1. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. ProduccinProduccin Es la transformacin de insumos, a travs de recursos humanos, fsicos y tcnicos, en productos requeridos por los consumidores. Estos productos pueden ser bienes y/o servicios. 3

2. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. ProduccinProduccin 3.1 Objetivos del rea de produccin. 3.2 Especificaciones del producto. 3.3 Descripcin del proceso de produccin. 3.4 Diagrama del flujo del proceso. 3.5 Caractersticas de la tecnologa. 3.6 Equipo e instalaciones. 3.7 Materia Prima. 3.8 Capacidad instalada. 3.a 3. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. ProduccinProduccin 3.9 Manejo de inventarios. 3.10 Ubicacin de la empresa. 3.11 Mano de obra requerida. 3.12 Procedimientos de mejora continua. 3.13 Programa de produccin. 3.b 4. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. ProductoProducto Podemos destacar diversos tipos de bienes, ejem.: Bienes industriales. Bienes de consumo. Los servicios se pueden clasificar tambin en diversos tipos, ejem.: Servicios comerciales. Servicios profesionales. Servicios educativos. 3.1 5. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Especificaciones del ProductoEspecificaciones del Producto El producto y/o servicio deben ser descritos detalladamente. Dimensiones. Colores. Materiales. Otros. 3.2 a xxxx xxxx xxx 6. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Caractersticas de DiseoCaractersticas de Diseo Simplicidad. Facilidad de uso. Confiabilidad. Que no falle. Calidad Bien hecho, durable. 3.2 7. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Descripcin del Proceso de Produccin Descripcin del Proceso de Produccin Produzca, maquile o compre, es necesario conocer el proceso de produccin y/o prestacin del servicio. Procedimiento para establecer el proceso de produccin. Determinacin de actividades. Organizacin de actividades. Establecer tiempos requeridos. 3.3 Actividad 1 2 3 t segundos minutos horas Orden 8. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Simbologa Bsica para el Diagrama de Flujo de Procesos Simbologa Bsica para el Diagrama de Flujo de Procesos 3.4 Operacin Actividad que implique cambio fsico o qumico (ensamble o des-ensamble). Verificacin de caractersticas contra estndares establecidos de calidad o cantidad. Movimiento que no sea parte integral de operacin o inspeccin. Perodo de espera de un componente para operacin, inspeccin o transporte posterior. Mantener producto o materia prima en almacn, para cuando se requiera. Inspeccin Transporte Retraso Almacenamiento 9. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Caractersticas de la TecnologaCaractersticas de la Tecnologa Determinar la tecnologa disponible para elaborar el producto. Es necesario tomar en cuenta ciertos aspectos para elegir la tecnologa adecuada al producto y/o servicio. 3.5 10. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Tecnologa DisponibleTecnologa Disponible Asegurar un nivel de tecnologa apropiado. Al tipo de proyecto. A la regin donde se piensa desarrollar. Se deben tener todas las alternativas para considerarlas en la seleccin. 3.5 11. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Analizar al Elegir la TecnologaAnalizar al Elegir la Tecnologa Facilidad para adquirir la tecnologa. Condiciones especiales para hacer uso de ella. Pago de patentes, acuerdos, etc. Aspectos tcnicos especiales de la tecnologa, al aplicarla al proceso de produccin. Posibilidades de copiado (pirateo). 3.5 12. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Equipo e InstalacionesEquipo e Instalaciones Se determina a partir del proceso de produccin. Descomponer el proceso en actividades especficas. Elaborar una lista de todo el equipo requerido para cada actividad. Determinar la lista de todas las herramientas requeridas para cada actividad. 3.6 13. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Equipo e InstalacionesEquipo e Instalaciones Se determina a partir del proceso de produccin (cont). Calcular la materia prima requerida en el proceso. Determinar el espacio necesario para llevar a cabo cada actividad. Establecer cualquier requerimiento especial de instalaciones o facilidades para llevar a cabo cada actividad. 3.6 14. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Materia PrimaMateria Prima Determinar: Necesidades de Materia Prima Identificacin de proveedores y cotizaciones Proceso de Compras 3.7 15. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Necesidades de Materia PrimaNecesidades de Materia Prima Elementos, partes o sustancias de las que est compuesto el producto de la empresa. Cantidades a utilizar de materia prima por: Volumen de produccin Perodo de tiempo 3.7.1 16. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Identificacin de Proveedores y Cotizaciones Identificacin de Proveedores y Cotizaciones Criterios de seleccin de proveedores: Cumplimiento de fechas de entrega Calidad Precio Servicios que ofrece Crditos Localizacin Es conveniente diversificar la adquisicin de materia prima. 3.7.2 17. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. ComprasCompras Funciones: Establecer las especificaciones de lo que se va a comprar. Detectar cuando se requerir la materia prima. Establecer junto con los proveedores acuerdos de beneficio mutuo: Quien pagar los fletes Incrementos o precios fijos en materias primas 3.7.3 18. Apoyos Visuales 2000. El Emprendedor de Exito. Capacidad InstaladaCapacidad Instalada Factores bsicos a determinar: Capacidad instalada total (potencial) Nivel de produccin adecuado (requerido o planeado) 3.8