PLAN DE NEGOCIOS 2

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NATURALEZA DEL PROYECTO , (RAFAEL ALCARAZ RODRÍGUEZ) GUÍA DE PLANES DE NEGOCIOS

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  • 1. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Naturaleza del ProyectoNaturaleza del Proyecto A travs de la definicin de la naturaleza del proyecto, el emprendedor establece qu es su negocio. 1

2. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Naturaleza del ProyectoNaturaleza del Proyecto 1.1 Introduccin: 1.1.1 Proceso creativo para determinar el producto y/o servicio. 1.1.2 Justificacin de la empresa. 1.2 Nombre de la empresa. 1.3 Descripcin de la empresa. 1.4 Misin de la empresa. 1.5 Objetivos de la empresa. 1.a 3. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Naturaleza del ProyectoNaturaleza del Proyecto 1.6 Ventajas competitivas. 1.7 Anlisis de la industria. 1.8 Productos y/o servicios de la empresa. 1.9 Calificaciones para entrar al rea. 1.10 Apoyos. 1.b 4. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. IntroduccinIntroduccin Antes de iniciar cualquier negocio, es necesario definir en forma concisa, la esencia del mismo, es decir, con qu objetivos ser creado, cul es la misin que persigue y por qu se considera justificable el desarrollarlo. A travs de la definicin de la naturaleza del proyecto, el emprendedor establece lo qu es su negocio. 1.1 5. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Proceso CreativoProceso Creativo El primer elemento a considerar, para formar una empresa de xito, est en lo creativo de la idea que le da origen. Las oportunidades estn en cualquier parte, slo hay que saber buscarlas. 1.1.1 6. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Justificacin de la EmpresaJustificacin de la Empresa Una vez que la idea ha sido seleccionada, se debe justificar la importancia de la misma, especificando la necesidad o carencia que satisface o el problema concreto que resuelve. 1.1.2 7. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Nombre de la EmpresaNombre de la Empresa Es la imagen de la empresa. Debe contener ciertas caractersticas: Claro y simple. Significativo. Agradable. Se debe seguir el proceso creativo -descrito con anterioridad- y evaluar si las opciones que se obtengan poseen las caractersticas sealadas. Descriptivo. Original. Atractivo. 1.2 8. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Descripcin de la EmpresaDescripcin de la Empresa Tipos de empresa: Comercial Servicios Educativo Turstico Bancario Otros... Industrial Restaurantera Del vestido Otras... 1.3.1 9. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Descripcin de la EmpresaDescripcin de la Empresa Ubicacin de la empresa El medio ambiente cercano a la empresa influye directamente en su determinacin. Tamao de la empresa Se determina de acuerdo con la clasificacin establecida por organismos de gobierno. 1.3.2 10. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. MisinMisin Definicin: LA RAZON DE SER de la empresa. Caractersticas que le permiten TRASCENDER a la empresa. Orientacin al cliente Alta calidad en sus productos y/o servicios Mejoramiento contnuo Tecnologa de punta Ventajas y/o distingos competitivos 1.4 11. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. MisinMisin Debe reunir ciertos requisitos que le den validez y funcio- nalidad. Debe contestar a 3 preguntas bsicas. Debe estar en constante revisin para ver si es congruente con el funcionamiento de la empresa. Amplia. Motivadora. Congruente. Qu? Quin? Cmo? 1.4 12. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. ObjetivosObjetivos Puntos intermedios o elementos concretos de la misin: Deben poseer ciertos rasgos o peculiaridades: Alcanzables Proporcionar lneas de accin especficas Medibles Claros y entendibles Asignacin de responsables (quin) Asignacin de tiempos (cundo) Asignacin de recursos (qu) Asignacin de actividades (cmo) 1.5 13. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. ObjetivosObjetivos Se establecen en forma general para la empresa. Cada rea funcional debe establecer objetivos especficos. Se clasifican de acuerdo con el tiempo en que se pretenden cumplir. Corto plazo (6 meses a 1 ao) Mediano plazo (1 a 5 aos) Largo plazo (5 a 10 aos) 1.5 14. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Ventajas CompetitivasVentajas Competitivas Ventajas competitiva son peculariedades que posee el producto y/o servicio, que lo hace especial, garantizando su aceptacin en el mercado, como por ejemplo: Nuevo saborizante para dulces Sistema innovador de calentamiento automtico de bebidas Nuevo servicio de comunicacin 1.6 15. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Ventajas CompetitivasVentajas Competitivas Distingos competitivos son aspectos que forman parte de la estrategia de la empresa, que le dan imagen a la misma y que inclinaran, en un momento dado, las preferencias del consumidor por los productos y/o servicios de la empresa que los representa, como por ejemplo: Servicio post-venta Sistema de distribucin Garanta 1.6.a 16. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. IndustriaIndustria Tendencias de Crecimiento. Riesgos y oportunidades. Importancia que posee a nivel nacional, regional y local. 1.7 17. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Productos y/o ServiciosProductos y/o Servicios Es muy importante establecer claramente los productos y/o servicios que la empresa ofrecer al mercado. 1.8 18. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Calificaciones para entrar al AreaCalificaciones para entrar al Area Es muy importante que antes de iniciar cualquier proyecto, se cuente con la capacitacin y experiencia necesarias para visualizar, de una manera real, las ventajas y oportunidades que en la misma se pudieran presentar. 1.9 19. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. ApoyosApoyos Toda empresa se ve involucrada con ciertas reas bsicas en las que los emprendedores no necesariamente tienen conocimientos: - Legal - Produccin - Mercados - Administracin 1.10 20. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. ApoyosApoyos Tipos de apoyo Fuentes de informacin Contactos clave Expertos Intenciones de los apoyos Desarrollo correcto del Plan de Negocios. Prevencin y solucin de posibles dificultades que pudieran presentarse. 1.10