Plan Operativo Anual 2010 - FISDL

Departamento de Planificación y Seguimiento

PLAN OPERATIVO PLAN OPERATIVO ANUAL ANUAL

20102010


OBJETIVOS ESTRATEGICOSOBJETIVOS ESTRATEGICOS2010-20142010-2014

Desarrollar estrategias de reducción de pobreza bajo una perspectiva de promoción de procesos de desarrollo localOE 1

Contribuir al fortalecimiento de los gobiernos municipales y al impulso de estrategias y mecanismos de participación ciudadana en los territorios

OE 2

Contribuir a la articulación intergubernamental y nacional- local de cara a fortalecer los procesos de desarrollo territorialOE 3

Promover una transformación institucional que asegure la calidad y transparencia, genere una cultura de trabajo en equipo, desarrolle la gestión del conocimiento y asegure la sostenibilidad de los procesos institucionales

OE 4


A.E.1.4Focalizar la inversión, programas y proyectos principalmente con el criterio de vulnerabilidad y brecha

ACCIONES ESTRATEGICAS ACCIONES ESTRATEGICAS 2010-20142010-2014

OE 1

A.E.1.1. Institucionalizar el enfoque de desarrollo local en los programas, incorporando como ejes transversales: género , medio ambiente, gestión de riesgos, transparencia y gobernanza

A.E.1.2. Desarrollar acciones y propuestas para aportar a la construcción e implementación del Sistema de Protección Social Universal (SPSU)

A.E.1.3 Aportar creativamente a la creación e implementación de la Estrategia Nacional de Desarrollo Productivo


OBJETIVOS 2010

1. Incorporar, en los programas Comunidades Solidarias Urbanas y Rurales (CSU y CSR), el enfoque de desarrollo local, incorporando como ejes transversales: género, medio ambiente, gestión de riesgos, transparencia y gobernanza.

A.E.1.1

OBJETIVOS Y RESULTADOS 2010OBJETIVOS Y RESULTADOS 2010

RESULTADOS 2010

1. Comunidades Solidarias Rurales, Comunidades Solidarias Urbanas han incorporado en su diseño los elementos del enfoque de desarrollo local, incluyendo los ejes transversales.


OBJETIVOS 2010

1. Cualificar la implementación de los programas de reducción de pobreza del Sistema de Protección Social Universal (SPSU) que estén a cargo del FISDL.,

A.E.1.2


RESULTADOS 2010

1. Al menos una propuesta presentada a Secretaría Técnica de la Presidencia (STP) para cada uno de los programas del SPSU en los que FISDL tienen responsabilidad: Atención Integral a las Personas Adultas mayores, CSR, CSU, Programa de Apoyo Temporal al Ingreso (PATI) y Ciudad Mujer dentro del SPSU.

2. Ejecutar el 100% de los componentes de los programas del SPSU asignados al FISDL.

3. Al menos el 40% de las acciones del CSR y CSU han implementado los elementos del enfoque de desarrollo local, incluyendo los ejes transversales.


OBJETIVO 2010

1. Fortalecer el rol de las municipalidades en el Desarrollo Económico Local (DEL), en el marco de las Estrategia Nacional de Desarrollo Productivo (ENDP).

A.E.1.3


RESULTADOS 2010

1. Al menos 2 iniciativas municipales o asociativas de desarrollo productivo se ha gestionado.

2. Al menos el 25% de los municipios comprendidos, realizan acciones en DEL.


RESULTADOS 2010

1. Al menos en un 4.0% se ha logrado superar la brecha entre los niveles de cobertura de infraestructura de agua potable y saneamiento en los municipios de CSR.

2. Al menos en un 3.4% se ha logrado superar la brecha entre los niveles de cobertura de infraestructura de electrificación en los municipios de CSR.

OBJETIVO 2010

1. Contribuir a superar los desequilibrios territoriales entre los municipios y poblaciones objeto de intervención del FISDL.

A.E.1.4



OE 2

A.E.2.3 Fortalecer las capacidades de gestión de las municipalidades


A.E.2.1.Descentralizar la ejecución de programas con el acompañamiento y asistencia técnica del FISDL

A.E.2.2.Fortalecer las instancias comunitarias como Comités Municipales de Coordinación, Comités Desarrollo Local, ADESCOS, etc. de conocimientos y herramientas para el ejercicio ciudadano.


OBJETIVO 2010

1. Fortalecer el rol del gobierno local en la gestión territorial y acercar la gestión municipal a la ciudadanía en los programas de Comunidades Solidarias.

A.E.2.1


RESULTADOS 2010

1. Al menos 2 competencias de Comunidades Solidarias se han descentralizado en una fase experimental.


OBJETIVO 2010

1. Mejorar el ejercicio de los Comités Municipales de Coordinación y Asociaciones Comunitarias en gestión participativa de proyectos

A.E.2.2


RESULTADOS 2010

1. Al menos el 50% de los CMC de los municipios de intervención del FISDL, aplican mecanismos de participación ciudadana para la priorización de los proyectos.

2. Al menos el 50% de los CMC de los municipios de los CMC de los municipios de intervención del FISDL, están integrados con representantes comunitarios efectos de manera participativa.

3. El 100% de las asociaciones comunitarias de los proyectos de infraestructura en agua potable y saneamiento están realizando la operación y mantenimiento sostenido de los mismos.


OBJETIVOS 2010

1. Desarrollar asistencia técnica y capacitación para la ejecución participativa, transparente y eficiente de los programas y proyectos en las municipalidades.

A.E.2.3


RESULTADOS 2010

1. Al menos 5 municipalidades de Comunidades Solidarias cuentan con herramientas para la ejecución de programas y proyectos de Desarrollo Local.


OE 3A.E.3.2.Aportar al diseño y aplicación de instrumentos (políticas públicas, planes, leyes, entre otros) que fortalezcan el desarrollo territorial


A.E.3.1.Establecer y aplicar competencias y mecanismos de coordinación y articulación del FISDL con otras instancias a nivel local y nacional


OBJETIVOS 2010

1. Fortalecer la participación proactiva del FISDL en las instancias de coordinación interinstitucional en las que participa.

A.E.3.1


RESULTADOS 2010

1. El 100% de las instancias interinstitucionales en las que FISDL participa, cuentan con aportes proporcionados por la institución.


OBJETIVOS 2010

1. Institucionalizar la política de transparencia del FISDL en los procesos internos y externos.

A.E.4.3


RESULTADOS 2010

1. Se cuenta con los 7 mecanismos para la transparencia funcionando, que aseguran el acceso a la información ciudadana, la rendición de cuentas y la contraloría social.


OBJETIVOS 2010

1. Promover el enfoque y necesidades de desarrollo territorial, en los planes, políticas y normativas del nivel nacional.

A.E.3.2


RESULTADOS 2010

1. Se ha aportado en el diseño de CSU, CSR, PAM, Ciudad Mujer, ENDP, ENS, Programa Nacional para el Manejo Integral de desechos sólidos, entre otros.


OE 4

A.E.4.8.Definir y poner en marcha una estrategia de comunicaciones institucionales


A.E.4.1. Implementar un sistema de gestión de calidad que fortalezca la eficiencia y eficacia institucional

A.E.4.2.Desarrollar una estrategia diversificada de negociación y gestión de recursos

A.E.4.3.Implementar una política y mecanismos de transparencia

A.E.4.4.Implementar un sistema integrado de planificación, monitoreo y evaluación

A.E.4.5.Impulsar una política integral de desarrollo de recursos humanos y cultura de trabajo en equipo

A.E.4.6.Revisar e implementar la política institucional de equidad de género

A.E.4.7.Implementar un sistema de gestión del conocimiento


OBJETIVOS 2010

1. Mejorar la eficiencia institucional

A.E.4.1


RESULTADOS 2010

1. Se ha implantado el sistema de gestión de la calidad ISO 9001: 2008, en procesos claves.


OBJETIVOS 2010

1. Desplegar un proceso sistemático de gestión de recursos financieros para los programas y proyectos institucionales.

A.E.4.2


RESULTADOS 2010

1. Se cuenta con una estrategia de gestión y negociación de recursos.

2. Se cuenta con los fondos necesarios para ejecutar el plan operativo anual 2010


OBJETIVOS 2010

1. Institucionalizar la política de transparencia del FISDL en los procesos internos y externos.

A.E.4.3


RESULTADOS 2010

1. Se cuenta con los 7 mecanismos para la transparencia funcionando, que aseguran el acceso a la información ciudadana, la rendición de cuentas y la contraloría social.


OBJETIVOS 2010

1. Mejorar la gestión institucional del FISDL para lograr efectividad en las intervenciones de reducción de la pobreza

A.E.4.4


RESULTADOS 2010

1. Se cuenta con el modelo de planeación, monitoreo y evaluación institucional funcionando.


OBJETIVOS 2010

1. Mejorar el clima organizacional para optimizar el desempeño institucional y cualificar el recurso humano

A.E.4.5


RESULTADOS 2010

1. Se cuenta con una estrategia de desarrollo del recurso humano que responda a requerimientos del PEI y POA

2. Se establecen condiciones organizativas para el fomento del trabajo en equipo.


OBJETIVOS 2010

1. Institucionalizar el enfoque de género en el desarrollo organizacional, planificación y ejecución de programas

A.E.4.6


RESULTADOS 2010

1. Se cuenta con una política institucionalizada y en aplicación.


OBJETIVOS 2010

1. Aplicar un conjunto de procesos y sistemas de gestión del capital intelectual del FISDL.

A.E.4.7


RESULTADOS 2010

1. Al menos en 2 procesos institucionales se obtiene conocimiento y enriquecen el capital intelectual.


OBJETIVOS 2010

1. Promover la comunicación para el desarrollo a partir de los procesos de intervención institucional

A.E.4.8


RESULTADOS 2010

1. Se implantado la política y estrategia de comunicaciones institucional2. Se cuenta con mecanismos que facilitan la interacción con la

ciudadanía y fomenta la transparencia de la gestión institucional.

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