Plan Operativo Anual 2018 A 5/Plan... · 2019-11-04 · PLAN OPERATIVO ANUAL EJERCICIO FISCAL 2018...
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Tel. 4497-4234 Avenida Reforma 1-45 Zona 10 www.mindef.mil.gt
Plan Operativo Anual 2018
A
PLAN OPERATIVO ANUAL EJERCICIO FISCAL 2018
PRESENTACIÓN
I. DIAGNÓSTICO 01 A. Contribución al Desarrollo Nacional 01
B. Ámbito de Seguridad exterior y cooperativa 02
C. Apoyo institucional en el ámbito de Seguridad Interior 03
D. Cooperación a la Gestión de Reducción de Riesgos a Desastres 05
E. Gestión Institucional 06
II. ANÁLISIS DE LOS MANDATOS 10
III. FUNCIONES PRINCIPALES 15
IV. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 16
V. ANÁLISIS DE ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS DE POLÍTICA 19
VI. POBLACIÓN OBJETIVO 21
A. Población Universo, Objetivo y Elegible 21 B. Despliegue de los Batallones Estratégicos de Reservas Militares 22 C. Vinculación del Ejército de Guatemala con los Ejes de la
Política General de Gobierno 22 1. Eje de Transparencia 23 2. Eje de Salud 24 3. Eje de Educación 25 4. Eje de Desarrollo 26 5. Eje de Seguridad 27
VII. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 30
A. Misión del Ministerio de la Defensa Nacional 30
B. Visión del Ministerio de la Defensa Nacional 30
C. Vinculación del Ejército de Guatemala con los Objetivos
Estratégicos de Gobierno 31
D. Objetivos Estratégicos del Ministerio del MDN 31
E. Ejes prioritarios de Gestión del Ministerio de la Defensa Nacional
1. Contribución al Desarrollo Nacional 31 2. Ámbito de Seguridad Exterior y Cooperativa 31 3. Apoyo institucional en el ámbito de Seguridad Interior 32 4. Cooperación a la Gestión de Reducción de Riesgos a
Desastres 32 5. Gestión Institucional 32
VIII. VALORES DEL EJÉRCITO DE GUATEMALA 33
IX. RESULTADOS, PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS POR PROGRAMA 34
X. AREAS DE MISIÓN DEL EJÉRCITO DE GUATEMALA 37
A. Área de Misión Uno (01) Fronteras Nacionales y Defensa contra Amenazas Transnacionales (Seguridad Cooperativa y Nacional) 38
B. Área de Misión Dos (02), Protección de Infraestructura Crítica y Contribución al Desarrollo Nacional (Seguridad Nacional) 40
C. Área de Misión Tres (03), Apoyo Institucional en el Ámbito de Seguridad Interior (Seguridad Pública y Ciudadana) 41
D. Área de Misión Cuatro (04), Cooperación dentro del Ámbito de Gestión de Riesgo y Defensa Civil y del Sistema Nacional de Atención a Desastres Naturales (Seguridad Pública y Ciudadana) 41
E. Área de Misión Cinco (05), Acciones Proactivas en apoyo a la Política Exterior del Estado de Guatemala (Seguridad Cooperativa). 43
XI. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 44
XII. ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA 44
PROGRAMA 01
Actividades Centrales 44
PROGRAMA 03
Actividades Comunes de Servicios de Educación y Salud 45
PROGRAMA 11
Defensa de la Soberanía e Integridad Territorial 45
PROGRAMA 12
Apoyo en la Prevención de Hechos Delictivos 47
PROGRAMA 13
Apresto para la Movilización de Defensa, Prevención y Mitigación de
Desastres 47
PROGRAMA 14
Regulación de Espacios Acuáticos 48
PROGRAMA 15
Proyección Diplomática y Apoyo en Misiones de Paz 49
PROGRAMA 16 Apoyo a la Reducción del Índice de Homicidios 49
PROGRAMA 99
Partidas no Asignables a Programas 50
XIII. ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA 52
XIV. PROYECCIÓN PARA EL FINANCIAMIENTO 54
XV. CLASIFICADORES TEMÁTICOS 55
XVI. PROGRAMACIÓN MULTIANUAL 2018-2020 56
XVII. UNIDADES EJECUTORAS 56
XVIII. TAREAS SUBSIDIARIAS 57
ANEXOS:
“A” MATRIZ DE PLANIFICACIÓN MULTIANUAL 2018-2020 68
“B” MATRIZ DE PLANIFICACION AÑO 2018 76
“C” PROGRAMACIÓN MENSUAL DE PRODUCTOS AÑO 2018 84
“D” NECESIDADES BÁSICAS DEL MINISTERIO DE LA
DEFENSA NACIONAL PARA LA MODERNIZACIÓN DEL
EJÉRCITO DE GUATEMALA 86 “E” PLAN ANUAL DE COMPRAS DEL MDN 88
PRESENTACIÓN
El Ministerio de la Defensa Nacional, es el ente rector de las políticas públicas
y responsable de la aplicación del régimen jurídico inherente al Ejército de
Guatemala. Es a su vez el órgano de comunicación con los demás
organismos del estado, con atribuciones operativas, administrativas y político-
estratégicas. El Ejército de Guatemala por mandato constitucional está
destinado a mantener la independencia, la soberanía y el honor de la nación,
la paz y seguridad interior y exterior, a través de elementos que conforman
las fuerzas de tierra, aire, y mar; su organización es jerárquica y se basa en
los principios de disciplina y obediencia.
Atendiendo a las premisas precedentes, el Plan Operativo Anual (POA) del
Ministerio de la Defensa Nacional, formula su proyecto de ingresos y
asignación de recursos bajo las Normas de Formulación Presupuestaría de
observancia general para el ejercicio fiscal 2018 y multianual 2018-2020,
fundamentada en la Teoría del Presupuesto por Programas y la Guía
Conceptual de Planificación y Presupuesto por Resultados para el Sector
Público de Guatemala, elaborada conjuntamente entre la Secretaría de
Planificación y Programación de la Presidencia y el Ministerio de Finanzas
Públicas.
El Ministerio de la Defensa Nacional, tiene como objetivo estratégico
“Asegurar que todas las acciones realizadas por el Ejército de Guatemala, en
apoyo a la consecución de objetivos nacionales permanentes (Políticas de
Estado) y actuales (Políticas de Gobierno), fortalezcan las capacidades
institucionales para el cumplimiento del mandato constitucional”. De esa
manera la visión del Ministerio de la Defensa Nacional para el Ejército de
Guatemala es “Ser un Ejército equipado, sostenible, y transparente que
permita continuar siendo una herramienta de alto valor político estratégico
para los fines e intereses del Estado de Guatemala, en la consecución de los
objetivos nacionales permanentes”.
La intención del Ministerio de la Defensa Nacional es: “Cumplir los fines
constitucionales del Ejército de Guatemala creando sinergia institucional, a
través del bienestar integral de sus elementos, bien entrenados y bien
prestos, lo cual debe ser visible “en soldados bien equipados, bien
alimentados y viviendo en ambientes adecuados a la dignidad humana”,
usando como herramienta de gestión la transparencia y la rendición de
cuentas; procurando que los procesos de transformación sean congruentes y
equilibrados con la realidad”.
Para el logro de los objetivos en beneficio de la población guatemalteca el
Ejército de Guatemala, cuenta con el Presupuesto 2018 por un monto de UN
MIL NOVECIENTOS OCHO MILLONES TRECIENTOS DIECISÉIS MIL
QUETZALES (Q.1,908,316,000.00), el cual será ejecutado de forma
desconcentrada en doce (12) Unidades Ejecutoras, las cuales fueron creadas
según Acuerdo Ministerial 14-2016 de fecha 16 de julio de 2016, bajo el
principio de centralización normativa y desconcentración operativa, orientado
a la toma de decisiones y a la realización de los actos administrativos.
La asignación presupuestaria, se encuentra distribuida en cada uno de los
programas, actividades y tareas subsidiarias implícitas dentro de las Acciones
Estratégicas de Gestión Gubernamental que forman la red de Categorías
Programáticas del Ministerio de la Defensa Nacional.
El Ministerio de la Defensa Nacional como entidad responsable de formular
las Políticas y Planes de actuación del Sector Defensa, presento ante la
sociedad guatemalteca y dio a conocer al Ministerio de Finanzas Públicas y
a la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia el Plan de
Acción Integral MDN 2016-2020. En éste se describen las acciones a realizar
durante la actual administración, en el actual período de gobierno; enfocando
los esfuerzos en dos áreas generales: seguridad de la nación y contribución
al desarrollo nacional.
1
I. DIAGNÓSTICO:
A. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO NACIONAL:
De acuerdo al PLAN NACIONAL DE DESARROLLO K´ATUN 2032 “La
Guatemala rural del año 2032 habrá mejorado su nivel de
competitividad”, lo cual tendrá como resultado que los mercados se
encuentren conectados con las áreas de producción, mercado y centros
poblados. Adicionalmente establece como lineamientos diseñar y
ejecutar la infraestructura vial que permita acceso a los servicios y facilite
la conectividad entre los territorios rurales, y que además estimule los
intercambios y las comunidades entre estos y las áreas urbanas y el
exterior
El plan también prevé el desarrollo rural integral, el cual deberá
constituirse en una prioridad para el desarrollo nacional. Es necesario
mejorar las condiciones de vida de la población que vive en el área rural
e incrementar su capacidad de resiliencia para garantizar el desarrollo de
sus medios de vida y hacerlos sostenibles. En respuesta a éstas
necesidades comunitarias, el Ministerio de la Defensa Nacional en
coordinación con otras instituciones del Estado, impulsarán programas
de acción integral en beneficio de las poblaciones que residen en los
Municipios asignados, citándose entre otras, remozamiento de puestos
de salud, escuelas, proyectos de reforestación y otros que contribuyan al
desarrollo del país1.
A efecto de ofrecerle condiciones de vida digna a la población y
cumpliendo con el mandato constitucional de mantener la integridad del
territorio, la paz y la seguridad interior y exterior el Ministro de la Defensa
Nacional dentro de su guía de conducción da a conocer que la Visión del
1 Plan de Acción Integral MDN, 2016-2020
2
Ejército de Guatemala, es: “Ser un Ejército equipado, sostenible y
transparente que permita continuar siendo una herramienta de alto valor
político estratégico para los fines e intereses del Estado de Guatemala,
en la consecución de los objetivos nacionales permanentes”2, razón por
la cual debe ser fortalecido en todas sus directrices con medios, equipo
con tecnología de punta y personal altamente entrenado y capacitado
para responder a las exigencias de la población a efecto se le brinde
productos de seguridad y justicia que garanticen su bienestar y el
desarrollo sostenible de la Nación.
B. ÁMBITO DE SEGURIDAD EXTERIOR Y COOPERATIVA:
En Guatemala persiste la violencia contra las personas, ocasionada por
las acciones de las pandillas juveniles violentas y el crimen organizado,
específicamente las acciones de la narcoactividad. La problemática de
inseguridad de la región ha generado acciones por parte de la
cooperación internacional para enfrentar amenazas comunes de carácter
transnacional. La iniciativa de fortalecimiento de la seguridad en el
triángulo norte es una prueba de ello.
Guatemala cuenta con cuatro puertos que reciben (dos puertos en cada
litoral) más de 5,000 buques de comercio internacional anuales, además,
se tienen matriculadas 9,980 embarcaciones y de ellas 489 abanderadas
en nuestro país; así mismo, se ha capacitado y certificado a más de
10,000 ciudadanos guatemaltecos que se desempeñan en diferentes
actividades marítimas, tanto en faenas nacionales como en la flota
mercante mundial3.
2 Dirección Estratégica del M.D.N. 2018
3 Plan de Acción Integral MDN, 2016-2020
3
Sin embargo, la comunidad marítima nacional en varias oportunidades
ha demandado mayor presencia de la autoridad en áreas marítimas
jurisdiccionales, lo cual ha permitido la revisión de la legislación marítima
existente para que la misma responda a la exigencia del Comercio
Marítimo Internacional, así como incrementar las capacidades
institucionales para elevar los niveles de educación y de investigación
marítima, mejorar los canales de comunicación y de coordinación entre
instituciones. Para lo cual el Ministerio de la Defensa Nacional, emplea
sus capacidades operativas, administrativas y técnicas con la finalidad
de cumplir con el ejercicio de Autoridad Marítima que le asigna la
legislación nacional y convenios internacionales ratificados por el Estado
de Guatemala en materia marítima.
En este ámbito de seguridad el Ministerio de la Defensa Nacional, integró
información de inteligencia y amplió la cobertura de vigilancia en el
espacio aéreo guatemalteco, a través del empleo de tres (3) radares
ARSR-10D3LR 3D EN BANDA L, lo cual ha permitido tomar acciones
interinstitucionales con países vecinos que contribuyan al mejoramiento
del control de fronteras, protección de la soberanía y seguridad aérea en
beneficio de la integridad y seguridad de la población nacional,
contemplado en un periodo de 15 años, a partir del año 2018. En
conclusión, el empleo de la fuerza permanente, ha permitido contrarrestar
las amenazas internas y externas, que ponen en riesgo la soberanía, la
integridad del territorio y el estado de derecho; asimismo, se ha ejercido
autoridad marítima y aérea para contribuir a la estabilidad nacional.
C. APOYO INSTITUCIONAL EN EL ÁMBITO DE SEGURIDAD
INTERIOR:
El contexto de la seguridad en Guatemala está relacionado directamente
con su posición geográfica, la poca presencia de instituciones del Estado
en todo el territorio nacional, la porosidad de sus fronteras terrestres, la
4
falta de capacidad disuasiva, vigilancia del control de su espacio aéreo y
marítimo, la narcoactividad, el lavado de activos, el terrorismo, la trata de
personas, el tráfico de armas, municiones y explosivos, y el contrabando.
Es un país de tránsito de la droga producida en América del Sur con
destino a América del Norte; además está alcanzado niveles de productor
de amapola y en los últimos años es receptor de precursores químicos
para la fabricación de droga sintética.4
Guatemala es un puente terrestre, aéreo y marítimo para los grupos del
crimen organizado transnacional, para el trasiego de droga y otras
actividades conexas al terrorismo internacional, la proliferación de las
maras y delincuencia común. Los traficantes de personas continúan
utilizando como área de paso a Guatemala, en el traslado de personas
de diferentes nacionalidades, dicha actividad ha sido relevante en los
últimos años, debido a que los grupos criminales mexicanos
denominados Zetas y las Maras, han llevado a cabo secuestros, para lo
cual exigen a familiares el pago de su liberación y las personas que no
cuentan con los recursos son asesinadas y/o empleadas para el tráfico
de armamento, munición y droga hacia los Estados Unidos de América.
El Ejército de Guatemala ha implementado el Plan de Operaciones
“Evolución I” para lograr la interdicción de las amenazas externas y
contribuir a neutralizar a los grupos armados ilegales, mediante el empleo
del poder militar, por medio de la recuperación y mantenimiento del
control de los espacios aéreos, marítimos y terrestres, realizando
operaciones de apoyo interinstitucional, con el propósito de alcanzar y
mantener las condiciones de seguridad favorables al pleno desarrollo
ciudadano.
4 Plan de Acción Integral MDN 2016-2020
5
El Ejército de Guatemala, goza de altos niveles de aceptación y
credibilidad por lo que el Ministerio de la Defensa Nacional, ha recibido
diversas solicitudes de presencia de unidades militares a lo largo de todo
el territorio nacional (destacamentos militares, capitanías de puerto
marítimas y lacustres, centros de operación interinstitucional, seguridad
al sistema penitenciario, entre otros) debido al incremento en los índices
delictivos y la depredación de los recursos naturales que afectan a la
población, fenómenos que no permiten crear condiciones favorables de
bienestar, seguridad y desarrollo.
D. COOPERACIÓN A LA GESTIÓN DE REDUCCIÓN DE RIESGOS
A DESASTRES:
El territorio nacional es altamente vulnerable por su ubicación geográfica,
se agrava por la situación social, económica y los bajos niveles de
desarrollo, así como sus altos índices de pobreza. En este ámbito, el país
tiene como problema principal la falta de ordenamiento territorial que
provoca invasiones ilegales y conflictos sociales, obligando a la
intervención de las fuerzas de seguridad5.
Existen riesgos a la vida y al desarrollo integral de los ciudadanos que
exigen creciente atención por parte del Estado y la sociedad, tal es el
caso de las enfermedades infecto-contagiosas, transmitidas por animales
al ser humano o dentro de la misma especie, que pueden poner en riesgo
a la población.
Derivado de este tipo de amenazas el Ejército de Guatemala, mantiene
en un alto grado de apresto a sus unidades en todo el territorio nacional,
específicamente cuenta con la Unidad Humanitaria y de Rescate UHR-
CFAC, la cual desde su creación, ha apoyado a instituciones locales,
5 Plan de Acción Integral MDN, 2016-2020
6
nacionales e internacionales en situación de emergencia y calamidad
pública.
E. GESTIÓN INSTITUCIONAL:
Para la Defensa de la Nación se demanda un Sistema Nacional de
Defensa –SND- cuyo núcleo es el Ejército de Guatemala. El problema de
la defensa es identificado al desarrollar el estado de apresto que deben
mantener los componentes del Sistema Nacional de Defensa. La mejor
forma de articular las capacidades de defensa con otros actores
gubernamentales, requiere mecanismos de coordinación e
interoperabilidad que a la fecha están en fase de preparación. Por ello,
es necesario que los ciclos de decisión se optimicen para el mejor
aprovechamiento presupuestario de los recursos con los que el Estado
dispone para actuar en tres o cuatro áreas de misión en forma
simultánea6.
Por tal razón se hace necesario gestionar recursos para la defensa, con
el fin de garantizar el sostenimiento de las capacidades operativas,
administrativas y técnicas en el cumplimiento de las funciones que por
ley le corresponden al Ejército de Guatemala.
Según los Acuerdos de Paz, para 1998 se debieron efectuar únicamente
tareas de seguridad exterior con 31,423 efectivos y un presupuesto del
0.66 en relación al PIB7. Sin embargo, tanto el personal militar como el
presupuesto disminuyeron, agravándose la situación con el decremento
de efectivos hasta 15,500 y un presupuesto menor al 0.33% en relación
al PIB, lo cual significó una reducción mayor a un 50% de lo establecido
6 Plan de Acción Integral MDN 2016-2020
7 Asamblea General de la ONU. Informe del Secretario General. A/54/526 de fecha: 11 de noviembre de 1999, http://un.org/es/comun/docs/?symbol=a/54/526
7
en los Acuerdos de Paz8, existiendo un incremento a partir del 2008, pero
no en la proporción necesaria para cumplir las misiones establecidas.9
Asignación – Ejecución del Ministerio de la Defensa Nacional
(2012 – 2018)
Tabla No. 1
Análisis de la Asignación Presupuestaría versus Ejecución
Año Vigente Ejecutado Porcentaje
2012 Q. 1,759,254,990.00 Q. 1,750,217,142.19 99%
2013 Q. 2,049,517,712.00 Q. 1,937,029,378.73 95%
2014 Q. 2,003,985,952.00 Q. 1,857,191,171.50 93%
2015 Q. 2,095,580,859.00 Q. 1,922,032,597.65 92%
2016 Q.2,274,704,062.00 Q.2,211,298,274.12 97%
2017 Q. 2,081,641,870.00 Q.2,016,021,498.17 97%
2018 Q. 1,973,316,000.00 En Ejecución
Fuente: Ministerio de la Defensa Nacional Sistema SICOIN.
El problema de la Defensa es identificado al verificar el estado de apresto
que deben mantener los componentes del Sistema Nacional de Defensa
es decir, la Fuerza Permanente del Ejército de Guatemala; las Reservas
Militares; los integrantes del Sistema Nacional de Seguridad, y la
Defensa Civil10. La mejor forma de articular las capacidades de defensa
con otros actores gubernamentales, requiere mecanismos de
coordinación e interoperabilidad, siendo necesario que los ciclos de
8 Acuerdo Gubernativo 178-2004
9 Plan de Acción Integral MDN 2016-2020
10 Política de Defensa de la Nación, 2013
8
decisión se optimicen para el mejor aprovechamiento presupuestario de
los recursos con los que el Estado dispone para actuar en tres o cuatro
áreas de misión en forma simultánea.
Para ello, se ha implementado el Sistema Integrado de Planificación y
Gestión de la Defensa –SIPLAGDE-, que contiene el Planeamiento por
Capacidades; la Programación por Rendimiento, el Presupuesto por
Resultados y la Evaluación por Métricas11, y se constituye en la versión
guatemalteca de los llamados Sistemas Integrados de Gestión de Alto
Nivel –SIGAN-, que materializan el modelo de gestión por resultados12.
Este tipo de planificación y gestión permite al Ministerio de la Defensa
Nacional, conectar el desempeño operacional de sus componentes con
la administración de recursos financieros, a la vez abonar en el campo
de las buenas prácticas y la transparencia.
El Ejército de Guatemala, ha desarrollado sus funciones con limitaciones
en cada uno de los ejercicios fiscales, razón por la cual se ha requerido
de modificaciones presupuestarias para cubrir la totalidad de pago de
sueldos y salarios del personal que integra su recurso operacional para
el cumplimiento eficiente, eficaz y oportuno de sus diferentes misiones.
Otro aspecto que incide en el presupuesto del Ministerio de la Defensa
Nacional es el incremento de misiones, denominadas “Misiones
Subsidiarias”, las cuales obligan a referido Ministerio, a optimizar y
priorizar sus programas y actividades a sabiendas que algunos de los
objetivos propuestos será imposible darle cumplimiento.
11 Libro de la Defensa Nacional de la República de Guatemala, Evolución, 2015
12 Ibíd.
9
Evidenciado las debilidades presupuestarias debido a un presupuesto
gubernamental rígido e inercial el cual reacciona con transferencias entre
partidas presupuestarias, donde el 75% está comprometido para el grupo
“0”, el 22% para gastos de funcionamiento y el 3% para inversión, menos
el aporte ordinario al Instituto de Previsión Militar (IPM), Conferencia de
Fuerzas Centroamericanas (CFAC) y Organización Hidrográfica
Internacional, con estas limitaciones es utópico pensar en una efectiva
modernización tecnológica.
El Sistema de Planificación y Gestión de la Defensa (SIPLAGDE)
proyecta para el año 2021, dar inicio a la fase de modernización13 en la
que espera lograr construir las capacidades del núcleo de la defensa que
permitan fortalecer el cumplimiento de los objetivos nacionales
permanentes y actuales.
Dentro de la fase de modernización se espera el alineamiento de los
recursos con el desempeño operacional del Ejército de Guatemala,
mediante la transparencia y las buenas prácticas en un marco adecuado
de rendición de cuentas14.
La construcción del Sistema Nacional de Defensa, se alcanzará cuando
sus componentes adquieran las capacidades requeridas y se
establezcan los protocolos de funcionamiento dentro del Sistema
Nacional de Seguridad15.
13 Directiva de Planeamiento Estratégico y Gestión de Alto Nivel No. RR/EMDN-D7-011-SAGE-2015, 27 de noviembre de 2015
14 Libro de la Defensa Nacional de la República de Guatemala, Evolución, 2015
15 Libro de la Defensa Nacional de la República de Guatemala, Evolución, 2015
10
II. ANÁLISIS DE MANDATOS:
Al Ministerio de la Defensa Nacional, le corresponde formular las políticas o lineamientos para hacer que se cumpla
el régimen jurídico relativo a la Defensa de la soberanía nacional y la integridad del territorio, fundamento basado
en la Constitución Política de la República de Guatemala, como ley superior de la Nación, además de la
observancia de diversos instrumentos legales, en los que el Ejército de Guatemala basa su accionar.
Tabla No. 2 Análisis de Mandatos del Ejército de Guatemala
Mandatos Fuente (Base legal y
reglamentos) Requerimientos Efectos sobre la organización Demandas/Expectativas
El Ejército de Guatemala, es una institución destinada a mantener la independencia, la soberanía y el honor de Guatemala, la integridad del territorio, la paz y la seguridad interior y exterior. Es único e indivisible, esencialmente profesional, apolítico, obediente y no deliberante. Está integrado por fuerzas de tierra, aire y mar. Su organización es jerárquica y se basa en los principios de disciplina y obediencia.
Constitución Política de la República de Guatemala, Capítulo V Ejército, Artículo 244 Integración, organización y fines del Ejército.
Mantener la independencia, la soberanía y el honor de Guatemala, la integridad del territorio, la paz y la seguridad interior y exterior
Ejercer el control territorial, por medio de operaciones de defensa terrestre, aéreo y naval.
Con un orden jurídico fortalecido en lo relativo a la defensa de la soberanía nacional en los espacios terrestre, aéreo y naval se mantenga seguridad y bienestar al pueblo de Guatemala.
El ámbito de la seguridad exterior centraliza su accionar en la defensa de la independencia y de la soberanía de Guatemala, la integridad del territorio, la paz, así ́como la conservación y fortalecimiento de las relaciones internacionales. Actúa bajo la responsabilidad del Presidente de la República por medio de los
La Ley Marco del Sistema Nacional de Seguridad, Sus ámbitos de funcionamiento y niveles de coordinación, son:
Seguridad interior;
Seguridad exterior;
Inteligencia del Estado; y,
Estrechar la coordinación entre las instituciones competentes en el ámbito de seguridad.
Creación de políticas y protocolos de acción que permitan la coordinación con las instituciones que integran el Sistema Nacional de Seguridad.
Construir un Sistema Nacional de Seguridad, que de protección y seguridad al ciudadano guatemalteco.
11
ministerios de Relaciones Exteriores y de la Defensa Nacional. En el funcionamiento y coordinación del ámbito de la seguridad exterior se considerará el contenido de los tratados y convenios internacionales de los cuales Guatemala forma parte.
Gestión de riesgos y defensa civil.
Que en el funcionamiento y coordinación del ámbito de la seguridad exterior se tome en cuenta el contenido de los tratados y convenios internacionales de los cuales Guatemala forma parte.
Las fuerzas de seguridad civil podrán ser apoyadas en sus funciones de prevenir y combatir el crimen organizado y la delincuencia común, por las unidades del Ejército de Guatemala que se estimen necesarias, cuando las circunstancias de seguridad del país demanden la asistencia, o los medios ordinarios de que dispongan las fuerzas de seguridad civil se estimen insuficientes.
Decreto No. 40-2000, Ley de Apoyo a las Fuerzas de Seguridad Civil, Artículo 1. Acuerdo Gubernativo No. 285-2012 “Protocolo de Actuación Interinstitucional: Apoyo del Ejército a las Fuerzas de Seguridad Civil”
Apoyo a las fuerzas de seguridad civil para prevenir y combatir el crimen organizado y la delincuencia común.
Atender los requerimientos de cooperación interinstitucional coordinados con las fuerzas de seguridad civil; fortalecer las unidades de Policía Militar para el apoyo a las instituciones responsables en los temas de seguridad y justicia; y continuar apoyando desde las Fuerzas de Tarea Interinstitucionales (Tecun Uman, Chortí, Xinca)
Disminución de los índices de hechos delictivos dentro del territorio nacional
12
Para el mantenimiento del orden y la seguridad en los Centros y Cárceles del Sistema Penitenciario del país, el Ministerio de Gobernación contará con la cooperación del Ejército de Guatemala conforme a los planes de seguridad del Sistema Penitenciario y bajo la coordinación, dirección y supervisión de las autoridades de dicho Ministerio.
Acuerdo Gubernativo No. 87-2000, Artículo 1
Apoyo a las fuerzas de seguridad pública en el mantenimiento del orden y la seguridad en los Centros y Cárceles del Sistema Penitenciario del país
Tendrá carácter temporal en tanto el Ministerio de Gobernación y la Dirección General del Sistema Penitenciario dicten e implementen las medidas que permitan garantizar plenamente el orden y la seguridad en dicho sistema. Delimita el campo de acción de cada una de las Instituciones
Disminución de los índices de fuga o amotinamientos
El Ejército prestará su cooperación en situaciones de emergencia o calamidad pública.
Constitución Política de la República de Guatemala, Capítulo V Ejercito, Articulo 249 Cooperación del Ejército.
Cooperación en situaciones de emergencia o calamidad pública.
Mantener la capacidad de reacción de las Unidades de Reservas Militares, para la defensa del territorio nacional y prepararlas para apoyar acciones en caso de desastres y brindar servicio de ayuda humanitaria en caso de calamidad pública.
Ejecución de acciones destinadas a reducir los efectos que causen los desastres naturales o antropogénicos en la población.
El Ejército de Guatemala, estará encargado de velar por el respeto de los Derechos de la República sobre su Mar Territorial y sobre la Zona Económica Exclusiva.
Decreto No. 20-76, Fijación del mar territorial y zona económica exclusiva, Articulo 8
Velar por el respeto de los Derechos de la República sobre su Mar Territorial y sobre la Zona Económica Exclusiva
Materializar las funciones del Estado como rector de puertos y Estado de abanderamiento por medio de las Capitanías de Puerto e Inspeccionar embarcaciones con el objeto de facultarlas a navegar en aguas nacionales o extranjeras.
Establecimiento de la franja del mar adyacente para que cualquier buque goce del derecho de paso inocente a través del mar territorial; construcción de una zona económica exclusiva para la soberanía de la exploración, explotación, conservación y administración de los recursos naturales de
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dicha zona; derechos exclusivos y jurisdicción para el establecimiento de islas artificiales, instalaciones y estructuras correspondientes a regulaciones aduaneras, fiscales y sanitarias; e integración y jurisdicción exclusiva de la explotación y exploración para producción de energía derivada del agua, las corrientes y los vientos, así como para la investigación científica.
Los Agregados Militares del Ejército de Guatemala son integrantes de las misiones diplomáticas de Guatemala, acreditadas en el extranjero y representantes del Ejército de Guatemala ante las Fuerzas Armadas del Estado o Estados donde ejerzan sus funciones.
Acuerdo Gubernativo No. 25-73, Reglamento para Oficiales del Ejército, en misión de agregados del Ejército de Guatemala a misiones diplomáticas acreditadas en el extranjero, Articulo 1 y 2, reformado por Acuerdo Gubernativo No. 409-2002, publicado el 4 de noviembre de 2002.
Actuar como consejeros técnicos del Jefe de la Misión Diplomática Realizar acercamiento con los integrantes de las fuerzas armadas del país donde se desempeña como diplomático, a fin de mantener la camaradería y cooperación en los distintos programas que hubieran en ese ámbito;
Nombrar agregados militares en las misiones diplomáticas acreditadas en el extranjero y entrenar, capacitar y desplegar personal en operaciones de paz.
Fortalecer la diplomacia militar en apoyo de los intereses nacionales y proyectar a Guatemala ante la comunidad internacional como un país que contribuye a paz y seguridad mundial, a través de la participación en Operaciones de Paz de la Organización de las Naciones Unidas.
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El contingente Guatemalteco desarrollará operaciones de mantenimiento de la paz en la República Democrática del Congo, como parte de la Misión de Estabilización de las Naciones Unidas en la República Democrática del Congo (MONUSCO), para apoyar la continuación del proceso político, pacífico y constitucional en el Congo.
Acuerdo Gubernativo No. 92-2005, Articulo 2, Fuerzas Especiales
Desarrollar operaciones de mantenimiento de la paz en la República Democrática del Congo
Mantener informado al Jefe de Misión y al Estado de Guatemala a través del Ministerio de la Defensa Nacional de todos aquellos aspectos relacionados al ambiente militar.
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III. FUNCIONES PRINCIPALES:
El Marco Legal del Ejército de Guatemala, está regulado en los Art. 244 al
Art.250 de la Constitución Política de la República y en el artículo 37 de la Ley
del Organismo Ejecutivo, a continuación se presenta el Marco Legal detallado
en la Carta Magna.
A. Art. 244.- Integración, Organización y Fines del Ejército: El Ejército de
Guatemala, es una institución destinada a mantener la independencia, la
soberanía y el honor de Guatemala, la integridad del territorio, la paz y la
seguridad interior y exterior. Es único e indivisible, esencialmente
profesional, apolítico, obediente y no deliberante. Está integrado por
Fuerzas de Tierra, Aire y Mar. Su organización es jerárquica y se basa en
los principios de disciplina y obediencia.
B. Art. 245.- Prohibición de Grupos Armados Ilegales: Es punible la
organización y funcionamiento de grupos armados no regulados por las
leyes de la República y sus reglamentos.
C. Art. 246.- Cargos y Atribuciones del Presidente en el Ejército: El
Presidente de la República es el Comandante General del Ejército e
impartirá sus órdenes por conducto del Oficial General o Coronel o su
equivalente en la Marina de Guerra, que desempeñe el cargo de Ministro
de la Defensa Nacional. En ese carácter tiene las atribuciones que le
señalen la ley y en especial las siguientes:
1. Decretar la movilización y desmovilización; y
2. Otorgar los ascensos de la oficialidad del Ejército de Guatemala en
tiempo de paz y en estado de guerra, así como conferir
condecoraciones y honores militares en los casos y formas establecidas
por la Ley Constitutiva del Ejército y demás leyes y reglamentos
militares. Puede, asimismo, conceder pensiones extraordinarias.
16
D. Art. 247.- Requisitos para ser Oficial del Ejército: Para ser Oficial del
Ejército de Guatemala, se requiere ser guatemalteco de origen o no haber
adoptado en ningún tiempo nacionalidad extranjera.
E. Art. 248.- Prohibiciones: Los integrantes del Ejército de Guatemala en
servicio activo, no pueden ejercer el derecho de sufragio, ni el derecho de
petición en materia política. Tampoco pueden ejercer el derecho de petición
en forma colectiva.
F. Art. 249.- Cooperación del Ejército: El Ejército prestará su cooperación
en situaciones de emergencia o calamidad pública.
G. Art. 250.- Régimen legal del Ejército: El Ejército de Guatemala se rige
por lo preceptuado en la Constitución, su Ley Constitutiva y demás leyes y
reglamentos militares.
IV. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
La “Ley Constitutiva del Ejército de Guatemala”, en su título II Organización del
Ejército de Guatemala, Capítulo I, Artículo 13, literalmente dice: “El Presidente
de la República en su carácter de Comandante General del Ejército, el Ministro
de la Defensa Nacional y el Jefe del Estado Mayor de la Defensa Nacional,
constituyen el Alto Mando del Ejército de Guatemala”, está integrado por
fuerzas de tierra, aire y mar. Su organización es jerárquica y se basa en los
principios de disciplina y obediencia.
17
Grafica No. 1
Estructura Organizacional del Ejército de Guatemala
SERVICIO DE INTENDENCIA
COMANDOS
MILITARES
ESCUELAS DE FORMACIÓN, CENTROS
DE PROFESIONALIZACIÓN, DE
EDUCACIÓN VOCACIONALES,
INSTRUCCIÓN Y ENTRENAMIENTO
MILITAR
SERVICIOS
MILITARES
BRIGADASESTRATÉGICAS
MINISTERIO DE LA
DEFENSA NACIONAL
ESTADO MAYOR
DE LA DEFENSANACIONAL
SUBJEFATURA DEL EMDN
SERVICIO DE MÚSICAS MILITARES
SERVICIO DE AYUDANTÍA GRAL.
SERVICIO GEOGRÁFICO MILITAR
SERVICIO DE CAPELLANÍA MILITAR
SERVICIO DE SANIDAD MILITAR
Primera Brigada de Infantería
“GLGL”
Segunda Brigada de Infantería “CGRC”
Tercera Brigada de Infantería
“GMAS”
Cuarta Brigada de Infantería
“GJRB”
Quinta Brigada de Infantería
“MGS”
BRIGADAS FUERZA DE
MAR
FUERZA DE AIRE
CENTROS DE FORMACIÓN
Escuela Politécnica
Escuela Nav al
Escuela Militar de Av iación
CENTROS DE
PROFESIONALI-
ZACIÓN
Comando Superior de Educación
CENTROS DE EDUCACIÓN
COMANDO REGIONAL
DE ENTRENAMIENTO
DE OPERACIONES DE
MANTO. DE PAZ
CENTRO DE
ADIESTRAMIENT
O DEL EJÉRCITO
Sexta Brigada de Infantería
“CAJDI”
Brigada de Paracaidistas
“GFC”
Brigada de Fuerzas Especiales
Brigada de Artillería de Campaña
Brigada Especial de Operaciones de
Selv a
Brigada de Operaciones para
Montaña
SERVICIO MATERIAL DE GUERRA
VICEMINISTERIO DE LA
MARINA
VICEMINSTERIO DE LA
DEFENSA NACIONAL
VICEMINISTERIO DE POLITICA DE DEF. Y PLANIF.
Unidad Humanitaria de Rescate (UHR)
COMPRAS Y ADQUISICIONES
REDUCCIÓN DE RIESGOS
DERECHOS HUMANOS YDERECHOS HUMANITARIOS
ESPECIES ESTANCADAS
ASUNTOS JURÍDICOS
PRENSA
CAPITANÍAS
CONTROL DE ARMAMENTO Y MUNICIÓN
POLÍTICA DE DEFENSA
ASUNTOS MARÍTIMOS
DEPORTES Y RECREACIÓN
FINANZAS
ADMINISTRATIVA
DIRECCIONES GENERALES DEL MDN.
PLANES ESTRATÉGICOS
OPERACIONES DE PAZ
RELACIONES CIVILES MILITARES
LOGÍSTICA
OPERACIONES
INTELIGENCIA
PERSONAL
DIRECCIONES
COMANDO REGIONAL CENTRAL
Cmdo. Regional Central
1ra. Bgda. de Inf“Mariscal Zavala”
1ra Bgda. Pol. Mil. “Gdia. de Honor”
2da. Bgd. de Pol. Mil. “GDHAGM”
Comandancia de la Marina de la
Defensa Nacional
Comando Naval del Caribe
Comando Naval del Pacífico
Bgda. de Inf. de Marina
Comandancia de la Fuerza Aérea
Guatemalteca
Comando Aéreo Central La Aurora
Comando Aéreo del Norte
Comando Aéreo del Sur
Hospital Nuestra Señora de Loreto
Instituto Adolfo V. Hall Central
Instituto Adolfo V. Hall. Norte
Instituto Adolfo V. Hall Sur
Instituto Adolfo V. Hall Oriente
Instituto Adolfo V. Hall. Occ.
Inst. Adolfo V. Hall Chiquimula
Instituto Adolfo V. Hall Jalapa
Instituto Adolfo V. Hall. Quiché
Escuela Técnica Militar de
Aviación
Escuela Militar de Música
Escuela de Comunicaciones
y ElectrónicaComando de Fuerza
Especial Nav al
COMANDOS MILITARES
ESPECIALESCuerpo de
Ingenieros del Ej to.
Guardia Presidencial
Reserv as Militares
Comando de Comunicaciones
e InformáticaCpo. de
Transporte del Ejército
Comando de Apoyo Logístico
SERVICIO DE HISTORIA MILITAR
ECONOMATO
DEPENDENCIAS MILITARESAUXILIARES DEL EJÉRCITO
DE GUATEMALA
FÁBRICA DE MUNICIONES
INDUSTRIA MILITAR
INSPECTORIA GENERAL
AUDITORÍA MILITAR DE
CUENTAS
ADMINISTRATIVA
CENTRO MÉDICO MILITAR
CADEG
FUENTE: Decreto Número 72-90 Ley Constitutiva del Ejército
18
Grafica No. 2
Estructura Organizacional del Ministerio de la Defensa
Nacional
FUENTE: Acuerdo Gubernativo 130-2016
19
V. ANÁLISIS DE ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS POLÍTICAS Y POLÍTICAS RELACIONADAS:
Las políticas establecen los lineamientos que definen los cursos de acción para prevenir y contrarrestar, los riesgos
y amenazas que se presentan sobre las vulnerabilidades de la sociedad y sus instituciones. Incluye los desafíos y
metas a alcanzar de acuerdo a la temporalidad de cada una.
Tabla No. 3
Análisis de Políticas Vinculadas al Ejército de Guatemala
Política General Política Multisectorial /transversal Política institucional/sectorial
Política de Seguridad de la Nación Political General de Gobierno Política de Defensa de la Nación
Objetivo
General:
Construir las condiciones para
que las personas se sientan
seguras, libres de violencia y
temor, confiadas en alcanzar sus
aspiraciones individuales y
colectivas.
Objetivo
General:
Se convierte en un reto respecto de
la gestión gubernamental
tradicional, dado a que representa a
las grandes prioridades, metas,
resultados y lineamientos del K´atun
2032. Esta política define los
lineamientos que deberán atender
las instituciones públicas para los
próximos cuatro años.
Objetivo
General:
Construcción de un
modelo de respuesta
con el que se pretende
enfrentar la
problemática de la
defensa, se ajusta a la
medida en forma
completa y exacta (La
Defensa Cabal).
Objetivos
específicos:
a. Desarrollar y fortalecer las
instituciones del Sistema
Nacional de Defensa.
b. Garantizar la protección de la
vida, el pleno ejercicio de la
libertad, la justicia, la seguridad,
la paz, los bienes y el desarrollo
integral de la persona.
Objetivo
específico:
Recuperar la capacidad de cumplir
con la misión constitucional de los
organismos responsables de la
prevención, persecución y sanción
del delito, procurando la reforma y
modernización de éstos y
asumiendo como Estado la
Objetivos
específicos:
a. Creación de un
Sistema Nacional de
Defensa.
b. Establecer un
Sistema Integrado de
20
c. Mantener la soberanía e
integridad territorial, contribuir a la
promoción, mantenimiento y
fortalecimiento de la paz y
seguridad internacional.
d. Regular el uso de recursos
críticos nacionales y crear
mecanismos efectivos para
prevenir, mitigar y dar respuesta a
las vulnerabilidades que el país
presenta debido a los desastres
naturales y los daños causados
por el ser humano.
e. Dotar al Estado de un Sistema
Nacional de Inteligencia que a
partir del análisis coyuntural y
estructural pueda anticipar,
prevenir, contener y enfrentar los
diferentes riesgos, amenazas y
vulnerabilidades que afecten la
calidad de vida de las personas y
proporcionar los elementos
esenciales para la toma de
decisiones ejecutivas.
responsabilidad de garantizar la
vida, la seguridad y el bien común
de los guatemaltecos y las
guatemaltecas.
Planificación y Gestión
de la Defensa.
21
VI. POBLACIÓN OBJETIVO:
A. Población Universo, Objetivo y Elegible:
Los datos estadísticos oficiales que están actualizados a diciembre de
2015 establecen que Guatemala cuenta con 15,470,00016 habitantes.
Población total a la que el Ejército de Guatemala brinda servicios de forma
directa e indirectamente, a través de su participación en la Defensa de la
Soberanía e Integridad del Territorio Nacional, con las operaciones de
frontera, así como con los patrullajes terrestres, aéreos y navales que se
desarrollan para el efecto, y que dan cumplimiento a lo establecido en el
Artículo 244 de la Constitución Política de la República de Guatemala,
referente a ser el Ejército de Guatemala la institución destinada a
mantener la independencia, la soberanía y el honor de la nación, así como
la integridad del territorio, la paz y la seguridad interior y exterior.
Con el fin de alcanzar las prioridades presidenciales dentro del Eje de
“Seguridad” trazada en la “Política General de Gobierno 2016-2020”, y
como parte del Sistema Nacional de Seguridad, es necesario actuar en
forma articulada con las demás instituciones del Estado en las regiones
con mayor índice de hechos delictivos contra el patrimonio y densidad
poblacional, razón por la cual es necesario realizar la segmentación
objetivo y elegible de la población guatemalteca con mayor necesidad de
presencia del Ejército de Guatemala, con el fin de disuadir los riesgos y
amenazas hacia la población.
Las fuentes de información utilizadas para determinar la población que
registra mayor frecuencia de hechos delictivos provienen de los registros
estadísticos de la Policía Nacional Civil (PNC)17 y de la Secretaria Técnica
16 Instituto Nacional de Estadística. Encuesta de Condiciones de vida –Encovi-2014
17 Departamento de Atención a la Víctima, Policía Nacional Civil, http://sistemas.pnc.gob.gt/oav/estadistica#ag6_panel
22
del Consejo Nacional de Seguridad (STCNS)18; ésta información permite
a su vez evidenciar los departamentos y municipios con mayor índice de
criminalidad en el país, lo que facilita la unificación de esfuerzos
interinstitucionales, con la finalidad de disminuir los índices de
criminalidad, en los delitos contra la vida, delitos contra el patrimonio y
delitos contra la libertad de las personas.
B. Despliegue de los Batallones Estratégicos de Reservas Militares:
En seguimiento a la planificación del despliegue de los Batallones
Estratégicos de Reservas Militares que se tenía para dos (2) años a partir
del segundo semestre del año 2017 y finalizar en el año 2019, para el
presente ejercicio fiscal concluyeron las actividades de Seguridad
Ciudadana por lo cual dichas unidades serán desplegadas a partir del 01
de abril con especial atención a las líneas fronterizas con tareas de
Operaciones de Apoyo Interinstitucional y Operaciones de Protección de
Áreas de Valor Estratégico.
C. Vinculación del Ejército de Guatemala con los Ejes de la Política
General de Gobierno: En concordancia con la Política General de Gobierno, el Ejército de
Guatemala por su naturaleza tiene vinculación directa con el Eje de
Seguridad y Eje de Transparencia sin embargo por las múltiples tareas
que desarrolla hacia la población elegible; muchas de ellas no reflejan
producción terminal del Ministerio de la Defensa Nacional, pero sí tienen
relación con el mandato constitucional y se vinculan con los demás Ejes
de referida Política en forma transversal, como se describe a continuación:
18 Secretaría Técnica Consejo Nacional de Seguridad, Reportes Estadísticos, http://stcns.gob.gt/index.php/component/content/article/94-reportes/238-reportes-estadísticos-2017.html
23
1. Eje de Transparencia:
a. Se instituyo el Sistema Integrado de Planificación y Gestión de la
Defensa (SIPLAGDE), como una herramienta de Gestión y
Planificación y parte de las herramientas de la nueva forma de
gestión pública consolida el modelo de gestión por resultados que
permite al Sistema de Defensa Nacional vincular y alinear el
rendimiento y empeño operacional de sus componentes con la
administración de los recursos financieros del Ministerio de la
Defensa Nacional, busca soluciones estructuradas y estables
capaces de ofrecer respuestas adecuadas para cada amenaza
mediante adecuada distribución de los recursos que provienen de
la nación, orientando al Ejército hacia la transparencia, las buenas
prácticas la gobernanza y el cambio de pensamiento institucional
mediante una planificación por capacidades, programación por
rendimiento, presupuesto por resultados y una evaluación por
métricas, para contribuir al desarrollo del Sistema Nacional de
Defensa del Estado de Guatemala.
Fuente: Dirección Estratégica del M.D.N. 2018
24
b. En Acuerdo Ministerial No. 14-2016 el 16JUN2016, fueron creadas
12 Unidades Ejecutoras. En cumplimiento a la Ley Orgánica del
Presupuesto del Estado Decreto 101-97 y Ley de Contrataciones
del Estado Decreto No. 57-92, con el propósito de desconcentrar
la administración financiera a través de la creación u organización
de dichas Unidades Ejecutoras. Bajo el principio de centralización
normativa y desconcentración operativa, orientado a que la toma
de decisiones y actos administrativos se lleven a cabo de manera
eficaz, eficiente, oportuna y transparente apegados a lo que
establece la normativa legal vigente.
c. Gestión del Presupuesto 2018 de acuerdo al Plan de Acción
Nacional de Gobierno Abierto Guatemala 2016-2018.
2. Eje de Salud:
APOYO AL EJE DE SALUD
CANTIDAD
PROYECTADA50
HOSPITALES BENEFICIADOS
2017
ROOSEVELT
SAN JUAN DE DIOS
NACIONAL DE ORTOPEDIA
OTROS QUE LO REQUIERAN
CANTIDAD
PROYECTADA25
HOSPITALES BENEFICIADOS
2017
ROOSEVELT
SAN JUAN DE DIOS
OTROS QUE LO REQUIERAN
25
APOYO AL EJE DE SALUD
CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE SALUD EN EL
MUNICIPIO DE JOCOTÁN, CHIQUIMULA
El Centro de Salud constará de tres
Edificios.
Finalización proyectada MAR2018
JORDANAS MEDICAS PROYECTADAS A POBLACION VULNERABLE
3. Eje de Educación:
APOYO AL EJE DE EDUCACIÓN
GRADUADOS PROYECTADOS PARA EL 2018 EN EL
PROGRAM A EDUCATIVO INTEGRAL DEL SOLDADO PEISOL
NIVEL 3: 500 BACHILLERES EN CIENCIAS Y LETRAS
NIVEL 2: 800 NIVEL BÁSICO
26
4. Eje de Desarrollo:
APOYO AL EJE DE DESARROLLO
APOYO AL EJE DE DESARROLLO
TOTAL EJECUTADO AÑO 2016 1,336.89 KM
TOTAL EJECUTADO ENE-01DIC 2017 1,081.52 KM
PROYECTADO PARA EL AÑO 2018 1,200 KM
GT-1 USPANTÁN, QUICHÉ GT-2 SAN JUAN CHAMELCO GT-3 SAN CRISTÓBAL ACASAGUASTÁN GT-4 TACANA, SAN MARCOS
GT-5 SAYAXCHE, PETÉN GT-6 SENAHU, ALTA VERAPAZ GT-7 NAHUALÁ, SOLOLÁ GT-8 JACALTENANGO
GT-9 ESQUIPULAS GT-10 NENTÓN
MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL TERCIARIAVI FASE.
27
GT1 CHIMALTENAGO,
CHIMALTENAGO
GT9 ZACAPA,
ZACAPA
GT2
SAN CRISTOBAL, A.V.
GT6 SENAHÚ, A.V
GT3
SAN AGUSTIN
ACASAGUASTLÁN,
EL PROGRESO
GT12 GENOVA,
QUETZALTENAGO
DESPLIEGUE ENERO 2018
GT4 CONCEPCIÓN TUTUAPA,
SAN MARCOS
GT5 RAXRUHÁ, A.V.
GT7 STA LUCIA UTATLÁN,
SOLOLÁ
GT8 SAN PEDRO SOLOMA,
HUEHUETENANGO
5 de enero de 2018
GT10 CONCEPCIÓN HUISTA,
HUEHUETENANGO
GT11 TAXISCO,
SANTA ROSA
ASFALTO
JACALTENANGO,
HUEHUETENANGO
ASFALTO
CHISEC, ALTA VERAPAZ.
5. Eje de Seguridad:
APOYO AL EJE DE SEGURIDAD
114,174OPERACIONES PROYECTADAS PARA 2018
ESTADISTICAS DEL AÑO 2017
28
APOYO AL EJE DE SEGURIDAD
2,831 OPERACIONES MARITIMAS PROYECTADAS
2018
742 OPERACIONES AEREAS PROYECTADAS 2018
ESTADISTICAS DEL AÑO 2017
APOYO AL EJE DE SEGURIDAD
15,462 PATRULLAJES PROYECTADOS 2018
Año 2017
29
ACCIONES DE AYUDA
HUMANITARIA 2017 Y EN
APRESTO PARA EL 2018
TERREMOTO
Personal Militar
Empeñado 2,375
elementos
5 Departamentos
Apoyados
INCENDIOS
Personal Militar
Empeñado 4,577
elementos
119 Incendios
sofocados
5,000 Hectáreas
Controladas
INUNDACIONES
Personal Militar
Empeñado
7,500 elementos8 Departamentos
apoyados55
112
2
4
17
3
3
7
Población
Guatemalteca
beneficiada
Los soldados llegan a las áreas de
desastre con las manos vacías y
salen con niños y ancianos en los
brazos.
Sr. Presidente.
Año 2017
Proyectado para el
año 2018 las
mismas cantidades
30
APOYO A LA REDUCCIÓN Y MITIGACIÓN DE DESASTRES
DOS (02) COCINAS MOVILES DISPONIBLES,CON CAPACIDAD DE PREPARAR (10,500)RACIONES AL DIA, CADA UNA.
EL PUESTO DE COMANDO MOVIL TIENE LA
CAPACIDAD DE MANTENER
VIDEOCONFERENCIAS EN TIEMPO REAL CON LA
CONRED, ASI TAMBIEN POSEE SISTEMAS DE
COMUNICACIÓN SATELITAL QUE PERMITEN DAR
RESPUESTA INMEDIATA A REQUERIMIENTOS
RECIBIDOS DESDE CUALQUIER PARTE DE LA
REPUBLICA.
VII. MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: A. Misión del Ministerio de la Defensa Nacional
El Ministerio de la Defensa Nacional de Guatemala, formula las políticas
para garantizar la defensa de la soberanía, la integridad del territorio, la
paz y la seguridad interior y exterior, honor e independencia, así como
apoyar en caso de desastres naturales, para garantizar el bien común,
atendiendo los intereses del Estado de Guatemala basado en los
principios de la Constitución Política de la República y demás leyes de la
República, utilizando para ello las capacidades diferenciadas del Ejército
de Guatemala.
B. Visión del Ministerio de la Defensa Nacional
El Ministerio de la Defensa Nacional de Guatemala, en concordancia con
la realidad nacional fortalecerá el proceso de desarrollo de sus
capacidades de defensa, con una administración transparente y eficiente,
fomentando la modernización, profesionalización, con la finalidad de
preservar la soberanía y la integridad del territorio, manteniendo una
proyección nacional e internacional en apoyo a la gestión de riesgos y
mantenimiento de la paz, por medio del Ejército de Guatemala y con ello
garantizar el bien común, atendiendo los intereses del Estado basados en
la Constitución Política de la República y demás leyes.
31
C. Vinculación del Ejército de Guatemala con los Objetivos Estratégicos
de Gobierno:
1. En 2019, la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las
personas disminuyó en nueve (09) puntos19.
2. Para el 2019, se ha disminuido la tasa de homicidios en 6 puntos (de
29.5 en 2015 a 23.5 en el 2019)20.
D. Objetivo Estratégico del Ministerio de la Defensa Nacional:
Asegurar que todas las acciones realizadas por el Ejército de Guatemala,
en apoyo a la consecución de objetivos nacionales permanentes (Políticas
de Estado) y actuales (Políticas de Gobierno), fortalezcan las capacidades
institucionales para el cumplimiento del mandato constitucional21.
E. Ejes Prioritarios de Gestión del Ministerio de la Defensa Nacional:
1. Contribución al Desarrollo Nacional
Empleo de recursos de la Defensa, en apoyo a los planes y programas
de gobierno para contribuir al desarrollo del país22.
2. Ámbito de Seguridad Exterior y Cooperativa
Empleo de la fuerza permanente, que permita contrarrestar las
amenazas internas y externas, que ponen en riesgo la soberanía, la
integridad del territorio y el estado de derecho; asimismo, ejercer la
autoridad marítima y aérea para contribuir a la estabilidad nacional23.
19 Política General de Gobierno 2016-2020
20 Ibíd.
21 Dirección Estratégica del M.D.N. 2018
22 Plan de Acción Integral MDN 2016-2020 23 Ibíd.
32
3. Apoyo Institucional en el Ámbito de Seguridad Interior
Empleo de unidades militares para el control de los espacios
terrestres, aéreos y marítimos, en apoyo a otras instituciones del
Estado para garantizar la seguridad pública, ante amenazas como el
crimen organizado nacional y transnacional, delincuencia común,
efecto de fenómenos naturales y antropogénicos, con el fin de crear
condiciones favorables al pleno desarrollo del país24.
4. Cooperación a la Gestión de Reducción de Riesgos a Desastres
El Estado de Guatemala, cuenta con la Coordinadora Nacional para la
Reducción de Desastres –CONRED para la atención de estos
eventos, la cual se fortalece con la participación ciudadana, actores
institucionales e individuales. La Unidad Humanitaria y de Rescate,
actúa en apoyo a instituciones locales, nacionales e internacionales en
situación de emergencia25.
5. Gestión Institucional
Gestionar recursos para la defensa, con el fin de garantizar el
sostenimiento de las capacidades operativas, administrativas y
técnicas en el cumplimiento de las funciones que por ley le
corresponden al Ejército de Guatemala26.
24 Plan de Acción Integral MDN 2016-2020
25 Ibíd. 26 Ibíd.
33
VIII. VALORES DEL EJÉRCITO DE GUATEMALA:
La disciplina, la jerarquía y la obediencia constituyen la columna vertebral de
la subordinación. La escuela de formación proporciona estas bases al militar y
en las fases de profesionalización a lo largo de su carrera se consolida el
concepto doctrinario.
El Fundamentalismo Militar se basa en las ocho palabras escritas en el “Muro
de la Mística” de la Escuela Politécnica y el Código de Ética contenido en las
“Ordenes Generales” y que están en el Reglamento para el Servicio del
Ejército en Tiempo de Paz.
A. Honor:
Es la capacidad de obtener la estimación de nuestros semejantes,
mediante el fiel cumplimiento de todos los deberes militares y
ciudadanos. Es la dignidad, honradez, buena reputación y gloria.
B. Valor:
Virtud de conciencia y fruto de la razón, permite dominio de sí mismo con
ánimo y aliento en las empresas y resoluciones, aún en presencia del
peligro y adversidad.
C. Lealtad:
Sentimiento que nos guía en presencia de una obligación no definida; es
adhesión firme y constante a una persona, grupo, causa o ideal.
D. Unión:
Compartir la misma visión, ideales y sueños vivenciando las virtudes ante
los retos y adversidades.
E. Deber:
Cumplir con nuestras obligaciones morales y legales responsablemente.
34
F. Virtud:
Actitud firme, disposición estable para hacer el bien, perfección habitual
del entendimiento y de la voluntad que regula nuestros actos, ordena
nuestras pasiones y guía nuestra conducta según la razón y la fe.
La virtud es la perfección del alma y más exactamente de la voluntad y
del carácter.
G. Ciencia:
Conjunto de conocimientos que permiten la comprensión de los avances
tecnológicos y científicos. Y además impone la necesidad del estudio
permanente.
H. Fuerza:
Animo físico y moral que nos impulsa a superar los obstáculos y las
dificultades, que nos hacen ser constantes y perseverantes en nuestras
metas.
IX. RESULTADOS, PRODUCTOS Y SUB PRODUCTOS POR PROGRAMA:
A. RESULTADOS:
1. Que la relación del Sistema Integrado de Planificación y Gestión
de la Defensa (SIPLAGDE) con la ejecución presupuestaria, sea
coherente y consistente con los lineamientos del Ministerio de la
Defensa Nacional, dando productos que den certeza a la
población de un control interno fortalecido a efecto que sus
operaciones mantengan niveles efectivos de eficacia, eficiencia,
oportunidad y transparencia.
2. Actuar en cinco áreas de misión, que serán la guía de los procesos
dentro del SIPLAGDE: Fronteras Nacionales, Protección de
Infraestructura crítica relacionada con la Defensa Nacional, Apoyo
35
Institucional, en el Ámbito de Seguridad Interior y Exterior,
Cooperación, dentro del Sistema Nacional de Atención a los
Desastre naturales y Acciones proactivas, en apoyo a la política
exterior del Estado de Guatemala27.
3. Disminuir la taza de delitos cometidos contra el patrimonio de las
personas a través de operaciones de apoyo interinstitucional28.
4. Disminuir la tasa de homicidios mediante el registro y control de
armas y municiones29.
B. PRODUCTOS Y SUB PRODUCTOS:
Tabla No.4
Productos y Sub Productos
PROGRAMA INDICADOR PRODUCTO SUB PRODUCTO
01 “Actividades Centrales”
SIN RESULTADO
Dirección y Coordinación
Dirección y Coordinación
Servicios de Planificación y Consultoría
Planificación y Consultoría
Servicios de Mantenimiento de Infraestructura
Mantenimiento y Reparación de Construcciones Militares
Mantenimiento y Reparación de la red vial terciaria
Servicios de Apoyo Logístico y Financiero
Administración de Recursos Financieros y de Apoyo Logístico
Servicios de Informática
Administración de los Sistemas Electrónicos de Información y de Comunicación
Desarrollo de Aplicaciones, Mantenimiento y Reparación de Hardware y Software
Mantenimiento y reparación de redes de comunicación.
03 Personas Beneficiadas por el Estado de Apresto
Personas Beneficiadas con Capacitación Técnico Militar
27 Memorándum de Capacidades, Estado Mayor de la Defensa Nacional, Agosto 2015
28 Política General de Gobierno 2016-2020
29 Ibíd.
36
“Actividades Comunes de Servicio de Educación y
Salud” (Programas
01, 11, 12, 13 y 14)
del Personal Militar para Ejercer la Defensa a través de Programas de Educación, Capacitación y Entrenamiento Militar
Personas Beneficiadas con la Formación Técnico Militar
Personas Beneficiadas con la Profesionalización de Oficiales
Personas Beneficiadas con el Entrenamiento de Destrezas Militares
Personas Beneficiadas por la Formación de Oficiales
Servicios de Salud
Personas Beneficiadas con Medicina Preventiva
Personas Beneficiadas con Atención Médico Hospitalaria
11 “Defensa de la
Soberanía e Integridad Territorial”
Operaciones Terrestres Operaciones Terrestres
Operaciones Aéreas Operaciones Aéreas
Operaciones Marítimas Operaciones Marítimas
12 “Prevención de Hechos Delictivos Contra el
Patrimonio”
En 2019, la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las personas disminuyó en nueve (09) puntos.
Operaciones de Seguridad Ciudadana (Congelado)
Operaciones de Seguridad Ciudadana (Congelado)
Operaciones Policía Militar (Congelado)
Operaciones Policía Militar (Congelado)
Operaciones de Apoyo Interinstitucional
Operaciones de Apoyo Interinstitucional30
Operaciones de Protección de Áreas de Valor Estratégicos
Operaciones de Protección de Áreas de Valor Estratégicos
13 “Apresto para la Movilización de Defensa, Prevención y Mitigación de Desastres”
SIN RESULTADO
Operaciones de respuesta y/o reparación para mitigar y atender en caso de desastres
Operaciones de respuesta y/o reparación para mitigar y entender en caso de desastres
Personas beneficiadas con la prevención y mitigación de desastres
Personas beneficiadas con la prevención y mitigación de desastres
14 “Regulación de Espacios Acuáticos
Nacionales”
Regulación de Legislación Marítima
Regulación de Legislación Marítima
Embarcaciones y buques con inspección y visitas oficiales
Embarcaciones y buques con inspección y visitas oficiales
15 “Proyección
Diplomática y
Agregados Militares en representaciones diplomáticas de interés
Agregados Militares en representaciones diplomáticas de interés
30 Modificación de la estructura programática del Ministerio de la Defensa Nacional, debido al
retiro de los Batallones Estratégicos de Reservas Militares en tareas de Seguridad Ciudadana a
partir del 01ABR2018.
37
Apoyo en Misiones de
Paz.
Personal capacitado y desplegado en Operaciones de Paz
Personal capacitado y desplegado en Operaciones de Paz
16 “Apoyo a la Reducción del
Índice de Homicidios”
Para el 2019, se ha disminuido la tasa de homicidios en 6 puntos (de 29.5 en 2015 a 23.5 en el 2019)
Dirección y Coordinación
Dirección y Coordinación
Registro y Control de Armas y Municiones emitidas
Registro de Tenencia de Armas de Fuego emitidas Licencias de Portación y Funcionamiento de Armas de Fuego emitidas Desalmacenaje y Traslados de Armas y Municiones
Fuente: Sistema Informático de Gestión –SIGES- y –SICOIN-
X. ÁREAS DE MISIÓN DEL EJÉRCITO DE GUATEMALA:
A. Área de Misión Uno (01), Fronteras Nacionales y Defensa contra
Amenazas Transnacionales (Seguridad Cooperativa y Nacional).
1. Definición:
Está constituida por los espacios terrestres, aéreos y marítimos que la
República de Guatemala comparte con los países situados en el Límite
Político Internacional (LPI) y la zona de adyacencia, incluyendo los
recursos naturales de la Nación31.
2. Objetivos estratégicos:
a. Emplear a las Fuerzas de Tierra, Aire y Mar para garantizar los
intereses nacionales, la Soberanía Nacional y protección de recursos
naturales.
b. Impulsar la cooperación regional para neutralizar amenazas en
común, desalentando intensiones que de la forma unilateral u
organizada pudiera concebir cualquier oponente, mediante alianzas
estratégicas político-militares de seguridad, arreglos bilaterales o
multilaterales, además de las medidas de fomento de la confianza.
31 Plan de Operaciones “EVOLUCION I” , 2016
38
3. Operaciones a ejecutar:
a. Bélicas y no bélicas, conjuntas y combinadas.
b. Defensa aérea.
c. Salvaguarda, disuasión y presencia (preventiva y de reacción) naval.
d. Contra el terrorismo.
e. Coordinadas; patrullaje coordinado y/o coincidencia; vuelos
coincidentes (CFAC, GANSEG, GANSEJ).
f. Patrullaje de contacto (Medidas de Fomento de la Confianza,
Guatemala-Belice).
g. Puestos de control terrestre, de tráfico marítimo, fluvial y lacustre.
4. Paquetes de Fuerza:
Comandos Regionales y Brigadas de Infantería (principalmente con área
de responsabilidad en los LPI o zona de adyacencia); Comandos Aéreos;
Comandos Navales y Brigada de Infantería de Marina; Brigadas
Especiales y Estratégicas.
B. Área de Misión Dos (02), Protección de Infraestructura Crítica y
Contribución al Desarrollo Nacional (Seguridad Nacional).
1. Definición:
Está constituido por los cuarteles generales, centros de mando, control y
comunicaciones, repetidoras y áreas logísticas que se integrarán el
Sistema de Gestión de Teatro del Ejército de Guatemala (SIGET-EG);
asimismo, los puertos y aeropuertos, redes eléctricas, viales y de
telecomunicaciones, puentes, pistas de aterrizaje y líneas de
comunicación marítima32.
32 Plan de Operaciones “EVOLUCION I” , 2016
39
2. Objetivo estratégico:
Emplear a las Fuerzas de Tierra, Aire y Mar para asegurar el pleno
funcionamiento del sistema, aún en condiciones de desastre natural; con
el fin de alcanzar mayor coordinación e integración dentro del Sistema
Nacional de Seguridad y de Defensa, para reducir el tiempo de respuesta
y aumentar la capacidad de reacción, siendo una herramienta a
disposición del Comité Nacional para la Reducción de Desastres
(CONRED) y de la accionar estatal integral; asimismo, tener la capacidad
de detección, monitoreo y reacción ante amenazas de cualquier
oponente.
3. Operaciones a ejecutar:
a. Bélicas y no bélicas, conjuntas y combinadas.
b. Seguridad de áreas de valor estratégico e infraestructura crítica.
c. Puestos de control terrestre en cruces vehiculares no controlados de
la de la red vial nacional de primera, segunda y tercera categoría.
d. Defensa aérea, vuelos de reconocimiento y vigilancia en el espacio
aéreo nacional.
e. Salvaguarda naval (funciones de policía naval, control de tráfico
marítimo, fluvial o lacustre y unidades de superficie en estación en el
mar para control de las líneas de comunicación).
f. Cooperación interinstitucional para el desarrollo, contemplando el
mejoramiento y/o mantenimiento de las vías de comunicación
asociadas a áreas de valor estratégico.
4. Paquetes de Fuerza:
Comandos Regionales y Brigadas de Infantería; Comandos Aéreos;
Comandos Navales y Brigada de Infantería de Marina; Brigadas
Especiales, Estratégicas y Cuerpo de Ingenieros del Ejército.
40
C. Área de Misión Tres (03), Apoyo Institucional en el Ámbito de Seguridad
Interior.
1. Definición:
Está constituido por el territorio nacional, áreas rurales, lacustres,
fluviales, litorales, marítimas y de frontera.
2. Objetivo estratégico:
Emplear la fuerza permanente de las Fuerzas de Tierra, Aire y Mar
cuando se estime necesario, en apoyo a las fuerzas de seguridad civil,
en funciones de prevenir y combatir el crimen organizado y la
delincuencia común para contribuir a la construcción de condiciones de
gobernabilidad y asegurar el libre ejercicio de los derechos individuales
y colectivos de los ciudadanos, además de cumplir con las funciones y
responsabilidades de Autoridad Marítima Nacional.
3. Operaciones a ejecutar:
a) No bélicas, conjuntas e interinstitucionales (cooperación integral,
mantenimiento del orden público, conservación del medio
ambiente, búsqueda de información, contra el contrabando y la
defraudación aduanera).
b) Patrullas itinerantes, patrullajes y reconocimientos (a pie, motor,
fluviales, lacustres, marítimos y aéreos), en lugares de mayor
incidencia delincuencial y áreas de interés nacional.
c) De acuerdo al estado decretado (ley de Orden Público).
d) Contra organizaciones criminales.
e) Contra el narcotráfico (erradicación de cultivos ilícitos; transporte,
trasiego, producción y/o almacenamiento de drogas,
estupefacientes o sustancias psicotrópicas).
41
f) Puestos de control y/o registro fijos y móviles (diurnos y nocturnos)
en zonas urbanas, puntos críticos y nodos carreteros de la red vial
nacional de primera, segunda y tercera categoría.
g) Especiales, vuelos (de reconocimiento y vigilancia, de apoyo y
transporte aéreo) en el espacio aéreo nacional.
h) Salvaguarda naval (interdicción y/o interceptación marítima;
patrullaje marítimo, lacustre, fluvial o ribereño; control de tráfico
marítimo, fluvial o lacustre; operaciones anfibias y ribereñas).
i) Seguridad de instalaciones comunitarias, de transporte público y
de ruta.
j) Operaciones de relaciones civiles y militares, orientadas a la
prevención del delito.
k) Otras operaciones ordenadas por el Ministerio de la Defensa
Nacional (presidios, allanamientos, antidisturbios, lanzamientos,
desalojos, masivas, recuperación de áreas protegidas).
l) Las establecidas en el Acuerdo Gubernativo No. 285-2012.
4. Paquetes de Fuerza:
Batallones Estratégicos de Reservas Militares; Comandos Regionales y
Brigadas de Infantería; Comandos Aéreos; Comandos Navales y
Brigada de Infantería de Marina, Brigadas Especiales y Fuerzas de
Tarea.
D. Área de Misión Cuatro (04), Cooperación dentro del Ámbito de Gestión
de Riesgo y Defensa Civil y del Sistema Nacional de Atención a
Desastres Naturales (Seguridad Pública y Ciudadana):
1. Definición:
Está constituido por el territorio nacional, considerando la resiliencia
organizacional que debe alcanzar la institución, con el fin de estar en
42
condiciones de integrarse a la CONRED, cumpliendo las funciones y
responsabilidades del Ejército de Guatemala en desastres naturales33.
2. Objetivo estratégico:
Poner a disposición del Sistema Nacional de Atención a Desastres, la
capacidad de comando, control y el sistema logístico del Ejército de
Guatemala, a fin de dar mayor capacidad de reacción y atención a la
población afectada por fenómenos naturales o antropogénicos.
3. Operaciones a ejecutar:
a) De ayuda humanitaria.
b) De búsqueda y rescate.
c) Aéreas (vuelos de reconocimiento, de apoyo, de transporte, de
búsqueda y rescate).
d) Salvaguarda naval (búsqueda y rescate; transporte fluvial, lacustre y
marítimo).
4. Paquetes de Fuerza:
Comandos Regionales y Brigadas de Infantería; Comandos Aéreos;
Comandos Navales y Brigada de Infantería de Marina, Brigadas
Especiales y Estratégicas, Unidad Humanitaria y de Rescate y Cuerpo
de Ingenieros del Ejército.
33 Plan de Operaciones “EVOLUCION I” , 2016
43
E. Área de Misión Cinco (05), Acciones Proactivas en apoyo a la Política
Exterior del Estado de Guatemala (Seguridad Cooperativa).
1. Definición:
Está constituido por la participación de la República de Guatemala en los
Acuerdos de las Organizaciones Internacionales y Regionales en donde
el Estado es signatario34.
2. Objetivo estratégico:
Emplear a las Fuerzas de Tierra, Aire y Mar para participar en
operaciones de Paz, dentro del ámbito de la ONU y las actividades que
se desarrollan dentro del Sistema Interamericano de Defensa y la CFAC,
permitiendo procesos de despliegue de tropas a teatros de operaciones
distantes, para ejercitar a oficiales, especialistas y tropa en funciones
propias de una unidad militar dentro de un ámbito operacional definido.
3. Operaciones a ejecutar:
a) De imposición de la paz.
b) De mantenimiento de la paz.
c) De sostenimiento de la paz.
d) De apoyo en caso de desastres.
e) Enfrentamiento a las amenazas emergentes.
f) Cooperación de desarrollo institucional.
g) Gestión ambiental.
4. Paquetes de Fuerza:
Comandos Regionales y Brigadas de Infantería; Comandos Aéreos;
Comandos Navales y Brigada de Infantería de Marina; Brigadas
Especiales y Estratégicas, Unidad Humanitaria y de Rescate.
34 Plan de Operaciones “EVOLUCION I” , 2016
44
Las Tareas Subsidiarias que desarrolla el Ejército de Guatemala no se
evidencian en la Red Programática del Sistema de Contabilidad
Integrada SICOIN; debido a que no están vinculadas con las Áreas de
Misión y con las tareas del Sistema Nacional de Seguridad, por lo que es
necesario gestionar recursos para su cumplimiento.
XI. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL:
Para que el Ejército de Guatemala cumpla la misión que por mandato
constitucional le es asignada y le permita recuperar capacidades; debe
contemplarse dentro del Proyecto de Presupuesto General de Ingresos y
Egresos del Estado que corresponda y que se presente al Congreso de la
República para su aprobación, una asignación a favor del Ministerio de la
Defensa Nacional, de conformidad con la disponibilidad financiera del Estado,
la que por ningún caso, podrá ser menor al cero punto treinta y tres por ciento
(0.33%) del Producto Interno Bruto (PIB), incorporando adicionalmente a ese
porcentaje las otras fuentes de financiamiento que perciba la Institución35.
XII. ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA:
La Red de Categorías Programáticas del Ministerio de la Defensa Nacional para
el año 2018, cuenta con nueve (9) Programas, que se detallan a continuación:
A. PROGRAMA 01: Actividades Centrales.
Categoría Programática en la cual se centraliza la administración del
Ejército de Guatemala con incidencia en todos los programas que se
ejecutan, la cual apoya a través de políticas, objetivos y acciones
orientadas a los lineamientos, directrices, planes, instructivos y ordenes
que se emiten, así como provee los insumos necesarios para las funciones
que desarrollan los Comandos, Servicios y Dependencias Militares de la
35 Acuerdo Gubernativo 178-2004
45
República para el cumplimiento de la Misión encomendada en la
Constitución Política de la República de Guatemala.
B. PROGRAMA 03: Actividades Comunes de Servicios de Educación y
Salud.
Actividades que tienen como propósito la profesionalización, formación,
capacitación y entrenamiento constante del personal del Ejército de
Guatemala, así como, velar porque sus integrantes dispongan de acceso
a los servicios médicos curativos a través del Centro Médico Militar,
hospitales quirúrgicos y las diferentes enfermerías que se encuentran
ubicadas en los distintos Comandos, Servicios y Dependencias Militares
de la República, así mismo, a la Medicina Preventiva a través del Servicio
de Sanidad Militar.
C. PROGRAMA 11: Defensa de la Soberanía e Integridad Territorial.
Mediante este programa se garantizan los Intereses Nacionales, dentro
de la Estrategia de Seguridad Regional de Centroamérica, Medidas de
Fomento de la Confianza y demás arreglos bilaterales o multilaterales;
mediante la cooperación, asistencia recíproca y la disposición de
Capacidades Militares que materialicen el compromiso de Guatemala,
mismas que deberán ser capaces de desalentar cualquier intención, que
de forma unilateral pudiera concebir cualquier oponente, cuenta con:
Fuerzas de Tierra, Aíre y Mar.
1. Las Fuerzas de Tierra: En el desempeño de sus funciones adapta su
organización, medios y adiestramientos a un despliegue y una
actuación adecuada a la División Territorial vigente en tiempo de paz.
Mantiene estrecho enlace y relación con autoridades y organizaciones
civiles con las que comparte la responsabilidad de contribuir a la
resolución de diversos problemas que afectan el cumplimiento de su
46
misión. Es el componente mayoritario del Ejército de Guatemala. Está
integrada por un conjunto de unidades creadas jurídicamente, que
mediante el uso de los recursos con que está dotada sirve para
conducir la Defensa de la Nación.
2. Las Fuerzas de Aire: Están organizadas, equipadas y entrenadas
para planificar, conducir y ejecutar las acciones que impone la Defensa
Militar del Estado en lo referente al empleo del Poder Aéreo.
Proporciona en coordinación con las Fuerzas de Tierra y Mar la
Seguridad y Defensa de la República de Guatemala, incluyendo el Mar
Territorial, Zona Contigua y la Zona Económica Exclusiva.
Como parte de la modernización de las Fuerzas de Aire, el Ministerio
de la Defensa Nacional a partir del 2017 empleó tres (3) radares
ARSR-10D3LR 3D EN BANDA L, ubicados en los departamentos de
Escuintla, Izabal y Peten; para la detección y seguimiento de
aeronaves no cooperantes dentro de la cobertura instrumentada, esto
con el objeto de crear vigilancia activa sobre el espacio aéreo nacional
y evitar que aeronaves ilícitas continúen el trasiego de sustancias
psicotrópicas hacia nuestro país, así mismo proporcionara información
meteorología (6 niveles de intensidad estandarizados por la OACI),
con el objeto de evitar accidentes aéreos, por no estar advertidos de
celdas de mal tiempo. Dicho sistema tiene un alcance de 110 Millas
Náuticas y su funcionamiento es durante las 24 horas del día.
3. Las Fuerzas de Mar: Están constituidas por la Marina de la Defensa
Nacional y fundamenta su desempeño en la Constitución Política de
la República, Legislación Militar, Civil y Marítima Nacional vigente, así
como todos los acuerdos y tratados nacionales e internacionales
firmados y ratificados por el Estado de Guatemala. Tiene a su cargo el
Poder Naval de Guatemala, el cual por definición está constituido por
todos aquellos recursos y medios militares de un Estado en el mar,
47
que se utilizan en la Defensa Nacional y contribuyen a la seguridad y
desarrollo del país. Es el brazo armado del Estado en el mar. Poder
Naval es la capacidad de disuadir y coaccionar para respaldar los
Intereses Marítimos Nacionales.
D. PROGRAMA 12: Apoyo en la Prevención de Hechos Delictivos.
Su misión es apoyar a las Fuerzas de Seguridad Civil en funciones de
acuerdo al Protocolo de Actuación Interinstitucional36 mediante
operaciones de Apoyo Interinstitucional y Operaciones de Protección de
Áreas de Valor Estratégico, las cuales serán desarrolladas en el Territorio
Nacional a orden del EMDN; a partir del día 01 de abril del presente
Ejercicio Fiscal, para velar por la seguridad, el desarrollo y bienestar de
los ciudadanos.
E. PROGRAMA 13: Apresto para la Movilización de Defensa,
Prevención y Mitigación de Desastres.
Mediante este programa se pone a disposición del Sistema Nacional de
Atención a Desastres, la capacidad de Comando y Control del Sistema
de Gestión de Teatro del Ejército de Guatemala -SIGET-EG- con el fin de
brindarle mayor capacidad de reacción y atención al sistema.
Por medio del personal de la Reserva Disponible, que lo constituyen
todos los ciudadanos hombres y mujeres comprendidos entre 18 y 30
años de edad que se encuentran recibiendo entrenamiento en las
unidades de Reservas Militares37, prestos a servir en situaciones de
emergencia, desastre, calamidad pública y en caso extremo de Defensa
de la Nación.
36 Acuerdo Gubernativo No. 285-2012
37 Decreto Número 72-90, Ley Constitutiva del Ejército
48
En la actualidad, estos ciudadanos además de recibir entrenamiento
militar, reciben adiestramiento en los ámbitos de Defensa Civil y Gestión
de Riesgos para apoyar a la población en caso de desastres naturales o
antropogénicos, así mismo participan activamente en sus comunidades,
en apoyo a otras instituciones que lo requieren tales como salud,
educación, medio ambiente, cultura y deportes, incluso en algunas
actividades de apoyo religioso.
Además el Ministerio de la Defensa Nacional cuenta con la Unidad de
Ayuda Humanitaria y Rescate (UHR-CFAC), la cual posee un
entrenamiento especial para intervenir en cualquier situación de
emergencia, para lo cual permanece en apresto en todo momento.
F. PROGRAMA 14: Regulación de Espacios Acuáticos.
Por medio de este programa se gestiona la Seguridad Marítima, a fin de
proteger la vida humana, el medio acuático y la propiedad; por medio de
procesos efectivos de reforma y modernización del Ministerio de la
Defensa Nacional, para el cumplimiento de las funciones de Estado
Rector de Puerto, Estado Ribereño y Estado de Bandera.
1. Estado Rector de Puerto: Se entiende por ello, al control y la
supervisión que realiza un Estado, en ejercicio de un derecho
reconocido por los Convenios Internacionales y en cumplimiento de
las obligaciones impuestas por la Legislación Nacional, a los buques
extranjeros que hacen escala en sus puertos.
2. Estado Rivereño: Es la soberanía ejercida más allá de los límites
terrestres y de las aguas interiores, extendiéndose al mar. Es ejercido
por el Estado, de conformidad a las prácticas internacionales, sobre
el suelo y el subsuelo de ella, ejerciendo derechos de explotación de
49
recursos, protección del medio ambiente marino, actividad de policía,
control aduanero y fiscal. Así mismo, el Estado en ejercicio de su
soberanía podrá dictar leyes y reglamentos referidos a esta zona.
3. Estado de Bandera: El Estado de Pabellón o de Abanderamiento es
la ficción de la nacionalidad del buque, como instrumento técnico,
que sirve para vincular la nave, directa y principalmente, al
ordenamiento jurídico de su pabellón. Es la sumisión del buque a un
determinado régimen jurídico. El derecho de buques a navegar, se
ve acompañado por el correlativo deber de ejercer sobre ellos una
efectiva jurisdicción y control en los diversos aspectos
administrativos, técnicos y sociales, control que resulta
imprescindible para asegurar el orden público a bordo y garantizar
los derechos de los demás.
G. PROGRAMA 15: Proyección Diplomática y Apoyo en Misiones de
Paz.
Por medio de este Programa se trabaja en apoyo a la Política Exterior del
Estado, por medio de Agregadurías Militares en materia de Seguridad y
Defensa, así mismo proyecta al país ante la Comunidad Internacional
como colaborador e impulsor de la Paz Mundial. El Objetivo Estratégico
que se busca es consolidar una posición de liderazgo dentro del entorno
de la CFAC, en los temas de Derechos Humanos, Operaciones de Paz,
Ayuda y Rescate Humanitario; además de permitir la práctica de los
procesos de despliegue de tropas a Teatros de Operaciones distantes,
para ejercitar a los Oficiales, Especialistas y Tropa en funciones propias
de una Unidad Militar, dentro de un ámbito operacional definido.
H. PROGRAMA 16: Apoyo a la Reducción del Índice de Homicidios.
Con este Programa se coadyuvar a la Seguridad del Estado de
Guatemala a través del registro de control de armas y municiones por
50
medio de autorizar, registrar y controlar la importación, fabricación,
exportación, almacenaje, compraventa, transporte, tenencia y portación
de las armas de fuego y municiones que ingresan, circulan y/o egresan
en el Territorio Nacional, a través de la autorización de las licencias
respectivas, registro físico e inspecciones, para mantener el inventario
nacional.
I. PROGRAMA 99: Partidas no Asignables a Programas.
Programa en el cual se destinan los recursos que el Ministerio de la
Defensa Nacional traslada directamente a las diferentes entidades,
organismos regionales e internacionales; siendo los siguientes:
Conferencia de las Fuerzas Armadas Centroamericanas (C.F.A.C.),
Organización Hidrográfica Internacional (O.H.I) e Instituto de Prevención
Militar (I.P.M).
Tabla No. 5
Estructura Programática Ministerio de la Defensa Nacional Presupuesto 2018
PRG* SPR* PRY* ACT* OBR* DESCRIPCIÓN
01 ACTIVIDADES CENTRALES
00 Sin Subprograma
000 Sin Proyecto
001 000 Dirección y Coordinación
002 000 Servicios de Planificación y Consultoría
003 000 Servicios de Mantenimiento de Infraestructura
004 000 Servicio de Apoyo Logístico y Financiero
005 000 Servicio de Informática
03
ACTIVIDADES COMUNES DE SERVICIOS DE EDUCACIÓN Y SALUD, (PROGRAMAS 01, 11, 12, 13 Y 14).
00 Sin Subprograma
000 Sin Proyecto
001 000 Servicios de Educación
51
002 000 Servicios de Salud
11 DEFENSA DE LA SOBERANÍA E INTEGRIDAD
TERRITORIAL
00 Sin Subprograma
000 Sin Proyecto
001 000 Defensa Terrestre
002 000 Defensa del Espacio Aéreo
003 000 Defensa de Aguas Jurisdiccionales
12 PREVENCIÓN DE HECHOS DELICTIVOS CONTRA EL
PATRIMONIO
00 Sin Subprograma
000 Sin Proyecto
001 000 Apoyo de Seguridad Ciudadana (Congelado)
002 000 Apoyo a las Fuerzas de Seguridad Pública (Congelado)
003 000 Apoyo Interinstitucional
004 000 Protección de Áreas de Valor Estratégico
13 APRESTO PARA LA MOVILIZACIÓN DE DEFENSA,
PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE DESASTRES
00 Sin Subprograma
000 Sin Proyecto
001 000 Reservas Militares en Apoyo a la Defensa y Mitigación de
Desastres
002 000 Ayuda Humanitaria y Operaciones de Rescate
14 REGULACIÓN DE ESPACIOS ACUATICOS
00 Sin Subprograma
000 Sin Proyecto
001 000 Regulación Marítima
002 000 Inspección a Embarcaciones y Buques
15 PROYECCIÓN DIPLOMÁTICA Y APOYO EN MISIONES
DE PAZ
00 Sin Subprograma
000 Sin Proyecto
001 000 Representación Diplomática en el Extranjero
002 000 Misiones de Paz
16 APOYO A LA REDUCCIÓN DEL ÍNDICE DE HOMICIDIOS
52
00 Sin Subprograma
000 Sin Proyecto
001 000 Dirección y Coordinación
002 000 Registro y Control de Armas y Municiones
99 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS
00 Sin Subprograma
000 Sin Proyecto
001 000 Partidas no Asignables a Programas
Fuente: Sistema Integrado de Administración Financiera –SICOIN-
XIII. ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA
Considerando que el Ante Proyecto de Presupuesto del Ministerio de la Defensa
Nacional no fue aprobado para el Ejercicio Fiscal 2018, quedo en vigencia el
Presupuesto del Ejercicio Fiscal 2017, aprobado por el Congreso de la República
de Guatemala mediante el Decreto Número 50-2016 por la cantidad de un mil
novecientos ocho millones trecientos diez y seis mil quetzales con 00/100
(Q.1,908,316,000.00) cantidad vigente para el Ejercicio Fiscal 2018, más los
incrementos y ajustes para cubrir los recortes en los programas sustantivos.
La cantidad aprobada quedó distribuida analíticamente de conformidad con los
clasificadores y categorías programáticas a fin de que las mismas a través de
los programas y actividades a cargo del Ministerio de la Defensa Nacional
puedan favorecer a la sociedad guatemalteca.
Tabla No. 6
Presupuesto por Programa Ejercicio Fiscal 2018
PROG DESCRIPCION APROBADO VIGENTE
01 ACTIVIDADES CENTRALES 480,069,898.00 529,012,620.00
03 ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 11, 12, 13 Y 14, SERVICIOS DE EDUCACION Y SALUD
264,655,631.00 276,816,648.00
11 DEFENSA DE LA SOBERANÍA E INTEGRIDAD TERRITORIAL
741,623,053.00 663,061,276.00
12 PREVENCIÓN DE HECHOS DELICTIVOS CONTRA EL PATRIMONIO
104,349,046.00 189,186,470.00
53
13 APRESTO PARA LA MOVILIZACIÓN DE DEFENSA, PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE DESASTRES
26,597,455.00 25,009,175.00
14 REGULACIÓN DE ESPACIOS ACUÁTICOS 8,690,341.00 7,792,477.00
15 PROYECCIÓN DIPLOMÁTICA Y APOYO EN MISIONES DE PAZ
102,464,631.00 99,829,653.00
16 APOYO A LA REDUCCIÓN DEL ÍNDICE DE HOMICIDIOS
32,559,214.00 32,507,414.00
99 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS 147,306,731.00 38 150,100,267.00
TOTAL Q.1,908,316,000.00 Q.1,973,316,000.00
Fuente: Presupuesto Aprobado Ejercicio Fiscal 2018.
Derivado del Acuerdo Gubernativo 300-2017 de fecha 27DIC2017, que norma la
distribución analítica del presupuesto para el ejercicio fiscal 2018, es necesario que
el Ministerio de la Defensa Nacional readecúe y fortalezca su presupuesto a través
de modificaciones presupuestarias para lo cual a la presente fecha se han realizado
un total de cuarenta y seis (46) de diferentes modalidades.
Las modificaciones presupuestarias realizadas, permitieron un incremento de
sesenta y cinco millones de quetzales (Q.65,000,000.00), con lo cual se cubren las
necesidades de pago del sueldo y salario de los meses de marzo a junio del año
2018, así como el pago del bono 14 de los Batallones Estratégicos de Reservas
Militares que pertenecen al programa 12 “Prevención de Hechos Delictivos Contra
el Patrimonio”, programa al que le fue realizado un recorte presupuestario de
doscientos millones de quetzales (Q.200,000,000.00).
38 Desglose del Programa 99: Instituto de Previsión Militar –IPM-, aporte ordinario y extraordinario
(Q147,000.000.00), Conferencia de las Fuerzas Armadas de Centro América –CFAC- (Q.216,
000.00) y Organización Hidrográfica Internacional –OHI- (Q.90,731.00).
54
XIV. PROYECCIÓN PARA EL FINANCIAMIENTO:
Tabla No. 7
Fuentes de Financiamiento
FF NOMBRE APROBADO VIGENTE %
11 Ingresos Corrientes 1,596,100,000.00 1,711,100,000.00 86.71%
29 Otros Recursos del Tesoro con Afectación Especifica
221,000.00 221,000.00 0.01%
31 Ingresos Propios 172,114,000.00 138,900,000.00 7.04%
32 Disminción de Caja y Bancos de Ingresos Propios
18,482,000.00 51,696,000.00 2.62%
41 Colocaciones Internas 115,000,000.00 65,000,000.00 3.29%
71 Donaciones Internas 6,399,000.00 6,399,000.00 0.32%
TOTAL Q. 1,908,316,000.00 Q.1,973,316,000.00 100%
A. Fuente 11 “Ingresos Corrientes”: siendo esta la que cubre el funcionamiento
del Ejército de Guatemala.
B. Fuente 29 “Otros”: se ejecuta de conformidad a los impuestos que recauda
el Estado por concepto de vehículos marítimos, la cual es utilizada para
compra de repuestos, cantidad mínima en relación a las necesidades de las
Fuerzas de Mar.
C. Fuente 31 “Ingresos Propios”: basa su ejecución de conformidad a lo
percibido por los Comandos y Dependencias Militares de la República que
generan este tipo de ingresos.
D. Fuente 32 “Disminución de Caja y Bancos de Ingresos Propios”: es el saldo
de ingresos percibidos por los Comandos y Dependencias Militares de la
República de un periodo, trasladado al siguiente.
E. Fuente 41 “Colocaciones Internas”: cantidad utilizada para hacer efectivo el
aporte extraordinario al Instituto de Previsión Militar y compra de Equipo
de Cómputo.
55
ADAPTACIÓN
MODERNIZACIÓN
TRASFORMACIÓN
Repotenciar
Comunicación y Movilidad táctica
Comunicación,
sistema de armas y
Movilidad estratégica
Comunicación y
Tecnología de
última generación
F. Fuente 71 “Donaciones Internas”: esta fuente se ejecuta de conformidad a
los aportes realizados por la Compañía Perenco Guatemala Limited por la
Producción de Barril de Petróleo.
Evidenciadas las necesidades de Recursos Financieros; el Ministerio de la
Defensa Nacional, se ve en la necesidad de acudir a financiamiento con
donantes nacionales y países amigos a través de acuerdos de cooperación,
para darle cumplimiento a la Planificación Estratégica, la cual contiene una
cartera de proyectos que están programados para ejecutarse durante el
periodo 2016-2021, que de acuerdo a las fases de desarrollo del Sistema
Nacional de Defensa tienen como objetivos la adaptación, modernización y
transformación del Ejército de Guatemala.
XV. CLASIFICADORES TEMÁTICOS:
El Ministerio de la Defensa Nacional como organismo del Estado debe vincular
la Ejecución Presupuestaria por Clasificador Temático39.
El Ministerio de la Defensa Nacional, trabaja con el enfoque de género
principalmente en las áreas de educación y salud, debiéndose vincular a la
Red de Estructuras Programática del Sistema de Contabilidad Integrada -
SICOIN-, con el reporte DTP11, vinculado a Seguridad y Justicia en los
39 Decreto 101-97, Ley Orgánica del Presupuesto, Artículo 17 Quáter.
56
programas 11 “Defensa de la Soberanía e Integridad Territorial”, 12
“Prevención de Hechos Delictivos Contra el Patrimonio”, 13 “Apresto para la
Movilización de Defensa, Prevención y Mitigación de Desastres”, 14
“Regulación de Espacios Acuáticos” y 15 “Proyección Diplomática y Apoyo en
Misiones de Paz”.
La planificación de los eventos estará a cargo de la Dirección General de
Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario del MDN, en
coordinación con la Dirección General de Finanzas del MDN y Dirección
General de Política de Defensa. Entre las acciones se tienen planificadas las
siguientes:
1) Establecer programas de información y formación de mecanismos de
protección de derechos de las mujeres que integran el Ejército de
Guatemala.
2) Crear, promover e implementar campañas que prevengan la violencia
contra las mujeres.
3) Crear, promover y fortalecer programas de formación continua para
mujeres sobre derecho a una vida libre de violencia.
XVI. PROGRAMACIÓN MULTIANUAL 2018-2020:
Las matrices de la planificación se adjuntan al documento con el fin de visualizar
la producción que el Ministerio de la Defensa Nacional establece en cada uno
de los programas mayores, clasificación detallada en producto y sub producto
para el periodo fiscal 2018 y multianual 2018-2021.
XVII. UNIDADES EJECUTORAS:
La desconcentración de la Administración Financiera, que permite a las
Unidades de Administración Financiera desconcentrar sus funciones a otros
niveles, es de conformidad a lo que establece el Artículo 3 del Decreto número
101-97 del Congreso de la República, Ley Orgánica del Presupuesto, y artículos
57
1 y 2 del Acuerdo Gubernativo número 540-2013 Reglamento de la Ley
Orgánica del Presupuesto.
Tabla No. 8
Distribución Presupuestaria por Unidad Ejecutora
Aprobado y Vigente.
En Quetzales
XVIII. TAREAS SUBSIDIARIAS
Las tareas y acciones subsidiarias que desarrollará el Ejército de Guatemala en
apoyo a otras instituciones durante el presente ejercicio fiscal, que tienen relación
con el mandato constitucional hacia el Ejército de Guatemala y las que derivan de
funciones especiales en apoyo a programas de gobierno convertidas y gestionadas
por el Centro de Gobierno como “HITOS”, las cuales se detallan a continuación:
CODIGO NOMBRE UNIDAD EJECUTORA APROBADO VIGENTE
101 Dirección General de Finanzas del MDN 907,557,227.00 902,125,847.00
102 Comando Regional Central 179,518,407.00 228,283,946.00
103 Comando Superior de Educación del Ejército de Guatemala
149,114,116.00 146,685,652.00
104 Centro Médico Militar 89,313,152.00 87,852,690.00
105 Dirección General Administrativa del EMDN 103,637,850.00 101,648,838.00
106 Dirección de Operaciones de Paz 26,030,599.00 25,556,396.00
107 Comando Apoyo Logístico 128,936,155.00 165,052,206.00
108 Comandancia de la Fuerza Aérea Guatemalteca 88,529,683.00 85,297,737.00
109 Comandancia de la Marina de la Defensa Nacional 130,696,444.00 125,610,362.00
110 Cuerpo de Ingenieros del Ejército de Guatemala Teniente Coronel de Ingenieros e Ingeniero Francisco Vela Arango
63,136,648.00 63,356,607.00
111 Dirección General de Armas y Municiones 32,559,214.00 32,559,214.00
112 Centro de Atención a Discapacitados del Ejército de Guatemala
9,286,505.00 9,286,505.00
TOTAL 1,908,316,000.00 1,973,316,000.00
58
1. Componente Radares: Autonomía en mantenimiento y operación. Marzo 2018.
(Presupuesto MDN).
2. Adquisición de cuatro (04) Aeronave para Ayuda Humanitaria. Diciembre 2019.
(Presupuesto MDN).
3. Mantenimiento de cuatro mil (4,000) kilómetros de la Red vial terciaria. Diciembre
2019. (Presupuesto Mano de Obra).
4. Construcción de veinticinco (25) kilómetros de carreteras de asfalto. Diciembre
2018. (Presupuesto Mano de Obra).
5. Construcción del Centro de Salud Jocotán. Marzo 2018. (Aporte Interinstitucional).
6. Construcción del Centro de Salud Ilom, Chajul, Quiché. Diciembre 2018. (Aporte
Interinstitucional).
7. Registro Nacional de Gente de Mar. Junio 2018. (No presupuesto específico).
8. Creación de las Capitanías Lacustres de Atitlán, El Estor y Peten Itza. Diciembre
2018. (No presupuesto específico).
9. Construcción de dos (02) bodegas Huehuetenango y Alta Verapaz. Noviembre
2018. (Cooperación Internacional).
10. Construcción de tres (03) edificios para la Fuerza de Tarea Xinca, Jutiapa.
Noviembre 2018 (Cooperación Internacional).
11. Fabricación de dos mil (2,000) pupitres en apoyo a la educación pública. Diciembre
2018 (No presupuesto específico).
59
A. Resguardo de la Biosfera Nacional (Control del Espacio Aéreo).
Los renglones a utilizar para la adquisición del mantenimiento de los tres (3) Radares son:
166 Mant. y Rep. de Equipo para Comunicaciones Q. 350,000.00 168 Mant. y Rep. de Equipo de Computo Q. 850,000.00 169 Mant. y Rep. de Otras Maquinas y Equipo Q.1,500,000.00 298 Accesorios y Repuestos en General Q.2,300,000.00
TOTAL Q.5,000,000.00
NTROPO-
GÉCOS
60
B. Adquisición de cuatro (04) Aeronaves para Ayuda Humanitaria.
4
PROYECTOS DE ALTO IMPACTO
PROYECTO SITUACION ACTUAL PRINCIPAL RETOCÓMO PROPONE SOLUCIONARLO
ADQUISICIÓN DE CUATRO (4) AERONAVES
PARA AYUDA HUMANITARIA
EL EJERCITO DE GUATEMALA SE ENCUENTRAEN EL PROCESO DE LA ADQUISICIÓN DE UNAAERONAVE PARA DOTAR AL ESTADO DEGUATEMALA DE AERONAVES EN APRESTOPERMANENTE PARA COADYUVAR ALESFUERZO INTERINSTITUCIONAL A NIVELNACIONAL PARA EL TRANSPORTE AÉREO DEEQUIPOS DE RESCATE, VÍVERES Y MEDICINACOMO PARTE DE LA AYUDA HUMANITARIAHACIA PUNTOS CRÍTICOS, ÁREAS REMOTAS OAISLADAS DONDE SE ENCUENTRENPERSONAS EN RIESGO
RECUPERACIÓN DE LAS
CAPACIDADES AÉREAS
PARA EL APOYO A LA
POBLACIÓN EN AYUDA
HUMANITARIA
ELABORANDO LOS PROCESOS DE
LICITACIÓN DE ACUERDO A LAS
ESPECIFICACIONES LEGALES
PARA LA AGILIZACIÓN DE LA
COMPRA. PROYECTADA PARA
DICIEMBRE DEL AÑO 2018
La adquisición de cuatro (4) aeronaves para la recuperación de capacidades de
la Fuerza Aérea Guatemalteca, para lo cual se utilizará el renglón
presupuestario:
325 Equipo de Transporte Q.55,889,324.00
61
C. Mantenimiento de la Red Vial Terciaria.
5
PROYECTOS DE ALTO IMPACTO
PROYECTO SITUACION ACTUAL PRINCIPAL RETOCÓMO PROPONE SOLUCIONARLO
MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL TERCIARIA
DE LOS 4000 KMS ASIGNADOS AL MINDEFPARA SU REPARACIÓN YMANTENIMIENTO A DESARROLLARSEDURANTE EL PERIODO DE GOBIERNO SEHAN CONCRETADO DURANTE LOS AÑOS2016, 2017 Y 2018 UN TOTAL DE 2692.48KMS
CULMINACIÓN DE LOS
4000 KMS DE ACUERDO AL
MANDATO PRESIDENCIAL
EN EL AÑO 2018 DE 10
GRUPOS DE TRABAJO SE
INCREMENTO A 12
GRUPOS.
Proyecto que se realiza en cooperación con otras instituciones, el Ministerio de la
Defensa Nacional pone a disposición la mano de obra y maquinaria, para lo cual se
estiman las partidas presupuestarias siguientes:
011 PERSONAL PERMANENTE Q. 1,811,145.36 015 COMPLEMENTOS ESPECIFICOS AL PERSONAL PERMANENTE Q. 69,000.00 OTRAS ASIGNACIONES Q. 1,212,600.00 022 PERSONAL POR CONTRATO Q. 13,266,024.00 027 COMP. ESPECIFICOS AL PERSONAL TEMPORAL Q. 1,017,000.00 035 RETRIBUCIONES A DESTAJO Q. 1,440,000.00 071 AGUINALDO Q. 1,256,430.78 072 BONIFICACION ANUAL (BONO 14) Q. 1,256,430.78 073 BONO VACACIONAL Q. 67,800.00 211 ALIMENTOS PARA PERSONAS Q. 1,559,040.00 TOTAL Q.22,955,470.92
62
D. Construcción de cien (100) Kilómetros de Asfalto.
PROYECTO SITUACION ACTUAL PRINCIPAL RETOCÓMO PROPONE SOLUCIONARLO
CONSTRUCCIÓN DE 100 KMS DE ASFALTO
EN DICIEMBRE DEL AÑO 2017 FUERONDESPLEGADOS DOS (02) GRUPOS DE TRABAJODEL CUERPO DE INGENIEROS DEL EJÉRCITOHACIA EL MUNICIPIO DE CHISEC A.V. DANDOINICIO A LOS TRABAJOS DE LEVANTAMIENTOSTOPOGRÁFICOS Y BANCOS DE MATERIAL,BENEFICIANDO INICIALMENTE A UNAPOBLACIÓN DE 35, 435 HABITANTES.
A LA FECHA SE LLEVA UN AVANCE DE 1 KM 200METROS.
CULMINACIÓN DE LOS 100
KMS DE ASFALTO
DURANTE EL AÑO 2018
EFECTUANDO LAS
COORDINACIONES
PERTINENTES CON EL
GOBIERNO LOCAL PARA
QUE PROVEAN LOS
INSUMOS DE
COMBUSTIBLE Y
RESPUESTOS.
PROYECTOS DE ALTO IMPACTO
Proyecto en coordinación con las Municipalidades, inicialmente se está
trabajando el primer kilómetro en el municipio de Chisec, Altaverapaz, con
una estimación presupuestaria de:
011 PERSONAL PERMANENTE Q. 380,994.00 015 COMPLEMENTOS ESPECIFICOS AL PERSONAL PERMANENTE Q. 15,000.00 OTRAS ASIGNACIONES Q. 243,420.00 022 PERSONAL POR CONTRATO Q. 4,304,172.00 027 COMP. ESPECIFICOS AL PERSONAL TEMPORAL Q. 342,000.00 071 AGUINALDO Q. 390,430.50 072 BONIFICACION ANUAL (BONO 14) Q. 390,430.50 073 BONO VACACIONAL Q. 22,800.00 211 ALIMENTOS PARA PERSONAS Q. 506,880.00
TOTAL Q. 6,596,127.00
63
E. Construcción del Centro de Salud en el Municipio de Jocotan,
Chiquimula.
7
PROYECTOS DE ALTO IMPACTO
PROYECTO SITUACION ACTUAL PRINCIPAL RETOCÓMO PROPONE SOLUCIONARLO
CONSTRUCCIÓNDEL CENTRO DE
SALUD EN EL MUNICIPIO DE
JOCOTAN, CHIQUIMULA
LOS TRABAJOS DEL CENTRO DE SALUD DEL MUNICIPIO DE
JOCOTÁN DIERON INICIO EN EL MES DE AGOSTO DEL AÑO 2017,
ES UNA INICIATIVA DE INVERSIÓN PUBLICO PRIVADA POR PARTE
DE LA EMPRESA TIGO, EL FONDO DE DESARROLLO (FODES), LA
MUNICIPALIDAD DE JOCOTÁN Y EL MINISTERIO DE LA DEFENSA A
TRAVÉS DEL CUERPO DE INGENIEROS DEL EJÉRCITO.
SE TIENE UN AVANCE GENERAL DE LA OBRA DE UN 26% Y UN
100% EN LOS TRABAJOS DE MOVIMIENTOS DE TIERRAS, SE TIENE
PROYECTADO SU CULMINACIÓN PARA EL MES DE MAYO DEL AÑO
2018
QUE LAS INSTITUCIONES
COOPERANTES ADQUIERAN LOS
INSUMOS Y MATERIALES DE
CONSTRUCCIÓN, DEBIDO QUE
EN LA ACTUALIDAD EL FONDO
DE DESARROLLO SE HA
ATRAZADO EN LA ENTREGA DE
MATERIALES
MANTENIENDO LAS
COORDINACIONES
PERTINENTES CON
LAS INSTITUCIONES
COOPERANTES.
64
F. Construcción del Centro de Salud en Ilión, Chajul, Quiche.
8
PROYECTOS DE ALTO IMPACTO
PROYECTO SITUACION ACTUAL PRINCIPAL RETOCÓMO PROPONE SOLUCIONARLO
CONSTRUCCIÓNDEL CENTRO DE SALUD EN ILOM, CHAJUL, QUICHE
LOS TRABAJOS DEL CENTRO DE SALUD DE LA ALDEA ILOM,
CHAJUL QUICHE DARÁN INICIO EN EL MES DE JULIO DEL AÑO EN
CURSO, ES UNA INICIATIVA DE INVERSIÓN PUBLICO PRIVADA POR
PARTE DE LA EMPRESA TIGO, EL FONDO DE DESARROLLO
(FODES), LA MUNICIPALIDAD DE CHAJUL Y EL MINISTERIO DE LA
DEFENSA A TRAVÉS DEL CUERPO DE INGENIEROS DEL EJÉRCITO.
EN LA ACTUALIDAD SE ENCUENTRA EN LA FASE DE
PLANIFICACIÓN Y DISEÑO SE TIENE PROYECTADA SU
FINALIZACIÓNPARA EL MES DE DICIEMBRE 2018
QUE LAS INSTITUCIONES
COOPERANTES DEN
CUMPLIMIENTO AL
CRONOGRAMA DE ENTREGA DE
MATERIALES
MANTENIENDO LAS
COORDINACIONES
PERTINENTES CON
LAS INSTITUCIONES
COOPERANTES.
G. Registro de Gente de Mar.
9
PROYECTOS DE ALTO IMPACTO
PROYECTO SITUACION ACTUAL PRINCIPAL RETOCÓMO PROPONE SOLUCIONARLO
REGISTRO DE GENTE DE MAR
EL ULTIMO CURSO DE MARINA MERCANTE CONCLUYÓ EL 12 DE
DICIEMBRE DEL 2017 CON PARTICIPACIÓN DE SIETE (7)
CIUDADANOS, QUIENES, INICIARÁN EL PROCESO ADMINISTRATIVO
PARA SER EMBARCADOS EN BUQUES DE LA FLOTA MERCANTE
MUNDIAL. SE TIENE COMO OBJETIVO EXPLORAR MERCADOS
LABORALES A NIVEL MUNDIAL PARA ABRIR ESPACIOS A LOS OCHO
MIL NOVECIENTOS CINCUENTA (8,950) CIUDADANOS QUE YA
CUENTAN CON LA CAPACITACIÓN.
ACTUALMENTE EL PERSONAL CAPACITADO SE ENCUENTRA
EFECTUANDO TODOS LOS TRAMITES ADMINISTRATIVOS PARA
PODER SER EMBARCADOS
ABRIR UN MERCADO
LABORAL PARA LOS
MARINOS MERCANTES
CAPACITADOS.
ESTRABLECER CONVENIOS
CON LAS NAVIERAS.
EFECTUAR LAS
COORDINACIONES CON LOS
MINISTERIOS DE
RELACIONES EXTERIORES,
ECONOMÍA, TRABAJO Y
SEGURO SOCIAL.
65
H. Creación de las Capitanías Lacustres de Atitlán, Petén Itza y El Estor,
Izabal.
10
PROYECTOS DE ALTO IMPACTO
PROYECTO SITUACION ACTUAL PRINCIPAL RETOCÓMO PROPONE SOLUCIONARLO
CREACIÓN DE LAS
CAPITANIAS LACUSTRES DE
ATITLÁN, EL ESTOR y PETEN
ITZA.
EL EJÉRCITO DE GUATEMALA, CONTRIBUYENDO CON EL
DESARROLLO DEL PAÍS Y CONSIDERANDO QUE ES NECESARIA LA
ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO RECTOR DE PUERTO, ESTADO DE
BANDERA Y ESTADO RIBEREÑO EN EL LAGO DE ATITLÁN Y LAGO
DE IZABAL, ESTÁ REALIZANDO LA APERTURA Y PUESTA EN
FUNCIONAMIENTO DE LAS COMANDANCIAS Y CAPITANÍAS
LACUSTRES DE ATITLÁN, SOLOLÁ Y EL ESTOR, IZABAL.
SE TIENE PROYECTADA LA INAUGURACIÓN DE LA CAPITANÍA
LACUSTRE DE ATITLÁN PARA EL 22 DE MARZO 2018 Y LA
CAPITANÍA LACUSTRE DE EL ESTOR PARA DICIEMBRE 2018
OFRECER LOS BENEFICIOS A
LA POBLACIÓN PARA EL
ORDENAMIENTO Y
CONTROL LACUSTRE.
COORDINACIÓN CON
ASOCIACIONES DE LANCHEROS Y
AUTORIDADES LOCALES.
Con recursos de cooperación nacional y coordinaciones interinstitucionales.
I. Construcción de Tres (3) Edificios para las Fuerzas de Tarea Xinca.
PROYECTOS DE ALTO IMPACTO
PROYECTO SITUACION ACTUAL PRINCIPAL RETOCÓMO PROPONE SOLUCIONARLO
CONTRUCCION DE TRES
EDIFICIOS PARA LA FUERZA DE TAREA XINCA
CON LA CONSTRUCCIÓN DE TRES EDIFICIOS PARA LA FUERZA DE
TAREA “XINCA” LA CAPACIDAD INSTALADA DE
INFRAESTRUCTURA DEL MINISTERIO DE LA DEFENSA NACIONAL,
PERMITIRÁ INCREMENTAR SU EFECTIVIDAD EN OPERACIONES
INTERINSTITUCIONALES DE RESPUESTA PARA EL COMBATE DE
ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL TRÁFICO ILÍCITO Y
ERRADICAR ACCIONES CRIMINALES EN TODA LA REPÚBLICA, CON
ÉNFASIS EN LOS DEPARTAMENTOS DE JUTIAPA, SANTA ROSA,
JALAPA, ESCUINTLA Y PARTE SUR DE CHIQUIMULA.
El AVANCE DE LA OBRA SE ENCUENTRA EN UN 30% Y SE TIENE
PROYECTADO SU CULMINACIÓN PARA NOVIEMBRE 2018
CULMINACIÓN DE LOS
TRES EDIFICIOS PARA EL
MEJOR DESARROLLO DE
LAS OPERACIONES EN
LA ZONA FRONTERIZA
GUATEMALA-EL
SALVADOR.
DANDO CUMPLIMIENTO
EN EL CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES DEL
PROYECTO XINCA.
66
Proyecto gestionado bajo la modalidad de cooperación no reembolsable con el
Grupo Militar, Comando Sur de Estados Unidos de Norte América, el costo del
proyecto asciende a tres millones quinientos noventa y tres mil dólares
estadounidenses ($3,593,000.00).
J. Construcción de dos (2) Bodegas para Ampliar la Capacidad de Respuesta
Ante Desastres Naturales.
PROYECTOS DE ALTO IMPACTO
PROYECTO SITUACION ACTUAL PRINCIPAL RETOCÓMO PROPONE SOLUCIONARLO
CONTRUCCIONDE 2 BODEGAS PARA AMPLIAR LA CAPACIDAD DE RESPUESTA
ANTE DESASTRES NATURALES
EL EJÉRCITO DE GUATEMALA A TRAVÉS DE LA
DONACIÓN EN ESPECIE NO REEMBOLSABLE, POR
PARTE DEL GOBIERNO DE LOS ESTADOS UNIDOS DE
AMÉRICA, ESTÁ CONSTRUYENDO 2 BODEGAS EN
HUETENANGO Y COBÁN A.V. PARA USO Y BENEFICIO
DE LA POBLACIÓN GUATEMALTECA CONTRIBUYENDO
CON LAS ACCIONES DE ASISTENCIA Y AYUDA
HUMANITARIA EN CASOS DE EMERGENCIA, CAUSADA
POR ACONTECIMIENTOS NATURALES.
El AVANCE DE LA OBRA SE ENCUENTRA EN UN 35% Y
SE TIENE PROYECTADO SU CULMINACIÓN PARA
DICIEMBRE 2018
CULMINACION DE
LAS 2 BODEGAS EN
LOS PLAZOS
ESTABLECIDOS.
DANDO CUMPLIMIENTO
EN EL CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES DEL
PROYECTO.
Proyecto gestionado bajo la modalidad de cooperación no reembolsable, a un
costo de novecientos mil quetzales con 00/100 (Q.900,000.00).
67
K. Fabricación de dos mil (2,000) Pupitres en Apoyo a la Educación Pública.
PROYECTOS DE ALTO IMPACTO
PROYECTO SITUACION ACTUAL PRINCIPAL RETOCÓMO PROPONE SOLUCIONARLO
FABRICACIÓN DE 2000
PUPITRES EN APOYO A LA EDUCACIÓN
PUBLICA.
EL EJERCITO DE GUATEMALA DESDE EL AÑO
2016 HA CONTRIBUIDO CON LA EDUCACION
NACIONAL A TRAVÉS DE ALIANZAS CON
INSTITUCIONES DONANTES, PARA LA
FABRICACIÓN DE PUPITRES DISTRIBUIDOS EN
AQUELLOS CENTROS EDUCACTIVOS MAS
NECESITADOS. DURANTE EL AÑO 2018 HA
FABRICADO Y DISTRIBUIDO 1935 PUPITRES
LLEVANDO UN ACUMULADO DE 19,407
PUPITRES FABRICADOS
ADQUISIÓN DE DE
MATERIALES PARA
LA CONTINUIDAD
DE FABRICACIÓN
DE PUPITRES.
ALIANZAS CON
INSTITUCIONES PUBLICO
Y PRIVADAS QUE
COOPEREN CON LOS
MATERIALES
NECESARIOS PARA LA
FABRICACIÓN DE
PUPITRES.
68
ANEXO "A” (MATRIZ DE PLANIFICACION AÑO 2,018)
MATRIZ DE PLANIFICACION MULTI ANUAL 2018 - 2020
MINISTERIO DE LA DEFENSA NACIONAL
PROGRAMA 11: DEFENSA DE LA SOBERANIA E INTEGRIDAD TERRITORIAL
Resultado
PRODUCTOS Año
Base
Fórmula de Cálculo
% Metas
Productos y
Sub
Productos
Unidad de
medida
2018 2019 2020 Indicador
20
18
2
01
9
2
02
0
Meta
Monto Q.
Meta
Monto Q.
Meta
Monto Q.
Sin
Resultado
Operaciones
Terrestres
Evento
123,902
Q
537,149,836.00
124,902
Q 586,218,947.29
125,902
Q 625,642,024.30
Kilómetros cuadrados cubiertos
por operaciones terrestres
realizadas en el territorio
nacional por Brigadas y
Comandos Militares de las
Fuerzas de Tierra.
2013
Cantidad operaciones terrestres realizadas /
Cantidad de operaciones terrestres
programadas * 100 = % de patrullajes
terrestres realizados en un año
97%
97%
97%
Patrullajes
Terrestres
Evento
123,902
124,902
125,902
94%
95%
95%
Operaciones
Aéreas
Evento
853
Q
85,297,737.00
953
Q
98,599,995.06
1,053
Q
89,089,316.90
Horas de cobertura de vuelo
realizado en operaciones
aéreas que realizan los
Comandos Aéreos.
Cantidad operaciones aéreas realizadas /
Cantidad de operaciones aéreas programadas
* 100 = % de operaciones aéreas realizadas
en un año.
93%
94%
95%
Patrullajes
Aéreos
Evento
853
953
1,053
97%
97%
97%
Operaciones Marítimas
Evento
5,744
Q
90,134,703.00
5,844
Q
91,158,474.65
5,944
Q
96,483,602.80
Horas de cobertura de
navegadas en operaciones
marítimas realizadas en aguas
nacionales por los Comandos
Navales.
Cantidad operaciones marítimas realizadas
/ Cantidad de operaciones marítimas
Programadas * 100 = % de Operaciones
marítimas realizadas en un año.
94%
95%
95%
Patrullajes Marítimos
Evento
5,744
5,844
5,944
93%
94%
94%
Q 712,582,276.00 Q 775,977,417.00 Q 811,214,944.00
69
MATRIZ DE PLANIFICACION MULTI ANUAL 2018 - 2020
MINISTERO DE LA DEFENSA NACIONAL
PROGRAMA 12: PREVENCION DE HECHOS DELICTIVOS CONTRA EL PATRIMONIO
Resultado
PRODUCTOS Año
Base
Fórmula de Cálculo
% Metas
Productos y Sub
Productos
Unidad de
medida
2018 2019 2020
Indicador
20
18
20
19
20
20
Meta Monto Q. Meta Monto Q. Meta Monto Q.
En 2019, la
tasa de
delitos
cometidos
contra el
patrimonio de
las personas
disminuyó en
9 puntos.
Operaciones
de seguridad
ciudadana
(Congeladas)
Operaciones
de áreas de
valor
estratégico
Evento
93,485
Q 124,967,966.00
94,485
Q 215,713,497.91
95,485
Q 222,872,440.95
Zonas cubiertas por medio de
operaciones de apoyo
interinstitucional realizadas por
los Batallones Estratégicos de
Reservas Militares.
2013
Cantidad operaciones de apoyo
interinstitucional realizadas / cantidad de
operaciones de apoyo interinstitucional
programadas * 100 = % de operaciones de
apoyo interinstitucional realizadas en un año
85%
90%
92%
Patrullajes de
seguridad
ciudadana
(Congeladas)
Patrullajes de
áreas de valor
estratégico
Evento
93,485
94,485
95,485
96%
96%
96%
Operaciones
de Policía
Militar
(Congeladas)
Operaciones
de Protección
de Áreas de
Valor
Estratégico
Evento
12,636
Q 42,049,164.00
13,636
Q 118,223,055.09
14,636
Q 122,146,556.05
Zonas cubiertas por medio de
operaciones de protección de
áreas de valor estratégico
realizadas por los Batallones
Estratégicos de Reservas
Militares.
Cantidad de operaciones de protección de
áreas de valor estratégico realizadas /
Cantidad de operaciones de áreas de valor
estratégico programadas * 100 = % de
operaciones de áreas de valor realizados en
un año.
85%
90%
92%
Patrullajes de
Policía Militar
(Congeladas)
Patrullajes de
Áreas de
Valor
Estratégico
Evento
12,636
13,636
14,636
96%
96%
96%
TOTALES Q 167,017,130.00 Q 333,936,553.00 Q 345,018,997.00
70
MATRIZ DE PLANIFICACION MULTI ANUAL 2018 - 2020
MINISTERO DE LA DEFENSA NACIONAL
PROGRAMA 13: APRESTO PARA LA MOVILIZACION DE DEFENSA, PREVENCION Y MITIGACION DE DESASTRES.
Resultado
PRODUCTOS Año
Base
Fórmula de Cálculo
% Metas
Productos y
Sub
Productos
Unidad de
medida
2018 2019 2020 Indicador
20
18
20
19
20
20
Meta
Monto Q.
Meta
Monto Q.
Meta
Monto Q.
Sin
Resultado
Operaciones de respuesta
y/o preparación para mitigar y atender en
caso de desastres
Evento
27
Q 26,294,515.00
37
Q 22,773,413.33
47
Q 23,511,119.11
Cantidad de personas
beneficiadas por la respuesta
de atención, movilización y
mitigación de desastres
ocurridos en el territorio
nacional, cubiertos a través
de las Unidades de Ayuda
Humanitaria.
2013
Cantidad de operaciones realizadas para
respuesta, mitigar y atender en caso de
desastre por las U. de R. Militares / Número de
operaciones programadas para respuesta,
mitigar y atender en casos de desastre por U.
de R. Militares * 100 = % de Operaciones
realizadas para respuesta, mitigar y atender en
caso de desastre por las U. de R. Militares
durante una año.
60%
60%
60%
Operaciones de respuesta y/o preparación
para mitigar y atender en
caso de desastres
Evento
27
37
47
70%
70%
70%
Personas beneficiadas
con la prevención y mitigación de
desastres
Evento
37
Q 150,600.00
47
Q 4,086,408.67
57
Q 4,218,780.89
Cantidad de servicios realizados para
organización, entrenamiento y/o respuesta
para la defensa y calamidad pública por parte
de R. Militares / cantidad de servicios
programados para organización,
entrenamiento y/o respuesta para la defensa y
calamidad pública por parte de R. Militares *
100 = % de cantidad de servicios realizados
para organización, entrenamiento y/o
respuesta para la defensa y calamidad pública
por parte de R. Militares durante un año.
60%
60%
60%
Personas beneficiadas
con la prevención y mitigación de
desastres
Evento
37
47
57
70%
70%
70%
TOTALES Q 26,445,115.00 Q 26,859,822.00 Q 27,729,900.00
71
MATRIZ DE PLANIFICACION MULTI ANUAL 2018 - 2020
MINISTERO DE LA DEFENSA NACIONAL
PROGRAMA 14: REGULACIÓN DE ESPACIOS ACUATICOS.
Resultado
PRODUCTOS Año
Base
Fórmula de Cálculo
% Metas
Productos y
Sub
Productos
Unidad
de
medida
2018 2019 2020
Indicador
20
18
20
19
20
20
Meta
Monto Q.
Meta
Monto Q.
Meta
Monto Q.
Sin
Resultado
Regulación de
Legislación
Marítima.
Evento
14,773
Q 3,218,469.00
15,773
2,025,909.88
16,773
3,160,064.07
Barcos inspeccionados y visitas
oficiales para ejercer la
Regulación y Legislación
Marítima
2013
Número de servicios de Regulación de
Legislación Marítima realizados / Número
servicios de Regulación de Legislación
Marítima proyectados * 100 = % anual de
Servicios de Regulación de Legislación
Marítima alcanzado durante una año.
90%
95%
95%
Regulación de
Legislación
Marítima.
Evento
14,773
15,773
16,773
93%
95%
95%
Embarcaciones y buques
con Inspección y
Visitas Oficiales
Evento
6,038
Q 5,404,052.00
7,038
8,162,315.12
8,038
12,731,779.93
Embarcaciones reguladas por
la administración de las
funciones de Estado Rector de
Puerto, Estado de Bandera y
Estado Rivereño en los
diferentes comandos navales
del Ejército de Guatemala.
Número de Inspecciones y Visitas Oficiales a
buques y embarcaciones realizadas / Número
de Inspecciones y Visitas Oficiales a buques y
embarcaciones proyectadas * 100 = % cantidad de inspecciones y visitas oficiales a buques y embarcaciones realizadas durante
un año.
90%
95%
95%
Embarcacione
s y buques
con
Inspección y
Visitas
Oficiales
Evento
6,038
7,038
8,038
93%
95%
95%
Q 8,622,521.00 10,188,225.00 15,891,844.00
72
MATRIZ DE PLANIFICACION MULTI ANUAL 2018 - 2020
MINISTERO DE LA DEFENSA NACIONAL
PROGRAMA 15: PROYECCION DIPLOMATICA Y APOYO EN MISIONES DE PAZ
Resultado
PRODUCTOS Año
Base
Fórmula de Cálculo
% Metas
Productos y
Sub
Productos
Unidad de
medida
2018 2019 2020 Indicador
20
18
20
19
20
20
Meta
Monto Q.
Meta
Monto Q.
Meta
Monto Q.
Sin
Resultado.
Agregados
Militares en
representacio
nes
Diplomáticas de interés
Persona
15
Q 17,738,032.00
17
Q 14,462,409.00
19
Q 17,682,146.36
Representantes del Ejército de
Guatemala en el escenario
internacional, a través de las
Agregadurías Militares
diplomáticas guatemaltecas
acreditadas en países de
interés.
2013
Número de representantes en agregadurías
militares desplegados / Número de
representantes en agregadurías proyectados
para ser desplegados
*100 = % de representantes militares desplegados durante un año.
100%
100%
100%
Agregados
Militares en
representacio
nes
Diplomáticas de interés
Persona
15
17
19
100%
100%
100%
Personal
capacitado y
desplegado
en
Operaciones de Paz.
Persona
230
Q 84,252,396.00
240
Q 83,184,975.00
250
Q 90,384,550.64
Número de personas desplegadas en
misiones de paz / Número de personas
proyectadas para ser desplegadas en
misiones de paz
*100 = % de personas desplegadas en
operaciones de paz durante un año.
100%
100%
100%
Personal
capacitado y
desplegado
en
Operaciones de Paz.
Persona
230
240
250
100%
100%
100%
Q 101,990,428.00 Q 97,647,384.00 Q 108,066,697.00
73
MATRIZ DE PLANIFICACION MULTI ANUAL 2018 - 2020
MINISTERO DE LA DEFENSA NACIONAL
PROGRAMA 16: APOYO A LA REDUCCIÓN DEL INDICE DE HOMICIDIOS
Resultado
PRODUCTOS Año
Base
Fórmula de Cálculo
% Metas
Productos y
Sub
Productos
Unidad de
medida
2018 2019 2020 Indicador
20
18
20
19
20
20
Meta
Monto Q.
Meta
Monto Q.
Meta
Monto Q.
En 2019, la
tasa de
homicidios
se redujo en
6 puntos.
Dirección y
Coordinación
Documento
1
Q 9,121,024.00
1
Q 9,577,075.20
1
Q 10,055,928.96
Indica la cantidad de gestiones
para el registro, control,
tenencias, licencias de
portación, almacenaje y
traslado de armas y municiones
durante un periodo.
2017
Cantidad de documentos emitidos para el
registro, control, tenencias, licencias de
portación, almacenaje y traslado de armas y
municiones / Cantidad de documentos
emitidos para el registro, control, tenencias,
licencias de portación, almacenaje y traslado
de armas y municiones *100 =
% de documentos emitidos por registro,
control, tenencias, licencias de portación,
almacenaje y traslado de armas y municiones.
100%
100%
100%
Dirección y
Coordinación
1
1
1
100%
100%
100%
Registro de
Control de
Armas y Municiones
Documento
0
80,000
Q 23,438,190.00
90,000
Q 24,512,308.80
100,000
Q 26,227,023.04
100%
100%
100%
Registro de
Tenencia de
Armas de
Fuego emitidas
100%
100%
100%
Licencias de
Portación y
Funcionamien
to de Armas
de Fuego emitidas
Documento
330,000
340,000
350,000
100%
100%
100%
Desalmacenaj
e y Traslados
de Armas y
Municiones
1,680
1,800
2,000
100%
100%
100%
Q 32,559,214.00 Q 34,089,384.00 Q 36,282,952.00
74
MATRIZ DE PLANIFICACION MULTI ANUAL 2018 - 2020
MINISTERO DE LA DEFENSA NACIONAL
PROGRAMA 03: ACTIVIDADES COMUNES DE SERVICIOS DE EDUCACIÓN Y SALUD. (Programas 11, 12, 13 y 14)
Resultado
PRODUCTOS Año
Base
Fórmula de Cálculo
% Metas
Productos y
Sub
Productos
Unidad
de
medida
2018 2019 2020 Indicador
20
18
20
19
20
20
Meta Monto Q. Meta Monto Q. eta Monto Q.
Sin
Resultado
Personas
beneficiadas
con
capacitación
técnico militar
Persona
238
Q 155,186,903.00
248
Q 194,406,667.90
258
Q 228,906,906.78
Cantidad de Oficiales
graduados, capacitados y
aprestos para el cumplimiento
de la misión en el Ejército de
Guatemala.
2013
Alumnos promovidos / Alumnos Inscritos * 100
= % de alumnos graduados en los diferentes
niveles.
sin
meta
sin
meta
sin
meta
Personas
beneficiadas
con la
formación
técnico militar
Persona 763 773 783
100%
100%
100%
Persona
647
657
667
Personas
beneficiadas
con la
profesionalizaci
ón de oficiales
Persona
535
545
555
100%
100%
100%
Personas beneficiadas
con el entrenamiento de destrezas
Militares
Persona
80
90
100
100%
100%
100%
Sin
Resultado
Personas
beneficiadas
con atención
médico
hospitalaria
Persona 45500 Q 104,991,279.00 46500 Q 90,447,935.10
47000
Q 77,468,559.22
100%
100%
100%
Q 260,178,182.00 284,854,603.00 Q 306,375,466.00 100% 100% 100%
MATRIZ DE PLANIFICACION MULTI ANUAL 2018 - 2020
MINISTERO DE LA DEFENSA NACIONAL
PROGRAMA 01: ACTIVIDADES CENTRALES
Resultado
PRODUCTOS Año
Base
Fórmula de Cálculo
% Metas
Productos y
Sub
Productos
Unidad de
medida
2018 2019 2020 Indicador
20
18
20
19
20
20
Meta
Monto Q.
Meta
Monto Q.
Meta
Monto Q.
Sin resultado
por ser
componente
administrativo
Dirección y
Coordinación
Documento
sin meta
Q 112,332,698.00
sin
meta
Q 60,854,541.92
sin
meta
Q 68,797,469.11
Sin Indicador
Documentos administrativos emitidos/
Documentos administrativos programados
sin
meta
sin
meta
sin
meta
Planificación y
Consultoría
Documento
sin meta
Q 134,163,262.00
sin
meta
Q 223,625,828.97
sin
meta
Q 234,439,198.13
sin
meta
sin
meta
sin
meta
Mantenimiento
y Reparación de
Construcciones
Militares
Documento
sin meta
Q 63,356,607.00
sin
meta
Q 64,572,709.12
sin
meta
Q 73,416,586.38
sin
meta
sin
meta
sin
meta
Administración
de Recursos
Financieros y
de Apoyo
Logístico
Documento
sin meta
Q 181,571,292.00
sin
meta
Q 156,999,178.98
sin
meta
Q 178,501,784.13
sin
meta
sin
meta
sin
meta
Administración
de los Sistemas
Electrónicos de
Información y
de
Comunicación
es
Documento
sin meta
Q 22,397,008.00
sin
meta
Q 25,304,294.01
sin
meta
Q 28,622,079.25
sin
meta
sin
meta
sin
meta
Q 513,820,867.00 Q 531,356,553.00 Q 583,777,117.00
75
76
ANEXO "B" (MATRIZ DE PLANIFICACION AÑO 2,018)
PROGRAMA 11: DEFENSA DE LA SOBERANIA E INTEGRIDAD TERRITORIAL
Objetivos Operativos
Productos y
Sub Productos
Metas
Cantidad
Unidad
de
Medida
Fuente
de
Finan.
Presupuesto Indicador Ubicación
Geográfica Responsable
Efectuar operaciones militares para proteger a la población y territorio nacional
Operaciones Terrestres 123,902
Evento
Q.537,149,836.00
Número de
Operaciones
Militares
(Terrestres,
Aéreas y
Marítimas)
realizadas /
Número de
Operaciones
programadas *
100
=
Operaciones
realizadas
para
mantener la
soberanía e
integridad del
territorio.
Territorio
nacional
Dirección de
Operaciones del
Estado Mayor de la
Defensa Nacional
Patrullajes Terrestres
123,902
Conducir operaciones aéreas para mantener y garantizar la soberanía del espacio aéreo nacional
Operaciones Aéreas.
853
11, 29, 31, 41
y 71
Q.85,297,737.00
Patrullajes Aéreos.
853
DGFMDN,
DIGEPOL, CAL,
DLEMDN Y
DOEMDN
Efectuar patrullajes en aguas nacionales, vigilancia e interceptación a las penetraciones en los espacios marítimos nacionales
Operaciones Marítimas.
5,744
Q.90,134,703.00
Patrullajes Marítimos.
5,744
TOTAL PROGRAMADO PARA EL AÑO 2018 Q 712,582,276.00
PROGRAMA 12: PREVENCION DE HECHOS DELICTIVOS CONTRA EL PATRIMONIO
77
Objetivos Operativos Productos y
Sub Productos
Metas
Cantidad
Unidad
de
Medida
Fuente
de
Finan.
Presupuesto Indicador Ubicación
Geográfica Responsable
Cooperación interinstitucional con
las fuerzas de seguridad civil para
brindar seguridad ciudadana
Operaciones de
Seguridad Ciudadana
(Congelada)
Operaciones de Apoyo
Interinstitucional
0
93,485
Evento
11
Q.124,967,966.00
Número
Operaciones
realizadas /
Número de
Operaciones
programadas *
100
= %
operaciones
realizadas para
apoyo a la
seguridad civil.
Dirección de
Operaciones del
Estado Mayor de la
Defensa Nacional
Patrullajes de
Seguridad Ciudadana
(Congelada)
Patrullajes de Apoyo
Interinstitucional
0
12,636
Realizar presencia de Policía
Militar en apoyo a las fuerzas de
seguridad pública en áreas de
responsabilidad con el propósito
de brindarle a la población
seguridad, permitiéndoles
desarrollarse con tranquilidad.
Operaciones de Policía Militar (Congelada)
Operaciones de Protección de Áreas de
Valor Estratégico
0
93,485
Evento
Q.42,049,164.00
Patrullajes de Policía Militar (Congelada)
Patrullajes de Áreas de Valor Estratégico
0
12,636
Evento
TOTAL PROGRAMADO PARA EL ANO 2018 Q167,017,130.00
PROGRAMA 13: APRESTO PARA LA MOVILIZACION DE DEFENSA, PREVENCIÓN Y MITIGACION DE DESASTRES.
78
Objetivos Operativos Productos y
Sub Productos
Metas
Cantidad
Unidad
de
Medida
Fuente
de
Finan.
Presupuesto Indicador Ubicación
Geográfica Responsable
Poner a disposición del Sistema
Nacional de Atención a Desastres
la capacidad de comando y
control de gestión de teatro del
Ejército de Guatemala
Operaciones de respuesta y/o preparación para
mitigar y atender en caso
de desastres
27
Evento
11
Q26,597,455.00
Número
programado
de RRMM
defensa/ayuda
humanitaria
/Números
realizados de
RRMM defensa
/ ayuda
humanitaria
* 100 = % de
eventos de
RRMM y ayuda
humanitaria
realizadas.
Número
programado de
UHR ayuda
humanitaria y
rescate /
Números
realizados de
UHR ayuda
humanitaria y
rescate * 100 =
% de eventos de
UHR en ayuda
humanitaria y
rescate
realizadas.
Dirección de
Relaciones Civiles
Militares del Estado
Mayor de la Defensa
Nacional.
Operaciones de respuesta
y/o preparación para mitigar y atender en caso
de desastres
27
Evento
Fortalecer la organización
administrativa de las Reservas
Militares
Personas beneficiadas
con la prevención y mitigación de desastres
37
Evento
Q.150,600.00
Realizar simulacros con la población
a efecto de capacitarlos en caso de
desastres
Personas beneficiadas con la prevención y
mitigación de desastres
37
Evento
TOTAL PROGRAMADO PARA EL ANO 2018
Q26,455,115.00
PROGRAMA 14: REGULACIÓN DE ESPACIOS ACUATICOS.
79
Objetivos Operativos Productos y
Sub Productos
Metas
Cantidad
Unidad
de
Medida
Fuente
de
Finan.
Presupuesto Indicador Ubicación
Geográfica Responsable
Fortalecer las capacidades de
equipo especial para el ejercicio de
estado de Bandera y Estado
Rivereño para contribuir a la
Seguridad Marítima
Regulación de
Legislación Marítima.
14,773
Evento
11
Q3,218,469.00
Número de
licencias
extendidas
proyectadas /
Número de
licencias
extendidas *
100
= %
anual
alcanzad
o.
Dirección de
Asuntos Marítimos
Regulación de
Legislación Marítima.
14,773
Evento
Ejercer soberanía sobre las aguas
territoriales, cuencas hidrográficas y
mantos acuíferos
Embarcaciones y
Buques con
Inspección y Visitas
Oficiales
6,038
Evento
Q.5,404,052.00
Número de
inspecciones
proyectadas /
Número de
inspecciones
realizadas *
100
= %
anual
alcanzad
o.
Embarcaciones y
Buques con
Inspección y Visitas
Oficiales
6,038
Evento
TOTAL PROGRAMADO PARA EL ANO 2018 Q 8,622,521.00
PROGRAMA 15: PROYECCIÓN DIPLOMÁTICA Y APOYO EN MISIONES DE PAZ
80
Objetivos Operativos Productos y
Sub Productos
Metas
Cantidad
Unidad
de
Medida
Fuente
de
Finan.
Presupuesto Indicador Ubicación
Geográfica Responsable
Fortalecer la diplomacia militar
en apoyo de los intereses
nacionales
Agregados Militares en
representaciones
Diplomáticas de interés
15
Evento
Q.17,738,032.00
Número de
representantes en
agregadurías
militares
proyectados /
Número de
representantes en
agregadurías
desplegados
*100 = % de
representantes
militares.
Dirección de
Operaciones del
Estado Mayor de
la Defensa
Nacional
Agregados Militares en
representaciones
Diplomáticas de interés
15
Evento
11
Desplegar contingentes militares
con alto grado de entrenamiento y
equipamiento.
Personal capacitado y
desplegado en
Operaciones de Paz.
230
Evento
31
Q.84,252,396.00
Número de
personas
desplegadas
proyectadas en
misiones de paz /
Número de
personas
desplegadas en
misiones de paz
*100 = % de
personas
desplegadas en
contingentes
Personal capacitado y
desplegado en
Operaciones de Paz.
230
Evento
32
TOTAL PROGRAMADO PARA EL ANO 2018 Q102,464,631.00
PROGRAMA 16: APOYO A LA REDUCCIÓN DEL INDICE DE HOMICIDIOS
81
Objetivos Estratégicos Productos y
Sub Productos
Metas
Cantidad
Unidad de
Medida
Fuente de
Finan. Presupuesto Indicador
Ubicación
Geográfica Responsable
Para el 2019, se ha disminuido la
tasa de homicidios en 6 puntos (de
29.5 en 2015 a 23.5 en el 2019)
Dirección y Coordinación
1
Documento
11
Q9,121,024.00
Indica la cantidad
de gestiones para
el registro,
control, tenencias,
licencias de
portación,
almacenaje y
traslado de armas
y municiones
durante un
periodo.
Guatemala,
Guatemala
DIGECAM
Dirección y Coordinación 1
Documento
Registro de Control de
Armas y Municiones
80,000
Documento
31 Q.23,438,190.00
Registro de Tenencia de
Armas de Fuego emitidas Documento
Licencias de Portación y
Funcionamiento de Armas
de Fuego emitidas
330,000
Documento
Desalmacenaje y
Traslados de Armas y
Municiones
1,680
Documento
TOTAL PROGRAMADO PARA EL ANO 2018
Q32,559,214.00
PROGRAMA 03: ACTIVIDADES COMUNES DE SERVICIOS DE EDUCACION Y SALUD.
82
Objetivos Operativos Productos y
Sub Productos
Metas
Cantidad
Unidad de
Medida
Fuente de
Finan. Presupuesto Indicador
Ubicación
Geográfica Responsable
Mantener la competencia del personal
militar con un escalonamiento
profesional, posicionamiento
intelectual y desarrollo humano
individual y social
Personas beneficiadas con
Capacitación Técnico Militar
238
Persona
11
Q.155,186,903.00
Alumnos
promovidos /
Alumnos Inscritos
* 100 = % de
Alumnos
Graduados en
los diferentes
niveles
Comando Superior de
Educación del Ejército.
Personas beneficiadas con la
formación Técnico Militar
763
Persona
Personas Beneficiadas con la
Profesionalización de Oficiales
647
Persona
Personas Beneficiadas con el Entrenamiento de Destrezas Militares
535
Persona
Personas Beneficiadas por la
Formación de Oficiales
80
Persona
Brindar atención médica a personal de alta del Ejército de Guatemala
Personal Beneficiado con
Atención Médico Hospitalaria 45,500 Persona 31 Q.104,991,279.00
Personal de alta
del Ejército de Guatemala
beneficiado con
atención médico hospitalaria /
Personal de alta
en el Ejército de Guatemala
proyectado * 100 =
% Cantidad de elementos del
Ejército de
Guatemala beneficiados con atención medico
hospitalaria.
Centro Médico Militar y
Sanidad Militar
TOTAL PROGRAMADO PARA EL ANO 2018 Q260,178,182.00
PROGRAMA 01: ACTIVIDADES CENTRALES
83
Objetivos Operativos Productos y
Sub Productos
Metas
Cantidad
Unidad
de
Medida
Fuente
de
Finan.
Presupuesto Indicador Ubicación
Geográfica Responsable
Fase de modernización del
Sistema Integrado de
Planificación y Gestión de la
Defensa en el núcleo de la
Defensa Nacional, mediante los
procesos de Planeamiento por
Capacidades, Programación por
Rendimiento y Presupuesto por
Resultados.
Dirección y Coordinación
Sin Meta
Documento
Q.112,332,698.00
Ministerio de la
Defensa Nacional
Servicios de Planificación
y Consultoría
Sin Meta
Documento
11
Q.134,163,262.00
Estructurar el Sistema Nacional
de Defensa con los entes que por
la naturaleza de sus funciones
deben integrarlo, estableciendo las
funciones del sistema y
desarrollando los protocolos de
relacionamiento entre sus
componentes
Servicios de
Mantenimiento de
Infraestructura
Sin Meta
Documento
Q.63,356,607.00
Servicio de Apoyo
Logístico y Financiero
Sin Meta
Documento
31 Q.181,571,292.00
Servicios de Informática
Sin Meta
Documento
Q.22,397,008.00
TOTAL PROGRAMADO PARA EL ANO 2018 Q513,820,867.00
84
ANEXO "C"
PROGRAMACIÓN MENSUAL DE PRODUCTOS AÑO 2018
MISÓN:
El Ministerio de la Defensa Nacional de Guatemala, formula las políticas para garantizar la defensa de la soberanía, la integridad del territorio, la paz y la seguridad
interior y exterior, honor e independencia, así como apoyar en caso de desastres naturales, para garantizar el bien común, atendiendo los intereses del Estado de
Guatemala basado en los principios de la Constitución Política de la Republica y demás leyes de la República, utilizando para ello las capacidades del Ejército de
Guatemala.
VISIÓN:
El Ministerio de la Defensa Nacional de Guatemala, en concordancia con la realidad nacional fortalecerá el proceso de desarrollo de sus capacidades de defensa, con una administración transparente y eficiente, fomentando la modernización, profesionalización, con la finalidad de preservar la soberanía y la integridad del territorio, manteniendo una proyección nacional e internacional en apoyo a la gestión de riesgos y mantenimiento de la paz, por medio del Ejército de Guatemala y con ello garantizar el bien común, atendiendo los intereses del Estado basados en la Constitución Política de la República y demás leyes.
RESULTADO INSTITUCIONAL
(Estratégico)
Mantener la defensa ante cualquier amenaza que atente contra la soberanía, el honor de Guatemala, la integridad del territorio, la paz y la seguridad interior y
exterior.
PRODUCTO PROG META
ANUAL
SEGUIMIENTO MENSUAL Recursos Responsable
Directo Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Quetzales
Dirección y Coordinación. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Q 119,574,766.00
Ministro de la
Defensa Nacional
Planificación y Consultoría. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Q 133,181,694.00
Servicios de Mantenimiento de
Infraestructura 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Q 69,562,760.00
Apoyo Logístico y Financiero 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Q 184,324,392.00
Servicios de Informática
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Q 22,369,008.00
Comando de
Comunicaciones e
Informática
Personas beneficiadas por el
estado de apresto del personal
militar para ejercer la defensa a
través de programas de educación,
capacitación y entrenamiento
militar.
3
2593
217
216
216
216
216
216
216
216
216
216
216
216
Q 171,416,874.00
Comando Superior
de Educación del
Ejército
Servicios de salud 3 79669 6640 6639 6639 6639 6639 6639 6639 6639 6639 6639 6639 6639 Q 105,399,774.00 Centro Médico
Militar
Operaciones Terrestres
11
123,902 10325 10325 10325 10325 10325 10325 10325 10325 10325 10325 10325 10325
Q 502,722,828.00
Dirección de
Operaciones del
EMDN
Operaciones Terrestres 123,902 10325 10325 10325 10325 10325 10325 10325 10325 10325 10325 10325 10325
Operaciones Aéreas 853 71 71 71 71 71 72 71 71 71 71 71 71 Q 74,825,745.00
Operaciones Aéreas 853 71 71 71 71 71 72 71 71 71 71 71 71
Operaciones Marítimas 5,744 479 479 479 479 479 479 479 479 479 479 479 479 Q 85,512,703.00
Operaciones Marítimas 5,744 479 479 479 479 479 479 479 479 479 479 479 479 Operaciones de Seguridad
Ciudadana (Congeladas)
Operaciones de Apoyo
Interinstitucional
12
93,485 7790
7790
7790
7790
7790
7790
7790
7790
7790
7790
7790
7790
Q 123,067,966.00
Dirección de
Operaciones del
EMDN
Patrullajes de Seguridad Ciudadana
(Congelados)
Patrullajes de Apoyo
Interinstitucional
93,485 7790
7790
7790
7790
7790
7790
7790
7790
7790
7790
7790
7790
Operaciones de Policía Militar (Congeladas) Operaciones de Protección de Areas de Valor Estratégico
12,636
1053
1053
1053
1053
1053
1053
1053
1053
1053
1053
1053
1053
Q 66,118,504.00
Dirección de
Operaciones del
EMDN
Patrullajes de Policía Militar (Congeladas) Patrullajes de Operaciones de Areas de Valor Estratégico
12,636
1053
1053
1053
1053
1053
1053
1053
1053
1053
1053
1053
1053
Operaciones de respuesta y/o preparación para mitigar y atender en caso de desastres
13
27
2
2
2
2
3
2
2
3
2
2
3
2
Q 24,858,575.00
Dirección de
Operaciones del
EMDN
Operaciones de respuesta y/o preparación para mitigar y atender en caso de desastres
13
27
2
2
2
2
3
2
2
3
2
2
3
2
Personas Beneficiadas con la prevención y mitigación de desastres
13
37
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
85
Personas Beneficiadas con la prevención y mitigación de desastres
13
37
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
Q 150,600.00
MISÓN:
El Ministerio de la Defensa Nacional de Guatemala, formula las políticas para garantizar la defensa de la soberanía, la integridad del territorio, la paz y la
seguridad interior y exterior, honor e independencia, así como apoyar en caso de desastres naturales, para garantizar el bien común, atendiendo los intereses del
Estado de Guatemala basado en los principios de la Constitución Política de la Republica y demás leyes de la República, utilizando para ello las capacidades del
Ejército de Guatemala.
VISIÓN:
El Ministerio de la Defensa Nacional de Guatemala, en concordancia con la realidad nacional fortalecerá el proceso de desarrollo de sus capacidades de defensa,
con una administración transparente y eficiente, fomentando la modernización, profesionalización, con la finalidad de preservar la soberanía y la integridad del
territorio, manteniendo una proyección nacional e internacional en apoyo a la gestión de riesgos y mantenimiento de la paz, por medio del Ejército de Guatemala
y con ello garantizar el bien común, atendiendo los intereses del Estado basados en la Constitución Política de la República y demás leyes.
RESULTADO INSTITUCIONAL
(Estratégico)
Mantener la defensa ante cualquier amenaza que atente contra la soberanía, el honor de Guatemala, la integridad del territorio, la paz y la seguridad interior y
exterior.
PRODUCTO PROG META
ANUAL
SEGUIMIENTO MENSUAL Recursos Responsable
Directo Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Quetzales
Servicios de regulación de
legislación marítima
14
14,773 1231 1231 1231 1231 1231 1231 1230 1231 1231 1231 1231 1231
Q 4,179,469.00
Dirección de
Asuntos Marítimos
del MDN
Servicios de regulación de
legislación marítima 14,773 1231 1231 1231 1231 1231 1231 1230 1231 1231 1231 1231 1231
Inspecciones y Visitas Oficiales
a Buques y Embarcaciones. 6,038 503 503 503 503 503 504 503 503 503 503 503 504
Q 3,613,008.00
Inspecciones y Visitas Oficiales a
Buques y Embarcaciones. 6,038 503 503 503 503 503 504 503 503 503 503 503 504
Personas beneficiadas en Misiones
Diplomáticas y de Cooperación
Bilateral
15
15
Anual
Q 15,491,432.00
Estado Mayor de la
Defensa Nacional
Personas beneficiadas con
Agregados Militares en
Representaciones Diplomáticas de
Interés
15
Anual
Personas beneficiadas con la
participación en Misiones de Paz 230 Anual
Q 84,338,221.00
Personas beneficiadas con
personal capacitado y desplegado
en operaciones de paz.
230
Anual
Dirección y Coordinación
16
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Q 9,069,224.00
Registro de Tenencia de Armas de
Fuego emitidas 80,000 6667 6667 6666 6667 6667 6666 6667 6667 6666 6667 6667 6666
Q 23,438,190.00
Licencias de Portación y
Funcionamiento de Armas de
Fuego emitidas
330,000 6667 6667 6666 6667 6667 6666 6667 6667 6666 6667 6667 6666 DIGECAM
Desalmacenaje y Traslados de
Armas y Municiones 1,680 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140
Previsión Militar, atención a
discapacitados del Ejercito de
Guatemala, formar parte de la
conferencia de Ejércitos de
Centroamericanos y de la
Organización Hidrográfica
Internacional.
99
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Q 150,100,267.00
Instituto de
Previsión Militar,
Centro de atención
a discapacitados
del Ejercito de
Guatemala,
Organización
Hidrográfica
Internacional,
Conferencia de
Ejércitos
Américanos
TOTAL PRESUPUESTO APROBADO 2017 Q 1,973,316,000.00
86
Anexo “D”
Necesidades Básicas del Ministerio de la Defensa Nacional para la
Modernización del Ejército de Guatemala
El Sistema Integrado de Planificación y Gestión de la Defensa –SIPLAGDE-, muestra
la necesidad de recursos para el cumplimiento de la Misión y poder hacer frente a
diferentes escenarios, utilizando recurso humano entrenado, equipado y con acceso a
movilidad y tecnología, requerimientos que se describen en las tablas siguientes:
Planes Básicos
CADENA LOGÍSTICA
Plan Básico
Total
MOVILIDAD
Combustibles Q 47,155,233.00
Lubricantes Q 2,016,535.00
Neumáticos Q 11,687,850.84
Mantenimiento de Vehículos Q 5,311,341.20
Reparación de Vehiculos Q 12,255,100.00
MANTENIMIENTO
Mantenimiento de Maquinaria Pesada Q 8,954,573.31
Mantenimiento de Equipo de Comunicaciones e Informática
Q 3,698,794.67
Mantenimiento de Aéronaves Q 20,000,000.00
Mantenimiento de Embarcaciones Q 10,500,000.00
PERSONAL
Alimentación caliente y de campaña Q 130,144,557.00
Vestuario y Calzado Q 32,408,648.70
Equipo Militar Q 69,915,286.95
Mobiliario Q 13,798,080.00
Salarios y Personal Q 1,511,634,725.00
Sistema de Educación Q 16,289,993.05
Salud Q 37,462,240.00
Gas Propano Q 11,974,387.35
SISTEMA DE ARMAS Municiónes y Explosivos Q 13,871,787.00
Mantenimiento y Adquisición de Armamento Q 22,759,032.00
PROYECCION SOCIAL,
DIVULGACIÓN Y
DIFUSIÓN
Divulgación y Difusión Q 3,909,024.28
Proyección Social Q 2,840,000.00
TOTAL Q 1,988,587,189.35
Fuente: Plan Director y Planificación Multianual 2018-2020 MDN
87
Recuperación de Capacidades 2018
PROGRAMA PROYECTO COSTO
Organización de la Estructura de la Fuerza
Recuperación de Capacidades Q86,780,169.08 Fuerzas de Tierra
Recuperación de Capacidades Q110,000,000.69 Fuerza Aérea
Recuperación de Capacidades Q25,000,000.00 Fuerzas de Mar
Sistema de Gestión de Teatro
Equipo de Cómputo, Comunicación y . Vigilancia Q109,658,146.74
Sistema de Gestión Logística
Centro de operaciones, Plataforma Tecnológica, Polígono Virtual y Centros Regionales de Gestión Logísticas
Q13,450,000.00
TOTAL Q344,888,316.51
TOTAL GENERAL Q2,343,398,381.84
De las necesidades planificadas versus el presupuesto asignado el Grupo Técnico de
Trabajo Interno (GTTI) del Ministerio de la Defensa Nacional, estableció como
prioridades de la Gestión Financiera erogar recursos en los proyectos siguientes:
Prioridades 2018
DESCRIPCION MONTO
Adquisición de Movilidad para el Ejército de Guatemala Q22,775,000.00
Remozamiento de Destacamentos Militares Q 1,500,000.00
Equipamiento del Soldado Q 6,000,000.00
TOTAL Q30,275,000.00
ENTIDAD
UNIDAD COMPRADORA
REPORTE DE LAS PROGRAMACIONES ANUALES DE
COMPRA POR UNIDAD COMPRADORA
Ministerio De La Defensa Nacional
Ministerio De La Defensa Nacional
13/03/2018 10:33:40a. m.
Procedimientos Regulados por el artículo 44 LCE (Casos de Excepción)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
1 12.00 84,000.00 09/03/2018 09/03/2018Servicio de Energía Eléctrica para uso del CADEG
2 24.00 3,900.00 06/03/2018 09/03/2018Servicio de extracción de basura y desechos solidos para el CADEG
3 12.00 96,000.00 06/03/2018 09/03/2018Suministro de agua potable para el CADEG
4 12.00 18,000.00 06/03/2018 09/03/2018Servicio de telefonía fija para uso del Centro de Atención a Discapacitados del Ejército
5 48.00 971,914.00 09/03/2018 09/03/2018Servicio de agua potable para los centros de costo de la unidad ejecutora 102 del cRc
6 88.00 1,398,708.03 09/03/2018 09/03/2018Servicio de energía eléctrica de los Centros de Costo de la UE 102 CRC
7 36.00 66,300.00 09/03/2018 09/03/2018Extracción de basura y destrucción de desechos sólidos de los Centros de Costo de la
UE109 CMDN
8 12.00 3,790,248.00 06/03/2018 09/03/2018Compra de energía eléctrica para los Centros de Costo de la Unidad Ejecutora 109
CMDN
1 Reporte de PAC
Procedimientos Regulados por el artículo 44 LCE (Casos de Excepción)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
9 120.00 265,599.96 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Otros Estudios y Servicios Profesionales para los Centros Educativos
Militares
10 359.00 3,884,616.92 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de servicio de Energía Eléctrica, para los Centros Educativos Militares.
11 108.00 464,300.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de servicio de Agua Potable, para los Centros Educativos Militares
12 215.00 300,304.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de servicios de Telefonía e Internet, para los Centros Educativos Militares
13 24.00 20,400.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de servicio de Extracción de Basura para los Centros Educativos Militares
14 150.00 684,912.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de servicios de Capacitación para los Centros Educativos Militares
15 12.00 312,000.00 08/03/2018 08/03/2018Servicio de Energía Eléctrica de tres contadores del CIE "TCIFVA"
16 1.00 30,000.00 08/03/2018 08/03/2018Servicio de Telefonía para las oficinas del CIE "TCIFVA"
17 333,348.00 6,596,377.04 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de energía eléctrica, del MDN
18 2,671.00 1,239,010.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de agua, del MDN
19 26.00 28,280.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de extracción de basura y destrucción de desechos sólidos, del
MDN
2 Reporte de PAC
Procedimientos Regulados por el artículo 44 LCE (Casos de Excepción)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
20 12.00 266,000.00 07/03/2018 08/03/2018Servicio de agua potable para el CACEN
21 72.00 500,000.00 07/03/2018 08/03/2018Servicio de energia electrica de contadores del CACEN
22 108.00 761,600.00 07/03/2018 08/03/2018Servicio de energia electrica pago de contadores electricos
23 456.00 10,800.00 07/03/2018 08/03/2018Servicio de agua potable pajas de agua del CASUR
24 108.00 535,896.00 07/03/2018 08/03/2018Servicio de energia electrica de los contadores electricos CASUR
25 12.00 106,344.00 09/02/2018 07/03/2018PAGO POR LOS SERVICIOS PRESTADOS DE TELEFONÍA (PBX)
26 12.00 1,344,000.00 09/02/2018 07/03/2018PAGO POR SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA
27 10.00 11,424.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de extraccion de basura del Estado Mayor de la Defena Nacional
28 12.00 666,000.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de agua potable de las instalaciones del EMDN
29 35.00 1,038,750.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de energía eléctrica de las instalaciones del EMDN
Total de modalidad 338,115.00 25,495,683.95
3 Reporte de PAC
Licitación Pública (Art. 17 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
1 3.00 5,074,149.93 09/03/2018 09/03/2018Compra de insumos de alimentación para los Centros de Costo de la Unidad Ejecutora
109 CMDN
2 1.00 1,197,000.00 09/03/2018 09/03/2018Pago de Impuesto, derechos y tasas del Comando Naval del Pacifico de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
3 1.00 1,214,611.00 09/03/2018 09/03/2018Mantenimiento y reparación de transporte de los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
4 1,348,251.00 19,558,473.27 09/03/2018 09/03/2018Alimento para personas de los centros de costo de la UE 102 del CRC
5 3,592.00 1,268,443.64 09/03/2018 09/03/2018Adq. De repuestos para vehiculos de los centros de costo de la UE 102 del CRC
6 1.00 1,989,200.00 09/03/2018 09/03/2018Evento de Enlaces de Internet para el Ejército de Guatemala
7 1.00 1,301,264.00 09/03/2018 09/03/2018Evento de Telefonia para el Ejercito de Guatemala
8 1.00 2,036,397.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Insumos para alimentación en 4 Centros de Costo (Region Central)
9 1.00 11,000,000.00 09/03/2018 09/03/2018Dotación de Uniformes y Botas para el Ejército año 2018 (F11)
10 1.00 2,737,277.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Cueros y Pieles para producción
11 1.00 1,572,760.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Llantas y Neumáticos Evento
4 Reporte de PAC
Licitación Pública (Art. 17 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
12 1.00 1,453,758.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Artículos de Caucho para producción
13 1.00 5,889,962.25 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Combustible para el Ejército de Guatemala (Prorroga 1)
14 1.00 2,953,868.60 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Combustible para el Ejército de Guatemala (Prorroga)
15 1.00 25,156,170.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Combustible para el Ejército de Guatemala 1
16 1.00 1,300,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Lubricantes para el Ejército de Guatemala
17 1.00 4,923,862.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Gas para los Centros de Costo de UE107
18 1.00 2,201,709.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición Materia prima para fabricación de munición
19 1.00 48,101.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Hilos y Telas para producción en Industria Militar
20 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Hilos y Telas para producción en Industria Militar 1
21 1.00 1,492,383.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de pieles para producción de botas
22 1.00 1,397,690.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de prendas de vestir para comercializar en Industria Militar
5 Reporte de PAC
Licitación Pública (Art. 17 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
23 75,877.00 1,999,489.66 08/03/2018 09/03/2018COMPRA DE MEDICAMENTOS ONCOLOGICOS DE PROGRAMAS DEL CMM
24 285,663.00 2,969,097.78 08/03/2018 09/03/2018ADQUISICIÓN DE PRODUCTOS PARA ALIMENTACIÓN DE PACIENTES Y PERSONAL
DEL CENTRO MEDICO MILITAR
25 138.00 3,000,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de boletos aéreos para los diferentes Cursos de Profesionalización del
Ejército
26 2,552,059.00 11,013,890.29 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de insumos para elaboración de alimentos de personal de los Centros
Educativos Militares
27 54,406.00 1,506,213.72 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Gas propano, combustible aceite diesel, gasolina y aceites y lubricantes
28 7,837.00 1,751,767.75 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de accesorios y repuestos para medios de transporte de tierra y aire
29 837,947.00 3,439,355.33 08/03/2018 08/03/2018Adquisición de insumos y productos para elaboración de alimentos para el personal del
CIE "TCIFVA"
30 29.00 2,411,046.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de arrend. de medios de transporte, del MDN
31 3,771,002.00 57,560,050.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de alimentos para personas, del MDN
32 19,889.00 1,492,892.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de prendas de vestir, del MDN
33 55,193.00 1,254,074.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de papel de escritorio, del MDN
6 Reporte de PAC
Licitación Pública (Art. 17 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
34 7,353.00 1,205,864.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de tintes, pinturas y colorantes, del MDN
35 37,125.00 911,403.50 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de útiles de oficina, del MDN
36 50,837.00 1,121,081.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de productos sanitarios, de limpieza y de uso personal, del MDN
37 190,191.00 2,613,087.31 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de accesorios y repuestos en general, del MDN
38 18.00 5,520,000.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de equipo de transporte, del MDN
39 3,052.00 5,987,988.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de equipo militar y de seguridad, del MDN
40 101.00 8,284,415.24 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de equipo para comunicaciones, del MDN
41 168.00 2,544,871.82 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de otras maquinarias y equipos, del MDN
42 1.00 2,900,000.00 07/03/2018 08/03/2018Mantenimiento y reparación de contrucciones militares para asignar a UE-108 COFAG
43 2.00 8,875,200.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de aeronave monomotor de tipo reciproco para uso de la FAG
44 2.00 47,014,124.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de aeronave monomotor de tipo turbohelice para uso de la FAG
7 Reporte de PAC
Licitación Pública (Art. 17 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
45 11.00 7,407,361.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de repuestos para uso de vehiculos y aeronaves de la FAG
46 12.00 2,269,344.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de insumos para la preparación de alimentos de los diferentes comandos
aéreos FAG
47 6.00 1,500,000.00 07/03/2018 08/03/2018Mantenimiento y reparacion de los sistemas radar ARSR-10D3LR EN BANDA ¿L¿ FAG
48 1.00 2,300,000.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de repuestos para el sistema de radar ARSR-10D3LR en Banda L de la FAG
49 32.00 7,000,000.00 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE 32 VEHÍCULOS PARA EL SERVICIO DE LA DIGECAM.
50 160,338.00 1,886,560.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de insumos para la elaboración de alimentos de CREOMPAZ y DOPAZ.
51 165,813.00 2,599,952.40 19/02/2018 19/02/2018Gastos de Alimentación servida del EMDN.
52 130,754.00 2,267,434.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de Alimentación a granel del EMDN.
Total de modalidad 9,757,722.00 298,462,642.49
Cotización (Art. 38 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
1 6,600.00 165,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de combustible diesel, gasolina y lubricantes para abastecer los vehículos
asigandos al CADEG
8 Reporte de PAC
Cotización (Art. 38 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
2 81.00 190,350.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de sillas de rueda para apoyo de a los veteranos con discapacidad del CADEG
3 5,004.00 157,999.92 09/03/2018 09/03/2018Compra de alimentos preparados por medio de tiket varios para veteranos del CADEG
4 27.00 137,250.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de aparatos protesicos y ortesicos varios para veteranos del CADEG
5 253.00 90,002.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de tinta y toner y cartuchos para impresoras y fotocopiadoras del cadeg
6 308.00 103,526.80 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicamentos (CICATRIZANTES VARIOS) para tratamiento médico
veteranos del CADEG
7 140.00 131,682.60 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicamentos (ANTIGLAUCOMATICO VARIOS) para tratamiento médico de
veteranos del CADEG
8 525.00 131,682.60 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicamentos (ANTIDIABETICOS VARIOS) para tratamiento médico de
veteranos del CADEG
9 13,248.00 224,751.06 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicamentos (ANALGESICOS VARIOS) para tratamiento medico de
veteranos del CADEG
10 3,627.00 219,431.31 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicamentos (ANTIBIOTICOS VARIOS) para tratamiento médico de
veteranos del CADEG
11 4,506.00 147,362.91 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicamentos (ANTIFLAMATORIOS VARIOS) para tratamiento médico de
veteranos del CADEG
12 1,653.00 159,286.32 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicamentos (ANTIPERTENSIVO VARIOS) para tratamiento médico
veteranos del CADEG
9 Reporte de PAC
Cotización (Art. 38 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
13 2,500.00 160,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicamentos (VITAMINAS VARIOS) para tratamiento médico veteranos del
CADEG
14 1,980.00 96,866.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicamentos (ANTIDIARREICO VARIOS) para tratamiento médico
veteranos del CADEG
15 1,296.00 97,708.50 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicamentos (ANTIPERSENTIVO VARIOS) para tratamiento médico
veteranos del CADEG
16 1.00 148,500.00 09/03/2018 09/03/2018Contratación de telefonía para el Comando Naval del Pacifico de la Unida Ejecutora 109
CMDN
17 706.00 91,477.65 09/03/2018 09/03/2018Adq. De pinturas y tintas para los el funcionamiento de los CC de la UE 102 del CRC
18 3,810.00 96,048.08 09/03/2018 09/03/2018Papelería y utiles de oficina para los centros de costo de la Unidad Ejecutora 102 del
CRC
19 10,341.00 451,467.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de alimentos para animales para la primera Brigada de PM Guardia de
Honor
20 4,853.00 90,007.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. De utiles de limpieza y enseres para el funcionameinto de los CC de la UE 102 de l
CRC
21 6,104.00 92,498.40 09/03/2018 09/03/2018Adq. de utiles de oficina para el funcionamiento de los CC de la Unidad Ejecutora 102
del CRC
22 1.00 544,184.94 09/03/2018 09/03/2018Evento de Enlaces de Internet para el Ejército de Guatemala (Prorroga)
23 1.00 487,974.00 09/03/2018 09/03/2018Evento de Telefonia para el Ejercito de Guatemala (Prorroga)
10 Reporte de PAC
Cotización (Art. 38 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
24 1.00 240,968.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Insumos para alimentación en 1 Centro de Costo (Region Oriente)
25 1.00 225,000.00 09/03/2018 09/03/2018Alimentación Servida para Industria Militar
26 1.00 216,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Cartón y papel para embalaje de Municiones
27 1.00 881,846.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Textiles para Centros de Costo UE 107
28 1.00 201,211.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de papel de Escritorio para los Centros de Costo de UE107
29 1.00 647,434.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de productos químicos para 6 centros de Costos de UE107 1
30 1.00 538,287.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de productos varios de papel para los Centros de Costo UE107
31 1.00 800,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de medicamentos para los centros de costo CAL
32 1.00 900,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Gas para los Centros de Costo de UE107 1
33 1.00 368,027.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Medicamentos para el Centro de Costo de Sanidad Militar
34 2.00 96,000.00 09/03/2018 09/03/2018Productos de metal para los centros de costo comando de apoyo logistico
11 Reporte de PAC
Cotización (Art. 38 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
35 1.00 900,000.00 09/03/2018 09/03/2018Productos de plástico para los Centros de Costo del cal
36 1.00 594,290.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Productos Metal 1
37 1.00 594,290.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Productos Metal 2
38 1.00 303,659.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Útiles de Oficina para los Centros de Costo de UE107 1
39 1.00 597,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Repuestos Varios para los Centros de Costo de UE107
40 1.00 417,208.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de acabados textiles para producción en Industria Militar
41 1.00 313,427.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de productos varios de papel para los Centros IM y CCI de UE107
42 1.00 718,842.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de materia prima para producción en IM
43 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de productos plásticos para IM 1
44 1.00 828,236.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de productos plásticos para Industria militar
45 1.00 474,187.00 09/03/2018 09/03/2018Adqusición de productos metalicos
12 Reporte de PAC
Cotización (Art. 38 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
46 1.00 716,210.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de otros productos de Metal 2 para industria militar
47 1.00 300,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Maquinaria y Equipo para producción en Industria Militar
48 3.00 128,284.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Útiles de Oficina para los Centros de Costo de la UE 109 CMDN
49 3.00 173,728.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Limpieza y Productos Sanitarios de los Centros de Costos UE 109 CMDN
50 1.00 889,604.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Accesorio y Repuestos en General de los Centros de Costos de la UE 109
CMDN
51 1.00 104,400.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de productos siderurgicos para los Centros de Costos de la UE 109 CMDN
52 3.00 183,620.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de productos de Metal para los Centros de Costos dela UE 109 CMDN
53 3.00 101,372.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de útiles, accesorios y materiales eléctricos de los Centros de Costo de la
UE109 CMDN
54 3.00 92,625.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de químicos para los Centros de Costo de la Unidad Ejecutora 109 CMDN
55 3.00 425,983.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de tintes materiales y colorantes para los Centros de Costos de la Unidad
Ejecutora 109, CMDN
56 1.00 192,900.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Combustible y Lubricantes para el Comando Naval del Pacifico, de la UE 109
CMDN
13 Reporte de PAC
Cotización (Art. 38 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
57 3.00 155,520.00 09/03/2018 09/03/2018compra de productos plasticos nylon, vinil y PVC para los Centros de Costos de la UE
109 CMDN
58 1.00 288,360.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de prendas de vestir para los Policías Navales E. de los Comandos Navales de
la UE109 CMDN
59 3.00 91,240.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de papelería y artículos de librería para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMD
60 3.00 114,604.00 09/03/2018 09/03/2018Contratación para el mantenimiento de maquinaria y equipo de los Centros de Costo de
la UE109 CMDN
61 1.00 225,000.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE LICENCIA PARA BASE DE DATOS DEL EQUIPO DE COMPUTO DEL
CMM
62 810.00 538,650.00 08/03/2018 09/03/2018ADQUISICION DEL MEDICAMENTO TIGECICLINA 50MG VIAL 50ML.
63 610.00 287,883.40 08/03/2018 09/03/2018ADQUISICION DEL MEDICAMENTO ERTAPENEM 1G. VIAL
64 1,375.00 672,375.00 08/03/2018 09/03/2018ADQUISICION DE MEDICAMENTO ALBUMINA HUMANA AL 25% VIAL 50 ML.
65 83.00 96,065.96 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de servicio de mano de obra para mantenimiento de medios de transporte
66 158.00 142,601.04 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de servicio de mano de obra para mantenimiento de equipo de computo
67 2,333.00 123,171.96 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de servicio de mano de obra para mantenimiento de otras maquinarias y
equipos
14 Reporte de PAC
Cotización (Art. 38 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
68 24.00 94,134.96 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de servicio de mano de obra para mantenimiento de edificios de los Centros
Educativos M.
69 173,201.00 580,481.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de alimentos para los diferentes animales de los cursos de agronomía de
los Centros
70 4,353.00 379,702.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de hilados y telas para confección de uniformes, manteles, cortinas y
prendas de vestir
71 582.00 111,820.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de prendas de vestir para los Centros Educativos Militares
72 15,543.00 396,201.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de papeleria de escritorio para uso de oficinas administrativas de los
Centros Educ.
73 41,969.00 381,247.10 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de productos de papel y cartón para uso de los Centros Educativos Militares
74 1,726.00 238,937.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Compuesto químicos para mantenimiento de instalaciones de Centros
Educativos M.
75 3,232.00 583,632.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de tintas de escritorio, tinta de impresión y pinturas para uso de Centros
Educativos M.
76 13,390.00 160,089.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de productos de plástico, vinil y p.v.c para uso de los Centros Educativos
Militares
77 1,593.00 94,341.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Cemento para albañileria para manteminiento de Centros Educativos
Militares
78 8,746.00 186,849.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Productos de metal, hojalata y derivados para mantemiento de Centros
Educativos M.
15 Reporte de PAC
Cotización (Art. 38 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
79 15,946.00 271,182.85 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de útiles de oficina para departamentos administrativos de Centros
Educativos Militares
80 14,009.00 341,027.50 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de útiles de limpieza para mantenimiento de instalaciones de Centros
Educativos M.
81 579.00 92,719.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de artículos de consumo para deporte y recreativos de los Centros
Educativos Militares
82 1,024.00 98,199.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de utensilios para área de cocina y comedor de los Centros Educativos
Militares
83 4,842.00 217,968.50 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de accesorios y materiales eléctricos para uso de los Centros Educativos
Militares
84 5.00 730,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de vehiculos para uso de los Centros Educativos Militares
85 45.00 251,250.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de equipo de computo para uso en oficinas de Centros Educativos Militares
86 11.00 215,750.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de otras maquinarias y equipos para uso de los Centros Educativos
Militares
87 723.00 150,831.00 08/03/2018 08/03/2018Adquisición de filtros y baterías para mantenimiento de los vehículos asignados al CIE "
TCIFVA"
88 1,902.00 128,733.75 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de servicios de lavandería, del MDN
89 49.00 760,901.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de telefonía, del MDN
16 Reporte de PAC
Cotización (Art. 38 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
90 64.00 203,400.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de mant. y rep. de medios de transporte, del MDN
91 31.00 95,000.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de mant. y rep. de otras maquinarias y equipos, del MDN
92 648.00 152,990.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de granos, forrajes, concentrados y alimentos para animales, del
MDN
93 33.00 132,160.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de otros servicios, del MDN
94 35.00 247,420.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de primas y gastos de seguros y fianzas, del MDN
95 6,074.00 512,964.92 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de acabados textiles, del MDN
96 1,422.00 159,050.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de otros textiles y vestuario, del MDN
97 35,848.00 578,566.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de productos de papel o cartón, del MDN
98 151.00 114,000.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de artículos de cuero, del MDN
99 33,922.00 666,231.04 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de combustibles y lubricantes, del MDN
100 2,672.00 218,183.03 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de elementos y compuestos químicos, del MDN
17 Reporte de PAC
Cotización (Art. 38 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
101 141.00 350,500.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de llantas y neumáticos, del MDN
102 1,570.00 93,591.59 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de cemento, del MDN
103 97,652.00 801,544.10 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de productos medicinales y farmacéuticos, del MDN
104 27,752.00 573,119.13 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de productos plásticos, nylon, vinil y p.v.c., del MDN
105 726.00 606,242.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de estructuras metálicas acabadas, del MDN
106 407.00 134,557.50 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de herramientas menores, del MDN
107 2,766.00 420,281.75 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de materiales y equipos diversos, del MDN
108 12,101.00 117,171.86 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de productos de metal y sus aleaciones, del MDN
109 14,318.00 238,414.37 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de instrumental médico-quirúrgicos, de laboratorio y cuidado de
la salud.
110 24,134.00 743,664.20 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de materiales de redes informáticas y telefónicas, del MDN
111 7,044.00 394,134.20 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de útiles de cocina y comedor, del MDN
18 Reporte de PAC
Cotización (Art. 38 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
112 1,513.00 498,100.95 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de útiles deportivos y recreativos, del MDN
113 107.00 345,340.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de equipo educacional, cultural y recreativo, del MDN
114 56.00 329,074.64 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de equipo médico-sanitario y de laboratorio, del MDN
115 389.00 327,409.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de mobiliario y equipo de oficina, del MDN
116 26,220.00 161,632.50 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de otros materiales y suministros, del MDN
117 158.00 457,180.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de equipo de cómputo, del MDN
118 1.00 500,000.00 07/03/2018 08/03/2018Curso de capacitcion para personal de tecnicos de ala fija y ala rotativa de le FAG
119 6.00 246,392.00 07/03/2018 08/03/2018Mantenimiento y reparacion de otras maquinarias y equipos diversos para la COFAG
120 11.00 617,304.00 07/03/2018 08/03/2018Mantenimiento y reparación de aeronaves para uso de la Fuerza Aérea Guatemalteca
121 1.00 200,000.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de herramientas para el mantenimiento de las aeronaves de ala fija y ala
rotativa FAG
122 1.00 119,400.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de equipo de computo para los diversos comandos aéreos de la FAG
19 Reporte de PAC
Cotización (Art. 38 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
123 1.00 150,000.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de mobiliario para uso de las nuevas instalaciones de la UE-108 COFAG
124 6.00 350,000.00 07/03/2018 08/03/2018Mantenimiento y reparación de los equipos de comunicación de los sistemas radar
ARSR-10D3LR
125 9.00 117,000.00 07/03/2018 08/03/2018Mantenimiento y reparacion de diversas contrucciones militares asignados al CACEN
126 4.00 850,000.00 07/03/2018 08/03/2018Mantenimiento y reparación de los equipos de computo de los sistemas radar ARSR -10
D3LR FAG
127 8.00 136,000.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de accesorios y repuestos en general para los vehiculos asignados al
CACEN
128 12.00 136,000.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de accesorios y repuestos para vehiculos, aires acondicionados y otros
equipos del CANOR
129 1,556,512.00 688,255.00 07/03/2018 07/03/2018IMPRESIÓN DE RECIBOS, TENENCIAS, PAPEL SEGURIDAD, FORMAS Y
FORMULARIOS, PARA USO DE LA DIGECAM.
130 64,474.00 859,130.00 07/03/2018 07/03/2018ALIMENTACIÓN SERVIDA DEL MES DE MAYO A DICIEMBRE, AL PERSONAL QUE
LABORA EN LA DIGECAM.
131 31,211.00 411,390.00 07/03/2018 07/03/2018PRORROGA AL CONTRATO DE ALIMENTACIÓN DEL MES DE ENERO A ABRIL AL
PERSONAL QUE LABORA EN LA DIGECAM
132 3,120.00 240,000.00 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE CUPONES CANJEABLES POR COMBUSTIBLES PARA LOS
VEHÍCULOS PERTENECIENTES A LA DIGECAM.
133 78,000.00 224,000.00 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE TARJETAS PRE-IMPRESAS, PARA LA IMPRESIÓN DE
CREDENCIALES QUE EMITE LA DIGECAM.
20 Reporte de PAC
Cotización (Art. 38 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
134 1,684.00 378,166.25 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE TINTAS, CARTUCHOS Y TONER PARA LAS DIFERENTES
IMPRESORAS DE LA DIGECAM.
135 60.00 287,370.60 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE MATERIAL HOLOGRAFICO PARA SER UTILIZADO EN IMPRESORA
FARGO 8500
136 17.00 125,665.19 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE MATERIAL HOLOGRAFICO PARA SER UTILIZADO EN LA
IMPRESORA EDI SECURE.
137 45,000.00 564,200.00 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE TARJETAS POLICARBONATO/PVC Y TARJETAS BLANCAS PVC,
PARA USO DE LA DIGECAM.
138 30,000.00 585,000.00 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE TARJETAS PRE-IMPRESAS, PARA IMPRESIÓN CON MODULO DE
LASER EN IMPRESORA FARGO 8500.
139 365.00 723,899.37 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE YMCK-UV, ART TRANSFER, YMCFK, TRANSFER FILM , RIBBON ,
RESINA K PREMIUM, YMCK .
140 1.00 900,000.00 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE MODULO LASER, SOFTWARE Y LICENCIA, PARA IMPRESORA
FARGO 8500.
141 33,900.00 542,400.00 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE REACTIVO PARA PRUEBAS DE HEMATOLOGÍA CON EQUIPO DE
LECTURA EN CALIDAD DE COMODATO
142 112.00 147,255.00 07/03/2018 07/03/2018Accesorios y repuestos para vehiculos, equipo computo,equipo de oficina de
CREOMPAZ y DOPAZ:
143 406.00 190,000.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de alimentación servida para personal extranjero y nacional de DOPAZ y
CREOMPAZ.
144 5.00 125,820.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de accesorios y repuestos en general de CREOMPAZ.
21 Reporte de PAC
Cotización (Art. 38 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
145 8.00 103,942.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de primas, gastos de seguros y fianzas del EMDN.
146 86.00 147,926.00 19/02/2018 19/02/2018Compra de equipo de computo para el EMDN.
147 158.00 588,644.00 19/02/2018 19/02/2018Adquisición de diferentes repuestos para vehiculos asignados en el EMDN y accesorios
en general.
148 11,286.00 120,300.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de utiles, accesorios y materiales electricos para las oficinas del EMDN.
149 6,890.00 171,839.00 19/02/2018 19/02/2018Compra de utiles de limpieza y productos sanitarios para el EMDN.
150 12,115.00 191,781.00 19/02/2018 19/02/2018Compra de utiles de oficina los cuales sirven para el manejo de la correspondencia
militar del EMDN.
151 2,184.00 97,370.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de productos de metal del EMDN.
152 4,254.00 115,572.00 19/02/2018 19/02/2018Adquisición de productos plásticos, nylon, vinil y pvc del EMDN.
153 2,379.00 355,259.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de compra de pintura, tintes para impresoras, almohadillas y fotocopiadoras del
EMDN.
154 12,518.00 131,328.00 19/02/2018 19/02/2018Adquisición de productos de papel o cartón para elaboración de correspondencia militar
del EMDN.
155 5,047.00 222,603.00 19/02/2018 19/02/2018Adquisición de papel de escritorio para la elaboración de correspondencia militar del
EMDN.
22 Reporte de PAC
Cotización (Art. 38 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
156 43.00 463,492.00 19/02/2018 19/02/2018Compra de presentes a Agregados Militares y Oficiales que pasan a la honrosa
situación de retiro.
Total de modalidad 2,576,334.00 50,466,789.30
Contrato Abierto (Art. 46 LCE)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
1 2,264,148.00 1,800,000.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE OXIGENO LIQUIDO X PIE CUBICO PARA EL CENTRO MEDICO MILITAR
2 3,046.00 188,805.02 08/03/2018 09/03/2018COMPRA DE FORMULAS PARA ALIMENTACIÓN DE PACIENTES DEL CENTRO
MEDICO MILITAR
3 125,251.00 1,920,435.89 08/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PRODUCTOS FARMACEUTICOS MEDICINALES PARA PACIENTES DEL
CENTRO MEDICO MILITAR.
Total de modalidad 2,392,445.00 3,909,240.91
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
1 1.00 27,957.07 09/03/2018 09/03/2018compra de Margarina Tipo: Vegetal; para los centros de costos de la UE 109
2 800.00 37,020.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicamento (FLEBOTONICO) para tratamiento médico del CADEG
3 670.00 88,660.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicamentos ( INMUMITARIO VARIOS) para trátamiento médico veteranos
del CADEG
23 Reporte de PAC
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
4 240.00 27,311.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicamentos (ANTIESTANIMICO VARIOS) para tratamiento médico
veteranos del CADEG
5 685.00 61,989.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicamentos (VASCULAR VARIOS) para tratamiento médico veteranos del
CADEG
6 1,150.00 64,219.50 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicametos (HIPOLIPEMIANTE VARIOS) para tratamiento médico
veteranos del CADEG
7 240.00 52,468.70 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicamentos (ANTIDEPRESIVO VARIOS) para tratamiento médico
veteranos del CADEG
8 820.00 55,256.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicamentos (ANTIESPASMODICO VARIOS) para tratamiento médico
veteranos del CADEG
9 704.00 36,248.28 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicamentos (ANTIFLAMATORIO VARIOS) para tratamiento médico
veteranos del CADEG
10 1,564.00 36,848.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de médicamentos (ANTIHISPASMODICO VARIOS) para tratamiento médico
veteranos del CADEG
11 1.00 45,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de queso duro para los Centros de Costo de la Unidad Ejecutora 109 CMDN
12 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Aceite Tipo: Comestible vegetal (semilla de girasol); Bote para los centros de costos de
la UE 109
13 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Arroz blanco Grano: Largo; Saco para los centros de costos de la UE 109
14 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de crema pura para los Centros de Costo de la Unidad Ejecutora 109 CMDN
24 Reporte de PAC
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
15 1.00 44,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de queso fresco para los Centros de Costo de la Unidad Ejecutora 109 CMDN
16 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018compra de Manteca Tipo: Vegetal; Caja para los Centros de Costos UE 109
17 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Azúcar Clase: Blanca; Saco para los centros de Costo la UE 109
18 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Frijol blanco Tipo: Grano; Saco para los centros de costos de la UE 109
19 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Frijol negro Tipo: Grano; Saco para los centros de costo de la UE 109
20 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de café instantáneo para los Centros de Costo de la Unidad Ejecutora 109
CMDN
21 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de café tostado y molido para los Centros de Costo de la Unidad Ejecutora 109
CMDN
22 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Sal Tipo: Yodada vitaminada; Saco para los centros de costo de UE 109
23 1.00 59,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de papa para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
24 1.00 30,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de yuca para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
25 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018compra de Frijol rojo Tipo: Grano; Saco para los centros de costo de la UE 109
25 Reporte de PAC
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
26 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018compra de Maíz Clase: Blanco; Saco para los Centros de costo de la UE 109
27 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Harina Tipo: Dura; Bolsa para los centros de costo de la UE 109
28 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Harina Tipo: Maíz nixtamalizada; Saco para los Centros de Costos UE 109
29 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de tomate para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
30 1.00 45,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de zanahoria para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMD
31 1.00 44,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de peruleros para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la UE109
CMDN
32 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra Harina Clase: Suave; Tipo: Trigo; Bolsa de los centros de costos de la UE 109
33 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Huevos Color: Blanco; Origen: Gallina; Caja para los centros de costos de
UE 109
34 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Jamón Animal: Cerdo; Clase: Virginia; Paquete para los centros de costo de
la UE 109
35 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Concentrado para refresco varios sabores para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
36 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Longaniza Animal: Cerdo; Empaque para los Centros de Costo de la UE 109
26 Reporte de PAC
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
37 1.00 60,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de cebolla para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
38 1.00 29,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de puerro para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
39 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018compra de Chorizo Animal: Cerdo; Bolsa para los centros de costo UE 109
40 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018compra de Salchicha Animal: Cerdo; Corte: Paquete; Paquete para los centros de costo
de la UE 109
41 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra Carne blanca Animal: Pollo; Corte: Pierna para los centros de costos de la UE
109
42 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Esencia Clase: Bebida; Sabor: Varios; Tipo: Líquido; para los Centros de Costo de la UE
109 CMDN
43 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Pasta, Clase: Mixta (codito, corbata, fideo entrefino y espagueti) para los Centros de
Costo UE109
44 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018compra Salchicha Animal: Pavo; Paquete para los Centros de costo de la UE 109
45 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018compra de Carne blanca Animal: Pollo; Corte: cuadril para los Centros de Costo de la
UE 109
46 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra Carne blanca Animal: Cerdo; Corte: Posta; Bolsa para los centros de costos de
la UE 109
47 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Carne de Cerdo; Corte: Posta; Tipo: Adobada; para los Centros de costos
UE 109
27 Reporte de PAC
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
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48 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Pasta Clase: Chao mein para los Centros de Costo de la Unidad Ejecutora
109 CMDN
49 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de pasta de tomate para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la UE
109
50 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018compra de Carne roja Animal: Res; Uso: Para cocer; Bolsa para los centros de costo de
la UE 19
51 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Carne roja Animal: Res; Corte: Molida; Bolsa para los centros de costos de
la UE 19
52 1.00 29,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de acelga para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la UE109
CMDN
53 1.00 30,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de apio para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la UE109 CMDN
54 1.00 30,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de pepino para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la UE109
CMDN
55 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018compra de Carne roja Animal: Res; Corte: Posta; Bolsa para los centros de costo de la
UE 109
56 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra Carne roja Animal: Res; Corte: Bistec; Bolsa para los centros de costo UE 19
57 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de naranjas para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la UE109
CMDN
58 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de sandías para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la UE109
CMDN
28 Reporte de PAC
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
No.Cantidad
estimada total
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estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
59 1.00 45,000.00 09/03/2018 09/03/2018Consomé de pollo para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la UE109
CMDN
60 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018compra de Costilla Animal: Res; Bolsa para los centros de costo de la UE 109
61 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de lechuga para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
62 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de piñas para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
63 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de repollo para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
64 1.00 44,000.00 09/03/2018 09/03/2018Consomé de res para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la UE109 CMDN
65 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de melón para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
66 1.00 29,000.00 09/03/2018 09/03/2018compra de Leche liquida para los centros de costos de la UE 109
67 1.00 60,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Leche en polvo para los centros de costos de la UE 109
68 1.00 45,000.00 09/03/2018 09/03/2018comrpa de Plátano para los Centros de costo de la UE 109
69 1.00 44,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Banano para los centros de costo de la UE 109
29 Reporte de PAC
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MODALIDAD DE COMPRA
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Fecha de
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70 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Limón Clase: Criollo; Unidad para los centros de costos de la UE 109
71 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de cremora para café para los Centros de Costo de la Unidad Ejecutora 109
CMDN
72 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de gelatina Tipo: Polvo; Bolsa; Varios sabores, para los Centro de Costo de la
UE109 CMDN
73 1.00 45,000.00 09/03/2018 09/03/2018compra de Mayonesa para elaboración de alimentos de los centros de costos de la UE
109
74 1.00 44,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Salsa Tipo: Picante; para los centros de costos de la UE 109
75 1.00 30,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de chile pimiento para los Centros de costo de la UE109 CMDN
76 1.00 60,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de güisquil para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
77 1.00 29,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de rábano para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
78 1.00 30,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de vinagre para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
79 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Remolacha Tipo: Alimento; para los centros de costo de la UE 109
80 1.00 29,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de chile jalapeño para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la
UE109 CMDN
30 Reporte de PAC
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Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
81 1.00 45,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra Salsa inglesa para elaboración de alimentos de los centros de costos de la UE
109
82 1.00 70,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de salsa kétchup para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la
UE109 CMDN
83 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Mantenimiento y reparación de transporte de los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
84 1.00 45,000.00 09/03/2018 09/03/2018compra de Salsa soya para elaboración de alimentos de los centros de la UE 109
85 2.00 50,800.00 09/03/2018 09/03/2018Manten. y Repar. de Edif. de los , CC Fiscalía Militar y Primera Brigada de Inf. Mariscal
Zavala
86 12.00 79,500.00 09/03/2018 09/03/2018Para mantenimiento y reparación de maquinaria y equipos de la Primera Brigada de PM
Guardia de Honor
87 11,295.00 78,620.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de carnes blancas para el personal de la Primera Brigada de Inf. Mariscal Zavala de
la UE 102
88 3,020.00 84,560.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de carnes rojas para el personal de la Primera Brigada de Inf. Mariscal Zavala de la
UE 102
89 1,624.00 30,397.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de embutidos y lacteos para el personal de la Primera Brigada de Inf. Mariscal
Zavala de UE 102
90 194.00 51,510.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de granos básicos para el personal de la Primera Brigada de Inf. Mariscal Zavala de
la UE 102
91 12,156.00 49,722.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de verduras y hierbas para el personal de la Primera Brigada de Inf. Mariscal Zavala
de UE 102
31 Reporte de PAC
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92 6,620.00 62,580.10 09/03/2018 09/03/2018Adq. de abarrotes para el personal de la Primera Brigada de Inf. Mariscal Zavala de UE
102
93 1,149.00 50,163.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de alimento para animales de la Primera Brigada de PM. Guardia de Honor UE 102
94 377.00 88,820.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de harinas y manteca para el personal de la Primera Brigada de Inf. Mariscal
Zavala de UE 102
95 103.00 31,518.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de maseca para el personal de la Primera Brigada de Inf. Mariscal Zavala de UE
102
96 4,708.00 34,310.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de verduras para el personal de la Primera Brigada de PM. Guardia de Honor de
UE 102
97 3,788.00 72,678.50 09/03/2018 09/03/2018Adq. de abarrotes rojas para de Primera Brigada de PM. Guardia de Honor UE 102
98 53,740.00 87,890.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de carnes blancas, huevos y embutidos para de Primera Brigada de PM. Guardia
de Honor UE 102
99 5,675.00 61,775.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de carnes rojas para de Primera Brigada de PM. Guardia de Honor UE 102
100 309.00 76,680.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de granos básicos para de Primera Brigada de PM. Guardia de Honor UE 102
101 13,009.00 74,770.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de huevos, lacteos y embutidos para de 2da Brigada de PM.
102 15,684.00 66,585.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de Harina, azucar, frijol y sal para 1er. Bat.de RM UE 102 de CRC
32 Reporte de PAC
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103 3,220.00 64,495.50 09/03/2018 09/03/2018Adq. de abarrotes para de 2da Brigada de PM. E18
104 215.00 43,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de carnes blancas para de 2da Brigada de PM. E18
105 7,772.00 40,570.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de frutas y verduras para de 2da Brigada de PM.
106 264.00 79,185.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de granos basicos para de 2da Brigada de PM. E18
107 7,695.00 89,394.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de abarrotes, lacteos y verduras para 2do. Bat.de RM UE 102 de CRC
108 9,844.00 87,402.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de aceite y verduras para 1er. Bat.de RM UE 102 de CRC
109 6,215.00 86,013.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de carnes y embutidos para 1er. Bat.de RM UE 102 de CRC
110 4,974.00 80,380.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de carnes y embutidos para 2do. Bat.de RM UE 102 de CRC
111 305.00 76,777.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de granos basicos y harinas para 2do.. Bat.de RM UE 102 de CRC
112 11,670.00 89,888.43 09/03/2018 09/03/2018Adq. de abarrotes y granos para 3er. Bat.de RM UE 102 de CRC
113 6,900.00 62,811.26 09/03/2018 09/03/2018Adq. de alimentos varios grupo 1 para el personal del cuarto batallón de la UE 102
33 Reporte de PAC
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estimada total
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estimado
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114 784.00 89,706.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de alimentos varios grupo 2 para el personal del cuarto batallón de la UE 102
115 5,689.00 88,472.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de carnes, embuitidos y huevos para 3er. Bat.de RM UE 102 de CRC
116 5,170.00 28,162.50 09/03/2018 09/03/2018Adq. de frutas y verduras para 3er. Bat.de RM UE 102 de CRC
117 3,451.00 64,080.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de Frutas y Carnes para el personal del 5to. batallón de la UE 102
118 5,078.00 88,980.50 09/03/2018 09/03/2018Adq. de abarrotes para el personal del 5to. batallón de la UE 102
119 9,400.00 87,482.50 09/03/2018 09/03/2018Adq. de alimentos varios grupo 3 para el personal del cuarto batallón de la UE 102
120 2,725.00 80,210.25 09/03/2018 09/03/2018Adq. de condimentos y carnes para el personal del 5to. batallón de la UE 102
121 3,132.00 42,880.50 09/03/2018 09/03/2018Adq. de huevos y verduras para el personal del 5to. batallón de la UE 102
122 1,740.00 89,125.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de Abarrotes para el personal del 7mo. batallón de la UE 102
123 4,641.00 88,834.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de Carnes rojas para el personal del 6to. batallón de la UE 102
124 3,799.00 25,060.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de Frutas y Carnes para el personal del 6to. batallón de la UE 102
34 Reporte de PAC
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125 2,518.00 55,144.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de abarrotes para el personal del 6to. batallón de la UE 102
126 723.00 73,960.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de harinas y granos para el personal del 6to. batallón de la UE 102
127 2,366.00 82,965.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de abarrrotes para el personal del 8vo. batallón de la UE 102
128 4,066.00 89,761.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de carnes y embutidos para el personal del 7mo. batallón de la UE 102
129 5,056.00 71,266.50 09/03/2018 09/03/2018Adq. de carnes y embutidos para el personal del 8vo. batallón de la UE 102
130 5,094.00 85,768.50 09/03/2018 09/03/2018Adq. de carnes y harinas para el personal del 8vo. batallón de la UE 102
131 8,835.00 61,114.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de verduras y granos básicos para el personal del 7mo. batallón de la UE 102
132 1,520.00 61,251.40 09/03/2018 09/03/2018Adq. de abarrotes para el personal del 9no. batallón de la UE 102
133 3,835.00 71,242.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de carnes y embutidos para el personal del 9no. batallón de la UE 102
134 4,302.00 45,319.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de frutas para el personal del 9no. batallón de la UE 102
135 336.00 45,117.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. de granos y verdura para el personal del 9no. batallón de la UE 102
35 Reporte de PAC
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estimado
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Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
136 16.00 35,150.00 09/03/2018 09/03/2018Adq. De equipo de computo para los CC de la unidad ejecutora 102 del CRC
137 17,186.00 63,244.94 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de folders, sobres, cajas de carton etc. Para los CC de la UE 102 del CRC
138 1.00 43,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Licencias de antivirus para los Centros de Costo de UE107 1
139 1.00 45,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Licencias de software para los Centros de Costo de UE107
140 1.00 42,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Licencias para los Centros de Costo de UE107
141 1.00 44,900.00 09/03/2018 09/03/2018Mantenimiento y Reparación de los Equipos de Computo de Centros Costo UE107
142 1.00 44,900.00 09/03/2018 09/03/2018Mantenimiento y Reparación de los Equipos de Computo de Centros Costo del cal 1
143 1.00 77,000.00 09/03/2018 09/03/2018Alimentación Servida para Servicio de Musicas Militares
144 1.00 90,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Textiles para Centros de Costo UE 107 1
145 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de productos varios de papel para los Centros de Costo UE107 1
146 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de productos químicos para 6 centros de Costos de UE107
36 Reporte de PAC
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registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
147 1.00 88,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Medicamentos para los Centros de Costo de UE107
148 1.00 56,667.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Pinturas varias para Centros de Costo de UE107 1
149 1.00 56,667.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Pinturas varias para Centros de Costo de UE107 2
150 1.00 38,146.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Tintas y Toner para los Centros de Costo de UE107 1
151 1.00 68,120.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Tintas y Toner para los Centros de Costo de UE107 2
152 1.00 68,120.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Tintas y Toner para los Centros de Costo de UE107 3
153 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de productos de plástico para los Centros de Costo del cal
154 1.00 38,146.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Pinturas varias para Centros de Costo de UE107
155 1.00 76,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Útiles de Oficina para los Centros de Costo de UE107
156 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Útiles de Oficina para los Centros de Costo de UE107 2
157 1.00 77,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Productos para limpieza de los Centros de Costo UE107
37 Reporte de PAC
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
158 1.00 75,319.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Productos para limpieza de los Centros de Costo UE107 2
159 1.00 80,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Útiles medico quirurgicos para el Servicio de Sanidad Militar
160 1.00 80,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Útiles medico quirurgicos para el Servicio de Sanidad Militar 1
161 1.00 80,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Útiles medico quirurgicos para el Servicio de Sanidad Militar 2
162 1.00 87,500.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Maquinaria y Equipo para producción en Industria Militar 1
163 1.00 44,087.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Materiales Eléctricos para los Centros de Costo de UE107
164 1.00 46,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Materiales Eléctricos para los Centros de Costo de UE107 1
165 1.00 46,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Materiales Eléctricos para los Centros de Costo de UE107 2
166 1.00 81,250.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Equipo de Computo para los Centros de Costo UE107
167 1.00 87,500.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Maquinaria y Equipo para producción en Industria Militar
168 1.00 33,587.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Alimentos para los Centros de Costo IM y CCI
38 Reporte de PAC
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
169 1.00 35,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Alimentos para los Centros de Costo IM y CCI 1
170 1.00 35,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Alimentos para los Centros de Costo IM y CCI F31
171 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de acabados textiles para producción en Industria Militar 1
172 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Trajes Deportivos para Escuelas
173 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de pieles para producción de botas 1
174 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de productos varios de papel para los Centros IM y CCI de UE107 1
175 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adqusición de Pegamentos especiales
176 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Materia prima para producción en IM 1
177 1.00 65,898.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Armas para Industria Militar
178 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Armas para Industria Militar 1
179 1.00 65,898.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Armas para Industria Militar 2
39 Reporte de PAC
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
180 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adqusición de productos metalicos 1
181 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de otros productos de Metal para la industria militar
182 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de utiles de oficina para los centros de costo
183 1.00 37,701.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Utiles Educacionales y Culturales 2
184 1.00 37,701.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Utiles Educacionales y Culturales para los centros de costo 1
185 1.00 89,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Utiles Deportivos y Recreativos
186 1.00 37,701.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Utiles Educacionales y Culturales de la UE CAL
187 1.00 41,393.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de productos Electricos para los Centros de Costo
188 1.00 41,393.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de productos Electricos para los Centros de Costo 1
189 1.00 41,393.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de productos Electricos para los Centros de Costo 2
190 1.00 59,194.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Repuestos para Vehiculos y Maquinaria de IM y CCI de UE107
40 Reporte de PAC
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
191 1.00 59,194.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Repuestos para Vehiculos y Maquinaria de IM y CCI de UE107 1
192 1.00 59,194.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de Repuestos para Vehiculos y Maquinaria de IM y CCI de UE107 2
193 1.00 58,846.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de productos Varios para Tienda Militar 1
194 1.00 58,846.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de productos Varios para Tienda Militar 2
195 1.00 58,846.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de productos Varios para Tienda Militar
196 1.00 88,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Productos Químicos para la Unidad Ejecutora 107
197 1.00 88,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de papel de Escritorio para los Centros de Costo de UE107
198 2.00 85,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de productos de plástico para la unidad ejecutora cal
199 44.00 30,085.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Piedra, Arcilla y Arena para los Centros de Costos de la UE 109 CMDN
200 1.00 50,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Equipo de Oficina para los Centros de Costo de la UE 109 CMDN
201 1.00 43,860.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de productos de Loza y Porcelana para los Centros de Costos de la UE 109
CMDN
41 Reporte de PAC
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
202 2.00 50,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de equipo de cómputo y otros insumos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMD
203 1.00 46,900.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Cementos para los Centros de Costo de la UE 109 CMDN
204 1.00 36,192.00 09/03/2018 09/03/2018compra de otros productos químicos y conexos para los Centros de Costos de la UE
109 CMDN
205 2.00 66,096.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de útiles de oficina y comedor para los Centros de Costo de la Unidad Ejecutora
109 CMDN
206 1.00 42,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de productos de arcilla para los Centros de Costo de la UE 109 CMDN
207 1.00 39,264.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de productos de vidrio para los Centros de Costos de la UE 109 CMDN
208 3.00 34,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de estructuras metálicas para los Centros de Costo de la Unidad Ejecutora 109
CMDN
209 2.00 35,996.00 09/03/2018 09/03/2018Contratación de servicios no personales de los Centros de Costo de la Unidad Ejecutora
109 CMDN
210 3.00 37,432.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de papel y otros insumos para los Centros de Costo de la Unidad Ejecutora 109
CMDN
211 3.00 39,504.00 09/03/2018 09/03/2018Contratación para el mantenimiento del equipo de computo de los Centros de Costo de
la UE109 CMDN
212 1.00 30,120.00 09/03/2018 09/03/2018Contratación de seguros para los vehículos de los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
42 Reporte de PAC
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
213 4.00 32,000.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE COMPUTADORAS COMPLETAS TERCER CUATRIMESTRE
214 1.00 30,000.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE LICENCIA ANTIHAKER FIREWALL CHECK POINT
215 50.00 90,000.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE LICENCIAS PARA SOFTWARE DE MICROSOFT OFFICE
216 20.00 36,000.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE LICENCIAS PARA SOFTWARE DE MICROSOFT OFFICE TERCER
CUATRIMESTRE
217 7,000.00 28,000.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PRUEBAS DE SODIO TERCER CUATRIMESTRE
218 5.00 40,000.00 09/03/2018 09/03/2018ADQUISICION DE 5 COMPUTADORAS COMPLETAS SEGUNDO CUATRIMESTRE
219 7,000.00 28,000.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PRUEBAS DE POTASIO SEGUNDO CUATRIMESTRE
220 7,000.00 28,000.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PRUEBAS DE POTASIO TERCER CUATRIMESTRE
221 1.00 28,000.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE UN SERVIDOR PARA BASE DE DATOS
222 12,000.00 58,200.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PRUEBAS DE CREATININA SEGUNDO CUATRIMESTRE
223 12,600.00 61,110.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PRUEBAS DE CREATININA TERCER CUATRIMESTRE
43 Reporte de PAC
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
224 1,600.00 57,600.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PRUEBAS DE HEMOGLOBINA GLICOSILADA HB A1C SEGUNDO
CUATRIMESTRE
225 7,000.00 28,000.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PRUEBAS DE SODIO SEGUNDO CUATRIMESTRE
226 1,800.00 64,800.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PRUEBAS HEMOGLOBINA GLICOSILADA HB A1C TERCER
CUATRIMESTRE
227 4,320.00 64,527.20 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PRUEBAS DE TIEMPO DE PROTOMBINA (TP) SEGUNDO
CUATRIMESTRE
228 4,320.00 64,526.40 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PRUEBAS DE TIEMPO DE PROTOMBINA (TP) TERCER
CUATRIMESTRE
229 4,320.00 64,527.20 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PRUEBAS TIEMPO PARCIAL DE TROMBOPLASTINA (TTP) SEGUNDO
CUATRIMESTRE
230 4,320.00 64,527.20 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PRUEBAS TIEMPO PARCIAL DE TROMBOPLASTINA (TTP) TERCER
CUATRIMESTRE
231 18.00 25,200.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PAPEL CREPADO DE 110 CM * 270 YRD DE LARGO PRIMER
CUATRIMESTRE
232 23.00 32,200.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PAPEL CREPADO DE 110 CM * 270 YRD DE LARGO SEGUNDO
CUATRIMESTRE
233 23.00 32,200.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PAPEL CREPADO DE 110 CM * 270 YRD DE LARGO TERCER
CUATRIMESTRE
234 480.00 42,580.80 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE SISTEMA DE VENOCLISIS PARA BOMBA DE INFUSION MICRO Y
MACRO SEGUNDO CUATRIMESTRE
44 Reporte de PAC
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
235 1,000.00 88,710.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE SISTEMA DE VENOCLISIS PARA BOMBA DE INFUSION MICRO Y
MACRO TERCER CUATRIMESTRE
236 1,200.00 30,000.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE ALGODÓN ABSORBENTE ROLLO PRIMER CUATRIMESTRE
237 46.00 74,832.80 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE EQUIPO PARA AFERESIS KIT PRIMER CUATRIMESTRE
238 50.00 81,340.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE EQUIPO PARA AFERESIS KIT SEGUNDO CUATRIMESTRE
239 40.00 65,072.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE EQUIPO PARA AFERESIS KIT TERCER CUATRIMESTRE
240 240.00 74,880.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE FILTRO LEUCORREDUCTOR PARA CELULAS EMPACADAS ADULTOS
PRIMER CUATRIMESTRE
241 1,400.00 30,786.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE CONECTOR PARA ADMINISTRACIÓN PARENTAL DOBLE LUMEN
PRIMER CUATRIMESTRE
242 6,000.00 37,800.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE JERINGA DESCARTABLE PARA GASES ARTERIALES (JERINGAS
HEPARINIZADAS 3ML) PRIMER CUATRIMESTRE
243 20,000.00 66,800.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PAÑAL DESCARTABLE PARA ADULTO PRIMER CUATRIMESTRE
244 20,000.00 66,800.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PAÑAL DESCARTABLE PARA ADULTO SEGUNDO CUATRIMESTRE
245 19,000.00 63,460.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DE PAÑAL DESCARTABLE PARA ADULTO TERCER CUATRIMESTRE
45 Reporte de PAC
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
246 850.00 25,500.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DEL MEDICAMENTO PIPERACICLINA+TAZOBACTAM VIAL SEGUNDO
CUATRIMESTRE
247 900.00 27,000.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DEL MEDICAMENTO PIPERACICLINA+TAZOBACTAM VIAL TERCER
CUATRIMESTRE
248 200.00 40,000.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DEL MEDICAMENTO POLIMIXINA B VIAL 50ML. SEGUNDO
CUATRIMESTRE
249 200.00 40,000.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DEL MEDICAMENTO POLIMIXINA B VIAL 50ML. TERCER CUATRIMESTRE
250 6,300.00 29,880.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DEL MEDICAMENTO TRAMADOL CLORHIDRATO AMPOLLA 2ML TERCER
CUATRIMESTRE
251 2,400.00 42,864.00 08/03/2018 09/03/2018ADQUISICION DE FENTANILO CITRATO FRASCO VIAL 10ML. SEGUNDO
CUATRIMESTRE
252 3,200.00 57,152.00 08/03/2018 09/03/2018ADQUISICION DE FENTANILO CITRATO FRASCO VIAL 10ML. TERCER
CUATRIMESTRE
253 1,000.00 28,500.00 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DEL MEDICAMENTO HEPARINA SODICA VIAL 5 ML. TERCER
CUATRIMESTRE
254 70.00 28,826.70 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DEL MEDICAMENTO INSULINA GLARGINA VIAL PRIMER CUATRIMESTRE
255 110.00 45,299.10 09/03/2018 09/03/2018COMPRA DEL MEDICAMENTO INSULINA GLARGINA VIAL TERCER CUATRIMESTRE
256 1,600.00 51,200.00 08/03/2018 09/03/2018ADQUISICION DEL MEDICAMENTO CISATRACURIO 5MG/2.5ML AMPOLLA 2 ML
SEGUNDO CUATRIMESTRE
46 Reporte de PAC
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
257 1,600.00 51,200.00 08/03/2018 09/03/2018ADQUISICION DEL MEDICAMENTO CISATRACURIO 5MG/2.5ML AMPOLLA 2 ML
TERCER CUATRIMESTRE
258 1,500.00 42,000.00 08/03/2018 09/03/2018ADQUISICION DEL MEDICAMENTO ENOXAPARINA SODICA PRIMER
CUATRIMESTRE
259 2,300.00 64,400.00 08/03/2018 09/03/2018ADQUISICION DEL MEDICAMENTO ENOXAPARINA SODICA SEGUNDO
CUATRIMESTRE
260 3,200.00 89,600.00 08/03/2018 09/03/2018ADQUISICION DEL MEDICAMENTO ENOXAPARINA SODICA TERCER
CUATRIMESTRE
261 1,200.00 38,400.00 08/03/2018 09/03/2018ADQUISICION DEL MEDICAMENTO CISATRACURIO 5MG/2.5ML AMPOLLA 2 ML
PRIMER CUATRIMESTRE
262 590.00 35,370.50 08/03/2018 09/03/2018COMPRA DE ACETAMINOFEN (PARACETAMOL) 10MG/ML VIAL 100ML
263 500.00 29,975.00 08/03/2018 09/03/2018COMPRA DE ACETAMINOFEN (PARACETAMOL) 10MG/ML VIAL 100ML TERCER
CUATRIMESTRE
264 295.00 29,500.00 08/03/2018 09/03/2018COMPRA DE MEDICAMENTO BUDESONIDA 0.5MG/ML FRASCO GOTERO 10ML
SEGUNDO CUATRIMESTRE
265 265.00 26,500.00 08/03/2018 09/03/2018COMPRA DE MEDICAMENTO BUDESONIDA 0.5MG/ML FRASCO GOTERO 10ML
TERCER CUATRIMESTRE
266 70.00 80,865.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de vallas, campañas y publiciada para divulgación y captación de alumnos
267 19,064.00 42,412.42 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de servicios de impresión, encuadernación y reproducción
47 Reporte de PAC
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268 22.00 53,999.96 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de servicio de mano de obra para mantenimiento y reparación de
instalaciones
269 13.00 45,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de servicio de atención y protocolo para la Escuela Naval y COSEDE
270 541.00 25,219.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de productos agroforestales, madera, corcho y sus productos
271 356.00 59,945.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de productos de piedra, arcilla y arena, para mantenimiento de instalaciones
272 1,442.00 45,962.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de acabados téxtiles, para uniformes de los Centros Educativos Militares
273 114.00 22,520.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de abonos y fertilizantes para los cursos de agronomía y áreas verdes
274 566.00 57,470.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de compuestos quimicos insecticidas y fumigantes para control de plagas
275 1,136.00 26,350.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de productos de vidrio para instalaciones de Centros Educativos Militares
276 457.00 49,500.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de productos de loza y procelana para instalaciones de Centros Educativos
Militares
277 278.00 33,815.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de productos siderúrgicos para instalaciones de Centros Educativos
Militares
278 7,961.00 36,391.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de otros materiales y suministros para uso de los Centros Educativos
Militares
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279 100.00 55,475.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de equipo de oficina para uso de los Centros Educativos Militares
280 28.00 57,600.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de equipos educacionales y recreativos para uso de los Centros Educativos
Militares
281 10.00 55,000.00 09/03/2018 09/03/2018Adquisición de servicio de arrendamiento de equipo de computo para los Centros
Educativos Militares
282 3,210.00 89,880.00 08/03/2018 08/03/2018Adquisición de Carne de Res para Bistec, para elaboración de alimentos del personal
del CIE "TCIFVA"
283 2,875.00 80,500.00 08/03/2018 08/03/2018Adquisición de Carne de Res Molida, para elaboración de alimentos para el personal del
CIE "TCIFVA"
284 3,210.00 89,880.00 08/03/2018 08/03/2018Adquisición de Carne de Res para asar, para elaboración de alimentos para el personal
del CIE TCIFVA
285 1,917.00 53,676.00 08/03/2018 08/03/2018Adquisición de Chuletas de Cerdo para elaboración de alimentos para el personal del
CIE "TCIFVA"
286 3,068.00 85,904.00 08/03/2018 08/03/2018Adquisición de Posta de Cerdo para la elaboración de Alimentos para el personal del
CIE "TCIFVA"
287 15,652.00 89,999.00 08/03/2018 08/03/2018Adquisición de Pollo para elaboración de alimentos del personal del CIE "TCIFVA"
288 72,640.00 65,875.00 08/03/2018 08/03/2018Adquisición de Embutidos para elaboración de alimentos del personal del CIE "TCIFVA"
289 105,000.00 89,250.00 08/03/2018 08/03/2018Adquisición de huevos para elaboración de alimentos para el personal del CIE "TCIFVA"
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290 27,800.00 82,323.00 08/03/2018 08/03/2018Adquisición de harinas para elaboración de alimentos del personal del CIE "TCIFVA"
291 18,015.00 52,243.50 08/03/2018 08/03/2018Adquisición de azúcar para elaboración de alimentos del personal del CIE "TCIFVA"
292 35,490.00 86,575.00 08/03/2018 08/03/2018Adquisición de granos para elaboración de alimentos del personal del CIE "TCIFVA"
293 248.00 45,000.00 08/03/2018 08/03/2018Adquisición de filtros para mantenimiento de vehículos asignados al CIE "TCIFVA"
294 9.00 51,151.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de divulgación e información, del MDN
295 2,955.00 68,281.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de impresión, encuadernación y reproducción, del MDN
296 12.00 48,000.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de arrend. de edificios y locales, del MDN
297 33.00 84,400.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de derechos de bienes intangibles, del MDN
298 105.00 74,450.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de mant. y rep. de equipo de oficina, del MDN
299 413.00 84,552.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de mant. y rep. de construcciones militares, del MDN
300 17.00 32,675.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de mant. y rep. de edificios, del MDN
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registro
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presentaciónDESCRIPCION
301 85.00 64,181.80 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de mant. y rep. de equipo de cómputo, del MDN
302 11.00 30,000.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por servicio de mant. y rep. de instalaciones, del MDN
303 358.00 29,874.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de productos agroforestales, madera, corcho y sus
manufacturas, del MDN
304 13,540.00 44,200.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de otros alimentos, productos agroforestales y agropecuarios,
del MDN
305 484.00 80,660.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de piedra, arcilla y arena, del MDN
306 363.00 85,709.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de libros, revistas y periódicos, del MDN
307 6,565.00 33,560.30 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de papeles comerciales, cartulinas, cartones y otros, del MDN
308 1,499.00 28,260.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de productos de artes gráficas, del MDN
309 88.00 28,140.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de abonos y fertilizantes, del MDN
310 1,209.00 89,129.00 08/03/2018 08/03/2018Gastos por adquisición de insecticidas, fumigantes y similares, del MDN
311 7.00 82,200.00 07/03/2018 08/03/2018Servicios de atención y protocolo para las diversas actividades de la COFAG
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MODALIDAD DE COMPRA
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Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
312 1.00 54,200.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisicion de cartuchos, tinta y toner para diversas impresoras para los comandos
aéreos de la FAG
313 1.00 57,640.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisicion de diversos utiles de oficina para los diferentes comandos aéreos de la FAG
314 1.00 50,670.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de diversos útiles de oficina para los diferentes comandos aéreos de la FAG
315 1.00 52,820.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de pintura para pared y metal para los diferentes comandos aéreos de la
FAG
316 1.00 65,350.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de ocho aires acondicionados y un oasis para uso de la UE-108 COFAG
317 7.00 60,000.00 07/03/2018 08/03/2018Mantenimiento y reparacion de vehiculos asignados al CACEN
318 8,800.00 33,145.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de Harina de maíz par alimentacion del personal CACEN
319 573.00 30,060.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisicion de concentrado para hacer refresco para alimentos del personal CACEN
320 11,300.00 44,070.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisicion de tomate por libra para preparación de alimentos del personal CACEN
321 35,300.00 35,300.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de Limón por unidad para preparar alimentos en el CACEN
322 1,255.00 63,150.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de aceite vegetal galon para elaboracion de alimentos del personal CACEN
52 Reporte de PAC
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presentaciónDESCRIPCION
323 7,100.00 28,400.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de cebolla blanca por libra para elaboración de alimentos para personal
CACEN
324 7,160.00 28,640.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de chile jalapeño por libra para elaboración de alimentos del CACEN
325 18,747.00 37,494.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de chile pimiento unidad para elaboración de alimentos CACEN
326 1.00 66,562.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de medicamentos para los comandos aéreos CACEN, CANOR y CASUR
327 1.00 34,000.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de olla industrial de aluminio con tapa capacidad 100 litros para cocinar en
el CACEN
328 13,600.00 43,305.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de papa por libra para elaboración de alimentos CACEN
329 955.00 42,020.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de aceite vegetal por galón para preparación de alimentos del CANOR
330 72.00 25,152.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de cebolla blanca saco de dieciseis libras para elaboracion de alimentos
personal CASUR
331 432.00 30,672.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de concentrado para refresco por galon para elaboracion de alimentos
CASUR
332 36.00 38,124.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de repuestos para aires acondicionados del CASUR
333 53.00 69,900.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisición de accesorios y repuestos para vehiculos terrestres asignados al CASUR
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registro
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presentaciónDESCRIPCION
334 36.00 12,000.00 07/03/2018 08/03/2018Adquisicion de repuestos para otras maquinarias y equipos asignadas al CASUR
335 216.00 87,744.00 07/03/2018 07/03/2018AQUISICIÓN DE 18 LINEAS TELEFONICAS MOVILES, PARA USO DE LOS
OFICIALES DE LA DIGECAM.
336 1.00 35,000.00 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE LICENCIA DE ANTIVIRUS PARA LAS COMPUTADORAS DE LA
DIGECAM.
337 270.00 60,750.00 07/03/2018 07/03/2018MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO.
338 7,477.00 81,775.50 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE PAPEL DE ESCRITORIO, PARA USO DE LA DIGECAM.
339 1.00 90,000.00 07/03/2018 07/03/2018REMODELACIÓN DE POLIGONO DE TIRO UTILIZADO POR LA DIGECAM.
340 1.00 82,308.80 07/03/2018 07/03/2018SERVICIO DE SEGURO PARA LOS VEHÍCULOS PERTENECIENTES A LA DIGECAM.
341 17,622.00 70,023.05 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN , SEPARADORES, FOLDERS, MASKING TAPE, PARA USO DE LA
DIGECAM.
342 90.00 38,700.00 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE ETIQUETAS PLASTICAS, CON ADHESIVO PARA IDENTIFICAR
ARMAS DE FUEGO.
343 1,553.00 62,456.50 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE PAPEL HIGIENICO, TOALLA DE MANO, PAÑUELO FACIAL
DESECHABLE, VASO CONICO.
344 6,878.00 75,303.90 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE PRODUCTOS DE ARTES GRÁFICAS, PARA USO DE LOS
DIFERENTES DEPARTAMENTOS DE LA DIGECAM
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estimado
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registro
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presentaciónDESCRIPCION
345 32,970.00 53,650.00 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN PAPEL MEMBRETADO, SOBRES MEMBRETADOS Y SILUETAS PARA
TIRO, PARA USO DE LA DIGECAM.
346 3,691.00 26,415.00 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE ATOMIZADORES Y BOLSAS PARA BASURA, USO DE LA
DIGECAM.
347 960.00 31,200.00 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE BOLSAS PLASTICAS, PARA HUELLA BALISTICA, USO DE LA
DIGECAM.
348 11,297.00 66,933.61 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE ÚTILES DE OFICINA PARA LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS
DE LA DIGECAM.
349 900.00 33,200.00 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE ESPUMA LIMPIADORA Y AIRE COMPRIMIDO
350 1,755.00 36,855.00 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE ROLLOS DE CINTA ADHESIVA, PARA USO DE LA DIGECAM.
351 141.00 52,573.71 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE ROLLOS DE CINTA DATAMAX MARC.
352 4,169.00 90,000.00 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE UTILES DE LIMPIEZA PARA LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS
DE LA DIGECAM.
353 2.00 50,000.00 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE 2 FOTOCOPIADORAS SEMI INDUSTRIALES PARA USO DE LA
DIGECAM.
354 56.00 85,000.00 07/03/2018 07/03/2018ADQUISICIÓN DE SILLAS, ESCRITORIOS, ESTANTERIAS, ARCHIVADORES, PARA
USO DE LA DIGECAM.
355 4,300.00 87,850.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de carnes para la elaboración de alimentos de CREOMPAZ.
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estimado
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Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
356 2,717.00 88,214.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de papel de escritorio para ser ultilizado en las oficinas de CREOMPAZ y
DOPAZ.
357 302.00 86,800.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de paquete de granos para la elaboración de alimentos de CREOMPAZ y
DOPAZ.
358 567.00 87,500.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de productos diversos de productos siderúrgicos para CREOMPAZ.
359 3,868.00 85,652.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de abarrotes y especies para la elaboración de alimentos de CREOMPAZ y
DOPAZ.
360 500.00 80,000.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de láminas para las instalaciones de CREOMPAZ:
361 19,967.00 71,276.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de verduras para la elaboración de alimentos de CREOMPAZ.
362 1,956.00 71,601.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de útiles de oficina para el personal de CREOMPAZ y DOPAZ.
363 64.00 71,500.00 07/03/2018 07/03/2018Servicio de mantenimiento y reparación de otras maquinarias y equipos de CREOMPAZ.
364 14,667.00 65,905.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de frutas para la elaboración de alimentos de CREOMPAZ.
365 922.00 48,765.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de productos diversos de plástico, nylon, vinil y P.V.C. para CREOMPAZ y
DOPAZ.
366 277.00 58,521.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de tintas para uso de las impresoras de CREOMPAZ y DOPAZ.
56 Reporte de PAC
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No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
367 1,536.00 43,973.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de útiles de limpieza y productos sanitarios para el personal de CREOMPAZ
y DOPAZ.
368 910.00 57,660.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de útiles, accesorios y materiales eléctricos para CREOMPAZ y DOPAZ.
369 1,169.00 25,006.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de productos de papel o cartón para ser ultilizado en las oficinas de
CREOMPAZ y DOPAZ.
370 272.00 57,009.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de tintes, pinturas y colorantes para uso de las impresoras de CREOMPAZ
y DOPAZ.
371 481.00 28,000.00 07/03/2018 07/03/2018Adquisición de útiles deportivos y recreativos para el personal de CREOMPAZ y DOPAZ.
372 260.00 25,000.00 07/03/2018 07/03/2018Servicio de lavado, secado y planchado para Oficiales, Especialistas y Tropas de
CREOMPAZ
373 40.00 40,000.00 07/03/2018 07/03/2018Servicio de mantenimiento y reparación de equipos educacionales y recreativos de
CREOMPAZ.
374 1.00 72,875.00 07/03/2018 07/03/2018EXTENSION DE GARANTIA POR REPARACION Y MANTENIMIENTO A TOMOGRAFO
COMPUTARIZADO 3
375 1.00 72,875.00 07/03/2018 07/03/2018EXTENSION DE GARANTIA POR REPARACION Y MANTENIMIENTO A TOMOGRAFO
COMPUTARIZADO 2
376 1.00 86,000.00 07/03/2018 07/03/2018EXTENSION DE GARANTIA POR REPARACION Y MANTENIMIENTO A TOMOGRAFO
COMPUTARIZADO
377 12.00 88,800.00 07/03/2018 07/03/2018PAGO POR SERVICIO DE ENLACE DE INTERNET Y DATOS
57 Reporte de PAC
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
378 8.00 80,856.00 09/02/2018 07/03/2018PAGO POR SERVICIO DE TELEFONIA MOVIL
379 19.00 72,581.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de compra de derechos por uso de bienes intangibles del EMDN.
380 2.00 43,106.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos para el mantenimiento y reparación de medios de transporte del EMDN.
381 14.00 46,049.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos para adquisición de otras maquinarias y equipos para el EMDN.
382 365.00 53,987.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de adquisición de productos de loza y porcelana del EMDN.
383 1,728.00 87,154.00 19/02/2018 19/02/2018Compra de productos medicinales y farmacéuticos del EMDN.
384 76.00 74,400.00 19/02/2018 19/02/2018Por adquisición de prendas de vestir para EMDN.
385 281.00 84,717.00 19/02/2018 19/02/2018Adquisición de acabados textiles para el EMDN.
386 2,010.00 54,700.00 19/02/2018 19/02/2018Adquisición de productos agroforestales, madera, corcho y manufacturas del EMDN.
387 95.00 26,600.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de alimentos para animales de la DIEMDN.
388 13.00 25,055.00 19/02/2018 19/02/2018Pago de impuestos, derechos y tasas del EMDN.
58 Reporte de PAC
Compra Directa con Oferta Electrónica (Art. 43 LCE Inciso b)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
389 24.00 82,944.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de mantenimiento y reparación de equipo de computo del EMDN.
390 13.00 76,708.00 19/02/2018 19/02/2018Gasto arrendamiento de maquina y equipo del EMDN
391 233.00 68,600.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos para realizar reproducciones necesarias de documentos del EMDN.
392 10.00 52,550.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de lavanderia del EMDN.
Total de modalidad 1,076,438.00 23,867,676.88
Compra de Baja Cuantía (Art.43 inciso a)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
1 1.00 15,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de laurel para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
2 1.00 15,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de pimienta para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
3 1.00 15,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de tomillo para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
4 1.00 15,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de albahaca para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
5 1.00 15,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de canela para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
59 Reporte de PAC
Compra de Baja Cuantía (Art.43 inciso a)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
6 1.00 15,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de clavo de cocina para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la
UE109 CMDN
7 1.00 19,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de mostaza para elaborar alimentos para los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
8 1.00 24,385.00 09/03/2018 09/03/2018Mantenimiento y reparación de transporte de los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
9 44.00 20,264.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Productos medicinales y farmaceuticos para los Centros de Costos de la UE
109 CMDN
10 36.00 18,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Productos de Cemento, Pomez, asbesto y Yeso para los Centros de Costos
de la UE 109 CMDN
11 36.00 11,848.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Productos Metalúrgicos no Férricos para los Centros de Costo de la UE 109
CMDN
12 44.00 18,740.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Herramientas menores para los Centros de Costos de la UE 109 de la
CMDN
13 44.00 22,000.00 09/03/2018 09/03/2018compra de otros materiales y suministros para los Centros de Costo de la UE 109
CMDN
14 36.00 6,012.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Hilados y Telas para la Unida Ejecutora 109 CMDN
15 36.00 13,500.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Acabados Textiles para los Centros de Costos de la UE 109 CMDN
16 36.00 2,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Otros Textiles y Vestuario para los Centros de Costos de la UE 109 CMDN
60 Reporte de PAC
Compra de Baja Cuantía (Art.43 inciso a)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
17 36.00 7,212.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Papeles Comerciales Cartones y Otros para los Centros de Costos de la UE
109 CMDN
18 36.00 8,120.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Insecticidas, Fumigantes y similares para los Centros de Costos de la UE
109 CMDN
19 38.00 23,004.00 09/03/2018 09/03/2018Mantenimiento y reparación de instalaciones de los Centros de Costo de la Unidad
Ejecutora 109 CMDN
20 38.00 16,500.00 09/03/2018 09/03/2018Mantenimiento y reparaciones de construcciones militares de los Centros de Costo de
la UE109 CMDN
21 36.00 10,800.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Pomez, Cal y yeso para los Centros de Costo de la UE 109 CMDN
22 36.00 10,000.00 09/03/2018 09/03/2018Servicios de atención y protocolo para los Centros de Costo de la Unidad Ejecutora 109
CMDN
23 36.00 6,000.00 09/03/2018 09/03/2018Mantenimiento y reparación de equipo de comunicaciones de los Centros de Costo de la
UE109 CMDN
24 36.00 3,048.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de Productos Agroforestales, madera, corcho y manufactura para Centros de
Costo UE 109 CMDN
25 36.00 15,000.00 09/03/2018 09/03/2018Mantenimiento y reparación de edificios de los Centros de Costo de la Unidad Ejecutora
109
26 36.00 24,000.00 09/03/2018 09/03/2018Compra de encuadernación, reproducción e impresión para los Centros de Costo de la
UE109 CMDN
27 3.00 17,479.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de mantenimiento y remozamiento del edificio del EMDN.
61 Reporte de PAC
Compra de Baja Cuantía (Art.43 inciso a)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
28 6.00 9,000.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de mantenimiento y reparación de equipo de oficina del EMDN.
29 2.00 9,500.00 19/02/2018 19/02/2018Adquisición de equipo educacional, cultural y recreativo para el EMDN.
30 31.00 16,990.00 19/02/2018 19/02/2018Compra de equipo de oficina para el personal del EMDN.
31 518.00 24,422.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de adquisición de utiles de cocina y comedor para el EMDN.
32 14.00 3,784.00 19/02/2018 19/02/2018Compra de utiles deportivos y recreativos del EMDN.
33 28.00 308.00 19/02/2018 19/02/2018Compra de utiles educacionales y culturales para el EMDN.
34 40.00 13,075.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de herramientas menores del EMDN.
35 111.00 25,000.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de estructuras metalicas acabadas del EMDN.
36 104.00 10,000.00 19/02/2018 19/02/2018Compra de productos siderurgicos del EMDN.
37 368.00 9,000.00 19/02/2018 19/02/2018Compra de productos de cemento, pómez, asbesto y yeso del EMDN.
38 170.00 13,600.00 19/02/2018 19/02/2018Adquisición de cemento para detalles minimos de infraestructura del EMDN.
62 Reporte de PAC
Compra de Baja Cuantía (Art.43 inciso a)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
39 200.00 9,020.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de la compra de otros productos químicos y conexos del EMDN.
40 15.00 3,750.00 19/02/2018 19/02/2018Adquisición de insecticidas y fumigantes para la exterminación de plagas del EMDN.
41 239.00 13,649.00 19/02/2018 19/02/2018Adquisición de elementos y compuestos químicos del EMDN.
42 28.00 22,404.00 19/02/2018 19/02/2018Pago de suscripciones de periódicos anuales o semestrales del EMDN.
43 194.00 4,993.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos por la compra de productos de artes gráficas del EMDN.
44 246.00 4,108.00 19/02/2018 19/02/2018Adquisición de papeles comerciales u otros del EMDN.
45 1.00 1,000.00 19/02/2018 19/02/2018Adquisición de otros textiles y vestuario para el EMDN.
46 8.00 260.00 19/02/2018 19/02/2018Compra de hilados y telas del EMDN.
47 77.00 12,050.00 19/02/2018 19/02/2018Compra de piedrin, arcilla y arena a solicitud del EMDN.
48 46.00 11,906.00 19/02/2018 19/02/2018Pago de otros servicios no personales del EMDN.
49 9.00 15,260.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de mantenimiento y reparación de construcciones militares del EMDN.
63 Reporte de PAC
Compra de Baja Cuantía (Art.43 inciso a)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
50 8.00 7,800.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de mantenimiento y reparación de otras maquinarias y equipos del EMDN.
51 3.00 2,400.00 19/02/2018 19/02/2018Gasto de mantenimiento y reparación de equipo educacional y recreativo del EMDN.
52 10.00 9,600.00 19/02/2018 19/02/2018Gastos de mantenimiento y reparación de equipo médico, sanitario y de laboratorio del
EMDN.
Total de modalidad 3,163.00 639,791.00
Arrendamiento o Adquisición de Bienes Inmuebles (Art.43 inciso e)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
1 12.00 295,541.28 07/03/2018 07/03/2018ARRENDAMIENTO DE BIEN INMUEBLE UBICADO EN LA 26 AV. 30-38 Z.5,
OFIBODEGA 1.
2 9.00 225,000.00 07/03/2018 07/03/2018ARRENDAMIENTO DE BIEN INMUEBLE UBICADO 30-38 Z.5 OFIBODEGA.
3 12.00 1,216,800.00 07/03/2018 07/03/2018ARRENDAMIENTO DE BIEN INMUEBLE UBICADO EN LA 12 AV. 31-09 Z.15
4 12.00 264,000.00 07/03/2018 07/03/2018ARRENDAMIENTO DE BIEN INMUEBLE UBICADO EN LA 13 AV. 31-06 Z.5
Total de modalidad 45.00 2,001,341.28
Adquisiciones con proveedor único (Art.43 inciso c)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
64 Reporte de PAC
Adquisiciones con proveedor único (Art.43 inciso c)
No.Cantidad
estimada total
Monto total
estimado
MODALIDAD DE COMPRA
Fecha de
registro
Fecha de
presentaciónDESCRIPCION
1 1.00 1,720,376.00 07/03/2018 07/03/2018SERVICIO DE SISTEMA INTEGRADO DE IDENTIFICACIÓN DE HUELLA BALISTICA
Total de modalidad 1.00 1,720,376.00
Total de publicaciones presenta 16,144,263.00 406,563,541.81
65 Reporte de PAC
