plan de negocio de micro
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1 MICROEMPRENDIMIENTO EDUCATIVO Mbaapo Tacuarandí Creación de productos artesanales y decorativos. De: Barrios Rafael I. Gómez Fava T. Romero Vaccaro G.
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MICROEMPRENDIMIENTO
EDUCATIVO
Mbaapo
Tacuarandí
Creación de productos artesanales y decorativos.
De: Barrios Rafael I. Gómez Fava T. Romero Vaccaro G.
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Índice de contenidos
*Caratula de la carpeta.
*Descripción de la idea del Proyecto y la Oportunidad
*Sumario Misión Visión Nombre empresa: slogan Enunciación del producto o servicio Los objetivos Análisis FODA
*Integrantes del Equipo: ¿quiénes somos?
*Manual de funciones *El Producto *Investigación y Análisis del Mercado
Encuesta Análisis de la Encuesta Conclusión Participación en el mercado Análisis Competencia
*Plan de Comercialización o Estrategias de Marketing *Plan de Producción y Costos
Plan de Producción Elaboración Análisis de los costos
*Precio de Ventas-Listas de Precios *Plan Financiero *Los recursos *Punto de equilibrio *Financiación *Presupuesto Económico y Financiero *Posibles riesgos y formas de mitigarlos *Duración de Ejecución: Cronograma de actividades *Liquidación *Acta de Liquidación *Conclusión
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Descripción de la Idea del Proyecto y la Oportunidad
La idea de nuestro proyecto El proyecto consiste en elaborar productos artesanales en madera tacuara (porta sahumerio, veladores, cuadros, servilleteros, llaveros, entre otros), el cual lo realizamos llevando a cabo una series de procedimientos planeados cuidadosamente para la fabricación de los mismos.
La oportunidad El microemprendimiento constituye una oportunidad de negocio, ya que nos permite crear nuestro propio autoempleo, tiene una rápida salida laboral (para obtener así un ingreso factible), permitiéndonos así desenvolvernos en la labor que nos gusta.
Sumario
Nuestra Misión: elaboración de productos artesanales, decoración
con objetos naturales de la región, y a la ves satisfacer las necesidades de los
demandantes, a través de los productos que ofreceremos, obteniendo resultados,
los cuales nos permitirán realizar un análisis, pudiendo observar lo positivo y
negativo de nuestro emprendimiento.
La visión: nuestras expectativas se basarían en conseguir un alto
posicionamiento y crecimiento en el mercado, obteniendo de esta manera una
ganancia factible.
Nuestro slogan: “Mbaapo Tacuarandí” (productos artesanales y
decorativos a su alcance).
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Enunciación del producto o servicio: los productos
que ofreceremos son: cuadritos, veladores, porta sahumerios, servilleteros, etc.
Elaborados con madera tacuara.
Los objetivos propuestos son: lograr que nuestros
productos sean adquiridos por una gran proporción de demandantes, siendo para
ellos nuestros productos de gran utilidad, ya sea para la decoración y/o uso
personal, así como también:
*Poder emprender con éxito nuestra microempresa.
*Generar la aceptación del producto por parte del publico.
*Estimular la cooperación entre las diferentes personas que integran la
microempresa para poder optimizar las actividades.
*Llevar a la práctica todos nuestros conocimientos y habilidades.
La Microempresa se localizará en: Escuela Comercial “Dr. Luis Federico Leloir”
Situada en (Av. El maestro S/ Nº Bº San Marcos”)
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ANÁLISIS FODA
FORTALEZA
DEBILIDADES
Obtener un máximo rendimiento a
través de las ventas realizadas.
Falta de capital y/o herramientas
para la elaboración de nuestros
productos.
Elevar la demanda de nuestros
productos por su innovación y
creatividad artesanal.
No recuperamos el estado de
ánimo luego de haber pasado por
situaciones negativas.
Inversión de nuestras ganancias
para la elaboración de nuestros
productos.
Falta de comunicación entre los
integrantes y desencuentros al
comienzo.
Abarcar una amplia ganancia de
publicidad a través del marketing.
Posibles pérdidas a la hora de
lanzar un producto nuevo.
El material utilizado no es difícil de
conseguir ya que es brindado por
por la naturaleza.
Desigualdad por la delegación de
responsabilidades.
Los productos elaborados no
requieren de un capital elevado.
Falta de disponibilidad de horario
para las reuniones del grupo.
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Integrantes del Equipo
Datos de los socios
Apellido y Nombres: Barrios González, Rafael Ignacio
D.N.I. Nº: 37.392.209
Fecha de Nacimiento: 24/02/93
Domicilio: 216 viv. Sector “F”, casa 187
Teléfono: 3783-752731
e-mail: [email protected]
Estudios Cursados: Primario, secundario.
Otros estudios cursados: Ingles básico.
Tiene facilidad para: expresarme
Puntos fuertes: responsabilidad, sociable, etc.
Puntos débiles: perezoso, hablo mucho, etc.
Función que desempeñará: Administración
Será responsable de: Ventas
Colaborara con: Atención al público.
Apellido y Nombres: Gomez Fava Tito Emanuel
D.N.I. Nº: 37.391.518
Fecha de Nacimiento: 29/12/92
Domicilio: Ex vía 2949
Teléfono: 477192
e-mail: [email protected]
Estudios Cursados: Primario, secundario.
Otros estudios cursados: Curso de computación.
Tiene facilidad para: utilizar las maquinarias.
Puntos fuertes: cortar y moldear la materia prima.
Puntos débiles: la decoración.
Función que desempeñará: Administración
Será responsable de: Ayudar a realizar los trabajos.
Colaborara con: Lo que se necesite
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Apellido y Nombres: Romero Vaccaro Gaspar
D.N.I Nº: 37.064.931
Fecha de Nacimiento: 12/01/93
Domicilio: Bº 1000 viv. Mbk 8, PB, Dpto. 2
Teléfono: 414550
e-mail: [email protected]
Estudios Cursados: Primario, secundario.
Otros estudios cursados: Curso de computación e ingles.
Tiene facilidad para: trabajar en grupo
Puntos fuertes: responsable, colaborador, etc.
Puntos débiles: me enojo con facilidad, etc.
Función que desempeñará: Ventas
Será responsable de: Ayudar a realizar los trabajos.
Colaborara con: Lo que se necesite
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Manual de funciones El micro emprendimiento será administrado y dirigido por sus socios.
Las funciones de administración general, cobranzas, pagos, contabilidad, facturación, trato con los
organismos de contralor, bancos etc.
Como ser:
*Mantener el estado de los registros al día, dentro de las formas y recaudos exigidos por la Ley.
*Archivar para la documentación.
*Realizar los pagos a proveedores.
*Controlar el movimiento de fondos.
Estarán a cargo de Barrios Gonzales Rafael, al igual que el manejo del stock de materias primas e
insumos.
Las funciones de producción serán dirigidas por Gomes Fava Tito en cuanto al planeamiento,
elaboración y diseño de las mismas Rey colaborará en la elaboración y en el proceso de
abastecimiento, control de los insumos recibidos, almacenaje y stock y compras.
Realizar las compras de los materiales necesarios para la elaboración del producto terminado,
elaborar el producto, envasar y poner a punto el artículo para la venta.
Las funciones de comercialización estarán a cargo de los tres socios del microemprendimiento,
seleccionando los productos, contactando clientes, vendiendo, eligiendo estrategias de marketing, y
promocionando los productos, etc.
Los potenciales clientes serán nuestros compañeros, vecinos, familiares, y demás personas. Las
ventas serán de contado, contra entrega del producto
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Descripción del Producto/Servicio
Características del producto: el producto es artesanal, accesible,
decorativo, presenta buena terminación, calidad, diseño y variedad del
mismo.
Necesidades que satisface: según la utilidad que les den a nuestro
producto puede satisfacer diversas necesidades, ya sea la decoración
hogareña o usos personales.
Factores diferenciadores más importantes:
Factor Económico.
Factor de Practicidad.
Factor Estético.
Investigación y Análisis del Mercado
Lo utilizaran: alumnos, profesores, personal del establecimiento, y
demás personas que concurran al mismo.
Lo Preferirán: por las características que presenta, ya antes
mencionadas.
Lo Sabemos: porque la elaboración de nuestros productos se baso en
los gustos personales, la cual obtuvimos a través de la realización de
encuestas.
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Nuestros productos están dirigidos a personas que tienen edad desde:
12 a 18 años.
18 a 29 años.
30 a 50 años.
Para personas de ambos sexos. Actualmente desconocemos el nivel de ingreso,
pero creemos que pueden adquirirlos, ya que los mismos presentan un precio
accesible y adecuado al entorno socio-económico y geográfico en el cual se sitúa
nuestro microemprendimiento.
Nuestra principal competencia son: los demás microemprendimientos
los cuales elaboran productos similares a los nuestros.
Nuestra principal competencia potencial son: alumnos del
establecimiento que elaboran productos diferentes a los nuestros, pero con
los mismos materiales.
Encuesta
Descripción del producto o servicio: Venta de productos artesanales
realizados en tacuara. Se presentaran varios modelos de productos con
sus precios correspondientes.
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ENCUESTA
1- ¿Compraría nuestros productos? Cualitativo Cuantitativo
SI 28 setenta 70%
NO 12 treinta 30%
2- ¿ Son de su agrado los trabajos realizados en tacuara?
SI 32 ochenta 80%
NO 8 veinte 20%
3- ¿Qué tipo de arts. Compraría?
Llaveros 12 treinta 30%
Porta sahumerios 8 veinte 20%
Veladores 5 doce 12%
Cuadros 10 veinticinco 25%
4- ¿Que otros tipos de productos realizados en tacuara compraría?
Estuche de birome 17 cuarenta y dos 42%
Alhajero 7 diecisiete 17%
Cortina 16 cuarenta 40%
Datos del encuestado
Masculino 23 cincuenta y siete 57%
Femenino 17 cuarenta y dos 42%
Edad
15 a 18 años 38 noventa y cinco 95%
20 y mas 2 cinco 5%
4)
5)
6)
12
Conclusión de encuesta
De acuerdo a los resultados obtenidos en la encuesta nos permitieron
confirmar:
La segmentación de nuestro mercado es el siguiente:
Nuestros clientes potenciales serían: alumnos del establecimiento, profesores,
compañeros, vecinos del barrio, familias, etc.
La participación en el mercado que va a tener nuestra empresa sería:
PM = Mp de nuestra empresa x 100 / Mp Total; donde
PM: Participación en el mercado
Mp: Mercado Potencial
Análisis de la Competencia
Factor diferenciador
Puntos fuertes
Puntos débiles
Factor Económico La ubicación que ocupamos Se requiere de tiempo
para realizarlos.
Factor Técnico Variedad de productos Son costosos de hacer.
Factor Psicológico Elaborados con tacuaras.
Como cuadros, veladores,
porta sahumerio, etc.
Los otros estanes del
microemprendimiento.
Plan de Comercialización o Estrategias de Marketing
Nuestros productos (hechos con tacuara entre otros) son los siguientes: veladores, cuadros,
porta sahumerio, veleros, porta servilletas, etc. Todos estos tienen buena presentación y
terminación, se encuentran en buenas condiciones, formas y diseños llamativos.
Los precios son accesibles para todo el público en general.
La comunicación fue hecha directamente, por medio de catálogos y folletos formales, muy bien
detallados.
La distribución fue también directa, es decir, de persona a persona.
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Microemprendimiento
Mbaapo Tacuarandí
Productos artesanales y decorativos a su alcance.
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Plan de Producción y Costos
Etapas involucradas en la producción del producto
1º Conseguir dinero para la compra de los materiales a utilizar.
2º Realizar las compras de los materiales.
3º Conseguir las herramientas necesarias para realizar los productos.
4º Una vez que tenemos lo anterior, se fabrican los productos.
5º Dar el acabado final (emprolijar, corregir), etc.
Plan de Producción
Conceptos S
em
ana
1
Sem
ana
2
Sem
ana
3
Sem
ana
4
Volumen de
unidades
7 5 10 8
Insumos necesarios 2 2 5 3
Elaboración
BIENES
Operación
Explicación
Tiempo estimado
-Velero
-Servilletero
-Velador chico
-Velador grande
-Cuadro
-Llavero
Se consiguen tacuaras de
distintos tamaños, según el
producto a realizar, luego se
las trabaja a las mismas, se
las adorna, y por ultimo se
le da el acabado final
(barnizar, lijar) etc.
-15 min Aprox.
-30 min Aprox.
-1 hora Aprox.
-2,30 horas Aprox.
-45 min Aprox.
-25 min Aprox.
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Análisis de los costos
A. Costos Fijos
Depreciaciones de Bienes de Uso (activo fijo)
Herramientas
Valor
Vida Útil
Importe
Depreciación
Taladro X X X
Pistola de pegar X X X
Sierrita X X X
Total
depreciaciones
herramientas.
--- --- ---
Costos Variables:
Velas, silicona, tela arpillera
Energía eléctrica (parte variable) $ 20.00
Total Costos Variables………………………………… $ 50.00
Costos Totales
Productos de tacuara
Costos Fijos..................................................................$ 39.00
Costos Variables..............................................................$ 50.00
COSTOS TOTALES..........................................................$ 89.00
En cuanto los costos fijos estos disminuirán cuantos más productos se fabriquen,
la importancia está en establecer luego precios competitivos.
El costo sería nuestro piso, si vendemos por debajo de él por seguir a la
competencia, no obtendríamos ganancia, si lo pusiésemos por encima sin ofrecer
algo muy diferente perderíamos cliente.
El precio de venta del producto a vender
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Precio de venta porta sahumerio
Margen 30% sobre costos
4.00+ 25% = $5.00
Lista de precios
Productos Costo
unitario
Margen Precio de Venta
Porta vela 1.50 35% 2.00
Servilletero 3.00 35% 4.00
Velador chico 21.00 35% 28.00
Velador grande 30.00 35% 40.00
Cuadro 7,50 35% 10.00
Llavero 1.00 35% 1.30
Plan Financiero
Recursos
Recursos Humanos: Mano de obra a cargo de socios.
Recursos financieros Aporte en dinero de socios.
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Inversión necesaria
o Exigibilidades:
Ítem
Importe
Estimado
Materias Primas o Mercaderías $70.00
Otros bienes de uso necesarios * $5.00
Elementos de oficina(papelería y facturación) $10.00
Importe Total Inversión Inicial $85.00
o Disponibilidades:
Ítem
Importe
Estimado
Existencia inicial en caja $90.00
Importe total de disponibilidades $90.00
Con los datos obtenidos confeccionaremos un resumen:
Detalle
Importe
Exigibilidades 122.00
Disponibilidades 90.00
Dinero necesario para comenzar 50.00
Aportes de los integrantes 90.00
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Fuentes de Financiación:
Fecha
Detalle
Aportes
asociados
Inversores
Préstamos
de
terceros
Activo.
Socio-
Recreat.
Subvenc.
Otras
16/08/2010 x $30 x x x x x
01/10/2010 x $ 90 x x x x x
TOTAL x $120 x x x x x
Recursos materiales:
Bienes de uso: Sierrita, amoladora, pistola para silicona, taladro, etc.
Insumos: tacuara, silicona, lija, barniz, porcelana fría, tela
arpillera, et
Punto de Equilibrio
El Punto muerto para nuestra microempresa:
TOTAL COSTOS FIJOS...................................................................$ 39.00
Costo Fijo Total
Punto Muerto = ----------------------------------------------
Precio – Costo Variable Unitario
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Financiación
El dinero necesario para iniciar la actividad será aportado por los 3 socios de la
microempresa.
Presupuesto Económico y Financiero.
Comercialización
Ventas estimadas Importe
Día 1
Turno Mañana $60
Turno Tarde $90
Total de ventas estimadas $150
Plan de Gastos
Gasto
Semana
1
Semana
2
Semana
3
Semana
4
Total
Gastos
Por
Ítem
Compras $20 $15 $30 $12 77$
Publicidad y
gastos de
comercialización
X
X
$5
$5
Servicios (Luz,
Gas, Tel.)
X
X
X
$30
$30
20
Posibles riesgos y formas de mitigarlos.
Los posibles riesgos que puedan surgir son los de no tener una buena venta y tener perdidas. Nuestra forma de mitigarlos seria vendiendo los productos fuera del establecimiento y por otros medios.
Duración de Ejecución
Cronograma de actividades de la microempresa:
ACTIVIDAD
FECHA DE
INICIACIÓN
FECHA DE
FINALIZACION
RESPONSABLE
Plan de empresa
Gestación idea
4-09-10 10-09-10 Romero Gaspar
Gomez Tito
Análisis sector 11-09-010 15-09-10 Barrios Rafael
Análisis competencia 16-09-10 20-09-10 Gomez Tito
Estudio de Mercado
encuesta
28-09-10 28-09-10 Romero Gaspar
Barrios Rafael
Plan de Marketing 01-09-10 02-09-10 Barrios Rafael
Producción
Determinación del costo
y precio
02-09-10
06-09-10
Los 3 integrantes
Publicidad 07-09-010 10-09-10 Los 3 integrantes
Ventas 11-09-10 12-09-10 Los 3 integrantes
Localización 13-09-10 15-09-10 Gomes Tito
Inversión 16-09-10 17-09-10 Los 3 integrantes
Puesta en marcha 27-09-10 30-09-10 Los 3 integrantes
Gestión del
microemprendimiento
Producción
29-10-10 01-09-10 Barrios Rafael
Gomez tito
Liquidación 02-10-10 04-10-10 Los 3 integrantes
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LIQUIDEMOS NUESTRA MICROEMPRESA
ACTA DE LIQUIDACION
En la ciudad de Corrientes, a los 6 días del mes de octubre del dos mil diez se
reúnen los señores Barrios G. Rafael DNI 37.392.209, Gomez F. Tito DNI 37.391.518 y
Romero V. Gaspar DNI 37.064.931 en su carácter de socios de la Sociedad de Hecho
denominada “Mbaapo Tacuarandi” “Sociedad de Hecho”, con el fin de efectuar la
liquidación de la empresa a fin de dar cumplimiento al plazo para el cual fue constituida.
Ante la inexistencia de activos inmovilizados, se procede a la distribución de los
activos disponibles y las utilidades del microemprendimiento teniendo en cuenta lo
aportado por cada socio de la siguiente manera.
Caja $ 40.00
Materiales $ 15.50
Por partes iguales, siendo la perdida de $ 16,36 soportada de igual manera.
Una vez firmados los recibos correspondientes se da por finalizada la sesión
firmando tres ejemplares.
Barrios G. Rafael
Gomez F. Tito
Romero V. Gaspar
Nombre y Apellido Firma y Aclaración
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Conclusión
La posibilidad de realizar esta actividad nos permitió introducirnos en una actividad
creativa, agradable y nos enseñó a emprender.
Fue muy positiva y nos deja abierta la inquietud de seguir aprendiendo para crecer.
El resultado...POSITIVO... Se debió a...LAS VENTAS...
El Resultado se distribuiría....ENTRE LOS 3 SOCIOS DE LA MICROEMPRESA.
Por todo lo expuesto en nuestro microemprendimiento la experiencia fue muy grata y
positiva en todo aspecto.
