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CONCURSO NACIONAL ¿Cómo hacer un Plan de Negocios? Leticia Ini Leticia Ini Profesora de Economía Profesora de Economía Junio, 2007

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CONCURSO NACIONAL

¿Cómo hacer un Plan de Negocios?

Leticia IniLeticia Ini

Profesora de EconomíaProfesora de Economía

Junio, 2007

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Concurso Nacional

¿Para qué sirve un plan de negocios?

Pasos para hacer tu Plan de Negocios

Trabajo en grupos

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Plan de Negocios

Plan de Negocios

“Hacer un plan de negocios no garantiza el éxito, pero no hacerlo casi siempre asegura el fracaso”

Sirve para clarificar, focalizarse e investigar un proyecto

Provee un marco que ayuda a planificar e identificar estrategias.

Sirve como una base para discutir con terceras partes (bancos, inversores, etc)

Sirve para evitar cometer errores e identificar oportunidades

Así como los negocios son distintos, los planes también van a ser distintos.

Es recomendable realizarlos para grandes o pequeños proyectos.

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Plan de Negocios

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PASOS:

Página de Presentación

Índice de Contenidos

Resumen Ejecutivo

Objeto del Negocio

Productos y Servicios

Análisis de Mercado

Estrategia de Marketing

Plan Operativo

Apéndice

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Plan de Negocios

Plan de Negocios

C. Resumen Ejecutivo

Es una breve descripción del negocio, su misión, sus objetivos y las personas que lo llevarán a cabo.

D. Objeto del Negocio

La misión del negocio, los objetivos y las oportunidades que se presentan y por qué podrían aprovecharlas.

E. Productos y servicios

Se hace una descripción del producto o servicio que se pretende vender. Características técnicas, ventajas con respecto a lo que necesitan los consumidores y lo que ofrece la competencia.

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Plan de Negocios

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F. Análisis del Mercado

Evalúa el mercado potencial, sus consumidores, sus necesidades y características. También un análisis de la competencia.

G. Estrategia de Marketing

Describe la estrategia de entrada al mercado, los canales y los precios. También los RRHH necesarios, el presupuesto y otros recursos

H. Plan Operativo

Descripción de cómo se instalará el negocio y cómo comenzará a operar. (plan de I&D, administración y organización, producción, equipamiento y plan financiero)