panorama político de la administración distrital

Desarrollar 1 estudio especializado de las líneas investigativas que estructuran el Observatoriode Asuntos Políticos

Elaborar 1 documento que permita evaluar y fortalecer las relaciones políticas y estratégicas dela Administración Distrital con actores de la sociedad civil

Activar 4 agendas intersectoriales con los actores políticos regionales

Formar a 10.000 ciudadanos en participación

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

0.00%

60.00%

77.78%

0.00%

100.00%

66.67%

60.00%

77.78%

50.00%

60.00%

50.00%

60.00%

70.00%

25.00%

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

AVANCES DE LA META

AVANCES DE LA META

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100.00%

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60.00%

77.78%

0.00%

7.07%

100.00%

66.67%

60.00%

77.78%

50.00%

57.35%

60.00%

50.00%

60.00%

70.00%

25.00%

37.20%

Transcurrido

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En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Ponderación

Ponderación

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Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

En la Vigencia

Transcurrido

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Transcurrido

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD

Acumulado en PDD









<= 40% > 40% y <= 70 > 70% y <= 90 > 90 Página 117 de 122




477

478

479

480

481

482

Número de ciudadanos formados en Participación

Número de líderes de organizaciones sociales del Distrito Capital formados a través del intercambio deexperiencias Bogotá líder

Plataforma digital consolidada que promueve la participación ciudadana en el Distrito

Número de ciudadanos registrados en la plataforma Bogotá abierta

Número de aportes realizados en la plataforma Bogotá abierta

Número de obras de infraestructura desarrolladas en los barrios de la ciudad con participación de lacomunidad

7.07%

0.00%

100.00%

13.52%

14.19%

40.00%

57.35%

69.23%

100.00%

60.83%

68.52%

75.00%

37.20%

50.00%

50.00%

41.96%

47.64%

60.00%

149

150

151

152

153

154

Formar 80 líderes de organizaciones sociales del Distrito Capital a través del intercambio deexperiencias Bogotá Líder

Consolidar 1 (una) plataforma digital (Bogotá Abierta) que promueva la participación ciudadanaen el Distrito

Registrar 40.000 ciudadanos en la plataforma Bogotá Abierta

100.000 aportes realizados en la plataforma Bogotá Abierta

Desarrollar 30 obras de infraestructura en los barrios de la ciudad con participación de lacomunidad bajo el modelo Uno + Uno = Todos Una + Una = Todas

20 Puntos de Participación IDPAC en las localidades

2018

2018

2018

2018

2018

2018

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

7.07%

0.00%

100.00%

13.52%

14.19%

40.00%

57.35%

69.23%

100.00%

60.83%

68.52%

75.00%

37.20%

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Número de puntos de Participación IDPAC en las localidades

Número de Sedes administrativas de las Alcaldías Locales con actualización tecnológica

Número de Sedes administrativas de Alcaldías Locales construidas

Porcentaje de implementación del modelo de seguimiento, monitoreo y evaluación de la gestión de lasAlcaldías Locales

porcentaje de implementación de un nuevo modelo de gestión para las Alcaldías Locales

Porcentaje de implementación de un modelo de contratación basado en resultados para Alcaldías Locales

100.00%

0.00%

0.00%

43.53%

54.47%

45.81%

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33.90%

155

156

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158

159

160

Actualizar Tecnológicamente 5 Sedes administrativas de Alcaldías Locales

Construir 5 sedes administrativas de Alcaldías Locales

Implementar el 100% del modelo de seguimiento, monitoreo y evaluación de la gestión de lasAlcaldías Locales

Implementar en un 100% en las Alcaldías Locales un nuevo modelo de gestión

Implementar en un 100% en las alcaldías locales un modelo de contratación basado enresultados

Disminuir el número de actuaciones administrativas activas y las represadas a 21.513

2018

2018

2018

2018

2018

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Acumulado en PDD

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44.39%

40.00%

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25.84%

Transcurrido

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489

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494

Descongestión de Actuaciones administrativas represadas

Porcentaje de implementación de un sistema de información para generar 200 procesos administrativos depolicía en expedientes electrónicos

Número de días de decisiones de los procesos civiles, penales y administrativos de policía en el Consejode Justicia

Porcentaje anual de disminución de revocatorias en el Consejo de Justicia de las decisiones provenientesde las Alcaldías Locales

Acciones de participación ciudadana desarrolladas por organizaciones comunales, sociales y comunitarias

Documento de estrategias de intervención integral sobre las cuencas hídricas diseñadas

3.66%

26.67%

10.00%

0.00%

27.78%

28.00%

44.39%

26.67%

28.00%

20.25%

65.02%

64.00%

25.84%

20.00%

7.37%

10.13%

42.28%

32.00%

197 Gobernanza regional

161

162

222

381

499

Implementar en un 100% un sistema de información para generar 200 procesos administrativosde policía en expedientes electrónicos

Disminuir el tiempo de adopción de decisiones de los procesos civiles, penales yadministrativos de policía a 76 días en el Consejo de Justicia

Disminuir en un 20% anualmente, las revocatorias en el Concejo de Justicia de las decisionesprovenientes de las Alcaldías Locales

Realizar 350 Acciones de participación ciudadana desarrolladas por organizaciones comunales,sociales y comunitarias

Diseñar un documento de estrategia de intervención integral sobre las cuencas hídricas

2018

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26.67%

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20.25%

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64.00%

20.00%

7.37%

10.13%

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496

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499

Número lineamientos de operaciones estratégicas con impacto regional del POT formulados

Iniciativas de asistencia técnicas implementadas

Comisión Distrital Intersectorial de Salud diseñada y puesta en marcha

Porcentaje de los sistemas de vigilancia de 1a, 2a y 3a generación en salud ambiental diseñados y puestosen funcionamiento

Porcentaje de intervenciones de prevención y control sanitario realizadas

10.67%

25.00%

54.00%

72.22%

69.60%

55.33%

62.50%

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27.67%

31.25%

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32.50%

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198 Institucionalidad, gobernanza y rectoría en salud para Bogotá Distrito Capital

500

501

66

67

68

69

Formular los lineamientos de 3 operaciones estratégicas con impacto regional del POT

Implementar cuatro (4) iniciativas de asistencia técnica

Diseñar, poner en marcha y evaluar la Comisión Distrital Intersectorial de Salud

Diseñar, actualizar y poner en funcionamiento el 100% de los sistemas de vigilancia de 1a, 2a y3a generación en salud ambiental priorizados para Bogotá, en el marco de las estrategias deGestión del Conocimiento y Vigilancia de la Salud Ambiental

Realizar intervenciones de prevención y control sanitario en el 100% de la población objeto devigilancia priorizada en el marco de la estrategia de gestión integral del riesgo en el D.C.

Revisar, reorganizar y poner en marcha y evaluar el nuevo el Consejo Distrital de SaludAmpliado

2018

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32.50%

31.32%

Acumulado en PDD

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31.25%

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500

501

552

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504

Consejo Distrital de Salud Ampliado puesto en marcha

Número de buenas prácticas compartidas

Oportunidades internacionales desarrolladas y compartidas

Número de Localidades del distrito con estrategia de abordaje territorial

Número de personas en emergencia social atendidas

Porcentaje de hogares afectados por emergencias o desastresatendidos

54.00%

0.00%

0.00%

47.38%

27.07%

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44.81%

60.00%

199

200



96

539

334

335

336

Identificar y compartir veinte (20) buenas prácticas internacionales

Desarrollar 28 acciones para la promoción, proyección y cooperación internacional de Bogotá

Implementar en las 20 localidades del distrito una estrategia de abordaje territorial

Atender 41.363 personas en emergencia social

Atender el 100% de hogares afectados por emergencias o desastres para los que se active laSDIS por el SDGRCC

2018

2018

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Porcentaje de los proyectos de inversión social local de línea técnica de la SDIS con asistencia técnica

Número de personas integradas a procesos de desarrollo de capacidades

100.00%

29.85%

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84.11%

60.00%

111.43%

337

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Asistir técnicamente el 100% de los proyectos de inversión social local de línea técnica de laSDIS

Integrar 90.000 personas a procesos de desarrollo de capacidades

2018

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100.00%

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Plan de Acción Distrital 2016-2020. Avance físico del Plan de Desarrollo · 2018-08-10 · 2016...

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