PLANEAMIENTO

ESTRATÉGICO

DEFINICION

o Según Abascal (2001), “Es un conjunto de acciones programadas para

conseguir un objetivo a plazo fijo…”. “Sirve fundamentalmente para

crear futuro a partir del presente”.

o Plan maestro en el que la alta dirección recoge las decisiones

estratégicas corporativas, en referencia a lo que hará los próximos años

para lograr una empresa competitiva que le permita satisfacer las

espectativas de sus diferentes grupos de interés.

o Facilita la comunicación entre sus miembros. Coordina el proceso de

decisión de la empresa, evitando conflictos. Ayuda a fijar objetivos

óptimos.

ANALISIS DAFO

o Según Abascal (2001), “se considera el punto de partida de todo plan

estratégico y es evaluación y selección de puntos fuertes y débiles, así

como de amenazas y oportunidades fundamentales para toda

planificación…”.

o Para Mayorga y Araujo (2004), considera que el análisis del exterior

permite determinar oportunidades(O) y riesgos o amenazas(A) que debe

enfrentar. El análisis del interior de la empresa permite la determinación

de sus fortalezas (F) y debilidades (D).

MISIÓN o Consiste en definir la función o tarea básica que tiene la

organización en la sociedad.

o “Razón de ser”.

o Elementos básicos para determinarla:

A que se dedica la empresa.

Productos y/o productos que genera.

Mercado que satisface.

Compromiso social.

VISIÓNo Imagen de la organización que tiene de si misma y de su

futuro.

o Implica permanente examen de la organización frente a sus: Clientes, Competencia, Cultura.

¿Qué tipo de empresa queremos ser?

CEMENTOS PACASMAYO

S.A.A

LA EMPRESA• Cementos Pacasmayo S.A.A. fue fundada en 1949 por IPSA..

Compañía nacional de cemento portland del norte S.A. Compañía de cementos Pacasmayo S.A. Cementos norte Pacasmayo S.A. Cementos Pacasmayo S.A.

• Esta empresa está relacionada al Grupo Hochschild, el cual tiene una importante trayectoria en minería y actividades industriales.

• Hace 50 años la fábrica se inicio una producción diaria de 350 TM, hoy produce 3000.

• El ámbito de operación de Cementos Pacasmayo S.A.A. es el mercado de la costa y sierra norte del país.

• La planta principal de producción, se encuentra ubicada en el Puerto de Pacasmayo a 96 km. al norte de la ciudad de Trujillo.

• Cuenta con 790 trabajadores: en planta laboran 198 empleados y 490 obreros y en Lima laboran 100 empleados.

PRODUCTOS

• Portland I y V,

• MS y I Co,

• Tipo II de bajo álcali y

• Tipo I Especial de fraguado rápido.

• Concreto premezclado.

• Ladrillos de concreto .

• Agregados: piedra base, piedra chancada y arena.

• Cal viva.

GRUPO ECONÓMICO Y EMPRESAS RELACIONADAS

• Cementos Selva S.A.

• Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L.

• Dinoselva S.A.

• Compañía Minera Pativilca S.A.

• Inversiones Pacasmayo S.A.

• Compañía Minera Ares SAC

PLAN ESTRATÉGICO

DE CEMENTOS PACASMAYO

ANÁLISIS FODAFortalezas

Dominio sobre el mercado regional.

Adecuada capacidad de producción para atender la demanda futura.

Adecuada disponibilidad de los principales insumos.

Estrategia de diversificación de ingresos.

Oportunidades

• Reactivación de la economía y del sector construcción.

•  Mercados de exportación.

• Creciente utilización de materiales de construcción no convencionales

Debilidades.

• Concentración en un solo mercado.

• Falta de un socio internacional.

Oportunidades.

• Ingreso de nuevos competidores.

• Dependencia de la capacidad adquisitiva de la población.

MISIÓN

• “Somos una organización que innova, con calidad

de productos y servicios garantizando la

satisfacción del cliente, contribuyendo al

desarrollo del país”.

VISIÓN

• “Ser una organización líder, innovadora, con alta

rentabilidad, eficiencia operativa, calidad de

productos y servicios, siendo reconocidos por

nuestro enfoque al cliente, el compromiso con el

medio ambiente, nuestras comunidades y el

desarrollo profesional de nuestros colaboradores”.

VALORES

• Innovación.

• Respeto.

• Integridad.

• Motivación.

• Trabajo en quipo.

•  Calidad y excelencia.