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PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA

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LA DELIMITACIÓN DE LOS ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA

En el Título IV de la Ley 3/98 de Turismo se definen los espacios

turísticos como “aquellas áreas delimitadas de territorio cuyas

estructuras y actividades turísticas gocen de tal homogeneidad que

permita la ejecución de una política turística común y uniforme para

toda el área”. Dicha homogeneidad deriva, básicamente, del modelo

territorial y urbanístico, de los recursos turísticos existentes y del

comportamiento de la oferta y la demanda, pero también de las

posibilidades de complementariedad entre los municipios que integran

cada espacio.

La delimitación de los espacios turísticos comporta un mejor

conocimiento de la realidad territorial y turística valenciana que

posibilita una mejor adaptación de las políticas públicas a la singularidad

de cada espacio, favoreciendo actuaciones coordinadas que permitan

una mayor eficiencia de la inversión pública y privada. Hay que destacar

que la delimitación propuesta no pretende, en modo alguno, constituir

una división administrativa de carácter turístico. Se trata de identificar

una serie de espacios dotados de características similares que justifican

la aplicación de directrices particulares, adaptadas a las necesidades de

cada espacio.

Por otra parte, las directrices particulares son perfectamente

compatibles con las directrices generales que abarcan más de un

espacio turístico. Por tanto, la presente delimitación constituye una

referencia para las políticas públicas y nunca una división rígida que

límite las posibilidades de actuación dentro de cada espacio o entre

espacios turísticos, puesto que el objetivo de la complementariedad

territorial también es aplicable, lógicamente, a iniciativas que afecten a

más de un espacio turístico.

La delimitación de espacios presenta el carácter orientativo propio del

Plan de Espacios Turísticos y ha sido ampliamente debatida en las

iniciativas de participación pública (Grupos de Trabajo, Entrevistas y

Presentaciones Públicas), alcanzando un alto grado de consenso de

acuerdo con los fines expuestos. La delimitación de espacios, no

obstante, ha sido un proceso complejo realizado a partir de los

siguientes criterios:

DIRECTRICES PARTICULARES

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DIMENSIÓN EQUILIBRADA, desde el punto de vista superficial, para evitar

excesivos contrastes interespaciales.

CRITERIOS FISIOGRÁFICOS E HISTÓRICOS, que configuran la base de los

recursos turísticos, naturales y culturales, y contribuyen a individualizar

espacios con características comunes que cohesionan un espacio y le

diferencian del resto.

HOMOGENEIDAD/HETEROGENEIDAD, como criterios básicos para la

delimitación de unidades territoriales, tomando en consideración ciertas

similitudes o diferencias en relación con determinadas variables (cultura,

historia, paisaje, gastronomía, patrimonio, etc.).

COMPLEMENTARIEDAD entre destinos y productos turísticos que favorecen

una mayor integración territorial y turística, y, por tanto, requieren

actuaciones coordinadas, generalmente de carácter supramunicipal.

NODALIDAD, en la medida en que un núcleo urbano ejerce funciones

centrales sobre un territorio más amplio y sirve de elemento de

integración y cohesión territorial.

ÁMBITOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS CON INCIDENCIA TURÍSTICA. Determinadas iniciativas públicas que afectan a la actividad turística

dependen de diferentes ámbitos administrativos con una adscripción

territorial variable (Municipios, Mancomunidades, Grupos de Acción Local

derivados de programas de desarrollo rural, programas de actuación

diversos,...) que, en ocasiones, puede favorecer un mayor grado de

cohesión territorial o integración de políticas. Es el caso de los Grupos de

Acción Local en las comarcas de interior de la Comunitat Valenciana, que

han contribuido a promover actuaciones en materia de desarrollo rural

con un acusado protagonismo de la actividad turística y que deben ser

tenidos en cuenta como realidades operantes a la hora de delimitar los

espacios turísticos.

PLANIFICACIÓN DEL POTENCIAL TURÍSTICO. La Comunitat Valenciana

comprende una notable diversidad de espacios que debe traducirse en

una oferta turística más diversa y equilibrada. Los espacios litorales

maduros y emergentes, los destinos tradicionales de ciudad y los nuevos

metropolitanos y periurbanos, los espacios con alta personalidad y

tradición cultural, natural y rural, y los asentados sobre el ocio-turismo de

nueva generación, contenedores culturales tematizados y de negocios;

todos son susceptibles de ser turísticos. De ahí la importancia de que cada

espacio turístico identifique su vocación y estrategias de desarrollo en un

contexto interrelacionado, definiendo un perfil turístico y territorial

competitivo, sostenible y diversificado.


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La aplicación de los criterios referidos, generalmente interrelacionados, ha

dado lugar a 21 espacios turísticos, sobre los que se ha realizado un

diagnóstico sintético con el fin de proponer las Directrices Particulares

correspondientes. El diagnóstico se ha basado en el análisis de cinco

apartados fundamentales:

La estructura demográfica y socioeconómica y su interrelación con la

actividad turística.

La estructura de la oferta turística (fundamentalmente alojamiento y

empresas de servicios y actividades turísticas).

El inventario sintético de los principales recursos turísticos

La matriz de productos-mercado, con el fin de determinar la capacidad

para competir y el atractivo de mercado en cada uno de los productos-

mercado seleccionados para cada espacio.

Un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades)

como síntesis del diagnóstico.

A partir del diagnóstico de cada espacio, se formulan Directrices Particulares

a modo de líneas de actuación que constituyan una referencia para las

políticas públicas con incidencia turística, y contribuyan a definir una

estrategia turística para cada espacio, tanto desde el punto de vista de la

competitividad sectorial como de la sostenibilidad del modelo de desarrollo

turístico. Las Directrices se estructuran en los siguientes ejes:

Recursos Turísticos

Oferta de alojamiento turístico

Oferta de actividades y servicios turísticos

Ordenación del territorio y planeamiento urbanístico

Infraestructuras

Equipamientos colectivos con incidencia en la actividad turística

Estructuración de nuevos productos y potenciación de los existentes

Promoción, información y comercialización turística

Gestión turística a escala municipal y supramunicipal


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>ÍNDICE

ESPACIO TURÍSTICO 17: VALLES DE ALCOI Y SIERRAS INTERIORES

MAPA DEL ESPACIO ......................................................... 7

1. DESCRIPCIÓN DEL ESPACIO .......................................... 8

2. SÍNTESIS DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS PRINCIPALES...... 9

3. MATRIZ PRODUCTOS-MERCADO ................................... 15

4. DIAGNÓSTICO DE SÍNTESIS: ANÁLISIS DAFO .................. 18

5. DIRECTRICES PARTICULARES ...................................... 20


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>1

DESCRIPCIÓN DEL ESPACIO ESPACIO TURÍSTICO 17: VALLES DE ALCOI Y SIERRAS INTERIORES

Este espacio integra 53 municipios y más de 150.000 habitantes en dos ámbitos

diferenciados. La mitad occidental concentra los mayores núcleos urbanos (Alcoi,

Cocentaina, Ibi y Castalla), así como los valles de la cabecera del Vinalopó y el río Verd y las

sierras de Mariola y del Menejador (que integran dos parques naturales), además de la del

Maigmó y la Fontanella. La mitad oriental también presenta un relieve quebrado donde

destacan las sierras de Aitana, Serrella y Almudaina, con estrechos valles transversales entre

las alineaciones montañosas y un poblamiento concentrado en pequeños núcleos de

población. Desde el punto de vista económico, el contraste es evidente entre el desarrollo

industrial de los principales núcleos urbanos de la mitad occidental y el área de montaña

oriental, de base tradicionalmente agraria.

Inicialmente, la inserción de la actividad turística en este espacio se asocia a los programas

de desarrollo rural (iniciativa Leader I) del ámbito conocido como “Montaña de Alicante”,

donde crece paulatinamente la oferta de alojamiento rural desde la década de los noventa.

Por otra parte, la Asociación para el Desarrollo del Alto Vinalopó (Programa PRODER) tiene

efectos análogos en los espacios rurales de la mitad occidental de este espacio. Sin

embargo, la actividad turística trasciende el ámbito rural para convertirse en uno de los

instrumentos de diversificación de la economía local de la ciudad de Alcoi, beneficiada

recientemente por la aplicación de un Plan de Dinamización Turística. Por otra parte, la

declaración del parque natural de la Sierra de Mariola, junto al parque de la Font Roja,

genera interesantes expectativas para el desarrollo del turismo de naturaleza.


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>2

SÍNTESIS DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS PRINCIPALES

Dentro de este apartado se relacionan los recursos más singulares de cada espacio,

habiéndose establecido como criterio para su selección, el de contar con alguna figura de

protección o declaración oficial de su interés.

Para el análisis de estos recursos, se han utilizado fuentes oficiales con datos del 2006 y se

ha tratado de introducir algunas actualizaciones posteriores en recursos de especial

relevancia para el espacio.

RECURSOS NATURALES

ESPACIOS DE INTERÉS NATURAL

ESPACIOS PROTEGIDOS 4

Parque Natural: Sierra de Mariola 1 El Parque Natural de la Sierra de Mariola posee una superficie

de 12.510 ha. repartidas entre los términos municipales de

Agres, Alcoi, Alfafara, Banyeres de Mariola, Bocairent,

Cocentaina y Muro de Alcoy. Esta sierra interior es la última

estribación de la cordillera Bética y está formada por

numerosos picos de más de 1.000 m de altitud (Alberi, Morro

del Comptador y Cerincal) aunque destaca con la máxima cota

el Pico Montcabrer con 1.390 m. En esta sierra nacen los ríos

Serpis, Clariano y Vinalopó. La vegetación típica de este

espacio es el pino carrasco, la carrasca, el fresno, el arce y el

quejigo. Es digna de mención la Teixera d´Agres, ya que

conforma el bosque de tejos más meridional de Europa.

Destacan un gran número de especies vegetales de porte

arbustivo y subarbustivo como el durillo, el rusco o la

madreselva y un sinfín de plantas aromáticas endémicas como

la salvia de Mariola, el rabo de gato, la manzanilla borde, la

pebrera, el espliego, la santonica, el hipérico o el té de roca.

De la fauna son representativos mamíferos como la garduña, la

comadreja, la gineta, el tejón, el zorro y el jabalí. También aves

rapaces como el águila real, el azor, el gavilán, el cernícalo, el

búho real, el cárabo, la lechuza, el autillo, el buitre leonado y el

milano real. El centro de interpretación del Parque se

encuentra en el municipio de Banyeres de Mariola.


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Parque Natural: Carrascal de la Font Roja.

1 El Parque Natural del Carrascal de la Font Roja posee una

superficie de 2.450 ha. y afecta a los términos municipales de

Alcoi e Ibi. Esta sierra interior de 600 a 1.352 m de altitud (Pico

Menejador) está unida con la Sierra de Mariola a través de un

corredor ecológico. Destaca entre su vegetación los

carrascares, los pinares y los bosques mixtos. El Centro de

Interpretación se ubica al lado del Santuario de la Font Roja,

desde donde parten senderos señalizados hacia la Ruta del

Menejador y la Ruta del Barranc de l´Infern. Se pueden realizar

además otras actividades culturales, infantiles, de animación,

cursos y talleres, educación ambiental, exposiciones y

observación de aves. Entre sus instalaciones y servicios se

cuenta con área infantil, aulas de la naturaleza, fuentes,

miradores, visitas guiadas, vivero, zona de juegos y zona de

picnic. Además de la oferta hotelera de Alcoi e Ibi, en los

alrededores del Parque existen albergues y casas rurales.

El Parque obtuvo la certificación de Calidad Turística “Q” en el

año 2003.

Paisajes Protegidos 2 Ombría del Benicadell y Serpis, declarados en 2006 y 2007

respectivamente.

Fuente: Elaboración propia a partir de la Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda, 2008

SENDEROS E INSTALACIONES RECREATIVAS FORESTALES

SENDEROS 76

Gran Recorrido (GR:7)

Pequeño Recorrido (PR-V:4, 9-12, 18-24, 26-35, 37, 42-46, 52, 55-57, 58.5, 81-90, 103, 104, 122, 127-129, 133, 134, 141-143, 145-151, 155, 160, 167, 168, 170, 171, 181, 182, 198, 199).

1

75

Se trata del espacio autonómico con mayor número de

senderos, sobre todo de pequeño recorrido, con 76 senderos

que discurren a lo largo de 1.176 km. La zona más occidental

de este espacio es la que presenta un mayor dinamismo en la

creación y mantenimiento de senderos. Los municipios de la

Hoya de Castalla (Castalla, Ibi, Onil y Biar) aglutinan el 40% de

los senderos de este espacio. Si se añaden los senderos de los

municipios circundantes (Banyeres de Mariola, Beneixama,

Cañada y Tibi) el porcentaje asciende hasta el 51%. A estos

senderos PR, se puede añadir además el recorrido del GR-7,

que va desde Bocairent a Castalla y que abarca 60 km. de

longitud. Los únicos municipios que destacan fuera del anterior

sector son Sella (6 PRs) y Castell de Castells (5 PRs).


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INSTALACIONES RECREATIVAS FORESTALES 49

Área Recreativa (AR)

Refugio Forestal (RF)

Zona de Acampada (ZA)

Albergue Forestal (AF)

Hotel Forestal (HF)

26

11

9

2

1

Este espacio cuenta con una importante dotación en

infraestructuras recreativas forestales, el mayor número de la

Comunitat Valenciana. Destacan las Áreas Recreativas, que

suponen el 53% de las instalaciones, aunque también los

Refugios Forestales (22%). Los municipios mejor dotados son

Agres, (RFs: Garrido y Zamorano y AR: Santuari y Font del Molí

Mató), Biar (ARs: Cova Negra y Santuario Ntra. Sra. de Gracia,

ZA: Lomas de Jara y AF: Hospedería Municipal), Alcoi (ARs:

Font Roja, San Antoni y Preventori) y LÓrxa (ARs: Font

Bassiets, Font dels Olbits y Font de la Serquera). El resto de

municipios con instalaciones recreativas forestales son Alfafara,

LÁlqueria dÁsnar, Banyeres de Mariola, Beneixama, Benifato,

Benimantell, Benimasot, Bolulla, Castalla, Castell de Castells,

Cocentaina, Confrides, Famorca, Castell de Guadalest, Ibi,

Millena, Muro de Alcoy, Onil, Penàguila, Planes, Sella, Tibi,

Tollos, La Torre de les Maçanes, La Vall dÁlcalà, La Vall de

Gallinera y La Vall de Laguart.

Fuente: Senda Verda. Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda, 2006 y Diputación Provincial de

Medio Ambiente, 2006.

PATRIMONIO CULTURAL VALENCIANO

MONUMENTOS Y CONJUNTOS HISTÓRICOS DECLARADOS BIEN DE INTERÉS CULTURAL (BIC)

177

Abrigo rupestre

Castillo

Conjunto histórico

Cueva

Elemento cultural

126

21

4

1

1

Este espacio agrupa el mayor número de Bienes de Interés

Cultural de la Comunitat Valenciana, debido sobre todo al gran

número de abrigos rupestres presentes (72% de los BICs

totales). En este sentido son de destacar los municipios de

Castell de Castells (26 abrigos), La Vall de Laguar (17 abrigos)

y Vall de Gallinera (15 abrigos).


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Manifestación cultural

Monumento

Muralla

Patrimonio industrial

Torre

Yacimiento arqueológico

1

3

3

1

15

1

1

Los otros elementos patrimoniales de gran representación son

los de carácter defensivo. Castillos, torres y murallas

congregan el 22% de los BICs totales. Entre ellos, resalta por

su singular estampa el castillo de Biar, declarado Monumento

Nacional. Alcoi destaca por su centro histórico declarado

Conjunto Histórico-artístico, su patrimonio industrial, el

yacimiento arqueológico de La Serreta (declarado Monumento

Nacional) y su manifestación cultural El Belén de Tirisiti. En

Bocairent cabe mencionar el casco antiguo como conjunto

histórico-artístico y Les Covetes dels Moros, un conjunto de

habitáculos, con sus correspondientes ventanas, excavados en

la roca. También el Pantano de Tibi es de gran trascendencia

histórica (pantano más antiguo de España) y también lúdica,

ya que puede ofrecer actividades acuáticas. Finalmente, cabe

mencionar el gran reclamo turístico que supone el conjunto

histórico del Castell de Guadalest.

Fuente: Instituto del Patrimonio Histórico Español. Ministerio de Cultura, 2006

MUSEOS

MUSEOS 33

Castell de Guadalest

Alcoi

Banyeres de Mariola

Cocentaina

Muro de Alcoy

Bocairent

Ibi

Beneixama

Castell de Castells

Tárbena

8

5

3

3

3

3

3

2

2

1

Se trata en su mayoría de museos de carácter local y comarcal.

Los municipios que cuentan con una mayor oferta museística

son Castell de Guadalest (8 museos), Alcoi (5), Banyeres de

Mariola, Cocentaina, Muro de Alcoy y Bocairent (3

respectivamente).

El 27% de los museos existentes en este espacio son de

carácter etnológico. También abundan los museos dedicados a

la difusión de las fiestas de moros y cristianos ubicados en

Alcoi (destinado a la promoción de sus fiestas declaradas de

Interés Turístico Internacional), Banyeres de Mariola,

Cocentaina y Muro de Alcoy. Entre los museos destinados a la

temática arqueológica destacan el Museo Arqueológico

Municipal de Alcoi (edificio declarado de Interés Artístico

Nacional) y el Museo de Arte Rupestre de Castell de Castells

que exhibe una reproducción de pinturas rupestres de los

abrigos del Santuario del Pla de Petracos, zona declarada

Patrimonio de la Humanidad en 1998.

Destacan por su originalidad y trascendencia autonómica el

Museu Valencià del Paper de Banyeres de Mariola (que

organiza visitas por la Ruta dels Molins, ruta que recorre los

molinos situados junto al río Vinalopó y que estuvieron

dedicados a la fabricación del papel) y el Museu Valencià del

Joguet de Ibi

Fuente: Sistema de información turística de la Comunitat Valenciana. Winsitur. Conselleria de Turisme, 2008


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EVENTOS

EVENTOS DESTACADOS 20

Mercado Medieval de Alcoi

Feria de Otoño de Beniarrés

Fireta dÉstiu de Biar

Trobada de globus en Bocairent

Xerrades a la fresca en Bocairent

Feria Folclórica de Castell de Castells

Open Internacional de Ajedrez en el Castell de

Guadalest.

Feria de San Isidro de Castalla

Semana de la Música en Castalla

Fira de Tots Sants de Cocentaina

Ruta de Gastronomía Rural de la Mancomunitat

de la Bonaigua.

Trobada dÉscoles Valencianes de LÓrxa

Fira Alternativa dÓnil

Festival de Música Folk “Colifolk” en Onil

Bienal de Pintura Eusebio Sempere en Onil

Volta a la Foia i Marxa Popular en Onil

Circuito de Caminantes y Corredores de la Foia

en Onil.

Marxa de la Regularitat por Sierra de Onil

Open Nacional de Tenis Villa de Onil “Sport

Tono”.

Torneo Internacional de Baloncesto Junior

Masculino. Memorial “José Antonio Mataix Juan”

en Onil.

Los eventos que se organizan en este espacio tienen

un carácter local con una trascendencia turística de

ámbito geográfico supramunicipal y provincial. El tipo

de evento más extendido son las ferias que

promueven la artesanía, la gastronomía y las

tradiciones locales, entre las que destaca por su

tradición y relevancia la Fira de Tots Sants de

Cocentaina. Onil es el municipio que más está

apostando por la organización de eventos de diversa

tipología, entre los que destacan por su

trascendencia nacional e internacional los ligados al

mundo del deporte: Open Nacional de Tenis y

Torneo Internacional de Baloncesto en el que

participan selecciones nacionales de máximo nivel y

que este año celebra su XXIV edición. También son

abundantes los eventos deportivos vinculados al

senderismo (Circuito de caminantes, Marxa de la

Regularitat, Volta a la Foia). Destacan por su

singularidad, el encuentro de globos aerostáticos en

Bocairent así como las Xerrades o charlas sobre

temas turísticos y culturales relacionados con el

municipio y tras las cuales se invita a los asistentes a

cenar platos tradicionales de la zona.



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FIESTAS FIESTAS DE INTERÉS TURÍSTICO INTERNACIONAL 1

Fiestas de Moros y Cristianos de Alcoi en Honor a San Jorge.

Alcoi celebra cada año sus fiestas de Moros y Cristianos del 21

al 25 de abril. Destacan entre sus actos el volteo de campanas,

l´olleta, los fuegos artificiales, les mascletaes, los concursos,

las embajadas, la batalla, los desfiles, las entradas, las retretas,

la fiesta del pasodoble, las procesiones, el traslado de la

imagen del Patrón San Jorge y su aparición.

FIESTAS DE INTERÉS TURÍSTICO NACIONAL 2

Cabalgata de los Reyes Magos de Alcoi.

1 Alcoi celebra su cabalgata de los Reyes Magos el 5 de enero.

Se trata de una singular cabalgata en la que los Reyes de

Oriente hacen su entrada solemne montados sobre camellos. El

desfile incorpora músicos, antorcheros, pastorcillos y unos

pajes pintados de negro que suben con largas escaleras a las

ventanas de las casas para dar los regalos a los niños.

Fiestas de Moros y Cristianos de Bocairent.

1 Bocairent celebra estas fiestas en honor a su patrón San Blas

cada febrero. Destacan entre sus actos la Retreta de les

Caixes, desfile de la Nit de les Caixes, entradas, Ofrendas a San

Blas, procesiones, mascletaes, cordaes, etc.


EQUIPAMIENTOS RECREATIVOS OFERTA RECREATIVA 1

Safari Aitana 1

La única oferta recreativa la constituye el Safari Aitana ubicado

en el municipio de Penàguila. Este safari enclavado en la sierra

de Aitana a 1.000 m de altitud posee una superficie de

1.500.000 m². Posee servicio de restauración, aviario,

reptilario, zoo infantil y animales en libertad.



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>3

MATRIZ PRODUCTOS-MERCADO

Sobre la base de los recursos naturales y culturales, este espacio ha concentrado un

volumen significativo de plazas de alojamiento rural cuya actividad se ha visto reforzada por

una interesante actividad asociativa, fundamentalmente en el plano de la comercialización.

En este contexto, el turismo rural presenta un interés indiscutible desde el punto de vista

de la rentabilidad social y de las condiciones que reúne el espacio para mejorar su

competitividad, más allá de los flujos de retorno característicos de estas comarcas. No

obstante, el turismo rural relacional todavía presenta síntomas de baja ocupación y

estacionalidad marcada. Del mismo modo, la estructuración de productos resulta mejorable,

sobre todo, para la potenciación del turismo activo, donde diferentes iniciativas

empresariales fructifican con deportes relacionados con el contacto con la naturaleza

(senderismo, fundamentalmente), orientación en la que los espacios naturales juegan un

papel fundamental, especialmente los parques naturales. En este producto-mercado, la

captación de demanda internacional se considera una vía de trabajo fundamental que podría

potenciarse mediante una colaboración más estrecha entre las empresas de alojamiento y

ATRACTIVO DEL MERCADO

CA

PA

CID

AD

PA

RA

CO

MP

ETIR

RESIDENCIALEXCURSIONISMO

TURISMO CULTURAL

MEDIO BAJO

ALT

AM

EDIA

BA

JA

ALTO

TURISMO RURAL

TURISMO ACTIVO

TURISMO INDUSTRIAL

TURISMO DE NEGOCIOS

ENOTURISMO

PRIORIDAD 1

PRIORIDAD 2

PRIORIDAD 3

Las directrices deberían fomentar el máximo desarrollo de los productos-mercado

Las actuaciones deberían orientarse a mejorar o, al menos, a mantener la situación actual

Las actuaciones presentan un menor grado de prioridad


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actividades. En este sentido, distintas iniciativas educativas se desarrollan en este espacio,

las cuales podrían ser el embrión de una oferta genuinamente agroturística que aprovechase

los productos agrícolas singulares que se producen en este espacio, con una implicación

directa de las cooperativas agrícolas y, en consecuencia, con beneficios directos del turismo

para la actividad agraria.

El incremento del turismo residencial es un exponente claro del atractivo del área. Se

asocia a valores como la autenticidad y la preservación de los paisajes tradicionales, pero

también inciden factores como la proximidad a la costa o el menor precio de la vivienda. Se

distinguen dos vertientes: la rehabilitación de inmuebles en los núcleos urbanos o viviendas

tradicionales del diseminado, y los nuevos desarrollos urbanísticos, generalmente disociados

de los núcleos tradicionales. En el primer caso, la rehabilitación de viviendas genera un

efecto positivo desde el punto de vista patrimonial y demográfico, mientras que los nuevos

desarrollos, aunque dependen de su magnitud (localización, superficie ocupada, número de

viviendas, etc.), podrían generar impactos ambientales negativos, desequilibrios

demográficos y una deficiente integración territorial, que se traduciría en elevados costes de

infraestructuras y servicios.

El turismo cultural se articularía en torno a la visita al patrimonio construido,

fundamentalmente núcleos históricos (por ejemplo, el barrio medieval de Bocairent o el

centro histórico de Alcoi) y castillos, así como el importante número de abrigos rupestres

inventariados, en especial los localizados en Castell de Guadalest, la Vall de Laguar y la Vall

de Gallinera. Igualmente, son importantes determinadas manifestaciones singulares como la

arquitectura modernista en Alcoi. Se trata de atractivos que justifican por sí mismos la visita

y que, por otra parte, complementan desplazamientos al área con otras motivaciones

(turismo rural, naturaleza, etc.).

La arraigada actividad industrial de algunos municipios permite el desarrollo de actividades

turísticas relacionadas con la producción textil, juguetera y papelera. Esta posibilidad

requiere actuaciones de recuperación e interpretación del patrimonio en las que podrían

participar diferentes administraciones y empresas privadas. El rico patrimonio industrial se

basa, fundamentalmente, en la presencia de fábricas textiles en Alcoi, Banyeres de Mariola,

Cocentaina, Muro y Bocairent, empresas de juguetes y muñecas en Ibi, Biar, Castalla y Onil,

y fábricas de papel en Banyeres o Alcoi, así como antiguos talleres metalúrgicos en Alcoi.

Los museos existentes (del juguete en Ibi y del papel en Banyeres) pueden actuar como

nodos estructurantes de iniciativas turísticas de producto como la posible creación de una

ruta de turismo industrial.

La producción vitivinícola del área justifica el desarrollo del enoturismo, manifestación

todavía con carácter incipiente que podría servir para mejorar la difusión de los vinos del

área y diversificar la oferta turística. No obstante, el desarrollo de este producto sugiere que


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se lleven a cabo actuaciones coordinadas con el Alto y Medio Vinalopó para estructurar un

producto conjunto.

La tradición industrial ha favorecido la existencia de una demanda por motivos de negocio

a determinados municipios (Alcoi, Cocentaina, Castalla y Biar) que ha sustentado la

existencia de cierta oferta de alojamiento vinculada a la actividad empresarial. Se trata de

un segmento interesante que se verá impulsado a medio plazo por la mejora de la

accesibilidad con Alicante pero condicionado a la propia evolución de la actividad industrial

del área.

Cabe reseñar que la proximidad al litoral ha convertido a municipios como Guadalest en un

destino clásico de excursiones organizadas que mantiene su atractivo desde hace décadas.

Resulta interesante ampliar los destinos del excursionismo organizado y favorecer la

actividad excursionista asociada a los recursos del área. Se trata de un tipo de frecuentación

menos rentable en términos de gasto pero que contribuye a mantener la actividad de los

atractivos turísticos visitables.


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DIAGNÓSTICO DE SÍNTESIS: ANÁLISIS DAFO

FORTALEZAS DEBILIDADES

Entorno natural atractivo caracterizado por sierras de media montaña mediterránea y valles con paisajes agrícolas en buen estado de conservación.

Escasa degradación antrópica, conservándose el paisaje y la idiosincrasia de los lugares.

Variada y equilibrada oferta de alojamiento, tanto en su tipología como en la distribución sobre el territorio.

Existencia de buena oferta de restauración (calidad y empleo de productos tradicionales).

Existencia de dos Parques Naturales (Sierra de Mariola y Font Roja) de gran atractivo y singularidad biogeográfica.

Privilegiado escenario natural para la realización de actividades de turismo activo.

Existencia de buen número de senderos e infraestructuras recreativas forestales.

Gran número de Bienes de Interés Cultural, sobre todo abrigos rupestres y elementos de carácter defensivo (castillos y torres). Pueblos con identidad cultural y social relevantes (Bocairent).

Existencia de fiestas declaradas de Interés Turístico en los municipios de Alcoi y Bocairent: Internacional (Moros y Cristianos) y Nacional (Cabalgata de los Reyes Magos y Fiestas de Moros y Cristianos).

Existencia de dos grupos de acción local (CEDER AITANA Y ADAV PRODER) que apoyan iniciativas turísticas y de ocio.

Iniciativas de planificación diversas: Plan de Dinamización de Alcoi, Plan Estratégico de Turismo de la Montaña de Alicante, ...

Amplia cobertura de servicios de información turística de la Red Tourist Info (10 oficinas).

Desarrollo de infraestructuras de comunicación y servicios públicos algo limitado, sobre todo en la mitad oriental, con menor densidad de población y dispersión de núcleos urbanos.

Regresión demográfica y envejecimiento poblacional debido al éxodo rural (crisis industrial y agrícola).

Oferta de alojamiento algo atomizada.

Ciertos problemas de financiación municipal para proyectos de tipo turístico-recreativo.

Existencia de oferta de alojamiento que no reúne estándares mínimos de calidad y perjudica la imagen general del espacio.

Alta estacionalidad de la demanda, concentrada en fines de semana, puentes y verano.

Escasa sensibilización social en torno al papel del turismo en el desarrollo local.

Limitada oferta de actividades turístico-recreativa.

Escasa definición de ciertos productos y comercialización de paquetes.

Predominio del excursionismo, con reducido impacto económico.

Escasa adecuación de algunos recursos para su puesta en valor turístico (horarios de apertura, visitas guiadas, señalización, accesibilidad física, etc.).

Escasa coordinación entre administraciones en proyectos de interés común.


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OPORTUNIDADES AMENAZAS

Existencia de viviendas de potencial uso turístico, susceptibles de rehabilitación en los núcleos urbanos.

Posibilidad de ampliar la superficie de los espacios naturales protegidos mejorando la especialización del espacio en turismo rural y de naturaleza.

Existencia de productos agroalimentarios de calidad que pueden ayudar a la promoción de la imagen del espacio: vinos de la Denominación de Origen Alicante, Indicación Geográfica Protegida “Cerezas Montaña de Alicante” y “Bebidas Espirituosas de Alicante: Herbero de la Sierra de Mariola y Aperitivo Café de Alcoi”.

Iniciativas de promoción y comercialización de algunos espacios de interior (Montaña de Alicante) que pueden generar interesantes sinergias y dotar de entidad propia a los espacios de interior.

Actividades formativas del CDT de Interior.

La aplicación del nuevo decreto de alojamiento rural de la Conselleria de Turisme puede suponer una eficaz vía de diferenciación del alojamiento rural por categorías.

Creación de rutas temáticas gestionadas como verdaderos productos turísticos.

Fomento de la colaboración con los municipios litorales para contribuir a su oferta complementaria.

Riesgo de incendios forestales.

Pérdida de calidad paisajística derivada de nuevas zonas residenciales, parques eólicos, abandono de la agricultura tradicional, etc.

Creación de oferta de alojamiento no planificada y sin visión estratégica a largo plazo.

Pérdida de las actividades artesanales.

Pérdida de rentabilidad de la agricultura y venta de suelo destinado a la construcción.

Progresiva reducción de ayudas por parte de la Unión Europea.

Escaso consenso sobre el modelo de ordenación y planificación territorial entre las diferentes administraciones locales.

Rehabilitación del patrimonio natural e histórico sin modelo de gestión definido en base a criterios turísticos.


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SOBRE LOS RECURSOS TURÍSTICOS

D.1 ESTUDIO DE LA POSIBLE DECLARACIÓN DEL LUGAR DE INTERÉS COMUNITARIO

(LIC) AITANA, SERRELLA Y PUIG CAMPANA COMO PARQUE NATURAL. La preservación del medio natural constituye un requisito imprescindible para el desarrollo

turístico sostenible y competitivo de este ámbito interior. En consecuencia, se aconseja

impulsar iniciativas ambiciosas de protección de los espacios de interés natural, que

comprendan tanto la ampliación de la superficie protegida como la definición de diferentes

niveles de protección (parque natural, paraje natural municipal, paisaje protegido, ...) y la

integración ecológica entre los diferentes componentes del sistema de espacios protegidos.

Por todo ello, se aconseja estudiar la idoneidad de una posible futura declaración del LIC

Aitana, Serrella y Puig Campana como parque natural, una medida que también afectaría al

espacio Benidorm-Marina Baixa litoral.

El ámbito territorial declarado LIC constituye uno de los espacios de mayor interés natural

del prebético valenciano por una serie de factores como la proximidad al mar, la altitud, la

riqueza geomorfológica y paisajística o la localización en un área de marcados gradientes

térmicos y ombroclimáticos. La diversidad de hábitats y especies favorecieron su declaración

como LIC.

D.2 INTEGRACIÓN DEL SISTEMA DE ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS DEL ESPACIO

La elaboración del Plan de Ordenación de los Recursos Naturales para las Sierras de Aitana,

Serrella y Puig Campana constituye una interesante oportunidad para definir diferentes

categorías de protección y establecer una red de corredores ecológicos que conecten los

diferentes espacios protegidos. Las declaraciones recientes de paisajes protegidos como la

Sierra del Maigmó y del Cid, el Puig Campana y el cauce del Serpis y su entorno, suponen un

avance significativo, que convendría ampliar a la protección de espacios como las Sierras de

Plans, Rentonar y Penáguila, así como los cauces fluviales del río Verd o el cauce alto del

Vinalopó.


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Además de la integración ecológica, desde el punto de vista de la conservación, es deseable

una mejor articulación de la oferta recreativa y turística por tratarse de un ámbito con una

elevada demanda de esparcimiento local y turístico. En este apartado, la red de senderos y

la mejora de la interpretación de los recursos turísticos constituyen un aspecto esencial,

donde resulta fundamental integrar los valores del patrimonio natural con los de carácter

histórico y etnográfico (hábitat rural tradicional, pozos de nieve, arquitectura defensiva,

etc.). Tanto el Plan de Interpretación Turística del Patrimonio de la Comunitat Valenciana

como el Programa de Mejora y Mantenimiento de la red de senderos que se describe a

continuación persiguen los objetivos mencionados.

D.3 ESTUDIO DE VIABILIDAD DE DESIGNACIÓN DEL LIC DE LES VALLS DE LA MARINA

COMO RESERVA DE LA BIOSFERA. Este LIC reúne unas características que podrían hacer factible su integración futura en la red

mundial de Reservas de la Biosfera, una catalogación que aseguraría un desarrollo turístico

sostenible del área, una estrategia de desarrollo compatible con los valores patrimoniales del

territorio, combinación de sierras y valles de interés ambiental con un aprovechamiento

tradicional que ha generado paisajes de contrastada singularidad (mosaico de cultivos en

laderas aterrazadas, cauces y fondos de valle, y relieves escarpados con manifestaciones de

arquitectura defensiva). Indudablemente, esta propuesta exige una concienciación y

compromiso previo por parte de los gestores municipales y la propia sociedad local. Por

consiguiente, sería necesaria una tarea previa de estudio, análisis y sensibilización para

trasladar una propuesta coherente y sólida al Comité Nacional para el Programa de la

UNESCO sobre el Hombre y la Biosfera.

D.4 PROGRAMA DE MEJORA Y MANTENIMIENTO DE LA RED DE SENDEROS

La gran concentración de senderos en este espacio, así como su elevado grado de

utilización, aconsejan el desarrollo de un programa integral de mantenimiento que incorpore

las siguientes medidas:

Revisión del estado de los senderos

Limpieza y renovación de elementos de señalización y paneles interpretativos

Creación de miradores panorámicos en los recorridos


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Habilitación de paneles informativos acerca del riesgo de incendios, la obligación de

mantener limpios los montes, la prohibición de caminar monte a través, la prohibición de

utilizar vehículos a motor, la prohibición de recoger plantas, la localización de zonas de

caza, etc.

Habilitación de papeleras o contenedores para basuras a lo largo de cada ruta

Integración de voluntarios en las tareas descritas

Vinculación de los senderos a los núcleos de población como centros de servicios para

los visitantes, con el objetivo de incrementar el gasto en destino y estimular la economía

local.

D.5 PUESTA EN VALOR DEL LIC VALLS DE LA MARINA COMO POSIBLE PARQUE

CULTURAL O SIMILAR. La posible creación de esta figura de Parque Cultural o similar persigue la protección y la

puesta en valor del abundante número de abrigos rupestres existentes en el área (126 con

la declaración de Bien de Interés Cultural, además de su catalogación como Patrimonio de la

Humanidad), la mayor parte de los cuales se distribuyen entre los municipios de Castell de

Castells, La Vall de Laguar, Vall de Ebo y Vall de Gallinera. Entre los abrigos existentes, cabe

destacar los ubicados en el Pla de Petracos de Castells de Castells, donde se ubica un museo

de sitio gestionado por el Museo Arqueológico Provincial de Alicante (MARQ), embrión del

que podría ser un centro de interpretación del arte rupestre levantino en el sur de la

Comunitat Valenciana, especializado en las manifestaciones del arte macroesquemático,

propias de este espacio. Esta posible figura contribuiría a mejorar el conocimiento del arte

rupestre valenciano, una mayor colaboración con otras de Castellón y Valencia, y una

participación activa en la Red Europea de Primeros Pobladores y Arte Rupestre (Repparp).

D.6 ADECUACIÓN DEL PATRIMONIO DEFENSIVO PARA LA CREACIÓN DE RUTAS

La existencia de un abundante patrimonio defensivo (castillos y torres), hace aconsejable

poner en marcha una serie de actuaciones conducentes a la creación de rutas con enfoques

diversos. Por ejemplo, en la mitad occidental del espacio podrían integrarse los siguientes

recursos: Castalla (Castillo de Castalla), Biar (Castillo de Biar, torres del lienzo de muralla,

ermitas en los campamentos de asedio de Jaume I), Banyeres de Mariola (Castillo de

Banyeres de Mariola, Torre de la Font Bona y Castillo de la Serrella), Cocentaina (Castillo y

murallas de Cocentaina y Castillo de la Penella), Alcoi (Castillo de Barxell, Torres de


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Navalora, Barbacana y Riquer, poblado ibérico fortificado de la Serreta), Benifallím (Castillo

de Benifallím) y Onil (Castillo-Palacio del Marqués de Dos Aguas). Este conjunto de recursos

integraría una serie de rutas, así como los castillos de la mitad oriental la suya propia. De

este modo, sin perjuicio de una integración a mayor escala, las rutas basadas en la

arquitectura defensiva en el interior de la provincia de Alicante se estructurarían en torno a

tres ejes principales: el Vinalopó, los valles occidentales del Alcoià-Comtat y los valles

orientales del Comtat y Las Marinas. Esta propuesta, así como la puesta en valor de cada

elemento arquitectónico, requeriría la realización de un inventario de arquitectura defensiva

desde el punto de vista de su proyección turística, estudio que podría incorporar el sistema

defensivo del litoral.

D.7 ACONDICIONAMIENTO DE LOS PANTANOS Y EMBALSES PARA SU VISITA

TURÍSTICA.

El aprovechamiento turístico de los pantanos y embalses del área (pantanos de Tibi y

Beniarrés y embalse de Guadalest) es aún escaso, aunque resulta indudable su valor

paisajístico y, en el caso concreto del Pantano de Tibi, cabría añadir su interés histórico, al

tratarse de la obra de ingeniería hidráulica más antigua de España.

Como elementos que actualmente suscitan interés y generan desplazamientos de visitantes,

sería interesante incidir en su tratamiento como recursos de interés paisajístico susceptible

de mejorar su puesta en valor turística. En este sentido, sería aconsejable incidir en la

adecuación para su visita, reforzando la señalización existente (en el caso concreto del

pantano de Tibi existe señalización de acceso como sendero de Pequeño Recorrido) e

incorporando señalización interpretativa del paisaje, de la flora y fauna próximos y de los

elementos más significativos de este tipo de construcciones. Asimismo, resultaría

aconsejable fomentar la sensibilización del visitante sobre el correcto uso del espacio que se

visita.

SOBRE LA OFERTA DE ALOJAMIENTO TURÍSTICO

D.8 RACIONALIZAR Y CUALIFICAR LA CREACIÓN DE OFERTA DE ALOJAMIENTO

TURÍSTICO RURAL

El crecimiento de la oferta de alojamiento rural se ha visto beneficiado por la existencia de

incentivos públicos procedentes de los programas de desarrollo rural y de la Administración

Turística Autonómica por lo que ahora se trataría de cualificar la oferta existente a partir de


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las posibilidades que ofrece la nueva legislación autonómica (especialidades de alojamiento

y clasificación en categorías estándar y superior) y de potenciar modalidades de alojamiento

singular, preferentemente asociadas a establecimientos hoteleros.

D.9 CONTROL DE LA OFERTA NO REGLADA DE CASAS RURALES

Las diferentes asociaciones empresariales de turismo de interior han puesto de relieve el

problema que genera la oferta no reglada de casas rurales, que operan de forma irregular.

Estos establecimientos ejercen una competencia desleal y perjudican la imagen de calidad

global del espacio ante lo cual se proponen las siguientes medidas:

Evitar la promoción de los establecimientos en situación irregular en las páginas web

oficiales de los Ayuntamientos, mejorando la coordinación con la Administración

Turística Autonómica.

Mejorar la colaboración de las diferentes asociaciones empresariales con la

Administración Turística con el fin de mejorar la inspección y el control de la oferta.

SOBRE LA OFERTA DE ACTIVIDADES Y SERVICIOS TURÍSTICOS

D.10 POTENCIACIÓN DE LA OFERTA DE SERVICIOS Y ACTIVIDADES TURÍSTICAS

Se ha detectado cierto desequilibrio entre la abundante oferta de alojamiento y la menor

disponibilidad de actividades recreativas que justifiquen o complementen la estancia

turística. Por tanto, se plantea como línea de actuación el fomento de la creación de

empresas de servicios turísticos relacionadas con la práctica de actividades deportivas, como

el senderismo, la escalada, los paseos ecuestres y la educación medioambiental, empresas

que fomenten el uso activo del rico patrimonio natural del espacio. Por otro lado, sería

aconsejable la presencia de empresas vinculadas al patrimonio cultural que desarrollen rutas

culturales y permitan interpretar el patrimonio del espacio, tanto el asociado a las

actividades industriales del papel, textil y juguete (visitas guiadas a empresas en activo, ruta

de los molinos del papel, ruta del juguete, etc.) como al arte rupestre u otros elementos de

interés (cuevas, neveros, puentes, etc.). Por otro lado, cabría la posibilidad de incrementar

la oferta complementaria de actividades a partir de la visita guiada a las cooperativas

vitivinícolas y agroturísticas (como pueden ser aquellas dedicadas a la producción de la

cereza y del aceite) que resulten de mayor interés, acondicionándolas para la visita e

incluyéndolas en rutas más amplias.


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D.11 POTENCIACIÓN DE LA GASTRONOMÍA

La gastronomía local constituye un factor diferenciador de este espacio que conviene

potenciar, ya que actualmente motiva numerosos desplazamientos, que cabría identificar

como excursionismo gastronómico, y forma parte indisociable del atractivo de la oferta

turística. De acuerdo con ello, esta directriz plantea las siguientes líneas de trabajo:

Recuperación de platos tradicionales y promoción de productos autóctonos en los

establecimientos de restauración.

Implantación de sistemas de gestión de la calidad en los establecimientos y mejora de la

formación del personal.

Colaboración entre restaurantes y administraciones públicas para la realización de

eventos gastronómicos singulares.

Información al cliente de la utilización de productos autóctonos como base esencial de

los platos e indicativo de calidad (pan, verduras y hortalizas, frutas, embutidos, aceite,

mermeladas, miel, etc.), promocionando asimismo los vinos de la DO de Alicante y las

bebidas espirituosas con Denominación de Origen. El binomio gastronomía y vinos

resulta muy interesante por las posibilidades de colaboración conjunta que ofrece el

maridaje de platos típicos con vinos de este espacio turístico.

Difusión de los eventos gastronómicos en las ciudades de Alacant y Elx y en los

municipios litorales de la provincia, así como acciones promocionales dirigidas

específicamente a clientes extranjeros.

SOBRE LA ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y EL PLANEAMIENTO URBANÍSTICO

D.12 RECUPERACIÓN, PUESTA EN VALOR Y CONSERVACIÓN DE LOS NÚCLEOS

URBANOS. La recuperación de los núcleos urbanos supone una apuesta por la conservación y

revalorización del patrimonio, así como una vía para preservar la identidad de cada

municipio y mejorar la calidad de vida de sus residentes. Como punto de partida, resultaría

aconsejable la realización por parte de cada municipio de un diagnóstico del estado de su

centro histórico, identificando las posibles necesidades de conservación y dinamización para,

posteriormente, plantear programas de actuaciones concretos. En los núcleos de mayor


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rango urbano, es conveniente la redacción de Planes de Reforma Interior, con especial

atención a la dinamización comercial y turística de los centros urbanos. La dinamización

turística se asociaría, fundamentalmente, al establecimiento de rutas urbanas, basadas en

los valores patrimoniales y en la singularidad de cada municipio.

SOBRE LAS INFRAESTRUCTURAS

D.13 FINALIZACIÓN DE LA AUTOVÍA DEL INTERIOR VALENCIA-ALICANTE (POR

ALCOI). Esta vía rápida constituye un eje de comunicación meridiana fundamental en la red de

carreteras valencianas. Su finalización, prevista en el Plan de Infraestructuras Estratégicas

(PIE) de la Comunitat Valenciana (2004-2010) y en el PEIT del Ministerio de Fomento,

resulta básica para incrementar la accesibilidad a este espacio desde los principales núcleos

de población de Valencia y Alicante.

D.14 MEJORA DE LA RED VIARIA COMARCAL

La red viaria comarcal, sobre todo en la mitad oriental del espacio, requiere obras de mejora

y mantenimiento tanto para la comunicación intermunicipal como para el acceso a los

principales recursos turísticos y, de manera básica, para facilitar los desplazamientos a y

desde el litoral. Convendría que las obras de mejora y mantenimiento incluyesen tanto la

mejora de firmes como de trazados debido a la existencia de tramos particularmente

sinuosos.

D.15 APROVECHAMIENTO DEL TREN ALCOI-XÁTIVA COMO TREN TURÍSTICO

Esta medida está recogida en las Directrices Generales y consistiría, además de mejorar las

infraestructuras actuales, en establecer frecuencias mayores en los recorridos que hiciesen

atractivo el viaje entre estos dos núcleos del interior de la Comunidad Valenciana, ambos

con una interesante oferta de patrimonio cultural. El PIE de la Generalitat Valenciana

contempla el acondicionamiento de esta línea, siendo deseable su transformación como eje

de promoción turística de las comarcas del Alcoià-Comtat, La Vall de Albaida y La Costera.


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SOBRE LOS EQUIPAMIENTOS COLECTIVOS CON INCIDENCIA EN LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

D.16 FOMENTO DE LA COLABORACIÓN ENTRE LOS MUSEOS EXISTENTES

La dispersión y gestión individualizada de los museos del área dificulta su aprovechamiento

turístico. Por esta razón, convendría iniciar líneas de colaboración entre museos con

temáticas análogas o próximos entre sí, con el fin de incrementar su atractivo y ampliar las

actividades del turista en el espacio de destino. En particular, resulta interesante la posible

organización conjunta de eventos, así como iniciativas de promoción y comercialización, que

contribuyan a difundir el conocimiento de los museos y su proyección turística.

Esta directriz resulta de especial interés en este espacio donde existe una alta concentración

de museos, algunos de ellos con elevada proyección turística.

D.17 ADAPTACIÓN Y CUALIFICACIÓN DEL SECTOR COMERCIAL PARA LA ACTIVIDAD

TURÍSTICA. La actividad comercial es un atractivo añadido a la visita turística de cualquier destino. La

compra de productos típicos de la zona va asociada a cualquier desplazamiento turístico, por

lo que se propone fomentar fórmulas comerciales asociadas a la identidad del espacio o a la

comercialización de productos autóctonos. En este sentido, se sugiere fomentar el comercio

de artesanías y productos agroalimentarios de calidad. En relación al primero, apoyando la

labor del artesano e incentivándole a la apertura de sus talleres para la visita del turista al

lugar de producción y compra opcional de productos. En relación a los productos

agroalimentarios de calidad, incentivando iniciativas de colaboración entre cooperativas para

la puesta en marcha de tiendas de venta de los productos propios del espacio (productos del

espacio con Denominación de Origen, pertenecientes al Catálogo de productos

gastronómicos singulares de la Comunitat Valenciana o productos de agricultura ecológica,

etc.). Asimismo, se sugiere potenciar la actividad ferial y los mercadillos de los pueblos como

un atractivo turístico más dentro de la oferta global del municipio. Finalmente se apunta la

posibilidad de incidir en la calidad de los productos y servicios, promoviendo los

ayuntamientos la participación del comercio en iniciativas como la propuesta por la

Fundación Valenciana de Calidad para la “Calidad de servicio en el Pequeño Comercio”.


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SOBRE LA ESTRUCTURACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS TURÍSTICOS Y

POTENCIACIÓN DE LOS EXISTENTES.

D.18 PROPUESTA DE CREACIÓN DEL PRODUCTO “RUTA POR EL VALLE DEL JUGUETE”

La tradición de la industria del juguete en determinados municipios (Ibi, Onil, Biar, Tibi y

Castalla) fundamenta la propuesta de articular una ruta turística con esta temática.

Actualmente, el Instituto Tecnológico del Juguete (AIJU) ha agrupado a las empresas

jugueteras de estos municipios en torno al proyecto "Valle del Juguete" que promueve

iniciativas lúdico-didácticas en colaboración con el Museo Valenciano del Juguete para la

difusión de este patrimonio entre segmentos escolares, aunque la ruta podría hacerse

extensiva a la modalidad de turismo familiar. Las posibles actuaciones a desarrollar serían:

Promover la participación de las empresas de juguetes a partir de la apertura de sus

instalaciones a la visita de un público general, así como la habilitación de espacios

abiertos en los que el público pueda observar la fabricación de los juguetes. La

promoción conjunta a través de un taller abierto al público resultaría interesante y

permitiría que la actividad turística no interfiriera en la actividad de fabricación.

Dotación de equipamientos específicos, como podría ser un centro de visitantes o similar

en el que se presentara al juguete en todos sus ámbitos: industria, exposiciones, museo,

etc. y que actuara al mismo tiempo como canalizador de flujos turísticos hacia los

distintos atractivos de la ruta.

Dotar a la ruta de actividades lúdicas y actividades vinculadas con el juego a partir de la

creación de ludotecas. La actividad comercial podría constituir también un atractivo

añadido, siempre que se fomentase la compra de juguetes en tiendas, en el museo y en

las fábricas visitadas.

Desarrollo de eventos específicos que promuevan y den difusión a la ruta como

espectáculos, talleres, ferias de juguetes, exposiciones para coleccionistas, etc.

Aspectos clave para el éxito de esta ruta serían la colaboración de todos los entes público-

privados implicados como pueden ser por ejemplo el Instituto Tecnológico del Juguete,

empresas jugueteras, museo, etc., así como la coordinación intermunicipal para la adopción

de una señalética coordinada y homogénea, para el establecimiento de horarios de las

empresas y atractivos visitables, así como para la creación de eventos itinerantes vinculados

a la industria del juguete.


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D.19 CREACIÓN DE UN PRODUCTO DE TURISMO INDUSTRIAL

La dinámica económica del espacio Valles de Alcoi y Sierras Interiores se ha vinculado

tradicionalmente a la actividad industrial especialmente de tipo textil en Alcoi, del juguete

(Ibi, Castalla, Biar, Onil) e industria papelera en Banyeres de Mariola. En torno a estas

actividades, ha surgido un interesante patrimonio arqueológico industrial que puede ser

interesante recuperar y difundir como atractivo turístico. Podría ser, por ello, de sumo

interés identificar los recursos patrimoniales todavía existentes vinculados a esta actividad

para generar una ruta que relacionase las diferentes tipologías de producción fabril

presentes en este espacio. La creación de este producto de turismo industrial requeriría de

las siguientes líneas de actuación:

Adecuación y recuperación de recursos para la visita turística: recuperación de

la zona del Molinar, vestigio de las primeras fases de la industrialización en Alcoi,

recuperación de molinos textiles en Bocairent, rehabilitación de molinos papeleros en

Banyeres de Mariola, antiguos talleres, etc.

Articulación de los recursos en torno a itinerarios temáticos. Se trataría de

dinamizar rutas ya existentes como la “Ruta de los Molinos Papeleros” en Banyeres, así

como incorporar nuevas rutas como la propuesta “Ruta por el Valle del Juguete” o un

itinerario didáctico por el cauce del río Molinar, que ya cuenta con experiencias

interesantes desarrolladas en el ámbito educativo. Otra posible ruta tendría como punto

de partida el Espacio Turístico de la Vall d’Albaida para finalizar en Bocairent. Se trataría

del antiguo camino de Ontinyent a Bocairent donde existen diferentes molinos textiles,

cuya restauración podría ser interesante para posteriormente crear una ruta señalizada

con paneles explicativos de los molinos y su actividad.

Creación de un centro de interpretación del patrimonio industrial o similar, dentro de la iniciativa de recuperación del patrimonio industrial del Molinar. Este centro incorporaría información de la industria textil, así como de las industrias del

papel y del juguete, colaborando estrechamente con los museos ya existentes en el

espacio (Museo del papel en Banyeres y del Juguete en Ibi, por ejemplo). El centro de

interpretación se encargaría de promover y dinamizar los itinerarios temáticos

propuestos a partir de un sistema de visitas guiadas por los mismos y actuando como

motor cultural organizando eventos, exposiciones y jornadas itinerantes acerca del

patrimonio industrial del espacio. Asimismo, se sugiere fomentar la colaboración de este

centro de interpretación con los municipios que cuenten con patrimonio industrial de

similares o diferentes industrias dentro de la Comunitat Valenciana (Almoines,

Sagunto…) para la dinamización de dicho patrimonio (exposiciones itinerantes, red de

museos y centros de interpretación del patrimonio industrial, intercambio de

experiencias e información, etc.).


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Visitas a las empresas en activo. La visita a alguna de las fábricas en activo más

emblemáticas podría completar el recorrido histórico hasta dar una visión actual de las

diferentes industrias. La apertura de sus instalaciones a la visita de un grupo de turistas,

así como la habilitación de espacios abiertos en los que el público pueda observar el

proceso de fabricación, serían actuaciones interesantes a considerar.

D.20 POTENCIACIÓN DEL ENOTURISMO Y VINCULACIÓN A LA RUTA DEL VINO DEL

ESPACIO ALTO Y MEDIO VINALOPÓ.

Este espacio cuenta con zonas productoras de viñedos de la Denominación de Origen

Alicante, así como bodegas y cooperativas de gran interés que venden vinos de producción

artesanal. La incorporación de esta oferta a la propuesta de Ruta del Vino planteada para el

espacio turístico del Alto y Medio Vinalopó dotaría de mayor entidad a la ruta y permitiría

confeccionar un producto más atractivo que permita al visitante prolongar su estancia y

disfrutar de una oferta enoturística más amplia.

Para potenciar esta oferta, se plantea la necesidad de identificar todos los recursos

asociados a la producción vitivinícola y establecimientos representativos y susceptibles de

ser adecuados para la visita turística (bodegas y cooperativas para ser visitadas y para la

venta del vino, degustaciones de vinos y catas, visitas guiadas por enólogo, etc…). Así

mismo, es importante identificar aquellos establecimientos de restauración que puedan

ofrecer una oferta gastronómica que se apoye en estos vinos (maridaje) y que colaboren en

la realización de eventos que combinen gastronomía y vinos (jornadas itinerantes, semanas

temáticas, etc.). La extensión de la ruta permitiría la programación de paquetes de fin de

semana y de estancias más prolongadas, apoyándose en la oferta de alojamiento que más

se adapte a este producto turístico. También, permitiría una mayor variedad en la

programación de rutas y excursiones en “Vinobús” (rutas de un día ofertadas a potenciales

clientes de las áreas costeras), que podrían contemplar distintos itinerarios.

D.21 FOMENTO DEL AGROTURISMO A PARTIR DE LA AGRICULTURA TRADICIONAL Y

LAS DENOMINACIONES DE ORIGEN. La tradición agraria de los municipios rurales, con un gran número cooperativas de aceite

(SOCAPMA) y la D. O. Cerezas de la Montaña de Alicante, supone un atractivo susceptible de

ser explotado turísticamente a través de las siguientes líneas de actuación:

Selección de los municipios con mayor potencial agroturístico: Cerezas (Vall de Laguar,

Vall de Gallinera, Benimarfull, L´Orxa, Planes, etc.), aceite y almendras (Castell de


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Castells, Balones, Benillup, Facheca, Planes, Vall d´Alcalà, etc.), hierbas aromáticas y

licores (Alfafara, Bocairent, Banyeres de Mariola, Beneixama, etc) flores y cultivos

tropicales (Penàguila, Tárbena y Castalla), miel de Mariola (Biar, Bocairent, etc).

Favorecer la obtención de nuevas certificaciones de calidad para productos con potencial

Sensibilizar a los agricultores de que el agroturismo puede ser una fuente de ingresos

complementaria a la actividad agrícola (realizar reuniones con los asociados de cada

cooperativa, jornadas informativas, etc.).

Contemplar la posibilidad de desarrollar líneas de ayudas para el desarrollo de

actividades agroturísticas.

Poner en contacto a los agricultores interesados en el desarrollo del agroturismo con las

asociaciones de empresarios turísticos de este espacio. De estas reuniones podrían

surgir colaboraciones con los restaurantes (utilización de productos típicos),

alojamientos y empresas de turismo activo del espacio turístico.

SOBRE LA PROMOCIÓN, INFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN TURÍSTICA

D.22 PROMOCIÓN TEMÁTICA DE LA OFERTA TURÍSTICA

Las actuales iniciativas de promoción turística se estructuran a partir de la oferta municipal,

un planteamiento que fragmenta excesivamente los recursos y resta atractivo al espacio.

Son frecuentes las iniciativas cuyo ámbito se limita a un marco administrativo

(Mancomunidad, Grupo Leader o Proder) y, dentro de éste, la información se estructura por

municipios. Es conveniente desarrollar alternativas de promoción más imaginativas, basadas

en la amplia oferta existente y su articulación en torno a temas o productos específicos

como el senderismo, las pinturas rupestres o el patrimonio industrial, con una conexión

directa con las empresas turísticas, tanto de alojamiento como de actividades, eje esencial

de la promoción turística. De esta forma, las ofertas dispersas podrían cobrar mayor entidad

y sería posible aunar iniciativas y esfuerzos promocionales. Asimismo, se sugiere

incrementar el contacto con operadores turísticos especializados, tanto nacionales como

internacionales para promover la promoción específica de la oferta turística de este espacio.


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D.23 UNIFICAR LAS INICIATIVAS DE APOYO A LA COMERCIALIZACIÓN EN INTERNET

El incipiente asociacionismo turístico ha permitido desarrollar diferentes iniciativas de

comercialización en Internet. A partir de esta experiencia previa, resulta interesante unificar

las actuaciones, en colaboración con las Administraciones Turísticas y la Conselleria de

Turisme, y ampliar el número de empresas participantes con el objetivo de alcanzar una

masa crítica de oferta de alojamiento y actividades que permita un mejor posicionamiento

en el mercado. En relación con la directriz anterior, es necesario impulsar productos

turísticos competitivos a partir de la colaboración con agencias de viaje mayoristas y otros

canales de intermediación, además del canal propio.

D.24 CUALIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA RED TOURIST INFO

Los Valles de Alcoy y las sierras interiores cuentan con 10 oficinas integradas en la Red

Tourist Info. Además, dos de las oficinas emplazadas en el espacio 16 (La Marina Alta

Litoral) cubren también el servicio de municipios de esta zona (Valls de la Marina –Laguar,

Evo, Gallinera, Alcalà- y Benigembla y Castell de Castells). La mayoría de estas oficinas

cuenta con una larga trayectoria de trabajo dentro de la Red.

Para consolidar y mejorar los servicios en la zona, se propone implantar sistemas de gestión

de la calidad en las oficinas, priorizando aquellas que tienen más años de experiencia en el

servicio. Se propone también potenciar la complementariedad de destinos, mediante la

coordinación de todas las oficinas en la práctica de la promoción comarcal, y la colaboración

con el sector privado para incrementar los servicios de información turística en los

municipios más pequeños que carecen de oficina.

SOBRE LA GESTIÓN TURÍSTICA A ESCALA MUNICIPAL Y SUPRAMUNICIPAL

D.25 CREACIÓN DE UN ENTE PÚBLICO-PRIVADO PARA LA GESTIÓN TURÍSTICA

La estructuración de la oferta, clave para el incremento de la rentabilidad social del turismo

en este espacio, sugiere una mejor coordinación pública y la cooperación público-privada, un

objetivo que aconseja el estudio de la idoneidad de la creación de un ente turístico mixto

público-privado como ente que aglutine la participación de los agentes responsables de la

definición de la estrategia turística del área y de la ejecución de las actuaciones

correspondientes. Aunque la gestación de un ente de estas características puede resultar

larga y compleja, sus aportaciones en ocasiones son necesarias para incrementar la


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eficiencia de las actuaciones turísticas públicas y privadas, que aún estén algo fragmentadas

e incluso, en ocasiones, carentes de continuidad.

D.26 SENSIBILIZACIÓN SOCIAL Y MEJORA DE LA FORMACIÓN TURÍSTICA

La recuperación y puesta en valor turístico del patrimonio debe ser compartida socialmente

para mejorar la sensibilización social en torno al turismo como vehículo de recuperación de

la cultura local y actividad económica generadora de empleo y renta. Por este motivo, son

recomendables las iniciativas de concienciación turística. Igualmente, en ocasiones, la

orientación de algunas empresas de hostelería no se adapta completamente a los

requerimientos de la demanda actual, circunstancia que aconseja reforzar las actividades

formativas.

D.27 FOMENTO DEL VOLUNTARIADO PARA LA DIFUSIÓN DEL PATRIMONIO

Los limitados recursos económicos de algunos municipios aconsejan el desarrollo de

programas de voluntariado ligados a la difusión del patrimonio natural y cultural con

relevancia turística. Dado que las directrices propuestas se basan en buena medida en la

recuperación del patrimonio agrario, industrial y cultural, unos atractivos que todavía

vinculan a personas de manera más o menos directa, resulta sumamente interesante

involucrar a personas relacionadas con este patrimonio en la difusión y puesta en valor del

mismo, de modo que se enriquezca la experiencia turística y se incremente la autoestima

sobre el patrimonio local. La participación de voluntarios en este tipo de iniciativas suele

generar resultados satisfactorios en diferentes destinos turísticos en los que se ha puesto en

práctica.


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