Plan de Acción Los Andes, San Marcos

República de Honduras Plan de Acción

Microcuenca Los Andes, San Marcos de Colón, Choluteca Proceso participativo con enfoque de Genero

Organización Coejecutora responsable: ADEPES

Organizaciones nacionales colaboradoras: UMA, Oficina Municipal de la Mujer, Mesa Nacional de Incidencia para la Gestión del Riesgo Región Sur,

líderes y lideresas de la microcuenca Los Andes.

Agosto 2011

CON EL APOYO FINANCIERO DE LA AGENCIA CANADIENSE DE DESARROLLO INTERNACIONAL (ACDI)

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Índice

I. Introducción ....................................................................................................................................................... 6

II. Resumen ............................................................................................................................................................. 8

2.1 Producción agrícola: .................................................................................................................................... 8

2.2 Comercialización y crédito: .................................................................................................................. 8

2.3 Recursos naturales (bosque, suelo, agua y fauna) .................................................................... 8

2.4 Infraestructura y servicios: .................................................................................................................... 9

2.5 Gestión del riesgo y cambio climático: ........................................................................................... 9

2.6 Organización comunitaria: ................................................................................................................... 9

III. Objetivo. ............................................................................................................................................................ 9

IV. Metodología para la elaboración del plan de acción .................................................................... 10

4.1 Reconocimiento de la microcuenca. .............................................................................................. 10

4.2 Reuniones de coordinación con la municipalidad. ................................................................... 11

4.3 Taller para identificar problemas y alternativas de solución implementadas (etapa numero 1 de consulta comunitaria). ...................................................................................................... 11

4.4 Reuniones de consulta comunitaria (etapa numero 2 de consulta comunitaria). ........ 11

4.5 Taller para consolidar el plan de acción y conformar el comité de la microcuenca (etapa numero 3 de consulta comunitaria). ........................................................................................ 12

4.6 Socialización ante la corporación municipal. .............................................................................. 12

4.7 Entrega oficial al comité de la microcuenca. ............................................................................. 13

V. Conociendo la microcuenca. .................................................................................................................... 13

5.1 Descripción general .............................................................................................................................. 13

5.2 Descripción biofísica ............................................................................................................................. 13

5.2.1 Suelos. ................................................................................................................................................ 14

5.2.2 Pendientes. ....................................................................................................................................... 14

5.2.3 Vegetación ....................................................................................................................................... 14

5.2.4 Clima. .................................................................................................................................................. 15

5.2.5 Fuentes de agua. ............................................................................................................................ 15

5.2.6 Fauna. ................................................................................................................................................. 15

5.3 Descripción socioeconómica ....................................................................................................... 15

5.3.1 Población .......................................................................................................................................... 15

5.3.2 Patrimonio. ....................................................................................................................................... 15

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5.3.3 Salud. .................................................................................................................................................. 16

5.3.4 Educación. ......................................................................................................................................... 16

VI. Identificación y análisis de la problemática. ..................................................................................... 16

6.1 Análisis de la cronología histórica de los recursos utilizados por la gente en la microcuenca. ................................................................................................................................................... 16

6.1.1 Resumen ............................................................................................................................................ 18

6.2 Problemática identificada y sus causas. ....................................................................................... 18

6.2.1 Producción agrícola: ..................................................................................................................... 19

6.2.2 Comercialización y crédito: ........................................................................................................ 20

6.2.3 Recursos naturales (bosque, suelo, agua y fauna): .......................................................... 20

6.2.4 Infraestructura y servicios: .......................................................................................................... 20

6.2.6 Organización comunitaria: ......................................................................................................... 22

VII. Alternativas de solución que se han implementado y sus resultados. ............................. 22

7.1.1 Resumen de producción agrícola ............................................................................................ 25

7.1.3 Resumen de recursos naturales ............................................................................................... 29

7.1.4 Resumen de infraestructura y servicios ................................................................................. 31

7.1.5 Resumen de Gestión de riesgos y cambio climático ....................................................... 34

7.1.6 Resumen de organización comunitaria ............................................................................... 36

7.2 Planes de acción ..................................................................................................................................... 36

7.3 Conformación del Comité de la Microcuenca. ..................................................................... 52

Fuentes de información consultadas. ........................................................................................................ 53

ANEXOS ................................................................................................................................................................. 54

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Lista de cuadros

Cuadro 1. Análisis de la cronología histórica de recursos en la microcuenca. .......................... 17

Cuadro 2. Tema de Interés: Producción Agrícola .................................................................................. 24

Cuadro 3. Crédito y comercialización ........................................................................................................ 26

Cuadro 4. Recursos Naturales (Suelo, Agua, Bosque y Fauna) ......................................................... 28

Cuadro 5. Infraestructura y Servicios.......................................................................................................... 30

Cuadro 6. Gestión de Riesgo y Cambio Climático ................................................................................ 32

Cuadro 7. Organización comunitaria ......................................................................................................... 35

Cuadro 8. Producción agrícola ..................................................................................................................... 37

Cuadro 9. Comercialización y crédito ........................................................................................................ 41

Cuadro 10. Infraestructura y Servicios ....................................................................................................... 42

Cuadro 11. Recursos Naturales ................................................................................................................... 44

Cuadro 12. Gestión de riesgo ....................................................................................................................... 47

Cuadro 13. Organización Comunitaria ...................................................................................................... 51

Lista de Figuras

Figura 1. Diagrama de la metodología para la elaboración del plan de acción ....................... 10

Figura 2. Mapa de la microcuenca elaborado por líderes y lideresas. .......................................... 13

Figura 3 .Árbol de problemas para el tema Organización Comunitaria ................................... 18

Figura 4. Aplicación de la metodología SARAR ..................................................................................... 21

Figura 5. Matriz o cuadro de las alternativas de solución implementadas para el tema de agricultura. ........................................................................................................................................................... 23

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Lista de Anexos

Anexo 1. Lista de participantes, lideres, lideresas y representantes de organizaciones estatales y privadas presentes en la microcuenca en el taller No. 1 de consulta comunitaria ........................................................................................................................ ¡Error! Marcador no definido.

Anexo 2. Lista de participantes, líderes, lideresas y representantes de organizaciones estatales y privadas presentes en la microcuenca en el taller No. 2 de consulta comunitaria ........................................................................................................................ ¡Error! Marcador no definido.

Anexo 3. Dibujos de la microcuenca hechos por los líderes y lideresas comunitarias. . ¡Error! Marcador no definido.

Anexo 4. Mapa de ubicación geográfica, uso actual, suelos y uso potencial de la microcuenca. ....................................................................................................................................................... 55

Anexo 5. Mapa de suelos Simmons ............................................................................................................ 57

Anexo 6. Organigrama del Comité de la microcuenca y sus integrantes. ................................... 58

Anexo 7. Comité de la microcuenca y sus integrantes. ...................................................................... 59

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I. Introducción El presente documento describe el Plan de Acción de la microcuenca Los Andes, ubicada en el municipio de San Marcos de Colón, Choluteca, dicho instrumento de gestión comunitaria ha sido elaborado de manera participativa por hombres y mujeres residentes en las comunidades que conforman la microcuenca, con el apoyo técnico y económico del Proyecto Promoción de la Seguridad Alimentaria y Desarrollo Económico para las cuencas de los ríos Choluteca y Negro (PROSADE) de CARE Centro América en Honduras, la municipalidad de San Marcos de Colón, el equipo técnico de la Mesa de Gestión de Riesgo región sur (organización local contratada por PROSADE a través de consultoría) y la Asociación de Desarrollo Perspírense (ADEPES). Para efectos de un mejor entendimiento sobre el porqué se deben planificar y ejecutar proyectos utilizando territorios definidos como microcuenca, a continuación se presenta una breve descripción de lo que técnicamente se tiene definido como microcuenca: Una microcuenca se define como un área de terreno delimitada por filos o parte aguas (bordes o cumbres) de montañas los cuales determinan su tamaño así como su forma y cuyo interior tiene forma de cavidad como un gran embudo. La microcuenca recoge toda el agua de lluvia y la transporta hacia un determinado punto a través de las quebradas o ríos que circulan en su interior. Este territorio (La microcuenca) tiene mucho que ver con la vida de las personas, todas y todos dependen de los recursos naturales (agua, suelo, bosque y fauna), los cuales forman parte de un sistema en el que intervienen factores relacionados con la vida, recursos sin vida y las intervenciones del hombre, de manera qué, cualquier alteración a uno de los factores producirá desequilibrio (problemas). Por ejemplo, al contaminar las aguas en la parte alta, la población de la parte baja se ve afectada con problemas de diarreas, si se afecta el suelo la producción agrícola disminuye reduciendo los ingresos para las familias que dependen de la agricultura, cuando se tala el bosque las fuentes de agua quedaran secas durante el verano. El presente plan se ha estructurado tomando como ejes principales los siguientes temas de interés: Producción Agrícola, Recursos Naturales, Infraestructura y Servicios, Gestión de Riesgo y Cambio Climático, Organización Comunitaria, Crédito y Comercialización. La captura de información con los diferentes actores que interactúan en la microcuenca fue realizada tomando como base los temas antes descritos. El proceso metodológico para la elaboración del plan de acción, inició con la revisión de información técnica existente de la zona (información secundaria), en este caso, el diagnostico y el plan anual ambiental del municipio de San Marcos de Colón, así como, mapas de suelos y vegetación predominante en la microcuenca.

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Esta información se utilizó para complementar lo recabado con los hombres y mujeres de la microcuenca a través de las etapas de consulta comunitaria, el detalle del proceso metodológico desarrollado se puede ver en la sección número 5 de este documento. Para el desarrollo de las diferentes etapas de consulta, se utilizaron herramientas participativas con el propósito de facilitar la captura de información, dichas herramientas se describen a continuación:

Árbol de problemas: Permitió capturar problemática y sus diferentes causas Matriz de alternativas de solución: Permitió capturar las diferentes alternativas

de solución que se han venido implementando, lo que funcionó y lo que no funcionó y el porqué.

Raíces Históricas: Permitió capturar la reflexión de la gente sobre lo que ha venido sucediendo con los recursos dándole una valoración de 1-5 según lo que ellos consideraron más importantes como medios de vida.

Matriz de plan de acción: Permitió identificar las diferentes actividades orientadas a resolver la problemática existente, responsables y los plazos definidos para su ejecución.

Técnica SARAR: Utilizada en el tema referente a la gestión del riesgo, permitió identificar a través de imágenes y dialogo, las amenazas existentes en la microcuenca, para efectos de este plan de acción, de ahora en adelante, las amenazas identificadas serán descritas como problemas.

Luego de las consultas comunitarias, se procedió a ordenar y estructurar la información en el presente documento, mismo que fue presentado en una reunión de la corporación municipal de San Marcos de Colón y aprobado en el punto de acta correspondiente a dicha reunión. Una vez aprobado el plan, fue entregado oficialmente al comité de la microcuenca. El tiempo propuesto para la ejecución de las diferentes actividades por cada tema de interés es de 4 años, mismas que consideran actividades de monitoreo y supervisión por parte del comité de la microcuenca con el propósito de evaluar los avances conforme a los plazos definidos en el plan o en su defecto realizar ajustes en actividades y plazos de acuerdo a lo que se encuentre a medida se vaya dando la ejecución. Las actividades propuestas comenzaran en el 2012 y se proyecta su finalización para el 2016. Durante este periodo se tendrá el apoyo para la ejecución por parte del proyecto PROSADE en aquellas actividades relacionadas con la producción agrícola, crédito y comercialización, agua y saneamiento entre otras. Después de este período, el comité de la microcuenca junto con la municipalidad evaluara las acciones que no fueron ejecutadas u otras que no habían sido identificadas con el propósito de proceder con su ejecución.

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II. Resumen Tomando en cuenta la degradación de los recursos naturales existentes en la microcuenca Los Andes, la dependencia de estos como medios de vida por parte de los habitantes de la zona y el hecho de que no existe un plan que sirva como guía técnica para el manejo de la microcuenca, se ha elaborado el presente plan de acción con el propósito de facilitar un proceso de reflexión participativo, identificar la problemática existente y definir las alternativas de solución encaminadas a implementar acciones que permitan el manejo sostenible de los recursos naturales con el propósito de mejorar los niveles de vida de las personas residentes en esta microcuenca. El detalle de los problemas identificados está descrito en la sección correspondiente a identificación y análisis de la problemática, sin embargo, de manera general, la problemática identificada con las mujeres y hombres de la microcuenca por cada tema de interés se detallan a continuación: 2.1 Producción agrícola: De manera general tanto los hombres como las mujeres identificaron los problemas de bajos rendimientos en la producción y pérdidas de producción y post cosecha como los principales problemas en el tema de producción agrícola. 2.2 Comercialización y crédito: Las mujeres y hombres participantes en el grupo de análisis, identificaron que los problemas que más les afectan son: Las instituciones que prestan dinero no financian a los pequeños y medianos productores, así como la presencia de intermediarios que compran las cosechas anticipadas siendo estos los principales problemas relacionados con el tema. 2.3 Recursos naturales (bosque, suelo, agua y fauna) Por cada uno de los recursos naturales las mujeres y hombres participantes identificaron lo siguiente:

Bosque: Los problemas identificados tienen que ver con la tala de árboles Suelo: Las personas participantes identificaron lo relacionado con la contaminación

del suelo como el problema principal para este recurso natural. Agua: Para este recurso natural, las personas identificaron claramente que los

problemas principales son la contaminación del agua y la escasez del agua Fauna: El problema identificado por las personas participantes es la pérdida de

animales.

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2.4 Infraestructura y servicios: En lo referente a este tema de interés, las mujeres y hombres identificaron varios problemas, mismos que se detallan a continuación:

Contaminación de suelo y agua Escases de agua potable en los hogares Difícil acceso hacia las comunidades

2.5 Gestión del riesgo y cambio climático: Los participantes, tanto hombres como mujeres identificaron tres problemas serios los cuales son: Contaminación ambiental, deslizamiento y sequía, siendo estos los más prioritarios para ellos.

2.6 Organización comunitaria: El problema identificado en este tema por los hombres y mujeres participantes fue el siguiente: organizaciones formadas sin un buen funcionamiento. Tomando en cuenta la problemática antes descrita, los hombres y mujeres participantes en las etapas de consulta comunitarias, propusieron acciones orientadas a solventar dicha problemática. El detalle de las acciones propuestas está descrito en la sección que corresponde a planes de acción, sin embargo, de manera general a continuación se describen algunas de las actividades más importantes que se planificaron: Conformar un comité de la microcuenca con sus respectivas comisiones de trabajo, implementación de la investigación participativa a través de los Comités de Investigación Agrícola Local (CIAL), organización de productores y productoras en cajas rurales, establecimiento de parcelas con practicas conservacionistas y productivas, establecimiento de huertos familiares, instalación de sistemas para micro riego, facilitar el acceso a silos metálicos para almacenamiento de granos básicos, protección de fuentes de agua, campañas de sensibilización ambiental, instalación de sistemas de agua y saneamiento, construcción de fogones mejorados y conformación de Comités de Emergencia Local (CODEL) con su respectivo plan en las comunidades más vulnerables de la microcuenca. III. Objetivo. Facilitar un proceso de reflexión y acción colectiva sobre los problemas y potencialidades que tienen las comunidades ubicadas en la microcuenca Los Andes, con el propósito de establecer compromisos y ejecutar actividades encaminadas hacia el manejo sostenible de los recursos naturales, la promoción de la seguridad alimentaria y el desarrollo económico que permitan mejorar las condiciones de vida así como los lazos de colaboración de las mujeres y hombres que viven en la microcuenca.

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IV. Metodología para la elaboración del plan de acción A continuación se presenta un diagrama que refleja las diferentes etapas que se dieron para la elaboración y socialización del plan de acción de la microcuenca:

4.1 Reconocimiento de la microcuenca. El equipo técnico del proyecto en coordinación con los técnicos de la Unidad Municipal Ambiental (UMA) y la empleada de la Oficina Municipal de la Mujer (OMM), procedió con el reconocimiento de campo de la microcuenca con el propósito de verificar si las comunidades que se manejan en los registros del proyecto correspondían a las mismas comunidades encontradas en el terreno. También, este reconocimiento se aprovecho para identificar las organizaciones comunitarias (patronatos, juntas de agua, grupos de mujeres, etc.) Presentes en la microcuenca así como, organizaciones estatales y privadas que están desarrollando actividades en la zona.

Reconocimiento de la microcuenca.

Reuniones de coordinación con la municipalidad.

Taller para identificar problemas y alternativas de solución implementadas.

Reuniones de consulta en cada una de las comunidades de la microcuenca.

Taller para consolidar el plan de acción y conformar el comité de la microcuenca.

Socialización ante la corporación municipal.

Entrega oficial al comité de la microcuenca.

Figura 1. Diagrama de la metodología para la elaboración del plan de acción

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4.2 Reuniones de coordinación con la municipalidad. Se desarrollaron reuniones de coordinación con los técnicos de la Unidad Municipal Ambiental (UMA) y la empleada de la Oficina Municipal de la Mujer (OMM) con el propósito de empoderarlos del proceso a desarrollar y coordinar las diferentes acciones operativas encaminadas a implementar las etapas de consulta comunitaria para capturar la información necesaria en la elaboración del plan de acción.

4.3 Taller para identificar problemas y alternativas de solución implementadas (etapa numero 1 de consulta comunitaria). Este taller fue desarrollado con la participación de líderes y lideresas comunitarias y también con miembros de organizaciones estatales y privadas que desarrollan actividades en la microcuenca. El propósito de esta primera etapa de consulta fue, identificar los problemas que actualmente se tienen en la microcuenca y las diferentes alternativas de solución que la gente ha venido implementando para analizar lo que ha funcionado, lo que no ha funcionado y el porqué. Para facilitar el proceso de captura de la información, se utilizaron herramientas participativas tales como, el árbol de problemas, raíces históricas, la matriz de alternativas de solución implementadas y la técnica SARAR. También ,se definieron 7 temas de interés relacionados con la producción agrícola, comercialización y crédito, infraestructura y servicios, recursos naturales, gestión del riesgo y cambio climático, organización comunitaria así como un tema relacionado a reflexiones sobre lo que ha venido pasando con los recursos de la microcuenca que las personas utilizan como medios de vida. Las y los participantes en esta etapa de consulta, fueron divididos en grupos de trabajo con igual número de hombres y mujeres, asegurando también la representatividad de todas las comunidades, a cada grupo se le asigno el análisis de un tema de interés y en el caso de las y los miembros de instituciones participantes, se unieron al grupo que analizó el tema relacionado con las actividades que sus organizaciones están ejecutando en la microcuenca, por ejemplo, los participantes de asociación de protección del bosque se unieron al grupo de recursos naturales. 4.4 Reuniones de consulta comunitaria (etapa numero 2 de consulta comunitaria). Esta etapa de consulta fue desarrollada con los habitantes de cada una de las comunidades ubicadas dentro de la microcuenca con el propósito de presentar los resultados del taller desarrollado en la etapa 1 de consulta, es decir, la problemática identificada así como, lo que ha funcionado y lo que no ha funcionado con las alternativas de solución que han ejecutado los hombres y mujeres que viven en la microcuenca.

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Para el desarrollo de las diferentes reuniones comunitarias, al igual que en el taller de la etapa numero 1, las personas de las comunidades fueron divididas en grupos de trabajo por cada tema de interés, ubicando a los hombres y mujeres en igual número por grupo. Cada grupo de trabajo revisó la problemática identificada en el taller de la etapa 1 para posteriormente elaborar los respectivos planes de acción por cada tema de interés y por comunidad. Al final de las jornadas, las personas participantes se anotaron en un listado donde indicaron los temas en los cuales están interesados trabajar (producción agrícola, infraestructura, recursos naturales, etc.) y se desarrollaron plenarias para presentar los planes de acción elaborados por tema de interés en sus respectivos grupos de trabajo. 4.5 Taller para consolidar el plan de acción y conformar el comité de la microcuenca (etapa numero 3 de consulta comunitaria). Este taller representó la última etapa del proceso de consulta comunitaria y fue desarrollado con las mismas personas que participaron en la etapa número 1 así como otros participantes identificados durante las reuniones de consulta comunitaria. Durante esta jornada se dio a conocer el consolidado de cada uno de los planes de acción elaborados por tema de interés con el propósito de que los hombres y mujeres participantes tuvieran la oportunidad de realizar ajustes a las actividades programadas, para ello, al igual que en las primeras 2 etapas de consulta se organizaron grupos de trabajo por tema de interés. También, se conformó el comité de la microcuenca integrado por líderes y lideresas comunitarias así como, representantes de organizaciones que desarrollan actividades en la microcuenca. 4.6 Socialización ante la corporación municipal. Después de pasar por las 3 etapas de consulta comunitaria, se procedió a elaborar el documento final, combinando la información capturada con la gente que vive en la microcuenca así como, información de estudios hechos en la zona. Una vez finalizado el documento, fue socializado en una reunión de corporación municipal y aprobado, dicha aprobación, quedó oficialmente estipulada en el punto de acta correspondiente a esa reunión.

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Figura 2. Mapa de la microcuenca elaborado por líderes y lideresas.

4.7 Entrega oficial al comité de la microcuenca. El plan de acción será entregado oficialmente al comité de la microcuenca y para ello, se desarrollara una reunión formal en donde se presentara al comité el resumen de como quedo estructurado el documento para después proceder con la entrega oficial.

V. Conociendo la microcuenca. 5.1 Descripción general La microcuenca Los Andes está conformada por 7 comunidades, mismas que se describen a continuación: El Trapiche, Ojo de Agua, El Horno, Guailo Arriba, Guailo Abajo, Agua Agria y San Agustín. Se encuentra ubicada al Oeste del Casco Urbano del municipio de San Marcos de Colón, la parte alta de la microcuenca donde se ubican las comunidades de Ojo de Agua, Los Guailos y Agua agria, está ubicada a unos 23 y 24 Km del casco municipal, mientras que la parte baja donde se identifica la comunidad de San Agustín) se ubica a unos 18 Km. El área total de la microcuenca es de 3,039.78 Hectáreas (4,327.09 manzanas), su elevación va desde los 1145 a 1322 metros sobre el nivel del mar (msnm) en la parte alta y 974 msnm en la parte baja y sus límites son los siguientes:

Norte: Con la quebrada El Zarzal, El Mango, Las Pozas, comunidad El Guácimo, Caña vieja, Cerro del Trigo y Cerro de La Calabaza.

Sur: Río del Jicarito. Quebrada San Francisco, Quebrada del Caracol, municipio de San Francisco, comunidad Barranquilla, hacienda de San

Antonio, hacienda de Santa Clara, comunidad La Arrinconada y Cerro del Aguacate. Este: Quebrada de Carmelina, Zanjón de Los Canales, Cerro del Pastoreo. Oeste: Comunidad de Caire, comunidad de La Rinconada, La Puerta, parte del

Cerro del Aguacate y La Laguna de Caire. 5.2 Descripción biofísica Esta descripción se refiere a los elementos biológicos (vegetación y los animales) y físicos (suelo y agua) que distinguen a una microcuenca de otra, al conocer cuál es la situación biofísica, permite realizar un mejor análisis de la problemática así como la identificación de las soluciones a dichos problemas. A continuación se hace una descripción biofísica general de la microcuenca:

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5.2.1 Suelos. Los suelos existentes en la microcuenca son los siguientes:

Suelos Ojojona: Este tipo de suelo se encuentra en toda la microcuenca, en su zona alta, media y baja y se caracteriza por que son poco profundos, bien drenados, se encuentran en pendientes que oscilan entre 30% y 50%, presentando alto riesgo de erosión; siendo su vocación forestal.

En el anexo 6 se visualiza la distribución de estos suelos dentro de los límites geográficos de la microcuenca. 5.2.2 Pendientes. Las pendientes o inclinaciones en los terrenos de la microcuenca varían de acuerdo a su ubicación en las 3 partes de esta zona, el detalle de pendientes existentes se describe a continuación:

Parte baja, en esta zona se ubica la comunidad de El Trapiche con pendientes que están de 15 a 30%, esto significa que los terrenos en esta zona son moderadamente inclinados.

Parte media, en esta zona se ubican las comunidades de El Trapiche con pendientes que están entre 15-30%, esto significa que los terrenos en esta zona son moderadamente inclinados.

Parte alta, en esta zona se ubican las comunidades de Ojo de Agua, El Horno, Guailo Arriba, Guailo Abajo, Agua Agria: pendientes que están arriba del 30%, esto significa que los terrenos en esta zona son inclinados a muy inclinados.

5.2.3 Vegetación El detalle de la vegetación predominante así como su distribución en la microcuenca se describe a continuación:

Sistemas agropecuarios: Cubren una área de 1,311.88 hectáreas (1,867.44 manzanas) , lo que representa el 43% del área total de la microcuenca, distribuidas sobre la parte media y alta en su mayoría sin embargo se encuentra otra porción de área ubicada en la parte baja de la microcuenca. Estos sistemas se caracterizan por tener tierras cubiertas con cultivos temporales como los granos básicos y pastos para la ganadería.

Bosque Pinar Denso: Estos bosques cubre una área de 656.87 hectáreas (935.05 manzanas), lo que representa el 22% del área total de la microcuenca, el cual se encuentra distribuido en diferentes áreas de la zona alta y media de la microcuenca.

Bosque Pinar Ralo: Este bosque cubre una área de 974.73 hectáreas (1,387.52 manzanas) lo que representa el 32% del área total de la microcuenca, ubicado en pequeñas áreas en toda la microcuenca, distribuidas en la zona alta, media y baja; con una proporción.

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Matorrales: Cubren una área de 96.3 hectáreas (137.08 manzanas) lo que representa el 3% del área lo total de la microcuenca, estos matorrales se encuentran ubicados en pequeñas área en la zona alta de la microcuenca. Se caracteriza porque comprende una muy diversa variedad de formaciones vegetales dominadas por especies de porte arbustivo. En general, se trata de monte bajo con arbustos, hierbas perennes altas y pequeñas plantas o matas, con frecuencia resultado de etapas seriales de degradación de la clímax.

5.2.4 Clima. Se identifican inviernos Lluvioso con veranos muy seco, donde las características principales son: una alta precipitación distribuida en los meses de junio a octubre, mientras que de noviembre a marzo se presentan las épocas secas, ocasionalmente se presentan ciertas precipitaciones en marzo y abril. En este lapso los valores de lluvia oscilan entre 0 y 1 milímetro, según la información descrita en el plan de manejo de la montaña de La Botija. 5.2.5 Fuentes de agua. Los principales afluentes superficiales de la microcuenca son las quebradas de Agua Agria, del Horno, del Guailo, de la Ruda, del Aguacate, del Chagüitón, de La Lima, quebrada Abajo, estas se unen en la parte baja de la microcuenca y a su vez son los afluentes que forman parte del rio Caracol. 5.2.6 Fauna. En la actualidad, lo animales que comúnmente se encuentran en la microcuenca son: el oso hormiguero, el venado cola blanca, este animal es observado ahora con mayor frecuencia, tepescuintle y tacuazín de 4 ojos, el coyote, pajuil, la pava, gavilán cola roja, consideradas como especies amenazadas y algunas especies de serpientes. 5.3 Descripción socioeconómica 5.3.1 Población Según los datos del censo realizado en el año 2012 la población de las 7 comunidades ubicadas en la microcuenca es de 921 habitantes lo que representa más o menos un 4.5% de la población total del municipio. 5.3.2 Patrimonio. De manera general las principales actividades económicas a que se dedican los hombres y mujeres que viven en la microcuenca, son las siguientes: como asalariado en las haciendas, cafetales, aserraderos y sembradíos hortícola integrando una población económicamente activa ya que la microcuenca es tradicionalmente de vocación forestal, agrícola y ganadera.

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5.3.3 Salud. En la microcuenca sólo se dispone de un Centro de Salud Rural (CESAR) ubicado en la aldea de El Trapiche. El cual brinda el servicio de atención médica a los pobladores locales de las comunidades que integran la microcuenca y otras.

5.3.4 Educación. De las 7 comunidades de la microcuenca solamente 3 cuentan con escuelas de educación primaria siendo estas: El Trapiche, Ojo de agua y Agua Agria. VI. Identificación y análisis de la problemática. El proceso realizado para la identificación y análisis de la problemática existente en la microcuenca se detalla a continuación: 6.1 Análisis de la cronología histórica de los recursos utilizados por la gente en la microcuenca. El proceso de identificación y análisis hecho con el grupo de participantes se realizó aplicando la herramienta raíces históricas, la cual facilita describir como era antes, como está ahora y como será en el futuro los recursos que la gente utiliza como medios de vida en la microcuenca, el propósito es hacer reflexionar a los hombres y mujeres que viven en la zona sobre cómo se han venido dando cambios y como dichos cambios han afectado sus vidas. Así mismo darles una valoración según el nivel de importancia tanto para hombres como para las mujeres.

A continuación se presenta la matriz que resume el análisis y reflexión hecho por las mujeres y hombres que participaron en el grupo de trabajo:

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Cuadro 1. Análisis de la cronología histórica de recursos en la microcuenca.

Recursos ¿Como era antes? ¿Cómo está ahora? ¿Cómo será en el

futuro?

Valoración en función de

importancia M H X

Infraestructura y servicios

Antes eran caminos de herraduras y en mal estado. No existía alumbrado eléctrico No había centro de salud No existían letrinas

Calles en mejores condiciones Un porcentaje de la población tiene servicio eléctrico Transporte limitado

Mejores calles Mejor sistema de salud Esperamos contar con un centro básico.

2.5 5.5 4

Recursos

Naturales

Más abundancia de flora y fauna. Abundancia de agua en calidad y cantidad Menos contaminación

Menos bosque Menos agua Menos flora y fauna Mas contaminación Mas deslizamiento

En el futuro esperamos tener más bosques, más agua en abundancia Más protección para los animales.

4.5 10 7.2

Producción agrícola Comercialización y crédito.

Menos plagas , No se usaban químicos Los suelos más fértiles Mayor producción en las cosechas.

Se cultiva con tecnología más Avanzada. Plagas más resistentes Mucho uso de químicos Periodo de lluvias más cortas

Utilizar abonos verdes y naturales Mayor rendimiento en la producción Parcelas más tecnificadas

7 11 9

Organización comunitaria

No habían organizaciones

Existen organizaciones como patronatos, pastoral de la mujer, caja rural, junta de agua y comité de salud.

Organizándonos todos y forma comités para gestionar proyectos para el mejoramiento de la comunidad.

6 7.5 6.7

Gestión de riesgo

Inviernos más normales Menos población No se construía en zonas de riesgo Menos explotación del suelo.

Inviernos más anormales Mayor población Se construye en zonas de riesgo Son mayores los deslizamientos

Mejor conciencia en la población de no construir en zonas de riesgo Presencia de organizaciones que nos capaciten sobre desastres naturales.

2.5 3.5 3

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Figura 3 .Árbol de problemas para el tema Organización Comunitaria

6.1 Resumen El recurso que tienen mayor importancia para la población de la microcuenca Los Andes es la agricultura y la comercialización y crédito presentando el primer lugar tanto para hombres y mujeres ya que la producción ha disminuido en gran medida comparado con años anteriores y las plagas han incrementado considerablemente siendo difícil obtener buena producción si no se aplica productos químicos. Por lo que están dispuestos a trabajar para tener una producción más diversificada y poder darle un valor agregado al producto para optar a un mercado.

Por otro lado, está el tema de los recursos naturales ya que para las mujeres y los hombres integrantes del grupo lo consideraron como el segundo recurso de mayor importancia ya que los bosques, el agua, el suelo, la flora y fauna han sufrido severos cambios y es necesario que se tomen medidas al respecto para disminuir la contaminación y así poder alcanzar el desarrollo de la zona

En consenso con todos los y las participantes colocaron a Gestión de Riesgo como el tema de menor importancia ya que para ellos son más prioritarios los temas de producción y recursos naturales así sucesivamente; sin embargo en este tema los habitantes de la microcuenca quieren aprender estrategias para protegerse de todos los riesgos a los que están expuestos por la presencia de fenómenos naturales que en el transcurso del tiempo han tomado mayor fuerza causando destrucciones severas volviéndolos cada vez más vulnerables.

La conclusión de las mujeres y hombres participantes en el grupo fue simple, concluyendo y reconociendo que es necesario hacer algo para cambiar el manejo de los recursos de la microcuenca utilizados como medios de vida por la gente, se tendrá una microcuenca desolada, sin agua y con tierras pobres para poder producir.

6.2 Problemática identificada y sus causas.

El proceso de análisis e identificación hecho con los diferentes grupos por cada tema de interés se realizó aplicando la herramienta árbol de problemas, la cual se aplicó con el propósito de facilitar el entendimiento por parte de las mujeres y hombres integrantes de los grupos de trabajo en lo referente a la identificación de los problemas con sus respectivas causas y distinguir entre lo que es un problema y lo que es una causa.

Para efectos de ilustración, se presenta una imagen de un árbol de problemas para el tema de interés organización comunitaria.

A continuación se detalla el resultado del trabajo de consulta desarrollado con los hombres y mujeres de los diferentes grupos de trabajo por cada tema de interés en lo referente a problemas y sus causas:

19

6.2.1 Producción agrícola:

Los problemas identificados para este tema de interés fueron: bajos rendimientos en la producción y las pérdida de la producción (perdidas pos cosecha), la baja producción fue identificada por los hombres y mujeres, mientras que el problema relacionado con las perdidas pos cosecha fue identificado por los hombres. Las mujeres manifestaron que, la baja producción se ha dado por las siguientes causas: sequías, politizan las ayudas, mientras que los hombres opinaron las siguientes causas: falta de capacitación, no hay asistencia técnica, deforestación, falta de recursos económicos, falta de tierras para cultivar y falta de organizaciones En lo referente a la pérdida de granos después de la cosecha los hombres identificaron que, este problema es causado por lo siguiente: plagas, falta de estructuras para almacenamiento de los granos y mala comercialización. Un punto importante manifestado por las personas participantes, tiene que ver con el rendimiento de los granos básicos principalmente maíz y frijol, en el caso del Maíz bajo condiciones normales, es de un promedio de 8 quintales/manzana por ciclo de siembra, es decir 16 quintales al año y lo que una familia integrada por 6 miembros necesita para consumo al año son 22 quintales por lo que no se garantiza seguridad alimentaria las familias. En el caso del Frijol, de acuerdo a lo expresado por las personas consultadas, el rendimiento es de 14 quintales/manzana, en este caso, las personas manifestaron que, el periodo que mas área siembran es en postrera (1 manzana) y para primera siembran un mínimo de un cuarto de manzana, esto significa que se tiene una producción anual de 16 quintales al año; el consumo anual de una familia integrada por 6 miembros necesita es de 6 quintales. De acuerdo a esta información, los rendimientos de maíz no cubren la demanda de las familias, por ello es necesario implementar estrategias que permitan incrementar los rendimientos en las parcelas, sin embargo los rendimientos de frijol bajo condiciones normales cubren la demanda anual para consumo y existen excedentes para la venta. Al incrementar dichos rendimientos, se dispondrá de mayor cantidad de granos para la venta, lo que evidentemente se traducirá en mayores ingresos para los productores y productoras.

20

6.2.2 Comercialización y crédito:

Las mujeres y hombres participantes identificaron los siguientes problemas: las instituciones que prestan dinero no financian a los pequeños y medianos productores, sin dejar a un lado el problema que afecta de una manera impresionante que los intermediarios compran cosechas anticipadas siendo estos como los principales problemas relacionados con este tema de interés. Las cusas que ocasionan estos problemas fueron manifestados por hombres y mujeres, en cuanto a que las instituciones que prestan dinero no financian a los pequeños y medianos productores surge porque la mayoría de agricultores no tienen tierra propia ni escrituras; y para problema de que los intermediarios compran cosechas anticipadas es porque los agricultores venden para gastos de cultivos y otras necesidades. 6.2.3 Recursos naturales (bosque, suelo, agua y fauna): Por cada uno de los recursos naturales las mujeres y hombres participantes coincidieron con los mismos problemas y causas, el detalle se describe a continuación:

Bosque: Los problemas identificados tienen que ver con la tala de árboles y las

causas son: agricultura migratoria, consumo de leña, el aprovechamiento forestal sin control y los incendios forestales ocasionadas por las quemas agrícolas

Suelo: Las personas participantes identificaron lo relacionado con la contaminación del suelo como el problema principal para este recurso natural, las causas son: el uso de químicos, quemas y falta de conocimiento.

Agua: Para este recurso natural, las personas identificaron claramente que los problemas principales son la contaminación del agua y la escasez del agua; Siendo las causas para la contaminación del agua, defecar al aire libre, presencia de animales muertos en las fuentes, basura en las fuentes y lavado de bombas con veneno en las fuentes.

Fauna: El problema identificado por las personas participantes es la pérdida de animales. Que ha sido ocasionada por la cacería sin control y por el consumo humano.

6.2.4 Infraestructura y servicios: En lo referente a este tema de interés, las mujeres y hombres identificaron los mismos problemas y causas, se dieron diferencias en algunas causas, el resultado del análisis hecho se describe a continuación:

Contaminación de suelo y agua, sus causas son: ausencia de estructuras de

saneamiento ambiental como las letrinas, falta de gestión municipal, poca importancia de la municipalidad y falta de recursos económicos.

21

Figura 4. Aplicación de la metodología SARAR

Escases de agua potable en los hogares, causada por ausencia de estructuras para almacenar agua, la contaminación ambiental, falta de sectorización, ausencia de una bomba para expulsar agua.

Difícil acceso hacia las comunidades, ocasionado por: carreteras en mal estado, descuido de las autoridades, falta de ideas de mejoramiento, cuneteado de calles y falta de mantenimiento.

Es importante resaltar lo referente al tema de agua y saneamiento. Actualmente, de las 7 comunidades que están dentro de la microcuenca, 6 cuentan con sistemas de agua y 1 no cuentan con dicho servicio, siendo esta comunidad Ojo de Agua. Los sistemas de agua existentes en su mayoría ya cumplieron con su vida útil, las tarifas que pagan los abonados no son suficientes para cubrir los costos de operación y mantenimiento, generando como consecuencia que, los servicios de agua para consumo humano sean deficientes. 6.2.5 Gestión del riesgo y cambio climático: Como ya se mencionó antes, este tema fue desarrollado utilizando la metodología SARAR. El resultado del trabajo arrojó que, las mujeres y los hombres identificaron los mismos problemas y causas. El detalle del análisis se describe a continuación: Contaminación ambiental: Las causas de este problema identificadas por las personas participantes son las siguientes: uso de químicos de forma inapropiada en los cultivos, poca existencia de letrinas, manejo inadecuado de los desechos sólidos, uso de fogones tradicionales y agua contaminada por animales y agricultores en las partes altas de la fuente.

Deslizamiento: Las causas identificadas de este problema son las siguientes: suelos erosionados por la quema y deforestación, eventos de origen natural (huracanes y tormentas tropicales y temblores). Sequía: Las causas identificadas para este problema son las siguientes: prácticas agrícolas inadecuadas (quema, deforestación y agricultura migratoria), invierno con lluvias erráticas y cambio climático. La mayor amenaza o problemas identificados por la gente es la sequía, durante la etapa de consulta numero 3 los hombres y mujeres participantes en el grupo de análisis identificaron las comunidades de San Agustín y Ojo de Agua como las comunidades más vulnerables de la microcuenca.

22

Sera en estas 2 comunidades en donde se conformaran Comités de Emergencia Local (CODEL) y también la aplicación del Análisis de Capacidad y Vulnerabilidad Climática (ACVC), con el propósito de ver si es necesario reorientar algunas acciones en estas comunidades así como en el resto de la microcuenca, de tal manera que, dichas acciones garanticen intervenciones en esta zona que puedan adaptarse al calentamiento global (a prueba de clima). 6.2.6 Organización comunitaria: En este tema los hombres y mujeres participantes identificaron los mismos problemas, sin embargo, en las causas se dieron algunas diferencias. El detalle del análisis hecho se describe a continuación:

Organizaciones formadas sin un buen funcionamiento: Las causas de este

problema identificadas por las mujeres y hombres participantes son las siguientes: intereses personales por parte de dirigentes, falta de interés de la comunidad y líder, falta de comunicación entre dirigentes y comunidad y mala elección de líderes.

Resumen Tomando en cuenta la problemática antes descrita por cada uno de los temas de interés, los hombres y mujeres participantes en las etapas de consulta comunitarias, propusieron acciones orientadas a solventar dicha problemática. El detalle de las acciones propuestas está descrito en la sección que corresponde a planes de acción. VII. Alternativas de solución que se han implementado y sus resultados. Las alternativas de solución que la gente ha venido implementando en la microcuenca, fueron analizadas con los hombres y las mujeres participantes en las consultas comunitarias utilizando una matriz o cuadro en donde las y los participantes identificaron las acciones que han venido ejecutando para atacar las causas de los problemas identificados por cada tema de interés, dicho cuadro o matriz también facilitó la identificación de las alternativas que han funcionado y el porqué, así como, las que no han funcionado y porque.

A través de este análisis, se rescata el conocimiento y experiencia en el enfrentamiento de la problemática existente por parte de los hombres y mujeres que viven en la microcuenca.

23

Para efectos de ilustración, se presenta una imagen de una matriz o cuadro para el tema de interés de Organización Comunitaria trabajado en el taller número 1 que se desarrollo en la comunidad de El Trapiche.

Figura 5. Matriz o cuadro de las alternativas de solución implementadas para el tema de agricultura.

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Alternativas de solución que se han venido implementando en la microcuenca por cada tema de interés

Cuadro 2. Producción Agrícola

Problema Causas Alternativas de

solución implementadas

¿Funciono? ¿Por qué SI funciono? ¿Por qué NO funciono?

Si No

Bajos rendimientos en la producción

Sequias No hay alternativas de solución implementadas

Falta de capacitación

No hay alternativas de solución implementadas

No hay asistencia técnica


.

Deforestación No hay alternativas de solución implementadas

Falta de recursos económicos

Apoyo del gobierno con abonos

X X Mejoraron los rendimientos

Se hicieron las entregas de manera política

Politizan las ayudas No hay alternativas de solución implementadas

Falta de tierras para Cultivar


Falta de organizaciones


Perdida de producción

Plagas No hay alternativas de solución implementadas

Falta de estructuras para el almacenamiento de los granos

Almacenamiento en barriles

X X Se conserva el grano en buen estado

Si no se almacena adecuadamente el grano sufre daño por las plagas

Mala comercialización


25

7.1.1 Resumen de producción agrícola

Con el problema de bajos rendimientos en la producción, los hombres y mujeres participantes manifestaron únicamente se han implementado alternativas de solución en el tema relacionado con la falta de recursos económicos, la cual no tuvo el impacto esperado porque el apoyo que el gobierno brindó no fue de igual manera para todos. La tenencia de la tierra fue un motivo importante de discusión con ellos y ellas, ya que este es un problema de toda la microcuenca, esto es importante, porque, las personas consultadas manifestaron que no ponían en práctica algunas técnicas como la no quema por ejemplo, debido a que, no son propietarios y propietarias de las parcelas que siembran siendo estas propiedad de los ganaderos que lo buscan con esto es pasto para sus animales. Para lo cual surgieron propuestas hechas por los mismos campesinos de formar sociedades de productores y trabajar unidos con amigos propietarios de pequeños lotes de tierra En relación al problema de pérdidas después de la cosecha los hombres y mujeres manifestaron que se han implementado algunas prácticas como por ejemplo, almacenamiento en barriles, esta práctica funciona cuando el grano es almacenado con su respectiva humedad porque de lo contrario existe ataque de plagas. Referente al maíz, manifestaron que lo almacenan en sacos cubiertos con bolsas de plástico por no tener acceso a otras estructuras más seguras. El problema con los sacos cubiertos con bolsas de plástico es que, fácilmente los ratones se comen el grano y también el grano se pudre porque agarra humedad. Debido a esta situación es que muchos productores y productoras venden su cosecha en temporada de precios bajos

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Cuadro 3. Crédito y comercialización

Problemas Causas Alternativas de

solución Implementadas

¿Funcionó? ¿Por qué funciono?

¿Por qué no funciono?

Si No

Las instituciones que prestan dinero no financian a los pequeños y medianos productores.

La mayoría de agricultores no tienen tierra propia ni escrituras.

Gestión a la alcaldía y PRONADEL

X

Se formó una caja rural en el Trapiche

Formación de cajas rurales

X La mayoría de comunidades no tienen cajas rurales.

Intermediarios compran cosechas anticipadas.

Los agricultores venden para gastos de cultivos y otras necesidades.

Gestionando a las cajas rurales

X X En el trapiche forman una caja rural con poca gente.

La mayoría de comunidades no tienen cajas rurales.

27

7.1.2 Resumen de Comercialización y crédito Comercialización: El problema identificado tiene que ver con el hecho es que los intermediarios compran cosechas anticipadas debido a la siguiente causa: los agricultores venden para gastos de cultivos y otras necesidades. Además manifestaron que necesitan capacitarse en los temas de comercialización porque en este tema si tienen un debilidad y no saben cómo comercializar sus excedentes. En lo que concierne a los granos básicos lo que se produce durante los 2 ciclos de producción alcanza únicamente para el consumo familiar y no se tiene excedentes de producción para la venta. Crédito: El problema identificado es que las instituciones que prestan dinero no financian a los pequeños y medianos productores, debido a las siguientes causas: la mayoría de los productores no tienen tierra propia ni escrituras, sin embargo se han hecho gestiones y conformación de una caja rural sin embargo esta carece de capacidad para apoyar a los productores y productoras de todas las comunidades en la microcuenca.

28

Cuadro 4. Recursos Naturales (Suelo, Agua, Bosque y Fauna)



¿Funcionó? ¿Por qué

funcionó? ¿Por qué no funcionó? Si No

Contaminación del suelo

El uso de químicos Ninguna

Aguas contaminadas Quemas Falta de conocimiento

Contaminación del agua

Defecar al aire libre Construcción de letrinas

X Se les dio el uso adecuado

Animales muertos en las fuentes

Capacitaciones X La gente no los practica

Basura en las fuentes

Lavar bombas con veneno en las fuentes

Tala de arboles

Agricultura migratoria Ninguna

Consumo de leña Ninguna Aprovechamiento forestal Multar a los dueños X Nadie hace caso a

nada Pérdida de animales

Cacería sin control Ninguna Por consumo humano Ninguna

Contaminación del aire

Quemas Ninguna Muerte de animales Ninguna

Escasez de agua

No hay vertientes permanentes de agua

Perforación o un pozo X X Se encontró agua El agua no pudo ser distribuida a las casas

En la comunidad de Ojo de Agua no cuentan con un sistema de agua

Ninguna

La deforestación Ninguna

29

7.1.3 Resumen de recursos naturales Como resultado del proceso de consulta comunitaria para el tema de recursos naturales (Suelo, agua, bosque y fauna), se lograron identificar los siguientes problemas: contaminación del suelo, contaminación del agua, tala de árboles, pérdida de animales y escasez de agua. Vale la pena resaltar que, se han implementado acciones como la construcción de letrinas, capacitaciones, perforar un pozo, multar a los dueños, las cuales desafortunadamente no han tenido ningún efecto positivo por lo que es indispensable proponer otras alternativas que puedan dar solución a los problemas antes expuestos.

30

Cuadro 5. Infraestructura y Servicios



¿Funcionó? ¿Por qué funcionó?

¿Por qué no funcionó? Si No

Contaminación de suelo y agua

Falta de gestión municipal Apoyo de una ONG internacional y la alcaldía

X Negligencia municipal

Poca importancia de la municipalidad

Gestión ante la corporación municipal

X Falta de aprobación municipal


Ninguna

Escases de agua potable en los hogares

Contaminación ambiental Capacitación por parte de CARE

X Porque no se puso en práctica

Ausencia de pilas para almacenar el agua

ninguna

Falta de sectorización Ninguna Ausencia de una bomba para expulsar agua

Ninguna

Difícil acceso hacia las comunidades

Descuido de las autoridades Apoyo municipal X Porque facilitó el acceso vehicular y de las personas

Vías de acceso en mal estado

Balastreo X Se mejoraron los accesos

Cuneteado de calles Ninguna

Falta de mantenimiento Ninguna

31

7.1.4 Resumen de infraestructura y servicios

Ante los problemas identificados en este tema de interés y según lo manifestado por los hombres y mujeres consultadas, cuentan con una serie de problemas dentro de los cuales se encuentran: falta de pilas para almacenar agua, falta de letrinas, falta de agua potable y carretera en mal estado; para estos problemas se han implementado alternativas de solución que si ha funcionado como ser el apoyo municipal que se le ha brindado a la comunidad. De igual manera se han implementado varias alternativas de solución que no funcionaron positivamente como se esperaba, siendo estas el mayor de los casos, y esperando mejorar la situación en la que se encuentran con la asistencia y desarrollo del proyecto.

32

Cuadro 6. Gestión de Riesgo y Cambio Climático



¿Funciono? ¿Porque funciono? ¿Por qué no funciono?

Si No

Contaminación Ambiental

Uso de químicos de forma inapropiada

en los cultivos Ninguna.

Poca existencia de letrinas

Proyecto de Letrinización X X Han sido utilizadas

mientras duro su vida útil

La mayoría ya colapsaron y las familias no han considerado

construirlas nuevamente

Manejo inadecuado de los desechos

sólidos.

Recolección de basura

X

No hay conciencia de los miembros de la comunidad por el manejo de la

basura.

Uso de fogones tradicionales. Ninguna

Agua contaminada por animales y

agricultores en las partes altas de la

fuente.

Ninguna

Deslizamiento Suelos erosionados

por la quema y deforestación.

Utilización de barreras vivas y

muertas X X

Hay algunos productores que todavía la

implementan y tienen buenos resultados en la

No hubo un proceso de educación sobre los beneficios de técnica lo que

impidió que los productores la siguieran aplicando.

33



¿Funciono? ¿Porque funciono? ¿Por qué no funciono?

Si No

conservación de suelos.

Eventos de origen natural (huracanes y

tormentas, Tropicales, temblores).

Bordas de contención X X

Se han hecho de forma artesanal con piedra,

amarrada con cemento u malla y ha reducido la

vulnerabilidad de algunos predios.

No han sido bien diseñados técnicamente lo que ha permitido que

con facilidad sean destruidos.

Sequía

Práctica agrícola inadecuadas (quema,

deforestación y agricultura migratoria)

Almacenamiento de agua en lagunas o

reservorios

X

Esta alternativa es usada en la comunidad ya que

permite que el agua lluvia se almacene en los

terrenos dedicados a la ganadería con lo cual se

logra abastecerse en tiempos secos o de

verano.

34

7.1.5 Resumen de Gestión de riesgos y cambio climático

Luego de realizar las consultas con los participantes en los proceso de diagnóstico sobre la problemática que se da en la microcuenca, se ha considerado que existen problemas y amenazas que pueden afectar a las comunidades, esto se agudiza cuando en la población no ha existido un proceso que les oriente con el objetivo de reducir el riesgo existente, además la ausencia de estructuras organizativas que responda a los eventos adversos se incrementa su vulnerabilidad. Entre los problemas que más se han visualizado por los lideres están: La sequía, misma que ha llevado a la comunidad a tener problemas de acceso a agua segura para consumo humano y producción agrícola, incrementándose este flagelo con las prácticas agrícolas de subsistencia que hace que los suelos se vuelvan poco productivos; se mencionó que no existe una estrategia que contribuya a revertir esta problemática, ya que no hay interés en las autoridades por las comunidades de tierra adentro, la contaminación ambiental también afecta a la microcuenca de los Andes, provocado en gran medida por el uso inadecuado de productos químicos para la producción agrícola con capacidad residual alta, que aunado al depósito de excretas al aire libre por la carencia de letrina, la vagancia de animales en las zonas productoras de agua, hacen que haya un riesgo más alto para las personas y los animales, que pueden llegar a producir enfermedades dañinas a la salud; los deslizamientos también amenazan el entorno de la comunidad, mismo que son provocado tanto por eventos de origen natural como por la interacción del ser humano, producto de prácticas agrícola inadecuadas, así como la topografía del terreno (laderas), han hecho que los impactos de estos eventos sean nocivos para la comunidad, requiriendo en tal sentido de un proceso sistemático que coadyuve a reducir el riesgo de desastre de las comunidades que convergen en la microcuenca de los Andes.

35

Cuadro 7. Organización comunitaria



¿Funcionó? ¿Por qué funcionó? ¿Por qué no

funcionó? Si No

Organizaciones formadas sin un buen funcionamiento

Intereses personales por parte de dirigentes

Ninguna

Falta de interés de la comunidad y líder

Ninguna

Falta de comunicación entre dirigentes y comunidad

Ninguna

Mala elección de líderes.

Ninguna

36

7.1.6 Resumen de organización comunitaria Las mujeres y hombres que participaron en el análisis realizado en las diferentes reuniones de consulta comunitaria manifestaron que, el problema principal que afecta en este tema es que las organizaciones están formadas sin un buen conocimiento, identificando dentro de las causas que provocan este problema las sientes causas: Los intereses personales por parte de dirigentes, falta de interés de la comunidad y líder, falta de comunicación entre dirigentes y comunidad y la mala elección de líderes. Para estas causas no se ha implementado ninguna alternativa de solución lo que demuestra que hay mucho trabajo en esta área de la organización. 7.2 Planes de acción Después de haber identificado la problemática existente por cada tema de interés así como lo que ha funcionado y lo que no ha funcionado con las diferentes alternativas de solución que se han implementado, los hombres y mujeres participantes en las consultas comunitarias con el apoyo del personal técnico del proyecto PROSADE, técnicos municipales y técnicos de instituciones estatales y privadas que estuvieron presentes, definieron para cada tema de interés planes de acción con actividades que ya se han implementado y que han dado buenos resultados, así como, otras que con un proceso ordenado de ejecución las personas participantes consideraron que si pueden funcionar y fueron consideradas nuevamente como alternativas de solución. También, se consideraron nuevas alternativas de solución que no han sido implementadas en la microcuenca y que deben pasar por un proceso de prueba, por ejemplo en lo referente al tema de producción agrícola, dichos procesos serán implementados a través de los Comités de Investigación Agrícola Local (CIAL) conformados por productoras y productores locales quienes tendrán la oportunidad de probar a través de la investigación nuevas variedades de semilla que se adapten a las condiciones de clima y suelo existentes en la microcuenca, control de plagas con productos orgánicos, uso de abonos orgánicos, entre otras.

37

7.2.1 Planes de acción para la microcuenca por tema de interés. Cuadro 8. Producción agrícola

Problemas Causas Acciones Propuesta Responsables

Plazo

2012 2013 2014 2015 2016

Baja

producción.

Conocimientos

deficientes en cuanto a

la a la agricultura

sostenible.

Capacitar a los productores y

productoras en técnicas adecuadas

para la producción de agricultura

sostenible.

Comité de la microcuenca,

PROSADE, ADEPES,

UMA, OMM

X X X X X

No tenencia de tierra

Organizar grupos y alquilar una porción

de tierra para que así todos y todas sean

beneficiarios del proyecto.

ADEPES, comité de la microcuenca

UMA, OMM X X X X X

Suelos pobres por la

Deforestación

Implementar la agroforestería para

mejorar la retención del suelo.


PROSADE, ADEPES,

UMA

OMM

X X X X X


productoras en el manejo de los suelos

y aguas.

Establecer cultivos de cobertura en las

parcelas.

38

Problemas Causas Acciones Propuesta Responsables Plazo

2012 2013 2014 2015 2016

Fenómenos naturales

(sequias).


productoras en el establecimiento,

manejo y seguimiento del huerto.


PROSADE, ADEPES,

UMA, OMM, productores y

productoras

X X X X X

Implementación de técnicas de

conservación de suelos que mantienen

humedad en la parcela.

Construcción de cosechadoras de agua.

Instalación de sistemas de riego.

Capacitar a productores y productoras

en el uso y manejo de sistemas de riego

y cosechas de agua

Falta de insumos

agrícolas

Fomentar el uso de abonos orgánicos

para mejorar la capa fértil.


PROSADE, ADEPES,

CIAL

UMA

OMM

Alcaldía

X X X X X Realizar análisis de suelo para conocer

donde cultiva y conocer las necesidades

de nutrientes del suelo

39


2012 2013 2014 2015 2016

Plagas y enfermedades

en el suelo y los cultivos.

Investigación sobre plagas y

enfermedades del suelo y los cultivos.


PROSADE, ADEPES

UMA, OMM

CIAL

X X X X X


productoras en el manejo integrado de

plagas.

Establecer parcelas para evaluar plagas

y enfermedades en el suelo y los

cultivos.

Pérdida de la

producción en

post cosecha

Los granos se pican, se

pudren y se los comen

los roedores.

Capacitar al productor en técnicas de

almacenamiento, uso y manejo del

grano almacenado.


PROSADE, ADEPES, PRONADERS,

SAG,DICTA

X X X X X

Falta de estructura para

almacenar los granos

(silos, trojas barriles)

Dotar de silos metálicos a los

productores y capacitarlos en el uso y

manejo de los mismos.

Falta de organización del

los productores para

almacenar granos.

Organizar a los productores y

productoras para almacenar granos de

forma grupal.

Mala

comercialización

No existe una

diversificación de

cultivos solo se siembran

Capacitación a productores y

productoras en la diversificación de la


PROSADE, ADEPES, PRONADERS. X X X X X

40


2012 2013 2014 2015 2016

granos básicos. producción.

Falta de capacitación en

el tema de mercadeo.

Realizar estudios de mercados con

productores y productoras.

Capacitar a productores y productoras

en temas de mercadeo y

comercialización.

Mal estado de las vías

de acceso.

Solicitar mantenimiento en las vías de

acceso y organizar a las comunidades

para que ellos mismos desarrollen esta

actividad.

41

Cuadro 9. Comercialización y crédito

Problemas Causas Alternativas de solución propuestas Responsables

Plazos

2012 2013 2014 2015 2016

Los intermediarios compran las cosechas anticipadas.

Las necesidades de los agricultores para la obtención de insumos para obtener buenos rendimientos en sus cosechas.

Formar cajas rurales en las comunidades que no hay cajas rurales.

Comité de la microcuenca, ADEPES, PROSADE, UMA, OMM, X X X X X

Las cooperativas y bancos no les prestan dinero para cultivos de granos o negocios de ganado o lácteos.

La mayoría de agricultura no tiene tierra ni escrituras públicas.

Organizarse, capacitarse y gestionar cajas rurales para la mayoría de agricultores y agricultoras.

Comité de la microcuenca, ADEPES, PROSADE, UMA, OMM

X X X X X

Hay pérdidas de granos básicos después de las cosechas por daños de ratones, gorgojos y otros insectos.

Los agricultores no tienen donde almacenar granos básicos, falta de silos y centro de acopio.

Compra o construcción de silos metálicos a través de las cajas rurales.

Comunidad, comité de la microcuenca, ADEPES, cajas rurales, agricultores y agricultoras X X X X X

42

Cuadro 10. Infraestructura y Servicios

Problemas Causas Acciones Propuestas Responsables Plazo

2012 2013 2014 2015 2016

Contaminación de suelo y agua

Ausencia de letrinas en los hogares de algunas comunidades

Gestionar y construir letrinas en los hogares que no hayan

Alcaldía Comité de la microcuenca

Comité de salud ADEPES

UMA Comunidad

X X X X X

Escases de agua potable en los hogares

Falta de gestión municipal

Solicitar apoyo a la municipalidad

Patronato, comunidad Juntas de agua

Comité de la microcuenca

X X X X X


Hacer actividades para recaudar fondos.

Patronatos, comunidad Juntas de agua


X X X X X

Falta de pilas para almacenar agua en los hogares

Gestionar fondos para la construcción de pilas

Patronatos, comunidad Juntas de agua


X X X X X

43


2012 2013 2014 2015 2016

Ausencia de una bomba para expulsar agua

Organizarnos mejor como Junta de agua para solicitar apoyo a la municipalidad y así adquirir una bomba.

Comunidad, patronatos

Comité de la microcuenca X X X X X

Difícil acceso hacia las comunidades

Falta de mantenimiento de las vías de acceso

Formar un comité de mantenimiento vial

Comunidad UMA

ADEPES Municipalidad

X X X X X

Cuneteado de calles

X X X X X

44

Cuadro 11. Recursos Naturales


2012 2013 2014 2015 2016 Deforestación Plagas en los arboles Controlar la plaga en la

microcuenca Patronato Alcaldía

Comité de la microcuenca UMA

Productores y productoras

ICF

X X X X X

Consumo irracional de leña

Construcción de fogones mejorados X X X X X

Agricultura migratoria Utilizar nuevas técnicas de producción X X X X X

Quemas descontroladas

Organizar grupo de vigilancia y reducir las quemas

X X X X X

Contaminación del agua

Defecar al aire libre Construcción y mejoramiento de letrinas

ADEPES, Patronato, comité de la microcuenca Juntas de agua Municipalidad secretaria de salud

X X X X X

Uso de químicos Utilizar productos naturales

para el control de plagas en los cultivos

Comité de la microcuenca Productores y

productoras

X X X X X

Control en el uso de los químicos

Animales muertos en fuentes de agua

Vigilar constantemente las fuentes de agua

Comité de salud UMA Comunidad, comité de

X X X X X

Cercar las fuentes de agua X X X X X

45


2012 2013 2014 2015 2016 la microcuenca

No hay un sistema de agua potable

Construcción de un sistema de agua

Comunidad, PROSADE UMA, ADEPES Club de amas de casa

Comitcomite de la microcuenca

X X X X X

Tuberías antiguas en mal estado

Cambio de tuberías y profundización

Comunidad, UMA Junta de agua ADEPES

X X X X X

Aguar animales en las fuentes de agua para consumo

Construir una pila para aguar el ganado

Comunidad, comité de la microcuenca X X X X X

Perdida de animales

Casería sin control

Realizar denuncias de esta actividad

Comunidad, UMA Comité de la

microcuenca X X X X X Contaminación del agua con veneno

Crear el comité de vigilancia

La deforestación Realización campañas de reforestación

Comunidad , ADEPES, comité de la microcuenca, centros educativo

X X X X X

Perdida de suelos (erosión)

Quemas Realizar nuevas técnicas de producción

productores y productoras X X X X X

Uso inadecuado de químicos

Utilizar abonos orgánicos Comunidad, ADEPES, comité de la microcuenca, CIAL

X X X X X

La deforestación Reforestar y concientizar a la población

Comunidad, ADEPES, UMA, Comité de la microcuenca

X X X X X

46


2012 2013 2014 2015 2016 Contaminación ambiental

Campañas de limpieza Comunidad, ADEPES, UMA, centros educativo, patronatos, comité de la microcuenca

X X X X X

47

Cuadro 12. Gestión de riesgo

Problemas Causas Acciones Propuestas Responsables

Plazo

2012 2013 2014 2015 2016

Contaminación

ambiental

Uso de químicos de

forma inapropiada en

los cultivos

Capacitación a los productores sobre técnicas de producción con prácticas

amigables con el medio ambiente

UMA


PROSADE, ADEPES

X X X X X

Comunidades con poca

existencia de letrinas.

Construcción de letrinas para reducir los índices de contaminación y a la vez

instruir a las personas sobre su importancia.

PROSADE

Comité de salud


Comité ambientales

X X X

Manejo inadecuado de los desechos

sólidos

Educación a niños y niñas en el tema para que contribuyan a la protección del

ambiente.

ADEPES


Centros educativos

X X X

Campañas de educación relacionados con el manejo adecuado de los desechos

sólidos incluyendo a los productores y comunidad.

ADEPES

Comité de salud


X X

Capacitación sobre reciclaje de la basura en el hogar (basureros orgánicos). UMA X X X

48


Plazo

2012 2013 2014 2015 2016


Centros educativos

Construcción de basureros en puntos estratégicos de las comunidades.

CODEL, UMA, Patronato

Comité de la microcuenca X X X X

Uso de fogones

tradicionales

Construcción de fogones mejorados que reduzcan el consumo de leña

PROSADE, ADEPES

Comité de salud


X X X

Agua contaminada

por animales y agricultores en las partes altas

de la fuente

Compra de fuentes de agua, cercar las fuentes y realizar u control adecuado de

basura y desechos de agroquímicos


beneficiarios

Centros educativos

UMA

X X X X X

Deslizamiento

Suelos erosionados

por la quema y deforestación.

Fortalecimiento de los conocimientos técnicos de los productores orientados a

prácticas agrícolas amigables con el ambiente.

PROSADE, ADEPES,

SAG

Comité de microcuenca.

UMA

X X X

Prácticas agrícolas que promuevan la agroecología Productores, DICTA X X X X

49


Plazo

2012 2013 2014 2015 2016

Comité de Micro cuenca

Prosade

Eventos de origen natural (huracanes y tormentas, Tropicales, temblores).

Proponer medidas de Mitigación que reduzcan el impacto de los

deslizamientos (muros de contención con material local).

PROSADE, ADEPES


CODEM

COPECO

X X X X

Promover las ordenanzas municipales para evitar la construcción de viviendas

que están en zonas de alto riego

CODEL.

CODEM


X X X

Sequía

Práctica agrícola

inadecuadas

(quema, deforestación y agricultura migratoria

Adaptación de cultivos con técnicas agro-silvopastoriles

Productores y productoras, PROSADE, ADEPES

SERNA, Comité de microcuenca

X X X X

Inviernos con lluvias erráticas

Diversificación de la producción con cultivos resistentes a la sequía

Productores y productores, PROSADE

CIAL

SERNA, Comité de

X X X X

50


Plazo

2012 2013 2014 2015 2016

microcuenca,

Cambio climático

Almacenamiento de agua para riego de cultivos (cosechas de agua y reservorios)

PROSADE, SERNA, ADEPES

Comité de microcuenca


UMA

X X X X

Cultivar especies resistentes a los cambios del clima

PROSADE, SERNA

Comité de microcuenca


DICTA, CIAL

X X X X X

51

Cuadro 13. Organización Comunitaria

Problemas Causas del problema

Acciones propuestas Responsables Plazo

2012 2013 2014 2015 2016

Organizaciones formadas sin un

buen funcionamiento.

Interés personal por

parte de algunos

dirigentes.

Realizar asamblea general de toda la comunidad para plantear todas las necesidades que hay dentro de la

comunidad.

Patronato, red de mujeres,

Junta de agua, Consejo de

microcuenca

x x x x x

Falta de interés por parte de la

comunidad

Motivar a la comunidad y hacer visitas domiciliarias.


Junta de agua Red de mujeres

Sociedad de Padres de familia, patronato

x x x x x

Falta de comunicación entre líderes y

comunidad

Enviar convocatorias escritas a cada familia de la comunidad.

Comité de la microcuenca, Junta

de agua, red de mujeres

x x x x x

Mala elección de lideres

Saber elegir a la persona que va a desempeñar un cargo. Comunidad x x x x x

Falta de capacitaciones

sobre liderazgo.

Solicitar capacitaciones sobre liderazgo, organización y otra temática relacionada.

Junta de agua Red de mujeres

Sociedad de Padres de familia, Patronato

x x x x x

52

7.3 Conformación del Comité de la Microcuenca.

La implementación y seguimiento de las acciones identificadas requieren de un comité de la microcuenca integrado por líderes y lideresas que se encarguen de coordinar el proceso de ejecución y también para que sirvan de enlaces entre las comunidades que forman parte de la microcuenca y las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales que desarrollan actividades en este territorio.

El comité de la microcuenca fue conformado por lideres y lideresas representantes de las 7 comunidades, dicho comité se conformó durante la etapa numero 3 de consulta comunitaria (taller numero 2) desarrollado en la comunidad de El Trapiche el día 22 de Noviembre del 2011.

El proceso de selección de las y los miembros del comité fue realizado por las personas que participaron en el taller de consulta, cada comunidad selecciono sus representantes (hombres y mujeres), luego, se paso al proceso democrático de elección por afinidad. Las y los representantes de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales se integraron a las comisiones de asesoría y apoyo técnico tomando en cuenta la actividad que están desarrollando en la microcuenca, por ejemplo el técnico de la UMA se integro a la comisión de recursos naturales y así con los demás.

El comité quedó conformado por 18 miembros, de los cuales, 13 son líderes y lideresas comunitarias (6 mujeres y 7 hombres), mientras que por las instituciones presentes quedaron 6 representantes de los cuales, 3 son mujeres y 3 son hombres (ver anexo numero 7).

53

Fuentes de información consultadas.

Plan de Manejo del Área de Usos Múltiples Montaña de la Botija, período 2010 -2014 elaborado por Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre (ICF) y Asesores Nacionales Especializados en Desarrollo (ANED-Consultores,2009).

Mapa de cobertura y uso del suelo de la republica de Honduras, elaborado en Octubre del 2009 por ESNACIFOR y la Universidad del estado de UTAH, Estados Unidos de América.

Manual para el Análisis de Capacidad y Vulnerabilidad Climática, 2009 de CARE International.

54

ANEXOS

55

Anexo 1. Mapa de ubicación geográfica, microcuenca Los Andes, San Marcos de Colon, Choluteca.

MICROCUENCA LOS ANDES, SAN MARCOS DE COLON, CHOLUTECA

56

Anexo 2. Mapa de uso del suelo microcuenca Los Andes, San Marcos de Colon, Choluteca


57

Anexo 3. Mapa de suelos Simmons, microcuenca Los Andes, San Marcos de Colon, Choluteca


58

Anexo 4. Organigrama del Comité de la microcuenca y sus integrantes.

FISCAL

Victor Eustacio

Hernández

SECRETARIA

Alba de Jesús García

Comisiones de asesoría y apoyo técnico integradas por organizaciones que desarrollan actividades en la microcuenca

Nombre Comisión Blanca Nieves Martínez Comercialización y crédito Yeny Lourdes Martínez Producción Agrícola Anabel Montoya Infraestructura Pablo Alcides Espino Producción agrícola

COMISION DE RECURSOS

NATURALES

Magda Zobeida Ordóñez

Joaquín Ordóñez

COMISION PRODUCCION AGRICOLA

Glenda Argentina Ordóñez

Ivan Eligio Vargas

COMISION COMERCIALIZACION Y

CREDITO

Carmen Ordóñez Cristino Martínez

COMISION DE GESTION

DE RIESGO

Mirian Lucila Espinal

Carlos Cárcamo

COMISION DE INFRAESTRUCTURA Y

SERVICIOS Rosa Amelia Vásquez

Federico Ordóñez

COORDINADOR

Luis Arturo Betancourth

59

Anexo 5. Comité de la microcuenca y sus integrantes.

Plan de Acción Los Andes, San Marcos

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