Enero 2018

PLAN PARA LA

INDUSTRIA 4.0 EN

CASTILLA Y LEÓN

INSTITUTO PARA LA COMPETITIVIDAD

EMPRESARIAL DE CASTILLA Y LEÓN

1.- ¿Qué es Industria 4.0. y porqué la Industria 4.0. está

revolucionando la industria?

2.- ¿Cómo se está abordando en Europa?

3.- ¿Y en España?

4.- Un Plan para la Industria 4.0. en Castilla y León

1 ¿Porqué la Industria 4.0. está

revolucionando la empresa?

Castilla y León

La Cuarta Revolución

Industrial

Habilitadores digitales

Las cuatro palancas de

la transformación digital

La información digital, la captura, el procesamiento y análisis de lainformación digital que permite mejorar las predicciones y la toma dedecisiones.

La automatización de procesos, la combinación de la tecnologíatradicional con la inteligencia artificial que genera sistemas quepueden trabajar de forma autónoma y de organizarse a si mismos,reduciendo enormemente costes operativos.

La conectividad, la interconexión de toda la cadena de evalor, víamóvil o banda nacha permite sincronizar cadenas logísticas,a cortarplazos de entrega,..

El acceso digital al cliente.

Factoria 4.0.

La Industria 4.0. no es una opción esuna necesidad.

El mayor reto de la industria 4.0. estriba en cómo gestionar el cambio en laindustria, el cambio de modelo, construyendo capacidades que permitanaprovechar desde la eficiencia y la búsqueda de valor las nuevasoportunidades que vienen de la mano de la tecnología.

Ganancias de eficiencia en

plantas digitales

Costes de calidadpueden bajar un

10-20% Ej: a través del testeo en

tiempo real

Costes de logísticapueden bajar un

10-20% Ej: sistemas

automatizados de logística en planta

Inventario se veráreducido en

10-20% Ej: a través de menos

inventario de seguridad

Costes de producción

pueden bajar un

10-20% Ej: robótica avanzada,

cobotics, mejora eficienciadel equipo

Costes de complejidad

pueden bajar un

60-70 %

Costes de mantenimientopueden implicar

10-20% Fuente Instituto Fraunhofer

2 Estrategia Europea

Europa solo podrá mantener su liderazgo sila digitalización de su industria se realizacon éxito y rapidez

Beneficios estimados:

Mercado Digital 415.000 M euros adicionales

Próximos 5 años aumento ingresos en el Continente,110 billones euros. 900.000 nuevos empleos para2020.

Austria: Industrie 4.0 OesterreichBelgium: Made different – Factories of the futureCzech Republic: Průmysl 4.0Germany: Industrie 4.0Denmark: Manufacturing Academy of Denmark (MADE)Spain: Industria Conectada 4.0France: Alliance pour l'Industrie du FuturHungary: IPAR4.0 National Technology InitiativeItaly: Industria 4.0Lithuania: Pramonė 4.0Luxembourg: Digital For Industry LuxembourgNetherlands: Smart IndustryPoland: Initiative and Platform Industry 4.0Portugal: Indústria 4.0Sweden: Smart Industry

DigitiTransformIndustry

zing anding European and Services

Technologies for Digitizing European Industry

European Data Infrastructure

5G Technologies Next Generation Internet

Cross-cutting Activities

ICT WP2018-20

1

8

Cyb

erse

curi

ty

Technologies for Digitizing European

Industry

CPSoS

Flexible Electronics

Photonics

Nanoelectronics

Smart Systems

Robotics

- WP2016-17

- ESCEL

- Photonics21

- SPARC

- FoF

- Continuista

- Foco en la

Tecnología

- Desarrollos I+D

- Agendas cPPP

- Libre competencia

Technologies for DigitizingIndustry

443M€

1

9 (30/

DIHs, Platforms & Pilots

21 (30/11/2017)

-DIHs: agrupan en torno a una única tecnología los actores y servicios necesarios para acercarla a los entornos de experimentación que permitan su introducción exitosa en diversos mercados.

-Plataformas: agrupan distintas tecnologías en torno a las necesidades identificadas en un mercado concreto y proporcionan las herramientas y servicios para validarla y desplegarla en entornos reales.

3 ¿Cómo estamos en España?

Penetración de la industria 4.0. por sectores

French Tech

Modelo de

Transformación

digital de la

Industria

Herramienta de autodiagnóstico

On-lineAsesoramiento

especializado

Activa Industria

4.0

Plan Industria Conectada 4.0

ACTUACIONES DE APOYO A LA IMPLANTACIÓN DE IC4.0

Plan Industria Conectada 4.0

6de todas las

Objetivo: Permite evaluar el grado de preparación y madurez de

una empresa para afrontar los retos de la industria 4.0.

Resultados: Presentará tanto el resultado individual de la

empresa como una comparación de la misma con otras empresas.

Pionera: dentro de la Unión Europea, es la única herramienta

pública de autodiagnóstico de acceso gratuito que se pone a

disposición de las empresas

Permitirá la elaboración del Barómetro de Industria 4.0 y del

Indicador de Madurez Digital de la Industria (IMDI)

HERRAMIENTA DE AUTODIAGNÓSTICO ON-LINE

Herramienta puesta a disposición empresas

industriales.

Fases en el proceso de transformación digital de la empresa

Análisis preliminarDiagnóstico de la

situación actual

Definición del Plan de

Transformación

Asesoramiento y

seguimiento Plan

Ase

sora

mie

nto

ind

ivid

ual

Toma de contacto

Análisis de información

disponible

Análisis del entorno

Análisis interno de la

organización

Benchmarking de

habilitadores

Cuantificación y priorización

de oportunidades

Seguimiento y evaluación del

Plan

Cooperación y apoyo técnico

Balance y formulación

estratégica

Definición de actuaciones del

Plan

Talleres demostrativos

Tutorización

Asesoramiento especializado

Metodología de trabajo

4 Castilla y León

Castilla y León

Superficie

• 95,000 km2: una de las regiones

más grandes de Europa (supera a

16EM).

Administración Local

• 9 provincias

• 2249 municipios.

Población

• 2.5 mill. habitantes

• 27 hab/km2 –España: 89.3

hab/km2

PIB: 55.392 euros

PIB per capita:

2016: 22.649 euros(7ª Comunidad

España pero con grandes diferencias

entre provincias)

Castilla y León

Castilla y León en cifras

https://youtu.be/mEIxuhUpg2c

Debilidades

- Región amplia y despoblada

- Población envejecida

- Microempresas

- Algunos sectores muytradicionales no innovadores.

- Cercanía a otras ciudadesmás atractivas para la población

Fortalezas

- Personal muy cualificado. Universidades excelentes.

- Muy buen nivel de vida.

- Entorno cultural y natural muy atractivo

- Industria muy importante

- Situación geográficaestratégica

Consejería Economía y Hacienda

THEMATIC PRIORITIES

1. Agriculture and Food Industry and natural resources act as catalysts for the expansion of innovation throughout the region.

2. Productive efficiency in transport sectors such as Automobiles manufacturing and Aeronautics, making materials and

components the keys to leadership and sustainability.

3. Application of knowledge and technology in health and social care, demographic change and well-being for the

improvement of citizen quality of life.

4. Natural Heritage, Cultural Heritage, and Spanish Language, internal resources that are the base for regional

sustainability.

5. R&D in Information and Communication Technologies, Energy & Sustainability for comprehensive global

competitiveness based on cross-cutting technology and knowledge.

Contenido de la RIS3

Globales:

- Tecnologías disruptivas – digitales – conectividad global (4ª revolución industrial).

- Sostenibilidad: economía circular, bioeconomía…

- Van a emerger nuevas actividades, otras van a desaparecer. (No conocemos el 50 % de los nuevos empleos que van a surgir).

- Territorio rural.

- Tercera región más extensa de Europa.

- Baja densidad de población.

- Necesidad de retener y atraer a la gente joven y cualificada.

Retener y atraer personas creativas e innovadoras.

Subirnos al tren de la innovación: nuevos negocios más innovadores.

Acelerar la transformación y adaptación tecnológica de nuestras empresas.

Favorecer que todo el emprendimiento nazca vinculado a la innovación.

43

RETOS REGIONALES

ESPECIALIZACIÓNSECTORIAL

COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO RURAL

INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECN.

EMPRENDIMIENTOY AUTÓNOMOS

Innovador

Inclusivo

Social

Rural

Consolidación de empresas y

autónomos

Plan de acción area rurales

Innovación y competitividad rural

Crecimiento y diversificación de

empresas rurales

Consolidación de empresas y

autónomos

Clusters

Industria 4.0 Bioeconomía

Innovación empresarial

Líderes tecnológicos

Transferencia tecnológica

Espacios para la innovación

ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO,

INNOVACIÓN Y AUTÓNOMOS

ESPECIALIZACIÓNSECTORIAL

COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO RURAL

INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECN.

PROYECTOSEUROPEOS

EMPRENDIMIENTOY AUTÓNOMOS

Plan industria 4.0. Castilla y León

• Enfoque empresa Digitalización/transformación digital

• Sensibilización/Difusión/Capacitación• Transferencia. Planes sectoriales Clústers, Universidades,

Centros Tecnológicos

• Financiación proyectos 4.0. diagnósticos, planes de

transformación, inversiones,…

• Ecosistema emprendedor programas aceleración start -ups

digitales

• Cooperación Mineco, DiH,..

• Desarrollo sector TIC• Talento, Becas especializadas, Gestidi

• Gobernanza Grupo Trabajo Regional

Plan industria 4.0. Castilla y León

EJECUCIÓN DE PROYECTOS (SECTORES)

I. Estrategia y Programa de Implementación para cada sector

II. Sensibilización, difusión y demostración Industria 4.0

(sectorial)

III. Formación - Inmersiones Tecnológicas Industria 4.0

IV. Diagnósticos de Innovación y Planes individuales 4.0

V. Apoyo a la implantación inicial de Planes 4.0

Individuales

FASE POST- PROYECTO

Evaluación de resultados del proyecto y recomendaciones para cada sector

Cofinanciación Planes 4.0 individuales (siguientes fases) (Líneas ICE, MINECO, etc.)

VI. Fomento Oferta regional en Aplicaciones 4.0

GR

UP

O D

E TR

AB

AJO

IND

UST

RIA

4.0

EU

RA

DA

, FO

RO

A

DR

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RES

OE

PLA

TAFO

RM

A S

3 M

OD

ERN

IZA

CIÓ

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DU

STR

IAL

COMITÉ EJECUTIVO DE LA RED DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA COMPETITIVA INDUSTRIA 4.0

GRUPO DE TRABAJO INDUSTRIA 4.0

DIH Catálogo 4.0

Sensibilización y Difusión de la Industria 4.0

• Difusión de tecnologías claves para la Industria 4.0. 2015-2016

• Casos éxito sobre las tecnologías clave, vehículos autónomos, robótica colaborativa, Visión artificial, ciberseguridad, Cloud, fabricación aditiva,...

• Jornadas Técnicas 4.0 organizadas con clusters (AEICE, VITARTIS, CBECYL, FACYL).

• Jornadas dirigidas a trabajadores con los sindicatos CC.OO. Y UGT en las 9 provincias.

• Jornada sobre los Retos Directivos de la Transformación Digital EXECCYL

• Programa Centr@tec Difusión generalizada de digitalización e industria 4.0.,

focalizada en entornos rurales. Desde jornadas generales a técnicas y específicas,

diagnósticos y planes.

Jornadas demostrativas de Habilitadores

4 horas

8 horas

Talleres intensivos de Inmersión en tecnologías

4.0 (modulares)

Plan industria 4.0. Castilla y León

Jornadas de 4h y 8 h 110

Cursos de Formación: 10

Asistentes 845

Briviesca, Villarcayo, Almazán, Villablino, Béjar, Cuellar, Valencia de Don

Juan,…

Resultados Centr@tec 2017

Plan industria 4.0. Castilla y León

.redei.es

Plan industria 4.0. Castilla y León

Diagnósticos e Implementación en empresas (tutorización)

Modelo

Transformación

digital

Asesoramiento

especializado Industria

Manufacturera: ACTIVA

INDUSTRIA 4.0

CENTR@TEC

Diagnósticos de:

Inicio (Digitalización)

Desarrollo (Industria 4.0)

y Planes de

Implementación

¿Cómo debe ser y operar una empresa que se vaya a transformar en una Industria 4.0?

Proyectos internacionales de Colaboración (ERANET, MANUNET, S3 Industrial Modernisation)

Desarrollo de la Oferta Regional TIC

LANZADERA FINANCIERA

• Inversión Pymes• I+D Pymes hasta 400.000 euros• Proyectos Estratégicos de I+D• Cheque TIC • Cheque innovación• Servicios transferencia

tecnológica• Desarrollo soluciones TIC

Cifras 2017 Industria 4.0.

123 proyectos financiados

Inversion 43,2 millones

Subvención 12 millones

Financiaciónpara la

Transformacióndigital

Plan industria 4.0. Castilla y León

Plan industria 4.0. Castilla y León

•Duration: 4 months

•Pre-Accelerators in León, Salamanca,

•Valladolid and Burgos. 50 com/year

•No seed investment

•Coworking space

•Mentoring

•Monitoring

•Duration: 4 months

•18 months monitoring

•2 batches of up to 10 companies per year

•Services provided (see later)

•Seed investment (amount unknown)

•New Public Fund up to 60.000 euros proof concept

Pre-aceleración

Aceleración

Escalado

•Duration: 24 months

•Up to 4 companies per year

•Business development. Growth plan

•Mentoring

•Preparation for the investment fund

Claves de

cada etapa

Modelo Aceleración ICE

Más de 150 proyectos/año

Colaboración con otras regiones

Grupo de Trabajo de Industria Conectada de la

Asociación Española de Agencias Regionales de

Desarrollo (ADRs), en el que está integrado también el

MINETUR

Grupo de Trabajo de Industria 4.0 en el seno de la Asociación

Europea de Agencias de Desarrollo (EURADA), liderado por el

ICE. 43 participantes de 30 regiones provenientes de 14

países (agencias, clusters, empresas).

Plan industria 4.0. Castilla y León

Plataforma S3 de Modernización Industrial: Partenariado, co-liderado por ICE (Castilla y

León), Comunidad Valenciana, Cataluña, Toscana (Italia), Hungría, Eslovenia y Mazovia

(Polonia) para la incorporación de PYMEs a la Industria 4.0. El objetivo clave de esta

Plataforma de Especialización Inteligente es trabajar conjuntamente para desarrollar una

cartera de proyectos relacionados con las áreas prioritarias RIS3 en Modernización

Industrial con el fin último de que las PYMES inviertan en la digitalización. Desde su

origen se han incorporado más de 30 regiones europeas.

(http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/industrial-modernisation).

Ciberseguridad

Smart Cities

IOT

Fabricación avanzada

Smart Cities

Digital Innovation Hubs

Plan industria 4.0. Castilla y León

IOT

Grupo de Trabajo Regional Industria 4.0.

Plan industria 4.0. Castilla y León

Clústers

CentrosTecnológicos

Empresas tractorasPymes

Administraciones

Constitución diciembre 2017

Universidades

TRANSFERENCIA/COLABORACIÓN

La colaboración entre la industria, el sector tecnológico y el ámbitoinvestigador académico es clave, pues permite generar sinergias que denlugar a innovaciones disruptivas.

Un entorno colaborativo permite compartir experiencias, ideas y plantear problemáticas. Con el ánimo de fomentar esa colaboración, se propone el impulso de entornos y plataformas colaborativos.Estos entornos deben responder a un doble objetivo:

• por un lado, enfocar el desarrollo de las tecnologías digitales a las necesidades de la industria

• y por otro, favorecer la implementación práctica de dichas tecnologías digitales.

INSTITUTO PARA LA COMPETITIVIDAD

EMPRESARIAL DE CASTILLA Y LEÓN

Beatriz Casado

Gracias!

www.empresas.jcyl.es