PLANEACIÓN DE UN NEGOCIO

NOMBRE DE LA EMPRESA: “COLOR PRINT”.

GIRO: “IMPRESIÓN DE CAMISETAS PERSONALIZADAS”.

ESLOGAN: “TU IMAGINAS, NOSOTROS LO CREAMOS”.

MISIÓN

Somos una empresa dedicada a la impresión y comercialización de playeras de

excelente calidad para jóvenes que desean imponer moda, buscando un diseño

único que muestre su individualidad, de esta forma ofrecemos satisfacción a

nuestros clientes, con diseños únicos y de bajo costo.

VISIÓN

Ser una empresa reconocida mundialmente con alto reconocimiento en su marca

orientándonos así a nuevos mercados, exportando su producción y esforzándose

para continuar siendo líderes en nuestro país y en el extranjero.

PROPÓSITOS

o Innovar nuestro producto en calidad, diseño y precio para satisfacer al

consumidor

o Hacer feliz a la gente

o Cuidar el medio ambiente porque somos responsables y queremos devolver

a la comunidad un lugar mejor de cómo lo recibimos.

PREMISAS

o Mejorar las habilidades en impresión.

o Imagen corporativa.

o Aplicar para la certificación de calidad.

o Aceptación del producto.

OBJETIVOS

A corto plazo

o Ser líderes en impresiones de camisetas escolares de la región.

o Lograr la impresión de 1250 camisetas personalizadas durante los primeros

6 meses, a partir de la constitución de la empresa.

o Crear 20 nuevos empleos durante el primer año de operación.

o Lograr una utilidad neta de $137430.00 durante el primer año de operación.

o Maximizar el valor de las inversiones hechas por los accionistas en el corto

plazo.

A mediano plazo

o Contar con puntos de impresión en todo el estado de Veracruz.

o Generar un índice de satisfacción del cliente de alrededor del 90%.

o Generar una media de ganancias mensuales de $50,000.00

A largo plazo

o Contar con puntos de transfer digital en las ciudades más importantes de

México para el 2019

o Contar con presencia en todo el país para el 2022

o Ser líderes en el país de impresión de camisetas personalizadas.

o Exportar nuestro producto a diferentes países para el 2032.

ESTRATEGIAS

o Estrategia de diferenciación.

Lograr que nuestras impresiones sean únicas e innovadoras y que el

consumidor lo perciba como diferente a los ya existentes en el mercado

utilizando diseños, colores y materiales innovadores.

o Estrategia de liderazgo de costos.

Contar en la mayor medida posible con costos inferiores y la mayor calidad

en nuestras playeras impresas, en comparación con los competidores, esto

se buscara lograr comprando la materia prima a proveedores que sean

productores directos de la materia prima y contando con personas muy

calificadas en transfer digital.

o Estrategia de enfoque.

Por la naturaleza de nuestro producto nos centraremos en el segmento

juvenil del mercado en una edad de 12 a 30 años, se utilizaran diversos

mecanismos para poder llegar a ellas.

o Estrategia integración hacia delante.

Se contará con nuestros propios puntos de venta facilitando y asegurando

la introducción de nuestro producto al mercado, sin dejar a un lado a los

distribuidores y a los detallistas que son parte fundamental en el proceso de

crecimiento a corto y largo plazo. 

o Estrategia de penetración en el mercado.

Las impresiones de camisetas personalizadas se introducirán en el

mercado a través de diferentes mecanismos de marketing y realizando la

publicidad que se requiera para tener una adecuada promoción del

producto.

o Estrategia de motivación general.

En la empresa se contara con una serie de incentivos cuya finalidad será

obtener un mayor número de ventas posibles.

POLITICAS

1.- La empresa cumplirá los requisitos acordados con los clientes

2.-. Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes

3.- Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.

4.-Los empleados deberán asistir a un curso de capacitación al momento de su

contratación.

5.-La empresa se compromete a lograr la plena satisfacción del cliente, si no es

así se le reembolsara su dinero sin cuestionamiento alguno.

6.-El producto llegara a las manos del cliente de 7 a 12 días hábiles después de

realizar el pedido, si no se descontaran los gastos de envió. 

7.-Los empleados no podrán recibir visitas no laborales.

REGLAS

o Respeto entre los colaboradores dentro de la empresa.

o El horario de labores es de lunes a viernes de 9:00 a.m. a 2:30 p.m. y de

4:00 p.m. a 7:00 p.m. y sábados de 9:00 a 2:30 p.m.

o Todos los empleados sin excepción, tendrán una tolerancia de entrada de

10 minutos.

o Todos los trabajadores sin excepción deberán presentarse a laborar con su

respectivo uniforme y excelente presentación.

o Ningún trabajador podrá fumar dentro de las instalaciones.

o Ninguna persona sin excepción podrá introducir bebidas alcohólicas, drogas

o armas de fuego o punzo cortantes.

o El personal no podrá entrar a las instalaciones si se encuentra en estado de

ebriedad ni bajo los efectos de alguna droga o estupefaciente, lo cual podrá

generar su baja definitiva.

o Tener amabilidad con el cliente, respetando sus quejas y sugerencias.

PROGRAMAS

ACTIVIDAD ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE

REQUISICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO

REQUISICION DE MATERIA PRIMA

RECEPCION DE MOBILIARIO Y EQUIPO

RECEPCION DE MATERIA PRIMA

DISEÑO DE CAMISETAS

IMPRESIÓN DE CAMISETAS DE MUESTRA

ENTREGAS SUCESIVAS

FODA

FORTALEZASo Creer en las relaciones

personales. Productos de alta calidad.

o Pasión por entregar un óptimo servicio.

o Satisfacción del cliente. o Entrega de productos de larga

durabilidad. o Consolidación de la marca a

largo plazo. o Crear y construir un entorno de

trabajo grato.

OPORTUNIDADESo Cubrir varios segmentos de

mercado. o Diversificación de productos. o Aprovechamiento de mercado. o Entrega de franquicias.

DEBILIDADESo Esperar el lanzamiento de

nuevos productos de la competencia para después ofrecer al mercado un producto con características similares pero mejoradas.

AMENAZASo Nacimiento de una empresa que

se concentra en el mismo sector industrial.

o La reducción del mercado al tener un nuevo competidor de similares características.

PRESUPUESTO A UN AÑOINGRESOSCapital inicial: $100,000.00Ventas proyectadas al primer año: Impresiones de camisetas 2500 $ 200.00 $ 500,000.00 Total de ingresos $600,000.00

EGRESOSCONCEPTO CANTIDAD PRECIO TOTALCamisas 3000 $ 45.00 $ 135,000.00 Hojas de transfer digital 50 $ 8.00 $ 400.00 Tintas 50 $ 200.00 $ 10,000.00 Computadora personal 4 $ 6,000.00 $ 24,000.00 Impresora 8 $ 700.00 $ 5,600.00 Plancha 6 $ 325.00 $ 1,950.00 Planchador 6 $ 220.00 $ 1,320.00 Bolsas de papel para entrega 1000 $ 0.30 $ 300.00 Lonas espectaculares 5 $ 700.00 $ 3,500.00 Catálogos 30 $ 450.00 $ 13,500.00 Volantes 1000 $ 0.50 $ 500.00 Renta del lugar por un año 12 $ 4,000.00 $ 48,000.00 Mesas 10 $ 1,400.00 $ 14,000.00 Bancos 25 $ 180.00 $ 4,500.00 Nómina de 1 año $ 200,000.00 TOTAL DE EGRESOS $ 462,570.00

INGRESOS EGRESOS$600,000.00 $ 462,570.00

UTILIDAD NETA $137,430.00

NOMBRE: SANDRA RUIZ RUIZ

GRUPO: 1 CONTABILIDAD

MATERIA: ADMINISTRACIÓN

TRABAJO: PLANEACIÓN DE UN NEGOCIO

CATEDRÁTICO: LIC. OSCAR M. MENDOZA CAPITAINE

MARTINEZ DE LA TORRE, VER., 26 DE SEPTIEMBRE DEL 2015