PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO PARA LA · PDF fileUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE...

Universidad Tecnolgica de Tecamachalco
Organismo Descentralizado Del Gobierno Del Estado De Puebla
PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO PARA LA
EMPRESA:
ESTANTERA, LMINA NEGRA Y GALVANIZADA
FIMIFAR.
CARRERA:
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
PRESENTA:
NOMBRE: MATRCULA Ricardo Herrera Hebreo. 09440444
Emmanuel Prez Camacho. 09440118
Felimon Ubaldo Rojas. 09440279
Ricardo Ros Herrera. 09440220
Agustn Flores Ascensin. Jorge Lpez Velzquez.
09440072 09440492
ASESORES:
Revisor de la materia Integradora: Ing. Alejandro Rosete Notario
Revisor de la materia Gestin del Mantenimiento: Ing. Dalila Velzquez M.
Revisor de la materia Seguridad Industrial: Ing. Jos Luis Muoz Daz
Revisor de redaccin en ingls: Prof. Hctor Noriega y San Romn
Revisor de Expresin Escrita: Lic. Karina Vlez Jurez.
AGOSTO 2010

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE TECAMACHALCO
PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
NDICE
INTRODUCCIN.
ABSTRAC..
CAPTULO 1. ANTECEDENTES
PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA.. 1
JUSTIFICACIN 1
OBJETIVOS... 2
ALCANCE Y LIMITACIONES.... 2
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. 3
CAPTULO 2. MARCO CONTEXTUAL
CARACTERIZACIN DE LA EMPRESA.... 4
MICROLOCALIZACIN.. 5
CAPTULO 3. METODOLOGA DEL DESARROLLO
DIAGNSTICO GENERAL DE LA EMPRESA.... 6
LAY-OU 7
PLANEACIN DEL MANTENIMIENTO A MQUINARIA. 8
CONSTRUCCIN DE FICHAS TCNICAS. 9
INSTRUCTIVOS DE MANTENIMIENTO A MQUINARIA. 1O
INVENTARIO DE REFACCIONES. 24
BITCORAS DE MQUINAS. 25
ORDENES DE TRABAJO... 26
REPORTES 27
PLANEACIN DEL MANTENIMIENTO A INSTALACINES. 29
PLANEACIN DEL MANTENIMIENTO A REAS. 30
PLANEACIN DE LA SEGURIDAD E HIGIENE 31
CAPTULO 4.PROPUESTA
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIN DEL MANTENIMIENTO... 34
CONCLUSIONES.. 36
EVIDENCIA FOTOGRAFICA 37

FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
INTRODUCCIN
El proyecto se realiz con la intencin de poner en prctica los conocimientos
adquiridos en el saln de clases y a su vez adquirir habilidades y competencias
para desarrollar un PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO en una empresa del
sector productivo de la regin , lo que contribuir al aprendizaje significativo de
cada uno de los integrantes que participo en este proyecto .
Dentro del sector productivo el departamento de mantenimiento juega un papel
importante en la produccin ya que de l se desprende que la empresa sea
productiva y que sus mquinas sean confiables o no , pero desgraciadamente en
la realidad las empresas no le dan la importancia ni los recursos necesarios para
aplicar un mantenimiento eficaz es por eso que de ah se desprenden grandes
problemas en la calidad y disponibilidad de las mquinas y a su vez a la empresa le
originan grandes prdidas monetarias en mantenimientos correctivos.
Es por eso que a travs de este proyecto proponemos los argumentos necesarios
a los responsables de la empresa de lo importante que es implementar un PLAN
MAESTRO DE MANTENIMIENTO eficaz, esto a su vez se ver reflejado en los
costos reducidos de mantenimiento, tiempos muertos, reduccin en las actividades
de mano de obra, consumo de materiales, rentabilidad y confiabilidad de la
mquina, motivo por el cual el presente proyecto mostrara los pasos necesarios
para implementar el plan maestro de mantenimiento.

FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
ABSTRAC
THIS PROJECT HAS BEEN DONE WITH THE PURPOSE OF ACQUIRING SKILLS,
EXPERIENCE AND COMPETENCY TO DEVELOP A MAINTENANCE MASTER
PLAN IN A COMPANY OF THE PRODUCTIVE SECTOR IN THIS REGION, LIKE IS
FIMIFAR.
THIS WORK WILL HELP OUT THE SIGNIFICANT LEARNING OF EACH
PARTICIPATING MEMBER IN THIS PROJECT.
THE MAIN PURPOSE OF MAKING THIS WORK IS TO DESIGN A MAINTENANCE
MASTER PLAN THAT WILL BRING OUT GREAT IMPROVEMENTS TO THIS
COMPANY.
WERE PLANNING THIS PROJECT BECAUSE; BASED ON OUR RESEARCH
FIMIFAR DOESNT COUNT WITH ANY MAINTENANCE METHOD AND ALSO
WEVE COME TO REALIZE THAT ITS FACILITIES AND PLAN DISTRIBUTION
ARENT SUITABLE. IN ADDITION, ITS MACHINES AND EQUIPMENTS ARE IN A
LOW LEVEL OF AVAILABILITY, QUALITY AND PERFORMANCE.
THIS WHOLE PROJECT WILL ALSO INCLUDE AN EVALUATION OF THE
CONDITIONS OF SAFETY AND HYGIENE AND ACCORDING TO THE RESULTS
WELL DETECT AND APPLY THE STPS NORMS THAT BETTER FIT TO THIS
COMPANY.

FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
CAPTULO 1. ANTECEDENTES

FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La empresa no cuenta con un departamento enfocado al Mantenimiento, ni con un
Plan Maestro de mantenimiento, lo que ha originado que la confiabilidad de las
mquinas sea muy baja, esto a su vez origina tiempos muertos y costos elevados
en la produccin, debido a estas condiciones en que se encuentra la empresa, las
mquinas se encuentran en mal estado lo que ha provocado que el mantenimiento
correctivo sea cada da ms frecuente y el costo de esta actividad ms elevada.
En cuanto a inventarios, hojas tcnicas, manuales de operacin de las mquinas
carece de la aplicacin y de las herramientas necesarias para dar un mantenimiento
eficaz.
1.2 JUSTIFICACIN
Dentro de FIMIFAR, la produccin y el mantenimiento son los elementos ms
importantes y que ms gastos generan, para as lograr una produccin con calidad.
Debido a que el 100 % del mantenimiento que se efecta es correctivo y la no
existencia de mecanismos de control para la actividades de mantenimiento se hace
necesario disear e implementar un plan para disminuir el mantenimiento
correctivo y establecer un mantenimiento preventivo que aumente la capacidad
de respuesta de las actividades relacionadas con el mantenimiento.
Surge la necesidad de generar un programa de mantenimiento preventivo debido
a que no se puede abastecer de forma correcta y continua a los suministros que
utiliza la planta y que tiene efectos econmicos en las ganancias de la empresa,
de esta manera lograr la continuidad indefinida de los recursos que se requieren.
1

FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
OBJETIVOS
1.3 OBJETIVO GENERAL
Disear un plan maestro de mantenimiento que coadyuve a incrementar la
disponibilidad de las mquinas.
1.4 OBJETIVOS ESPECFICOS
Realizar asignacin de responsabilidades al personal
Generar e implementar documentacin bsica de control para las
actividades de mantenimiento.
Minimizar o reducir las actividades de mantenimiento correctivo.
Incrementar la confiabilidad de las instalaciones y equipos.
Implementar de manera eficaz el plan maestro de mantenimiento.
1.5 ALCANCE Y LIMITACIONES
Alcances.
Proponer el plan maestro de mantenimiento para implementar y aumentar la disponibilidad de las mquinas de la empresa, la cual tambin permita
disminuir costos de mantenimiento y disminuir el mantenimiento correctivo
de las mquinas. Adems permitir eliminar perdidas de materia prima,
eliminar tiempos muertos y capacitar al personal de mantenimiento.
Limitaciones.
Falta de informacin de la maquinaria.
Falta de Inters de la empresa para implementar un plan de
mantenimiento
Tiempo limitado para visitar la empresa.
Falta de conocimientos tcnicos para generar los instructivos de
mantenimiento.
El escaso tiempo para la realizacin y aplicacin del proyecto.
2

FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
1.6 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
3

FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
CAPTULO 2.
MARCO CONTEXTUAL

FIMIFAR
Fabricacin
de estantera,
lamina negra
y galvanizada
2.1 CARACTERIZACIN DE LA EMPRESA
La empresa FIMIFAR tuvo sus inicios en el ao 2000. Fue fundada por los hermanos Rondn Salazar, quines impulsados por la necesidad de crecer y aprender cada da ms y consientes de que esto los ayudara en un futuro para lograr la materializacin de sus sueos coincidieron en invertir en esta micro empresa, la cual labora desde entonces en la localidad de la virgen, especficament

PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO PARA LA · PDF fileUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE...

Documents

Transcript of PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO PARA LA · PDF fileUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE...