Plan estrategico joyeros
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PLAN ESTRATÉGICO
PRODES JOYEROS
25/06/2011
Preparado por
ACOPI ANTIOQUIA
![Page 2: Plan estrategico joyeros](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020218/559f22e11a28ab48578b457c/html5/thumbnails/2.jpg)
INTRODUCCIÓN
Este material comprende la metodología para lograr que un PRODES construya sus planes estratégicos y pueda visualizar a través de su análisis dirigido, cuáles pueden ser sus alternativas de desarrollo.
Se inicia desde la parte conceptual y se construye con talleres secuenciales que conllevan al diagnóstico, las estrategias y el plan de acción.
Con éstos análisis se definen en el PRODES las prioridades en las acciones, las cuáles se clasifican según el impacto y el aprovechamiento de sus fortalezas y oportunidades
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Razones para pertenecer a un PRODES
Razones para pertenecer a un PRODES
Nro. Variable Valoración
1 Deseos de organización 1
2 Buscar oportunidades de negocios 1
3 Trabajar en equipo 1
4 Unir fortalezas 1
5 Aprender a compartir información y experiencias 1
6 Mejorar las unidades productivas 1
7Incluir la planeación como herramienta fundamental de
administración1
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Quién es mi cliente
Quién es mi cliente
Nro. Variable Valoración
1 Personas naturales (brujitas) 1
2 Mayoristas 1
3 Almacenes detallistas 1
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Las Necesidades de mi Cliente
Las Necesidades de mi ClienteNro. Variable Valoración
1 Calidad 1
2 Confianza 1
3 Diseño 1
4 Buena atención y servicio 1
5 Precio 1
6 Cumplimiento 1
7 Plazos de pago 1
8 Variedad 1
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Cual es el Factor Clave de Éxito
Cual es el Factor Clave de ÉxitoNro. Variable Valoración
1 Compromiso 1
2 Confianza 1
3 Apertura al cambio 1
4 Unidad 1
5 Sinceridad 1
6 Entusiasmo 1
![Page 7: Plan estrategico joyeros](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020218/559f22e11a28ab48578b457c/html5/thumbnails/7.jpg)
Cual es el principal competidor del PRODES
Cual es el principal competidor del PRODES
Nro. Variable Valoración
1 Contrabando 1
2 Empresas con alta tecnología y equipo 1
3 Empresarios de Santander del sur 1
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Fortalezas del principal competidor
Fortalezas del principal competidorNro. Variable Valoración
1Cumplimiento
1
2 Organización 1
3Recursos (Capital, mano de obra, materiales, equipo
,etc.)1
4 Comercialización 1
5 Atención 1
6 Diseño (Creatividad e innovación) 1
7 Calidad en los acabados 1
8 Apoyo del estado (gobernaciones y alcaldías) 1
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Análisis Macro Económico-Político
Análisis Macro Económico-Político
Nro. VariableValoració
n
1 TLC (amenaza) 1
2 Contrabando 1
3 Falta de apoyo estatal 1
4 Difícil situación económica del país 1
5 La inestabilidad de la tasa de cambio 1
6 Falta de continuidad en las políticas de estado 1
7 La corrupción 1
8 El narcotráfico 1
9 Mal manejo en las relaciones exteriores 1
10 Monopolio de las materias primas (oro, plata) 1
11 Orden publico 1
12 La joyería actualmente no es una necesidad básica 1
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Análisis Macro Tecnológico
Análisis Macro Tecnológico
Nro. Variable Valoración
1 Falta de tecnología 1
2 Falta de software de diseño 1
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Análisis Macro Socio - Cultural
Análisis Macro Socio - CulturalNro. Variable Valoración
1 Menosprecio al producto local 1
2 Tendencia a comprar barato 1
3Desconocimiento de las cualidades del producto
(confusión en la distinción)1
4Falta de credibilidad en el sector (tiempos de entrega y
materia prima)1
5 Es un negocio de temporadas 1
6 Cultura del fiado 1
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Análisis Macro Ambiental
Análisis Macro Ambiental
Nro. Variable Valoración
1 Impacto negativo en la utilización de las sustancias químicas 1
2 Regulación 1
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Misión del PRODES
Misión del PRODES
Nro. Variable Valoración
1
Somos empresarios fabricantes de joyas y accesorios en todos
los metales con diseños exclusivos e innovación constante,
para satisfacer las necesidades del mercado mayorista y
minorista, interno y externo.
1
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Visión del PRODES
Visión del PRODES
Nro. Variable Valoración
1
En 2013 seremos un equipo solido reconocido por el
diseño e innovación en joyería y accesorios de alta
calidad, con proyección al mercado externo.
1
![Page 15: Plan estrategico joyeros](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020218/559f22e11a28ab48578b457c/html5/thumbnails/15.jpg)
Objetivos del PRODES
Objetivos del PRODES
Nro. Variable Valoración
1 Fortalecer la asociatividad 1
2Fortalecer las unidades productivas del PRODES® (financiero,
administrativo, diseño, producción, etc.)1
3 Hacer plan de mercadeo 1
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Oportunidades del PRODES
Oportunidades del PRODES
Nro. Variable Valoración
1 Globalización 1
2 Dinámica en el cambio de las tendencias de moda 1
3 Cambio climático 1
4 Producción de metales en Colombia 1
![Page 17: Plan estrategico joyeros](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020218/559f22e11a28ab48578b457c/html5/thumbnails/17.jpg)
Amenazas del PRODES
Amenazas del PRODES
Nro. Variable Valoración
1 Falta de apoyo estatal (legislación) 1
2 Difícil acceso al crédito 1
3 Contrabando 1
4 Altos impuestos 1
5Abastecimiento de materias primas (monopolio y
desabastecimiento)1
6 Competencia desleal 1
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OPORTUNIDADES
-Globalización
-Dinámica en el cambio de las tendencias de moda
-Cambio climático
-Producción de metales en Colombia
AP
R
O
V
E
C
H
A
R
P
R
E
V
E
N
I
R
-Falta de apoyo estatal (legislación)
-Difícil acceso al crédito
-Contrabando
-Altos impuestos
-Abastecimiento de materias primas (monopolio y
desabastecimiento)
-Competencia desleal
AMENAZAS
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Fortalezas del PRODES
Fortalezas del PRODESNro. Variable Valoración
1 Ganas 1
2 Capacidad de producción en troquelaría 1
3 Calidad 1
4 Reconocimiento y trayectoria en el mercado 1
5 Creatividad 1
6 Diversidad en el portafolio 1
7 Conocimientos específicos por áreas 1
8 Existencia del PRODES® 1
9
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Debilidades del PRODES
Debilidades del PRODES
Nro. Variable Valoración
1 Disciplina 1
2 Resistencia al cambio 1
3 Terminación del producto 1
4 Falta de capacitación con enfoque empresarial 1
5 Mercadeo 1
6 Tecnología obsoleta 1
7 Falta de personal calificado 1
8 No tenemos producción limpia 1
9Desconocimiento de procesos electrolíticos en metales
preciosos1
10 Incumplimiento en la entrega de los trabajos 1
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FORTALEZAS
-Ganas
-Capacidad de producción en troquelaría
-Calidad
-Reconocimiento y trayectoria en el mercado
-Creatividad
-Diversidad en el portafolio
-Conocimientos específicos por áreas
-Existencia del PRODES®
M
A
N
T
E
N
E
R
M
E
J
O
R
A
R
-Disciplina
-Resistencia al cambio
-Terminación del producto
-Falta de capacitación con enfoque empresarial
-Mercadeo
-Tecnología obsoleta
-Falta de personal calificado
-No tenemos producción limpia
-Desconocimiento de procesos electrolíticos en metales preciosos
-Incumplimiento en la entrega de los trabajos
DEBILIDADES
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Estrategias FO del PRODES
Estrategias FO del PRODESNro. Variable Valoración
1
Aprovechar todas las fortalezas del PRODES® en la
generación de productos con valor agregado optimizando la
producción de metales para hacerle frente a la globalización
1
2
Utilizar la creatividad empleando los diferentes metales
producidos en Colombia para aprovechar los cambios en las
tendencias de la moda y el calentamiento global
1
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Estrategias FA del PRODES
Estrategias FA del PRODES
Nro. Variable Valoración
1Ejercer presión como PRODES® para garantizar el abastecimiento
de las materias primas y el fácil acceso a créditos1
2Aprovechar las fortalezas para acceder a otros mercados y
contrarrestar el contrabando1
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TALLER # 17
ESTRATEGIAS
FO - FA
OPORTUNIDADES AMENAZAS
-Globalización
-Dinámica en el cambio de las
tendencias de moda
-Cambio climático
-Producción de metales en
Colombia
-Falta de apoyo estatal
(legislación)
-Difícil acceso al crédito
-Contrabando
-Altos impuestos
-Abastecimiento de materias
primas (monopolio y
desabastecimiento)
-Competencia desleal
FORTALEZAS (FO) (FA)
-Ganas
-Capacidad de producción en
troquelaría
-Calidad
-Reconocimiento y trayectoria en
el mercado
-Creatividad
-Diversidad en el portafolio
-Conocimientos específicos por
aéreas
-Existencia del PRODES®
-Diseño
-Aprovechar todas las fortalezas
del PRODES® en la generación de
productos con valor agregado
optimizando la producción de
metales para hacerle frente a la
globalización
-Utilizar la creatividad empleando
los diferentes metales producidos
en Colombia para aprovechar los
cambios en las tendencias de la
moda y el calentamiento global
-Ejercer presión como PRODES®
para garantizar el abastecimiento
de las materias primas y el fácil
acceso a créditos
-Aprovechar las fortalezas para
acceder a otros mercados y
contrarrestar el contrabando
![Page 25: Plan estrategico joyeros](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020218/559f22e11a28ab48578b457c/html5/thumbnails/25.jpg)
Estrategias DO del PRODES
Estrategias DO del PRODES
Nro. Variable Valoración
1Ingresar a la dinámica en el cambio de las tendencias como
factor clave para cambiar usos, costumbres y paradigmas1
2Aprovechar la globalización mejorando todos los factores
débiles del PRODES®1
![Page 26: Plan estrategico joyeros](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020218/559f22e11a28ab48578b457c/html5/thumbnails/26.jpg)
Estrategias DA del PRODES
Estrategias DA del PRODES
Nro. Variable Valoración
1 Conseguir patrocinios para asistir a misiones comerciales 1
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TALLER # 17
ESTRATEGIAS
DO - DA
OPORTUNIDADES AMENAZAS
-Globalización
-Dinámica en el cambio de las
tendencias de moda
-Cambio climático
-Producción de metales en
Colombia
-Falta de apoyo estatal
(legislación)
-Difícil acceso al crédito
-Contrabando
-Altos impuestos
-Abastecimiento de materias
primas (monopolio y
desabastecimiento)
-Competencia desleal
DEBILIDADES (DO) (DA)
-Disciplina
-Resistencia al cambio
-Terminación del producto
-Falta de capacitación con
enfoque empresaria
-Mercadeo
-Tecnología obsoleta
-Falta de personal calificado
-No tenemos producción limpia
-Desconocimiento de procesos
electrolíticos en metales
preciosos
-Incumplimiento en la entrega de
los trabajos
-Ingresar a la dinámica en el
cambio de las tendencias como
factor clave para cambiar usos,
costumbres y paradigmas
-Aprovechar la globalización
mejorando todos los factores
débiles del PRODES®
-Conseguir patrocinios para
asistir a misiones comerciales
![Page 28: Plan estrategico joyeros](https://reader031.fdocuments.es/reader031/viewer/2022020218/559f22e11a28ab48578b457c/html5/thumbnails/28.jpg)