PLAN DE IGUALDAD … 2018/2022€¦ · C/ Padre Esteban Pernet 1- Valencia CENTRO DE DIA VALENCIA...

1

PLAN DE IGUALDAD hellip 20182022

FAMR ldquoPROYECTO HOMBRErdquo VALENCIA

APROBADO EN SESION DE PATRONATO DE 26 DE SEPTIEMBRE DE 2017

2

1 CARACTERIacuteSTICAS DE LA EMPRESA

Nombre de la Empresa

DENOMINACIOacuteN SOCIAL Fundacioacuten Arzobispo

Miguel Roca ndash Proyecto Hombre Valencia ( en

adelante FAMR)

CIF G- 96683842

Domicilio social Padre Esteban Pernet nordm 1 VALENCIA

Teleacutefono ndash e-mail 963597777-

recursosproyectohombrevalenciaorg

Actividad a la que se dedica

FINALIDAD La prevencioacuten tratamiento e

integracioacuten de personas con problemas de

drogodependencia y otras adicciones

Nordm y Domicilio de Centros de trabajo

COMUNIDAD TERAPEUTICA

C Padre Esteban Pernet 1- Valencia

CENTRO DE DIA VALENCIA

C Padre Esteban Pernet 1-Valencia

SERVICIO DE PREVENCION


CENTRO DE DIA ONTINYENT

Partida Pont DacuteAielo sn- Albaida (Valencia)

CENTRO DE DIA GANDIA

C Duc Carles de Borja 15-Gandiacutea(Valencia)

COMUNIDAD INTRAPENITENCIARIA

Carretera N-340 Km 225

CENTRO DE ATENCION Y TRATAMIENTO DE

ADICCIONES

C Padre Esteban Pernet 1- 46014- Valencia

Productos Actividades Principales SERVICIOSPROGRAMAS Y PROYECTOS

Forma Juriacutedica FORMA JURIacuteDICA Fundacioacuten Canoacutenica

3

SUS FINES SON

Apoyo a las obras programas y actividades promovidas por la Iglesia Diocesana y encaminadas

al ejercicio de la caridad evangeacutelica a favor de los maacutes pobres y necesitados en especial a los

afectados por la desigualdad la marginacioacuten o la exclusioacuten social

2 NECESIDAD Y AacuteMBITO DE APLICACIOacuteN

Entendemos que en la FAMR es necesario implantar un Plan de Igualdad para alcanzar en

nuestra Organizacioacuten la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres

Coincidiendo con la fecha de inicio de nuestro nuevo Plan Estrateacutegico proyectamos un Plan de

Igualdad para los proacuteximos cinco antildeos 20182022

Como objetivos de este Plan perseguimos

Prevenir las situaciones de desigualdad entre hombres y mujeres que pudiera haber en la

empresa

Facilitar la estabilidad y permanencia del personal contratado en nuestra Organizacioacuten en clave

de igualdad

Facilitar la incorporacioacuten y permanencia en el trabajo a traveacutes de procedimientos de seleccioacuten

y formacioacuten inicial

Favorecer el acceso a la formacioacuten de todo el personal contratado y fundamentalmente de

quien se incorpore de permisos o excedencias de trabajo

Garantizar que nuestro sistema retributivo no genere discriminacioacuten por razoacuten de sexo

Favorecer la conciliacioacuten mediante la adopcioacuten de medidas que hagan compatible la vida

personal familiar y laboral

Introduccioacuten de la perspectiva de geacutenero en la comunicacioacuten interna y externa de la empresa

Para ello proponemos un conjunto ordenado de medidas adoptadas despueacutes de realizar un

diagnoacutestico de la situacioacuten de nuestra Entidad en este sentido

Para la consecucioacuten de los objetivos fijados en nuestro Plan de Igualdad contemplamos diversas

aacutereas acceso al empleo clasificacioacuten profesional promocioacuten y formacioacuten retribuciones

4

ordenacioacuten del tiempo de trabajo para favorecer (en teacuterminos de igualdad entre mujeres y

hombres) la conciliacioacuten laboral personal y familiar y prevencioacuten del acoso sexual y del acoso

por razoacuten de sexo

El aacutembito de aplicacioacuten de este Plan es el total de la organizacioacuten incluyendo sus diferentes sedes

y centros de trabajo sin perjuicio del establecimiento de acciones especiales adecuadas

respecto a determinados centros de trabajo El plazo de duracioacuten es de 2018 a 2022

PARTES SUSCRIPTORAS DEL PLAN Y AGENTES IMPLICADOS

Voluntad e impulso del Plan

Recursos Humanos Ejecucioacuten Integrar la igualdad en los procedimientos de la empresa

Comiteacute de empresa Representacioacuten legal de personal contratado

Propuestas asesoramiento formacioacuten sensibilizacioacuten participacioacuten identificacioacuten de necesidades e intereses

Plantilla Propuestas participacioacuten Personas expertas del personal internoconsultoras Asistencia teacutecnica Comunicacioacuten Informar y comunicar las acciones y los cambios

que promuevan medidas de igualdad entre mujeres y hombres

3 INICIOS Y PUESTA EN MARCHA

a) IMPULSO DESDE DIRECCIOacuteN

En primer lugar se da a conocer al Patronato de FAMR la necesidad de promover un Plan de

Igualdad y de facilitar medidas que lo impulsen o promuevan en los cinco antildeos de duracioacuten de

nuestro Plan Estrateacutegico

El Patronato de esta Entidad adopta el compromiso

1048707 De integrar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la organizacioacuten como

principio baacutesico y transversal

1048707 De incluir este principio en los objetivos de la poliacutetica de la empresa y particularmente en la

poliacutetica de gestioacuten de recursos humanos

5

1048707 De facilitar los recursos necesarios tanto materiales como humanos para la elaboracioacuten del

diagnoacutestico definicioacuten e implementacioacuten del Plan de Igualdad y la inclusioacuten de la igualdad en la

negociacioacuten colectiva

b) DIAGNOacuteSTICO

En segundo lugar se realiza un diagnoacutestico de partida que consiste en un anaacutelisis detallado de

la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la FAMR Este anaacutelisis se lleva a cabo

a partir de diversas actividades de recogida de informacioacuten en la que se obtienen datos

cuantitativos y cualitativos para realizar un diagnoacutestico desde una perspectiva de igualdad

Para ello contamos con distintos agentes implicados responsable de RRHH responsable de

Calidad comiteacute de empresa personal contratado Secretariacutea Administrativa etc

El diagnoacutestico se realiza durante 2017 un antildeo anterior a la puesta en marcha e implementacioacuten

del presente Plan

RESULTADO DEL DIAGNOacuteSTICO

1CARACTERIacuteSTICAS DE LA PLANTILLA

La caracteriacutestica de la plantilla que se refleja seguidamente corresponde a datos

correspondientes a 31 de julio de 2017

PLANTILLA SEGREGADA POR SEXO

Mujeres Hombres Total

Plantilla desagregada por sexo 32 6530 17 3469 49

6

PORCENTAJE DE PLANTILLA CON CONTRATO FIJO O INDEFINIDO DESAGREGADA POR SEXO


Plantilla con contrato fijo

27 5510 16 3265 39

DISTRIBUCIOacuteN DE LA PLANTILLA POR EDADES

BANDAS DE EDADES


Menos de 20 antildeos

0 0

20 a 29 antildeos 2 40 2

30 a 45 antildeos 17 346 4 81 21

46 y maacutes antildeos 13 265 13 265 26

TOTAL 32 6510 17 3460 49

DISTRIBUCIOacuteN DE LA PLANTILLA POR TIPO DE CONTRATOS

TIPO DE CONTRATO


Temporal a Tiempo Completo

3 61 1 20 4

20 a 29 antildeos 1

30 a 45 antildeos 1 1

46 y maacutes antildeos 1

Temporal a Tiempo Parcial

3 61 0 0 3

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 1


Indefinido a tiempo completo

23 469 14 285 36

20 a 29 antildeos 1


46 y maacutes antildeos 9 13

Indefinido a tiempo parcial

3 61 2 40 5

20 a 29 antildeos



TOTAL 32 652 17 345 49

7

DISTRIBUCIOacuteN DE LA PLANTILLA POR ANTIGUumlEDAD

Antiguumledad Mujeres Hombres Total

Menos de seis meses

2 20 0 0 2

De 6 meses a 1 antildeo

3 61 0 0 3

De 1 a 3 antildeos 1 20 2 20 3

De 3 a 5 antildeos 5 102 3 61 7

De 6 a 10 5 102 0 0 5

Maacutes de 10 antildeos 16 326 12 244 28

TOTAL 32 6310 17 325 49

DISTRIBUCIOacuteN DE LA PLANTILLA POR DEPARTAMENTOS Y NIVEL JERAacuteRQUICO

DEPARTAMENTOSAacuteREAS

Directorases

Jefaturas intermedias

Personal teacutecnico

Personal Administrativo

Personal no Cualificado

TOTALES

M H M H M H M H M H M H M H

CENTROS DE DIA 2 1 9 3 11 4 224 81

COMUNIDAD TERAPEUTICA 1 6 6 4 1 11 7 224 142

PREVENCION 1 2 2 3 2 61 40

COM INTRAPENITENCIARIA 1 1 1 2 1 40 20

SERVICIOS GENERALES 1 2 3 2 5 3 102 61

TOTAL 1 7 1 18 12 3 2 4 1 32 17 651 271

DISTRIBUCIOacuteN DE LA PLANTILLA POR CATEGORIacuteAS PROFESIONALES

Denominacioacuten categoriacuteas Mujeres Hombres Total

DIRECTOR 1 20 1

PSICOLOGO 8 163 5 1020 13

MEDICO 1 20 1

ABOGADO 2 40 2

TRABAJADOR SOCIAL 5 102 1 20 6

DUE 1 20 1

EDUCADOR 8 163 7 156 15

OFICIAL ADMINISTRATIVO 2 40 2 40 4

AUXILIAR ADMINISTRATIVO 1 20 1

MONITOR 4 81 1 20 5

TOTAL 32 649 17 358 49

8

DISTRIBUCIOacuteN DE LA PLANTILLA POR CATEGORIacuteAS PROFESIONALES Y ESTUDIOS

Denominacioacuten categoriacuteas

Nivel de estudios


DIRECTOR Universitarios 1 20 1

PSICOLOGO Universitarios 8 163 5 102 13

MEDICO Universitarios 1 20 1

ABOGADO Universitarios 2 40 2

TRABAJADOR SOCIAL Universitarios 4 102 1 20 5

DUE Universitarios 1 20 1

EDUCADOR Universitarios 8 163 7 156 15

AUX ADMINISTRA

Primarios

Secundarios(1) 1 20 1

OFICIAL ADMINISTRA Universitarios 1 20 1 20 2

Primarios

Secundarios(1) 1 20 1 20 2

MONITOR Universitarios 3 61 3

Primarios


TOTALES 32 649 17 3580 49

(1) Incluye Bachillerato BUP COU FP etc

DISTRIBUCIOacuteN DE LA PLANTILLA POR BANDAS SALARIALES SIN COMPENSACIONES

EXTRASALARIALES()

Bandas salariales Mujeres Hombres Total

Menos de 7200 euros

0 0 0 0 0

Entre 7201y 12000 euros

0 0 1 20 1


0 0 1 20 1

Entre 14001 y 18000 euros

10 204 1 20 11


22 448 13 265 35


1 20 1


Maacutes de 36000 euros

TOTAL 32 652 17 345 49

Salario bruto anual sin kilometraje ni plus de coordinacioacuten

9

DISTRIBUCIOacuteN DE LA PLANTILLA POR BANDAS SALARIALES CON COMPENSACIONES

EXTRASALARIALES ()


Menos de 7200 euros 0 0 0 0 0

Entre 7201y 12000 euros 0 0 1 20 0

Entre 12001y 14000 euros 1 20 1 20 0

Entre 14001 y 18000 euros 8 163 1 20

Entre 18001y 24000 euros 23 469 13 265

Entre 24001y 30000 euros 1 20



TOTAL 32 652 17 345 49

() Salario bruto anual+ kilometraje y plus de coordinacioacuten

DISTRIBUCIOacuteN DE LA PLANTILLA POR CATEGORIacuteAS PROFESIONALES Y SALARIO BRUTO ANUAL

SIN COMPENSACIONES EXTRASALARIALES



DIRECTOR 12001-14000 euros 14001-18000 euros 18001- 24000 euros 24001-30000euros 1 20 1 30001-36000euros Maacutes de 36000 euros

PSICOLOGO 12001-14000 euros 14001-18000 euros 1 1 18001- 24000 euros 7 155 5 102 12 24001-30000euros 30001-36000euros Maacutes de 36000 euros

MEDICO 12001-14000 euros 1 20 1 14001-18000 euros 18001- 24000 euros 24001-30000euros 30001-36000euros Maacutes de 36000 euros

ABOGADO 12001-14000 euros 14001-18000 euros 18001- 24000 euros 2 40 2 24001-30000euros 30001-36000euros Maacutes de 36000 euros

10



TRABAJADOR SOCIAL

12001-14000 euros 14001-18000 euros 18001- 24000 euros 5 102 1 20 6 24001-30000euros 30001-36000euros Maacutes de 36000 euros

DUE 12001-14000 euros 1 20 1 14001-18000 euros 18001- 24000 euros 24001-30000euros 30001-36000euros Maacutes de 36000 euros

EDUCADOR 12001-14000 euros 14001-18000 euros 1 20 1 18001- 24000 euros 7 142 7 142 14 24001-30000euros 30001-36000euros Maacutes de 36000 euros

AUX ADMIN 12001-14000 euros 14001-18000 euros 1 20 1 18001- 24000 euros 24001-30000euros 30001-36000euros Maacutes de 36000 euros

OFICIAL ADMIN 12001-14000 euros 2 40 2 14001-18000 euros 18001- 24000 euros 2 20 2 24001-30000euros 30001-36000euros Maacutes de 36000 euros

MONITOR 12001-14000 euros 14001-18000 euros 4 81 1 20 5 18001- 24000 euros 24001-30000euros 30001-36000euros Maacutes de 36000 euros

TOTAL 39 6260 17 3420 49

11


CON COMPENSACIONES EXTRASALARIALES




PSICOLOGO 12001-14000 euros 14001-18000 euros 18001- 24000 euros 8 163 5 102 13 24001-30000euros 30001-36000euros Maacutes de 36000 euros



TRABAJADOR SOCIAL



EDUCADOR 12001-14000 euros 14001-18000 euros 20 18001- 24000 euros 8 163 7 142 15 24001-30000euros 30001-36000euros Maacutes de 36000 euros

Denominacioacuten Bandas salariales Mujeres Hombres Total

12

categoriacuteas




TOTAL 32 6260 17 3420 49

DISTRIBUCIOacuteN DE LA PLANTILLA POR HORAS SEMANALES DE TRABAJO

Nordm de horas mujeres hombres Total

Menos de 20 horas

2 40 2

De 20 a 35 horas

5 102 5

De 36 a 39 horas

27 551 15 306 42

40 horas

Maacutes de 40 horas

TOTAL 32 17 49

MOVIMIENTOS DE PERSONAL INCORPORACIONES Y BAJAS

INCORPORACIONES BAJAS

Mujeres Hombres Total Mujeres Hombres Total

Antildeo 2014 6 122 3 61 9 2 40 2 4

Antildeo 2015 4 81 3 61 7 3 61 1 4

Antildeo 2016 2 40 0 2 0 1 1

TOTAL 12 243 6 122 18 5 4 9

13

INCORPORACIONES UacuteLTIMO ANtildeO TIPO DE CONTRATO

Tipo de contrato Mujeres Hombres Total

Temporal a tiempo completo 1 20 0

Temporal a tiempo parcial 1 20

Fijo discontinuo



TOTAL 2 40

No ha habido incorporaciones por ETT

INCORPORACIONES UacuteLTIMO ANtildeO CATEGORIacuteAS PROFESIONALES

Denominacioacuten categoriacuteas mujeres Hombres Total

Monitor 2 40

TOTAL 2 40

BAJAS DEFINITIVAS UacuteLTIMO ANtildeO

Descripcioacuten bajas definitivas mujeres Hombres Total

Finalizacioacuten de contrato

Cese voluntario 0

Cese por personas a cargo 1 20 1

Otros(muerte incapacidad etc )

TOTAL 1 20 1

BAJAS DEFINITIVAS UacuteLTIMO ANtildeO POR EDAD

Descripcioacuten bajas definitivas Bandas de edad


Finalizacioacuten de contrato -20 antildeos

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos

46 y maacutes

Cese voluntarioincapacidad -20 antildeos

14

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 2

46 y maacutes 1 20 1

TOTAL 1 20 1

BAJAS TEMPORALES Y PERMISOS UacuteLTIMO ANtildeO

Descripcioacuten bajas temporales mujeres Hombres Total

Incapacidad temporal 2 40 2 40 4

Accidente de trabajo

Maternidad (parto) 3 62 3

Cesioacuten al padre de permiso de maternidad

Paternidad

Adopcioacuten o acogimiento

Riesgo durante el embarazo

Reduccioacuten de jornada por lactancia

Reduccioacuten de jornada por cuidado de hijao

Excedencia voluntaria

TOTAL 5 102 40 7

RESPONSABILIDADES FAMILIARES Nordm DE HIJASOS

Nordm de hijashijos Mujeres Hombres Total

0 12 244 7 142 19

1 8 163 1 20 9

2 8 163 5 102 13

3 oacute maacutes 4 81 4 81 8

TOTAL 32 651 17 345 49

RESPONSABILIDADES FAMILIARES EDADES DE HIJOSAS

Bandas de edad Mujeres Hombres Total

Menos de 3 antildeos 2 40 1 20 3

Entre 3 y 6 antildeos 8 163 2 40 10


15 o maacutes antildeos 17 346 14 285 31

TOTAL 38 773 25 508 63

Hay personas con 2 o maacutes hijos en la misma franja por eso el nuacutemero total no corresponde

al nuacutemero real de personas49 personas tienen 63 hijos

15

RESPONSABILIDADES FAMILIARES EDADES DE HIJASOS CON DISCAPACIDAD


Menos de 3 antildeos 0

Entre 3 y 6 antildeos 0

Entre 7 y 14 antildeos 1 20 0


TOTAL 3 60 1 20 4

FORMACIOacuteN EN EL UacuteLTIMO ANtildeO 2016

Formacioacuten Mujeres Hombres Total

Disentildeo y gestioacuten de evaluaciones baacutesico 1 20 1

54ordm Curso Base Formacioacuten de Terapeutas 3 61 3 61 6

Online Prevencioacuten Consumo A Laboral 1 20 1

Online Prevencioacuten Selectiva 1 20 1

Curso Avanzado Disentildeo y Gestioacuten de Evaluaciones Programas de Tratamiento

1 20 1

Online Prevencioacuten Riegos Laborales 1 20 1


XVIII Jornadas Patologiacutea Dual 2 40 2

Online Prevencioacuten Familiar 1 20 1 20 2

Jornada Prevencioacuten Riegos Laborales 1 20 1

Jornada La caacutercel iquestPara queacute y para quieacuten 1 20 1

XVIII Jornadas APH -Cannabis 4 81 1 20 5

Online Seminario Mujeres adolescencia y drogas 2 81 2

Jornada de Adicciones comportamentales 8 163 6 14

Online Escuela de Familias 1 02 1

Foro Teacutecnicos Prevencioacuten Laboral 1 1

Jornada Atencioacuten Integrada Social y Sanitaria 1 02 1 2

Jornada de formacioacuten interna del Sistema de Gestioacuten de Calidad-Comunidad terapeacuteutica

5 102 7 12

Foro buenas praacutecticas 1 1

Debate sobre Drogodependencias 1 20 1

II Jornada de Equipos 23 469 12 244 35

Jornada Drogas y conduccioacuten 1 20 1

Formacioacuten interna patologiacutea dual y cannabis 19 387 12 244 31

Conferencia sobre el Nuevo sistema de proteccioacuten a la infancia

1 20 1

Abordaje sobre el trastorno relacionado con el consumo del alcohol

1 20 4 5

Riesgos psicosociales y organizacioacuten del trabajo 1 20 1

16

Actuacioacuten frente a una inspeccioacuten de trabajo 1 20 1

Giving Tuesday 1 20 1

Congreso Comunidades terapeacuteuticas 1 20 1 20 2

Adentraacutendose en la Proteccioacuten de Datos 1 20 1

Trabajando graacuteficamente con datos infografiacuteas y visualizacioacuten de datos

1 20 1

Para entender el trabajo( Caritas) 1 20 1

Comunity manager 1 20 1

Aplicacioacuten informaacutetica Ontinyent 1 20 2 81 3

Aplicacioacuten informaacutetica Gandia 2 81 1 20 3

Aplicacioacuten informaacutetica CTI 2 816 1 20 3

Aplicacioacuten informaacutetica Valencia y Comunidad 22 448 10 204 32


Salud Mental y Adicciones II 2 81 1 20 3

Prevencioacuten de riesgos Gandia 2 81 1 20 3

Prevencioacuten de riesgos Ontinyent 1 20 1 20 3

TOTAL 110 78

2PROCESO DE SELECCIOacuteN DE PERSONAL

En EL Convenio Colectivo de la FAMR se establece una norma no discriminatoria por la que no

se puede discriminar a ninguna persona por razones de edad geacutenero orientacioacuten sexual estado

civil ideologiacutea religioacuten etnia o nacionalidad en ninguacuten aspecto de la relacioacuten laboral

Tanto las mujeres como hombres de esta Entidad gozan de igualdad de oportunidades en cuanto

al empleo la formacioacuten la promocioacuten y el desarrollo en su trabajo y tanto hombres como

mujeres reciben igual salario a igual trabajo asiacute mismo se les garantiza la igualdad en cuanto a

sus condiciones de empleo

Hay un compromiso desde esta Entidad por adoptar las medidas oportunas para que los puestos

de trabajo las praacutecticas laborales la organizacioacuten del trabajo y las condiciones laborales se

orienten para que sean adecuadas tanto para las mujeres como para los hombres

Los factores que determinan que la empresa inicie un proceso de seleccioacuten y contratacioacuten son

entre otras la necesidad de creacioacuten de un nuevo puesto la sustitucioacuten de vacantes y

jubilaciones

Es el Director el que comunica esta necesidad al Patronato de la Fundacioacuten Arzobispo Miguel

Roca Para la seleccioacuten de candidatos o candidatas a un puesto de trabajo en la FAMR se sigue

lo dispuesto en el procedimiento del Programa de Recursos Humanos

17

Cuando se detecta la necesidad de cubrir un puesto especiacutefico en la Organizacioacuten la Direccioacuten

analiza las necesidades y se valora la oportunidad de cubrir ese puesto En los casos de

sustitucioacuten por cualquier motivo se deberaacute recabar la aprobacioacuten del director de aacuterea de

fundaciones En los puestos de nueva creacioacuten se presentaraacute documento justificativo de la

necesidad a la direccioacuten del aacuterea para su estudio en el siguiente Patronato

En el caso de que se apruebe el proceso por parte de la Direccioacuten previamente se deben haber

determinado las funciones responsabilidades y requisitos del puesto para establecer si bien se

opta por

0 - Promocioacuten interna la direccioacuten junto al aacuterea de fundaciones decide quieacuten es la persona adecuada para el puesto

1 - Proceso de seleccioacuten externopuacuteblico

El proceso de seleccioacuten es el siguiente

Se confecciona un anuncio de buacutesqueda que se ajuste al perfil ( PR06- Oferta de empleo- V1) en el que tienen que aparecer nombre del puesto a cubrir ubicacioacuten geograacutefica requisitos que deben cumplir los candidatos y las funciones responsabilidades del puesto especificados en el Manual de Funciones

El anuncio se difunde por las viacuteas antes mencionadas

Recepcioacuten de las candidaturas la teacutecnico de RRHH da entrada a cada una de ellas y se introduce en el archivo informaacutetico ldquoProcesos de seleccioacutenrdquo y en la base de datos

Una vez finalizado el plazo de recepcioacuten se realiza una preseleccioacuten de las candidaturas recibidas teniendo en cuenta el perfil y requisitos establecidos y se clasifican en tres resultados posibles

PRESELECIONADOS DESCARTADOS no cumplen los criterios de seleccioacuten fijados RESERVA se guardan por si se precisaran en un segundo momento Al finalizar la

seleccioacuten seraacuten descartados En esta preseleccioacuten participa el coordinador del centroprograma donde se adscribe este

puesto

El director y el teacutecnico revisa esta clasificacioacuten y fijan la prioridad para comenzar las entrevistas personales

18

La persona de apoyo en RRHH realizaraacute las entrevistas personales para hacer una comprobacioacuten de datos como formacioacuten conocimientos especiacuteficos anteriores trabajos adecuacioacuten a nuestro ideario disponibilidad y una primera valoracioacuten de su idoneidad para el puesto Esto se realizaraacute como maacuteximo una semana despueacutes del cierre de la recepcioacuten de CV En algunos casos se puede participar en estas entrevistas el coordinador del centro a establecer por direccioacuten A valorar lo siguiente

Datos personales

Formacioacuten

Experiencia profesional

Motivacioacuten e intereacutes por el puesto

Expectativas econoacutemicas

Competencias

Y las teacutecnicas de exploracioacuten que se estimen oportunas

Con todo ello y los datos del CV se cumplimenta un informe sobre la valoracioacuten della candidataoque se entrega al director y direccioacuten de Aacuterea que recoge toda la informacioacuten especificada de cada unoa de losas candidatosas entrevistados y se propone una terna para una segunda entrevista

Se realiza una segunda entrevista con el director del Aacuterea de fundaciones y director Si no hubiera candidato idoacuteneo se pasariacutea al grupo de reserva y se reinicia el proceso

Se entrega un informe de las personas entrevistadas para pasar a la entrevista final con el Presidente de la Fundacioacuten o en quien si eacuteste lo ve pertinente

De todo el proceso se informaraacute al Patronato de la Fundacioacuten

Los sistemas de ingresos y provisioacuten de vacantes se regiraacuten por los principios de igualdad de

oportunidades transparencia publicidad y competencia teacutecnica Se favoreceraacute la promocioacuten

interna del personal de la organizacioacuten

3FORMACIOacuteN

Todo lo referente a la formacioacuten del personal de Fundacioacuten Arzobispo Miguel Roca se recoge en

el procedimiento PR 06- Gestioacuten de Recursos Humanos

La formacioacuten profesional del personal contratado se establece en funcioacuten de las necesidades del

servicio de los requerimientos del puesto que ocupa y del plan de formacioacuten individual que se

establece junto con eacutelella para promover el mejor desempentildeo de su puesto de trabajo La

19

Formacioacuten podraacute ser personal o grupal organizada por la Entidad y se estableceraacute como parte

del Plan de Formacioacuten acordado con ella trabajadora que dispondraacute de al menos 20 horas al

antildeo dentro de su jornada laboral Su financiacioacuten estaacute establecida en un protocolo aprobado

por el Patronato

Como objetivo de la formacioacuten desde la Entidad se promueve el mejor desempentildeo del personal

contratado y del voluntariado en sus respectivos puestos

La Entidad considera fundamental la mejora de la formacioacuten del personal contratado tanto en

lo profesional como en aspectos generales

El Director y los Coordinadores se encargaraacuten de planificar la formacioacuten general y especializada

del personal contratado seguacuten las necesidades que detecten y de organizar cursos para que

respondan a estas necesidades El objetivo es que les permita mejorar en el desempentildeo de sus

tareas y responsabilidades

Se suelen impartir cursos de todo tipo tanto de especializacioacuten teacutecnica (maacutes especiacuteficos) como

de formacioacuten maacutes geneacuterica y transversal (aspectos eacuteticos de valoreshellip)

Hay distintos canales por los que se difunden las ofertas de formacioacuten a traveacutes de mail

reuniones de equipo etchellip

El personal contratado puede solicitar la asistencia a los cursos ofrecidos pero es a criterio de

los coordinadores de Aacuterea que se decide queacute personas van a participar en los cursos de

formacioacuten

Los cursos se realizan en el lugar de trabajo yo fuera del lugar de trabajo o de la Entidad y

tambieacuten ocasionalmente en modalidad on-line Se realizan casi siempre dentro de la jornada

laboral y si se imparten fuera del horario laboral se pueden compensar las horas

Se ofrece la posibilidad de recibir formacioacuten que no esteacute directamente relacionada con el puesto

de trabajo y estaacute abierta a toda la plantilla

20

No se ha impartido al personal contratado formacioacuten sobre Igualdad de Oportunidades entre

mujeres y hombres No se ha detectado esta discriminacioacuten como para realizar una accioacuten de

formacioacuten en este sentido No ha habido ninguacuten tipo de queja o sugerencia en este tema ni

recibida directamente ni a traveacutes de la deteccioacuten formal de necesidades de formacioacuten

4PROMOCIOacuteN

Se favorece en la empresa la promocioacuten interna tal como estaacute establecido en el Convenio

Colectivo

Se realiza una evaluacioacuten anual a los teacutecnicos en la que se evaluacutean entre otros las dificultades en

las tareas cuestiones que desbordan tipo de apoyos que se necesitanhellip

No existen planes de carrera con esta denominacioacuten concreta aunque siacute se tiene en cuenta

desde Direccioacuten la gestioacuten del talento del personal a traveacutes de diferentes sistemasmeacutetodos

como son

-las evaluaciones anuales del personal por parte de su superior jeraacuterquico

-la formaciones y acompantildeamiento en el itinerario de incorporacioacuten a nuevos puestos de

trabajo

-formacioacuten continuada en temas profesionales y de crecimiento personal a la que puede optar

todo el personal laboral

No se ha puesto en marcha ninguna accioacuten para incentivar la promocioacuten de las mujeres en la

empresa porque no se observan dificultades en este sentido

5POLIacuteTICA SALARIAL

Las retribuciones y categoriacuteas estaacuten ajustadas a la formacioacuten y al trabajo que se realiza No existe

brecha salarial entre sexos o categoriacuteas

21

La poliacutetica salarial no estaacute ligada a los resultados econoacutemicos de la Entidad Existen incentivos

complementarios al salario reconocidos en el marco del Convenio colectivo plus de

coordinacioacuten plus de distanciahellip

Plus de coordinacioacuten

Se establecen varias modalidades

Centro Residencial

Resto Centros y Servicios

Plus de distancia

Se establece este complemento para el personal contratado que a iniciativa de la Entidad

cambie de centro de trabajo a uno situado en una localidad diferente diferenciando el importe

seguacuten los kiloacutemetros de distancia

Centro situado a partir de 15km Y hasta 30km



Centro situado a partir de 61km en adelante

6 ORDENACIOacuteN DEL TIEMPO DE TRABAJO Y CONCILIACIOacuteN

La empresa dispone de varios mecanismos para contribuir a la ordenacioacuten del tiempo de trabajo

y favorecer la conciliacioacuten de la vida personal familiar y laboral y todos ellos contemplados en

el Convenio Colectivo

1048707Periodos de descanso por MaternidadPaternidad Adopcioacuten o Acogimiento FamiliarLa

Entidad se atiene a lo regulado en la legislacioacuten en la materia

1048707Excedencia por cuidado de menor El personal contratado tendraacute derecho a un periodo de

excedencia de duracioacuten no superior a tres antildeos para atender al cuidado de cada hijo o hija tanto

lo sea por naturaleza como por adopcioacuten o acogimiento permanente o pre adoptivo

1048707Excedencia para el cuidado de familiarEl personal laboral tendraacute derecho a un periacuteodo de

excedencia de duracioacuten no superior a dos antildeos para atender al cuidado de un familiar hasta el

22

segundo grado de consanguinidad o afinidad que por razones de edad accidente enfermedad

o discapacidad no pueda valerse por siacute mismo y no desempentildee actividad retribuida

1048707Reduccioacuten de la jornada El personal que por razones de guarda tenga a su cuidado alguacuten menor

de doce antildeos o a una persona con diversidad funcional que no desempentildee actividad retribuida

tendraacute derecho a una reduccioacuten de la jornada diaria de trabajo

En el uacuteltimo antildeo 2017 ha habido tres permisos de maternidad

7AYUDAS BONIFICACIONES Y POLIacuteTICA SOCIAL

Actualmente no existen bonificaciones adicionales maacutes allaacute de las que establece la

Administracioacuten para la contratacioacuten de mujeres

En la Entidad se han realizado acciones para fomentar la igualdad de oportunidades de colectivos con dificultades y maacutes en concreto en el artiacuteculo 16 del Convenio Colectivo se establece Reserva de plazas para personas con discapacidad

ldquo La entidad se obliga mediante el presente Convenio a emplear un nuacutemero de trabajadores con discapacidad no inferior al 3 del conjunto de trabajadores de la Fundacioacutenrdquo

Tambieacuten en la empresa se ofrece la oportunidad de contratacioacuten a personas que han sido

beneficiarios o han participado en algunos de nuestros programas y que en alguacuten momento se

han encontrado en situacioacuten de riesgo o exclusioacuten

8CULTURA DE LA EMPRESA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL(RSE)

a)Los objetivos de la empresa y la filofiacutea (valores y creencias)

MISIOacuteN

La prevencioacuten tratamiento e integracioacuten de personas con problemas de drogodependencia y

otras adicciones manteniendo una filosofiacutea humanista basada en los valores del programa

educativo-terapeacuteutico ldquoProyecto Hombrerdquo que permite la puesta en marcha de respuestas

eficaces para conseguir su autonomiacutea e incorporacioacuten social

23

VISIOacuteN

Ser una organizacioacuten de referencia en el aacutembito de las adicciones y la exclusioacuten social

comprometida y abierta a la sociedad tanto a nivel local como de la Comunidad Valenciana y

basada en la labor educativa terapeacuteutica desde la profesionalidad la experiencia y la

solidaridad

VALORES

- AUSTERIDAD-Ponemos nuestra voluntad en la utilizacioacuten eacutetica y coherente de los recursos

- AUTENTICIDAD- Trabajamos desde la coherencia entre lo que la persona es y lo que piensa percibe siente y comunica

- CENTRADOS EN LA PERSONA- Defendemos la dignidad de la persona a la que consideramos en centro de nuestra accioacuten reconocemos sus capacidades impulsamos sus potencialidades y promovemos su integracioacuten y desarrollo

- DIAacuteLOGO- Construimos nuestro hacer desde un dialogo continuo con la persona objeto de nuestra Misioacuten

- LIBERTAD- Consideramos la libertad como facultad natural de la condicioacuten humana para determinar espontaacuteneamente sus actos

- ESPIacuteRITU DE MEJORA- Desarrollamos nuestra actividad buscando permanentemente mejorar y aplicar ideas innovadoras siempre en beneficio de la persona la comunidad y la sociedad en su conjunto

- HONESTIDAD- Creemos importante vivir nuestra Misioacuten desde una honestidad que queremos transmitir a nuestros acogidos como valor que impregne su vida

- JUSTICIA- Trabajamos por la justicia y la transformacioacuten de las estructuras injustas como exigencia del reconocimiento de la dignidad de la persona y de sus derechos

- RESPETO- Reconocemos aceptamos apreciamos y valoramos las diversas capacidades y cualidades de las personas y sus derechos

- RESPONSABILIDAD- Queremos responder a los compromisos adquiridos con las personas y con la sociedad

- SOLIDARIDAD- Definimos la solidaridad como derecho u obligacioacuten en comuacuten como adhesioacuten a la causa de otros con un componente importante de generosidad Nos caracterizan nuestro sentimiento de unioacuten a los que sufren y nuestra conviccioacuten de igualdad y justicia

- TRANSPARENCIA- Compartimos una cultura institucional basada en la eacutetica y en la apertura de la informacioacuten hacia todos los interesados en nuestra labor

b) Procesos de calidad que se desarrollan

Los procesos que la FAMR ha organizado mediante su Sistema de Gestioacuten de la Calidad son

Procesos estrateacutegicos

Gestionan la relacioacuten de la FAMR con el entorno Gestionan la forma en que se toman decisiones sobre planificacioacuten gestioacuten econoacutemica

y mejoras globales de la organizacioacuten

24

Analizan la informacioacuten generada por los restantes procesos para tomar decisiones de mejora sobre los mismos

Son Planificacioacuten estrateacutegica Financiacioacuten y Recursos Humanos

Procesos operativos

Gestionan las actividades conducentes a la entrega del servicio al cliente (externo a la

organizacioacuten) Desde el contacto inicial hasta la entrega Tambieacuten son los procesos en los que el

personal de la FAMR entra en contacto con el Usuario y los que generan valor al mismo

Son Intervencioacuten ambulatoria Intervencioacuten residencial Intervencioacuten en el Aacuterea de Prevencioacuten

e Intervencioacuten Intrapenitenciaria

Procesos de soporte

Proporcionan recursosapoyo a los procesos clave Se realizan cuando eacutestos requieren su

desempentildeo En general aquiacute se encuentran procesos destinados a que la organizacioacuten realice

sus procesos clave de forma maacutes eficiente

Son Gestioacuten econoacutemica Captacioacuten de Recursos Conservacioacuten y mantenimiento de

instalaciones Compras y Sistema de gestioacuten de la calidad

c)Responsabilidad Social Empresarial

La Responsabilidad Social Empresarial se integra en la cultura de nuestra empresa desde dos

enfoques

a) Interno

Fundacioacuten Arzobispo Miguel Roca realiza acciones para lograr la integracioacuten de la

responsabilidad social en toda la organizacioacuten y sus partes interesadas

25

La Misioacuten Visioacuten y Valores de la FAMR los objetivos que persigue y las acciones que realiza son

por definicioacuten de la esencia de la Entidad socialmente responsables Pero maacutes allaacute de estas

acciones la Fundacioacuten mantiene una actitud coherente en sus valores y se traduce en un

especial cuidado a los recursos humanos (voluntariado y personal contratado) y al

medioambiente

b) Externo

Fundacioacuten Arzobispo Miguel Roca desde la RSE pone en marcha un programa de colaboracioacuten

con las empresas y entidades que pretende implicar a los agentes econoacutemicos en el desarrollo

del bienestar social

Los principales objetivos del programa son

Ayudar a las personas que maacutes lo necesitan

Sensibilizar a las empresas sobre las situaciones de pobreza y exclusioacuten

Transmitir los valores de Caacuteritas y proponer otro estilo de vida

Implicar a los agentes econoacutemicos en el desarrollo del bienestar social

Captacioacuten fondos

La FAMR estaacute abierta a establecer relaciones de colaboracioacuten con empresas y entidades siempre

que su actividad y filosofiacutea coincidan con los valores que ella promueve

Tiene dos componentes de primera magnitud la sensibilizacioacuten y el compromiso para la accioacuten

Tambieacuten en esta dimensioacuten de captacioacuten de recursos organiza eventos con entidades y

empresas y recoge donaciones

9COMUNICACIOacuteN

Los canales de comunicacioacuten interna que se utilizan habitualmente en la empresa son

reuniones presentaciones a la plantilla correo electroacutenico tabloacuten de anuncios y la aplicacioacuten

informaacutetica

26

Se realizan algunas campantildeas de comunicacioacuten y sensibilizacioacuten En la Entidad se dispone de un

Coordinador de Comunicacioacuten con una dimensioacuten de comunicacioacuten interna (hacia dentro de la

organizacioacuten) y externa (hacia fuera de la organizacioacuten)

10RIESGOS LABORALES Y SALUD LABORALPREVENCIOacuteN DEL ACOSO SEXUAL Y DEL ACOSO

POR RAZOacuteN DE GEacuteNERO

Nuestra organizacioacuten aplica de forma activa poliacuteticas que fomentan el buen clima laboral la

cultura preventiva y contribuyen a prevenir aquellas situaciones que lo deterioran Para ello

incentiva y potencia la colaboracioacuten la cooperacioacuten y la confianza en las relaciones entre los

diversos estamentos programas y proyectos de esta organizacioacuten y entre los diversos agentes

de la misma

En la empresa se procura la seguridad de las personas con quienes y para quienes trabajamos

En relacioacuten con medidas de salud y seguridad en el trabajo la Entidad se compromete a cumplir

con la normativa vigente relativa a seguridad y salud laboral

La empresa dispone de un Comiteacute de Seguridad y Salud que garantiza al personal contratado la

vigilancia de su estado de salud Se aplica tanto al personal propio de la organizacioacuten como a

aquel que realiza trabajos en nuestras instalaciones y a los voluntarios que estaacuten realizando

tareas para las que se ha detectado un riesgo especiacutefico Los voluntarios estaacuten amparados por

un seguro de responsabilidad civil y de accidentes

Se ofrecen cursos de formacioacuten en materia de prevencioacuten de riesgos y hay habilitadas mejoras

relacionadas con la ergonomiacutea y la seguridad en el espacio de trabajo Se realizan perioacutedicos

simulacros de evacuacioacuten en caso de posible incendio

La Ley para la Igualdad establece que las empresas deberaacuten promover condiciones que eviten el

acoso sexual y el acoso por razoacuten de sexo y arbitrar procedimientos especiacuteficos para su

prevencioacuten y para dar cauce a las denuncias o reclamaciones que puedan formular quienes

hayan sido objeto del mismo

27

La Entidad perioacutedicamente evalua los riesgos psico-sociales Los responsables de la empresa se

comprometen expliacutecitamente a excluir cualquier tipo de hostigamiento de entre las posibles

conductas de ellos con los trabajadoresas a su cargo o de los trabajadoresas entre siacute Se

establece en el Convenio Colectivo en el artiacuteculo 632 como falta graverdquo Las ofensas de palabra

proferidas o de obra cometidas contra las personas dentro del centro de trabajo cuando revistan

acusada gravedad

Tambieacuten en el Convenio Colectivo en el artiacuteculo 633 se considera como falta muy grave el acoso

sexual yo mobbing

Desde la empresa se promueven medidas que potencien la vinculacioacuten y el compromiso afectivo

con la organizacioacuten a traveacutes de acciones relacionadas con la promocioacuten de planes de desarrollo

personal

Se contempla en los anaacutelisis de Riesgos laborales ldquoVigilancia de la Saludrdquo la valoracioacuten de riesgos en mujeres como colectivo especialmente sensible durante el embarazo y periacuteodo de lactancia Se realizaraacuten exaacutemenes de salud despueacutes de evaluar especialmente los riesgos de los puestos para adoptar las medidas preventivas y de adecuacioacuten de los puestos de trabajo

28

4- ELABORACIOacuteN DEL PLAN DE IGUALDAD

A partir de la informacioacuten obtenida de este anaacutelisis y con un debate interno en la organizacioacuten

promovemos propuestas para incluir en el Plan de Igualdad de la Entidad en los proacuteximos cinco

antildeos

Se elabora el Plan de Igualdad con propuestas concretas en relacioacuten a distintas aacutereas de mejora

en aspectos de Igualdad

Aacuterea de acceso al empleo

Aacuterea de clasificacioacuten profesional promocioacuten y formacioacuten

Aacuterea de retribuciones

Aacuterea de salud

Aacuterea de comunicacioacuten y lenguaje no sexista

1 AacuteREA DE ACCESO AL EMPLEO

ACCIOacuteN En el proceso de seleccioacuten de candidaturas a los puestos revisar las pruebas

selectivas

OBJETIVOS

Revisar las pruebas selectivas utilizadas en los procesos de seleccioacuten (test entrevistas et) para

comprobar la neutralidad de las mismas

Incorporar indicadores objetivables Estandarizacioacuten de las pruebas selectivas (con puntuacioacuten en base a indicadores) garantizando la neutralidad de las mismas

DESCRIPCIOacuteN

En el proceso de seleccioacuten de candidaturas a los puestos se pretende realizar una seleccioacuten lo

maacutes objetivable posible que evite procesos discriminatorios

Por ello se propone revisar las pruebas de seleccioacuten para que sean lo maacutes objetivas posibles y

asiacute poder hacer el informe de los candidatosas lo maacutes amplio posible con maacutes elementos para

la seleccioacuten

29

MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN

Se revisaraacuten las pruebas selectivas realizadas hasta la fecha desde el Programa de RRHH y se

introduciraacuten mejoras en este sentido Se incorporaraacuten en el proceso de seleccioacuten Se procederaacute

a evaluar posteriormente su aplicacioacuten y eficacia Si los cambios introducidos responden al

resultado esperado de mejorar el proceso de seleccioacuten se incorporaraacuten en el procedimiento de

Gestioacuten de Recursos Humanos para su aprobacioacuten por el Comiteacute de Calidad

PERSONAL RESPONSABLE DE PROMOVER ESTAS ACCIONES

Director

Coordinadora de RRHH

PERSONAL PARTICIPANTE

Candidatosas a los puestos


Director

Comiteacute de Calidad

MEDIOS PREVISTOS PARA REALIZAR ESTA ACCIOacuteN

Personas que intervienen durante el proceso de seleccioacuten desde su inicio hasta la ratificacioacuten

del candidatoa al puesto por parte de direccioacutenTest pruebas reuniones para cumplimentar

informes de resultados de primeras y segundas entrevistas documentacioacuten

2 AacuteREA DE CLASIFICACIOacuteN PROFESIONAL PROMOCIOacuteN Y FORMACIOacuteN

ACCIOacuteN Realizar acciones de formacioacuten y sensibilizacioacuten en igualdad de oportunidades para

los agentes de la FAMR

30

Se iniciaraacute incluyendo acciones formativas ya en el Plan de Formacioacuten especiacutefica y especializada

para agentes y personal contratado de 2018

OBJETIVOS

Formar y sensibilizar en materia de Igualdad de oportunidades

Fomentar la eliminacioacuten de prejuicios en clave de Igualdad

Incorporar sesiones especiacuteficas en materia de Igualdad en el Plan de formacioacuten de la Entidad

DESCRIPCIOacuteN

Existen distintos mecanismos en la Entidad de recogida de necesidades formativas Proponemos

en este aspecto incluir acciones formativas especiacuteficas en materia de Igualdad y que puedan

formar parte del Plan de Formacioacuten anual del personal contratado a partir del proacuteximo antildeo

Ademaacutes de estas acciones dirigidas a personal contratado tambieacuten como accioacuten se considera

importante ampliar esta sensibilizacioacuten a otros agentes voluntariado personal directivo

colaboradores etc Por ello tambieacuten incluiremos acciones formativas especiacuteficas en materia de

Igualdad desde el Programa de Formacioacuten y Voluntariado

La formacioacuten especializada en materia de Igualdad se concretaraacute tambieacuten en sesiones

especiacuteficas de formacioacuten que ofreceraacuten por profesionales de la entidad


Existen diversos mecanismos de evaluacioacuten de las acciones formativas La evaluacioacuten a traveacutes

de encuestas de satisfaccioacuten de las acciones recibidas (tanto por personal contratado como

personal voluntario) y las evaluaciones de la transferencia al puesto de trabajo

A traveacutes de estas evaluaciones conseguiremos conocer el nivel de satisfaccioacuten ante las acciones

formativas realizadas y tambieacuten el impacto de las mismas en los puestos de trabajo

31


Coordinadoa de Recursos Humanos y de formacioacuten

Coordinadores de Aacutereas que detectan y trasladan posibles acciones de formacioacuten y

sensibilizacioacuten en materia de Igualdad

Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario


Ponentes que van a realizar las charlas y talleres en relacioacuten a la formacioacuten

Fondos de formacioacuten de la tripartita para personal contratado

3 AacuteREA DE RETRIBUCIONES

ACCIOacuteN Acciones encaminadas a la eliminacioacuten de cualquier tipo de discriminacioacuten retributiva OBJETIVO Llevar a cabo perioacutedicamente revisiones de los salarios que recibe el personal de empresa especialmente coincidiendo con cada revisioacuten del convenio colectivo DESCRIPCIOacuteN Estas revisiones se concretan en ndashComparar el salario de mujeres y hombres que realizan el mismo trabajo ocupan puestos de trabajo considerados equivalentes o realizan trabajos que se valoran con el mismo criterio

32

ndashIdentificar cualquier diferencia ndashEliminar las diferencias identificadas que no puedan ser explicadas maacutes allaacute de diferencias basadas en el geacutenero de las personas -Aplicar medidas correctoras si se detecta un desequilibrio retributivo por razoacuten de sexo -Comunicar al conjunto de la organizacioacuten la valoracioacuten econoacutemica de las distintas actividades asiacute como los criterios a traveacutes de los que se han establecido e informar en las asambleas de trabajadoresas los cambios que se pudieran ocasionar en esta materia


De forma perioacutedica se revisaraacuten las subidas salariales y se haraacute un seguimiento de las mismas

para garantizar un equilibrio redistributivo por razoacuten de sexo


Direccioacuten


Miembros del comiteacute de Empresa


Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH

Miembros del Comiteacute de empresa


Reuniones de trabajo

Asambleas convocadas por el Comiteacute de Empresa

33

4 AacuteREA DE SALUD LABORAL

ACCION Realizacioacuten de encuestas de clima laboral para el personal contratado

OBJETIVO

Realizar diagnoacutesticos del clima laboral para incorporar mejoras relativas a distintas aacutereas de

salud laboral

DESCRIPCIOacuteN

Para poder conocer las necesidades del personal contratado desde la Entidad se utilizan

distintos mecanismos de recogida de sugerencias

-buzoacuten de sugerencias

-evaluacioacuten anual del personal contratado

-encuestas de clima laboral

-entrevistas con la responsable del Programa de RRHH

-entrevistas de supervisioacuten con el inmediato superior

Desde esta Entidad se propone incorporar la encuesta de clima laboral con una sistemaacutetica que

permita medir el clima con frecuencia para mejorar en distintos aspectos de salud laboral La

encuesta de clima se haraacute coincidir como miacutenimo con el periodo de finalizacioacuten-inicio de cada

Plan Estrateacutegico institucional

La realizacioacuten de esta encuesta persigue

-Mejorar la calidad del trabajo como consecuencia de un mejor ambiente de trabajo

-Disminuir el estreacutes la ansiedad y la presioacuten de la plantilla

-Aumentar la motivacioacuten el compromiso y la satisfaccioacuten laboral en general mejorar las

relaciones laborales

ndashMejorar indicadores internos tales como el clima laboral compromiso con la empresa

vinculacioacuten con la misioacuten y visioacuten identificacioacuten con los valores de la organizacioacuten satisfaccioacuten

del personal etc


Desde el programa de RRHH y en colaboracioacuten el Programa de Calidad se tabularaacuten los

resultados y se elaboraraacute un informe con puntos fuertes y aacutereas de mejora a implantar por la

Entidad Se daraacute a conocer el informe a las distintas aacutereas asiacute como las medidas a implantar en

las aacutereas de mejora

34


Direccioacuten

Programa de RRHH


Coordinadoresas de Aacuterea


Los anteriormente sentildealados como responsables maacutes el personal contratado que cumplimenta

la encuesta de clima

MEDIOS PARA REALIZAR ESTA ACCIOacuteN

Encuesta de clima en formato web

5 AacuteREA DE COMUNICACIOacuteN Y LENGUAJE NO SEXISTA

ACCIONES

Medidas dirigidas a la eliminacioacuten de una imagen sexista de la Entidad en su presentacioacuten cara

al exterior

Medidas dirigidas a la eliminacioacuten del lenguaje sexista de las comunicaciones y documentos

internos de la empresa

Incorporar dentro de la formacioacuten continua del personal de la empresa el tema de la

comunicacioacuten no sexista

Adecuar los impresos formularios y comunicaciones que se dirigen al puacuteblico en general en

cuanto a utilizacioacuten de lenguaje neutro o teacuterminos femeninos y masculinos

OBJETIVO

Eliminar procesos discriminatorios mejorando la utilizacioacuten del lenguaje en nuestra empresa e

incorporando medidas especiacuteficas dirigidas a la eliminacioacuten del lenguaje sexista

DESCRIPCIOacuteN

35

Desde esta Entidad se promoveraacute el lenguaje no sexista y para ello desde del Programa de

Comunicacioacuten en colaboracioacuten con el Programa de Calidad se elaboraraacute una guiacutea de uso de

lenguaje no sexista adaptada a la realidad de nuestra empresa

Se adecuaraacuten los procedimientos impresos material divulgativo y comunicados internos y

externos a estos criterios En la medida en que se vayan generando nuevas ediciones de

documentos y procedimientos se introduciraacuten las orientaciones y claves contenidas en la guiacutea

Tambieacuten en los espacios de formacioacuten ofertados (Plan de Formacioacuten anual) se contemplaraacute una

formacioacuten especiacutefica en materia de comunicacioacuten y lenguaje no sexista


El Programa de Comunicacioacuten y el de Calidad incluiraacuten en sus programaciones como objetivo el

desarrollo de la guiacutea Estableceraacuten un calendario conjunto para la elaboracioacuten de la misma su

aprobacioacuten y difusioacuten para su implementacioacuten en todos los aacutembitos de la organizacioacuten

Se realizaraacute una evaluacioacuten del Plan de Formacioacuten de 2018 a 2022 y maacutes en concreto se mediraacute

si se ha llegado a realizar la accioacuten formativa prevista en materia de eliminacioacuten de imagen-

lenguaje sexista Posteriormente se realizaraacute la evaluacioacuten de la puesta en praacutectica de la

formacioacuten y su impacto y transferencia al puesto de trabajo


Programa de Comunicacioacuten

Programa de Calidad


Toda la organizacioacuten


Guiacutea-manual para uso de lenguaje no sexista

Personal externo que realice acciones de formacioacuten en este sentido

36

4 SISTEMAS DE EVALUACIOacuteN Y SEGUIMIENTO

Desde la entidad se plantean mecanismos de evaluacioacuten y seguimiento perioacutedico de la puesta

en marcha de todas las acciones programadas Trimestralmente se realiza la supervisioacuten de los

cuadro de mando con indicadores por programas y servicios Anualmente disponemos de una

evaluacioacuten personal realizada por el personal contratado y otra por Aacutereas

En la fase de evaluacioacuten comprobaremos si los resultados obtenidos se adecuan a los objetivos

que establecimos en un primer momento para posteriormente realizar propuestas de mejora

en el caso de no cumplir correctamente con los objetivos programados El anaacutelisis que

realizaremos seraacute tanto cualitativo como cuantitativo y para ello estableceremos unos

indicadores de medicioacuten en los cuadros de mando A modo de ejemplo se sentildealan los siguientes

- nuacutemero de acciones formativas y de sensibilizacioacuten en materia de Igualdad que se promueven

y en las que participan los programas

-criterios objetivos en procesos de seleccioacuten Si se han elaborado o no

-nuacutemero de reuniones y acciones informativas y de implantacioacuten de la guiacutea

-etc

Coincidiendo con el fin de cada Plan Estrateacutegico realizamos una memoria evolutiva en la que

plasmamos el anaacutelisis de los datos cuantitativos y cualitativos y su comparativa en los antildeos de

duracioacuten del Plan

Cada una de las acciones propuestas a implantar en el presente Plan anteriormente

mencionadas seraacute revisada para asegurar el cumplimiento de la misma Si lo plazos no son los

correctos o alguna de las acciones previstas no son posibles realizaremos los ajustes y

correcciones necesarias para lograr una implantacioacuten satisfactoria de mismas Para ello

disponemos del instrumento de la programacioacuten anual que iremos ajustando a partir de las

evaluaciones En septiembre-octubre de cada antildeo realizaremos un avance de la programacioacuten

donde plasmaremos resultados obtenidos y estaacutendares para los proacuteximos cinco antildeos

Se formaraacute un grupo de trabajo (personal contratado y direccioacuten de la empresa) cuya

competencia seraacute la de realizar el seguimiento y la evaluacioacuten de este Plan Se validaraacute si en cada

una de las acciones que hemos propuesto ha sido adecuado el meacutetodo de trabajo empleado

Si la implantacioacuten es positiva y se consiguen implementar las acciones previstas conseguiremos

un objetivo antildeadido el de la motivacioacuten tanto de la empresa como del personal contratado para

continuar trabajando en la igualdad de trato y de oportunidades entre hombres y mujeres

2

1 CARACTERIacuteSTICAS DE LA EMPRESA

Nombre de la Empresa

DENOMINACIOacuteN SOCIAL Fundacioacuten Arzobispo

Miguel Roca ndash Proyecto Hombre Valencia ( en

adelante FAMR)

CIF G- 96683842

Domicilio social Padre Esteban Pernet nordm 1 VALENCIA

Teleacutefono ndash e-mail 963597777-

recursosproyectohombrevalenciaorg

Actividad a la que se dedica

FINALIDAD La prevencioacuten tratamiento e

integracioacuten de personas con problemas de

drogodependencia y otras adicciones

Nordm y Domicilio de Centros de trabajo

COMUNIDAD TERAPEUTICA


CENTRO DE DIA VALENCIA

C Padre Esteban Pernet 1-Valencia

SERVICIO DE PREVENCION


CENTRO DE DIA ONTINYENT

Partida Pont DacuteAielo sn- Albaida (Valencia)

CENTRO DE DIA GANDIA

C Duc Carles de Borja 15-Gandiacutea(Valencia)

COMUNIDAD INTRAPENITENCIARIA

Carretera N-340 Km 225

CENTRO DE ATENCION Y TRATAMIENTO DE

ADICCIONES

C Padre Esteban Pernet 1- 46014- Valencia

Productos Actividades Principales SERVICIOSPROGRAMAS Y PROYECTOS

Forma Juriacutedica FORMA JURIacuteDICA Fundacioacuten Canoacutenica

3

SUS FINES SON











empresa


de igualdad













4
























5




b) DIAGNOacuteSTICO








del presente Plan








6




27 5510 16 3265 39


BANDAS DE EDADES



0 0


30 a 45 antildeos 17 346 4 81 21


TOTAL 32 6510 17 3460 49


TIPO DE CONTRATO



3 61 1 20 4

20 a 29 antildeos 1




3 61 0 0 3

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 1



23 469 14 285 36

20 a 29 antildeos 1




3 61 2 40 5

20 a 29 antildeos



TOTAL 32 652 17 345 49

7



Menos de seis meses

2 20 0 0 2


3 61 0 0 3


De 3 a 5 antildeos 5 102 3 61 7

De 6 a 10 5 102 0 0 5


TOTAL 32 6310 17 325 49



Directorases





TOTALES


CENTROS DE DIA 2 1 9 3 11 4 224 81


PREVENCION 1 2 2 3 2 61 40



TOTAL 1 7 1 18 12 3 2 4 1 32 17 651 271



DIRECTOR 1 20 1

PSICOLOGO 8 163 5 1020 13

MEDICO 1 20 1

ABOGADO 2 40 2


DUE 1 20 1

EDUCADOR 8 163 7 156 15



MONITOR 4 81 1 20 5

TOTAL 32 649 17 358 49

8



Nivel de estudios









AUX ADMINISTRA

Primarios



Primarios



Primarios


TOTALES 32 649 17 3580 49



EXTRASALARIALES()


Menos de 7200 euros

0 0 0 0 0


0 0 1 20 1


0 0 1 20 1


10 204 1 20 11


22 448 13 265 35


1 20 1



TOTAL 32 652 17 345 49


9


EXTRASALARIALES ()



Entre 7201y 12000 euros 0 0 1 20 0

Entre 12001y 14000 euros 1 20 1 20 0

Entre 14001 y 18000 euros 8 163 1 20

Entre 18001y 24000 euros 23 469 13 265

Entre 24001y 30000 euros 1 20



TOTAL 32 652 17 345 49










10



TRABAJADOR SOCIAL







TOTAL 39 6260 17 3420 49

11









TRABAJADOR SOCIAL





12

categoriacuteas




TOTAL 32 6260 17 3420 49



Menos de 20 horas

2 40 2

De 20 a 35 horas

5 102 5

De 36 a 39 horas

27 551 15 306 42

40 horas


TOTAL 32 17 49




Antildeo 2014 6 122 3 61 9 2 40 2 4

Antildeo 2015 4 81 3 61 7 3 61 1 4

Antildeo 2016 2 40 0 2 0 1 1

TOTAL 12 243 6 122 18 5 4 9

13





Fijo discontinuo



TOTAL 2 40




Monitor 2 40

TOTAL 2 40




Cese voluntario 0



TOTAL 1 20 1





20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos

46 y maacutes


14

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 2


TOTAL 1 20 1







Paternidad






TOTAL 5 102 40 7



0 12 244 7 142 19

1 8 163 1 20 9

2 8 163 5 102 13


TOTAL 32 651 17 345 49







TOTAL 38 773 25 508 63



15







TOTAL 3 60 1 20 4








1 20 1














5 102 7 12







1 20 1


1 20 4 5


16






1 20 1











TOTAL 110 78














jubilaciones




17








opta por










puesto


18


Datos personales

Formacioacuten




Competencias









3FORMACIOacuteN






19




por el Patronato















formacioacuten






20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















3

SUS FINES SON











empresa


de igualdad













4
























5




b) DIAGNOacuteSTICO








del presente Plan








6




27 5510 16 3265 39


BANDAS DE EDADES



0 0


30 a 45 antildeos 17 346 4 81 21


TOTAL 32 6510 17 3460 49


TIPO DE CONTRATO



3 61 1 20 4

20 a 29 antildeos 1




3 61 0 0 3

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 1



23 469 14 285 36

20 a 29 antildeos 1




3 61 2 40 5

20 a 29 antildeos



TOTAL 32 652 17 345 49

7



Menos de seis meses

2 20 0 0 2


3 61 0 0 3


De 3 a 5 antildeos 5 102 3 61 7

De 6 a 10 5 102 0 0 5


TOTAL 32 6310 17 325 49



Directorases





TOTALES


CENTROS DE DIA 2 1 9 3 11 4 224 81


PREVENCION 1 2 2 3 2 61 40



TOTAL 1 7 1 18 12 3 2 4 1 32 17 651 271



DIRECTOR 1 20 1

PSICOLOGO 8 163 5 1020 13

MEDICO 1 20 1

ABOGADO 2 40 2


DUE 1 20 1

EDUCADOR 8 163 7 156 15



MONITOR 4 81 1 20 5

TOTAL 32 649 17 358 49

8



Nivel de estudios









AUX ADMINISTRA

Primarios



Primarios



Primarios


TOTALES 32 649 17 3580 49



EXTRASALARIALES()


Menos de 7200 euros

0 0 0 0 0


0 0 1 20 1


0 0 1 20 1


10 204 1 20 11


22 448 13 265 35


1 20 1



TOTAL 32 652 17 345 49


9


EXTRASALARIALES ()



Entre 7201y 12000 euros 0 0 1 20 0

Entre 12001y 14000 euros 1 20 1 20 0

Entre 14001 y 18000 euros 8 163 1 20

Entre 18001y 24000 euros 23 469 13 265

Entre 24001y 30000 euros 1 20



TOTAL 32 652 17 345 49










10



TRABAJADOR SOCIAL







TOTAL 39 6260 17 3420 49

11









TRABAJADOR SOCIAL





12

categoriacuteas




TOTAL 32 6260 17 3420 49



Menos de 20 horas

2 40 2

De 20 a 35 horas

5 102 5

De 36 a 39 horas

27 551 15 306 42

40 horas


TOTAL 32 17 49




Antildeo 2014 6 122 3 61 9 2 40 2 4

Antildeo 2015 4 81 3 61 7 3 61 1 4

Antildeo 2016 2 40 0 2 0 1 1

TOTAL 12 243 6 122 18 5 4 9

13





Fijo discontinuo



TOTAL 2 40




Monitor 2 40

TOTAL 2 40




Cese voluntario 0



TOTAL 1 20 1





20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos

46 y maacutes


14

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 2


TOTAL 1 20 1







Paternidad






TOTAL 5 102 40 7



0 12 244 7 142 19

1 8 163 1 20 9

2 8 163 5 102 13


TOTAL 32 651 17 345 49







TOTAL 38 773 25 508 63



15







TOTAL 3 60 1 20 4








1 20 1














5 102 7 12







1 20 1


1 20 4 5


16






1 20 1











TOTAL 110 78














jubilaciones




17








opta por










puesto


18


Datos personales

Formacioacuten




Competencias









3FORMACIOacuteN






19




por el Patronato















formacioacuten






20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















4
























5




b) DIAGNOacuteSTICO








del presente Plan








6




27 5510 16 3265 39


BANDAS DE EDADES



0 0


30 a 45 antildeos 17 346 4 81 21


TOTAL 32 6510 17 3460 49


TIPO DE CONTRATO



3 61 1 20 4

20 a 29 antildeos 1




3 61 0 0 3

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 1



23 469 14 285 36

20 a 29 antildeos 1




3 61 2 40 5

20 a 29 antildeos



TOTAL 32 652 17 345 49

7



Menos de seis meses

2 20 0 0 2


3 61 0 0 3


De 3 a 5 antildeos 5 102 3 61 7

De 6 a 10 5 102 0 0 5


TOTAL 32 6310 17 325 49



Directorases





TOTALES


CENTROS DE DIA 2 1 9 3 11 4 224 81


PREVENCION 1 2 2 3 2 61 40



TOTAL 1 7 1 18 12 3 2 4 1 32 17 651 271



DIRECTOR 1 20 1

PSICOLOGO 8 163 5 1020 13

MEDICO 1 20 1

ABOGADO 2 40 2


DUE 1 20 1

EDUCADOR 8 163 7 156 15



MONITOR 4 81 1 20 5

TOTAL 32 649 17 358 49

8



Nivel de estudios









AUX ADMINISTRA

Primarios



Primarios



Primarios


TOTALES 32 649 17 3580 49



EXTRASALARIALES()


Menos de 7200 euros

0 0 0 0 0


0 0 1 20 1


0 0 1 20 1


10 204 1 20 11


22 448 13 265 35


1 20 1



TOTAL 32 652 17 345 49


9


EXTRASALARIALES ()



Entre 7201y 12000 euros 0 0 1 20 0

Entre 12001y 14000 euros 1 20 1 20 0

Entre 14001 y 18000 euros 8 163 1 20

Entre 18001y 24000 euros 23 469 13 265

Entre 24001y 30000 euros 1 20



TOTAL 32 652 17 345 49










10



TRABAJADOR SOCIAL







TOTAL 39 6260 17 3420 49

11









TRABAJADOR SOCIAL





12

categoriacuteas




TOTAL 32 6260 17 3420 49



Menos de 20 horas

2 40 2

De 20 a 35 horas

5 102 5

De 36 a 39 horas

27 551 15 306 42

40 horas


TOTAL 32 17 49




Antildeo 2014 6 122 3 61 9 2 40 2 4

Antildeo 2015 4 81 3 61 7 3 61 1 4

Antildeo 2016 2 40 0 2 0 1 1

TOTAL 12 243 6 122 18 5 4 9

13





Fijo discontinuo



TOTAL 2 40




Monitor 2 40

TOTAL 2 40




Cese voluntario 0



TOTAL 1 20 1





20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos

46 y maacutes


14

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 2


TOTAL 1 20 1







Paternidad






TOTAL 5 102 40 7



0 12 244 7 142 19

1 8 163 1 20 9

2 8 163 5 102 13


TOTAL 32 651 17 345 49







TOTAL 38 773 25 508 63



15







TOTAL 3 60 1 20 4








1 20 1














5 102 7 12







1 20 1


1 20 4 5


16






1 20 1











TOTAL 110 78














jubilaciones




17








opta por










puesto


18


Datos personales

Formacioacuten




Competencias









3FORMACIOacuteN






19




por el Patronato















formacioacuten






20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















5




b) DIAGNOacuteSTICO








del presente Plan








6




27 5510 16 3265 39


BANDAS DE EDADES



0 0


30 a 45 antildeos 17 346 4 81 21


TOTAL 32 6510 17 3460 49


TIPO DE CONTRATO



3 61 1 20 4

20 a 29 antildeos 1




3 61 0 0 3

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 1



23 469 14 285 36

20 a 29 antildeos 1




3 61 2 40 5

20 a 29 antildeos



TOTAL 32 652 17 345 49

7



Menos de seis meses

2 20 0 0 2


3 61 0 0 3


De 3 a 5 antildeos 5 102 3 61 7

De 6 a 10 5 102 0 0 5


TOTAL 32 6310 17 325 49



Directorases





TOTALES


CENTROS DE DIA 2 1 9 3 11 4 224 81


PREVENCION 1 2 2 3 2 61 40



TOTAL 1 7 1 18 12 3 2 4 1 32 17 651 271



DIRECTOR 1 20 1

PSICOLOGO 8 163 5 1020 13

MEDICO 1 20 1

ABOGADO 2 40 2


DUE 1 20 1

EDUCADOR 8 163 7 156 15



MONITOR 4 81 1 20 5

TOTAL 32 649 17 358 49

8



Nivel de estudios









AUX ADMINISTRA

Primarios



Primarios



Primarios


TOTALES 32 649 17 3580 49



EXTRASALARIALES()


Menos de 7200 euros

0 0 0 0 0


0 0 1 20 1


0 0 1 20 1


10 204 1 20 11


22 448 13 265 35


1 20 1



TOTAL 32 652 17 345 49


9


EXTRASALARIALES ()



Entre 7201y 12000 euros 0 0 1 20 0

Entre 12001y 14000 euros 1 20 1 20 0

Entre 14001 y 18000 euros 8 163 1 20

Entre 18001y 24000 euros 23 469 13 265

Entre 24001y 30000 euros 1 20



TOTAL 32 652 17 345 49










10



TRABAJADOR SOCIAL







TOTAL 39 6260 17 3420 49

11









TRABAJADOR SOCIAL





12

categoriacuteas




TOTAL 32 6260 17 3420 49



Menos de 20 horas

2 40 2

De 20 a 35 horas

5 102 5

De 36 a 39 horas

27 551 15 306 42

40 horas


TOTAL 32 17 49




Antildeo 2014 6 122 3 61 9 2 40 2 4

Antildeo 2015 4 81 3 61 7 3 61 1 4

Antildeo 2016 2 40 0 2 0 1 1

TOTAL 12 243 6 122 18 5 4 9

13





Fijo discontinuo



TOTAL 2 40




Monitor 2 40

TOTAL 2 40




Cese voluntario 0



TOTAL 1 20 1





20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos

46 y maacutes


14

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 2


TOTAL 1 20 1







Paternidad






TOTAL 5 102 40 7



0 12 244 7 142 19

1 8 163 1 20 9

2 8 163 5 102 13


TOTAL 32 651 17 345 49







TOTAL 38 773 25 508 63



15







TOTAL 3 60 1 20 4








1 20 1














5 102 7 12







1 20 1


1 20 4 5


16






1 20 1











TOTAL 110 78














jubilaciones




17








opta por










puesto


18


Datos personales

Formacioacuten




Competencias









3FORMACIOacuteN






19




por el Patronato















formacioacuten






20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















6




27 5510 16 3265 39


BANDAS DE EDADES



0 0


30 a 45 antildeos 17 346 4 81 21


TOTAL 32 6510 17 3460 49


TIPO DE CONTRATO



3 61 1 20 4

20 a 29 antildeos 1




3 61 0 0 3

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 1



23 469 14 285 36

20 a 29 antildeos 1




3 61 2 40 5

20 a 29 antildeos



TOTAL 32 652 17 345 49

7



Menos de seis meses

2 20 0 0 2


3 61 0 0 3


De 3 a 5 antildeos 5 102 3 61 7

De 6 a 10 5 102 0 0 5


TOTAL 32 6310 17 325 49



Directorases





TOTALES


CENTROS DE DIA 2 1 9 3 11 4 224 81


PREVENCION 1 2 2 3 2 61 40



TOTAL 1 7 1 18 12 3 2 4 1 32 17 651 271



DIRECTOR 1 20 1

PSICOLOGO 8 163 5 1020 13

MEDICO 1 20 1

ABOGADO 2 40 2


DUE 1 20 1

EDUCADOR 8 163 7 156 15



MONITOR 4 81 1 20 5

TOTAL 32 649 17 358 49

8



Nivel de estudios









AUX ADMINISTRA

Primarios



Primarios



Primarios


TOTALES 32 649 17 3580 49



EXTRASALARIALES()


Menos de 7200 euros

0 0 0 0 0


0 0 1 20 1


0 0 1 20 1


10 204 1 20 11


22 448 13 265 35


1 20 1



TOTAL 32 652 17 345 49


9


EXTRASALARIALES ()



Entre 7201y 12000 euros 0 0 1 20 0

Entre 12001y 14000 euros 1 20 1 20 0

Entre 14001 y 18000 euros 8 163 1 20

Entre 18001y 24000 euros 23 469 13 265

Entre 24001y 30000 euros 1 20



TOTAL 32 652 17 345 49










10



TRABAJADOR SOCIAL







TOTAL 39 6260 17 3420 49

11









TRABAJADOR SOCIAL





12

categoriacuteas




TOTAL 32 6260 17 3420 49



Menos de 20 horas

2 40 2

De 20 a 35 horas

5 102 5

De 36 a 39 horas

27 551 15 306 42

40 horas


TOTAL 32 17 49




Antildeo 2014 6 122 3 61 9 2 40 2 4

Antildeo 2015 4 81 3 61 7 3 61 1 4

Antildeo 2016 2 40 0 2 0 1 1

TOTAL 12 243 6 122 18 5 4 9

13





Fijo discontinuo



TOTAL 2 40




Monitor 2 40

TOTAL 2 40




Cese voluntario 0



TOTAL 1 20 1





20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos

46 y maacutes


14

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 2


TOTAL 1 20 1







Paternidad






TOTAL 5 102 40 7



0 12 244 7 142 19

1 8 163 1 20 9

2 8 163 5 102 13


TOTAL 32 651 17 345 49







TOTAL 38 773 25 508 63



15







TOTAL 3 60 1 20 4








1 20 1














5 102 7 12







1 20 1


1 20 4 5


16






1 20 1











TOTAL 110 78














jubilaciones




17








opta por










puesto


18


Datos personales

Formacioacuten




Competencias









3FORMACIOacuteN






19




por el Patronato















formacioacuten






20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















7



Menos de seis meses

2 20 0 0 2


3 61 0 0 3


De 3 a 5 antildeos 5 102 3 61 7

De 6 a 10 5 102 0 0 5


TOTAL 32 6310 17 325 49



Directorases





TOTALES


CENTROS DE DIA 2 1 9 3 11 4 224 81


PREVENCION 1 2 2 3 2 61 40



TOTAL 1 7 1 18 12 3 2 4 1 32 17 651 271



DIRECTOR 1 20 1

PSICOLOGO 8 163 5 1020 13

MEDICO 1 20 1

ABOGADO 2 40 2


DUE 1 20 1

EDUCADOR 8 163 7 156 15



MONITOR 4 81 1 20 5

TOTAL 32 649 17 358 49

8



Nivel de estudios









AUX ADMINISTRA

Primarios



Primarios



Primarios


TOTALES 32 649 17 3580 49



EXTRASALARIALES()


Menos de 7200 euros

0 0 0 0 0


0 0 1 20 1


0 0 1 20 1


10 204 1 20 11


22 448 13 265 35


1 20 1



TOTAL 32 652 17 345 49


9


EXTRASALARIALES ()



Entre 7201y 12000 euros 0 0 1 20 0

Entre 12001y 14000 euros 1 20 1 20 0

Entre 14001 y 18000 euros 8 163 1 20

Entre 18001y 24000 euros 23 469 13 265

Entre 24001y 30000 euros 1 20



TOTAL 32 652 17 345 49










10



TRABAJADOR SOCIAL







TOTAL 39 6260 17 3420 49

11









TRABAJADOR SOCIAL





12

categoriacuteas




TOTAL 32 6260 17 3420 49



Menos de 20 horas

2 40 2

De 20 a 35 horas

5 102 5

De 36 a 39 horas

27 551 15 306 42

40 horas


TOTAL 32 17 49




Antildeo 2014 6 122 3 61 9 2 40 2 4

Antildeo 2015 4 81 3 61 7 3 61 1 4

Antildeo 2016 2 40 0 2 0 1 1

TOTAL 12 243 6 122 18 5 4 9

13





Fijo discontinuo



TOTAL 2 40




Monitor 2 40

TOTAL 2 40




Cese voluntario 0



TOTAL 1 20 1





20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos

46 y maacutes


14

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 2


TOTAL 1 20 1







Paternidad






TOTAL 5 102 40 7



0 12 244 7 142 19

1 8 163 1 20 9

2 8 163 5 102 13


TOTAL 32 651 17 345 49







TOTAL 38 773 25 508 63



15







TOTAL 3 60 1 20 4








1 20 1














5 102 7 12







1 20 1


1 20 4 5


16






1 20 1











TOTAL 110 78














jubilaciones




17








opta por










puesto


18


Datos personales

Formacioacuten




Competencias









3FORMACIOacuteN






19




por el Patronato















formacioacuten






20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















8



Nivel de estudios









AUX ADMINISTRA

Primarios



Primarios



Primarios


TOTALES 32 649 17 3580 49



EXTRASALARIALES()


Menos de 7200 euros

0 0 0 0 0


0 0 1 20 1


0 0 1 20 1


10 204 1 20 11


22 448 13 265 35


1 20 1



TOTAL 32 652 17 345 49


9


EXTRASALARIALES ()



Entre 7201y 12000 euros 0 0 1 20 0

Entre 12001y 14000 euros 1 20 1 20 0

Entre 14001 y 18000 euros 8 163 1 20

Entre 18001y 24000 euros 23 469 13 265

Entre 24001y 30000 euros 1 20



TOTAL 32 652 17 345 49










10



TRABAJADOR SOCIAL







TOTAL 39 6260 17 3420 49

11









TRABAJADOR SOCIAL





12

categoriacuteas




TOTAL 32 6260 17 3420 49



Menos de 20 horas

2 40 2

De 20 a 35 horas

5 102 5

De 36 a 39 horas

27 551 15 306 42

40 horas


TOTAL 32 17 49




Antildeo 2014 6 122 3 61 9 2 40 2 4

Antildeo 2015 4 81 3 61 7 3 61 1 4

Antildeo 2016 2 40 0 2 0 1 1

TOTAL 12 243 6 122 18 5 4 9

13





Fijo discontinuo



TOTAL 2 40




Monitor 2 40

TOTAL 2 40




Cese voluntario 0



TOTAL 1 20 1





20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos

46 y maacutes


14

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 2


TOTAL 1 20 1







Paternidad






TOTAL 5 102 40 7



0 12 244 7 142 19

1 8 163 1 20 9

2 8 163 5 102 13


TOTAL 32 651 17 345 49







TOTAL 38 773 25 508 63



15







TOTAL 3 60 1 20 4








1 20 1














5 102 7 12







1 20 1


1 20 4 5


16






1 20 1











TOTAL 110 78














jubilaciones




17








opta por










puesto


18


Datos personales

Formacioacuten




Competencias









3FORMACIOacuteN






19




por el Patronato















formacioacuten






20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















9


EXTRASALARIALES ()



Entre 7201y 12000 euros 0 0 1 20 0

Entre 12001y 14000 euros 1 20 1 20 0

Entre 14001 y 18000 euros 8 163 1 20

Entre 18001y 24000 euros 23 469 13 265

Entre 24001y 30000 euros 1 20



TOTAL 32 652 17 345 49










10



TRABAJADOR SOCIAL







TOTAL 39 6260 17 3420 49

11









TRABAJADOR SOCIAL





12

categoriacuteas




TOTAL 32 6260 17 3420 49



Menos de 20 horas

2 40 2

De 20 a 35 horas

5 102 5

De 36 a 39 horas

27 551 15 306 42

40 horas


TOTAL 32 17 49




Antildeo 2014 6 122 3 61 9 2 40 2 4

Antildeo 2015 4 81 3 61 7 3 61 1 4

Antildeo 2016 2 40 0 2 0 1 1

TOTAL 12 243 6 122 18 5 4 9

13





Fijo discontinuo



TOTAL 2 40




Monitor 2 40

TOTAL 2 40




Cese voluntario 0



TOTAL 1 20 1





20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos

46 y maacutes


14

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 2


TOTAL 1 20 1







Paternidad






TOTAL 5 102 40 7



0 12 244 7 142 19

1 8 163 1 20 9

2 8 163 5 102 13


TOTAL 32 651 17 345 49







TOTAL 38 773 25 508 63



15







TOTAL 3 60 1 20 4








1 20 1














5 102 7 12







1 20 1


1 20 4 5


16






1 20 1











TOTAL 110 78














jubilaciones




17








opta por










puesto


18


Datos personales

Formacioacuten




Competencias









3FORMACIOacuteN






19




por el Patronato















formacioacuten






20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















10



TRABAJADOR SOCIAL







TOTAL 39 6260 17 3420 49

11









TRABAJADOR SOCIAL





12

categoriacuteas




TOTAL 32 6260 17 3420 49



Menos de 20 horas

2 40 2

De 20 a 35 horas

5 102 5

De 36 a 39 horas

27 551 15 306 42

40 horas


TOTAL 32 17 49




Antildeo 2014 6 122 3 61 9 2 40 2 4

Antildeo 2015 4 81 3 61 7 3 61 1 4

Antildeo 2016 2 40 0 2 0 1 1

TOTAL 12 243 6 122 18 5 4 9

13





Fijo discontinuo



TOTAL 2 40




Monitor 2 40

TOTAL 2 40




Cese voluntario 0



TOTAL 1 20 1





20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos

46 y maacutes


14

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 2


TOTAL 1 20 1







Paternidad






TOTAL 5 102 40 7



0 12 244 7 142 19

1 8 163 1 20 9

2 8 163 5 102 13


TOTAL 32 651 17 345 49







TOTAL 38 773 25 508 63



15







TOTAL 3 60 1 20 4








1 20 1














5 102 7 12







1 20 1


1 20 4 5


16






1 20 1











TOTAL 110 78














jubilaciones




17








opta por










puesto


18


Datos personales

Formacioacuten




Competencias









3FORMACIOacuteN






19




por el Patronato















formacioacuten






20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















11









TRABAJADOR SOCIAL





12

categoriacuteas




TOTAL 32 6260 17 3420 49



Menos de 20 horas

2 40 2

De 20 a 35 horas

5 102 5

De 36 a 39 horas

27 551 15 306 42

40 horas


TOTAL 32 17 49




Antildeo 2014 6 122 3 61 9 2 40 2 4

Antildeo 2015 4 81 3 61 7 3 61 1 4

Antildeo 2016 2 40 0 2 0 1 1

TOTAL 12 243 6 122 18 5 4 9

13





Fijo discontinuo



TOTAL 2 40




Monitor 2 40

TOTAL 2 40




Cese voluntario 0



TOTAL 1 20 1





20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos

46 y maacutes


14

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 2


TOTAL 1 20 1







Paternidad






TOTAL 5 102 40 7



0 12 244 7 142 19

1 8 163 1 20 9

2 8 163 5 102 13


TOTAL 32 651 17 345 49







TOTAL 38 773 25 508 63



15







TOTAL 3 60 1 20 4








1 20 1














5 102 7 12







1 20 1


1 20 4 5


16






1 20 1











TOTAL 110 78














jubilaciones




17








opta por










puesto


18


Datos personales

Formacioacuten




Competencias









3FORMACIOacuteN






19




por el Patronato















formacioacuten






20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















12

categoriacuteas




TOTAL 32 6260 17 3420 49



Menos de 20 horas

2 40 2

De 20 a 35 horas

5 102 5

De 36 a 39 horas

27 551 15 306 42

40 horas


TOTAL 32 17 49




Antildeo 2014 6 122 3 61 9 2 40 2 4

Antildeo 2015 4 81 3 61 7 3 61 1 4

Antildeo 2016 2 40 0 2 0 1 1

TOTAL 12 243 6 122 18 5 4 9

13





Fijo discontinuo



TOTAL 2 40




Monitor 2 40

TOTAL 2 40




Cese voluntario 0



TOTAL 1 20 1





20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos

46 y maacutes


14

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 2


TOTAL 1 20 1







Paternidad






TOTAL 5 102 40 7



0 12 244 7 142 19

1 8 163 1 20 9

2 8 163 5 102 13


TOTAL 32 651 17 345 49







TOTAL 38 773 25 508 63



15







TOTAL 3 60 1 20 4








1 20 1














5 102 7 12







1 20 1


1 20 4 5


16






1 20 1











TOTAL 110 78














jubilaciones




17








opta por










puesto


18


Datos personales

Formacioacuten




Competencias









3FORMACIOacuteN






19




por el Patronato















formacioacuten






20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















13





Fijo discontinuo



TOTAL 2 40




Monitor 2 40

TOTAL 2 40




Cese voluntario 0



TOTAL 1 20 1





20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos

46 y maacutes


14

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 2


TOTAL 1 20 1







Paternidad






TOTAL 5 102 40 7



0 12 244 7 142 19

1 8 163 1 20 9

2 8 163 5 102 13


TOTAL 32 651 17 345 49







TOTAL 38 773 25 508 63



15







TOTAL 3 60 1 20 4








1 20 1














5 102 7 12







1 20 1


1 20 4 5


16






1 20 1











TOTAL 110 78














jubilaciones




17








opta por










puesto


18


Datos personales

Formacioacuten




Competencias









3FORMACIOacuteN






19




por el Patronato















formacioacuten






20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















14

20 a 29 antildeos

30 a 45 antildeos 2


TOTAL 1 20 1







Paternidad






TOTAL 5 102 40 7



0 12 244 7 142 19

1 8 163 1 20 9

2 8 163 5 102 13


TOTAL 32 651 17 345 49







TOTAL 38 773 25 508 63



15







TOTAL 3 60 1 20 4








1 20 1














5 102 7 12







1 20 1


1 20 4 5


16






1 20 1











TOTAL 110 78














jubilaciones




17








opta por










puesto


18


Datos personales

Formacioacuten




Competencias









3FORMACIOacuteN






19




por el Patronato















formacioacuten






20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















15







TOTAL 3 60 1 20 4








1 20 1














5 102 7 12







1 20 1


1 20 4 5


16






1 20 1











TOTAL 110 78














jubilaciones




17








opta por










puesto


18


Datos personales

Formacioacuten




Competencias









3FORMACIOacuteN






19




por el Patronato















formacioacuten






20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















16






1 20 1











TOTAL 110 78














jubilaciones




17








opta por










puesto


18


Datos personales

Formacioacuten




Competencias









3FORMACIOacuteN






19




por el Patronato















formacioacuten






20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















17








opta por










puesto


18


Datos personales

Formacioacuten




Competencias









3FORMACIOacuteN






19




por el Patronato















formacioacuten






20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















18


Datos personales

Formacioacuten




Competencias









3FORMACIOacuteN






19




por el Patronato















formacioacuten






20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















19




por el Patronato















formacioacuten






20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















20





4PROMOCIOacuteN


Colectivo





como son



trabajo








21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















21






Centro Residencial


Plus de distancia



















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















22

















MISIOacuteN





23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















23

VISIOacuteN




solidaridad

VALORES


















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















24



Procesos operativos






Procesos de soporte








enfoques

a) Interno



25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















25





medioambiente

b) Externo















9COMUNICACIOacuteN



informaacutetica

26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















26










de la misma
















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















27






acusada gravedad


sexual yo mobbing



personal


28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















28




antildeos






Aacuterea de salud




selectivas

OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN





la seleccioacuten

29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















29








Director





Director









30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















30



OBJETIVOS




DESCRIPCIOacuteN
















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















31





Direccioacuten


Personal contratado

Personal voluntario






32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















32






Direccioacuten




Personal contratado

Direccioacuten

Responsable de RRHH





33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















33



OBJETIVO


salud laboral

DESCRIPCIOacuteN



















del personal etc






34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















34


Direccioacuten

Programa de RRHH









ACCIONES


al exterior







OBJETIVO



DESCRIPCIOacuteN

35



















Programa de Calidad






36















-etc

















35



















Programa de Calidad






36















-etc

















36















-etc

















PLAN DE IGUALDAD … 2018/2022€¦ · C/ Padre Esteban Pernet 1- Valencia CENTRO DE DIA VALENCIA...

Documents

Transcript of PLAN DE IGUALDAD … 2018/2022€¦ · C/ Padre Esteban Pernet 1- Valencia CENTRO DE DIA VALENCIA...