UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN”

MAESTRÍA: SALUD PÚBLICA

CURSO: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN EN SALUD

TEMA: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAUNIDAD DE SALUD- CENTRO MÉDICO

INTEGRANTES: C.D. PATRICIA E. LLERENA LOYOLA.

M.C. GYANKARLO I. ARRIETA D’AMBROSIO.

El presente Plan Estratégico de la Unidad de

Salud que pertenece a la Oficina de Bienestar

Universitario de la U.N.J.F.S.C. de Huacho ha

sido elaborado teniendo en cuenta el

diagnostico situacional realizado con el fin de

buscar alternativas de solución a los

problemas existentes.

RECURSOS HUMANOS

Contamos con: - 2 profesionales de salud.- 1 personal técnico en salud.

Centro en el que labora

Nombres y Apellidos

Cargo Condición

Centro Médico Gyankarlo Arrieta

D’Ambrosio

Médico Cirujano – Jefe de la Unidad

de Salud

CAS

Centro Odontológico

Patricia Llerena Loyola

Cirujana Dentista –

Responsable del Centro

Odontológico

CAS

Centro Médico María Soto Rocha

Técnica en Enfermería – Responsable

de Farmacia y Tópico

NOMBRADA

UNIDAD DE SALUD

MISIÓNSomos una unidad integrada por profesionales de salud, encargados de brindar una atención médica y odontológica primaria para el lograr mejorar la salud de la comunidad universitaria y la población en general.

VISIÓNAl 2017 llegar a ser líderes entre todas las unidades de salud de las universidades de la provincia de Huaura - Barranca con implementación y equipamiento adecuado y un servicio de psicología permanente.

ANALISIS FODAFORTALEZAS

•Clima laboral favorable

•Reuniones técnicas con la jefatura de la Unidad

de Salud y Oficina de Bienestar Universitario.

•Existencia de un equipo profesional capacitado.

•Personal comprometido con la institución.

•Comunicación con dependencias internas.

DEBILIDADES•Infraestructura inadecuada de los ambientes del centro médico.•Existencia de un sistema de gestión centralizada y burocratizada.•Ausencia de políticas orientadas al desarrollo de la unidad de salud.•Falta de profesionales de salud.•Suministro insuficiente e inoportuno de insumos médicos-odontológicos.•Sistema informático deficiente.•Falta de documentos de gestión actualizados.•Presupuesto insuficiente.

-Falta de capacitación al personal.-Mala relación y comunicación con algunas dependencias internas.-Falta de personal de apoyo en la parte administrativa.-Falta de creación de nuevos servicios.-Falta de difusión de los servicios con los que cuenta la Unidad de salud.

OPORTUNIDADES

•Apoyo de instituciones de salud pública y

privada.

•Apoyo del Gobierno Regional.

•Coordinaciones con la DIRESA.

•Campañas de salud en coordinación con

entidades públicas.

AMENAZAS

•Recorte presupuestario.

•Comunidad universitaria con estilos de vida

inadecuados.

•Contaminación ambiental.

•Reiteradas intervenciones a la Universidad.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS- Programación de cursos de capacitación.- Contar con equipos multidisciplinarios con

profesionales y de la Universidad.- Cumplimiento de la planificación

presupuestaria destinada a la Unidad de Salud.

- Realizar contratos o convenios para la adquisición de medicamentes genéricos.

- Realizar contratos o convenios de salud para atención de casos especiales tanto de estudiantes como de comunidad universitaria.

Objetivos Estratégicos-Creación de un centro médico con mejor infraestructura, centralización de los servicios en una sola infraestructura.-Pasos administrativos breves para el abastecimiento de insumos médicos – odontológicos.-Contratación de más profesionales de salud (psicología, médico turno noche).-Aprobación del Reglamento Interno de la Unidad de Salud.

OBJETIVO ESTRATÉGICO

ACCIÓN ESTRATÉGICA

INDICADOR

Programación de cursos de capacitación.

Realizar cursos de capacitación.

Cursos realizados en un año * 100Cursos programados en un año

Creación de un centro médico con mejor infraestructura,

centralización de los servicios en una sola

infraestructura.

Gestionar la creación de un centro médico con mejor infraestructura, centralización de los servicios en una sola

infraestructura.

Tiempo de demora entre centro odontológico y centro médico * 100Tiempo deseado entre centro odontológico y centro médico

Contratación de más profesionales de salud.

Gestionar la contratación de más profesionales de

salud.

Población total aproximada * 100Total de personal de salud

Contar con un Reglamento Interno de la

Unidad de Salud aprobado.

Dar seguimiento para la aprobación del

Reglamento Interno de la Unidad de Salud.

Horas laborables por personal * 100Horas perdidas por disfunción de labores

INDICADORES