GESTION DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO1 .Planificar la Gestin de los Riesgos: 2. Identificar los Riesgos: 3. Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos: Identificacin y Evaluacin de cualitativa de riesgosNombre del Proyecto: Proyecto de Gestin de Deudas y CobranzasCdigo del riesgoDescripcin del riesgoCausa RazTriggerEntregables afectadosEstimaciones de probabilidadObjetivo afectadoEstimacin de impactoProb. X ImpactoTipo de riesgo

RI01Retraso en la definicin de requisitos funcionalesLas reas no sean claros en la definicin de requisitosLa gestin de Plan alcance0.3Alcance0.40.28Muy alto

Tiempo 0.40.28

Costo0.20.14

Calidad

Total probabilidad x Impacto0.7

RI02Que se realice una mala integracin del desarrolloPoca experiencia de los desarrolladores.La gestin de Plan de Tiempo0.5AlcanceAlto

Tiempo 0.40.2

Costo0.20.1

Calidad 0.20.1

Total probabilidad x Impacto0.4

RI03Retraso en la capacitacin del personal de la empresaFalta de compromiso por parte de la organizacin.Plan de gestin de costos0.3AlcanceAlto

Tiempo 0.40.12

Costo0.10.03

Calidad

Total probabilidad x Impacto0.15

Donde:TIPO DE RIESGOPROBABILIDAD X IMPACTO

Muy Altomayor a 0.50

Altomenor a 0.50

Moderadomenor a 0.30

Bajomenor a 0.10

Muy Bajomenor a 0.05

PROBABILIDADVALOR NUMRICOIMPACTOVALOR NUMRICO

Muy Improbable0.1Muy Bajo0.05

Relativamente Probable0.3Bajo0.10

Probable0.5Moderado0.20

Muy Probable0.7Alto0.40

Casi Certeza0.9Muy Alto0.80

4. Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos: Salidas5. Planificar la Respuesta a los Riesgos: Salidas6. Controlar los Riesgos: Salidas