Plan semestral i sem. 2012 presupuesto
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Universidad de Oriente Núcleo de Sucre Escuela de Ciencias Sociales Programa en Gerencia de Recursos Humanos Asignatura: Presupuesto Empresarial Prof. Nuvia Lisboa OBJETIVO GENERAL La actividad de presupuestar ha estado presente desde la época de las primeras civilizaciones, donde se hacia necesario planear las actividades de manera acorde con los cambios climáticos para aprovechar las épocas de lluvias y asegurar la producción de alimentos. Èsto marco el inicio de una herramienta organizacional, que permite entre otras cosas llegar a determinar de manera anticipada las ganancias de la empresa. Todo esto permite visualizar la importancia de la planificación del futuro pero en términos cuantitativos, es así como se puede traducir lo que en verdad significa la realización de un Presupuesto. A continuación se presenta el contenido programático de la asignatura Presupuesto Empresarial y la Estrategia Metodológica que será utilizado para el periodo académico correspondiente al I Semestre 2012. Objetivo General Contenido Estrategias de Evaluación
Transcript of Plan semestral i sem. 2012 presupuesto
Universidad de OrienteNúcleo de SucreEscuela de Ciencias SocialesPrograma en Gerencia de Recursos HumanosAsignatura: Presupuesto EmpresarialProf. Nuvia Lisboa
OBJETIVO GENERALLa actividad de presupuestar ha estado presente desde la época de las primeras
civilizaciones, donde se hacia necesario planear las actividades de manera acorde con los
cambios climáticos para aprovechar las épocas de lluvias y asegurar la producción de
alimentos. Èsto marco el inicio de una herramienta organizacional, que permite entre otras
cosas llegar a determinar de manera anticipada las ganancias de la empresa. Todo esto
permite visualizar la importancia de la planificación del futuro pero en términos
cuantitativos, es así como se puede traducir lo que en verdad significa la realización de un
Presupuesto.
A continuación se presenta el contenido programático de la asignatura Presupuesto
Empresarial y la Estrategia Metodológica que será utilizado para el periodo académico
correspondiente al I Semestre 2012.
Objetivo General Contenido Estrategias de Evaluación
Unidad I: El Presupuesto Público:
Origen del Presupuesto PúblicoConcepto del Presupuesto PúblicoÓrganos Reguladores del Presupuesto PúblicoLa nueva Visión de la Gestión Pública.Modelo Integral de la Gestión Pública.La Planificación en el Presupuesto PúblicoEl Presupuesto por Proyectos.Enfoque del Presupuesto por
Exposición por parte del profesor
Proyectos.La Nueva Visión de la Gerencia PúblicaGerencia Estratégica del Recurso Humano en la nueva visión de la Gerencia Pública.Ordenamiento Jurídico Vigente.
Unidad II: Introducción al Presupuesto
Origen del Presupuesto El Presupuesto desde una Visión EstratégicaOrigen del Proceso PresupuestarioEl Proceso Presupuestario.Importancia del presupuesto Para la GerenciaElementos del PresupuestoObjetivos del PresupuestoFunciones del PresupuestoClasificación de los PresupuestosVentajas de los Presupuestos
Limitaciones de los PresupuestosQuienes están interesados en el Presupuesto
Exposición. Valor 1 pto. Y evaluación escrita valor 1,5
Unidad III: Presupuesto de Ventas
Definición de Presupuesto de Ventas Periodos de Planificación del
Presupuesto de Ventas.Pasos en el Proceso de Planificación en Ventas.Métodos utilizados para proyectar las Ventas presupuesto.Determinación del Punto de EquilibrioTodos los Aspectos relacionados con el Presupuesto de Ventas.
Exposición, Valor 1 punto
Unidad IV: Presupuesto de Producción.
Responsables del presupuesto de Producción.
Etapas del Presupuesto de Producción.Necesidad de Control de Inventarios.Presupuesto de Producción como Herramienta de Control.
Preparación del Plan de Producción.
Exposición, Valor 1 pto, evaluación escrita y taller.
Unidad V: Presupuesto de Compras y Materiales
Elementos del Presupuesto de Compras
Determinación de Inventarios en el presupuesto de Compras.Presupuesto de Materiales.Responsables del Presupuesto de Compras.
Preparación del Presupuesto de Compras.
Exposición, Valor 1 Punto.
Unidad VI: Presupuesto de Mano de Obra
Propósito del Presupuesto de Mano de Obra.
Métodos que se emplean en el Presupuesto de Mano de Obra Directa.Planificación de las Tasas de la Jornada de Trabajo.Planificación y Control de la Mano de Obra .
Responsables del Presupuesto de Mano de Obra Directa.
Preparación del Presupuesto de Mano de Obra Directa.
Exposición Valor 1 pto, Evaluación escrita y Taller.
Total a Evaluar
Bibliografía Sugerida: * BURBANO- RUIZ Y ORTIZ- GOMEZ: Presupuestos: Enfoque moderno de Planeación y Control de Recursos. McGraw-Hill
Presupuesto planificación y control de utilidades por Glen A Welsch, Ronald W. Hilton y Paul N. Gordon, Ediciones Prentice Hall, México 1996.BENSHIMAL, W. / GIGANTE, N. 2002. Manual jurídico del funcionario público. Ediciones Fundacademus. Caracas.DE PEDRO F., Antonio. 1982. Realidad y perspectiva de la función pública. Editorial Jurídica Venezolana. Caracas.
