PLAN DE INFRAESTRUCTURAS 2018-2022

PLAN DE INFRAESTRUCTURAS 2018-2022Vicerrectorado de Planificación de las Infraestructuras

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Plan de Infraestructuras 2018-2022Vicerrectorado de Planificación de las Infraestructuras

Índice

1. Punto de Partida

2. Línea Maestra del Plan

3. Visión global del Plan de Infraestructuras

4. Infraestructuras más importantes del Plan a corto y medio plazo

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1. Punto de partida: extensión y complejidad de las Infraestructuras actuales.

• 5 campus universitarios.

• 1.644.000 m2 entorno urbano.

• 400.000 m2 construidos.

• 81 edificios públicos. Varios con más de 40 años de antigüedad.

• Bienes, recursos y materiales de muy diversa naturaleza y de costosa conservación.

• Población de más de 35.000 estudiantes, PAS y PDI.

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1. Punto de partida: extensión y complejidad de las Infraestructuras actuales.

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2. Línea Maestra del Plan:

La RESPONSABILIDAD en la gestión de los recursos públicos.

a) Ejes transversales de actuación:

- Mejora de los accesos y de la movilidad.

- Dotación de nuevos recursos para la docencia e investigación.

b) Derivadas prioritarias:

- Cumplimiento de la normativa.

- Seguridad de los usuarios.

- Abordaje integral de deficiencias estructurales.

- Discapacidad e integración sociocultural.

- Eficiencia energética.

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3. Visión global del Plan de Infraestructuras

Ejes Trasversales

Programas Técnicos Programas Organizativos Programas Sociales

• Grandes obras

• Infraestructuras y accesos

• Seguridad

• Instalaciones, equipamientos y mantenimiento

• Sostenibilidad y medio ambiente

• Innovación tecnológica (Smart campus)

• Gestión y remodelación de espacios

• Calidad

• Acercamiento al usuario y transparencia

• Información, difusión y sensibilización

• Coordinación con otros Vicerrectorados y colaboración con Administraciones Públicas

• Integración y accesibilidad

• Home Campus

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La sostenibilidad y la funcionalidad de las Infraestructuras repercuten decisivamente en lacalidad de las actividades de docencia e investigación que en ellas se desarrollan. Lasventajas competitivas que los programas técnicos deben aportar marcan el camino deléxito de nuestra institución.

PROGRAMAS TÉCNICOSGRANDES OBRAS


Campus Ciencias de la Salud• Aulario de Ciencias de la Salud• Sala de disección• Urbanización zona Departamental y

Aulario• Edificio de Biblioteca y Servicios• Edificio Policlínico

Campus de Espinardo• Complejo de investigación PLEIADES CIAVYS-

VITALYS• Remodelación Edificio 23

Campus Periféricos• Escuela de Enfermería • Instalaciones deportivas• Centro de día, asistencial, docente e

investigador Poncemar

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La mejora de los accesos a los campus universitarios y su adecuación al volumen ynecesidades de todos los usuarios es una actuación estratégica decisiva que debegarantizar la seguridad y el eficaz funcionamiento de las diversas unidades, centros yservicios.

PROGRAMAS TÉCNICOSINFRAESTRUCTURAS Y ACCESOS


Campus Ciencias de la Salud• Acceso principal al campus (Entrada Este)

Campus de Espinardo• Rotonda en el acceso Este al campus de Espinardo• Carril bici-peatonal• Vía verde• Infraestructuras hidráulicas y energéticas en la zona norte del Campus

Campus periféricos• Mejora de la señalética de acceso

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La seguridad integral es un eje fundamental de la política de infraestructuras de estauniversidad. Es imprescindible dotar a los edificios e instalaciones de medidas de seguridadavanzadas para garantizar el cumplimiento de las normas y protocolos que rigen lasactividades que en ellos desarrollamos. Este programa presta especial atención a laprevención de riesgos laborales, los sistemas anti-intrusión, los planes de autoprotección ymedidas de evacuación, la seguridad alimentaria, el control de riesgos ambientales,cumplimiento de normativa en instalaciones, etc.

PROGRAMAS TÉCNICOSSEGURIDAD


• Análisis y gestión de riesgos en centros y facultades• Actualización de las instalaciones de contraincendios• Integración de la seguridad en Open-data• Seguridad en laboratorios docentes y de investigación• Mejora de los sistemas anti-intrusión• Mejora de los sistemas de seguridad vialA

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La normativa en materia de instalaciones nos obliga a mantener los equipos universitariosen las condiciones necesarias para llevar a cabo la docencia y la investigación siguiendoestándares de calidad. Estas Infraestructuras deben acometerse aplazando criterios desostenibilidad y eficiencia a largo plazo.

PROGRAMAS TÉCNICOSINSTALACIONES, EQUIPAMIENTOS Y MANTENIMIENTO


• Climatización (sustitución de equipos por obsolescencia y mejoras ambientales)• Ascensores (sustitución de elevadores por exigencias derivadas de la normativa)• Equipamiento audiovisual• Electricidad. Adaptación a los cambios de normativa de manera progresiva y

general• Renovación y actualización de los equipamientos y recursos a disposición de la

comunidad universitaria

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El Campus Sostenible es un sistema de gestión integral que ha dado pasos significativos enlos últimos años en materia de energías renovables, ahorro y eficiencia así como en lamejora de la gestión ambiental de sus instalaciones aunque todavía tiene un largo caminopor delante. La hoja de ruta para los próximos años viene definida por la Agenda 2030 deacuerdo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.

PROGRAMAS TÉCNICOSSOSTENIBILIDAD Y MEDIO AMBIENTE


• Ahorro y eficiencia• Criterios sostenibles en las nuevas construcciones• Auditorías energéticas• Cálculo de la huella de carbono• ODSesionesA

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Es un indicador de la evolución científica de una sociedad, la inversión y la apuesta por lainvestigación, desarrollo e innovación (I+D+i). El Vicerrectorado tiene entre sus objetivos elapoyo tecnológico, financiero e institucional al desarrollo del Smart Campus.

PROGRAMAS TÉCNICOSINNOVACIÓN TECNOLÓGICA (SMART CAMPUS).


• Docencia 3D• Alumbrado inteligente exterior e interior • Nuevas tecnologías y energías renovables• Control de los gastos energéticos por gestores de los edificios mediante

aplicaciones APPsAct

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El crecimiento de la actividad universitaria provoca nuevas necesidades de espacios donderealizar prácticas especializadas. También requiere nuevos espacios para aulas ydespachos. En ocasiones, el desarrollo de la actividad investigadora en lugares noacondicionados ocasiona gastos, riesgos y problemas adicionales que merman la calidad dela docencia y de la actividad investigadora. Asimismo los espacios universitarios se abren ala sociedad para la realización de actividades oficiales, culturales e institucionales. Se hacenecesaria la mejora en la gestión de este servicio que prestamos al exterior.

PROGRAMAS ORGANIZATIVOSGESTIÓN Y REMODELACIÓN DE ESPACIOS


• Desarrollo de espacios-pulmón para centros y servicios• Revisión de la normativa de espacios• Reordenación y adaptación de los espacios de la universidad• Mejora de los sistemas de información vinculados a espacios

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El grado de consecución de objetivos, el nivel de satisfacción de usuarios y laprofesionalidad de un servicio son indicadores de calidad a los que debemos prestaratención continua.

PROGRAMAS ORGANIZATIVOSCALIDAD


• Aseguramiento de la certificación ISO 9001 y 14001 de Calidad y Medio Ambiente

• Control y seguimiento de los avisos de trabajo• Informes mensuales de las reclamaciones• Programa de detección de problemas de usuarios

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Los usuarios de los diferentes servicios pueden aportarnos una valiosa informacióncomplementaria acerca de cómo mejorar nuestra Universidad. Resulta fundamentalestablecer vías para canalizar esos flujos de información y para realizar el seguimientoposterior.

PROGRAMAS ORGANIZATIVOSACERCAMIENTO AL USUARIO Y TRANSPARENCIA


• Calendario de visitas a centros• Planificar la mejora de las Infraestructuras de los centros en base a las

necesidades• Cumplimiento de las exigencias de la Ley de Transparencia

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Las muy diversas labores del Vicerrectorado de Infraestructuras son en su mayoría deinterés general para la comunidad universitaria. Es muy útil para todos la difusión dedichas Infraestructuras dentro y fuera de la universidad a través de los canales disponiblesen la institución. Además de mejorar la comunicación a los usuarios, se pretende alcanzarun mayor nivel de sensibilización colectiva en relación con el buen uso y el correctomantenimiento de nuestros bienes y servicios.

PROGRAMAS ORGANIZATIVOSINFORMACIÓN, DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN


• Programa de comunicación• Fidelización de seguidores/aumento de colaboradores • Presencia en redes sociales• Campañas para el aumento de la participación universitaria

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Para el mejor desarrollo de gran parte de los proyectos que lidera este Vicerrectorado esimprescindible una correcta coordinación con otros servicios, unidades y vicerrectoradosde la UMU, que tengan implicación directa o indirecta en los mismos. Del mismo modo, enmuchas ocasiones se requiere de la colaboración de otras Administraciones Públicas deámbito estatal, autonómico o local.

PROGRAMAS ORGANIZATIVOSCOORDINACIÓN CON OTROS VICERRECTORADOS Y COLABORACIÓN CON

ADMINISTRACIONES PÚBLICAS


• Planificación de obras, servicios y suministros• Protocolizar las infraestructuras en festivos, periodos vacacionales y nocturnos• Reducción en los tiempos de resolución de problemas• Mejora de la comunicación entre las unidades organizativas

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La Universidad de Murcia tiene como objetivo ir más allá del estricto cumplimiento de lasexigencias legales en materia de accesibilidad arquitectónica. El objetivo de este programaes la eliminación de barreras de todo tipo para lograr una Universidad pública de todos ypara todos.

PROGRAMAS SOCIALESINTEGRACIÓN Y ACCESIBILIDAD


• Eliminación progresiva de las barreras arquitectónicas• Tarjeta de detección en las entradas de los edificios para ayuda y conocimiento

por parte de los auxiliares de servicio• Accesibilidad de aseos• Accesibilidad de aulas (Open-data)• Accesibilidad de aceras• Accesibilidad de entradas (puertas automáticas)• Accesibilidad de ascensores• Accesibilidad cafeterías y salones• Grupos de trabajo para la simulación de espacios orientados a las personas con

movilidad reducida

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Estudiantes y trabajadores de la Universidad de Murcia pasan muchas horas en nuestrasinstalaciones. Para elaborar y ejecutar un plan de infraestructuras universitarias esimportante atender a esta realidad. El Home Campus pretende avanzar en la generación deespacios amables y confortables para los usuarios, lo que debe redundar en unos mejoresresultados docentes y de investigación.

PROGRAMAS SOCIALESHOME CAMPUS


• Programas de alimentación saludable (agricultura y ganadería ecológica local)• Espacios sociales intergeneracionales y medioambientalmente amigables• Ampliación de zonas verdes y reforestación de los campus• Programas de mejora del bienestar de los usuarios y a la reducción de residuos• Mejora de las instalaciones sociales y deportivas• Mejora de los sistemas de transporte saludable y sostenible• Espacios orientados a la mejora de los indicadores de rendimiento, salud física

y/o mental de la Comunidad Universitaria• ODSesiones

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4. Infraestructuras más importantes del Plan a corto y medio plazo• Aulario de Ciencias de la Salud

• Acceso al campus de Ciencias de la Salud

• Rotonda en el acceso Este al campus de Espinardo

• Remodelación Edificio 23

• Complejo de investigación PLEIADES CIAVYS-VITALYS

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Aulario de Ciencias de la Salud

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Cronograma orientativo de ejecución del aulario

Años Obra Observaciones

2018 Estructura

Primer semestre 2019 Divisiones Preparación de pliegos(mobiliario, señalética, audio

visuales, cortinas)

Segundo semestre 2019 Terminaciones Tramitación anticipadaPliego

Primer semestre 2020 Equipamiento Pruebas técnicasEquipamiento

Segundo semestre 2020 Ocupación edificio

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Acceso principal al campus de Ciencias de la Salud

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Cronograma orientativo de ejecución del acceso al campus de Ciencias de la Salud

Años Obra Observaciones

2018 - Tramitación de permisos con CHS, Iberdrola, CCAA y Ayto.

Primer semestre 2019 Contratación y ejecución

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Segundo semestre 2019 Funcionamiento -

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Rotonda en el acceso Este al campus de Espinardo

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Edificio de Servicios Integrados

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Centro de ConvencionesPlanta -1

Centro de CongresosPlanta 0

Servicios UniversitariosPlantas 1, 2 y 3

AUDITORIUMPlantas 0 y 1

Zona SocialPlanta 2

Servicios asistencialesPlantas 2 y 3

Oficinas de GobiernoPlanta 3


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Esquema de distribución por plantas

Campus de

EDIFICIOSERVICIOS

INTREGRADOS

CONVALECENCIA

Y ANEXOS

RECTORADO

UNIVERSIDAD

DE MURCIA



Planificación estratégica de espacios

Sede de Administración y

Gobierno

Sede Institucional

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Complejo de Investigación PLEIADES CIAVYS-VITALYS

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PLANTA PILOTO

NAVES DE INVESTIGACIÓN

CRAI

PUBLICACIONES

EXPOSICIONES

EDIFICIO

PLEIADES-CIAVyS-VITALYS


Complejo de Investigación PLEIADES CIAVYS-VITALYS

Alimentación y Salud

Laboratorios

Ocupación y Equipamiento

Convocatoria Investigación

CRAI

Publicaciones

Exposiciones


Cronograma orientativo complejo de Investigación PLEIADES CIAVYS-VITALYS

2019 2020

PLEIADES Finalización de la asignación de espacios a investigadores.Preparación de proyectos.

Terminación de equipamientosLicencia + Construcción

NAVES Finalización de la asignación de espacios a investigadores.Preparación de proyectos.


VITALYS Finalización de la asignación de espacios a investigadores.Preparación de proyectos.


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